DEVENIR PARTENAIRE - Télécom Ecole de Management

DEVENIR PARTENAIRE
D’UNE CHAIRE D’ENSEIGNEMENT ET DE RECHERCHE
Objectifs d’une chaire
Fonctionnement
Au service d’organisations mécènes (entreprises,
collectivités, institutions ou associations), une chaire
développe des programmes spécifiques d’enseignement
et de recherche dans des domaines correspondants
aux compétences académiques de Télécom Ecole de
Management (TEM), auxquelles s’ajoutent celles des
écoles de l’Institut Mines-Télécom.
La chaire met en place une équipe pédagogique et
scientifique, sous la responsabilité d’un enseignantchercheur titulaire. L’équipe est chargée d’assurer
la production et la diffusion des programmes
d’enseignement et de recherche, en adéquation avec les
orientations définies préalablement avec les mécènes
partenaires. Elle produit un rapport annuel d’activité qui
reprend notamment le suivi budgétaire.
Création d’une chaire
Le mécène partenaire d’une chaire investit des ressources
dans une équipe qui répond à ses besoins stratégiques.
Ensemble, ils définissent le domaine d’activité de la
chaire, l’orientation de ses programmes d’enseignement
et de recherche ainsi que le cadre de la convention qui les
unira pour une période maximale de 3 ans.
Bénéfices
Pour une organisation, investir dans une chaire procure les
avantages suivants :
• l’accélération d’une activité de recherche et
développement sur des questions stratégiques ;
• la réponse à des problématiques de formation et de
ressources humaines ;
• la valorisation de sa marque employeur auprès de la
communauté étudiante à haut potentiel ;
• le développement d’une visibilité externe.
Comité de pilotage
Le comité de pilotage est composé :
• d’un ou plusieurs représentants des mécènes
partenaires ;
• de personnalités reconnues dans le domaine d’activité
de la chaire ;
• du ou des titulaires de la chaire ;
• du directeur de TEM ou de son représentant ;
• du directeur de la recherche ou du doyen des
professeurs.
Il se réunit une ou deux fois par an avec pour mission
d’évaluer les réalisations de la chaire en fonction des
objectifs identifiés, d’approuver ou réorienter ses
programmes, et de contrôler leur diffusion.
Les mécènes de la chaire sont considérés comme
partenaires privilégiés de TEM et de la Fondation Télécom :
• ils ont une forte visibilité sur les supports de
communication ;
• ils participent aux événements organisés par l’école et
la Fondation Télécom ;
• ils peuvent accéder aux instances stratégiques de
gouvernance et d’enseignement de TEM.
Temfanpage
@TelecomEM
Télécom École de Management
Financement
Les chaires de TEM
La chaire peut être financée par un ou plusieurs
partenaires. Les partenaires ayant participé à la création
sont considérés comme fondateurs. Ils peuvent autoriser
l’entrée de nouveaux partenaires dans la chaire.
Le financement peut se faire :
• soit par dotation en capital réparti entre les éventuels
différents partenaires, le fonctionnement de la chaire
étant financé par le produit des intérêts du capital.
• soit par versement annuel divisible entre les
éventuels différents partenaires.
Le financement de la chaire couvre :
• la rémunération du titulaire et de son équipe ;
• le développement et la conduite des programmes
d’enseignement et de recherche ;
• la conception et la gestion des outils pédagogiques
adéquats ;
• les réalisations nécessaires à la diffusion des
résultats ;
• le support administratif et logistique de TEM.
Avantages fiscaux
Les chaires de TEM sont financées via la Fondation
Télécom, reconnue d’utilité publique, qui réunit les écoles
télécom de l’Institut Mines-Télécom.
Dans le cadre des lois sur le mécénat, les subventions
des chaires donnent droit à une réduction d’impôt sur les
sociétés de 60 % des dons dans la limite de 5 pour mille
du chiffre d’affaires.
Ainsi un engagement de 100 K€ /an ne revient en réalité
qu’à 40 K€ après défiscalisation. Pour les particuliers, la
déduction de l’impôt sur le revenu est de 66 % des dons
(dans la limite de 20 % du revenu imposable).
Pour l’ISF, la déduction est de 75 % des dons (dans la
limite de 50 000 €).
La Chaire Réseaux Sociaux et Objets Connectés
En partenariat avec le Groupe SEB et Huawei, cette
chaire développe des clés de réussite pour concevoir les
objets connectés et les services innovants qui s’intégreront
durablement dans la vie quotidienne tout en visant le bien
commun. La chaire est dirigée par Christine Balagué,
enseignante-chercheuse à TEM, auteure de nombreux
ouvrages sur le numérique et les réseaux.
www.objetsconnectes.wp.mines-telecom.fr
Chaire Valeurs et Politiques des Données Personnelles
Cette chaire a pour objectif d’aider les entreprises, les
citoyens et les pouvoirs publics dans leurs réflexions
sur la collecte, l’utilisation et le partage des informations
personnelles. Elle est coordonnée par Claire LevalloisBarth, maître de conférences en droit à Télécom ParisTech,
co-animée par Pierre-Antoine Chardel, professeur de
philosophie sociale et d’éthique à TEM. La chaire est
soutenue par Dassault Systèmes, BNP Paribas, Orange,
LVMH, Deveryware, l’Imprimerie Nationale et la CNIL
www.cvpip.wp.mines-telecom.fr
Chaire Big Data & Market Insights
Cette chaire pour objectif de développer de nouveaux
outils d’aide à la décision grâce aux analyses des données
massives, notamment les données du web, et d’aider à
promouvoir des solutions marketing. Elle est dirigée par
Talel Abdessalem, expert des bases de données et de la
fouille de données du web à Télécom ParisTech. Olivier
Segard, enseignant-chercheur à TEM, coordonne le
volet « Digital Marketing ». La chaire est soutenue par
Deloitte, Voyages SNCF, le groupe Yves Rocher et BPCE.
www.bdmi.wp.mines-telecom.fr/en
Axes de recherche de TEM
Hommes et organisations
Consommateur connecté
Management des réseaux d’innovation
Transformation digitale des organisations
Ethique et responsabilité dans la société numérique
TÉLÉCOM ÉCOLE DE MANAGEMENT
9, rue Charles Fourier 91011 Evry Cedex France I Tél: +33 (1) 60 76 40 40
www.telecom-em.eu
I [email protected]