Pose de première pierre de 67 logements

Dossier de presse
Pose de première pierre
de 67 logements, quartier du Raquet
& Inauguration
du point service des Salamandres
Dans le cadre du Projet de Rénovation Urbaine
SIN LE NOBLE
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble 1
Déroulement
Pose de la première pierre de 21 appartements et 46 maisons,
quartier du Raquet et inauguration du point service des
Salamandres dans le cadre du projet de rénovation urbaine
de Sin le Noble.
Samedi 15 novembre 2014
10 h 30
DEROULEMENT DE LA MANIFESTATION
Rendez-vous au point service,
résidence la salamandre, entrée 67 bis, quartier des épis
10 h 35
11 h
Coupure du ruban
et visite du point service
Pose de la première pierre des 67 logements,
quartier du Raquet
11 h 15
Rendez-vous 60 rue Eugène Delacroix
pour les prises de parole :
Christophe Dumont
Maire de Sin le Noble
Vice-président de la Communauté d’Agglomération du Douaisis
Frédéric Chéreau
Vice-président de la communauté d’agglomération du Douaisis
en charge de l’habitat
Vincent Lannoo
Président de Partenord Habitat
Conseiller général du Nord
Jacques Destouches
Sous-préfet de Douai
12 h
2
Cocktail
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble
Sommaire
67 logements neufs à Sin le Noble :
Partenord Habitat contribue à construire la
ville d’aujourd’hui p. 4
Le point service des Salamandres :
disponibilité et qualité d’accueil pour nos
clients-locataires
p. 8
Accueil et disponibilité :
un engagement de premier plan p. 9
Les financements p. 11
Les entreprises intervenantes p. 12
Partenord Habitat
p. 13
Partenord Douaisis Pévèle p. 14
Les projets
p. 15
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble 3
67 logements neufs à Sin le Noble :
Partenord Habitat contribue à
construire la ville d’aujourd’hui
Le 12 juillet 2010, la Ville de Sin
occupe une immense dent creuse
le Noble a signé la convention
qui scinde la ville de Sin le Noble
financière qui définit les conditions
en deux parties. Sa conception
de réalisation de la Rénovation
architecturale, paysagère et la mixité
Urbaine des quartiers des Epis et
des activités proposées en font un
de la Montée. L’enjeu est double : il
projet novateur et ambitieux. Le
s’agit de réussir l’intégration de ces
projet, dont 70% du foncier se situe
quartiers dans la ville et d’intervenir
dans le territoire de Sin le Noble et
de façon durable sur l’habitat.
30% dans la ville de Douai, prévoit
d’accueillir environ 12 000 habitants,
Partenord Habitat possède dans le
soit 4 000 logements à l’horizon
quartier des Epis un patrimoine de
2030. Ce nouveau quartier vient
226 logements collectifs locatifs
investir et désenclaver le sud de la
(résidence des Salamandres). Ce
ville avec la création d’équipements
quartier, situé à l’extrême sud de la
(Maison
ville, fut dans les années 70, enclavé
Durable, Centre aquatique) et de
par
parcs, la construction de logements
des
infrastructures
difficilement
lourdes,
franchissables
du
Développement
(voie
individuels et collectifs écologiques
ferrée, route départementale) et
et le passage d’un transport en
déconnecté du centre-ville par les
commun en site propre, dans une
terrains agricoles du futur quartier
démarche durable et de haute
du Raquet. Le quartier souffre de
qualité environnementale.
son isolement dans la ville, ce qui
une dynamique associative forte et
Le programme de
Partenord Habitat
un potentiel urbain de par sa position
Il comprend
participe à sa stigmatisation, malgré
stratégique en entrée de ville.
La Ville a profité de la restructuration
de son territoire, avec l’émergence
de projets urbains innovants tel
que l’écoquartier du Raquet, pour
amorcer un renouveau. La création
de l’écoquartier du Raquet a conforté
la Ville dans sa volonté de mener
à bien son Projet de Rénovation
Urbaine. Cette zone de 166 ha
4
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble
Aux Epis :
- ­la réhabilitation en opération tiroir
de 140 appartements (entrées 65
à 72 de la Résidence Salamandre)
avec réaménagement complet des
espaces extérieurs ;
- ­la démolition de 86 appartements
(entrées 61 à 64 de la Résidence Salamandre) ;
- ­
l a construction de 30 logements
neufs : 30 logements individuels dont
riaux tout en restant sobre et cohé-
20 locatifs et 10 en accession à la pro-
rent. Le projet s’insère harmonieu-
priété ;
sement dans le futur tissu urbain.
- ­ la création d’un nouveau point ser-
Positionné en front à rue, il parti-
vice.
cipera à la création du futur front
Au Raquet :
bâti qui identifiera et caractérisera
- ­
la construction de 67 logements
l’axe principal Nord/Sud. Sa forme
locatifs dont 21 collectifs et 46 indi-
simple et épurée favorise son ins-
viduels.
cription et son insertion au sein des
- Construction de la 1
parcelle de 23
futures constructions. Le bâtiment
logements lancée en mars 2014 pour
semble reposer sur un socle lui don-
une livraison prévue en avril 2015 ;
nant une véritable assise tout en lui
-
2ème
ère
parcelle de 23 logements com-
conférant une réelle légèreté. Les
mencée en avril 2014 et a sera livrée
logements sont orientés est/ouest
en mai 2015 ;
et dix d’entre eux disposent d’un
3ème
parcelle de 21 logements a dé-
balcon en prolongement de leur
buté en juillet 2014 pour une livraison
séjour. Un ascenseur dessert la tota-
prévue en novembre 2015.
lité des étages ainsi que le parking
-
• 21 appartements épurés pour
en sous-sol.
une intégration dans le tissu
urbain
Le choix architectural a été d’opter
pour des volumes et des lignes privilégiant l’élégance. Il propose un
ensemble à la fois riche en maté-
*PLUS : Prêt locatif à usage social
Typologies et loyers des 21 appartements
Typo
Créé en 2000, le PLUS est le principal dispositif de financement du logement social. Il vise une mixité
PLUS*
d’occupation : sur un programme donné, 30% au moins des logements sont obligatoirement attribués à des
personnes dont les ressources sont inférieures ou égales à 60% du plafond des ressources, 10% pour revenus supé-
Nombre de logements
rieurs de 20% maximum aux plafonds (PLUS majoré). En outre, il donne lieu à des aides spécifiques (subvention
Loyer moyen hors charges
de l’Etat, taux de TVA réduit et exonération de la TFPB ( Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties)) et ouvre des droits
T2
7
335 €
T3
10
417 €
T4
4
490 €
à des prêts distribués par la Caisse des Dépôts en Consignations.
Stationnement : chaque maison dispose d’un box en rez-de-jardin.
 46 maisons résolument
modernes
conçus en bande pour des raisons
de performance énergétique et de
été
configuration des assises foncières.
voulue résolument contemporaine.
Le procédé constructif est adapté à
Les logements individuels ont été
l’économie d’énergie.
L’architecture
proposée
a
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble 5
23 maisons ou le bois prédomine
Typologies et loyers des 23 maisons
Typo
PLUS*
*PLUS : Prêt locatif à usage social
Créé en 2000, le PLUS est le principal dispositif de financement du logement social. Il vise une mixité
d’occupation : sur un programme donné, 30% au moins des logements sont obligatoirement attribués à des
personnes dont les ressources sont inférieures ou égales à 60% du plafond des ressources, 10% pour revenus supé-
Nombre de logements
Loyer moyen hors charges
T3
9
373 €
T4
11
430 €
T5
3
490 €
rieurs de 20% maximum aux plafonds (PLUS majoré). En outre, il donne lieu à des aides spécifiques (subvention
de l’Etat, taux de TVA réduit et exonération de la TFPB ( Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties)) et ouvre des droits
à des prêts distribués par la Caisse des Dépôts en Consignations.
Stationnement : 8 logements disposent d’un stationnement au sein d’un parking
mutualisé, 10 logements disposent d’un car port et 5 logements disposent d’un garage.
23 maisons contemporaines
Typologies et loyers des 23 maisons
Typo
PLUS*
*PLUS : Prêt locatif à usage social
Créé en 2000, le PLUS est le principal dispositif de financement du logement social. Il vise une mixité
d’occupation : sur un programme donné, 30% au moins des logements sont obligatoirement attribués à des
personnes dont les ressources sont inférieures ou égales à 60% du plafond des ressources, 10% pour revenus supé-
Nombre de logements
Loyer moyen hors charges
rieurs de 20% maximum aux plafonds (PLUS majoré). En outre, il donne lieu à des aides spécifiques (subvention
de l’Etat, taux de TVA réduit et exonération de la TFPB ( Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties)) et ouvre des droits
T3
6
370 €
T4
10
863 €
T5
5
497 €
T6
2
565 €
Classification du bâtiment selon le niveau de consommation
annuelle d’énergie par m2 (en kwh énergie primaire/m2)
< 50 kWh A
51 à 90 kWh
91 à 150 kWh
151 à 230 kWh
231 à 330 kWh
331 à 450 kWh
>à 450 kWh
6
C
C
D
EE
F
G
à des prêts distribués par la Caisse des Dépôts en Consignations.
Stationnement : 6 logements disposent d’un stationnement au sein d’un parking
mutualisé, 9 logements disposent d’un car port et 8 logements disposent d’un garage.
Une performance
énergétique maîtrisée pour
le confort des locataires
mation énergétique faible des loge-
La
at-
thermiques Bâtiment Basse Consom-
teintes pour ces 67 logements
mation (BBC) Effinergie qui garan-
résultent de la mise en place
tissent aux locataires un niveau de
d’équipements performants qui per-
confort thermique, l’assurance d’un
mettent une baisse significative de
logement respectueux de l’environ-
la consommation d’énergie. Le but
nement ainsi que des économies en
final étant d’obtenir une consom-
termes de consommation d’énergie.
performance
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble
énergétique
ments en atteignant la classe B. Les
logements répondent aux normes
L’insertion professionnelle :
œuvrer en faveur d’un retour
à l’emploi durable
Partenord Habitat a, dans le cadre de
Les opérations d’investissement sont
L’Office a décidé de porter cette obli-
autant d’opportunités d’agir en fa-
gation pour les entreprises attribu-
veur de l’insertion professionnelle en
taires du marché à 22 000 heures, soit
s’appuyant notamment sur la clause
près de 12 emplois équivalent temps
d’insertion. Ces actions ont pour ob-
plein annuels.
jectif premier de faciliter l’accès ou
Au 31 août 2014, plus de 12 000
le retour à l’emploi, mais contribuent
heures avaient ainsi été réalisées
aussi au développement du lien so-
(soit 6,6 emplois équivalent temps
cial et à un meilleur respect des tra-
plein annuels).
l’opération de Sin le Noble, une obligation d’insertion de 16 821 heures.
vaux réalisés.
La mission sociale
d’accompagnement
familles pour lesquelles des difficul-
La Mission Sociale d’Accompagne-
repérées.
ment (MSA) a pour objectif l’accom-
La mission sociale d’accompagne-
pagnement
ment, menée par l’association ARPE
des
clients-locataires
tés d’ordre social ou financier sont
lorsque des travaux (réhabilitation,
(association
de
réinsertion
par
démolition) sont prévus sur leur lieu
l’éducation) a été mise en place en
de résidence. Cet accompagnement
novembre 2012 et concerne 226 fa-
se veut global, a pour but d’impli-
milles. L’association aide les familles
quer les locataires dans le projet et
concernées à résoudre leurs difficul-
donne lieu à de nombreuses ren-
tés sociales par des accompagne-
contres avec les habitants.
ments individuels. Ceux-ci ont à ce
L’accompagnement des habitants a
jour concerné 24 familles. D’autre
commencé par un travail en parte-
part, les suivis socioprofessionnels,
nariat avec la ville au sein des ate-
destinés à intégrer les habitants
liers de travail urbains (ATU) et par
dans un parcours professionnel, ont
l’association de quelques clients
concerné 36 familles depuis le début
relais à l’élaboration du programme.
de la mission.
Cette mission s’est poursuivie par un
accompagnement personnalisé des
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble 7
Le point service des Salamandres :
disponibilité et qualité d’accueil
pour nos clients-locataires
Partenord Habitat dispose d’une
patrimoine, marquant ainsi sa position
organisation
favori-
de lieu d’accueil tout en s’intégrant
sant un véritable service de proxi-
au projet architectural. En plus d’être
mité pour répondre au plus près des
idéalement situé pour les locataires,
besoins de ses clients-locataires. 10
d’être plus visible, ce nouveau point
agences, 7 antennes et 56 points ser-
service plus spacieux et plus moderne
vice implantés au cœur du patrimoine
facilite le travail des collaborateurs et
favorisent un service rapide et efficace
permet ainsi un accueil et une prise
à tous les niveaux de la relation avec
en charge facilitée des demandes des
le client, de l’attribution à la résiliation
habitants.
décentralisée
d’un logement en passant par le traitement de la réclamation ou encore la
Planning des travaux
demande de mutation.
Les travaux du point service des Salamandres ont débuté en janvier 2014
Le point service des
Salamandres : au plus près
des habitants
pour une livraison en septembre 2014.
Ce
la
La construction d’une première par-
relocalisation de 2 points services
celle de 23 logements a été lancée en
en pied de résidences vouées à être
mars 2014 pour une livraison prévue en
démolies. Les points service de la Porte
avril 2015. Une deuxième parcelle de 23
de la Sensée et du Cœur d’Ostrevent,
logements a commencé en avril 2014
initialement situés entrée 63 (vouée à
et a sera livrée en mai 2015. Enfin, la
la démolition), sont relocalisés entre les
construction de la dernière parcelle de
entrées 67 et 68.
21 logements a débuté en juillet 2014
Le
point
service
nouveau
est
point
né
de
service
des
Salamandres est donc au cœur du
8
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble
Les 67 logements de l’écoquartier du
Raquet ont été divisés en 3 parcelles.
pour une livraison prévue en novembre
2015.
Accueil et disponibilité :
un engagement de premier plan
Le cadre de vie et la qualité de service
l’Office dans l’objectif d’être pour eux un
constituent, pour Partenord Habitat,
partenaire fiable et sur lequel, chaque
un enjeu stratégique de premier plan
jour, ils peuvent compter ;
mobilisant, au quotidien et à l’échelle de
Accueil et disponibilité
l’ensemble du territoire départemental,
Propreté
nos 783 collaborateurs. Ce contrat
Maîtrise des charges
de service est le fruit d’un travail de
Des travaux de qualité
coproduction avec les associations
Bien vivre la réhabilitation
représentatives, ADAL, AFOC, CLCV, CNL
Bien vivre dans son logement
et INDECOSA-CGT, précieux relais des
Bien vieillir dans son logement
la « réciprocité » des droits et des
souhaits et attentes des habitants. Dès

le départ, la démarche participative a
devoirs, fortement valorisée, car c’est
été conçue comme le fondement du
bien par l’engagement réciproque que
projet : l’expertise des habitants est
nous favoriserons et préserverons le
ainsi reconnue et mise à profit en vue
bien-vivre collectif, dans le respect de
de construire un projet correspondant
l’autre et des règles de civisme.
pleinement à leurs besoins et à leurs
Ce contrat de service est ainsi avant tout
aspirations, favorisant ainsi une vision
le fruit d’une démarche participative et
partagée de la qualité de service.
citoyenne au service de la qualité de
Partenord Habitat est convaincu de la
service et du bien-vivre collectif.
nécessité d’impliquer étroitement et
de façon continue les habitants dans
Accueil et disponibilité
les décisions et actions liées à leur vie
L’accueil est une composante essentielle
quotidienne. Cette approche citoyenne
du service rendu à nos clients et plus
à travers laquelle l’habitant devient
largement, aux habitants. L’Office a
acteur du cadre et de la qualité de vie
fait de l’amélioration de l’accueil et de
dans les quartiers constitue un gage
l’accès à ses services une priorité.
d’adhésion, d’efficacité dans la conduite
Des modes d’accès complémentaires
de projets visant à progresser, ensemble,
aux services Partenord Habitat
avec réalisme et pragmatisme, dans le
- un accueil personnalisé en point ser-
domaine du bien-vivre collectif et de la
vice avec ou sans rendez-vous
qualité de service.
- une permanence téléphonique 24/24h
Le contrat
de service conçu par
Partenord Habitat et les associations de
(nuit et jours fériés en cas d’urgence)
locataires repose sur :
- un accès à www.partenordhabitat /
7 engagements en direction des
espace clients afin de retrouver toutes
100 000 clients-locataires logés par
les informations, gérer son compte

Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble 9
client, formuler ses questions, déposer
pour l’Office. 4 nouveaux points services
et suivre ses réclamations.
ont ainsi été mis en service cette année
L’Office s’appuie pleinement sur les TIC
à travers le département, témoignant
afin d’améliorer la qualité des services
de la volonté de Partenord Habitat
rendus. Développer nos services sur le
d’être présent dans les territoires, dans
web, au-delà de répondre à la nécessité
les quartiers, au plus près des habitants.
d’intégrer les nouvelles technologies
Au-delà, des cycles de formation des-
de la communication, est pour l’Office
tinés aux personnels de l’Office ont
un moyen d’aller vers une meilleure
en cours et visent à professionnaliser
traçabilité, une plus grande réactivité.
l’accueil (formations à l’accueil des
L’espace clients s’enrichit en continu
personnes handicapées, aux pratiques
de nouvelles fonctionnalités. Notre es-
comportementales…).
pace clients compte désormais 6 000
réellement de développer nos savoir-
e-clients !
faire et nos savoir-être au bénéfice d’une
L’objectif
est
relation de qualité avec tous nos clients.
Accueillir mieux, accueillir plus
Améliorer
la
qualité
de
l’accueil,
notamment physique, des clients et plus
largement des Nordistes, constitue dans
le cadre de cette politique une priorité
Le point service des Salamandres illustre en tous points cette volonté de proximité avec nos locataires, d’être à l’écoute et disponibles.
« La qualité de service et la communication avec nos clients sont primordiales
pour que chacun se sente bien dans son logement et dans sa ville. »
Akim Seffih
Responsable de secteur
Partenord Douaisis Pévèle
10
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble
Les financements
Financement des 87 logements, quartier des Epis et du Raquet
TOTAL DEPENSES
Travaux de bâtiment 15 296 023 €
10 240 000 €
Honoraires 1 634 000 €
Charges foncières
2 215 000 €
Révision de prix
409 600 €
TVA sur livraison à 5,5%
797 423 €
TOTAL RECETTES
Subvention ANRU
15 296 023 € 2 040 529 € 13,3%
Ville de Sin le Noble
532 732 € 3,5%
Subvention Communauté d’agglomération
du Douaisis - BBC
435 000 € 2,8%
Partenord Habitat
12 287 762 € 80,4%
Dont Prêt C.D.C BBC :
8 540 235 €
Dont fonds propres :
3 747 527 €
Financement du point service des Salamandres
TOTAL DEPENSES
Travaux de bâtiment 490 650 €
350 000 €
Honoraires
47 466 €
Charges foncières
11 906 €
TVA à 19,6%
81 278 €
TOTAL RECETTES
Subvention ANRU
490 650 € 20 000 € 4%
Partenord Habitat - prêt bancaire
470 650 € 96%
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble 11
Les entreprises intervenantes
Les 67 logements du Raquet
Architecte
Scénario-Ara à Douai
Bureau d’Etudes
Berim, à Douai
Hexa Ingénierie à Douai
Assistance à Maîtrise d’ouvrage
SYMOE à Lille
Atlante Architecte à Lille
Bureau de contrôle
Bureau Veritas à Lievin
Entreprise générale
Eiffage construction à Douai
Le point service
Architecte
Cabinet Chapel architectes à Douai
Bureau d’Etudes
Berim, à Douai
Hexa Ingénierie à Douai
Assistance à Maîtrise d’ouvrage
SYMOE à Lille
Atlante Architecte à Lille
Bureau de contrôle
Bureau Veritas à Lievin
Entreprise générale
Eiffage construction à Douai
Paysagiste
Christophe Laborde à Arras
12
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble
Partenord Habitat
Créé il y a près de 90 ans, Partenord Habitat est l’Office Public de l’Habitat (OPH) du Département du
Nord. Il est présidé par Vincent Lannoo, Conseiller général du Nord .
Acteur de l’aménagement
du territoire
près de 44 000 logements, en assurant une gestion dynamique
des mutations dans ce parc au bénéfice des familles déjà logées et en livrant chaque année en moyenne 620 logements
L’imp l i c at i o n d ans la polit ique de la
vil le e t l a ré n ovat ion ur baine
Présent dans de nombreux quartiers qui seront prochainement ceux de la géographie prioritaire de la ville, Partenord
Habitat est un partenaire essentiel des transformations urbaines des grandes agglomérations du département.
Habitat
mobilisera
près
de
Partenord
Habitat
logements
diversifiée
développe
de
une
toutes
gamme
de
typologies
:
logements individuels et collectifs, acquis améliorés ou neufs
(en location comme en accession) et produits spécialisés
(foyers, centres d’hébergement,...).
Enfin, l’Office mène une activité de promotion immobilière et
de vente à l’occupant ayant pour vocation de répondre aux
Pa r ten o rd H a b i tat et l ’AN RU
Partenord
hors foyers neufs ou acquis améliorés.
430
millions
d’euros pour la rénovation urbaine dans le Nord. Engagé par 17 conventions signées, l’Office démolira
1 728 logements, renouvellera l’offre locative en produisant
1 901 logements neufs dont 92 en accession à la propriété et
51 acquis améliorés, l’Office réhabilitera 2 319 logements et
en « résidentialisera » 1 432.
Amé n a ge u r e n zone r urale
Partenaire privilégié des petites communes, Partenord
Habitat y déploie l’ensemble de ses compétences afin d’en
assurer un développement harmonieux basé sur la mixité
des produits et la réalisation d’équipements publics.
Favor i se r l ’accè s
au l o g e m e nt p o u r tous
Chaque année, Partenord Habitat permet à quelque 4 000
familles de trouver la solution résidentielle adaptée à leurs
attentes, en accueillant de nouveaux foyers dans son parc de
aspirations des Nordistes souhaitant devenir propriétaires de
leur logement.
Un e in g én ierie co mp lète au ser v i ce d e s
653 co mmu n es d u d ép ar tement
Partenord Habitat propose aux communes et à leurs établissements publics de coopération intercommunale (EPCI)
une gamme complète de prestations sur mesure favorisant la mise en œuvre de leur politique de développement : études de marché, mandats fonciers, conventions
d’étude d’aménagement, mandats de commercialisation,
conduites d’opération, maîtrises d’ouvrage déléguées,
gestion pour leur compte de leur patrimoine immobilier.
L’Office mobilise des moyens en constante progression
afin d’assurer l’entretien et l’amélioration de ses logements. Près de 40 millions d’euros sont investis chaque
année. De la réhabilitation lourde à la maintenance quotidienne, Partenord Habitat met en œuvre un plan de patrimoine ambitieux avec pour souci constant la qualité de
vie des habitants.
R ep è re s
110 000 Nordistes logés
Loyers logements : 193,9 M€
783 salariés
Chiffre d’Affaires total : 195,9 M€
10 directions de territoires, 1 agence immobilier
Investissements 2013 : 111,4 M€
spécialisé, 8 antennes et 56 points service
44 527 logements et équivalents logements
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble 13
Partenord Douaisis Pévèle
- 33 collaborateurs déployés sur 5 secteurs sont au service
de 8004 habitants
- 3 271 logements répartis dans 41 communes.
- 3 328 demandes de logements en 2013 pour 463 attributions (dont 82 de mutations au sein du parc).
- 15 441 636€ de chiffre d’affaires annuel.
- 2 174 782€ consacrés à l’entretien et à la maintenance du patrimoine en 2013.
Yves Libeskind
Directeur Relations Prospectives
Direction de Territoires
Nadia Pirone
Directrice de Territoires
Mélanie Leblond
Assistante d’agence
Marie-Pierre Carel
Responsable de la gestion
locative
Jean-Pierre Saurel
Responsable patrimoine
Point service des Salamandres
Akim Seffih
Responsable de Secteur
Martin Laisne
Technicien de secteur
Martine Stéfaniak
Commerciale de secteur
Lysiane Muys
Agent social
Responsable d’immeubles :
Pascaline Dupont
Personnel de service
Christian Dumoulin
Maîtrise d’ouvrage
14
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble
(D e gauche à droite )
Philippe Collart
Directeur Maîtrise d’Ouvrage
Philippe Pawlaczyk
Responsable Maitrise d’Ouvrage Centre
Santine Viavatene
Responsable Maitrise d’Ouvrage Adjoint
Céline Ben
Responsable d’Opérations
Les projets
BRUILLE LEZ MARCHIENNES
■ Construction de 19 logements individuels
SIN LE NOBLE
■ Construction de 36 logements collectifs
locatifs répondant aux critères BBC (Bâtiment
Basse Consommation)
Livraison prévisionnelle : décembre 2016
Investissement : 2 276 690€
SOMAIN (ancienne gendarmerie)
■ Acquisition Amélioration de 9 logements
MARCHIENNES (ancienne gendarmerie)
■ Acquisition Amélioration de
7 logements individuels et
construction de 2 logements individuels
Livraison prévisionnelle : février 2016
Investissement : 1 166 765€
collectifs et construction de 5 logements
individuels locatifs
Livraison prévisionnelle : mai 2016
Investissement : 2 058 786€
DECHY
■ Construction 26 logements (5 PLS + 21 PLUS /
PLAI)
ORCHIES (ancienne gendarmerie)
■ Acquisition Amélioration de
11 logements individuels et transformation
des bureaux en 3 logements collectifs et
un point service
Livraison prévisionnelle : novembre 2015
Investissement : 1 567 617€
ORCHIES
■ Construction de 8 logements collectifs
Livraison prévisionnelle : novembre 2017
Investissement : 899 356€
PONT À MARCQ
■ Réhabilitation de 13 logements individuels
SIN LE NOBLE (ancienne gendarmerie)
■ Acquisition Amélioration
7 logements collectifs
Livraison prévisionnelle : mai 2015
Investissement : 1 063 284€
Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble 15
www.partenordhabitat.fr
ISO 9001:2008
BUREAU VERITAS
Certification
Activité de production
de logements locatifs
et en accession à la propriété
Contacts presse :
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Directrice de territoire Partenord Douaisis Pévèle - [email protected] - 06 60 32 92 96
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Directrice du cabinet du Président - [email protected] - 06 08 73 82 34
PARTENORD HABITAT
27, boulevard Vauban - BP 309 - 59020 Lille cedex
Tél. 03 20 78 56 00
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Pose de première pierre & Inauguration à Sin le Noble