Le très célèbre et redoutable journal satirique de la section SNUI de

Syndicat National Unifié des Impôts
80/82 Rue de Montreuil
75011 Paris
Section de Vaucluse
http://www.snui.fr/snui-locaux/84/
[email protected]
Présente :
Le très célèbre et redoutable journal satirique de la section SNUI de Vaucluse.
Novembre 2009
L’invraicroyable ! Organe décapant et satirique au service des adhérents de la section de Vaucluse !
Le complément indispensable à l’UNITE, lu par les ministres et dans tout l’univers !!!
Pour les procès, veuillez vous adresser directement au : SNUI 80/82 rue de Montreuil Paris 11°.
Pour éviter des frais de procédure ou d’avocat vous savez où nous trouver !
Bien amicalement, le comité de rédaction.
(Abonnement et prix de la publication : 0€, on rase gratis !!!)
"Baah...les commentateurs, y commentent ...moi, j' suis aux cotés des acteurs, j'agis... Leur
façon d'agir c'est de commenter, c'est nécessaire...ma façon d'agir , c'est d'agir, c'est
indispensable[...] Celui qui agit doit agir. Vous savez, j'ai été élu pour agir "
Avant que le fossé ne devienne abîme !
La période actuelle nous met sous les yeux l'extraordinaire décalage entre la lumière de la pensée de Claude
Lévi-Strauss qui vient de nous quitter et deux débats hexagonaux : Le couvre-feu pour les délinquants de
moins de treize ans (on leur met des colliers pour les reconnaître?) et le sujet de l'identité nationale...
Contraste entre ce que l'esprit français peut produire de plus fin et la noirceur nauséabonde d'autres
arrières-pensées...
Plus près de nous, dans notre microcosme dgfipien, une énorme coupure se fait jour également entre le
personnel qui prend enfin conscience de sa souffrance et une hiérarchie arc-boutée sur ses certitudes, sa
communication de carton-pâte et quelquefois il faut bien le dire, ses intérêts...
La souffrance au travail est enfin devenu un sujet dont on parle. C'est un fait, et il faut le déplorer, notre
pays réagit plus à l'affectif qu'à de véritables analyses des mécanismes psycho-sociaux de la société. Les
suicides à répétition ont été les ignobles mais réels révélateurs de la situation de malaise dans de très
nombreuses branches professionnelles*.
A ce sujet, nous ne vous conseillerons jamais assez, à l'heure d'internet de vous documenter sur les
remarquables travaux des psychanalystes Christophe Dejours et Marie Pezé.
Ce fossé qui se creuse recèle pourtant paradoxalement des onces d'espoir :La période actuelle et la prise de
conscience des dégâts du management commence à faire penser aux mouvements de 89 (1989 à la DGI) qui
ont notamment débouché sur une totale remise en cause de l'encadrement de la DGI d'alors...
Reste-t-il des solutions avant que le fossé ne devienne un abîme ?
Il y a tant à dire et à faire.. la vie est si courte...
*
La France se classe au troisième rang mondial de la productivité horaire
mais aussi au troisième rang mondial du nombre de dépressions liées au travail.
AAAAAYYYYYEZ CONFIANCCCE …………
AAAAAYYYYYEZ CONFIANCCCE…….
Trou d'air dans le cockpit !
Ils se moquent de nous...Dans un langage plus fleuri, notre secrétaire n'a pu retenir un cri du coeur : “ils
nous prennent pour des jambons”, avant que les représentants de l'Union Snui-Sud-Trésor claquent la
porte du groupe de travail après deux heures d'indigentes et stériles digressions sur le Pôle de
Recouvrement Spécialisé !
Au cours des débats, nous avons posé la question suivante :
Comme le Beaujolais nouveau, comme les feuilles mortes, chaque fin d'année est marquée par les
annonces infernales des suppressions d'emplois. Dans quelques semaines nous saurons combien de têtes
le Vaucluse aura sacrifiées sur l'autel de l'économie. Les services ont atteint le point de rupture et la
productivité française est l'une des meilleures du monde...Alors messieurs dames, on fait comment ?
Après un silence assourdissant, il fut décrété que nous devrions nous en sortir grâce à un pilotage plus
fin !
Grâce au dictionnaire des synonymes, j'ai enfin découvert que nous étions sauvés : Ayons confiance, nous
aurons un pilotage délicat, doux, gentil girond,gracieux, harmonieux, joli, parfait, plaisant, pur,
ravissant, riant...Vous avez bien lu “riant”, exit les Voldemor !!!
Le mot pilotage est mis à toutes les sauces, à la fin de tous les audits, cité dans toutes les réunions, comme
si “management” était devenu un gros mot...
Pas de souci dans les services, ayyyyez confiancccce, your captain's speaking...
quelques citations
“Rien ne s'est fait de grand qui ne soit une espérance exagérée”
(Jules Verne)
Qu'est-ce qu'on attend pour exagérer ?
“Rien ne sert de partir à point pour aller nulle part.”
(auteur inconnu)
Ça ne vous fait pas penser à la mise en place des SIP ???
“Quand le sage montre la lune, l'imbécile regarde le doigt.”
(Proverbe Chinois)
Suivez mon regard....
“Il y a trois sortes de mensonges :
les mensonges, les sacrés mensonges et les statistiques.”
(Mark Twain)
On ne peut faire confiance à personne !!
“Si on bâtissait la maison du bonheur, la plus grande pièce en serait la
salle d'attente.”
Jules Renard
Sacré Jules ! On voit qu'il n'a pas connu l'accueil à Avignon !!
“L'indifférence fait les sages et l'insensibilité fait les monstres”
(Diderot)
Et dire que l'on en cotoie!
“Le seul moment où vous avez trop de carburant est quand l'avion est en feu”
(Extrait du bêtisier du pilotage)
Encore le pilotage !
Et une petite dernière pour la route :
“Quand tu lances la flèche de la vérité, trempe la pointe dans du miel.”
(Proverbe arabe)
Les brèves les plus courtes sont souvent les meilleures…
-
L'alibi de l'usager commence à faire long feu, il va falloir trouver d'autres artifices ! L'incessante
référence à l'usager pour justifier des réformes est une donnée récurrente dans chaque réunion,
commission, audience, communiqué etc...Dans le public comme dans le privé, tous les agents sont
unanimes sur le développement d'un meilleur service...On ne peut pas être contre...et ils s'en servent !
Des reportages récents ont démontré ces montages de communication. Nous disons simplement :
STOP ! Mais nous disons surtout : CHICHE...Mettez les moyens derrière les mots !
–
Mais ze rêve ! Le dernier journal« Echanges » consacre un article aux discriminations ! Certes, il
ne s'agit que de décrire d'une manière policée la naissance du comité consultatif pour la diversité et
l'égalité professionnelle...La démarche est louable si elle ne reste pas dans l'angélisme ou...la
communication (dans ce domaine, ils sont très forts). Quand les syndicalistes en général et ceux du
Vaucluse en particulier seront traités comme leurs pairs, nous n'omettrons pas de le signaler...Wait
and see ! (voir l'article en dernière page)
–
Ergonomie, volonté affichée de transparence pour la création des SIP, notamment sur
Avignon...Un certain espoir était apparu, même chez certains syndicalistes qui en ont
pourtant vu d'autres...Les premiers groupes de travail ont vu le jour, les ergonomes ont vu
quelques personnes mais sans plus...Des missions semblent oubliées...Des intérêts
personnels semblent percer...Les plateaux (que l'on croyait naïvement devenus obsolètes)
remontrent le bout de leur nez comme une vieille vouivre mal terrassée...En conclusion,
cela ne semble pas sentir très bon...Devrons-nous encore ressortir des métaphores
charcutières !
–
Vu à la télé ! Dans l'excellent documentaire « La mise à mort du travail » de JeanRobert Viallet :
Une grande entreprise a sélectionné des candidats à l'embauche et procède à un scénario
qui consiste en fait à faire critiquer (et donc éliminer) les chômeurs entre eux...
Comme un remake des avilissantes télé-réalités... Avec en prime le sourire vainqueur et
puant des organisateurs...
–
Extrait d'une publicité pour le livre “Le
management cockpit” de Patrick M.Georges :
“Sans poste de pilotage, diriger une équipe, un département, une entreprise, est devenu impossible. Des
postes de pilotage sont utilisés partout dans les entreprises, les usines et leurs divers départements. Le
management cockpit est le plus répandu et le plus moderne d'entre eux.
Il vous permet de réaliser votre stratégie, d'atteindre plus vite, et mieux, vos objectifs, notamment grâce à ses
tableaux de bord, ses vues logiques, son poste de pilotage, sa salle de management. Et l'auteur vous aide à mieux
utiliser ou à créer vous-même votre management cockpit, que vous ayez à diriger une équipe de 10 collaborateurs
ou une entreprise de 10 000 personnes.”
Qu'on ne s'étonne pas...si on nous “rabâche”le pilotage fin, c'est la mode !!!
FAIS MOI MAL !!!!
Affiche publicitaire vue dans le métro parisien..
Nous sommes les premiers à le dire, on peut rire de tout.. C'est d'ailleurs ce qui fait le succès de notre journal..
Et lui a, à l'occasion, attiré ici et là quelques ennuis.
Mais parle-t-on là d'humour ? Style humour noir, très second degré.. So british quoi. On peut en douter..
La curiosité nous a poussé à aller visiter le site de la société qui publie ces publicités en 4 sur 3, et à consulter son
programme. Et là c'est un festival : “Anticiper les résistances prévisibles du corps social et des équipes. (...) Discerner
les phénomènes de résistances au changement, devancer le poids des modes, des routines et des habitudes. Surmonter les
résistances. Repérage des acteurs et stratégies d'action adaptée. Discerner les signes de l'acceptation et de la mise en
œuvre. Valoriser les nouveaux 'héros' et les actes 'fondateurs'.”
Ça laisse rêveur.. Heureusement que nous avons caché le nom de cette boîte, ça pourrait donner des idées à nos
patrons ! Hein, quoi ? Ils savent déjà faire ? Ah bon.
Avec l'Union SNUI-Sud Trésor
Posons les bonnes questions !
La concertation est-elle encore de mise à la DGFIP ?
ÇA CARTOON :
Le fauteuil du pompeux Directeur de la division transverse (ex RH et Budget) serait-il trop étroit !
Depuis sa prise de fonction, un véritable mur s’est dressé devant l’antichambre directoriale. A lui seul,
il tient le check-point, et limite l’accès au DSF et son Adjoint.
Est-ce par recadrage ou pour marquer son territoire que le verrou a été posé ? La nouvelle Direction
s’enfermerait-elle davantage dans sa tour d’ivoire ?
Cette centralisation étatique de la communication, cette concentration de pouvoir se veulent-ils la
définition du pilotage fin dans un cockpit blindé.
Le management à distance derrière des murs et des barbelés invisibles est révélateur du délitement
de notre maison DgFip où le penser juste n’appartient qu’aux dirigeants.
Commencer à penser c’est déjà contester. Le meilleur moyen d’éviter toute pensée subversive réside
dans le verrouillage de l’information.
Force est de constater que les ambiances de travail se sont fortement dégradées dans une division
chargée d’apporter son soutien aux services et aux agents. Les rouages se grippent et quand l’huile
s’échauffe, le goudron et les plumes trouveraient un support de choix.
EDRA à la sauce NANTUA(01).
Les groupes de travail et CTPD sur les SIP et PRS sont passés. Et à chaque structure, le mal est
récurrent « PENURIE D’EMPLOI »
Ayez confiance, la direction pilote et bouche les trous avec des EDRA :
EDRA au PRS pour apurer le stock, EDRA dans les SIP pour faciliter le démarrage, EDRA à l’accueil,
(sauf ceux d’Orange et Cavaillon) dans les postes vacants et autres missions prioritaires.
Il y a tant de trous que la cornemuse fuit de toutes parts dans une cacophonie digne d’un marché à la
volaille en plein cœur de la BRESSE (01).
Le DSF a trouvé l’élixir pour faire passer la pilule
La seule volonté affichée de la fusion et des réformes, c’est plus de productivité, faire plus avec
moins, travailler plus pour gagner moins.
La triste réalité des services et des agents, c’est l’impossibilité de faire face aux charges, aux
exigences du service public, c’est, travailler pour les indicateurs avec le sentiment de plus en plus
nauséeux du travail bâclé.
Comment ne pas s’insurger, s’indigner devant le discours de faux cul, devant le déni de la direction ?
Tout va mal, le fond du trou est encore loin. La vague de suppressions d’emplois arrive avec les mois
d’hiver.
RESISTER SE CONJUGUE AU PRESENT
Au moment où OBAMA fait voter la protection sociale pour tous les américains, de notre coté de
l’Atlantique le gouvernement à la botte du MEDEF détricote le pacte social républicain issu de la
résistance.
Il faut dire qu’après guerre le patronat était moins fier et arrogant et pour cause !.
Sous une communication élaborée, le gouvernement
se veut le sauveur de la sécu et des retraites. Les
faits parlent d’eux-mêmes : déremboursements des
médicaments, fiscalisation des accidentés du travail,
allongement de la durée de travail, paupérisation
des retraites.
Cette communication a transformé nos contributions
aux biens collectifs de la santé et de la retraite par
répartition en charges patronales insupportables,
plombant les entreprises et leur compétitivité.
La encore les faits parlent d’eux-mêmes. La richesse
produite n’a fait que croître et les profits des
actionnaires aussi.
Face à ces turpides, il est temps de montrer notre
indignation, de résister à cette fureur destructrice
pour que les générations présentes et futures puissent encore bénéficier d’un modèle social où la
solidarité l’emporte sur l’individualisme exacerbé des plus riches.
Où va-t-on?
Ne soyons pas mégalos nous, restons humbles et petits, le 09/11/1989, on n'était pas à Berlin!
Mais, à la DGI, cette année-là, on allait déjà droit dans le mur!
Et aujourd'hui, après 20 ans de réformes successives, où en est-on?
Et bien , toujours au pied du mur!!!
MOTUS .............et pas bouche cousue!
S
U
P
P R E S S I
D
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S
Avec des objectifs prometteurs masquant une fois de plus une volonté de SUPPRESSION d'emplois,
comment ne pas rentrer en DEPRESSION, si on n'a pas de PERISCOPE pour sortir la tête de l'eau
quand on subit la PRESSION des stats et du pilotage raffiné (pardon fin) de nos chefs de service?
Ce ne sera vraiment pas le PARADIS!!!
Avec le MEPRIS affiché par la parité administrative lors des nombreux groupes de travail et CTPD
stériles en la matière face à nos revendications, les conditions de travail et d'organisation sont une
nouvelle fois PIRES qu'avant. Quelle belle réforme encore!
Et dire que l'on veut des PROS dans ce futur beau service qu'est le P.R.S, alias le pôle de
recouvrement spécialisé.
Suite à la prochaine réforme avec les
SIP
SLIP (facile et de mauvais goût)
....
à vous de jouer!
IRREPROCHABLE : Le Ministère se donne bonne conscience
Nous venons d'apprendre la création dans notre Ministère d'une cellule de prévention des
discriminations, une rubrique est créée à cet effet sur Alizé : Accueil/carrière/diversité.
Le plus intéressant est la base documentaire, les liens, les définitions :
Une discrimination est une inégalité de traitement fondée sur un critère prohibé par la loi dans
un domaine visé par la loi.
18 critères de discriminations sont prohibés : l’âge, le sexe, l’origine, la situation de famille,
l’orientation sexuelle, les mœurs, les caractéristiques génétiques, l’appartenance vraie ou
supposée à une ethnie, une nation, une race, l’apparence physique, le handicap, l’état de santé, le
patronyme, les opinions politiques, les convictions religieuses, les activités syndicales, l’état de
grossesse.
Les domaines dans lesquels la discrimination peut se manifester sont l’emploi (à l’embauche
comme au cours du déroulement de la carrière), le logement, l’accès aux biens et services ou
l’éducation.
Qu'en est-il dans la vrai vie, dans les services, dans les rapports hiérarchiques...
Qui n'a jamais vécu au travail la discrimination, c'est même une pratique de management à
la DGFIP.
L'état de grossesse est préjudiciable à moins de ne prendre que 4 jours de congé
maternité, par exemple.
L'activité syndicale est un moins alors que ce devrait être un plus, j'en passe et des
meilleures.
De ces pratiques, les directeurs ne s'en cachent même pas, notamment dans les CAPL.
C'est vraiment du foutage de gueule !
La cellule se veut neutre et impartiale, sur son indépendance c'est moins certain...
Comment réagir en situation de discrimination ? En saisissant la HALDE (Haute Autorité de
Lutte contre les Discriminations et pour l'Egalité) directement et les représentants du
personnel sont là pour vous y aider.
La DGI a déjà été épinglée par la Halde et ce n'est sûrement pas fini...
http://www.halde.fr/