EDF EPR Flamanville 3
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EDF EPR Flamanville 3
DOSSIER DE PRESSE 13 DECEMBRE 2013 EDF EPR Flamanville 3 Comité de pilotage EDEC EPR Signature de l’avenant n°2 à l’accord cadre Véronique FERDINAND – Responsable de Communication - chantier EPR 02.33.78.59.93 / [email protected] Aménagement Flamanville 3 BP 28 – 50340 FLAMANVILLE tél. : 02.33.78.58.00 www.edf.com EDF SA au capital 930 004 234 euros - 552 081 317 R.C.S. Paris 13 DECEMBRE 2013 1. Contexte L’EDEC (Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences) par son volet Ressources humaines est une composante sociale importante du chantier EPR. Il s’inscrit dans la volonté d’EDF et de l’Etat de renforcer le dialogue avec les partenaires sociaux et l’ensemble des parties prenantes. Le chantier de construction de l’EPR de Flamanville 3, commencé en 2007, se poursuit avec les activités de montage des équipements électromécaniques. L’état d’avancement de l’activité de génie civil atteint ce jour plus de 95%. Les personnels affectés à cette activité ont commencé à être démobilisés par les entreprises depuis 2011. Pour les accompagner et favoriser la poursuite de leur parcours professionnel, un EDEC a été signé le 12 juillet 2010 par : l’Etat, la Région Basse Normandie, le Conseil Général de la Manche, EDF, l’UIMM Manche, la FFB de la Manche, la CAPEB de la Manche, la MEF du Cotentin, la CFDT, la CFE CGC, la CFTC, la CGT, OPCAÏM, CONSTRUCTYS Basse Normandie, FONGECIF Basse Normandie. Un avenant a été signé en décembre 2011 avec de nouveaux acteurs afin de renforcer le partenariat déjà engagé : Pôle emploi, FAF TT, PRISM’EMPLOI et FO. La réunion de ce jour, présidée par Madame la Préfète de la Manche, a pour objectif de signer un avenant n°2 de prorogation de l’accord cadre jusqu’au 31 décembre 2015. Cette prorogation doit permettre d’assurer une continuité de la prise en charge des salariés encore en poste et de proposer 6 mois avant la fin de l’accord, un diagnostic relatif aux démobilisations des salariés relevant des activités électromécaniques. 2. L’EPR Flamanville 3 : Un enjeu majeur pour l’emploi local Le chantier EPR constitue depuis son démarrage une opportunité pour l’emploi local. Au 1er décembre 2013 plus de 2700 personnes travaillent à la construction sur le chantier sans compter les personnels EDF de l’Aménagement (210 personnes) et de la future Exploitation (375 personnes). Le chantier totalise désormais plus de 24 000 000 d’heures travaillées sur site depuis l’ouverture, dont plus de la moitié réalisées par du personnel local. -2- 13 DECEMBRE 2013 La formation, principal levier d’insertion professionnelle, a permis depuis le démarrage du chantier le recrutement de 681 demandeurs d’emploi, soit 88% des personnes formées, sur les métiers du génie civil et des montages électromécaniques, grâce à l’engagement de la Région de BasseNormandie, de Pôle Emploi, des OPCA qui ont cofinancé les actions. Dans ce cadre, plus de 540 000 heures de formation ont été réalisées depuis le démarrage. Le taux élevé d’intégration professionnelle est imputable à l’appui du dispositif Grand Chantier, des financeurs de la formation professionnelle et grâce à une relation de confiance établie avec les entreprises. L’effort de formation s’est prolongé sur les activités électromécaniques et au-delà des résultats du Génie Civil A l’instar du génie civil, il convient de maintenir un taux de recrutement local élevé pour les métiers de l’électromécanique (soudeurs, tuyauteurs, mécaniciens, contrôleurs, électriciens, calorifugeurs, peintres industriels, monteurs levageurs…). A ce jour près de 513 personnes ont été formées pour les métiers de l’électromécanique, dont 452 ont été recrutés. L’ambition est de poursuivre avec les entreprises du chantier l’effort de formation engagé. En répondant à ce besoin de main d’œuvre pour l’EPR, d’autres secteurs de l’économie locale pourront bénéficier des actions réalisées. Les montages électromécaniques vont mobiliser des compétences plus facilement transférables sur d’autres activités que le génie civil (le Grand Carénage, le démantèlement, éolien offshore, hydrolien…) qui ont des perspectives importantes pour le bassin de Cherbourg. Un travail concerté avec les acteurs territoriaux de l’emploi. Au démarrage du chantier (2007), EDF maître d’ouvrage du chantier a engagé les partenariats nécessaires avec la MEF du Cotentin pour mobiliser l’ensemble des acteurs du territoire et avec Pôle Emploi pour favoriser le recours à la main d’œuvre locale. Une Equipe Emploi Formation, sous l’égide du coordonnateur Grand Chantier, anime et dirige l’ensemble de ces opérations. -3- 13 DECEMBRE 2013 Le travail de l’Equipe Emploi Formation consiste à : - recenser d’une part les besoins de main-d’œuvre et de compétences des entreprises accueillir des demandeurs d’emploi sur site présenter aux entreprises des candidats mettre en place des formations adaptées aux métiers et aux besoins spécifiques des entreprises garantir les financements de la formation promouvoir la mise en œuvre des clauses sociales accompagner la mobilité professionnelle dans le cadre des démobilisations L’équipe intervient au plus près du chantier. Elle intègre un référent EDF Emploi Formation, un chargé de mission MEF, trois conseillers de l’antenne locale Pôle Emploi créée en 2008 et un psychologue de l’AFPA Transitions. EDF a souhaité également impliquer les constructeurs et leurs sous-traitants sur l’emploi local. A cette fin une clause sociale a été inscrite dans les contrats des principaux titulaires. A ce jour, 354 personnes ont été recrutées dans ce cadre. Elles ont bénéficié d’environ 50% des actions de formation engagées. L’EDEC vient logiquement compléter cette politique de ressources humaines mise en place dès le début du Grand Chantier. 3. L’EDEC : Un dispositif partenarial pour favoriser le maintien en emploi des salariés locaux du Grand Chantier EPR Un dispositif ambitieux L’objectif de l’EDEC est de sécuriser, par anticipation, le parcours professionnel des salariés des entreprises du chantier, employant de la main d’œuvre locale avec un contrat spécifiant une fin de mission (CDIC, CDD, intérim). La population cible a été dimensionnée à 550 salariés par l’Equipe Emploi Formation. Pour cela, un EDEC a été signé le 12 juillet 2010. La phase de démobilisation du génie civil a commencé pendant l’été 2011 et se prolongera jusqu’en 2015. En visant la sécurisation des personnels dans l’emploi, le dispositif ambitionne : - D’offrir aux salariés démobilisés une continuité de parcours professionnel. De permettre aux entreprises de fidéliser le personnel recruté et formé par le dispositif Emploi Formation de l’EPR. De permettre au territoire et aux entreprises locales de conserver des compétences acquises sur ce chantier. -4- 13 DECEMBRE 2013 Le Plan d’actions de l’EDEC vise à mobiliser tous les partenaires pour accompagner chacun des salariés concernés Il est construit autour de 4 axes stratégiques de travail 4 axes stratégiques de travail déclinés en actions Informer - Les salariés du chantier, les responsables ressources humaines des entreprises du chantier concernées par les démobilisations - Les responsables ressources humaines des entreprises du chantier et du territoire ayant des besoins en matière de recrutement. Accompagner - Les salariés et les entreprises avec des moyens d’accompagnement renforcés et des outils d’intervention nouveaux. - L’équipe emploi formation a été élargie à d’autres partenaires qui ont accepté d’apporter leur expertise et des moyens pour favoriser le retour à l’emploi du public visé (FONGECIF, CONSTRUCTYS et FAF TT). Prospecter - En identifiant les besoins de main d’œuvre et de compétences auprès des entreprises - Par une mise en relation des entreprises avec les salariés démobilisés. Former - En offrant des actions permettant d’acquérir des compétences attendues par les employeurs. - En proposant des démarches individuelles de formation et de reconversion des salariés. 4. Les résultats au 01/11/2013 Bilan des accompagnements : Population EDEC démobilisée au 01/11/13 : 384 (172 CDIC et 212 intérimaires) 100 salariés locaux du GC ont été démobilisés en 2011 194 démobilisations en 2012 90 à fin octobre 2013 Population restant à accompagner : 174 salariés (161 CDIC et 13 intérimaires) Accompagnement : 277 salariés ont été reçus en entretien diagnostic par Pôle Emploi. 87 salariés ont suivi un APR par l’AFPA Transitions 115 salariés ont bénéficié d’un entretien avec le FONGECIF Basse-Normandie 35 salariés ont bénéficié d’un entretien auprès de CONSTRUCTYS Basse-Normandie 47 rendez-vous ont été pris par des salariés auprès du FAF-TT -5- 13 DECEMBRE 2013 Bilan des formations 105 salariés formés dont : - pour les salariés en CDIC : 86 58 parcours pris en charge dans le cadre d’un Congé Individuel de Formation (FONGECIF / ADEC / FSE) 28 parcours pris en charge par Constructys / ADEC, dont 14 parcours préqualifiants par La Région Basse-Normandie en amont de contrat de professionnalisation - pour les salariés intérimaires : 19 19 parcours pris en charge dans le cadre du CIF intérimaire (FAF TT / FSE) Bilan des parcours professionnels sécurisés après démobilisation Pour les CDIC : 172 personnes démobilisées : - 70 embauches dont 46 en CDI par Bouygues et 24 par un autre employeur (entreprises du chantier EPR, Secteur de l’énergie, AREVA, EDF et prestataires…) 41 personnes demeurent dans le fichier de Pôle emploi 61 CDIC non inscrits à Pôle emploi Pour les intérimaires : 212 personnes démobilisées : Les professionnels de l’intérim au sein de l’EDEC affichent un taux de replacement actuellement de 80%. Accompagnement et mise en relation des salariés avec les entreprises L’Equipe Emploi Formation : - a engagé dès la signature de l’EDEC des démarches envers les Grands Donneurs d’Ordre du territoire, AREVA, DCNS et EDF, pour s’enquérir de leurs besoins de main d’œuvre. - a initié, avec les entreprises et leurs représentants, des informations collectives adossées à des besoins de recrutement sur des métiers préalablement identifiés : 8 réunions se sont tenues à la Cantine de la Mine en présence de 200 salariés Métiers de la métallurgie : UIMM + PONTICELLI Métier de conducteur d’installation : AREVA x 2 Métiers sanitaire et social et logistique hospitalière : BON SAUVEUR Métier de peintre industriel : MASCI Métiers de l’exploitation nucléaire : EDF Métiers des travaux publics : Fédération Régionale des TP Métiers de technicien intervention réseau : ERDF -6- 13 DECEMBRE 2013 Ces mises en relation se sont poursuivies par un travail de l’Equipe Emploi Formation consistant à faciliter les démarches aussi bien pour le salarié que pour les entreprises : - Pour le salarié : il s’agit de l’informer sur les besoins et les métiers, d’évaluer son potentiel à accéder à la formation et/ou à l’emploi et éventuellement à le préparer aux entretiens de recrutement. - Pour les entreprises «prenantes et cédantes » : il s’agit d’élaborer le cahier des charges de formation et d’établir le lien entre les entreprises pour convenir des modalités de fin de contrat et de transfert Parmi les entreprises recruteuses de salariés de l’EDEC Groupe BOUYGUES AREVA NC MASCI EDF et ERDF SPIE nucléaire – SNEF – ADF – Institut de soudure – BOCCARD – CEGELEC… 5. Synthèse budgétaire Différents contributeurs ont financé des actions de formation des salariés démobilisés de l’EPR. Pour les salariés en CDIC, l’Etat, le Fonds social européen (FSE), CONSTRUCTYS (OPCA BTP), le FONGECIF de Basse-Normandie. D’autres financeurs ont également contribué, la Région de BasseNormandie et les entreprises du chantier. Pour les salariés en intérim, le FSE et le FAFTT (OPCA de l’intérim). Aux 4 032 826 euros budgétés dans le cadre de l’accord cadre EDEC EPR et de ses conventions financières, (2 315 653 € hors intérim et 1 717 173€ pour l’intérim) sont venus s’ajouter : Participation Région Basse Normandie : 61 600€ Participation des entreprises au soutien de l’EDEC : 490 000€. Soit au total, 4 584 426 € Les crédits mobilisables hors intérim se sont élevés à 2 315 653 €. Les crédits engagés hors intérim se sont élevés à 1 043 976 € d’où les crédits disponibles hors intérim s’élevant à 1 271 677 €. Pour l’intérim, une convention a été conclue au niveau régional entre le FSE et le FAFTT pour financer des actions de formation de salariés intérimaires en Basse-Normandie, avec une priorité pour -7- 13 DECEMBRE 2013 ceux du chantier de l’EPR. Le budget global est de 1 717 173 €. Ce budget a été intégralement consommé dont 306 014 € pour le chantier de l’EPR et 1 411 159 € pour financer des actions de formation de travailleurs temporaires en région Basse-Normandie, en dehors du chantier de l’EPR. Crédits consommés dans le cadre de l’EDEC EPR (données cumulées entre les financeurs) Hors intérim : 1 043 976 € (ETAT, FSE, CONSTRUCTYS, FONGECIF de BasseNormandie) Région BN : 61 600 € Entreprises : 490 000 € Intérim (FSE-FAFTT) : 306 014 € Total : 1 901 590 € A ce jour, les crédits disponibles pour financer des actions de formation pour les salariés démobilisés du chantier de l’EPR en 2014 et 2015 sont de 1 271 677 € -8-