Action 2 : GPECT sur le bassin d`emploi de Vichy (03)
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Action 2 : GPECT sur le bassin d`emploi de Vichy (03)
PLAN D’ACTION REGIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES EN AUVERGNE – présentation CCREFP 29/09/2011 Action 1 : GPECT sur le bassin d’emploi de Vichy (03) Identification de l’action : A l’automne 2010, le pays de Vichy Auvergne a présenté à l’UT 03 son projet de développement. Ce projet a pour objet « d’anticiper les mutations économiques, de favoriser l’implantation et le développement d’activités, et de maintenir et développer l’emploi en trouvant aisément les compétences répondant aux besoins en matière de ressources humaines ». Il s’agit d’un projet global de développement économique local, qui doit mobiliser différents dispositifs (FISAC, Tourisme notamment), et qui comporte un volet gestion prévisionnelle des emplois et des compétences qui s’inscrit dans une démarche territoriale. Dès le mois d’octobre 2010, l’UT 03 confirme sa volonté d’accompagner le projet du Pays de Vichy par la mise en place d’une action de GPECT plus globale, qui en complète l’efficacité en déployant le volet RH. Modalités de mise en œuvre Phase 1 : diagnostic / plan d’action 1) présentation et validation de la démarche en SPEL (15/11/2010) 2) faisabilité de l’action de GPEC : intérêt, axes de travail possibles et état du partenariat local. Pour effectuer ce premier travail de diagnostic, l’AFPA a été mobilisée par le biais des journées d’appui au SPE 2010. Un document synthétisant les différents diagnostics du territoire a été réalisé, reprenant l’état du partenariat et des projets en cours sur le territoire, et proposant les pistes d’actions suivantes pour la mise en œuvre d’une GPECT : - travail sur la filière biotechnologies (projets de développements des entreprises à articuler avec les problématiques de développement des compétences et les difficultés de recrutement recensées - approche multisectorielle sur un sous bassin - travail auprès des TPE (mutualisation des ressources et structuration par filières) 3) Présentation du document de diagnostic aux membres du comité de pilotage : il a été décidé d’orienter l’action sur la filière santé-nutrition-biotechnologies – 4) Démarrage des diagnostics d’entreprises en juin 2011 - objectif : - Identifier les besoins en compétences, l’évolution des métiers - Repérer les compétences transférables et celles à développer - Identifier les difficultés de recrutement et leurs causes - Déterminer les relations / contacts entre les entreprises - Mesurer la volonté de participation des entreprises au projet de GPECT 5) Production d’un rapport d’étude fin 2011, comprenant : - le détail de la phase diagnostic entreprise, mentionnant les éléments suivants : - référentiels des métiers-types - cartographie générale des emplois et des compétences - description détaillée des compétences-clés appelées à jouer un rôle stratégique ou important - Un plan d’actions concerté co-construit et validé avec les membres du comité de pilotage. Phase 2 : suivi des actions - après validation du plan d’action par le comité de pilotage, lancement des projets fin 2011début 2012 : o choix du porteur et repérage des financements o mise en place du pilotage de chaque action Phase 3 : résultats et évaluation Direccte Auvergne – Pôle 3E - Service Développement de l’emploi et des compétences PLAN D’ACTION REGIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES EN AUVERGNE – présentation CCREFP 29/09/2011 Acteurs du projet : Le partenariat s’est construit autour des membres du SPEL, notamment les acteurs de l’économie et de l’emploi : - Etat - Pays de Vichy - Vichy Val d’Allier Développement - Pôle Emploi - Consulaires - Comité d’expansion économique - Conseil régional Financement Financement de la phase de lancement (diagnostic plan d’action) par la Direccte Auvergne : Prestataire : AFPA TRANSITIONS 40 jours x 648,58€ = 25943,20 Financement de la mise en œuvre des actions : à déterminer – la recherche de cofinancements devra être une priorité (taux d’intervention maximum admissible : 30%). Direccte Auvergne – Pôle 3E - Service Développement de l’emploi et des compétences PLAN D’ACTION REGIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES EN AUVERGNE – présentation CCREFP 29/09/2011 Action 2 : GPECT sur le bassin d’emploi du Puy en Velay (43) Identification de l’action : Concernant l’action en cours sur le bassin d’emploi du Puy en Velay, le repérage a été effectué par les services de la Direccte. En effet, sur le département, il s’agit d’un bassin important puisqu’il s’étend autour du chef lieu de préfecture, pôle urbain et de services, avec un territoire plutôt rural hors de l’agglomération du Puy. L’UT 43 a fait le constat d’une relative méconnaissance de l’origine des problématiques du marché du travail sur le bassin. En effet, les difficultés rencontrées par les différents secteurs d’activités sont très diverses, entre problématiques de recrutement et un secteur de la distribution/commerce qui rencontre plutôt des difficultés à maintenir son activité. Par ailleurs, les autres bassins d’emplois du département (Brioude et Yssingeaux), très industriels, et qui connaissent des difficultés économiques, bénéficient déjà d’une palette de dispositifs d’accompagnement des entreprises, des salariés et des demandeurs d’emplois. Pour toutes ces raisons, il est apparu intéressant de lancer une démarche de GPECT sur le bassin d’emploi du Puy en Velay. Modalités de mise en œuvre : Phase 1 : diagnostic / plan d’action - - appel d’offre pour la réalisation d’un diagnostic/plan d’action et l’animation du plan d’action – sélection du cabinet conseil SEMAPHORES TERRITOIRES ; le cahier des charges prévoit le contenu suivant : o diagnostic de la situation socio-économique globale o qualification des entreprises du territoire (principaux employeurs, secteurs clés, grandes tendances d’évolution) o étude des besoins en recrutement et en compétences sur le territoire o mise en évidence de l’offre de formation sur les métiers en tension => plan d’action opérationnel Comité de pilotage de lancement de l’action en juin 2011 (Service Public de l’Emploi Local) diagnostic en cours de réalisation – plan d’action attendu pour le mois d’octobre 2011 Phase 2 : suivi des actions - validation du plan d’action en SPEL puis lancement des projets à l’automne 2011 : o choix du porteur et repérage des financements o mise en place du pilotage de chaque action Phase 3 : résultats et évaluation Acteurs du projet La démarche a été validée par le comité de pilotage de lancement composé des membres du SPEL : - Etat - Pôle Emploi - Partenaires sociaux - Consulaires - Comité d’expansion économique - Conseil régional - Conseil général - Cap emploi - Mission locale Financement Financement de la phase de lancement (diagnostic plan d’action) par la Direccte Auvergne : 23 262€ Direccte Auvergne – Pôle 3E - Service Développement de l’emploi et des compétences PLAN D’ACTION REGIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES EN AUVERGNE – présentation CCREFP 29/09/2011 Financement de la mise en œuvre des actions : à déterminer en fonction des actions qui doivent émerger – la recherche de cofinancements devra être une priorité (taux d’intervention maximum admissible : 30%). Direccte Auvergne – Pôle 3E - Service Développement de l’emploi et des compétences PLAN D’ACTION REGIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES EN AUVERGNE – présentation CCREFP 29/09/2011 Action 3 : GPECT sur le bassin d’emploi des Combrailles (63) Identification de l’action Différentes problématiques ont été identifiées sur le territoire des Combrailles par l’UT 63 notamment des difficultés de recrutement pour de grandes entreprises situées sur ce bassin d’emploi, avec des difficultés parallèles de trouver des candidats pour les lycées professionnels du secteur dans les formations recherchées par cette entreprise. A cela s’ajoutent les problématiques spécifiques d’un secteur essentiellement rural et éloigné de la métropole clermontoise. Modalités de mise en œuvre Phase 1 : étude de faisabilité – construction d’un plan d’action territorial Opérateur : AFPA Transitions - Lancement de la démarche en SPEL du 4 avril 2011 - Etude de faisabilité pour une opération de GPEC territoriale et appréciation de la volonté des acteurs à s’impliquer dans une action commune ; cette phase a permis l’identification des pistes d’actions suivantes : o Filière bois o Industrie o Et potentiellement : services à la personne, artisanat et tourisme - Information sur l’action par courrier du Préfet aux entreprises repérées par l’AFPA - rencontre de l’opérateur avec les entreprises en cours - plan d’action présenté par l’AFPA à l’automne, d’après le croisement des éléments recueillis lors des visites d’entreprises et des éléments fournis par les acteurs économiques et sociaux publics ou para publics locaux. Phase 2 : mise en œuvre des actions - validation du plan d’action par le SPEL mise en œuvre : o choix du porteur et repérage du financement mobilisable o mise en place du pilotage de chaque action Phase 3 : résultats et évaluation Acteurs du projet La démarche a été validée par le comité de pilotage de lancement composé des membres du SPEL : - Etat - Pôle Emploi - Partenaires sociaux - Consulaires - Comité d’expansion économique - Conseil régional - Conseil général - Cap emploi - Mission locale Financement Financement de la phase de lancement (diagnostic plan d’action) par la Direccte Auvergne : Prestataire : AFPA TRANSITIONS 40 jours x 648,58€ = 25943,20 Financement de la mise en œuvre des actions : à déterminer en fonction des actions qui vont émerger – des cofinancements seront indispensables (en tout état de cause, taux d’intervention maximum de l’Etat de 30%) Direccte Auvergne – Pôle 3E - Service Développement de l’emploi et des compétences PLAN D’ACTION REGIONAL POUR LE DEVELOPPEMENT DE LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES EN AUVERGNE – présentation CCREFP 29/09/2011 Direccte Auvergne – Pôle 3E - Service Développement de l’emploi et des compétences