Le jeu occasionnel comme porte d`entrée aux marchés internationaux

Transcription

o
Depuis 15 ans! L'hebdo-pdf du multimédia et des nouveaux médias au Québec - Vol. 15 n 01 - [Du 15 au 21 déc. 2008]
DES JOBS! DES JOBS!
Détails et autres annonces:
www.lienmultimedia.com/emploi
[Accédez aux marchés internationaux / INIS]
Le jeu occasionnel comme porte d’entrée
aux marchés internationaux
Toxa recherche Producteur(trice) Les producteurs de titres interactifs ont plusieurs options pour percer à l'étranger. Jim Karasavvas, gestionnaire
délégué(e) - télévision
des partenariats d'affaires chez Oberon Media, à New York, invité dans le cadre de l'atelier Accédez aux marchés
Chapeauté par la directrice des opérations, internationaux, estime que le jeu occasionnel offre des possibilités intéressantes de développer ses affaires à
le titulaire de ce poste est responsable des l'international. D'autant plus que le marché de ce type de jeux ira en croissant dans les prochaines années.
axes suivants dans le cadre de la gestion
de ses projets : Gestion des opérations,
Gestion des clients, Gestion de la production (télévision) ... Ces responsabilités
l’amènent à écouter, analyser, structurer,
planifier, budgéter, négocier et contrôler.
Habiletés et aptitudes requises, conditions
et autres détails: voir www.lienmultimedia.com/emploi. Entrée en fonction: 8 janvier 2009. CV et lettre de motivation pour
consultation rapide à [email protected], à l’attention de Valérie
Alexandra Thibault, consultante en
ressources humaines.
mbiance cherche
Programmeur/intégrateur web
Nous sommes à la recherche d’un programmeur spécialisé en Php et
Actionscript, qui aura aussi à effectuer des
tâches d’intégration. Chez mbiance, ce
poste permet de réaliser toutes les dimensions de la programmation/intégration sur
un même projet web. Compétences,
description et qualités recherchées: voir:
www.lienmultimedia.com/emploi. Faites
parvenir votre C.V à [email protected].
www.mbiance.com
Frima Studio ch. Programmeur 3D
Frima Studio ch. progr. Flash Senior
Stagiaires disponibles ; Techniciens
en intégration multimédia
Tribal Nova recherche
• Game designer - scénariste interactif
• Programmeur / intégrateur flash
• Programmeur de jeux multi-joueurs
Flex/AS3
• Chef d’équipe, assurance qualité (QA)
• Chargé de projet
CV à [email protected]
Détails et autres postes:
vec une croissance de 20 %
d’année en année, l’industrie
A
du jeu occasionnel devrait attein-
et devraient atteindre 182
M $US en 2012.
«Sur plateforme PC, 67 %
dre 2,3 milliards $US en 2012
de ceux qui jouent unique(selon Parks Associates), ce qui
ment à des jeux occasionpermet de redéfinir ce qu’est un
nels sont des femmes, et
jeu occasionnel. «Les jeux occa43 % d’entre elles ont plus
sionnels sont des jeux qui demande 35 ans, et parmi ceux
dent peu d’apprentissage, des
qui ne jouent qu’à des jeux
jeux dans lesquels on rentre, que
"hardcore" sur PC, 5 %
l’on joue pour quelques minutes
seulement
sont
des
avant de passer à autres choses,
femmes de plus de 35 ans,
explique Jim Karasavvas. On y
rappelle Jim Karasavvas.
joue plus souvent qu’autrement
Le mobile est le prochain
entre 14h et 17h et ils comprengros truc qui va vraiment
nent plusieurs éléments sociaux.
décoller. Le iPhone et la
Le futur est très excitant, le nomplateforme Android de
Jim Karasavvas (Oberon Media - New York)
bre de jeux est en pleine croisGoogle changent la donne,
sance et ces jeux occasionnels se
et
les
opportunités
d’une
audience
utilisant le téléphone
déclinent dorénavant sur plusieurs plateformes.»
mobile est en train de grandir. Selon Glu Mobile, les jeux
Jim Karasavvas dresse un portrait des différents types de mobiles n’ont pénétré que 7 à 8 % des appareils mobiles, ce
jeux. Il y a d’abord les jeux hors ligne à un seul joueur tels que qui laisse de la place à une croissance.»
Dream Day First Home, Peggle Nights, ou encore Heads Up
Poker. Ce sont des jeux coûtent pas très cher à développer et La télévision interactive, même si son adoption est encore
ils se vendent environ 20 $. Viennent ensuite les jeux en ligne lente, devrait devenir le prochain « killer app » des salons. Par
pour un joueur unique, utilisés généralement pour vendre la ailleurs, les jeux occasionnels représentent une force grandisversion de luxe téléchargeable ; les sites de ces jeux (Zune, sante sur les consoles, soit par distribution numérique, soit par
Boggle, Desktop Tower Defense) sont généralement accom- la vente au détail. « Plusieurs éditeurs se pressent de lancer
pagnés de publicités. Les jeux en ligne multijoueurs ont une des titres sur le marché. EA, par exemple, a récemment
barrière d’entrée beaucoup plus élevée pour les réorganisé sa structure pour mieux répondre à ce marché,
développeurs, en raison de la nature de l’hébergement de ces souligne Jim Karasavvas. La Xbox Live de Microsoft compte
jeux. Les jeux occasionnels multijoueurs, comme RuneScape 12 millions de membres à travers le monde, avec la possibilité
ou Habbo, visent de jeunes joueurs qui veulent socialiser et de télécharger les titres par le biais d’Arcade, et plusieurs de
sont financés par des microtransactions. Enfin, les jeux soci- ces jeux sont des titres de jeux occasionnels tels que Uno et
aux, qui circulent dans les réseaux sociaux, représentent une Marble Blast (selon Microsoft en 2008). Les éditeurs de jeu
nouvelle avenue pour les développeurs. «Ce sont des jeux tels que Popcat et Big Fish Games sont aussi en train de se
auxquels les gens veulent jouer parce que leurs amis y tailler une place et de faire des versions de leurs jeux pour
consoles.»
jouent», précise l’expert.
Autant il y a de types de jeux, autant il y a de modèles d’affaires. On peut adopter le modèle « essayer avant d’acheter ».
«Les jeux occasionnels téléchargeables constituent aujourd’hui le plus grand segment du marché des jeux occasionnels,
avec plus de 300 M $US en revenus annuels et le
demeureront jusqu’en 2012 avec 618 M $US en revenus»,
précise Jim Karasavvas. Les jeux financés par la publicité
représentent en ce moment 200 M $US en revenus annuels.
Les revenus publicitaire totaux — incluant les jeux publicitaires, la publicité incluse dans les jeux et les publicités dans
les jeux occasionnels multijoueurs — atteindront 824 M $US
en 2012, devenant la source de revenus la plus importante
(Parks Associates 2007). Les jeux par abonnement, de leur
côté - comme Club Pogo - ont rapporté 85 M $US en revenus
La plus grande révolution viendra sans doute des réseaux
sociaux. Les jeux sur les réseaux sociaux comme Facebook et
MySpace sont les plus populaires en matière d’installation et
d’utilisation. Ces jeux sont financés par la publicité, la commandite et, de plus en plus, les microtransactions.
L’application i-Play de Facebook Bubble Town connaît un
grand succès avec un taux de 15 % d’usagers quotidiens (1,3
million d’installations et 207 000 usagers actifs quotidiennement. Les jeux aujourd’hui ont besoin d’une liste d’amis,
d’authentification, de facturation et de capacités publicitaires.
Tous ces types de jeux et tous ces modèles d’affaires constituent autant d’opportunités pour les producteurs de titres
interactifs qui désirent s’attaquer aux marchés internationaux,
estime Jim Karasavvas. [Sophie Bernard]
Le Lien MULTIMÉDIA
vol. 15 no 01 - 15 décembre 2008
Du nouveau tous les jours
sur www.lienmultimedia.com
BMG réalise
un micro-site de Noël
pour Fruits & Passion
our Noël, Fruits & Passion fait
cadeau d'un conte interactif conçu et
P
produit par BMG Multimedia à sa clien-
tèle. Intitulé Le Grand livre des petits
bonheurs, ce récit fantastique transporte
les internautes dans la Contrée des Gris
Hivers et vous fait redécouvrir des bonheurs trop longtemps oubliés. Ce
microsite concours a été réalisé par
BMG dans le but de promouvoir la collection Fêtes 2008 de Fruits & Passion.
www.fruits-passion.com/Fetes/
Nouvel album de Stéphane
Moraille en exclusivité
sur Canoe.ca et Zik.ca
ans le cadre d'un campagne promotionnelle multimédia en ligne, le nouD
vel album de Stéphane Moraille,
chanteuse de Bran Van 3000, est lancé
en primeur sur le Web en collaboration
avec Canoe.ca et Zik.ca. Les internautes
pourront télécharger l'intégralité de ses
13 chansons, au prix de 7,99$, via la
plateforme de Zik.ca. L'album de
Stéphane Moraille est disponible uniquement à www.canoe.ca/stephanemoraille
jusqu'au 31 janvier 2009.
Pixman améliore
sa performance
au premier trimestre
ixman Média Nomade (TSX CROISP
SANCE :PMN) a dévoilé les résultats
financiers de son 1er trimestre de l'exercice 2009. Les résultats témoignent du
bien-fondé de son plan d'affaires et de sa
stratégie de marketing : la perte nette a
été réduite de 73,8 %, les marges d'exploitation se sont améliorées de 56,9 %
et le revenu total a atteint 718 944 $.
«Nous avons amélioré nos résultats financiers, ce qui confirme que notre
stratégie de déploiement axée sur l’extension de notre réseau de revendeurs à
valeur ajoutée (RVA) permet à la Société
de croître, a indiqué Philippe Gribeauval,
président et chef de la direction de
Pixman. (...)» À la suite de la capitalisation récente de la Société, le président
exécutif du conseil, Daniel Langlois, a
déclaré: «Ces investissements ont renforcé la mobilisation des ressources de
Pixman autour de la mise en oeuvre du
plan stratégique à moyen terme, axé sur
le projet Pixpal. Ce concept qui vise à
développer des communautés virtuelles
autour des grandes marques et de
brancher les consommateurs sur leurs
marques préférées est en bonne voie de
se concrétiser: tous les éléments sont en
place pour réaliser cette avancée tant au
plan de la technologie que de celui du
marketing.»
Praized Answers: la communauté Web
au service des gens
Moins de six mois après avoir lancé Praized.com, l'équipe de développement de la plateforme de recherche locale
conçue pour les médias sociaux propose Praized Answers, un outil qui sert à poser des questions à sa communauté sur des produits et services par le biais d'une sélection de réseaux sociaux, dont Facebook, Twitter,
Identi.ca, Friendfeed et Ping.fm. Les questions diffusées sont accompagnées d'un lien url en format raccourci qui
permet aux amis-lecteurs de répondre à un endroit centralisé.
maginez ce scénario: il
est 19 h le soir de
Il’Halloween.
Vous avez
ses amis; Praized Answers permet
aux usagers de publier une question
et d’en consulter les réponses en un
seul endroit. Les utilisateurs n’ont
quatre gamins affamés qui
donc qu’à poser leur question, qui
viennent de faire leur
sera diffusée sur plusieurs réseaux
tournée de bonbons et
sociaux. Après avoir cliqué sur le lien,
vous vous demandez
les amis peuvent utiliser l’outil de
quelle est la meilleure pizza
réponse pour suggérer un comsans chichi la plus proche
merçant, par le biais de la base de
de chez vous. Que faitesdonnées de Praized qui comprend
vous? Vous allez sur
plus de 17 millions de commerçants,
Praized Answers pour
et ajouter un commentaire. L’usager
poser votre question à
initial consulte les suggestions et
votre
communauté.
décide quel marchand répond le
«Praized Answers est le
mieux à ses besoins. Il pourra par la
processus d’une réflexion
que nous avons faite Sylvain Carle par sfllaw (sous licence Creative Commons) suite revenir voter et laisser un commentaire sur la page du marchand
depuis le lancement de
Praized, explique Sylvain Carle. Le principal compétiteur des dans Praized, partageant ainsi son expérience avec la comPages jaunes, c’est le word of mouth et le Web collaboratif est munauté.
un formidable word of mouth. On l’a vu aux élections du
8 décembre, ce n’est pas parce que un million de gens donne «Praized est un agrégateur que tout le monde peut utiliser, précise Sylvain Carle. Une fois le service de Praized Answers conune réponse que c’est celle que tu cherches.»
figuré, on peut donc envoyer un message sur plusieurs
Les sites de recherche locale 2.0 se concentrent généralement réseaux sociaux. Les gens peuvent donc cliquer sur l’url de
sur les critiques que font les internautes des marchands. Or, la référence et donner leur suggestion. L’autre avantage est que
critique vient à la toute fin du processus d’achat, ce qui fait dire cela crée des pages qui sont ensuite référencées dans les
à l’équipe de Praized que ces sites ratent la première, et la plus engins de recherche.» Ce service sera aussi disponible en
importante, étape du comportement de consommation: la marque blanche d’ici quelques jours pour tous nos utilisateurs
référence fiable. C’est ce à quoi veut répondre Praized qui ont téléchargé notre plateforme gratuite sur le site corpoAnswers. Une des sources de référence les plus importantes ratif de Praized Média.
pour les commerçants est le bouche à oreille. Avec la montée
[Sophie Bernard]
des médias sociaux, il est de plus en plus facile de consulter
Tribal Nova et le Groupe RTL
lancent KidStudio en Belgique
La société canadienne Tribal Nova et le groupe RTL, premier groupe audiovisuel belge, sont fiers d’annoncer le
lancement de KidStudio en Belgique sur Club RTL.be, aussi accessible directement à l’adresse www.kidstudio.be.
idStudio est maintenant offert en Belgique via le nouveau
site Web de Club RTL, la chaîne télévisée des jeunes et du
K
sport, dans la section Kids Club. Ce lancement, qui intervient
dans le contexte commercial de la Saint-Nicolas, est accompagné d’une forte campagne de presse tant en télévision, que
sur le Web et à la radio, pour les fêtes de fin d’année 2008 et
tout au long de l’année 2009.
ClubRTL souhaite faire du réseau social pour enfants
KidStudio, opéré par Tribal Nova, le fer de lance de son offre
jeunesse. Réunissant le meilleur des portails de jeux en ligne
et des mondes virtuels pour enfants, KidStudio est une communauté où les enfants collectionnent des jeux, vidéos et BD,
échangent des cartes et jouent avec leurs amis, en plus de
créer et habiller leur personnage avatar ou encore de tchatter
en toute sécurité !
Pour Eric Brassard, Vice-président exécutif, Marketing chez
Tribal Nova, «le fait que Club RTL possède la plus forte audience sur les enfants de 4 à 14 ans (26 %) et la famille des
chaînes RTL (42 %) sur la même tranche d’âge, fait de Club
RTL un partenaire affilié idéal en termes de programmation et
de positionnement pour rejoindre le cœur de cible de
KidStudio».
KidStudio s’inscrit dans la mouvance des services totalement
sécurisés et sans publicité, qui garantissent aux parents une
vraie tranquillité d’esprit quand leurs enfants sont sur Internet.
KidStudio est aujourd’hui distribué au Canada, en Europe francophone et aux États-Unis en lien avec des partenaires prestigieux, parmi lesquels Bell Sympatico, WildTangent ou encore
AOL. KidStudio a été développé grâce à la participation financière du Fonds des nouveaux médias de Téléfilm Canada, dont
le soutien a été déterminant dans la capacité de l’entreprise à
développer ce projet à l’international.
Le Groupe RTL est le premier groupe audiovisuel européen.
Présent dans 10 pays en Europe, le groupe contrôle 42
chaînes de télévision et 32 stations de radio. Il produit plus de
10 000 heures de programmes dans 55 pays par an. Le groupe
atteint plus de 250 millions de spectateurs dans le monde.
Le Lien MULTIMÉDIA
CloudRaker relooke le
site Web de Lise Watier
L
'agence CloudRaker et Lise Watier
nous annoncent le lancement du site
nouvellement revampé LiseWatier.com.
Le nouveau site démontre « l'engagement
de Lise Watier d'offrir aux consommateurs
une expérience utile et personnalisée, à la
fine pointe de l'innovation ». Cloudraker a
réalisé le nouveau design du site. Parmi
les nouvelles caractéristiques du site Web
se trouvent un outil d’exploration des produits, un catalogue finement détaillé qui
agit comme conseiller en beauté personnel, un outil de recherche complet, une
barre de navigation simplifiée et des
vidéos
interactives
pratiques.
L’interactivité et la simplicité d’utilisation
ont été les grandes priorités dans le
design du nouveau site.
Xtrême Prototypes
présente l’intercepteur
Avro CF-105 Arrow
pour Microsoft Flight
X
trême Prototypes lance son module
d'extension Avro CF-105 Arrow pour
Microsoft Flight Simulator X et Flight
Simulator 2004. Le logiciel comprend six
variantes du légendaire intercepteur
canadien « tous temps » à haute altitude,
deux cockpits virtuels 3D fonctionnels,
des effets sonores propres au Arrow, 14
définitions de caméras pour FSX, 10 vols
préenregistrés qui recréent des vols d'essai et des missions fictives mais
anticipées du Arrow, et un manuel de vol
détaillé de plus de 60 pages, en français
et en anglais, qui s'inspirent des manuels
Avro d'origine. Le Xtrême Prototypes CF105 Arrow pour Flight Simulator est
disponible sur CD-ROM ou par
téléchargement et peut être acheté en
ligne sur www.xtremeprototypes.com
auprès de revendeurs autorisés au prix de
34,99 $ USD. Le module add-on est compatible avec FSX SP2, FSX Acceleration
Expansion Pack, FS2004, Windows XP
SP2 et Windows Vista.
Spin Communication
réalise 6 webisodes
mettant en vedette
la Ford Escape 2009
'agence
montréalaise
Spin
Communication vient de signer la proLduction
de 6 webisodes mettant en
vedette le Ford Escape 2009 dans une
série qui s'intitule « La vie pas ordinaire
d'Isabelle ». Les capsules sont diffusées
sur Canoe.tv. Scénarisation : Xavier
Dolan et Pascale Poitras; Productrice :
Pascale Poitras; Réalisateur : Mathieu
Charland; Postproduction : Jean-René
Grimard. Détails et autres nouvelles:
www.lienmultimedia.com
[Accédez aux marchés internationaux / INIS]
Catalina Briceno discute des possibilités
d’exploitation de la vidéo en ligne
Les possibilités de la vidéo en ligne sont immenses d’où l’importance de se placer rapidement sur le marché pour
les exploiter. De passage à l’INIS lors de l’atelier «Accéder aux marchés internationaux», Catalina Briceno, directrice des opérations de Salambo Productions (Têtes à claques) cherche à démystifier ce marché en pleine croissance.
statistiques
montrent
que
«50 Les
% des contenus
sur le Web seront
des vidéos d’ici
2012. Il se trouve
même des experts
pour dire que l’on en est déjà
là. Selon moi, les opportunités se trouvent à deux
niveaux. Le premier, ce sont
les contenus originaux qui
sont voués à un public d’internautes. Le second est
constitué des contenus qui
vont chercher une deuxième
vie sur le Web, mais qui
étaient initialement produits
pour d’autres plateformes
comme la télévision ou la
vidéo.»
que l’agrégateur de
contenus se place
comme filtre éditorial
entre moi et le contenu
que je souhaite consommer. Je pense que
les gens vont de plus
en plus chercher des sites au
contenu éditorial clair. Le buffet “all you can eat”, on sait où
il se trouve. Maintenant, les
gens vont vouloir manger
thaï, italien ou québécois et
vont trouver les portails qui
leur offrent ces possibilités.»
Le marché international se
trouve à l’extérieur du Web
pour Catalina Briceno.
«L’Internet est déjà international, dit-elle. Les gens s’y
Catalina Briceno en vidéo, cliquez ici
rallient sous forme de communautés d’intérêts. On s’en
La seconde option, reprendre des vidéos faites pour d’autres plateformes et miser sur le fout où ils se trouvent. Il faut voir où est l’utilisateur, où est le
Web, entre en ligne directe dans le modèle économique de la public. Quand on va chercher son auditoire, il faut se demanlongue traîne. «Il faut voir que les revenus que l’on va tirer de der quels sites ils fréquentent, quels blogues vont-ils voir. Il ne
ce genre de diffusion se construisent à coup de microachats. Il faut pas penser en terme de territoires.» Évidemment, la
ne faut pas s’attendre à faire la grosse vente sur le Web», langue française territorialise les producteurs d’ici, mais rien ne
les empêche de chercher leurs utilisateurs dans toute la franexplique Catalina Briceno.
cophonie.
Par contre, le Web offre d’autres avantages. «Il faut faire la dis[Charles Prémont]
tinction entre la monétisation de son contenu sur le Web et sa
commercialisation, dit-elle. Pour les contenus qui ont une vie
ailleurs, le Web peut être un excellent outil de mise en marché
sans nécessairement constituer une source de grands
revenus. L’Internet peut pousser des contenus pour prolonger
leur notoriété et créer une communauté autour de ces produits.
Ainsi, lorsque l’on va le présenter à des acheteurs potentiels,
on peut montrer que le contenu est demeuré vivant, actuel et
qu’il a encore beaucoup de potentiel. » Pour elle, cette carte de
visite est de plus en plus nécessaire pour les producteurs.
Pour ceux qui veulent se lancer directement sur le Web, le jeu
est tout autre. «Il y a deux choix : soit je bâtis un site Web
et j’opère ma propre plateforme de diffusion, soit je soumets
mon contenu à un agrégateur. Dans les deux cas, le principal
modèle d’affaires est bâti sur la publicité. La monétisation
se fait souvent par partage de revenus. Cependant, certains
agrégateurs offrent de payer selon la capacité d’attirer un large
auditoire. À partir d’un certain nombre de visites, l’agrégateur
paie à chaque tranche de 5000 visionnements.» Pour ceux qui
font leur propre plateforme, il faut explorer toutes les possibilités des différents modèles publicitaires.
Ceux qui veulent lancer leur propre portail doivent se distinguer
grâce à l’originalité de leur ligne éditoriale. « Pour moi, c’est là
que se trouve l’avenir, dit Catalina Briceno. Sur le Web, on a
besoin d’un seul YouTube et d’un seul Facebook. L’enjeu est
de trouver le contenu. On est dans un environnement de
surabondance. Comme utilisatrice, trouver exactement ce que
je veux devient de plus en plus difficile. On exige maintenant
epuis avril 2007, Catalina Briceno participe à l’aventure
des Têtes à claques en tant que directrice des opérations
D
de Salambo Productions. Son rôle est au cœur du développement stratégique et commercial de ces contenus originaux
destinés au Web et au mobile pour les marchés du Canada, de
la France et des États-Unis.
À la demande de diverses organisations (Festival du nouveau
cinéma ; Alliance numérique ; Téléfilm Canada), elle organise
également des conférences et événements professionnels portant sur les divers enjeux et opportunités liées au Web et aux
applications interactives dans le secteur du divertissement culturel. Elle est une collaboratrice régulière de l’INIS en animant
des ateliers sur le financement en audiovisuel et pour les étudiants du programme des médias interactifs.
Avant de se joindre à Salambo, Catalina a travaillé à la fondation Daniel Langlois pour l’art, la science et la technologie à
titre d’agent de programme. En 1997, elle a fondé Caliope
Communications inc., une société au sein de laquelle elle s’intéressait particulièrement à l’usage des nouvelles technologies
numériques sur la création de contenus audiovisuels. Jusqu’en
2002, Catalina a participé au développement et supervisé le
financement d’une quinzaine de projets allant de longs
métrages destinés au cinéma à des séries télé en animation
3D, en passant par des coproductions internationales, dont
plusieurs projets de convergence.
Le Lien MULTIMÉDIA
[Atelier Accédez aux marchés internationaux à l’INIS]
Idées au cube produit
l’assemblée annuelle
d’Astral Média
our la quatrième année consécutive,
Idées au cube a produit et réalisé
P
l'assemblée annuelle d'Astral Média.
Les actionnaires ont été accueillis au
Design Exchange de Toronto, mais
aussi via web diffusion. De plus, Idées
au cube a réalisé les 12 capsules vidéo
du rapport annuel web de l’entreprise
http://astralmedia2008.com/
Le Réseau Olive Canada
change de nom
pour Olive Média
L
e Réseau Olive Canada, entreprise
spécialisée dans la de la vente de
solutions de publicité en ligne au
Canada, a effectué changement de nom
pour Olive Média. Une modification qui a
pour but de souligner l'évolution des
services de l'entreprise vers des solutions médias globales. Dans la foulée, le
réseau de sites de qualité, connu
comme "le Réseau Olive", change
également de nom et s'appellera désormais Olive Elite. Il conservera les
mêmes éditeurs et chaînes verticales,
dont Thestar.com, Cyberpresse.ca,
Maxim.com et ReadersDigest.ca.
Le Musée canadien des
droits de la personne
lance sa première
exposition virtuelle
e 10 décembre 2008 marque le 60
LDéclaration
anniversaire de la signature de la
universelle des droits de la
e
personne. Afin de souligner cette date
importante, le Musée canadien des
droits de la personne lance sa première
exposition virtuelle intitulée Tout le
monde a le droit : Un Canadien et les
mots qui ont changé le monde. On peut
consulter l’exposition en visitant le site
Web www.museedesdroitsdelapersonne.ca. Conçue par Ralph Appelbaum &
Associates en collaboration avec le
Groupe Mars Hill, cette exposition
virtuelle a été rendue possible grâce à la
participation et au soutien de
Bibliothèques et Archives Canada (BAC)
ainsi que des archives du l’Université
McGill. Les spécialistes de ces deux
établissements ont aidé à identifier les
artéfacts historiques pertinents et leur
personnel technique a numérisé le
matériel choisi. Le Musée virtuel du
Canada a offert un soutien essentiel au
lancement du volet développement de
ce projet.
Détails et autres nouvelles:
Ion Valaskakis: des trucs pour investir
à l’international en mobile
Ion Valaskakis (ex-Airbone Mobile - Montréal et ex-Vodafone - Royaume-Uni) est consultant d’affaires pour les
marchés de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de l’Asie pour les contenus sur mobile. Selon lui, les entreprises
québécoises ont tout avantage à se tourner vers ces marchés. «Je trouve que les entreprises québécoises réussissent en général mieux que des entreprises de même taille qui viennent d’ailleurs et qui tentent d’investir les
mêmes marchés, confie Ion Valaskakis au Lien MULTIMÉDIA, lors d’une entrevue réalisée dans le cadre de l’atelier Accédez aux marchés internationaux à l’INIS. Par contre, il ne faut pas penser que ce succès viendra sans
effort. S’ouvrir sur de nouveaux marchés demande beaucoup de temps avant de recevoir un retour sur investissement intéressant. »
on
Valaskakis
estime qu’il faut
Iquelques
années
avant que la pénétration sur un marché
étranger devienne
payante. «Il ne faut
pas s’imaginer que
l’on va avoir un retour dans
les six à 12 mois après notre
investissement, dit-il. C’est un
processus à plus long terme
et ce sont souvent des
marchés matures où la compétition est très forte. Il faut
savoir y faire sa place.»
L’Europe et l’Asie en particulier sont des endroits où les
marchés sont déjà très
occupés.
être conscient que la
production
pour
mobile n’a pas les
mêmes contraintes
que la production sur
le Web ou pour la
télévision. On ne
peut pas simplement
prendre une de ces productions et la calquer sur
un téléphone.»
Ion Valaskakis croit que si le
marché canadien est en
retard dans ce domaine,
c’est dû à ce refus de produire exclusivement pour le
mobile.
«Il y a beaucoup d’idées,
mais elles sont mal
appliquées. Par exemple,
C’est donc en Amérique du
Ion Valaskakis en vidéo, cliquez ici
Montréal est une ville parNord que se trouvent les
faite pour faire quelque
meilleures opportunités pour les producteurs québécois. «Je
pense que la première étape pour un producteur d’ici est d’in- chose avec le hockey. Malheureusement, la LNH s’entête à
vestir le marché canadien, bien qu’il soit très petit, explique Ion vouloir prendre leur production télévisée et la mettre sur un
Valaskakis. Après, le pas logique est d’aller vers le marché des écran mobile. La rondelle est déjà difficile à suivre sur grand
États-Unis, mais aussi du Mexique. Ce dernier est un peu plus écran, imaginez sur un cellulaire!» Ion Valaskakis demeure
cependant convaincu qu’une fois ces contraintes acceptées, la
complexe à pénétrer, mais offre des opportunités.»
demande sera très forte. «En Corée du Sud, les gens écoutent
Il s’agit donc pour les producteurs québécois de bien s’établir maintenant plus les nouvelles sur leurs téléphones qu’à la
pour ensuite étendre leurs affaires en s’éloignant peu à peu de télévision», fait-il remarquer.
leur base d’opérations. Le marché américain en est un en
[Charles Prémont]
pleine expansion où il y a encore de la place pour la compétition. «Les Européens ne cessent de vouloir pénétrer plus en Ion Valakakis fait partie des pionniers des contenus pour
avant dans ce marché, dit Ion Valaskakis. Ce serait stupide de mobile avec une solide expérience en Amérique du Nord et en
ne pas saisir cette opportunité.» La proximité donne un avan- Europe. Jusqu’à tout récemment, Ion a occupé le poste de
tage certain, même si les barrières de langue peuvent poser vice-président sénior ventes et développement des affaires
chez Airbone Mobile, un important éditeur de contenus pour
quelques soucis.
mobile de Montréal mais dont la totalité des revenus provienUn des grands changements que le marché américain a connu nent de l’étranger, particulièrement des États-Unis.
au cours de la dernière année est l’arrivée du iPhone. «C’est Précédemment, Ion a travaillé pendant 4 ans à Londres chez
aussi en Amérique du Nord où ce téléphone a le mieux fonc- Vodafone, la plus grande compagnie de téléphonie mobile au
tionné, dit Ion Valaskakis. Le marché des applications pour monde. Il était responsable de la stratégie globale pour les
iPhone est en véritable explosion et c’est encore un bon contenus média et de divertissement ainsi que de l’acquisition
endroit où concentrer ses efforts. Le modèle d’affaires est de contenus. Il a réalisé un travail de pionnier en négociant des
excessivement simple: Apple prend 30 % des profits de la ententes avec Warner Brothers, Walt Disney ainsi qu’une
vente et le reste va directement au producteur.» Il faut cepen- entente de plusieurs années avec Sony Pictures pour les films
dant avoir de bonnes idées et savoir se distinguer des autres de la licence James Bond. Ion vient de lancer Portfolio IV, une
puisque les applications pour iPhone se multiplient à grande société de consultation et une boutique média. Avant le
vitesse.
mobile, il a travaillé 6 ans en politique à Washington, D.C. en
Un autre marché d’avenir pour le mobile est la vidéo selon Ion tant que directeur des communications de deux membres du
Valaskakis. «C’est un marché où il y aura de plus en plus de Congrès américain. On peut l’entendre comme conférencier
demandes, dit-il. Les deux téléphones les plus vendus en sur des sujets qui touchent aux médias, à la technologie et à la
Amérique du Nord en 2008 sont deux téléphones intelligents. politique. Il traite de ces sujets sur www.PopPhilosophy.ca) et
Ça en dit pas mal sur les tendances à venir. Il faut cependant travaille sur un livre sur la valeur stratégique des erreurs.
Le Lien MULTIMÉDIA
Les réseaux BRANCHEZ-VOUS!
et NetWorldMedia
deviennent BV! Media
BV! Media» est le nouveau nom de la
division de représentation et de
«ventes
publicitaires de BRANCHEZ-
VOUS !. BV ! Media réunit les réseaux
publicitaires, les expertises et les technologies de BRANCHEZ-VOUS! avec
celles de NetWorldMedia, acquise le 31
octobre dernier. Déjà bien implanté au
Québec, BV ! Media entend devenir
rapidement un joueur majeur dans le
marché du Canada anglais. BV! Media
emploie vingt personnes - dont douze
conseillers publicitaires - exclusivement
dédiée à la publicité Internet. Son offre
est présentée sur le site www.bvmedia.ca. Par ailleurs, pour accompagner
le développement de ses ventes publicitaires, BRANCHEZ-VOUS ! s’est dotée
d’un service de production web qui
pourra accompagner les annonceurs et
les agences dans leurs projets d’intégration de contenu et de créativité
média. Ce service est dirigé par Carl
Charest, promu directeur général, édition et production.
Sylvie Brousseau nommée
directrice des relations avec
les membres et communication à l’Union des artistes
'Union des artistes annonce la nomination de sa nouvelle François
LFerland,
directeur général de l'Union
des artistes, nous annonce la nomination de Sylvie Brousseau au poste de
directrice des relations avec les membres et communication. Sylvie
Brousseau a, à son actif, plus de quinze
ans d’expérience en communication et
relations publiques. Tous ses
employeurs passés ont reconnu en elle
une professionnelle dévouée, efficace et
capable de catalyser les énergies de
son personnel afin de toujours mieux
servir les intérêts de ceux pour qui elle a
travaillé : le Fonds de solidarité de la
FTQ (FSTQ), la Société générale de
financement du Québec (SGF) et, plus
récemment, à titre de vice-présidente
affaires publiques et communication de
l’Ordre des comptables en management
accrédités du Québec.
Sylvie
Brousseau a déjà fait sienne la mission
de l’Union des artistes qui est, rappelons-le, d’oeuvrer à l’identification, l’étude, la défense et le développement
des intérêts économiques, sociaux et
moraux de ses membres. L’Union des
artistes est un syndicat professionnel
qui compte environ 7 400 membres actifs et 4 300 membres stagiaires.
[Interview vidéo]
Le sport comme modèle de gestion
d’une équipe de production de jeux vidéo
Louis-Pierre Pharand, producteur chez Ubisoft Montréal, a travaillé sur Far Cry 2, l’un des principaux titres
publiés par Ubisoft en 2008. Pour gérer son équipe, il s’est inspiré de ses années d’expérience en tant qu’entraîneur pour tirer le maximum de son équipe. «J’ai été entraîneur de basket-ball pendant 14 ans, explique-t-il.
L’entraînement, c’est de la gestion. De la gestion d’individus et de la gestion d’équipe. Ce qui est bien du sport,
c’est qu’on a des résultats très rapidement et que l’on peut appliquer des changements. Ce que j’ai appris de mes
années d’entraîneur, je les applique à mon équipe de production.» Une formule qui a plusieurs mérites selon le
producteur.
elon lui, l’erreur que
plusieurs gestionS
naires de projet font,
c’est de vouloir gérer
seulement une équipe.
«C’est évident qu’il faut
penser à son équipe,
mais il ne faut pas non plus
oublier l’individu, explique
Louis-Pierre Pharand. On doit
parfois être plus proche de certaines personnes, parfois on a
plus d’affinités avec certaines
personnes. Il faut prendre ça en
considération pour faire une
meilleure gestion d’équipe.»
gner de cette culture de gestion, de
travailler avec leurs
personnalités pour
qu’eux-mêmes
utilisent
cette
culture dans leurs
équipes.» Selon lui, un
leader ne peut pas vraiment être très efficace
lorsqu’il gère plus d’une
douzaine de personnes.
Selon
Louis-Pierre
Pharand, la responsabilité
de mettre ses employés
sur un chemin qui les
mène à la performance
Une forme de gestion qui
revient au gestionnaire de
demande de bien connaître les
l’équipe. «Les gens ne
joueurs de son équipe. «En
viendront pas en haut
basket-ball, on peut donner des
Louis-Pierre Pharand en vidéo, cliquez ici
demander des promotions,
promotions, dit Louis-Pierre
c’est à nous de placer les
Pharand. Lorsqu’on voit qu’un
joueur performe particulièrement bien, on peut s’arranger pour opportunités sur leur chemin, dit-il. Aussi, il ne faut pas avoir
le mettre dans des positions plus avantageuses pour qu’il peur de changer quelqu’un qui performe mal dans son
puisse tirer plus souvent au panier. Dans les jeux vidéo, c’est équipe.»
la même chose. Il faut faire de la gestion pour promouvoir des
individus. Donc, les mettre dans des situations où ils peuvent C’est à chacun des gestionnaires de reconnaître la valeur
être performants tout en ayant la possibilité d’avoir encore des ajoutée que peut représenter une gestion individualisée. «Il
faut toujours s’assurer de voir qui sont nos meilleurs joueurs,
promotions. »
dit Louis-Pierre Pharand. Je prends l’exemple d’Alex Kovalev.
Ce qui fait en sorte que le gestionnaire se doit de mettre son L’an dernier, Carbonneau s’est rendu compte qu’il ne pouvait
ego de côté. «C’est possible que l’on finisse par promouvoir pas le gérer comme les autres joueurs. En ajustant son style
quelqu’un qui va devenir lui-même producteur sur un autre de gestion, Kovalev a connu sa deuxième meilleure saison à
projet, explique Louis-Pierre Pharand. C’est ce qui est arrivé vie quand tout le monde pensait qu’il était sur son déclin.»
sur Far Cry 2. J’ai vu le potentiel en quelqu’un et je l’ai encouragé plutôt que de tenter de le freiner. Il faut donner la chance
aux gens d’avancer. Ces gens vont juste nous faire mieux Entrevue réalisée à l’occasion du Sommet
paraître.»
international du jeu de Montréal.
[Charles Prémont]
Les avantages sont nombreux. «C’est surtout que l’on crée
une certaine culture au sein de l’équipe, dit Louis-Pierre
Pharand. Certains gestionnaires vont jusqu’à se faire détester
des membres de leur équipe pour qu’elle s’unisse contre lui.
Moi, je ne crois pas que cela fasse des équipes très performantes. Je préfère que les gens s’unissent avec moi, mais
qu’ils sachent quand même qui est le leader. Qu’ils sachent qui
va les représenter, qui va aller présenter leurs idées. C’est
quelque chose d’important à établir. C’est difficile, mais ça vaut
la peine parce qu’on en récolte beaucoup de fruits.»
Les tailles des équipes de jeux vidéo AAA étant ce qu’elles
sont, la gestion individuelle peut être problématique. «Je ne
gère pas une équipe de 200 personnes, explique Louis-Pierre
Pharand. Moi, je gère un petit cercle d’individus qui travaillent
dans les différents départements. Mon but est de les impré-
ouis-Pierre (LP), s'est joint à Ubisoft Montréal en 2005 à
titre de Producteur de FarCry 2. Auparavant, LP occupait la
Lposition
de Directeur au Développement chez EA sur les fran-
chises Medal of Honor, James Bond et Army of Two. Avant de
se joindre à l'industrie du jeu, il occupait le poste de Directeur
de Production sur le film d'animation 3D P3K Pinocchio 3000
chez Cinegroupe. Également chez Cinegroupe, il occupait des
postes de management des projets d'animation 2D (Heavy
Metal, FAKK2 et TV series). En 2003, LP et un partenaire
furent récipiendaire d'une bourse de la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC) (Jeunes créateurs)
pour l'écriture d'un script de film pour enfants. Dans une vie
antérieure, LP était journaliste sportif pour le département des
Sports de TQS. (source: SIJM.ca)
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Antidote s’adapte
aux ultraportables
et à OpenOffice 3
ruide informatique présente Antidote
RX v8, la septième mise à jour graD
tuite de l'édition courante de sa suite linguistique. La version RX v8 a été spécialement adaptée pour qu'Antidote
fonctionne bien sur les principales configurations des nouveaux ordinateurs
ultraportables. La nouvelle version
rafraichit également son contenu linguistique et apporte l'intégration à de nouveaux logiciels, dont OpenOffice 3 et la
suite Adobe CS4.
Constitué d’un correcteur avancé, de dix
dictionnaires et de dix guides linguistiques, Antidote s’intègre directement
dans les principaux logiciels de traitement de texte et de courriel, et ce, sur
Windows, Mac et Linux.
L’interface d’Antidote RX v8 a été spécialement revue pour s’adapter aux
écrans de 1024 x 600 pixels des récents
et populaires ordinateurs ultraportables.
Les principales configurations à écran
de 9 et 10 pouces sont reconnues, tant
sous Windows que Linux, y compris
celles basées sur la distribution Xandros
Eee PC.
La version RX v8 propose notamment
l’intégration
très
attendue
à
OpenOffice.org 3 sur Windows, Mac OS
X et Linux. La v8 s’intègre aussi à
InDesign CS4, Illustrator CS4 et InCopy
CS4, de la nouvelle suite d’Adobe, sous
Windows et Mac OS X. Sous Linux, où
Antidote reste la seule suite linguistique
pour le français, la v8 amène le soutien
des distributions récentes comme
Ubuntu 8.10, Mandriva 2009 et Fedora
10. Enfin, les utilisateurs de Firefox et de
Thunderbird sur les trois plateformes
seront heureux d’apprendre que les boutons d’Antidote y sont maintenant plus
petits et déplaçables.
Antidote RX v8 apporte plusieurs
améliorations linguistiques, dont plus de
5000 nouvelles locutions. Il bénéficie en
particulier de nouveautés introduites
avec Antidote Mobile, l’édition pour
iPhone parue en septembre dernier,
incluant de nouvelles définitions, de nouveaux articles de guides et plusieurs
révisions ponctuelles.
Druide recommande aux utilisateurs
d’Antidote RX de passer à la v8 en
téléchargeant la mise à jour gratuite de
son site Web. Les utilisateurs d’une édition antérieure sont invités à se procurer
la mise à niveau vers Antidote RX à prix
réduit.
[Atelier Accédez aux marchés internationaux à l’INIS]
Mitch Joel: les défis marketing qui se trouvent
sur le Web et comment y répondre
Le Web offre de nombreuses opportunités d’affaires, trop nombreuses peut-être. Pour Mitch Joel, il faut d’abord
savoir quels sont nos objectifs d’affaires avant de se lancer sur ces nouvelles plateformes de communication.
«La question n’est pas de savoir ce que l’on va faire, mais pourquoi on va le faire, explique Mitch Joel. Connaître
le “pourquoi” est vraiment au cœur de notre projet alors que savoir quoi utiliser fait plutôt partie de la stratégie.
Être sur YouTube ou Facebook est un outil puissant seulement si on sait pourquoi on est là.» Être efficace sur le
Web, c’est d’être en mesure de communiquer ses idées en tenant compte des contraintes qu’impose cette nouvelle architecture de communication.
vieille école des
perd
Ldesacommunications
plumes et, selon
Cette peur est
d’autant
plus
inappropriée que
les
commenMitch Joel, il faut être prêt
taires aident vraià faire face à la musique.
ment à bâtir une
«La première chose à
marque. «Bizarre
comprendre, c’est qu’on
Voice, une comn’a pas vraiment le choix
pagnie amie, s’assure
d’être sur le Web, dit-il. Tout le
que les commentaires
monde parle de construction de
sur les sites de la comsa marque et de la meilleure
pagnie
proviennent
manière de le faire. La question
effectivement de gens
est d’être en mesure de répondre
du public et qu’il n’y ait
à ceux avec qui on veut commupas de commentaires
niquer. Nous ne sommes plus
offensants. Depuis son
dans le paradigme du modèle de
ouverture, ils ont vu plus
médias de masse où l’on envoie
de 10 milliards de comun message au plus grand nommentaires sur différents
bre. Aujourd’hui, c’est une comsites. Or, la moyenne
munication plus personnelle. Pour
des commentaires est
réussir ce passage, il faut être en
Mitch
Joel
en
vidéo,
cliquez
ici
de 4,5 étoiles sur 5. Les
mesure de changer sa culture
gens disent généraled’entreprise.»
ment de très bonnes choses sur le Web. Plus fou encore, un
Il n’y a pas de façon simple pour réussir ce changement de commentaire négatif peut faire vendre plus qu’un bon comcap. «Il n’y a pas de réponse facile. Chose certaine, il s’agit mentaire. Cela construit la confiance parce qu’ils voient que
d’une volte-face importante, explique Mitch Joel. Ce n’est pas l’on est transparent.»
facile de dire à une grande entreprise qui investit plusieurs millions de dollars en marketing chaque année qu’il faut désor- Pour Mitch Joel, le monde est devenu un marché. «Je suis toumais être à l’écoute de chacun et que chacune de leurs opin- jours surpris d’entendre les gens dirent qu’ils ne veulent pas
ions compte. Sur ce point, je pense que les petites entreprises sortir du Canada. On ne sait jamais qui connaît qui. Peut-être
ont un avantage certain. Il est plus facile pour elles de faire ce que votre solution d’affaires est attendue par quelqu’un en
France. C’est la force du Web. Aujourd’hui, les gens cherchent.
pas.»
Il faut bloguer pas pour être connu, mais pour être en mesure
Même dans son entreprise, Mitch Joel admet que beaucoup de d’être connu.»
son travail consiste à faire de la mise en marché «classique»
[Charles Prémont]
sur le Web. «Ce n’est qu’une fois que l’on est passé à travers
cela que l’on parle des nouveaux canaux de communication.
Par contre, j’utilise ces canaux pour bâtir mon entreprise. C’est
ce que j’utilise pour faire en sorte que mon entreprise ait
davantage de succès. Il ne faut plus simplement penser en
terme de texte, mais aussi y mettre de la vidéo et de l’audio. Il
faut penser multimédia. C’est incroyable, mais on pourrait
communiquer seulement en images. Il faut trouver ce qui
marche pour vous et l’utiliser au maximum.»
Un des obstacles au passage de certaines entreprises dans le
marketing 2.0 est la peur de voir apparaître sur son blogue des
commentaires négatifs sur sa marque. Pour Mitch Joel, la
seule différence est qu’il existe maintenant une plateforme où
les gens peuvent exprimer cette opinion. «On pourrait aller
prendre un verre toi et moi et dire à quel point telle marque est
moche, dit-il. Quelqu’un qui entend notre conversation pourrait
ne pas acheter quelque chose dû à notre opinion. Ce n’est pas
le fait que des commentaires négatifs se retrouvent sur votre
site qui fait que votre marque est mauvaise: elle a toujours été
mauvaise, seulement vous n’entendiez rien.»
Mitch Joel, président de Twist Image, est engagé au sein de
l’Association canadienne du marketing (ACM) à titre de membre du conseil d’administration, de président du Congrès
national et de l’exposition commerciale de l’ACM et d’instructeur du programme de certificat pour professionnels en marketing électronique. Mitch est également membre du conseil
d’administration québécois de la National Advertising
Benevolent Society. Il a été membre du conseil d’administration du Bureau de la publicité interactive du Canada (IAB
Canada). Il est un orateur invité régulièrement par The Power
Within, l’Association canadienne du marketing, le Bureau de la
publicité interactive du Canada, l’American Marketing
Association et plusieurs autres. Visionnaire dans le monde du
marketing et des communications, expert en publicité interactive, figure de proue dans sa communauté, journaliste pigiste,
blogueur, baladodiffuseur, Mitch Joel croit que tout est possible.
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Oper’actuel: le monde-spectacle
de Simon-Pierre Gourd
Le chercheur d’Hexagram Simon-Pierre Gourd et ses étudiants en maîtrise: recherche-création en média expérimental veulent étudier l’humain en interaction avec un espace «esthétiquement sensible.» «Je m’intéresse
surtout à la place de l’humain dans un spectacle, au lien qu’il y a entre la création et la réception, dit-il. Pour moi,
le spectacle sera d’abord un laboratoire.» À l’invitation de Chants Libres, ils ont créé Oper’actuel, une pièce qui
mettra en scène Dany Laferrière en conteur ainsi que la chanteuse Pauline Vaillancourt.
L’espace NOVO
présenté trois jours
seulement à l’UQÀM
es oeuvres des finissants du baccalauréat en médias interactifs de
Ll’UQÀM
ont été exposées trois jours
seulement à l’UQÀM, à la Place Marie,
juste à côté du pavillon Judith-Jasmin.
«L’Université a refusé d’y installer une
exposition plus permanente, explique
Mathieu Pellerin, coordonnateur du projet. L’UQÀM est frileuse sur ce point.
C’est dommage, parce que c’est un
espace un peu triste normalement.»
Qu’à cela ne tienne, les exposants ont
réussi à faire de ce creux entre différents
édifices un jardin technologique. C’est
d’abord un environnement immersif que
voulaient proposer les finissants du programme. «NOVO est un mot latin qui
veut dire se réapproprier, explique
Mathieu Pellerin. Nous avons voulu
reprendre cet espace tout en respectant
sa fonction.» Pour bien l’investir, les
quatre équipes qui ont participé au projet se sont divisé l’espace en quatre parties : le centre, les murs, l’entrée et l’aire
de repos. «On voulait que l’espace
garde sa fonction, on a donc installé des
bancs interactifs pour retenir les gens
plus longtemps dans l’exposition», dit
Mathieu Pellerin. Proposé par le professeur Jean Décarie, l’espace NOVO a
pour but avoué de faire sortir les étudiants et de les arracher à leurs écrans
d’ordinateurs. «On passe tout notre
temps à faire de la théorie et à créer sur
ordinateur, explique Mathieu Pellerin.
Maintenant, il fallait aller à l’extérieur
pour tenter quelque chose.» Une tentative qui n’a pas été sans ennuis, les 21
finissants ayant dû installer leurs oeuvres dans la première tempête de neige
de la saison. L’exposition est soutenue
financièrement par l’UQÀM, la FELQ,
l’association étudiante à laquelle appartiennent les étudiants du baccalauréat,
et l’arrondissement de Ville-Marie. «Le
maire Labonté nous a pas mal aidés, dit
Mathieu Pellerin. On est tombé dans son
créneau parce qu’il veut valoriser l’art
public. Le fait qu’on soit tombé en fin
d’année financière n’a pas nui non
plus!» [Charles Prémont]
Reportage photo en ligne à:
’idée de Pierre-Simon
Gourd est de faire un
L«spectacle-coquille»,
soit un
petit univers transposable et
transformable selon les contextes. «Lors des représentations en décembre, le texte
central de ma partie du spectacle (il y a cinq compositeurs
qui présenteront leurs oeuvres) est le Cahier du retour au
pays natal d’Aimé Césaire, dit
le chercheur. Or, je pourrais
bien prendre le même concept
et l’emmener au Sénégal et y
faire lire un texte de Senghor.
Le texte est, en quelque sorte,
la couleur du monde que l’on
veut proposer.»
Un monde qui est composé à
l’aide de performeurs qui s’approprient le texte en interagissant avec un système informatique. «Je ne demande pas aux
gens d’être ce qu’ils ne sont
pas, dit Simon-Pierre Gourd. Il
faut plutôt qu’ils prennent possession du texte et livrent leur
propre performance. Il y a deux
interfaces avec lesquelles les
performeurs peuvent agir sur la
machine. Ils peuvent utiliser
leurs voix et une sphère de
métal. Cette dernière réagit
selon le mouvement qu’on lui
infère.» Le public sera aussi
appelé à participer à l’œuvre
par le biais de ces deux interfaces.
de la performance. «Ça permet au performeur d’entrer en
dialogue avec lui-même ou
avec le conteur virtuel. En
tenant compte de l’interaction
qui se passe sur scène, on
modifie la performance à partir de ces enregistrements»,
explique-t-il.
Simon-Pierre Gourd
Le chercheur et son équipe
ont fait des pieds et des
mains pour s’assurer que l’interaction se fasse en temps
réel. «Tout se fait automatiquement, dit Simon-Pierre
Gourd. Ce que je veux surtout
tester lors de cette performance, c’est les capacités
spectaculaires du système
interactif. Je veux aussi voir
quel sera le degré de confort
des performeurs avec l’interface et comment le public
réagira à son inclusion dans
le spectacle.» Le système
informatique est programmé
à l’aide de MAX et de Math
Lab.
Oper’actuel sera présenté à
l’Usine C les 17 et 18 décembre 2008.
Au cours de ces deux
soirées, le public pourra donc
entendre des extraits de cinq
opéras en gestation, écrits
Une collaboratrice de Simon-Pierre Gourd
par les compositeurs Silvio
essaie un dispositif que les performeurs devront
Palmieri,
Simon-Pierre
porter lors du spectacle.
Gourd (Québec), Elma Miller
(Ontario), Justine Chen (New
En conséquence, la pièce est plutôt une variation sur le texte
plutôt qu’une performance déjà réglée à l’avance. «Mon rôle York) et Lyubomir Denev (Bulgarie), et interprétées par de
de compositeur n’est plus de tout prévoir, car je délègue au jeunes chanteurs et musiciens issus d’ateliers de création
public, aux performeurs et aux instruments interactifs une par- contemporaine.
tie de mes attributs, explique Simon-Pierre Gourd. Je pro- Les compositeurs (excepté Lyubomir Denev) assisteront à
gramme et “scénarise” les algorithmes de génération sonore. Opér’actuel 08 et découvriront, en même temps que le public,
Mon expression passe par ce canal privilégié. Je veux que les les premières sonorités issues de leur partition, ce qui aura un
performeurs deviennent des systèmes de traitement au même effet boomerang sur la poursuite de leur travail d’écriture, revititre que le programme informatique avec lequel ils interagis- talisé par l’écoute «live». Les deux soirées seront également
sent.» La pièce sera divisée en trois parties, chacune ayant enregistrées pour servir de documents de travail aux créason canevas de base.
teurs. [Charles Prémont]
La voix est mesurée dans sa hauteur, son rythme, son amplitude et ses gestes vocaux, c’est-à-dire la forme que prend sa OPÉR'ACTUEL 08 WORKS IN PROGRESS
courbe sonore. «On essaie de trouver les signes des émo- Dans les coulisses de la création lyrique
tions», dit Simon-Pierre Gourd. Toutes ces données, celles de
la voix et celles provenant des mouvements de la sphère, Mardi 16 et mercredi 17 décembre 2008, 20 h
génèrent des banques de données qui retrouvent des parties Usine C: 1345, ave Lalonde, métro Beaudry, Montréal
de discours ou de chant semblables enregistrés avant et lors Billetterie : (514) 521-4493 - 10 $ - Adulte 5 $
- Étudiants/Aînés - www.chantslibres.org
Le Lien MULTIMÉDIA
C’est qui ça?
w w w. l i e n m u l t i m e d i a . c o m / q u i
CALENDRIER
Détails et autres événements:
www.lienmultimedia.com/calendrier
Le 15 décembre 2008 - 17h
Concours : Vidéographe: date limite
pour déposer un dossier au programme
de coproduction. Les projets soumis
doivent être des productions
indépendantes et non commerciales.
Contact : Lucie Marchand [email protected]
Tél : (514) 521-2116 (poste 15)
www.videographe.qc.ca
Du 04 au 06 février 2009
Congrès : IMAGINA 2009
Le rendez-vous des industriels de la 3D
en Europe.
Lieu : Monaco (Forum Grimaldi)
[email protected]
www.imagina.mc
Du 24 mars 2009 au 26 mars 2009
Game Connection America 2009
A unique speed dating event
for business-focused game makers.
Téléfilm Canada y organise
une mission commerciale.
San Francisco
www.game-connection.com
Du 18 juin 2009 au 20 juin 2009
The World Electronics Expo
incluant... The Robot Gizmo
and Gadget Show
Lieu : Las Vegas Convention Center
www.TheWorldElectronicsExpo.com
Le Groupe Électrogène inc.
4841, rue Jeanne-Mance
Montréal (Québec) H2V 4J6
[email protected]
Rédacteur en chef:
Steeve Laprise
[email protected]
Publicité/Marketing:
(514) 842-9445
Isabelle Provencher
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Reporters: Sophie Bernard,
Michaël Bertiaux, Alexis Gagnon,
Charles Premont, Serge Roy,
Yves Tremblay
Abonnement pour 1 an: 199 $
50 numéros du bulletin fax/PDF
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[Sommet international du jeu de Montréal]
Les jeux ont-ils une signification sociale ?
Dans une ambiance digne du Club des Ex de Simon Durivage, voire du débat Charest-Dumont-Marois, cinq personnalités connues du monde du jeu vidéo se sont penchées sur la conception d'une signification de l'effet social
dans les jeux. Clint Hocking, Ubisoft, Alex Hutchinson, EA Montréal, Chris Crowell, A2M, Jason Della Rocca, IGDA,
Vander Caballero, EA Montréal, ne sont résolument pas d'accord sur l'effet des jeux et des médias sur notre vision
du monde.
’est sans doute Vander
Caballero, directeur de
C
la création chez Electronic
Arts à Montréal, qui a le
mieux défini le problème:
«Qu’est-ce que ça veut dire
significatif? C’est quelque
chose de très personnel.
Un jeu peut être pertinent
Chris Crowell
pour quelqu’un, mais pas
pour tout le monde. Le jeu
Pax Warrior, qui est basé
sur l’expérience du général
Dallaire au Rwanda, était
complètement inaccessible, entre autres parce que,
technologiquement parlant,
on n’arrive pas encore à
faire de la reconnaissance
Alex Hutchinson
de la voix. Nous avons une
responsabilité en tant que
créateurs de jeux. Assassin’s Creed, ce sont
10 millions de personnes que vous touchez.
Nous diluons nos points de vue politiques.»
Clint Hocking
Hocking, directeur créatif
chez Ubisoft à Montréal.
Comment nous, comme
développeurs de jeux,
pouvons-nous aussi en
donner? Nous avons une
responsabilité corporative.
Mais comment mettre de la
signification dans un jeu?
La seule façon est de
mettre la partie significative à l’intérieur même du
jeu, pas entre les scènes.
Bien sûr, c’est difficile.
Mais faire le Titanic ou
Casablanca était aussi difficile. »
Alex Hutchinson, directeur
créatif chez EA Montréal,
est plus dubitatif. Selon lui,
tenter de faire un jeu qui a une signification
sociale peut donner un mauvais jeu.
Les joueurs peuvent donner leur propre signification. «Les développeurs de jeux utilisent
1 % des genres disponibles; on pourrait utiliser 20 % et faire quelque chose de vraiment
fou. Mais il y a toujours une réaction pavlovienne chez les joueurs, ils veulent un butin.»
Vander Caballero
Pour Chris Crowell, directeur de la création
chez A2M, « la signification dans un jeu, c’est
peut-être que le jeu ait un effet à long terme
dans notre vie. Notre industrie est bonne
quand il s’agit de faire des jeux avec une
Contrairement à Vander Caballero, Jason
Jason Della Rocca
dimension euphorique. La signification est
Della Rocca, directeur exécutif de l’IGDA
mélangée au contenu; il suffit de mélanger les
bons éléments. Nous ne devrions pas nous cacher quand vient estime que la technologie n’a rien à voir avec le problème de
le temps d’inclure de la signification dans les jeux. En fait, c’est créer des jeux ayant une signification sociale. «Ce n’est pas
une bonne valeur corporative que de mettre des éléments qui seulement une question d’outils technologiques. Pensons au
vont résonner dans la conscience des gens. Prenez Sin City et jeu Little Big Planet. Quand nous parlons de jeux, nous ne
son niveau de pollution, il y a des choix de citoyens rattachés devons pas penser uniquement aux gros jeux de développeurs
dans le jeu. On accepte que les films aient un message per- comme EA ou Ubisoft. Il y a beaucoup plus d’autres choses.»
[Sophie Bernard]
sonnel, mais pas les jeux.»
«Nous savons que les jeux dont le contenu est généré par les
utilisateurs peuvent avoir une signification sociale, estime Clint
Quelle est l’importance de l’industrie canadienne des médias interactifs?
La CIAIC lance un sondage national
La «Canadian Interactive Alliance interactive canadienne» (CIAIC) lance un appel à toutes les entreprises canadiennes des médias interactifs afin qu’elles prennent un peu de leur temps pour compléter un sondage qui permettra de dresser un portrait global de cette industrie au Canada et de révéler l’importance de chacun des
secteurs d’activité qui la composent.
ette étude, qui est une mise à jour celle réalisée en 2006,
fournira une perspective longitudinale sur l’emploi, les
C
revenus et la structure des compagnies ainsi que sur les sujets
es permettront à la CIAIC et aux différentes associations
provinciales membres de mieux connaître les entreprises du
secteur. Elles leur permettront également de mieux défendre
leurs intérêts auprès des instances politiques et économiques.
Face à l’incertitude entourant les programmes de soutien à l’industrie des médias interactifs — tels le fonds des nouveaux
medias du Canada de Téléfilm — et l’économie en générale, il
est essentiel que les firmes marquent leur présence et fassent
entendre leurs points de vue en répondant au questionnaire.
Fondée en 2005, la CIAIC regroupe sept associations provinciales de l’industrie des médias interactifs. Elle représente les
intérêts des membres et de l’industrie dans son ensemble
devant les ministères, les agences réglementaires et les fonds
d’investissement tels le fonds Bell. La CIAIC travaille aussi
avec ses partenaires provinciaux et appuie leurs initiatives
auprès des instances provinciales.
du jour tels l’utilisation de la propriété intellectuelle.
Les entreprises membres de l’industrie des médias interactifs
seront invités à participer à un sondage en ligne. Les répons-
Entête NETendances sur le Web 2.0 2008: Recul
de l’utilisation des outils collaboratifs au Québec
Le Lien MULTIMÉDIA
Lycos Announces the Most
Popular Internet Search Terms of
2008 >> Lycos, Inc., a provider of social
publishing, media and search services,
has released its 9th annual list of top 50
search terms for the year 2008, based
on the Lycos 50, a weekly list of the
most popular people, places and things
Lycos users search for every day. The
Lycos 50 Top Search Terms of 2008 list
is based on Lycos user searches from
Jan. 1, 2008 through Dec. 1, 2008.
Ericsson collaborates with Intel to
bring theft protection to Mobile
Broadband notebooks >> Ericsson
is collaborating with Intel to ensure that
Ericsson's Mobile Broadband Modules
are interoperable with Intel Anti-Theft
PC Protection Technology for notebooks to offer a secure and reliable antitheft solution for mobile broadband
users. The collaboration addresses
solutions to minimize the negative consequences when notebooks are lost or
stolen, and in conjunction independent
encryption software when sensitive data
is lost while on-the-go and to prevent
unwanted data intrusion.
RIM to Acquire Chalk Media Corp.
>> Research In Motion Limited and
Chalk Media Corp. have entered into an
arrangement agreement for RIM to
acquire Chalk, a publicly-held company
based in Vancouver, British Columbia,
in an all-cash transaction at a price per
share of CDN $0.142, or CDN
$23,125,000. Concurrently with the execution of the Arrangement Agreement,
RIM has made a loan to Chalk in the
amount of CDN $2.2 million, which will
provide additional working capital to
fund Chalk's operations until the completion of the transaction.
BCE privatization transaction will
not proceed >> BCE Inc. (TSX,
NYSE: BCE) received on November
10th from the Purchaser, a company
formed by an investor group led by
Teachers' Private Capital, the private
investment arm of the Ontario Teachers'
Pension Plan, and affiliates of
Providence Equity Partners Inc.,
Madison Dearborn Partners, LLC, and
Merrill Lynch Global Private Equity, a
notice purporting to terminate the
Definitive Agreement dated June 29,
2007, as amended.
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Alors que le Web 2.0 est sur toutes les lèvres, les Québécois ont été moins adeptes des outils collaboratifs en
2008 qu'en 2007. C'est ce qui ressort des résultats de l'enquête NETendances sur le Web 2.0 2008, présentés en
primeur lors du lancement de l'édition 2009 du magazine PerspecTIves, publié par le CEFRIO. Pour ces nouvelles
mesures, le CEFRIO a ajouté quelques éléments à son questionnaire auquel ont répondu 2000 adultes québécois.
ette année, 13 éléments ont
été évalués, dont le
C
téléchargement de vidéos et de
18-34 ans, les taux de visites
et de participation sont
équivalents. La baladodiffusion est en perte de vitesse
photos, les blogues, les wikis, le
(passant de 15,9 % en 2007
réseautage, les fils RSS et la balà 9,5 % en 2008).
adodiffusion. « Dans l’ensemble,
«Parallèlement, on voit une
la consultation des blogues est
hausse des assistants
en baisse, passant de 25,5 % en
numériques qui permettent
2007 à 19,3 % en 2008, précise
d’écouter des contenus en
Najoua Kooli, directrice de projet
direct, ce qui peut expliquer
au CEFRIO. L’écriture sur les
la baisse de la baladodiffublogues est également en
sion», précise la directrice
décroissance, baissant de 8,3 %
du projet du CEFRIO. Quant
à 5,5 %. Les blogues ne sont pas
aux fils RSS, ils demeurent
en train de piquer du nez, mais il
un phénomène plus marginy a un ralentissement du taux de
al au Québec, même si on
croissance. Il s’agit d’une stabilinote une baisse d’un peu
sation normale. Il y a également
Najoua Kooli, directrice de projet au CEFRIO
plus de 1 % (passant de 4,5
un transfert des applications à
% en 2007 à 3,2 % en 2008).
l’intérieur des outils du Web 2.0,
comme le microblogging. » Les Québécois consultent plus les «Nous sommes de plus en plus inondés par plein d’informawikis (de 18,8 % en 2007 à 25,7 % en 2008), mais seulement tions, explique Najoua Kooli. Les fils RSS sont la seule appli2 % d’entre eux écrivent dans ces wikis. «Ce n’est pas parce cation du Web 2.0 dont même les 18-34 ne veulent pas.»
qu’on lit des wikis que l’on fait du Web participatif, note la
chercheure. Écrire sur des blogues et des wikis, c’est ça qui est Les hommes utilisent plus les outils collaboratifs que les
femmes, sauf en ce qui a trait aux réseaux sociaux qu’appréréellement participatif.»
cient particulièrement ces dernières. Les 18-34 sont plus
Du côté des vidéos et des photos, que ce soit pour le souvent sur le Web et adoptent plus rapidement les nouveaux
téléchargement du Web vers un ordinateur ou du télécharge- outils du Web 2.0. Les Montréalais, les plus nantis et les proment d’un ordinateur à un site du style Flickr ou YouTube, les fessionnels sont les plus partisans du Web 2.0.
Québécois ont également changé leurs habitudes. S’ils regardent plus de vidéos et de photos en ligne, ils téléchargent «Mis à part les wikis et les réseaux sociaux, tous les outils du
moins. Dans le cas des photos, le pourcentage est passé de Web 2.0 sont en baisse, parce qu’il y a un déplacement vers
15,3 à 9,4. « Les Québécois vont aller sur YouTube pour de nouveaux outils comme Twitter, une tendance qui s’apregarder des vidéos. Mettre des contenus en ligne est donc plique aussi aux 18-34, résume Najoua Kooli. L’utilisation parune bonne stratégie pour des sites comme Bonjour Québec, ticipative des applications Web 2.0 reste encore timide au
souligne Najoua Kooli. Mais les gens vont de plus en plus aller Québec. Par contre, la consultation de ces contenus touche
regarder des photos et des vidéos sur des sites de réseaux près d’un quart de la population. Enfin, les jeunes sont plus
participatifs.»
sociaux comme Facebook. »
L’utilisation des réseaux sociaux est restée stable, avec une Du côté des PME, la pénétration des outils collaboratifs est
baisse d’à peine un pour cent (passant de 17 % en 2007 à faible. Selon les données récoltées en 2007, seulement 6 %
18 % en 2008). Par contre, aller sur un réseau et y participer, des PME ont des blogues d’entreprise et un tiers utilise de la
ce n’est pas la même chose. Généralement, ce sont les inter- collaboration en ligne. Cependant, une PME sur cinq participe
nautes plus âgés qui ne participent pas, alors que chez les à des vidéoconférences, un outil en émergence.
[Sophie Bernard]
TECHNOCompétences propose un programme d’apprentissage
pour maximiser l’efficacité des testeurs de jeux
'ici la fin de 2008, les entreprises québécoises du jeu
prévoient embaucher 408 testeurs de jeux, ce qui constitue
D
une augmentation de 83 % par rapport au début de l'année,
selon l'étude de TECHNOCompétences. Étant le corps d'emploi qui prévoit la plus forte croissance dans l'industrie, et
sachant que la formation traditionnelle n'est pas nécessairement le facteur d'embauche de ce métier pourtant essentiel à
notre industrie, TECHNOCompétences croit qu'il est nécessaire de se préoccuper de leur développement professionnel
afin de maximiser leur efficacité en entreprise.
Le programme d’apprentissage en milieu de travail (PAMT)
propose une méthode de formation efficace qui optimise rapidement les équipes de testeurs de jeux tout en permettant de
bénéficier de crédits d’impôt du gouvernement du Québec tant
pour les testeurs que pour les compagnons en entreprise.
Sous la formule du compagnonnage, vous verrez rehausser
les compétences de vos testeurs de jeux et de votre compétitivité en appliquant des normes professionnelles.
Il s’agit d’abord de vérifier votre intérêt et, dans ce sens,
TECHNOCompétences amorce une étude de pertinence.
Celle-ci servira à vérifier l’intérêt et le besoin des entreprises
de l’industrie du jeu électronique pour l’élaboration d’un programme d’apprentissage en milieu de travail pour le métier de
testeur de jeux électroniques. Pour ce faire, RH Conseil, firme
spécialisée en gestion des ressources humaines, a été mandatée par TECHNOCompétences pour mener à terme cette
étude dont l’échéancier est prévu pour la fin avril 2009.
La démarche mise sur pied prévoit la consultation de l’ensemble des entreprises vouées au développement et au testage
des jeux électroniques au Québec. TECHNOCompétences
constitue donc un comité d’orientation du projet qui se réunira
pour une prremière rencontre (démarrage du projet) : le 17
décembre 2008, de 8 h 30 à 11h 30, à Montréal, puis pour une
deuxième rencontre : date à déterminer par le comité (début
d’avril 2009) à Montréal, pour approuver le rapport final.
Info: Bruno Cipresso, conseiller aux projets ressources
humaines chez TECHNOCompétences au (514) 840-7494.
Le Lien MULTIMÉDIA
Amobee Media Systems Delivers
Advertising for the Apple iPhone
and Google Gphone >> Amobee
Media Systems, a company specialized
in advertising solutions for mobile operators, has released its Handset
Application Programming Interface
(HAPI) for the Apple iPhone and Google
Android operating system. HAPI already
supports BREW, J2ME, Blackberry and
Symbian. Operators around the world
will now have the ability to serve advertising impressions into applications running on the world's most popular mobile
operating systems using the same adserving solution that also supports ad
delivery to all mobile content and communication types, including WAP, mobile
video and mobile messaging.
Demand for wireless maintains
telecommunications industry profit
levels >> Canada's telecommunications
industry will remain healthy and profitable even in the face of a worsening
economic outlook, according to the
Conference Board's latest forecast for
the industry, which calls for annual profits of about $7 billion annually between
2008 and 2011.
Resilient Mobile Adult Content
Market to Reach $5bn by 2013,
Driven by Video Chat Services
>>Video chat services are expected to
be the largest contributors to a mobile
adult market worth $4.9 billion by 2013,
despite the economic downturn, according to a new report from Juniper
Research. The report found that while
such services were utilised by a comparatively small number of consumers, the
high spend levels — in many markets
averaging several hundred dollars per
user per annum — are expected to push
the value of the adult video chat market
past the $1bn mark by 2011.
IBM Research and Samsung
Electronics to Boost Automation in
Consumer Electronics Industry >>
IBM's Research Department has partnered with Samsung Electronics to
develop a cutting edge solution that facilitates the reuse of embedded software
using a component-based development
approach. With consumer electronics
software becoming increasingly complex
and new variations in product lines
becoming the defacto, consumer electronics companies are urgently looking
for better ways to reuse the software
they produce.
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Lyne Bouchard prône l’usage intelligent
des outils Web 2.0 en entreprise
C’est un propos sur l’employeur et sur sa relation avec l’employé qu’a tenu Lyne Bouchard, chef de la stratégie
chez DMR lors d’un déjeuner conférence organisé par le CEFRIO le 11 décembre 2008. Rappelant que les entreprises font face à des problèmes de ressources humaines, surtout pour ce qui est des postes spécialisés, elle
avance que le Web 2.0 peut aider au recrutement d’une nouvelle main-d’oeuvre. «Est-ce que la technologie peut
nous aider?», demande l’ancienne PDG de TechnoMontréal. La réponse est oui.
onnant en exemple la page
Emplois d’Hydro-Québec, Lyne
D
Bouchard applaudit l’effort de la
Les chefs d’entreprise
auraient aussi avantage à
aller voir ce qui s’écrit dans
la blogosphère. Est-ce qu’il
société d’État, mais regrette que
y a un blogueur influent au
cette page ne comprenne pas un
sein de l’entreprise? Si oui,
flux RSS. «Le recrutement doit être
il pourrait être intéressant
proactif, affirme la chef de la
d’aller le chercher pour
stratégie de DMR. Un bel endroit
qu’il soit responsable du
pour découvrir des employés
blogue de l’entreprise. Et si
potentiels est Facebook, qui
un employé réseaute dans
devient un outil de base pour que
l’entreprise
même,
les gens parlent d’eux. De nos
on pourrait lui confier le
jours, les jeunes veulent se montrdéveloppement de widger. Facebook pourrait devenir un
ets. «Il faut utiliser ces
outil qui permettrait de débaucher
information
pour
le
des employés.» Autre lieu de
Lyne Bouchard, chef de la stratégie chez DMR
développement
recrutement, les programmes pour
les anciens employés d’une entreprise, qui devraient être stratégique », souligne Lyne Bouchard, qui utilise d’ailleurs les
organisés par les employés eux-mêmes ou par leur ancien messageries instantanées pour échanger tant à l’intérieur qu’à
l’extérieur de DMR.
employeur, comme c’est le cas pour le Club ex-Oracle.
Les employeurs, on le sait, sont réticents à permettre à leurs
employés d’utiliser des outils de socialisation pendant leurs
heures de travail. Messageries instantanées, blogues personnels, réseaux sociaux sont pourtant autant de lieux où les
employés disent ce qu’ils pensent de leur entreprise, ce qui
peut certes poser des problèmes de confidentialité et de désinformation. «Pourtant, le Web 2.0 est un outil rentable pour
l’employeur, croit Lyne Bouchard. On y échange des informations importantes. Les jeunes sont attirés par une culture d’entreprise qui favorise l’innovation, la socialisation.» Seagate l’a
compris et a produit une vidéo vantant la vie en Web 2.0 au
sein de l’entreprise.
«DMR utilise beaucoup les wikis, entre autres pour le
développement d’un prototype pour le Web 2.0 à l’intérieur de
l’entreprise, explique-t-elle. Nous utilisons aussi des outils
collaboratifs de gestion de projets, comme SharePoint, où les
employés peuvent donner leur avis, leurs suggestions pour le
développement d’un projet. Le Web 2.0 peut être utilisé pour
favoriser la cohésion du groupe et les relations interpersonnelles. Est-ce qu’on peut arrêter l’usage du Web 2.0 dans une
entreprise ? Difficilement. C’est devenu un droit de l’individu.
Au lieu de se battre, encadrons-le comme il faut au service de
l’entreprise. [Sophie Bernard]
Le site historique des Canadiens de Montréal
sera propulsé par l’infrastructure de iWeb
Les festivités du centenaire des Canadiens de Montréal continuent en ligne alors que le site officiel soulignant
l’histoire légendaire du club de hockey est aujourd’hui disponible à l’adresse notrehistoire.canadiens.com.
assurer la disponibilité et la performance
«du Pour
site pendant les fortes
périodes
d’achalandage
prévues, souligne-t-on chez
iWeb, les développeurs du
projet ont fait confiance à
l’infrastructure de iWeb, qui
a l’habitude des projets dont
la performance et la disponibilité à 100% sont des facteurs essentiels.»
Une première historique dans le monde du sport professionel.
Un site d’envergure comme «Notre Histoire» est une
ressource facile à utiliser, avec laquelle pratiquement tous les
aspects de l’histoire de l’organisation peuvent être visualisées.
Les visiteurs du site historique ont accès à des centaines de
biographies de joueurs, des milliers de vidéos, photos et statistiques et les résultats de tous les matchs joués par le
Tricolore depuis les 100 dernières années.
«Nous sommes ravis de pouvoir contribuer à
cet élément important des festivités du centenaire des Canadiens», affirme Éric
Chouinard, président et chef de la direction
de iWeb. Les équipes créatives de
Bluesponge et Turbulent Média ont complété
le développement du site et iWeb a ensuite
conçu, configuré et mis en ligne l’architecture
de serveurs dédiés de type «cluster». Ce
montage avancé de serveurs assure une
performance constante ce qui est «un élément essentiel au
succès de tout projet d’envergure», insiste M. Chouinard.
«C’est important de pouvoir compter sur une infrastructure
fiable, mais elle doit aussi être flexible et modulaire; il faut pouvoir ajuster la capacité très rapidement lorsque le traffic augmente» ajoute Marc Beaudet, président de Turbulent Média,
qui participé au projet en partenariat avec la firme montréalaise
Bluesponge; le partenaire interactif officiel des Canadiens de
Montréal. [Source : iWeb]
Le Lien MULTIMÉDIA
La relève artistique
montréalaise perd
un partenaire majeur :
la Fondation du maire
de Montréal
pour la jeunesse
'est avec consternation que les
dirigeants d'Outiller la relève artisC
tique montréalaise, projet sous l'égide
du Forum Jeunesse de l'île de Montréal
(FJIM) et du Conseil des arts de
Montréal (CAM), apprenaient le retrait
de la Fondation du maire de Montréal
pour la jeunesse (FMMJ) de la scène
culturelle.
Depuis plus de trois ans la FMMJ est un
partenaire important d’Outiller la relève
artistique montréalaise (ORAM) avec
lequel nous avons établi des liens très
étroits qui nous permettent de témoigner de son précieux engagement envers
la relève et de la qualité des services
qui lui sont offerts, qu’elle soit entrepreneuriale ou artistique. Nous comprenons que la Fondation subit de
sévères coupures de son budget et
nous sommes conscients que ses
dirigeants ont dû effectuer un choix fort
difficile.
Pour de nombreux artistes, la Bourse
du Maire est souvent la première voie
d’accès au milieu artistique professionnel et représente le coup de pouce
nécessaire au démarrage d’une entreprise culturelle, non seulement financièrement, mais aussi grâce aux nombreux services de réseautage, de mentorat, de coaching et de formations dont
bénéficient les boursiers. La FMMJ est
devenu au fil du temps, un joueur incontournable qui occupe une position
stratégique dans l’écologie du milieu
artistique montréalais. Depuis la création du volet artistique plus de 240
artistes ont bénéficié de son soutien,
une aide généreuse et fort appréciée de
toute la communauté art ! istique. Son
retrait du financement des entreprises
culturelles laisse un vide qui sera difficilement comblé, et ce à très long
terme.
Nous souhaitons ardemment que dans
un avenir rapproché, la Fondation du
Maire de Montréal puisse détenir les
fonds nécessaires qui pourraient lui
permettre de s’impliquer à nouveau en
culture afin qu’elle puisse continuer à
jouer son rôle essentiel dans le
développement de la relève artistique
montréalaise et apporter sa contribution
à la fructification de notre richesse collective que sont les arts et la culture.
Relève artistique
- Conseil des arts de Montréal
À 5000 km de Jerome: un «road movie»
qui devrait voir le jour en automne 2009
Première production tout en numérique d'Etenoha films, À 5000 km de Jerome réunit les acteurs Jeff Boudreault,
Pierre-Alexandre Fortin, Francis Vachon et le chanteur Stefie Shock. Relatant l'histoire de deux frères qui entreprennent un voyage initiatique en moto en Arizona qui change au fur et à mesure des rencontres, le projet de film
semble s'être un peu bâti sur le même modèle. C'est au gré des hasards que l'équipe s'est tranquillement constituée jusqu'à ce que le projet prenne forme.
n tournage de deux
semaines, à l’aide d’une
U
caméra RED, devrait débuter
du financement, l’autre proviendra
des préventes du film et de la participation du public.» Le film est déjà en
vente au coût de 9,95 $ pour le
téléchargement et environ 17 $ pour
le DVD. Ce prix offre, selon les producteurs, 25 % de rabais comparé à
celui qui sera demandé lorsque le film
sera complété. Des pendentifs
Navajo, semblables à ceux portés par
les comédiens dans le film, seront
aussi mis en vente. Une version pour
iPod et iPhone est également dans la
mire des producteurs.
en Arizona vers avril ou mai
2009 et se poursuivra une
autre semaine au Québec en
juin. La postproduction est
planifiée pour la fin de l’été et
le début de l’automne avec le
lancement prévu en octobre.
«C’est possible qu’on prenne
un peu de retard en se donnant une semaine de tournage de plus, explique Zénon
Olejniczack, producteur et l’un
des scénaristes du film. C’est
ce qui est bien quand on s’autoproduit : on a une belle liberté »
Pierre-Alexandre Fortin, Jeff Boudreault,
Stefie Shock et Francis Vachon
Pour s’assurer que la communauté
embarque dans l’aventure, les producteurs assurent qu’ils vont utiliser
tous les outils qu’offre le Web 2.0
pour attirer les foules. «Tous vont
pouvoir suivre le tournage du film en
direct sur notre site Web, aller voir le
blogue et être au courant de chacun
des moments de la production », dit
Thierry Vogler. Les participants à la
prévente peuvent aussi gagner un
voyage en Arizona ou un téléviseur
HD.
La musique sera composée
par Stefie Shock qui joue aussi
le rôle de Lucky Silver dans le
film. «J’ai un peu d’expérience
au cinéma, mais j’avoue être
intimidé par mon rôle avant
même que le tournage commence, dit le chanteur. C’est
Il demeure que les deux compères
un projet attirant, mais il y a
restent discrets quant aux mesures
beaucoup de choses à
de mise en marché sur le Web qu’ils
apprivoiser.» On peut s’attencomptent utiliser. « On va utiliser tous
dre à un rôle quelque peu
les outils à notre disposition et on va
déjanté de la part du musicien,
en inventer d’autres, dit Zénon
son personnage prenant
Thierry Volger et Zénon Olejniczack
Olejniczack. Il faut comprendre que
toutes ses décisions grâce à
une pièce de monnaie. Comme dans leur film, c’est au hasard tout, sur ce film, est un “work in progress”, même le financedes rencontres que s’est formée la petite équipe. Surtout, c’est ment. » La mise en marché prenant toute son importance dans
autour d’une passion commune qu’ils se sont retrouvés : la ce genre de projet, on peut s’attendre à voir également une
moto. «On a un scénario qui est fini, mais où il reste de l’espace campagne de publicité traditionnelle pour promouvoir le projet.
pour que les comédiens explorent leurs rôles», dit Zénon
Olejniczack. Les comédiens ne connaissent pas encore la fin du Il y a deux raisons invoquées pour ne pas financer ou distribuer
film, question de les tenir en haleine même pendant le tournage leur film de façon traditionnelle. «Nous voulons garder le contrôle sur nos droits, explique Zénon Olejniczack. De plus, le
jusqu’au dernier moment.
financement par les organismes subventionnaires est très complexe et n’est plus du tout adapté aux réalités d’aujourd’hui. Le
Web, c’est vraiment la voie de l’avenir.» Selon les producteurs,
Financement privé provenant du public
ce modèle de financement correspond à une vague qui devrait
Le financement d'un long métrage représente souvent une déferler bientôt sur l’industrie du cinéma. Des expériences en
étape fastidieuse pour nombre de producteurs de films. Le ce sont ont déjà été menées aux États-Unis et en Europe.
temps pris pour remplir toutes les conditions du financement et
Le marché en est-il là au Québec? Les producteurs avouent
le risque de voir son projet refusé au bout du compte ont poussé
être un peu à l’avance. «C’est certain qu’il y a des risques, mais
les producteurs et scénaristes Zénon Olejniczack et Thierry
on pense que le public est prêt pour ce genre d’expérience», dit
Vogler (qui est également réalisateur du film) à financer euxThierry Vogler. «La vague ne sera peut-être pas encore tout à
mêmes leur prochaine production: À 5000 km de Jerome.
fait arrivée lorsque le film va sortir, mais elle ne sera plus très
Comme la somme est considérable, soit 300 000 $, ces deux
loin», dit Zénon Olejniczack. La boîte de production que les
aventuriers du cinéma ont choisi de faire appel à la commudeux producteurs ont fondée pour le projet, Etenoha Films, se
nauté des cinéphiles québécois pour voir naître leur oeuvre à
concentrera exclusivement sur les productions et les diffusions
l'écran.
en tout numérique.
Pas nécessairement un grand écran. Pour le moment, la distri[Charles Prémont]
bution du film n’est prévue qu’en DVD et en téléchargement sur
le Web. «C’est d’abord des gens qui ont bien voulu investir dans
le projet, explique Thierry Volger. On a mis sur la table la moitié
Les dessous du Projet pupitre
de Martin Messier et de Jacques Poulin-Denis
Selon l'organisateur du festival Akousma, Nicolas Bernier, une centaine de personnes se sont massées dans la salle
du Monument national pour écouter le Projet pupitre de Martin Messier et Jacques Poulin-Denis. «Je pense que c'est
la première fois que je vois un “standing ovation” à Akousma », dit-il. Le concept original derrière la performance y est
Le Lien MULTIMÉDIA
vol. 15 no 01 - 15 décembre 2008 pour beaucoup. La pièce électroacoustique d'une quarantaine de minutes est entièrement jouée sur des pupitres.
Crayons, verres, agrafeuses et élastiques deviennent autant d'instruments dont se servent les artistes pour mener à
Du nouveau tous les jours bien leur performance.
L’INIS lance
L’Opération Chocolat
uatre mois après avoir été informé de l'abolition du Programme
Q
national de formation dans le
secteur du film et de la vidéo (PNFSFV), qui prive l'Institut national de
l'image et du son de 25 % de son
budget de fonctionnement à compter
du 1er avril prochain, l'INIS lance
L'Opération Chocolat. Du 9 au 19
décembre, l'INIS vendra, au prix de
100$ l'unité, des ensembles
cadeaux constitués de deux boîtes
de chocolats Geneviève Grandbois
décorées aux couleurs de l'Institut.
Ce clin d’œil aux campagnes de
financement si populaires en milieu
scolaire a été inspiré d’une remarque de Guy A. Lepage à Janette
Bertrand au moment de son passage à l’émission «Tout le monde en
parle». Il lui suggérait à la blague de
mettre en place une activité de vente
de chocolat pour boucler le budget
de l’INIS. Il n’en fallait pas plus pour
prendre la balle au bon et concrétiser l’idée. L’Institut veut ainsi démontrer par l’absurde que le problème
financier occasionné par les coupes
du gouvernement du Parti
Conservateur n’est toujours pas
réglé.
Les ensembles sont composés
d’une boîte contenant neuf
morceaux de chocolat de la collection Les classiques de Grandbois
Chocolatière, alors que dans l’autre
on trouve un carré de chocolat noir à
70 % délicatement lié à l’huile d’olive
Arbéquina. Chaque paquet est
accompagné d’une carte signée de
la main d’une personnalité associée
à l’histoire de l’INIS à titre de formateur, de collaborateur ou de membre
de l’institution, dont Janette
Bertrand, Pierre-Yves Bernard, Érik
Canue, Michelle Allen, Fernand
Dansereau, Marc Beaudet. Au
départ, 150 ensembles ont été mis
en vente. Ils permettront de générer
un bénéfice net de 10 000 $. La
quantité d’ensembles disponibles
augmentera selon la demande. Les
fonds recueillis serviront à financer
les différentes activités de formation
de l’Institut. L’objectif de cette minicampagne étant davantage symbolique que financier, l’INIS souhaite
attirer l’attention des décideurs sur
une situation qui demeure problématique et offrir au public une délicieuse façon de lui apporter son soutien. L’achat d’un ensemble donne
droit à un reçu de charité de 65 $.
Détails à inis.qc.ca/chocolat ou au
(514) 285-1840 poste 201.
’est en s’attaquant au problème
de la présence sur scène dans la
C
musique électronique que les deux
musiciens ont pensé le Projet pupitre.
«On ne voulait surtout pas être
devant les gens derrière notre ordinateur portable, dit Jacques PoulinDenis. J’ai une formation en théâtre
et en danse et je voulais qu’il y ait
quelque chose de dramaturgique
dans notre performance. On a
exploré ce qu’il était possible de faire
avec l’univers du pupitre en voulant
mettre le geste en valeur.»
ligne de temps dans laquelle on a
installé nos effets. Ensuite, il ne
nous reste plus qu’à nous concentrer sur nos instruments.»
C’est d’ailleurs là que se trouve le
gros du travail des deux artistes.
Utilisant Live et Max/Msp comme
logiciels de traitement, les musiciens se limitent à quelques
manipulations lors de la performance. Les traitements les plus utilisés par les artistes sont la
dénaturation (qui transforme le
son), la prolongation (où l’on
Martin Messier pense d’ailleurs qu’il
retrouve les boucles) et le suivi
Martin
Messier
et
Jacques
Poulin-Denis
s’agit d’une composition qui doit être
d’enveloppe (qui permet de remvue. « Je ne vois pas cette musique
placer le son produit par l’instrumise en album », dit-il. Lors de la performance, les ordinateurs ment par un autre son synthétisé). «Pour le suivi d’enveloppe,
sont cachés pour éviter qu’ils attirent leurs regards. Un micro con- comme le son que l’on produit est appliqué à un autre, le lien qui
tact est installé sur une planche à écrire. Ces micros (ils en ont un existe entre nos gestes sur le pupitre et le son qui est produit
chacun) sont liés à leurs ordinateurs qui traitent le son et le ren- demeure très évident», dit Jacques Poulin-Denis.
voi dans les haut-parleurs. «Les micros sont assez sensibles,
explique Martin Messier. Ça devient vraiment un instrument. On Selon les deux musiciens, l’instrument se manipule facilement.
peut écrire plus près ou plus loin de celui-ci pour obtenir des vari- «Ce qui est génial, c’est qu’avec le micro contact, il n’y a pas de
bruit, dit Martin Messier. On peut donc amplifier les sons que l’on
antes.»
fait comme on veut. Ça nous permet d’aller chercher un grand
La panoplie d’équipements de bureau sert à diversifier les types panorama de sons possibles seulement avec le crayon.» À les
de sons qui sont soumis à l’ordinateur, l’élastique faisant un tra- entendre, quelqu’un avec un minimum d’oreille pourrait utiliser
vail particulièrement efficace pour remplacer les cordes. Une leur composition d’effets et faire une performance respectable
calculette est aussi présente sur le pupitre pour permettre aux dès ses premiers essais.
musiciens de choisir certains effets. «Par contre, la pièce que l’on
présente est déjà composée, explique Jacques Poulin-Denis. On Le projet est né en janvier 2008 et six performances ont été
s’est rendu compte qu’on ne voulait pas trop faire de manipula- livrées jusqu’à maintenant. Pour le moment, aucune autre
tions parce que ça devenait rapidement compliqué. On a fait une présentation n’est prévue. [Charles Prémont]
Sébastien Roux de passage à Montréal
dans le cadre du festival Akousma
Originaire de Lyon, maintenant Parisien, Sébastien Roux se dit musicien avant d'être un compositeur. Malgré tout, le
jeune trentenaire figure parmi les artistes de la scène électroacoustique qui réussissent à sortir un album, ou du moins
un projet, par an. « Je me déplace beaucoup, j'ai la chance de faire pas mal de spectacles, dit-il. Je travaille beaucoup
avec les gens de la danse et avec des artistes visuels. »
on dernier album, Songs, a été
lancé sur l'étiquette 12K de New
S
York. Revenant tout juste d'un voyage
dans la métropole américaine,
Sébastien Roux présentait les influences qui l'inspirent dans son travail
lors d'une conférence organisée par le
festival Akousma.
compositeur George Aperghis,
mais aussi des films, des documentaires radiophoniques et des
livres. «Le documentaire m’intéresse beaucoup, explique-t-il.
Le documentaire filmé, mais
aussi ceux que l’on produit pour
la radio. Il y a énormément de
textures dans ces œuvres.»
N’étant pas un académicien, c’est par
Son prochain projet,
le rock qu’est passé Sébastien Roux
Concaténative Music, est né
pour en venir à l’électroacoustique. «
d’une collaboration avec l’artiste
Je fais de la musique depuis que j’ai 13
ans, explique-t-il. J’avais un groupe
Vincent Epplay et sera lancé
rock avec lequel on a fait beaucoup de
sous l’étiquette Brocoli. « C’est
musique expérimentale, un peu dans
de la musique qui est basée sur
Sébastien Roux
le style de Godspeed You Black
des collages et qui s’inspire
Emperor ! Lorsque le groupe a cessé
beaucoup des années 60. Pour
d’exister, j’ai continué dans cette veine. Au début, je faisais gui- collaborer, chacun travaillait sur sa partie. Après on finalisait le
tare, pédales d’effets et ordinateur. Après j’ai fait guitare et ordi- morceau ensemble. Chaque pièce a subi beaucoup d’allersnateur et finalement, aujourd’hui, j’utilise seulement mon retours entre nous deux. On avait qu’une seule règle : pas quesportable. » Il utilise principalement Max/MSP pour créer ses oeu- tion de revenir en arrière.»
vres ainsi que des logiciels de montage audio.
[Charles Prémont]
Le jeune artiste tire ses influences de tout ce qui lui tombe sous
la main. De la musique, dont une rencontre marquante avec le

Le jeu occasionnel comme porte d`entrée aux marchés internationaux

Transcription

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