caux et sauzens (11) - DRAAF Languedoc-Roussillon Midi
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caux et sauzens (11) - DRAAF Languedoc-Roussillon Midi
Fiche expérience N°2 COMMUNE DE CAUX ET SAUZENS (11) Pour une cuisine traditionnelle avec une formation adéquate du personnel FICHE TECHNIQUE ▷▷Convives : Elèves de l’école primaire, instituteurs, portage de repas à des personnes âgées ▷▷Taille : 70 repas/jour ▷▷Type de gestion : Cuisine en gestion directe ▷▷Personnels : 1 cuisinière + 1 aide à mi-temps ▷▷Equipement : Présence d’une légumerie Commune de Caux et Sauzens CARACTÉRISTIQUES DE L’APPROVISIONNEMENT DE QUALITÉ © ville de Caux et Sauzens ▷▷Coût denrées : 2.5€/repas ▷▷Pourcentage d’approvisionnement en produits bio ou locaux : plus de 50% Véronique Ponrouch, élue à la commune de Caux et Sauzens, a beaucoup travaillé avec la cuisinière de l’école Magali Mengin pour proposer une cuisine de qualité. Cette cuisine, basée sur des plats traditionnels et locaux, offre aux enfants une alimentation saine et équilibrée dans l’esprit de la culture Languedocienne. En s’approvisionnant en direct chez des producteurs locaux, bien manger est un objectif quotidien qui ne peut se faire qu’avec la motivation et l’implication de l’ensemble des acteurs de la cuisine. Les clés de la réussite Du temps pour l’approvisionnement et du temps pour cuisiner L’emploi du temps de la cuisinière a été établi pour qu’elle assure elle même l’approvisionnement de qualité de la cantine et qu’elle puisse cuisiner. • La cuisinière commence par aller chercher les produits dont elle a besoin avec la voiture de fonction. Cette démarche nécessite l’adhésion de la cuisinière, du temps qui lui soit mis à disposition pour que cela n’empiète pas sur la conception des repas, et les compétences nécessaires pour qu’elle puisse négocier avec les fournisseurs sur la qualité et le prix : connaissance des produits et de leur saisonnalité, sens du relationnel, connaissance du marché … Du temps le mercredi lui est également accordé pour faire une analyse jour par jour de la traçabilité et du prix de revient des repas, outil nécessaire la gestion de son approvisionnement. • La préparation des plats se fait dans l’esprit d’une cuisine « maison » avec ici 70 enfants qui viennent manger... Magali Mengin possède les compétences nécessaires pour l’établissement du plan HACCP, les connaissances en hygiène permettant de cuisiner des oeufs coquilles… Ainsi elle peut proposer une cuisine traditionnelle, équi- librée, avec des plats entièrement faits maison. Elle propose cette cuisine et fait ces efforts car elle se plaît à bien faire son métier. L’importance de former les diététiciennes, économes et équipes de cuisine « Il faut introduire des enseignements qui n’avaient pas lieu d’être quand on ne trouvait pas des tomates toute l’année sur le marché. L’économie de la maison était une matière, un savoir et un savoir-faire qui se transmettait à la maison », explique Véronique Ponrouch. Les moyens financiers donnés aux cuisines par repas correspondent au budget domestique quotidien et suivent donc la même logique de gestion étroite des coûts. Par ailleurs, former les équipes de cuisine évite que les cuisiniers aient « peur de la réglementation, de l’hygiène… » Ces aspects n’étant plus une contrainte, la cuisinière peut «s’amuser». La formation permet donc de s’affranchir des contraintes, de retrouver du plaisir dans la cuisine et de motiver les équipes de cuisine. La démarche : La communication : Education quotidienne au goût Raccourcissement des circuits d’approvisionnement pour améliorer la qualité des produits La communication dans la cantine est synonyme d’éducation. Il s’agit en effet de changer les mentalités en faisant prendre conscience de l’importance de l’alimentation et non se faire bien voir par les parents. Au quotidien, on explique aux enfants la composition des menus de façon ludique. Chaque quinzaine, un menu présente la vie du local avec par exemple la présentation des producteurs de légumes composant la soupe au menu, ou encore quelques recettes simples. De plus, 2-3 réunions sont organisées par an pour faire le point avec les animateurs sur la manière de communiquer avec les enfants. En 1996, la question d’intégrer une cuisine centrale se pose pour la cantine car, n’étant plus aux normes, des travaux sont indispensables. Pour améliorer le service proposé par le restaurant scolaire, la collectivité préfère investir dans la cuisine communale et charge une élue de développer un approvisionnement local et de qualité. Au début, l’approvisionnement est difficile car la logistique n’étant pas assurée par les producteurs, l’élue se déplace en personne pour aller chercher les produits. Une coopération entre les écoles proches de la commune est expérimentée pour créer un volume suffisamment intéressant pour le producteur, mais du fait de trop grandes différences de fonctionnements entre les cantines et d’une certaine inertie au changement, le projet ne se concrétise pas. Des actions d’éducation au goût sont menés avec par exemple une dégustation d’olives pour expliquer aux enfants que l’huile d’olive a bon goût même s’il leur est peu familier. Des animations autour du goût sont également proposées aux parents avec par exemple la dégustation comparée d’un menu fait de plats surgelés et d’un menu composé à partir de produits frais. En 2010 les conditions de travail s’améliorent avec l’utilisation de matériel performant et l’arrivée d’une nouvelle cuisinière qui rentre aussitôt dans la dynamique et amène de nouvelles compétences. Schéma d’approvisionnement : Cette démarche met la relation humaine au coeur de la chaîne d’approvisionnement permettant ainsi une grande souplesse, une recherche de la qualité et une répartition de la valeur ajouté entre les différents acteurs de cette chaîne. Cette rencontre est en effet un moment privilégié pour apprécier le travail du producteur, accorder l’offre à la demande et par conséquent établir une relation de confiance. Les menus, faits à la quinzaine, permettent de bénéficier des promotions et d’utiliser des produits de saison. « Bien manger c’est au quotidien » Logistique assurée par la cuisinière Logistique assurée par le fournisseur 37,4% 62,6% Epicerie du village 23,2% 14,2% Lopez 29,3% Sobraques 21,2% Ramon 12,5% Plus de 50% 70 repas par jour Cuisine de la commune de Caux et Sauzens A consulter : Contacts : • Fiche thématique n°2 sur l’accompagnement des organismes agricoles • Commune de Caux et Sauzens : [email protected], 04.68.71.02.02 • Magali Mengin, Responsable de la cuisine de Caux et Sauzens : [email protected], 04 68 71 50 02 Réalisé en 2013 par : DRAAF Languedoc Roussillon - Rémi Prudhomme , Virginie Grzesiak Remerciements : Véronique Ponrouch, Magali Mengin, Anne Laurent Conception Jardin d’Elodie