Prévenir, soigner, harmoniser
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s No 3/2005 novembre Convergences Changement de direction chez Siemens Suisse. Dr. Hubert Keiber succède à Peter Grüschow. Avec la solution Polycom, la Police cantonale vaudoise entend jouer un rôle fédérateur. Age d’or ou apocalypse? Une étude sur l'avenir tente d’y répondre. La Belle et la Bête – les deux nouveaux mobiles sont là. Clinique de Genolier Prévenir, soigner, harmoniser La Clinique de Genolier: vue de l’extérieur, c’est un environnement naturel, une vue imprenable à couper le souffle sur le Lac Léman et le MontBlanc. A l’intérieur, c’est un environnement humain et technologique répondant à des critères de qualité de haut niveau. La Clinique de Genolier, conjugue toutes les compétences d’un centre hospitalier de pointe, pluridisciplinaire, avec un accueil des patients comme à l’hôtel. Son objectif: offrir à ses patients, hospitalisés ou ambulants (plus de 20'000 personnes par année) ainsi qu’aux médecins et au personnel soignant qui collaborent avec elle, un réseau médical élaboré garant de meilleurs soins. Environnement santé En passant par la chirurgie et la médecine générale, l’orthopédie, la chirurgie esthétique, la cardiologie, l’oncologie représente aujourd’hui plus de 35 % de ses activités, domaine dans lequel elle est affiliée au MSKCC (Memorial Sloan Kettering Cancer Center) à New-York. Elle collabore étroitement avec les centres universitaires du CHUV à Lausanne et des HUG à Genève. Son plateau technologique est particulièrement important. Son bloc opératoire ainsi qu’une salle de soins intensifs ont été entièrement rénovés en 2004. Séjour tout confort Tout est mis en œuvre pour la sécurité et le confort des occupants de la clinique. Parmi les services qui leur sont offerts, la communication, mais aussi une certaine liberté d’action – sans trousseau de clés ou de porte-monnaie! Afin de bénéficier des convergences technologiques, l’interactivité en particulier, un nouveau central téléphonique Siemens, allié à un concept de gestion de services à l’aide d’une carte à puce, a été mis en place récemment. Cette solution innovante a été réalisée par Polyright (une société du groupe Kudelski) en partenariat avec la division Enterprise Network de Siemens Suisse SA. Grâce à un badge personnalisé unique, le patient comme le personnel a un accès simplifié à de nombreux services: téléphonie, contrôle des accès, consommations au restaurant, ouverture de casiers, etc. Monsieur Antoine Hubert, Administrateur et Président du directoire a insisté sur le fait que malgré tous ces investissements technologiques la Clinique de Genolier n’est pas réservée à une certaine élite, mais qu’elle doit servir de concept de gestion du capital santé, ouvert à la clientèle régionale: Prévenir, soigner, harmoniser. également d’activités exigeantes dans le développement. Nous profitons en outre de la proximité de l'EPFL et du savoirfaire des écoles d'ingénieurs régionales. Notre activité prospère repose sur de Changement de direction chez Siemens Suisse bons partenariats à long terme avec nos clients. Durant mes 10 ans d’activité en tant que CEO de Siemens Suisse, je me Merci et au revoir! Le conseil d'administration de suis toujours efforcé de justifier la Siemens Suisse SA a nommé Dr confiance octroyée par nos clients, afin Hubert Keiber (49) comme successeur de démontrer qu’avec Siemens, le client de Peter Grüschow en tant que direc- avait choisit le bon partenaire. teur de la société régionale suisse. L'entrée en fonction sera effective à la Début décembre, je remettrai la direc- clôture de l'assemblée générale en tion de notre entreprise en de plus décembre 2005. Physicien diplômé, plusieurs décennies en Suisse occidenta- jeunes mains. Je tiens sincèrement à Hubert Keiber occupe des fonctions le. En 1994, nous avons regroupé nos vous remercier pour la fidélité et la dirigeantes depuis 19 ans au sein du activités sur un seul site et inauguré nos confiance ainsi témoignée. En sachant groupe Siemens, et depuis 1988 chez nouveaux locaux représentatifs à Renens. que mon successeur Dr Hubert Keiber Siemens Suisse, où il a entre autres La croissance de la famille Siemens s’est poursuivra la stratégie de croissance dirigé la division technique médicale. poursuivie à la fin des années 90 avec déjà en cours, je désire simultanément l'intégration des anciennes activités vous prier de bien vouloir témoigner d’Electrowatt. Nous employons aujourd votre confiance à la nouvelle direction. Siemens est fortement ancré depuis ment des activités médicales en Chine lui a été confiée dans les années 1998 'hui quelque 500 collaboratrices et collaborateurs en Romandie, et nous comp- La responsabilité du développe- Cordialement, à 2001. Depuis son retour en Suisse, il tons parmi les principaux employeurs est responsable des activités dans les locaux. domaines industrie, énergie, trafic et médecine en tant que membre de la Peter Grüschow direction et Senior Executive Vice sortiment global des produits et sys- Directeur général President. tèmes Siemens, mais nous disposons et Délégué du Conseil d'administration Nous proposons non seulement l’as- Système de radiocommunication national pour la police Polycom: un outil fédérateur La Police cantonale vaudoise se dote d’un outil de communication des plus modernes. En optant pour la solution Polycom, elle entend moderniser son équipement radio désormais obsolète, mais aussi jouer un rôle de ‘leadership’, prenant en compte les besoins des Polices municipales, du service de la sécurité civil et militaire, ainsi que du Service des route du canton de Vaud, même à une plus large échelle en coordonnant l'action du Corps des gardes-frontières et d’autres Polices cantonales. La finalité L’équipement de radiocommunication de la Police cantonale vaudoise, qui est devenu obsolète et qui de surcroît n’offre aucune protection sur le plan des communications, doit être remplacé. Un véritable défi à relever sur le plan technique, mais aussi, comme nous le verrons plus loin, sur le plan opérationnel. Le canton de Vaud est parmi les premiers cantons suisses à s’équiper de Polycom et le premier à intégrer deux réseaux partiels sur son territoire, une solution globale de Siemens. Le réseau fixe, assurant les liaisons entre les divers sites par voie hertzienne et fourni par une autre société, est totalement séparé du réseau public, et donc hautement protégé. La technologie numérique permet de trans- mettre la voix ainsi que des données numériques, par exemple pour interroger des banques de données centrales. Toutes les communications sont protégées avec des techniques de cryptage puissantes. Autre défi, son intégration dans l'environnement technique des centrales d'engagements existantes. Il s’agit d’un outil de travail quotidien qui assure en même temps une très grande mobilité de tous les utilisateurs sur le terrain pour l’ensemble du territoire. Fédération et partenariat Comme nous l’avons déjà vu, ce projet est beaucoup plus ambitieux puisqu’il se veut fédérateur. Ainsi, plusieurs partenaires s’y sont déjà ralliés. Il s’agit tout d’abord de la Police municipale de Lausanne, également obligée de changer son réseau radio actuel, celui-ci ne répondant plus aux normes de l'Ofcom (Office fédéral de la communication), puis le service de la sécurité civil et militaire du canton, ainsi que le service des routes. Actuellement, la première étape, assurant la couverture de la région lausannoise, est terminée, la deuxième est en cours. Ce seront d’abord le Corps des gardes-frontières, c’est-à-dire 24 sites qui seront fonctionnels au début de 2006. Le solde de la couverture du canton de Vaud, environ 20 sites supplémentaires, sera réalisé jusqu’au printemps 2007. Le service concerné de la Police Cantonale vaudoise assurera la fonction d’opérateur dans le canton et garantira la Polycom permet un contact radio entre les différentes instances partenaires: gardesfrontières, polices, pompiers, organisations de sauvetage, protection civile et services de sécurité de l’armée. permanence du service de maintenance et de dépannage. Elle concentre également ses efforts pour organiser l'échange d'informations et l'action concertée des polices sur le plan de la Suisse romande, des cantons de Berne et du Tessin. Convergences 3/2005 Etude Siemens sur l'avenir Horizons pour l'an 2020 Age d'or ou apocalypse? Ce que sera la vie dans le futur est depuis longtemps un thème du présent. Comment vivrons-nous, travaillerons-nous dans quelques années, et pour quoi ou contre quoi aurons-nous à (ou devronsnous) prendre des décisions? Siemens s'est mise en quête de réponses et a analysé, dans le cadre d'une étude, ce que le monde pourrait être dans 15 ans. Les résultats, «Horizons2020» et des images captivantes sont autant de défis pour notre fantaisie qu'une invitation à anticiper. «Nous devrions nous soucier du futur cas nous y passerons le reste de notre vie» (Charles Kettering, inventeur américain). La reconnaissance des règles de concurrence et l'abandon d'une régulation étatique sauvent cependant du danger d'une scission de la société en deux groupes. Celui qui a du travail et de l'argent peut se permettre des passe-temps multimédias, une prévoyance médicale et une formation, ainsi que des vacances, des vêtements et des activités de loisirs coûteuses. La pointe de la société se cumule dans une élite marchande dynamique et de pensée associative – celui qui n'y participe pas glisse entre les mailles du réseau. Si les questions sur le futur sont nombreuses, il n'y a pas de véritable réponse. Afin d'évaluer les multiples possibilités que les années à venir pourraient nous apporter, Siemens a commandé une étude sur l'avenir auprès de TNS Infratest. L'analyse a porté sur les développements économiques, politiques, technologiques et sociaux au cours des 15 prochaines années. L'objectif de cette étude était d'élaborer un scénario de la vie dans le futur, approfondi et étayé scientifiquement. L'année 2020 a été adoptée comme horizon dans le ciel du futur – une époque d'un lointain réaliste. La pensée fondamentale dans des structures en réseau influence également la vie privée. Des liaisons avec d'autres personnes, destinées à des fins déterminées, remplacent la famille et les cercles d'amis. La vie professionnelle et la vie privée se mélangent et les contacts personnels bien que plus nombreux deviennent aussi plus superficiels. Dans ce scénario, l'Homme se définit au travers de liaisons en réseau, qui influencent également sa valeur professionnelle et sociale. Un vaste questionnaire a été traité par un team d'experts, composé de professeurs universitaires, de membres du Comité de direction de grandes entreprises et de politiciens européens, assisté par un comité consultatif international. Le résultat se manifeste dans deux scénarios. Le présent de l'année 2020 peut correspondre à une des deux vues futuristes, mais peut aussi bien se situer entre les deux pôles. C'est pas pour demain Une seule chose est sûre: nous ne pouvons pas savoir quel sera notre avenir; nous ferons des nouvelles connaissances et découvrirons des nouveautés. Mais ce qu'il faudra en faire, sera l'affaire de chacun. Scénario 1 Egalité, modestie et liberté sont les mots clé du premier scénario. Un état puissant s'emploie à faire régner la prospérité des citoyens et s'engage en termes d'hygiène publique et d'enseignement. Les institutions telles que les partis, les syndicats et les associations économiques supportent l'état et assument leur responsabilité à l'égard de la société. Le plus grand changement par rapport à l'année 2005 est la redécouverte de la lenteur. La dynamique orientée vers la carrière sera remplacée par un équilibre pondéré entre le travail et les loisirs. Pour les citoyens, la solidarité envers le prochain est importante. Le renoncement personnel pour le bien de la collectivité ainsi que la disposition à partager et à prendre plaisir sont prédominants. Des pertes de revenu seront volontiers prises en compte au profit de ces vertus redécouvertes. Les personnes plus âgées, ouvertes et bien physiquement - le plus grand groupe démographique de cette société future – seront la nouvelle cible de la société et de l'économie. En raison de cette croissance explosive de la génération des seniors, l'assurance vieillesse ne peut cependant plus Le premier scénario de l'étude Horizons2020 à s'être cristallisé repose sur des valeurs telles que l’égalité, la modestie et la liberté. La dynamique, les réseaux et les risques sont les mots-clés du deuxième scénario. être assurée par l'Etat et la génération montante. La prévoyance privée sera plus importante que jamais. L'économie se développe conformément aux conditions cadres étatiques sans cependant développer une dominance (non souhaitée). L'engagement social est évidemment partie intégrante de chaque politique d'entreprise. La protection de l'environnement et les économies d'énergie font partie du quotidien, tant pour l'état que pour ses habitants. Scénario 2 Le deuxième scénario à s'être cristallisé dans le cadre de l'étude Horizons2020, repose sur des valeurs telles que la dynamique, les réseaux et les risques. Dans cette société, où l'économie devient le moteur social, la souplesse et la disposition en termes de conscience des responsabilités et de goût du risque sont élevées. Le marché s'identifie alors comme un réseau mondial à l'échelle de chaque nation. Agir, penser et appendre deviendront des facteurs de succès décisifs. Horizons2020 dans Internet: www.siemens.com/horizons2020 Convergences 3/2005 Handy-Launch au bord du Lac Léman La Belle et la Bête A la mi-août 2005 la «Zapoff Beach», au bord du Lac Léman, a servi d'aire de lancement sur le marché des deux nouveaux portables CL75 et M75 de Siemens. Grâce à leurs fonctionnalités, les deux nouveaux téléphones mobiles, qui pourraient s’appeler «la Belle et la Bête», ont reçu un magnifique écho auprès de la dizaine de représentants des médias présents. Après avoir souhaité une cordiale bienvenue aux journalistes, Raphaël Odoni, Directeur Siemens Suisse romande, a tracé une brève vue d'ensemble des différents domaines d'activité de Siemens. C'était ensuite à Monsieur Ruedi Moll de prendre la parole. Le futur responsable de BenQ Mobile Phones en Suisse a présenté les deux nouveaux portables. Il a par ailleurs répondu aux nombreuses questions sur la reprise de Siemens Mobile Phones par le groupe taiwanais BenQ. A l'occasion d'une petite collation sous les rayons du soleil au bord du lac, le portable pliable chic, avec son miroir incorporé et son décor fleuri, le «chouchou de ces dames» (Convergences 2/05), ainsi que la «Bête», le portable robuste pour le grand air, ont pu être testés en toute liberté. Le mobile pliable avec sa décoration florale et son miroir rétractable, le compagnon des dames. Impressum Convergences – Lettre d’information périodique éditée par Siemens Suisse SA 5, av. des Baumettes 1020 Renens Rédaction Baur Marie-Thérèse Odoni Raphaël Punset Eduardo Rymann Nadine Stouder Gérard Zahnd Valérie Nouveau centre de production pharmaceutique Ferring: de Malmö à Saint-Prex Le groupe pharmaceutique danois Ferring Pharmaceuticals a décidé de regrouper ses activités et son siège international sur l'arc lémanique et de s'implanter à Saint-Prex. En 1950, le Dr Frederik Paulsen, alors locataire de deux chambres dans un immeuble de Malmö, en Suède, a fondé le Nordiska Hormon Laboratoriet qui en 1954 deviendra la société Ferring Pharmaceuticals. Ferring devint rapidement une pionnière en terme de développement et de vente de produits pharmaceutiques basés sur des molécules naturelles du corps humain, les peptides. Le Dr. Paulsen était alors convaincu que ces nouveaux médicaments pourraient être utilisés pour combler des déficiences, corriger des anomalies et ainsi jouer un rôle important pour l’amélioration de la vie de nombreuses personnes. Cinq décennies plus tard, ces prédictions se sont avérées particulièrement réalistes. Aujourd’hui les peptides de Ferring sont largement utilisées dans ses produits. Le développement du «Minirin», utilisé pour traiter l’énurésie nocturne ou l’incontinence, constitue la base de l’expansion internatio- nale de Ferring et de l’accroissement exceptionnel de son chiffre d’affaires depuis 1990. Ferring compte plus de 40 bureaux dans le monde entier ainsi que trois centres de recherche et développement à Chilworth en Angleterre, à San Diego aux USA et Copenhague au Danemark. Ses activités s’articulent autours de cinq domaines thérapeutiques: l’urologie, la fertilité, l’obstétrique, la gastro-entérologie et l’endocrinologie. Ferring prend pied en Suisse romande La forte croissance de la société, les besoins d’espace et de personnel qualifié, l’ouverture de la Suisse à la science, la proximité avec des centres de recherche et de développement universitaires, la présence de nombreuses sociétés pharmaceutiques et la position géographique centralisée de notre pays ont été autant d’arguments en faveur de l’implantation du siège mondial de Ferring en Suisse, à Lausanne en 2000, et de la construction d’un nouveau complexe de production à Saint-Prex, qui sera opérationnel au printemps 2006. Les travaux de construction ont démarré en septembre 2003 sur un site de 100'000 m2 permettant d’importantes extensions futures. Le complexe regroupera la production, le conditionnement, le stockage, les laboratoires de contrôle ainsi que l’administration du groupe. Un investissement de l’ordre de 135 millions de francs! Siemens Suisse SA est fortement présente dans la réalisation du nouveau bâtiment. Les divisions FIS & SES de SBT travaillent de paire pour assurer une sécurité totale du bâtiment, qu’il s’agisse des installations de détection incendie et d’extinction, ou des activités liées au contrôle Tél. 0585 568 201 E-Mail: [email protected] Layout Kirsten Stuhrmann Impression Rüesch Druck AG, Rheineck Pour toute information concernant les prestations, veuillez prendre contact avec la rédaction. Toute reproduction d’articles doit être soumise à l’autorisation préalable de la rédaction. d’accès. La division BAU de SBT assure un confort optimum des utilisateurs et une gestion efficace des installations techniques du bâtiment. Par ailleurs, la division A&D fournit de nombreux automates de processus dans le domaine de la production. Des produits de pointe offrant toutes les performances nécessaires à une gestion optimale de l'ensemble des activités de Ferring. Les ambitions de la société et les possibilités d’extension du site sont de bonne augure tant pour Saint-Prex que pour toute la région. Depuis l‘autoroute Genève-Lausanne, entre Aubonne et Morges, un bâtiment impressionnant suscite l‘interrogation de nombreux automobilistes: il s’agit de Ferring.
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