transport sanitaire - Je suis entrepreneur
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TRANSPORT SANITAIRE SOMMAIRE LE MARCHÉ DU TRANSPORT SANITAIRE.................................................................................................. 2 LA RÉGLEMENTATION DU TRANSPORT SANITAIRE ................................................................................. 4 L'ACTIVITÉ DU TRANSPORT SANITAIRE ................................................................................................... 6 LES POINTS DE VIGILANCE DU TRANSPORT SANITAIRE .......................................................................... 9 EN SAVOIR PLUS SUR CE SECTEUR ........................................................................................................ 11 Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 1 LE MARCHÉ DU TRANSPORT SANITAIRE Depuis quelques années, le secteur du transport sanitaire fait preuve d’un grand dynamisme. En effet, la consommation en services de transport sanitaire en volume est portée par le vieillissement de la population. Outre ce volume d’activité conséquent, les professionnels voient croître leur chiffre d’affaires en valeur sous l’effet de revalorisations tarifaires successives. D’autres éléments soutiennent l’activité des professionnels : - La diversification de leur activité (transport de personnes handicapées, de sang ou d’organes, location ou vente de matériels médicaux …) a permis aux ambulanciers d’élargir leur clientèle. - Le développement du transport de malades en milieu rural participe à une meilleure répartition des acteurs du secteur. - le développement d’hospitalisation à domicile favorise le recours au transport sanitaire (trajets entre le domicile des malades et leur établissement de soins). Toutefois, les ambulanciers doivent faire face à l’intensification de la politique restrictive menée par l’Assurance Maladie en matière de maîtrise des dépenses de santé. Tendances Le chiffre d’affaires des professionnels continuera d’augmenter. Le vieillissement de la population, le développement des activités en zones rurales ainsi que les stratégies de diversification, seront autant d’éléments qui soutiendront l’activité des ambulanciers. L’organisation du marché - Le transport en VSL : (véhicule sanitaire léger) est le plus répandu. Les principaux transports sont des trajets hôpital-domicile ou inter-hospitaliers. La diversification (transport de médicaments, de sang, de matériel…) est très fréquente. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 2 - Le transport en ambulance est beaucoup plus contraignant. Les normes réglementaires et le coût des véhicules sont plus importants. - Le transport en taxi est utilisé dans les cas où le patient peut se déplacer seul et ne nécessite aucune assistance particulière. Depuis plusieurs années, la part des dépenses remboursables par la Sécurité Sociale aux chauffeurs de taxis tend à augmenter. TRANSPORT SANITAIRE NOMBRE D'ENTREPRISES DU 2014 5 842 (1) 2012 3,129 Md€ (2) SECTEUR CHIFFRE D'AFFAIRES DU SECTEUR (en milliards d'euros) ÉVOLUTION DU CHIFFRE 2014 D'AFFAIRES DU 2013 SECTEUR EN 2012 VALEUR (indice ICA base 2011 100 en 2005) Nc 2010 (1) Source : INSEE, démographie des entreprises et des établissements 2014 - champs marchand non agricole, Stocks d'entreprise au 1er janvier 2014. (2) Source : INSEE, ESANE. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 3 LA RÉGLEMENTATION DU TRANSPORT SANITAIRE Les aptitudes professionnelles Il existe plusieurs niveaux de qualification : - Le conducteur ambulancier titulaire depuis au moins deux ans du permis de conduire validé pour la conduite ambulance. Il est le second membre de l’équipage de l’ambulance. Il peut posséder un diplôme de secouriste ou une attestation de formation aux premiers secours (il est alors conducteur de véhicule sanitaire 2ème degré) ou pas (il est alors conducteur de véhicule sanitaire 1er degré). - Le conducteur ambulancier 1er degré est titulaire du Certificat de Capacité d’Ambulancier (CCA). Il est obligatoirement présent dans l’équipage de l’ambulance et peut conduire le VSL. - Le conducteur ambulancier 2éme degré est également titulaire du Certificat de Capacité d’Ambulancier (CCA). Il possède les permis B, C et D et est le chef à bord des ambulances lourdes. Le professionnel doit accepter des conditions de travail difficiles, nécessitant une très bonne résistance physique et nerveuse. Il doit avoir le sens des relations humaines, faire preuve d’une grande présence d’esprit et savoir prendre des décisions rapidement. L’environnement réglementaire Les contraintes à l’installation La possession du permis B et du Certificat de Capacité d’Ambulancier sont obligatoires. Toute création ou reprise d’entreprise doit être agréée par le préfet, après avis du sous-comité des transports sanitaires. Les véhicules sont spécialement adaptés au transport sanitaire : on distingue les catégories A, B et C (ambulances aménagées pour des soins de première urgence) et la catégorie D (VSL pour transport en position assise). Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 4 Les principaux points de la réglementation professionnelle La profession d’ambulancier est soumise à la Convention nationale des transporteurs sanitaires privés, prévue par l’article L.322-5-2 du code de la Sécurité Sociale. Les prix des transports sanitaires sont réglementés. Les tarifs maxima sont fixés par décret. Le titulaire de l’agrément doit participer à un service de garde organisé par le préfet (gardes départementales). Statut juridique et fiscal Rendez-vous dans notre rubrique Les guides pratiques / Mes impôts & taxes pour connaître le taux de TVA qui s’applique à votre activité ainsi que le mode d’imposition de vos bénéfices. Rendez-vous dans notre rubrique Les guides pratiques / Mon régime social pour connaître le montant des cotisations et des prestations de votre régime social obligatoire. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 5 L'ACTIVITÉ DU TRANSPORT SANITAIRE L’installation La création est un mode d’installation de moins en moins fréquent du fait de la saturation du secteur et de la mise en place du numerus clausus. Il subsiste toutefois des opportunités dans des zones géographiques à moins forte densité d’entreprises. La valeur de l’entreprise dépend essentiellement de l’état et de l’importance du parc de véhicules. La situation géographique et les contrats hospitaliers constituent également des éléments déterminants. Les investissements Les véhicules sont renouvelés tous les 5 à 7 ans. Leur parfait entretien est essentiel à la survie de l’entreprise. Le nombre de VSL ne peut pas excéder le double du nombre d’ambulances et le parc de véhicules est limité par le numerus clausus. La gestion Le suivi au quotidien Le professionnel suit son chiffre d’affaires par véhicule. Il suit également la répartition entre transports en ambulance et transports en VSL. Ces derniers sont peu rentables dans les grandes agglomérations car la tarification dépend du kilométrage parcouru (forfait + les kilomètres au delà des 5 premiers) sans prendre en compte la durée du trajet. Les recettes de l’activité 15% environ des recettes proviennent d’activités de diversification (transport de corps, de sang, de médicaments et de matériel médical). Les tarifs sont encadrés : les montants plafonds sont fixés par décret. Dans les grandes agglomérations, une partie du chiffre d’affaires peut être assuré par des contrats inter-hospitaliers. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 6 Ceux-ci sont accessibles en répondant à des appels d’offres renouvelés chaque année. Les charges à surveiller L’entretien des véhicules et les frais de personnel (61% du chiffre d’affaires) sont les postes de charges les plus importants. La maîtrise du résultat Les contrats inter-hospitaliers (transports de malades d’un centre de soins à d’autres), intéressants pour pérenniser le chiffre d’affaires, diminuent généralement la rentabilité. La gestion financière et les besoins en trésorerie Les fonds propres doivent représenter au minimum 30 % du montant des investissements. La trésorerie doit être maîtrisée. Il faut veiller à ce que les charges financières ne détériorent pas la rentabilité. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 7 TRANSPORT SANITAIRE 2014 430 (1) 2013 394 EVOLUTION DU 2012 412 NOMBRE DE CRÉATION 2011 392 2010 480 2009 433 Chiffre d'affaires moyen 365 K€ (2) Marge brute 99,99 % du CA Excédent brut d'exploitation 27,48 % du CA Rotation des stocks 65 jours de CA Crédit clients 54 jours de CA Crédits fournisseurs 43 jours de CA Besoin en fonds de roulement 33 jours de CA LES RATIOS DE GESTION CLEFS (1) Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements - champ marchand non agricole, Créations d’entreprises. (2) Source : Moyenne indicative élaborée à partir de données Insee "Données du compte de résultat et bilan pour les personnes physiques", 2009 & 2010. Données exprimées en % et jours de chiffre d'affaires. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 8 LES POINTS DE VIGILANCE DU TRANSPORT SANITAIRE Les principales difficultés du métier En raison de la concurrence et de la rationalisation des dépenses de Santé, le secteur du transport sanitaire terrestre est risqué pour les petites entreprises qui n’ont pas l'assise financière pour se diversifier et se moderniser. • Le manque de fonds propres : Il est indispensable de disposer d’un autofinancement suffisant (minimum 30 % du montant des investissements) pour acquérir et renouveler les véhicules. • Les charges de personnel : L’activité étant très spécifique, le personnel doit être qualifié ; ce qui implique des niveaux de rémunération relativement élevés. La rentabilité de chaque poste occupé doit être suivie par le professionnel. • La hausse des prix du carburant : Les professionnels du secteur sont particulièrement sensibles aux variations des prix du carburant. Celles-ci fragilisent les plus petites structures en diminuant leurs niveaux de marges. Dans ce contexte, les entreprises disposant de contrats récurrents avec le secteur hospitalier, diversifiant leurs activités et disposant de fonds propres suffisants, sont les mieux à même de réussir. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 9 TRANSPORT SANITAIRE TAUX DE SURVIE AU- Transport sanitaire terrestre 86,2 % (1) Moyenne tous secteurs 51,9 % DELÀ DES 5 PREMIÈRES ANNÉES (1) Source : Insee, Taux de Survie à 5 ans pour la génération 2006. Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 10 EN SAVOIR PLUS SUR CE SECTEUR Les principales organisations professionnelles CSNSA Chambre Syndicale Nationale des Services d’Ambulances 19 bis avenue René Coty - 75014 Paris Tel : 01 43 27 56 74 http://www.cnsa-ambulances.com FNAP Fédération Nationale des Ambulanciers Privés 2 rue du Capitaine Maignan - BP 30904 35009 Rennes Cedex Tel : 02 23 40 17 17 http://www.fnap.fr FNTS Fédération Nationale des Transporteurs Sanitaires 19 Allée Moura - 64200 Biarritz Tel : 05.59.23.29.00 http://fnts.org Création et diffusion Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 24/11/2015 11
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Mise à jour : 15/09/2014