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Pôles de compétitivité : Materalia est sur orbite
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Le travail des matériaux composites (ici lors du symposium de Saint-Avold), très utilisés dans l’aéronautique, a permis
de développer de nouvelles technologies.
Le pôle de compétitivité Materalia, né de la fusion du Mipi lorrain et de P2MI
champardennais, est opérationnel. Son ambition est de devenir le leader
incontournable dans le domaine des matériaux. Il sera inauguré à Reims le 24 mars.
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C’est difficile de rapprocher les régions par les temps qui courent. Nous l’avons fait. Les industriels y arrivent…» JeanLouis Pierquin, président du nouveau pôle de compétitivité Materalia (lire RL du 23 octobre 2008) se réjouit du mariage
réussi entre le Mipi (matériaux innovants et produits intelligents) avec P2MI (procédés de mise en œuvre des matériaux
innovants) de Champagne-Ardenne.
L’union sera officiellement scellée le 24 mars prochain à Reims, lors du salon annuel Innovact, en présence de Valérie
Pécresse, ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. A cette occasion, elle signera avec les conseils
régionaux et Materalia, le tout premier contrat de performance (2009-2011) sur trois ans, figure désormais imposée pour
l’ensemble des pôles de compétitivité. A cet effet, le préfet de la région Lorraine présidera dès lundi un comité
d’orientation du pôle pour finaliser ce contrat d’objectifs. «Le Mipi a apporté de la crédibilité au concept des pôles de
compétitivités. Il s’est créé sur des projets. Materalia le redynamise, lui donne une taille critique très équilibrée »,
explique Olivier Bonnet, le directeur du nouveau pôle.
Le tandem Pierquin-Bonnet
De fait, Materalia pèse aujourd’hui plus de 90 projets labellisés pour un montant de 154 M€, 51 projets ont été financés
à hauteur de 76 M€. «Nous sommes un pôle de poids. Dans le domaine des matériaux, il pèse 40 % des projets en
France. Nous revendiquons le leadership. Désormais, quand on parlera matériaux, on dira Materalia ou Lorraine-
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Pôles de compétitivité : Materalia est sur orbite
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Champagne-Ardenne comme on dit Toulouse pour l’aéronautique », ajoute Olivier Bonnet. Après une enquête de
terrain auprès des PME, un cabinet parisien, Developpement et conseil, a permis de fixer une feuille de route pour
Materalia. Quatre marchés stratégiques se dégagent : l’énergie, «domaine roi des matériaux », l’automobile,
«condamnée à une mutation profonde », l’aéronautique, «avec un cluster Aériades, des PME de niche et des gens
dynamiques », et le médical avec le CLTS, le Centre lorrain des technologies de la santé, mais surtout «des PME
dynamiques et innovantes » en Champagne-Ardenne du côté de Nogent, près de Chaumont. Materalia profite d’une
«très forte opportunité sur les matériaux et le développement durable. On sort d’une période de quinze ans de
négligence des matériaux. Le signal d’alarme a été tiré sur l’état global des compétences en la matière », estime Olivier
Bonnet. Sous l’impulsion du tandem Pierquin-Bonnet, Materalia doit continuer à rapprocher le monde industriel et les
compétences académiques (université-laboratoires) pour faire émerger des technologies innovantes. Quelque part, ça
tombe bien. «Pendant cette crise, les entreprises prennent le temps de réfléchir, de revoir leur stratégie, souvent pour
investir dans la recherche-développement », constate Olivier Bonnet.
Bernard KRATZ.
Publié le 11/03/2009
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