SRDEII : CONTRIBUTION DE LA CCI DE L`AIN – SYNTHESE

SRDEII : CONTRIBUTION DE LA CCI DE L'AIN – SYNTHESE
La Chambre de Commerce et d'Industrie de l'Ain entend jouer pleinement son rôle en
contribuant à l'élaboration du Schéma Régional de Développement Economique,
d'Internationalisation et d'Innovation lancée par la Région.
La CCI a pour circonscription le département de l'Ain dont les multiples
caractéristiques ont façonné le rôle et les missions.
Bordé dans sa périphérie par les métropoles de Lyon et Genève, l'Ain fait partie intégrante
de l'arc nord-est d'Auvergne-Rhône-Alpes qui va du Beaujolais à la Savoie par la HauteSavoie. Doté d'un réseau de communication dense, il présente une diversité géographique
marquée entre ses différents pays. Peuplé de 620 000 habitants, sa croissance
démographique de 1.3% est supérieure aux moyennes régionale et nationale.
L'Ain dispose aussi d'un maillage commercial dense et équilibré, véritable spécificité
régionale, de sites touristiques remarquables et d'une image de qualité gastronomique.
D'un niveau de vie plutôt supérieur à la moyenne, l'Ain se démarque par des spécificités
économiques, notamment une progression plus rapide des emplois salariés et un faible taux
de chômage. L'Ain est aussi le premier département industriel de France pour
l'importance de l'emploi industriel dans l'emploi total et le troisième exportateur d'AuvergneRhône-Alpes.
Avec un tissu important et dense d'industries renommées, réparties sur l’ensemble de son
territoire, le département compte des capacités d'innovation soutenues grâce à la présence
de deux centres de recherches (Technopole Alimentec et IPC - Centre Technique Industriel de
la Plasturgie et des Composites) et du pôle de compétitivité PLASTIPOLIS, dont le siège est
dans l'Ain, et grâce à une situation originale en matière de TIC, avec un déploiement
précurseur de la fibre optique sur tout le département.
L'Ain présente une pluralité de savoir-faire industriels avec des filières d'excellence :
Plasturgie et matériaux composites, Mécanique et métallurgie, Industrie agroalimentaire, et
d'autres secteurs où se distinguent l'Aéraulique, Frigorifique et Thermique (AFT), comptant
de nombreux leaders mondiaux, les technologies du bois et du meuble, les équipements
électriques, électroniques et automatismes, la santé et le médical, les services aux
entreprises (Bureaux d'études, logistique…)
Sur ce territoire, les chefs d'entreprise élus de la CCI ont élaboré un ensemble
d'actions, le plus souvent possible en concertation avec les partenaires que constituent
l'Etat, la Région, le Département et les collectivités locales pour mobiliser ses compétences
propres avec les réseaux d'experts dédiés de tous niveaux, au service des 24 000 entreprises
ressortissantes.
La stratégie développée s'inscrit pleinement dans les schémas sectoriels qu'elle a activement
participé à élaborer au sein de la CCI de région Rhône Alpes dont elle partage et applique les
principes et la doctrine, singulièrement en matière d'appui au développement économique.
Ainsi, pour participer à la pérennisation et au renouvellement du tissu économique, la
Chambre s'est donnée pour mission d'accompagner le plus de porteurs de projet possible
pour maximiser leurs chances de réussite en multipliant, formant et soutenant les créateurs
à travers son dispositif "Entreprendre en France" et le réseau régional "je crée en Rhône
Alpes" dont elle est porte d'entrée, en sensibilisant les cédants, via notamment "les
rencontres de la Transmission Reprise" et la bourse d'opportunités "Transentreprise", et en
prévenant les difficultés des entreprises grâce au CIP, Centre d'information sur la Prévention
des difficultés des entreprises.
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Pour animer l'appareil commercial de l'Ain, la Chambre a développé un programme
d'accompagnement des commerces et services aux particuliers fondé sur la
professionnalisation des Unions Commerciales, l'analyse des évolutions du comportement
d'achat des ménages synthétisée dans son Observatoire du Commerce qui compile les
résultats des sept enquêtes menées en trente ans, la sensibilisation et la formation des
commerçants aux enjeux d'accessibilité, de qualité, d'économie d'énergie ou de performance
commerciale, à travers notamment le numérique et ses déclinaisons. Ce programme inclut
l'accompagnement des entreprises touristiques en liaison avec les différents acteurs du
tourisme.
Pour soutenir l'industrie et les services à l'entreprise, la Chambre a choisi d'intervenir
dans les domaines stratégiques de l'innovation, de l'environnement, de la détection des
opportunités commerciales en France et à l'export en axant son accompagnement autour de
la proximité, l'expertise et la transversalité pour apporter des réponses aux besoins détectés.
Durant le mandat, elle a accompagné 50% des industries de l'Ain.
A l'international, la CCI déroule son Parcours Export Entreprise, étape par étape, du
diagnostic de la situation de l'entreprise au passage à l'acte en passant par l'approche
terrain.
A l'identique pour le développement commercial France, un parcours Stratégie
Commerciale et Marketing permet d'accompagner l'entreprise selon ses besoins, en plusieurs
phases, du diagnostic aux marchés à explorer en passant par les salons professionnels ou les
Ateliers Techniques Commerciaux, boite à outils de l'action commerciale.
En matière d'innovation, la CCI est aux côtés des dirigeants tout au long du processus, de
l'émergence de l'idée jusqu'à la commercialisation, en mobilisant dispositifs et partenaires
spécialisés.
Depuis 1996, la CCI a voulu faire passer l'environnement de contrainte en opportunité par
un plan d'actions complet, de conférences de sensibilisation en pré diagnostic, en passant
par l'éco conception, la réduction des déchets, la maitrise de l'énergie, les normes ou le
management de l'environnement.
Cet ensemble de programmes s'est trouvé bonifié via une mission "Affaires Européennes"
dans le double objectif de faire reconnaitre l'Ain et ses entreprises via la CCI par les instances
et saisir les opportunités offertes par l'Europe, ses programmes et le réseau européen des
entreprises (EEN).
En matière de formation, la Chambre s'est fixée pour objectifs de développer
l'apprentissage, pérenniser les pôles de compétences sectoriels de formation et participer à
la structuration et au développement du pôle d'enseignement supérieur de l'Ain.
Pour développer l'apprentissage, la CCI a décliné un programme d'ateliers sur-mesure
pour les jeunes et les dirigeants, participé aux salons et forums sur l'ensemble du
département et sensibilisé les entreprises via son développeur de l'apprentissage. Elle a
aussi participé activement au rendez-vous annuel de l'orientation "Ain'formations Métiers
initié par le Conseil départemental.
Afin de poursuivre le développement de l'emploi et de la qualification, la Chambre a
mobilisé le "fonds d'intervention en faveur de la formation et de l'enseignement" créé avec le
Conseil départemental au bénéfice des établissements dédiés aux filières en tension et à
pénurie de main d'œuvre.
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En lien étroit avec le Comité de pilotage de l'enseignement supérieur et de la
recherche, la CCI a participé à l'accroissement de l'offre avec la création de son Ecole de
Gestion et de Commerce (EGC) de l'Ain, palliant au déficit de niveau Bac+3 dans la domaine
de la gestion et du commerce. Et plusieurs formations d'ingénieurs se sont ouvertes avec
l'ECAM Lyon : une année de renforcement ECAM3R, un cycle d'ingénieurs bois avec la MFR de
Cormaranche en Bugey, et un cycle d'ingénieur génie industriel et mécanique avec l'ITII en
lien avec l'UIMM pour répondre aux besoins des entreprises de l'Ain.
Pour l'attractivité du territoire, la CCI et le Conseil départemental ont créé, cogèrent et
cofinancent la Mission Economique de l'Ain, structure légère, chargée de la prospection et
l'implantation d'entreprises, la promotion économique et l'appui aux territoires en synergie et
complémentarité avec les services de ses fondateurs.
En ce domaine et conformément à ses missions légales, notamment en matière de
procédures d'urbanisme, la CCI décline un volet d'analyse prospective de l'évolution du
territoire et de promotion des infrastructures, synthétisés dans le document "Aménagement
du territoire : le besoin des entreprises de l'Ain. Principes pour le développement
économique" régulièrement mis à jour.
Durant le mandat 2011/2016, les chefs d'entreprise élus ont assuré chaque année plus de
500 missions de représentations auprès de 260 organismes et participé à près de 400
réunions internes (Assemblées, Bureaux, Commissions, groupes de travail… dont une
soixantaine au titre du réseau régional et national).
Les services ont répondu chaque année à près de 40 000 contacts, assuré plus de 2500
rendez-vous en entreprise, organisé plus de 200 manifestations, ateliers, conférences…
suivis par près de 4500 participants sur l'ensemble du territoire.
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SRDEII : PROPOSITIONS
C'est sur la base de cette expérience de terrain que la CCI entend apporter sa
contribution sur l'axe méthodologique avec 10 propositions et sur l'axe sectoriel
avec 5 points.
10 PROPOSITIONS SUR L'AXE METHODOLOGIQUE___________________________
1. En termes méthodologiques, l'Ain est une terre de PME largement réparties sur
l'ensemble de son territoire : elles plébiscitent le contact sur le site de
l'entreprise de conseillers compétents, expérimentés, généralistes capables
d'analyser les attentes exprimées en les reformulant en besoins avérés.
2. La croissance rapide de leur réceptivité et réactivité aux messages, informations et
données générales et/ou spécialisées de notre "CCI numérique" démontre qu'elles
sont largement ouvertes et connectées aux nouveaux moyens de communication,
connexion facilitée par le déploiement accéléré du Très Haut Débit dans le
département.
Pour autant, elles participent plus nombreuses aux conférences et ateliers pratiques et
concrets organisés en proximité qu'au chef-lieu ou à la métropole.
3. Stimulées par les dispositifs d'accompagnement mobilisant les expertises et/ou
financements dont elles ont besoin, elles déplorent en corollaire les lourdeurs des
procédures, complexités administratives, voire intrusions dans la confidentialité
de leurs process, qui les conduisent parfois jusqu'à les refuser au final.
4. Les PME réclament une stabilité de dispositifs simples, porteuse de lisibilité,
s'adaptant avec souplesse à la nécessaire maturation des projets dans la durée,
largement conditionnée par leur taille et organisation.
5. Dans les nombreuses opérations collectives qu'elle a initiées ou suivies, la CCI observe
que doivent être distingués le soutien au fonctionnement opérationnel, qui
s'avère fondamental au démarrage et doit être proportionné et dégressif en fonction
de l'ambition du projet, du fonctionnement administratif, souvent synonyme de
lourdeur, voire de doublons, dans la mise en œuvre des différents dispositifs.
6. Soutenir la transition vers l'industrie du futur. Au-delà de la filière "numérique"
et à l'image de certaines entreprises du département, l'ensemble de la production de
l'Ain est susceptible de voir ses marchés et modèles économiques transformés grâce
aux offres de solutions technologiques, d'équipements et de services pour le marché
de l'industrie du futur. Des avancées autour de l'industrie 4.0 sont déjà des réalités
singulièrement dans l'Ain autour des objets connectés et de la fabrication additive.
Elles doivent être soutenues et généralisées tout comme les initiatives de fab lab et
living lab en cours sont à disséminer localement pour davantage d'éco-efficience et de
réactivité.
7. Promouvoir la tradition d'innovation. En effet, la CCI observe que l'innovation
reste le plus souvent créatrice de richesses et d'emplois dans les filières considérées
comme traditionnelles, à due proportion, aussi les dispositifs ne doivent pas s'orienter
par sensibilité à la "mode" exclusivement vers les activités nouvelles au risque de voir
s'appauvrir gravement le développement économique. A cet égard, l'équité entre
entreprises et territoires reste sans doute le gage d'un développement riche et
harmonieux.
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8. Dans le même sens, son tissu diversifié de PME réparties sur l'ensemble du territoire
incite à conserver des dispositifs souples et légers au bénéfice individuel
d'entreprises, intégrées ou non dans une structuration ou un regroupement, alors
qu'elles sont de plus en plus exclues des opérations collectives plus lourdes et plus
onéreuses ouvertes à un nombre souvent restreint de ressortissants.
9. La proximité des centres techniques, Universités et Grandes Ecoles pourrait être
améliorée par une accessibilité mieux organisée, en se fondant sur les conditions
concrètes de recours possibles des entreprises et non sur les capacités et les rythmes
des experts ou des étudiants.
10. Pérenniser l'internationalisation des PME. Dans le troisième département
exportateur d'Auvergne Rhône Alpes, la CCI note que près de la moitié des entreprises
exportatrices réalisant plus 100 000 € de CAe comptent moins de 20 salariés et que les
pays de grand export ou plus instables ne sont pas non plus réservés aux grandes
entreprises, contrairement aux idées reçues. Si les freins à l'international relèvent
souvent du manque de main d'oeuvre qualifiée suffisante à l'accroissement de la
production, la multiplication des intervenants dans la période récente brouille
l'appréhension des dispositifs par le chef d'entreprise pour lequel "la lisibilité s'inscrit
dans le temps". Aguerri, et plus encore potentiel, l'exportateur recherche un acteur
proche et connu, neutre dans son conseil, pour répondre à sa question :"quelle est la
meilleure solution pour mon entreprise?".
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5 PROPOSITIONS SUR L'AXE SECTORIEL____________________________________
En termes de filières industrielles, l'Ain dispose d'un large éventail de savoir-faire
d'excellence.
Certaines filières ont déjà fait l'objet d'accompagnements en recherche et développement,
initiés et soutenus par les acteurs privés et publics, au premier rang desquels figurent Région
et Département avec la CCI.
1. La "Plasturgie et matériaux composites" dispose d'un Centre Technique Industriel
IPC à Oyonnax, issu de la transformation du Pôle Européen de Plasturgie, couplé à une
école d'ingénieurs plasturgiste de l'INSA, et s'est doté de Plastipolis, pôle de
compétitivité dédié.
2. Les Industries Agroalimentaires s'appuient sur le Technopôle Alimentec, qui
travaille en lien avec l'IPC de la plasturgie, notamment en matière d'emballages, et
dispose d'un IUT dédié.
3. Au sein de la filière Métaux-Mécanique et Métallurgie s'est développé un secteur
poids lourds et carrosserie industrielle d'une grande diversité et un regroupement
original d'entreprises mécanique, métallurgie et carrosserie industrielle MECABOURG.
La CCI a créé avec l'ECAM et l'ITII une section d'ingénieurs "Génie industriel et
mécanique".
4. Le secteur du Bois et de l'ameublement est particulièrement significatif dans l'Ain,
avec des scieries parmi les plus performantes d'Europe et des meubles et produits
exportés dans le monde entier. Il s'appuie sur un "Pôle d'excellence rurale du bois" et
une antenne de pôle de compétitivité Xylofutur s'implantera courant 2016. Les "livres
blancs de la filière bois" 2009-2013 et 2014-2016 sont portés par le Département et la
profession pour la structuration de cette importante activité. En complément s'est
ouverte une section d'ingénieurs bois, portée par l'ECAM, la MFR de Cormaranche en
Bugey et la CCI.
5. Plus récemment, Département et CCI ont lancé la structuration de la filière
Aéraulique, Frigorifique et Thermique avec la création en 2016 du "Pôle
d'excellence AFT" porté avec les acteurs du secteur. Cette initiative devrait aussi
aboutir à la création d'un cycle d'ingénieur spécifique.
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Ces différentes opérations et structures doivent pouvoir continuer à bénéficier d'un soutien
renouvelé, adapté à leur stade de maturation respectif, tant en termes de recherche et
développement qu'en termes d'enseignement supérieur, en tenant compte de leur vocation
tant régional que de proximité.
Acteur de proximité, la CCI de l'Ain, intégrée au réseau consulaire dirigé par la CCI
de région, est prête à continuer à assurer promotion, instruction et suivi des
dispositifs régionaux pour le développement économique, en parfaite
complémentarité avec ses partenaires et singulièrement le Conseil départemental
et les deux chambres consulaires. Cette proposition rejoint et illustre le corps de
doctrine élaboré par la CCIR et le réseau des CCI de Rhône-Alpes en matière de
partenariat opérationnel avec les collectivités et la Région.
En complément se doivent d'être accompagnées selon des modalités à définir les actions
menées pour la création-reprise d'entreprises comme celles visant à promouvoir l'attractivité
et la desserte commerciale des consommateurs du département.
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