04 — la synergie plastique en bassin roannais

04 —
LA SYNERGIE PLASTIQUE EN BASSIN ROANNAIS
—
Sobriété et
efficacité
des ressources
Écologie
industriellE
et territoriale
CONTACT :
Roanne Territoire
Didier Lauriac chargé de
projet
filière économique
CCI Roanne
Céline Pizzimenti
Conseiller
environnement
sécurité
CCI Roanne Loire Nord
dlauriac(a)roannais-agglomeration.fr
c.pizzimenti(a)roanne.cci.fr
04 77 44 29 49
04 77 44 54 64
Recyclage
économie sociale
et solidaire
CONTEXTE Bénéfices environnementaux
Comme l’ensemble des territoires à forte spécificité industrielle, l’agglomération roannaise doit accompagner la
mutation économique des secteurs traditionnels vers de
nouveaux marchés à forte croissance et faire émerger de
nouvelles activités porteuses d’emplois et d’innovation.
À
présent le territoire dispose d’un service de collecte,
pré-tri et de valorisation des plastiques qui jusqu’à
alors étaient enfouis ou incinérés. En 2014, près de 50
tonnes de plastiques ont été collectées. Ces tonnes de
matière plastique recyclée permettent d’éviter le rejet de
765 000 kg éq CO2, soit l’équivalent de 21 tours du monde
en voiture. À terme, l’objectif est de valoriser 300 tonnes.
En 2010, Roanne Territoire (association regroupant Grand
Roanne Agglomération, la CCI du Roannais, l’Agence de
développement économique de la Loire et le Pays Roannais) est identifié comme l'un des cinq territoires pilote en
France pour concrétiser le recours à l’écologie industrielle.
Les actions conduites se concrétisent par la création d'une
filière de valorisation des plastiques impliquant 10 entreprises majeures, une structure d’insertion et une entreprise
locale de valorisation.
P
our l’entreprise NEXTER SYSTEM, la participation au projet complète les actions internes de Responsabilité Sociale
des Entreprises (raisonnement en termes de coût global
dans l’acquisition d’équipements industriel).
PROJET Structuration d’une action de valorisation des
déchets plastiques à l’initiative d’industriels
Quatre entreprises du territoire dont Sicarev, Michelin,
Revillon et Nexter ont décidé de valoriser leurs déchets plastique en travaillant conjointement avec l’entreprise d’insertion sociale C3R (Collecte, Réemploi Recyclage en Roannais)
qui récupère et trie la matière.
La valorisation des déchets par BM Plastique
La valorisation de la collecte est assurée par BM Plastique
grâce à ses deux unités de broyage et de réinjection plastique basées près du roannais à Tarare et Saint Laurent de
Mure. BM Plastique utilise un processus de valorisation du
plastique, la régénération, qui permet de produire des granulés haut-de-gamme. Cette matière première secondaire
est vendue à des industriels qui produisent notamment, des
poubelles, des palettes, des articles de loisir.
Cette fiche initiative est extraite du livret STREET réalisé par le CIRIDD en mars 2015 – [email protected]
www.iddlab.org/street
Projet conduit avec le soutien de :
Bénéfices Sociaux
PERSPECTIVES L
es salariés de C3R sont montés en compétence et travaillent non seulement avec les particuliers mais également les industriels. Un encadrant de C3R a été formé à
la reconnaissance des plastiques par le valorisateur BM
plastique et a pu transmettre concrètement aux salariés
les techniques.
• P
our massifier le gisement, il est envisagé d’expérimenter
un nouveau container de plastique dans une déchetterie
en collaboration avec le SEEDR (Syndicat d'Etudes et d'Elimination des Déchets du Roannais)
A
ctuellement, C3R réfléchit à la création d'un grand
support mural comportant une partie des échantillons
de plastiques récupérés. En effet, L'hétérogénéité du
gisement reste l'élément le plus compliqué à gérer au
quotidien.
Bénéfices Économiques
C
ette démarche a permis de diversifier l'activité de C3R
et a créé des passerelles entre le secteur marchand et
la structure de l'insertion par l'activité économique. Une
phase expérimentale a été menée en 2014 et depuis C3R
intensifie la prospection. Le nombre d'entreprises bénéficiaires a progressé (environ 30 entreprises aujourd'hui) et
C3R répond ainsi à un besoin identifié.
B
M Environnement a élargi son offre aux déchets industriels du département depuis 2011. Ce projet lui permet
de valoriser de nouveaux flux de matières pour en retirer
une valeur économique.
P
our les entreprises du territoire, le coût de la gestion
des déchets est réduit. Ce modèle de valorisation peut
être dupliqué par d’autres acteurs économiques et sur
d’autres gisements.
• D
éjà d’autres actions ont été mises en place par le collectif : l’animation d’un groupe de travail sur l’énergie fatale.
Un Club Ecologie Industrielle avec un noyau dur de 10
entreprises a été créé pour imaginer de nouvelles pistes
de collaboration et surtout pour échanger les bonnes
pratiques en lien avec les partenaires , à commencer par
Macéo. Partage d’expérience avec les autres territoires
du Massif central, collaboration avec l’Ecole des Mines de
Saint-Etienne pour le chiffrage des gains environnementaux, et peut être la duplication de la synergie «plastiques»
dans d’autres territoires viennent enrichir le plan d’actions.
LA COLLABORATION ENTRE ACTEURS EST
À LA BASE DE LA RÉUSSITE DU PROJET
Cette action de tri implique une démarche de qualité des
industriels et un engagement des collaborateurs. Elle a
été largement appuyée par la volonté des responsables
environnement des entreprises.
Des échanges ont régulièrement lieu par mail ou téléphone entre C3R et les industriels lorsque les déchets ne
sont pas conformes à ce qui avait été identifié au démarrage. Une sensibilisation des salariés en amont dans les
entreprises a été nécessaire mais ce travail a été effectué
en interne par chaque structure. Pour que les entreprises
adhérent, le service doit être peu contraignant. Une photothèque propre à chaque entreprise est affichée sur les
bacs roulant afin d'indiquer les consignes de tri.
Concrètement, C3R a pu par le biais de ces contacts et de
la proximité avec les entreprises, proposer à ses salariés
des phases d'immersion qui ont débouché par la signature d'un CDD par un des salariés en insertion.
Ce projet a permis de rationaliser les tournées et d'optimiser le temps de travail de chacun au sein de la structure
d’insertion .
Atelier de C3R
Le projet s’est adossé à une gouvernance multi-acteurs
qui porte encore aujourd’hui la démarche afin de mobiliser chaque acteur. L’esprit collectif permet de bien travailler tous ensemble, de se comprendre, de créer des
relations de confiance entre les acteurs de mondes différents. Ainsi, le territoire prend du sens, se solidifie sur des
projets, des perspectives d’avenir et devient un acteur à
part entière.
Cette fiche initiative est extraite du livret STREET réalisé par le CIRIDD en mars 2015 – [email protected]
www.iddlab.org/street
Projet conduit avec le soutien de :