Derive des dépenses de Santé

Communiqué de presse
Paris, le 4 mai 2011
La dérive des dépenses de santé n’est toujours pas une
fatalité
GMC Services (société du Groupe HENNER-GMC), courtier gestionnaire, leader sur le
marché des assurances collectives (1,2 million de bénéficiaires) a toujours investi
dans la maîtrise des dépenses de santé, avec des outils spécifiques.
Pour l’exercice 2010, la dérive du portefeuille de GMC poursuit une croissance modérée
pour s’établir à 2,95%.
Ce résultat est le fruit des pratiques d’une gestion aux process de contrôle rigoureux et
adossée à un réseau ouvert de tiers-payant orienté vers la maîtrise des coûts et le prix juste.
Notre mesure de la dérive s’appuie sur une méthode précise tenant compte de la
consommation totale et des effectifs présents ce qui permet d’établir un panier moyen par
exercice de soins.
La permanence de la méthode garantit de pouvoir comparer les valeurs annuelles
précédentes de manière cohérente même si cela peut amener des ajustements d’amplitude
variable.
Derive des dépenses de Santé
114
111,5
112
Concurrence
Henner-GMC
110
108
108,2
106
104
102
100
98
100,0
96
94
2007
2008
2009
2010
Base 100 en 2007
Contact presse : Virginie HERAULT - BLANCHET - 10 rue Henner - 75009 Paris - Tél : 01.49.70.26.42 / 06.22.68.10.78
HENNER, SAS de courtage et de gestion d'assurances - Capital de 8 212 500 € - RCS Paris B 323 377 739 - TVA intra-communautaire FR 48323377739 Immatriculation ORIAS n° 07.002.039
(consultable sur www.orias.fr). Relevant du contrôle de l’ACP (Autorité de Contrôle Prudentiel). Entreprise certifiée ISO 9001 par le Bureau Veritas Certification - Certificat n° 122190.
GMC inscrit son partenariat avec ses entreprises clientes sur la durée ce qui lui permet de
capitaliser les bénéfices de ses bonnes pratiques pour une performance très au-delà de celle
proposée par la concurrence.
Cette démarche de maîtrise des coûts est un exercice obligé pour les entreprises surtout
quand certaines dépenses s’adaptent aux garanties. GMC s’est inscrit dans cette
dynamique en créant le réseau ouvert Carte Blanche en 1997 afin de responsabiliser
l’ensemble des acteurs des régimes de frais santé.
En 2010, nous constatons une très nette croissance du recours au réseau en optique avec
un différentiel de coût moyen qui a également cru de façon significative pour arriver à plus de
30%.
Utilisation et économie moyenne
réalisée dans le réseau (en %)
70
62,6
60
50
51,9
40
30
Taux utilisation du
réseau
46,5
32,6
34,2
28,8
Economie
moyenne
20
10
0
2008
2009
2010
 Par exemple, une dépense en optique en 2010 hors du réseau coute 176 €,
alors qu’une dépense d’un assuré dans le réseau coute 131 € soit une
économie moyenne réalisée de 45€ par verre.
 L’enjeu consiste à établir un lien entre la consommation et les comportements
individuels, et les répercussions sur la dépense globale.
Contact presse : Virginie HERAULT - BLANCHET - 10 rue Henner - 75009 Paris - Tél : 01.49.70.26.42 / 06.22.68.10.78
HENNER, SAS de courtage et de gestion d'assurances - Capital de 8 212 500 € - RCS Paris B 323 377 739 - TVA intra-communautaire FR 48323377739 Immatriculation ORIAS n° 07.002.039
(consultable sur www.orias.fr). Relevant du contrôle de l’ACP (Autorité de Contrôle Prudentiel). Entreprise certifiée ISO 9001 par le Bureau Veritas Certification - Certificat n° 122190.