26/06/2012

ASSEMBLEE GENERALE
Procès verbal de la séance du 26 juin 2012
(Approuvé par l’Assemblée générale du 28 mars 2013)
Les représentants des membres actifs de l’association « ONCOLOR », dûment convoqués, se sont réunis le 26 juin
2012 au Centre Alexis Vautrin, amphithéâtre Bussière, de 16h30 à 18h30, sous la présidence du Professeur Ivan
KRAKOWSKI.
Une feuille de présence est émargée en début de séance.
Les décisions sont prises à main levée à la majorité absolue des voix des membres présents ou représentés
détenteurs d’un droit de vote désignés ci-après « membres actifs ».
Ordre du jour de l’Assemblée générale statutaire
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Approbation du compte rendu du 21 mars 2012
Le mot du Président d’ONCOLOR
Proclamation des résultats des élections du CA
Renouvellement du Bureau : composition et présentation des candidats
Le mot du Directeur général de l’Agence Régionale de Santé
Discussion
1. APPROBATION DU COMPTE RENDU DE LA SEANCE DU 21 mars 2012
Point présenté par le Pr Ivan KRAKOWSKI, président d’ONCOLOR
Document joint à l’ordre du jour : compte rendu du CA du 21/03/2012
Le compte rendu de l’Assemblée générale du 21 mars 2012 ne suscitant aucune observation est adopté à
l'unanimité des membres actifs présents ou représentés.
2. LE MOT DU PRESIDENT ONCOLOR
« Une fois n’est pas coutume … Je souhaite pour la dernière assemblée générale sous mon mandat, vous livrer un
rapport moral un peu plus stratégique que les années précédentes et je remercie l’Assemblée Générale de me
consacrer ce temps d’écoute.
L’histoire : En 2012, ONCOLOR a eu 14 ans d’existence ! Dix neuf ans en fait puisque les premières réunions
informelles se sont tenues en 1993 au Centre Alexis Vautrin, sur proposition de quelques professionnels dont je fus,
suite à une demande de l’ARH craignant des dérives autour de l’utilisation de produits coûteux (les facteurs de
croissance hématopoïétiques), nous dirions aujourd’hui de molécules onéreuses. Déjà … Un présage …
« Notre » réseau est donc né, on le sait bien en Lorraine, avant la loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades
et à la qualité du système de santé. Cette loi a défini l’organisation de la médecine en réseaux et en a fait un enjeu
de santé publique dont on ne sait, il faut le dire déjà, s’il n’est pas fragilisé dans les faits par les plus hautes instances
de notre pays. La pertinence des statuts d’ONCOLOR avait fait qu’ONCOLOR restait en phase avec cette loi et
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divers textes émanant de l'INCa. D’autres textes sont depuis venus renforcer cette loi et la compléter. Pour ne citer
que les principaux :
•
Circulaire du 22 février 2005 relative à l’organisation des soins en cancérologie,
•
Décrets et Arrêté de mars 2007 relatifs aux conditions d’implantation et aux seuils d’activité applicables à
l’activité de soins de traitement du cancer dans les établissements,
•
Circulaire du 24 septembre 2007 relative aux réseaux régionaux de cancérologie (RRC) au nombre aujourd’hui
de 26 RRC incluant les DOM/TOM,
•
Loi « Hôpital, Patients, Santé et Territoires » du 21 juillet 2009, etc…
Les actions : Ces textes ont eu différentes conséquences concrètes pour ONCOLOR depuis sa naissance, et
notamment en 2011, comme le soutien aux démarches d’autorisations des établissements ; la mise en place des
Centres de Coordination en Cancérologie – 3C (retardée en Lorraine car ONCOLOR permettait d’assurer en partie
les missions allouées au 3C), du pôle régional (acteur majeur du réseau), etc. Ils vont conduire à d’autres évolutions
comme, par exemple, l’implication du réseau dans l’organisation de l’interface ville-hôpital-SSR et en particulier le
soutien aux futurs 12 ou 15 réseaux territoriaux et aux professionnels libéraux. En tant que représentant de tous les
réseaux à la Conférence Régionale Santé Autonomie – CRSA, le président d’ONCOLOR accompagne la naissance
de ces réseaux, sur la proposition de l’ARS. Cette action, qui m’a toujours parue importante, avait été inscrite en vain
dans le SROS précédant … Elle l’a été à nouveau dans le PRS et le SROS à venir et j’espère qu’elle ne sera plus
considérée comme projet non prioritaire. Elle devrait aboutir à mettre en place des liens nouveaux et innovants villeétablissements avec l’aide de tous : guichet unique, nouveaux métiers de la coordination, plateforme de
télémédecine avec possibilité de connexion à domicile, etc.
Si ONCOLOR reste parfaitement adapté à ces nouveaux textes dans l’esprit et dans ses actions, il a du évoluer sur
le plan statutaire, revoir les textes et l’organisation de la représentativité, se mettre en position d’accompagnement et
de délégation vers ses membres par exemple vers les 3C. Il a su je crois amplifier son rôle de représentant des
établissements et des professionnels auprès de l’ARS, que je remercie de sa confiance, sans prendre une position
hégémonique et irrespectueuse de ses membres. Tant d’organisations échouent par déviances ou extensions
abusives de leurs missions, par perte de la capacité d’écoute de leurs membres avant de prendre des décisions,
imparfaites par essence car humaines, mais acceptées car partagées par le plus grand nombre …
Je ne vais pas abuser de votre précieux temps et reprendre, par pure satisfaction personnelle, toutes les actions
rapportées dans la suite de ce document que vous avez reçu. Ces actions vous en connaissez un grand nombre car
elles ont été menées avec vous, pour vous et pour les malades dans le cadre des missions réglementaires de
« votre » RRC …
Des réflexions aujourd’hui : Ce compte-rendu des actions 2011 et du programme 2012 qui est fait à la suite de ce
rapport, montre à nouveau l’ampleur de la tâche accomplie et l’ambition du réseau ONCOLOR : ambition d’aide et de
services rendus qui, chaque acteur de santé le sait et le vit déjà parfois, pourraient être remises en questions voire
anéanties par des revirements de politique nationale, des raisons évidemment économiques, européennes,
nationales et tout spécialement lorraines. Autant attirer votre attention ici, après tant d’efforts consentis car jugés
utiles pour tous : l’avenir des réseaux régionaux et donc d’ONCOLOR est incertain. Cela pourrait fragiliser les
ardeurs de leurs « porteurs » avec cette crainte de voir affaiblir, voire détruire, ce qui fût, il y a encore peut de temps
porté aux nues … Effets de mode, vision à trop court terme liés aux mandats, changement de décideurs … De la
rigueur économique imposée, à la recherche de fonds divers, en passant par l’insuffisance de partenariat entre
agences nationales et régionales (missions demandées par l’INCa mais non financées par l’ARS), à la mutualisation
« miracle » attendue par l’ARS (c’est une mission récente qui m’a été confiée ; elle doit être étudiée évidemment
mais engagée seulement si elle est efficiente), puis au désinvestissement régional et à l’apoptose individuelle il n’y a
que quelques pas … Il me semble, en toute objectivité, inepte à tout point de vue d’aller vers ce schéma catastrophe
si prêt du but … Après tant de moyens intellectuels et financiers investis, alors que les fondements du
fonctionnement en réseau s’appliquent si bien au monde actuel, alors que la volonté politique est l’assistance à un
médecin généraliste remis au centre des soins ! Pour repartir sur quels modèles ? Pour assurer ces missions si utiles
à tous par quelles nouvelles organisations ou instances ? Et à quel coût ?
Des réflexions pour demain : Je dirais que si la volonté a été de voir les réseaux, et notamment ceux de
cancérologie, « obligatoires » avec les réseaux Périnat, évoluer en nouveaux pivots de l’organisation de la santé et
des soins ; il faut alors effectivement leur donner une dimension régionale renforcée, avec le maintien de moyens qui
leur permettent d’être bien au-delà qu’une simple courroie de transmission de données de santé publique. En effet,
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cette « courroie » certes indispensable pour gouverner, ne correspond pas aux missions prioritaires des
professionnels de terrain par ailleurs en situation de pénurie. Il est quasi certain qu’elle serait aussi bien faite et à
moindre coût au sein même de l’ARS et de la CPAM avec l’aide par exemple de l’ORSAS …
Non, les réseaux ont clairement un rôle fondamental inégalable que les instances devraient continuer à soutenir
ayant obtenu l’adhésion des professionnels même les plus septiques. Les réseaux régionaux sont clairement le
chaînon encore non abouti et qui, je l’espère ne sera jamais manquant, entre les instances nationales (DGS, DHOS,
INCa, HAS, AFSSAPS, ASIP…) et les instances régionales et départementales (ARS, Conseil régional,
établissements, professionnels) tant sur le plan administratif (faire connaître et adhérer au plan cancer) que sur le
plan fonctionnel (faire connaître et soutenir les professionnels dans l’application des bonnes pratiques en matière de
soins, d’enseignement-formation, de recherche – dans cet ordre et en lien avec les cancéropôles pour la recherche).
L’idée d’une démarche exclusivement nationale autour des pratiques professionnelles a clairement montré ses
limites en matière de production et surtout d’implémentation ; l’idée d’outils nationaux uniques de recueil de
données, abandonnée par d’autres pays après des investissements colossaux, loin des « outils métiers » et à
marche forcée, apparait peu réaliste et peu respectueuse des professionnels de terrain, à moins qu’une véritable
démarche participative ne soit aux RDV … On peut en douter vus les retards pris au niveau national et l’impatience
de tous : time is money … Y aurait-il un risque que les professionnels s’en détournent et reviennent à des
organisations parallèles ? Abandonnerait-on dans ce domaine, alors que les politiques la défendent dans tant
d’autres, l’idée que la région est la bonne dimension ? Comment admettre que quelques outils informatiques
régionaux adaptés au terrain puissent être incapable de renseigner des bases de données nationales ?
Pour finir, Le réseau régional doit continuer à prendre sa place dans le paysage de la loi HPST, à côté des référents
historiques (CHU, CRLCC, cliniques autorisées, instances libérales). Ceux-ci joueront le jeu du travail en réseau
d’autant plus que celui-ci sera constitué de membres valorisés par l’écoute et le soutien des instances, et cette
« bonne vieille recette » incontournable du « donnant-donnant » devenu « gagnant-gagnant » en ces temps où
l’argent règne de plus en plus en maître dans le domaine de la santé.
Pour une dernière fois, qu’il me soit permis ici, au nom des membres du bureau d’ONCOLOR et en votre nom à tous
je pense, de remercier pour cette nouvelle année le Dr Isabelle KLEIN, médecin coordonnateur et Sabine
BERNARD, cadre administratif qui savent, sans compter leur temps, ce qui d’ailleurs ne devrait plus durer, en lien
étroit avec leurs collabora(teurs)-trices, assurer le fonctionnement du réseau en dépit de la complexité et de la
multiplicité des tâches. »
Je remercie l’assemblée de son attention et l’invite à approuver ce rapport moral, si elle le juge à la hauteur de ses
attentes … et de ses interrogations. »
3. RESULTATS DES ELECTIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Point présenté par le Dr Bertrand MAY, secrétaire d’ONCOLOR
Le Dr Bertrand MAY rappelle que le conseil d'administration est constitué de 44 sièges délibératifs à pourvoir répartis
en 6 collèges tels que le définit le règlement intérieur. Il souligne les principales étapes de ces élections, à savoir :
- Les votes se sont effectués par correspondance sur une période de quatre semaines afin d’assurer la
participation du plus grand nombre d’électeurs (dates d’ouverture et de clôture des élections : du 10 avril 2012
au 09 mai 2012) ;
- Le dépouillement des votes a eu lieu mardi 15 mai 2012, de 17h00 à 18h45, au Centre Alexis Vautrin. Il a été
effectué par 5 scrutateurs membres du CA, à savoir les Drs Ivan KRAKOWSKI, Patrick MERLIN, Pascal
CHASTAGNER, Michel NABET et Isabelle KLEIN, le secrétaire du réseau le Dr Bertrand MAY, et 3 scrutateurs
issus de l’équipe de coordination du réseau ONCOLOR, Mmes Sabine BERNARD, Carole KAUPP, Audrey
ZIEGLER.
L’élection s’est faite à la majorité des suffrages exprimés, à bulletin secret.
Le procès verbal a été publié dès le lendemain du dépouillement sur le site www.oncolor.org.
Les résultats des élections sont proclamés en cette séance.
La participation des électeurs a été satisfaisante :
 Nombre d'électeurs inscrits : 66
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




(*)
Nombre de votants : 53
Taux de participation : 80 %
Nombre de bulletins blancs : 0
Nombre de bulletins nuls : 12
Nombre de suffrages valablement exprimés (*) : 88
les suffrages tiennent compte du nombre de voix attribuées qui varie de 1 à 8.
La composition du nouveau Conseil d’administration est la suivante :
Collège 1 : Etablissements de santé et cabinets libéraux de radiothérapie autorisés en cancérologie (33 sièges)

Représentants administratifs (7 sièges)
 1 directeur par 3C
 3C porté par le CAV : Pr Thierry CONROY (Centre Alexis Vautrin, Vandoeuvre)
 3C porté par le CHU : Mme Julie THUILLEAUX (CHU Nancy – Hôpitaux de Brabois)
 3C porté par la Polyclinique de Gentilly : Mr Mickaël MUNIER (Médipôle Gentilly, Nancy)
 3C porté par l’Hôp-Cl. Claude Bernard : Mr Philippe PLAGES (Hôp-Clinique Claude Bernard, Metz)
 3C porté par les HPM : Mr Camille BECK (Hôpitaux Privés de Metz)
 3C porté par le CH Epinal : Mme Isabelle CAILLIER (CH Remiremont)
 3C porté par le CH Verdun : Mr Harry PFISTER (CH Bar-le-Duc)

Représentants médicaux (20 sièges)
 4 représentants des établissements du 3C porté par le CAV
 Dr Bruno BOULAY (CH Saint-Dié)
 Dr Lionnel GEOFFROIS (Centre Alexis Vautrin, Vandoeuvre)
 Pr Didier PEIFFERT (Centre Alexis Vautrin, Vandoeuvre)
 Dr Henri PIERSON (CH Lunéville)
 6 représentants des établissements du 3C porté par le CHU
 Pr Ahmet AYAV (CHU Nancy – Brabois Adultes)
 Dr Pierre BOTRUS (CHR – Hôpital Beauregard, Thionville)
 Dr Philippe CARASSOU (HIA Legouest, Metz)
 Dr Cédric GALICHET (Hôpital Robert Pax, Sarreguemines)
 Pr Yves MARTINET (CHU Nancy – Brabois Adultes)
 Dr Philippe QUETIN (CHR – Hôpital Bon Secours, Metz)
 3 représentants des établissements du 3C porté par la Polyclinique de Gentilly
 Dr Isaac FASSLER (Clinique Louis Pasteur, Essey-lès-Nancy)
 Dr Bertrand MAY (Polyclinique Majorelle, Nancy)
 Dr Dominique SPAETH (Centre d’Oncologie de Gentilly, Nancy)
 2 représentants des établissements du 3C porté par l’Hôpital.-Clinique Claude Bernard
 Dr Denis BRAUN (Hôpital-Clinique Claude Bernard, Metz)
 (siège vacant)
 2 représentants des établissements du 3C porté par les HPM
 Dr Marie-Paule LANG (Alpha Santé – CH Mont Saint Martin)
 Dr Bernard TELLAROLI (Unisanté+ – CH Marie Madeleine, Forbach)
 2 représentants des établissements du 3C porté par le CH Epinal
 Dr Xavier KAHN (Polyclinique La Ligne Bleue, Epinal)
 Dr Stéphane RUCK (CH Emile Durkheim, Epinal)
 1 représentant des établissements du 3C porté par le CH Verdun
 Dr Patrick MERLIN (CH de Verdun)

Représentants pharmaciens (3 sièges)
 1 représentant des établissements publics
 Mme Véronique NOIREZ (CHR – Hôpital Bon Secours, Metz)
 1 représentant des établissements privés
 Mme Hélène SALMON (Hôpital-Clinique Claude Bernard, Metz)
 1 représentant des établissements espic
 Mme Nadège NICOLAS (Hôpitaux Privés de Metz – Site Belle-Isle)

Représentants paramédicaux (3 sièges)
 1 représentant des établissements publics
 Mme Patricia CHANET (CHU Nancy – Brabois Adultes)
 1 représentant des établissements privés
 Mme Yasmine OUCHENE (Clinique Louis Pasteur, Essey-lès-Nancy)
 1 représentant des établissements espic
 Mme Martine MOUGEOT (Hôpitaux Privés de Metz – Site St-André)
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Collège 2 : Etablissements et structures de soins à domicile associés dans la prise en charge de
proximité (5 sièges)


1 représentant administratif - directeur
 Mme Marie-Dominique AUGUSTIN (HADAN, Vandoeuvre)
4 représentants médicaux
 Dr Anne-Marie PEDUZZI (OHS – SSR Flavigny)
 Dr Claudine WAGNER (Hôpital Saint Maurice, Moyeuvre Grande)
 (siège vacant)
 (siège vacant)
Collège 3 : Organisations professionnelles (3 sièges)



1 représentant médical pour le collège « généralistes » de l’URPS Médecins Lorraine
 (siège vacant)
1 représentant médical pour les collèges « anesthésie-obstétrique-chirurgie » et « autres spécialités » de
l’URPS Médecins Lorraine
 Dr Stéphane KIRCHNER (collège « autres spécialités »)
1 représentant des URPS Lorraine des catégories non médicales
 Dr Julien GRAVOULET (URPS Pharmaciens Lorraine)
Collège 4 : Mutuelles santé (1 siège)

1 représentant
 Mme Nathalie VIGNIER (Prévadiès)
Collège 5 : Usagers (1 siège)

1 représentant
 Dr Yves KESSLER (Comité Départemental de la Ligue contre le cancer 54)
Collège 6 : Structures de prévention, de dépistage et d’éducation pour la santé (1 siège)

1 représentant
 Dr Joseph STINES (ADECA 54)
Invités permanents

Le directeur général de l’ARS de Lorraine ou son représentant

Un président des Conseils départementaux de l’ordre des médecins ou son représentant

Le président du Conseil régional de l’ordre des pharmaciens ou son représentant

Un président des Conseils départementaux de l’ordre des infirmiers ou son représentant

Le médecin coordonnateur du réseau

Le coordonnateur administratif du réseau
Membre consultatif

le président sortant
Au total sur 44 sièges délibératifs à pourvoir, 40 membres sont élus et 4 sièges restent vacants. L’article 11 des
statuts prévoit un mode de cooptation en cas de vacance d’un ou plusieurs postes de membre du CA. La durée du
mandant est de 3 ans, couvrant la période allant de juin 2012 à juin 2015.
Au cours de leur mandat, les nouveaux membres élus se réuniront au moins tous les 6 mois et disposent chacun
d’une voix délibérative. Le membre empêché peut déléguer son pouvoir uniquement à un autre membre du CA
sachant que chaque membre du CA peut accepter seulement deux délégations. Les décisions seront prises à la
majorité absolue des présents et représentés.
Le Dr Bertrand MAY souligne que le CA représente l’ensemble des membres, notamment devant les autorités
sanitaires de tutelle et, comme précisé à l’article 13 des statuts de l’Association, le CA a pour missions de :
définir la politique financière et économique de l’association ;
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autoriser les achats, aliénations ou locations, transactions, emprunts et prêts nécessaires au fonctionnement
de l’association, avec ou sans hypothèque ;
donner un avis sur l’organisation et les programmes de travail du réseau ONCOLOR ;
faire toute délégation de pouvoirs pour une question déterminée et un temps limité.
4. RENOUVELLEMENT DU BUREAU
Point présenté par le Dr Bertrand MAY, secrétaire d’ONCOLOR
4.1 Composition du Bureau
Conformément à l’article 14 des statuts de l’association, le Conseil d’administration élit en son sein au scrutin secret
un bureau composé de dix-huit personnes maximum avec voix délibératives :

parmi les représentants des membres du Collège 1 :
- 3 représentants administratifs (directeurs des établissements autorisés) au maximum
- 11 représentants médicaux des établissements au maximum dont 1 au minimum par 3C
- 1 représentant pharmacien
- 1 représentant paramédical
dont un président, deux vice-présidents, un secrétaire général et un trésorier.

parmi les représentants des membres du collège 3 :
- 1 représentant du collège « Généralistes » de l’URPS Médecins Lorraine
- 1 représentant des URPS des catégories de professionnels de santé non médicales
Sont invités permanents, avec voix consultative, aux réunions du Bureau :
• Le médecin coordonnateur du réseau
• Le coordonnateur administratif du réseau
4.2 Présentation des candidats aux élections des membres du Bureau
Collège 1 :
Etablissements de santé et cabinets libéraux de radiothérapie autorisés en cancérologie
 Représentants administratifs (4 candidats pour 3 sièges)
Mr Camille BECK (directeur général des Hôpitaux Privés de Metz / 3C porté par les HPM)
Pr Thierry CONROY (directeur général du Centre Alexis Vautrin, Vandoeuvre / 3C porté par le CAV)
Mr Mickaël MUNIER (directeur du Médipôle Gentilly, Nancy / 3C porté par la polycl. Gentilly)
Mme Julie THUILLEAUX (directrice adjointe du CHU– Hôpitaux de Brabois, Nancy / 3C porté par le CHU)
 Représentants médicaux (11 candidats pour 11 sièges) dont 1siège minimum par 3C et 4 sièges tous 3C confondus
3C porté par le CAV
Dr Bruno BOULAY (hépato-gastro-entérologue, CH de Saint-Dié)
Pr Didier PEIFFERT (radiothérapeute, Centre Alexis Vautrin, Vandoeuvre)
3C porté par le CHU
Pr Ahmet AYAV (chirurgien, CHU – Brabois Adultes, Nancy)
Dr Pierre BOTRUS (pneumologue, CHR – Hôpital Beauregard, Thionville)
Pr Yves MARTINET (pneumologue, CHU – Brabois Adultes, Nancy)
3C porté par la Polyclinique de Gentilly
Dr Bertrand MAY (chirurgien, Polyclinique Majorelle, Nancy)
Dr Dominique SPAETH (oncologue médical, Centre d’Oncologie de Gentilly)
3C porté par l'Hôpital-Clinique Claude Bernard
Dr Denis BRAUN (oncologue médical, Hôpital-Clinique Claude Bernard, Metz)
3C porté par les Hôpitaux Privés de Metz
Dr Marie-Paule LANG (pneumologue, Alpha Santé – Hôpital Hôtel Dieu de Mont Saint Martin)
3C porté par le CH Epinal
Dr Stéphane RUCK (oncologue médical, CH Emile Durkheim, Epinal)
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3C porté par le CH Verdun
Dr Patrick MERLIN (hépato-gastro-entérologue, CH de Verdun)
 Représentant pharmacien (1 candidat pour 1 siège)
Mme Véronique NOIREZ (pharmacienne, CHR – Hôpital Bon Secours, Metz)
 Représentant paramédical (1 candidat pour 1 siège)
Mme Yasmina OUCHENE (cadre de santé, Clinique Louis Pasteur, Essey-lès-Nancy)
Collège 3 : Organisations professionnelles
 Représentant médical du Collège « Généralistes » de l'URPS Médecins Lorraine (0 candidat pour 1 siège)
(Siège vacant)
 Représentant des URPS des catégories non médicales (1 candidat pour 1 siège)
Dr Julien GRAVOULET (pharmacien, URPS Pharmaciens Lorraine)
Les membres du Conseil d’administration, nouvellement élus, se réuniront à l’issue de cette assemblée générale
pour élire en totalité un nouveau Bureau. Le procès verbal des élections des membres du Bureau sera publié dès le
lendemain sur le site www.oncolor.org.
5. LE MOT DU DIRECTEUR GENERAL DE L’ARS
M. Jean-François BENEVISE, directeur général de l’Agence Régionale de Santé de Lorraine, précise que l’ARS de
Lorraine a formalisé son Plan Régional de Santé (PRS) pour les cinq années à venir. Il précise que le PRS se
compose d’un plan stratégique régional de santé (PSRS) qui définit les grandes orientations et les priorités de l’ARS
de Lorraine, de 3 schémas régionaux de mise en œuvre en matière de prévention (le PRS), d’organisation médicosociale (le SROMS) et d’organisation des soins (le SROS) pour lesquels ont été identifiées 7 thématiques
transversales et enfin de 4 programmes déclinant les modalités spécifiques d’application de ces schémas. Il souligne
l’importance de la démarche participative quant à l’élaboration du PRS de Lorraine.
M. BENEVISE souligne également que le réseau ONCOLOR est bien installé dans le paysage de la cancérologie en
Lorraine. L’important travail de développement de la pluridisciplinarité autour notamment des référentiels de bonne
pratique et des réunions de concertation pluridisciplinaire, l’ensemble des actions et des projets qu’il met en œuvre
au regard de ses missions font d’ONCOLOR une organisation bien vivante qui répond parfaitement au cahier des
charges des réseaux régionaux de cancérologie publié en annexe de la circulaire de 2007.
6. DISCUSSION
Néant
DATE DE LA PROCHAINE ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
Jeudi 28 mars 2013, de 17h15 à 19h15
Amphithéâtre Bussière au Centre Alexis Vautrin
La séance est levée à 18 h.
Le Secrétaire
Dr Bertrand MAY
Le Président
Pr Ivan KRAKOWSKI
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