Examen et validation du document cadre stratégique 2008-2012

l Sciences et
NUMERO
7436
technologie
MERCREDI 28
NOVEMBRE 2007
Les boissons
énergétiques
augmenteraient
la tension
150 FCFA
P. 11
l
La Session ordinaire 2007 du Conseil National de Lutte contre le Sida s’est ouverte hier
Le Président de la République, Chef de l'Etat, Président du Conseil national
de lutte contre le Sida (CNLS), SEM.Mamadou Tandja, a présidé hier matin
à l'auditorium Sani Bako du Ministère des Affaires Etrangères et de la
Coopération, la cérémonie d'ouverture de la session 2007 du CNLS. L'on
notait à cette occasion la présence de présidents des institutions de la
République, de membres du gouvernement, de représentants du corps diplomatique et d'organismes internationaux, du coordonnateur de la Coordination
intersectorielle de lutte contre le Sida et de plusieurs invités. Cette session du
CNLS aura à examiner et valider le document cadre stratégique national de
lutte contre le Sida 2008-2012.
P-3
l Atelier sur la problématique de la
prolifération et de la circulation illicite des
armes légères et de petit calibre
La prévention,
moyen privilégié
de lutte
P-5
Hl
Houssein Garba/ ONEP
Examen et validation
du document cadre
stratégique 2008-2012
Le Président de la République prononçant son discours à l’ouverture
l Réunion à Bamako du groupe d'experts de haut niveau sur
le système de gouvernance en Afrique de l'Ouest
Elhadji Mahamane Ousmane y prend part
Le président de l'Assemblée nationale, S.E.M Mahamane ousmane, a quitté Niamey
le lundi 26 novembre dernier pour Bamako au Mali où il prend part du 27 au 29 novembre 2007 à la réunion du groupe d'experts de haut niveau sur le thème : " repenser le
système de gouvernance, s'unir dans l'action pour construire des Etats capables,
réceptifs et capables en Afrique de l'Ouest ". Le président Mahamane Ousmane
répond ainsi à l'invitation de la Commission Economique pour l'Afrique (bureau
sous-régional pour l'Afrique de l'Ouest) qui organise cette rencontre conjointement
avec la Commission de la CEDEAO et le gouvernement du Mali. Le président de
l'Assemblée nationale est accompagné de son Conseiller Technique, M. Ibrahim
Maman.
l Table ronde sur le financement des Programmes des barrages de Kandadji (Niger) et de Taoussa (Mali)
Un rendez-vous décisif placé sous l'emblème de l'optimisme
C
'est aujourd'hui, mercredi, que se tiendront les travaux de
la table ronde qui regroupera les délégations du Niger et
du Mali autour des responsables de la Banque islamique
de développement (BID) et des partenaires de ladite institution
financière. A la veille de cette rencontre dont les enjeux sont
aussi multiples que majeurs pour nos deux pays, la délégation
du Niger conduite par le Premier ministre, Chef du gouvernement, SEM. Seini Oumarou, et celle du Mali conduite par le
Premier ministre, SEM. Modibo Sidibé, se sont rencontrées,
hier, en vue de dégager une vision commune et solidaire à travers les dossiers qui seront présentés devant les partenaires de
la BID.
Au cours de cette réunion, les deux parties, après avoir relevé
que ces deux programmes sont restés en phase de projets
depuis plusieurs décennies, ont estimé qu'il est aujourd'hui
grand temps de rentrer de plain pied dans la phase active de
leur mise en œuvre tant attendue par les populations. C'est
pourquoi, dans une intervention introductive qu'il a faite au
début de cette réunion conjointe, le Premier ministre, Chef du
gouvernement, M Seini Oumarou, a mis l'accent sur la nécessité pour nos deux pays de créer les conditions idoines à une
avancée décisive du processus. Il s'agit, a souligné le Chef du
gouvernement, de privilégier une approche plutôt solidaire, ceci
conformément à l'idéal de la vision partagée qui préside dans la
mise en oeuvre des actions entreprises dans le cadre de
l'Autorité du bassin du Niger (ABN) dont nos deux pays sont
membres. " Nous avons le devoir de conduire ces dossiers à un
heureux aboutissement et nous devons nous donner les
chances réelles de le réussir pour le bonheur de nos populations ", a indiqué M. Seini Oumarou. Et comme pour marquer
son optimisme quant à l'issue heureuse qui découlera de ce
rendez-vous de Djeddah, le deuxième du genre, le Chef du
gouvernement a fait remarquer que ''techniquement, rien ne
s'oppose à l'aboutissement du dossier''. Un optimisme d'ailleurs
largement partagé par son homologue du Mali, SEM. Modibo
Sidibé, qui tout en saluant cette démarche fondée sur la solidarité, a ajouté que la clé de la solution se trouve d'abord entre
les mains de nos deux pays à qui il revient de persévérer dans
cette approche fondée sur la volonté d'œuvrer ensemble pour
une gestion commune des deux programmes. Aussi, cette
rencontre a été mise à profit pour écouter les exposés des principaux responsables de ces programmes en question, à savoir
le Haut commissaire à l'aménagement de la Vallée du Niger,
l'Ingénieur Almoustapha Garba, et le Haut commissaire de l'autorité pour l'aménagement de Taoussa (Mali), M. Dembélé. Il
ressort de chacun de ces exposés que les dossiers ont été
minutieusement préparés, avec pour atout indéniable, des
études d'impact environnemental et social réalisées par un
cabinet d'experts (le même pour les deux programmes) ayant
une expérience avérée en la matière. Il importe de souligner
que la mise en œuvre de cet important projet nécessitera la
mobilisation d'une enveloppe globale de 479 millions d'Euros.
Dans l'après-midi d’hier, le Premier ministre, Chef du gouvernement, SEM. Seini Oumarou s'est entretenu avec le président de
la Banque islamique de développement. A l'issue de cet entretien, le président de la BID a émis l'espoir de voir un démarrage
imminent des chantiers du Programme Kandadji de régénération des écosystèmes et de mise en valeur de la Vallée du Niger.
" Nous serons très heureux de prendre part, dans un plus bref
délai, à la pose de la première pierre de cet important ouvrage
", a-t-il déclaré. Etant entendu que la BID a un rôle prépondérant
dans l'aboutissement de ce dossier, ces mots du président de
ladite institution valent leur pesant de réconfort. Quelques
minutes après, SEM. Seini Oumarou a reçu le Vice-président de
la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), M. Issa
Coulibaly. Ce dernier a indiqué qu'il a saisi l'opportunité de
cette rencontre pour féliciter le Premier ministre pour sa nomination au poste de Chef du gouvernement, mais aussi pour lui
exprimer tous ses souhaits de succès dans la conduite de l'action gouvernementale. Il a ensuite affirmé qu'ils ont évoqué des
points relatifs à l'apport de la BOAD dans la matérialisation de
certains grands projets initiés par le Niger.
l
Assane Soumana, envoyé spécial
NATION
2
lLancement
vendredi dernier, des caravanes de la stratégie de communication et
de mobilisation sociale dans les cinq (5) communes de la Région de Niamey
Atténuation des effets du déficit de communication constaté
Le Gouverneur de la région de Niamey, M. Amadou Tahirou, a procédé vendredi dernier, au lancement des caravanes de la stratégie
de communication et de mobilisation sociale sur la décentralisation
dans les cinq communes de Niamey. La cérémonie s'est déroulée à
la commune Niamey V en présence du chef de la délégation de la
commission européenne au Niger, des Maires et Secrétaires généraux des communes de la région de Niamey, de cadres centraux et
régionaux du Ministère de la décentralisation, de chefs traditionnels
et de plusieurs invités.
D
ans son discours de
lancement, le Gouverneur
de la région de Niamey
s'est réjouit de partager avec l'assistance, cet instant solennel qui
marque la volonté des autorités
de la Vème République et en
particulier celle de S.E.M
Mamadou Tandja d'inscrire à
nouveau, une page supplémentaire sur le processus de la
décentralisation au Niger avec le
lancement régional de la caravane dans les cinq communes
qui composent la CUN.
Après avoir rappelé les raisons
de l'instauration de la décentralisation et le contexte dans lequel
elle est mise en œuvre dans
notre pays en 2004 , le
Gouverneur Amadou Tahirou a
indiqué que cette caravane s'inscrit parfaitement dans la droite
ligne des objectifs de la Stratégie
de Réduction de la Pauvreté et
de la Politique nationale de communication pour le développement qui situent la décentralisation à la confluence des préoccupations gouvernementales, des
populations locales elles mêmes
et des partenaires qui les accompagnent dans leurs efforts de
développement. C'est dans ce
cadre que le gouvernement a initié la présente stratégie de communication et de mobilisation
sociale qui va déployer sa caravane pendant 10 jours dans les
cinq communes afin d'apporter
lInauguration
des réponses concrètes aux
préoccupations des élus locaux,
des représentants de l'Etat, des
services techniques, des fonctionnaires municipaux, de la chefferie traditionnelle, des associations et des populations, d'atténuer les effets du déficit de
communication constaté en 2006
et d'aider les institutions étatiques à charge de la décentralisation à raffermir et à crédibiliser
l
le processus actuellement en
route a-t-il ajouté.
Il a insisté sur les objectifs de
cette caravane qui sont entre
autres de mobiliser les populations et tous les acteurs de la
région de Niamey en faveur
d'une culture démocratique
pérenne, d'accompagner les
communes dans la réalisation de
leurs choix et objectifs de
développement
et
d'inciter
chaque citoyen local à faire
sienne la promotion de sa commune à travers une vision
partagée du développement
local. Le Gouverneur Amadou
Tahirou a saisi cette opportunité
pour adresser ses remerciements
à tous ceux qui se sont impliqués
dans l'organisation de cette caravane de sensibilisation, d'information et de mobilisation sociale
sur la décentralisation pour permettre aux acteurs de saisir à travers des thématiques appropriées la nature et la portée de
leurs responsabilités respectives
dans la gestion des affaires communales, en l'occurrence l'Union
Européenne pour son soutien
permanent en faveur du processus initié par notre pays pour la
promotion de nos communes et
l'approfondissement
de
la
démocratie locale. La Direction
générale de TELECEL Niger qui
dans le cadre de la société mondiale de la communication en
construction dans notre pays a
cru devoir accompagner les communes pour les aider à réduire
les écarts de la facture
numérique, a aussi été remerciée.
Ouverture lundi à Zinder d'un atelier sur la Stratégie de Développement Rural (SDR)
Priorité à l'approche programme
Le Gouverneur de la région de Zinder, M Yahaya Yandaka, a présidé
lundi dernier, la cérémonie d'ouverture d'un atelier régional d'internalisation du plan d'action de la Stratégie de Développement Rural.
L'ouverture de la cérémonie s'est déroulée dans la salle de réunion
du gouvernorat, en présence des deux secrétaires généraux de la
région, des membres du Secrétariat permanent de la SDR, des directeurs et chefs de services régionaux, du sultan du Damagaram et de
nombreux invités.
D
ans l'allocution qu'il a
prononcée à cette occasion, le gouverneur de la
région a souligné l'importance de
la réunion car, a t-il indiqué, elle
marque le début de la mise en
œuvre effective de la Stratégie de
développement rural au niveau
régional. Il s'est ensuite appesanti sur les différentes étapes qui
ont suivi son adoption par le gouvernement depuis novembre
2003. Toutes ces activités, a
ajouté le gouverneur de la région
de Zinder, se sont déroulées à
travers un processus participatif
et itératif, qui a bénéficié de
plusieurs contributions.
Pour le premier responsable de la
région de Zinder, l'adoption par le
gouvernement des cadres opérationnels et budgétaires, dont s'est
doté le secteur rural, marque le
démarrage de la mise en œuvre
des programmes de la SDR. Ce
processus a t-il précisé, s'accompagnera sans doute de réformes
importantes dans la gestion du
secteur et de changements dans
les habitudes qui nécessitent la
compréhension et l'adaptation
des institutions publiques du
secteur rural et plus généralement de l'ensemble des secteurs.
Les domaines qui relèvent du
secteur rural sont étendus et
variés, selon le gouverneur
Yahaya Yandaka, ce qui se
traduit par la présence de
plusieurs Ministères, dont les
interventions selon lui manquent
parfois de cohérence, et dont les
samedi à Tahoua de la Direction régionale de la statistique
Un outil de renforcement de la stratégie
de réduction de la pauvreté
La région de Tahoua est dotée, depuis le samedi dernier, d'une Direction régionale de la statistique. La cérémonie officielle d'inauguration dudit service, qui était placée sous le haut
patronage du président du conseil d'administration de l'Institut national de la statistique
(INS), a été présidée par le Gouverneur de la région de Tahoua, Elhadj Mahamadou Zéti
Maïga. C'était en présence de plusieurs invités dont les secrétaires généraux de la région,
le préfet, le chef de canton de Tahoua.
A
Le Gouverneur Amadou Tahirou
a enfin encourager les équipes
de cette caravane tout en exhortant les autorités administratives,
coutumières, communales et
toutes les populations à marquer
leur intérêt pour cette caravane
en participant massivement aux
meeting, projections foraines, et
autres activités de communication qui seront organisés dans
chaque commune pendant le
déploiement de la caravane
dans toute la Région de Niamey.
Auparavant, le Maire de la commune V, en prenant la parole a
fait la situation géographique et
socio-économique de son entité
administrative, avant de s'appesantir sur la politique de décentralisation qu'ils ont entamé
depuis septembre 2004.
Barira Adamou
près Dosso et Zinder, c'est au tour de
la région de Tahoua d'avoir sa direction
régionale de la statistique. Dans son
mot de bienvenue, le président du conseil de
la communauté urbaine de Tahoua, M Abdoul
Raouf Dodo, s'est d'abord réjoui de l'ouverture de la nouvelle direction qui vient agrandir
la famille des services administratifs de la
région avant de souligner l'importance des
données statistiques dans le développement
d'un pays.
Dans son discours inaugural, le Gouverneur
de la région, Elhadj Mahamadou Zéti Maïga,
s'est également réjoui du choix de Tahoua
pour abriter l'une des premières directions
régionales de la statistique. L'ouverture de ce
service, a t-il indiqué, vient à point nommé car
elle intervient au moment où l'Etat et les
partenaires s'attèlent à la mise en œuvre de
la stratégie de développement rural et la
stratégie de réduction de la pauvreté.
Les statistiques, a poursuivi le Gouverneur de
la région de Tahoua, sont au cœur du dispositif visant une maîtrise des indicateurs
socio-économique, indispensable dans les
stratégies de développement d'un pays.
Elhadj Mahamadou Zéti Maïga a ainsi salué
la volonté politique du Président de la
République, Chef de l'Etat, SEM Mamadou
Tandja et des autorités du pays qui accordent
une importance capitale aux services des statistiques. En témoigne la création de l'Institut
national de la statistique qui donne aujourd'hui une meilleure visibilité de tous les indi-
cateurs du pays. Les dernières données sur
les indicateurs démographiques, la couverture sanitaire, l'éducation et l'alphabétisation,
la couverture en eau potable, les données
macroéconomiques, les finances publiques,
le taux d'inflation, la production agricole ou
l'élevage… sont déjà disponibles au niveau
de l'institut national de la statistique (INS) .
Le rôle de la nouvelle direction-qui constitue
un relais dans la mission de l'INS-est en effet
de collecter et de donner des informations sur
les indicateurs permettant le suivi et l'évaluation des programmes de développement.
Mais pour la réussite de cette mission les
services en charge des statistiques ont
besoin de la bonne collaboration de tous les
autres services. Sur ce point, le Gouverneur
de la région de Tahoua a assuré les responsables de la direction régionale de la statistique de son soutien pour la réussite de leur
mission.
l Moutari Souley,
ONEP, Tahoua-Agadez
impacts ne sont pas suffisamment perceptibles, en terme de
réduction de la pauvreté.
Pour le gouverneur de la région,
la SDR a été élaborée en
donnant la priorité à l'approche
programme, afin de reconstituer
progressivement un cadre global
et cohérent pour l'exécution de la
politique de développement rural
et de ses composantes sous-sectorielles. Aussi, a t-il ajouté, les 23
programmes
et
sousprogrammes identifiés constituent les unités opérationnelles
de la SDR dans lesquelles
s'insèreront
progressivement
toutes les activités en cours qui
contribuent déjà à la réalisation
des objectifs de la SDR, ainsi que
les actions futures. Cet exercice
permettra
a
affirmé
le
gouverneur de la région de
Zinder, la mise en cohérence et la
coordination des interventions
publiques dans le secteur jusque
là dispersées, ainsi que la mise
en application des réformes institutionnelles nécessaires pour
améliorer la gouvernance dans le
secteur.
Cette rencontre d'une journée a
permis aux participants d'identifier les implications de l'approche
programme, tant au niveau
national, que régional, les
réformes à engager et de discuter
des dispositions à prendre pour
relever ce défi. Ils ont écouté, peu
après l'ouverture officielle de
l'atelier, des exposés présentés
par les membres de l'équipe du
Secrétariat exécutif et ont également discuté sur les modalités de
la mise en œuvre de la SDR dont
les études préalables sur la
régionalisation de ses programmes et sous-programmes
en constituent les prémices. A la
fin de son allocution, le gouverneur de Zinder a vivement
remercié les partenaires techniques et financiers qui ont
accompagné le Niger tout au long
de ce processus.
l
Abdou Saïdou,
ONEP Zinder-Diffa
Mercredi 28 novembre 2007
NATION
l
3
La Session ordinaire 2007 du Conseil National de Lutte contre le Sida s’est ouverte hier
Examen et validation du document cadre stratégique 2008-2012
Hl
Houssein Garba/ ONEP
Le Président de la République, Chef de l'Etat, Président du
Conseil national de lutte contre le Sida (CNLS),
SEM.Mamadou Tandja, a présidé hier matin à l'auditorium
Sani Bako du Ministère des Affaires Etrangères et de la
Coopération, la cérémonie d'ouverture de la session 2007
du CNLS. L'on notait à cette occasion la présence de
responsables des institutions de la République, de
membres du gouvernement, de représentants du corps
diplomatique et d'organismes internationaux, du coordonnateur de la Coordination intersectorielle de lutte
contre le Sida et de plusieurs invités. Cette session du
CNLS aura à examiner et valider le document cadre stratégique national de lutte contre le Sida 2008-2012.
Une vue des officiels à l’ouverture
P
lusieurs allocutions ont marqué
cette cérémonie dont celle du
Gouverneur de Niamey, qui a
tenu à remercier au nom des populations de sa région, le Président de la
République, Chef de l'Etat, SEM
Mamadou Tandja pour ses actions en
vue d'améliorer leurs conditions de vie.
M.Tahirou Amadou devait par la suite
réaffirmer au Chef de l'Etat, l'engagement de ses populations aux côtés des
autorités en vue de réduire le taux de
séroprévalence à travers un changement de comportement.
Quant au coordonnateur de la
Coordination intersectorielle de lutte
contre le Sida, il a indiqué que l'objectif
de cette session est de valider le cadre
stratégique national de lutte contre le
Sida 2008-2012. Dr Idé Moussa devait
par la suite indiquer que ce document
stratégique national a été élaboré de
manière participative. Le processus a
commencé en 2006. Le Coordinateur
de la coordination intersectorielle a par
la suite salué l'engagement personnel
du Chef de l'Etat et le leadership au
plus haut niveau qui ont permis de
réaliser ce document. Le Représentant
du groupe thématique de l'ONUSIDA,
M.Akhil IYER (représentant de
l'UNICEF) a, dans son allocution,
félicité au nom de l'ensemble des organismes constituant l'ONUSIDA, le gouvernement pour son engagement dans
la mise en œuvre des orientations
nationales et internationales en matière
de lutte contre le Sida. Le représentant
du groupe thématique ONUSIDA devait
par la suite mettre l'accent sur la situation 2007 de la pandémie. En effet,
33,2 millions de nouvelles infections
ont été enregistrées dans le monde
dont 22,5 millions en Afrique subsaharienne. Ces chiffres sont en légère
baisse selon l'ONUSIDA. Au Niger, le
taux de séroprévalence connaît une
baisse et s'établit à 0,7% (alors qu'il
était à 0,87% en 2002) selon l'enquête
démographique et de santé à indicateurs multiples (EDSM) 2006. Mais
cette situation doit davantage nous
amener à persévérer dans les actions
de lutte. Le représentant du groupe
thématique de l'ONUSIDA a enfin réaffirmé l'engagement des agences de
l'ONU à accompagner les efforts du
Niger dans cette lutte contre la pandémie du siècle.
Dans la présentation du document
cadre stratégique national, le
Coordonnateur de la Coordination
intersectorielle de lutte contre le Sida a
dressé le contexte national sur lequel
s'est basée l'élaboration du document.
Ainsi le taux national de séroprévalence est de 0,7%. Cependant ce taux est
concentré notamment au niveau des
villes et de certaines catégories socioprofessionnelles. Il est ainsi, poursuit
Dr Idé Moussa, de 2,2% à Niamey, de
1,9% à Diffa, de 33,99% chez les professionnelles du sexe (communément
appelées prostituées), de 3,8% chez
les forces de défense et de sécurité et
de 1,7% chez les miniers. En outre,
2030 personnes sont sous traitements
antiretroviraux (ARV) en 2007 et leur
âge ne dépasse guère 35 ans. Une loi
a d'ailleurs été adoptée dans ce cadre
au courant de cette année. Cependant
81% des malades traités arrivent dans
les centres de santé aux stades 3 et 4
autrement dit tardifs. Ce qui signifie
qu'ils ignorent leur état sérologique.
C'est
pourquoi
indique
le
Coordonnateur de la Coordination
intersectorielle, le cadre stratégique
national met l'accent sur la prévention
et la communication pour un changement de comportement.
Procédant à l'ouverture de la présente
session, le Président de la République,
Chef de l'Etat, Président du CNLS,
SEM.Mamadou Tandja, a indiqué que
des initiatives ont été entreprises dès
l'apparition du premier cas du Sida en
1987 par les autorités nigériennes,
pour contenir la pandémie et atténuer
ses conséquences. Partant du constat
que les jeunes constituent le groupe
qui s'expose le plus aux risques d'infection, le Chef de l'Etat devait indiquer
que la lutte contre le Sida est l'un des
combats les plus urgents et les plus
vitaux de notre temps.
(Lire ci-dessous l'intégralité du discours prononcsé par le Président de
la République).
Siradji Sanda
l
“La lutte contre le VIH/SIDA étant l'un des combats les plus urgents et les plus vitaux de notre temps, nous devons, pour
réussir, (…), définir des stratégies crédibles, fixer des objectifs réalistes et mobiliser des ressources conséquentes'',
mière et seconde générations, ainsi
que des plans d'action annuels mis en
œuvre par le Ministère en charge de la
Santé Publique.
Ayant pris la mesure de la situation qui
pourrait prendre des proportions plus
grandes, si des dispositions supplémentaires et conséquentes n'étaient
pas prises, nous avons, dès notre
accession à la Magistrature Suprême,
placé la lutte contre le VIH/SIDA au
centre de nos priorités. Ainsi, dès 2001,
nous avons engagé un processus de
planification ayant abouti à l'adoption
A la Présidence de la République
Hl
Le Président de la République, Chef
ment du Niger. M. AL. Madani dit aussi
de l'Etat, SEM Mamadou Tandja, a
voir informé le Chef de l'Etat des activreçu hier matin en audience, M.
ités du Secrétariat général et de la
Mohammed Al-Madani, Secrétaire
Banque. ''En effet, j'ai suivi avec lui
exécutif de la Communauté des Etats
certaines actions que la communauté
Sahélo saharienne CEN/SAD. M. Ala posé ces derniers temps. Je l'ai
Madani est venu dans le cadre de la
aussi informé de l'état général, la situcérémonie de pose de la première
ation politique et sécuritaire dans notre
pierre du siège de la Banque Sahéloespace. Je sors content et renforcé
Saharienne pour l'investissement et le
dans ma conviction que la commucommerce. A sa sortie d'audience, le
nauté va bien'' a-t-il conclu.
Secrétaire exécutif de la CEN/SAD a
indiqué que le Chef de l'Etat lui a
prodigué des conseils concernant les
actions du Secrétariat
général. En outre a-til ajouté ''j'ai réaffirmé
au Président de la
République, le soutien et la solidarité de
la CEN/SAD pour ses
actions en faveur de
la paix et de la sécurité au Niger, mais
aussi
pour
son
Programme spécial
Le Chef de l’Etat avec le Secrétaire exécutif de la CEN/SAD
pour le développe-
Houssein Garba/ ONEP
Le Chef de l'Etat reçoit le
Secrétaire exécutif de la CEN/SAD
Mercredi 28 novembre 2007
du premier cadre stratégique
national de lutte contre le
VIH/SIDA pour la période 20022006. C'est ce cadre qui a véritablement donné une dimension
nouvelle à la lutte contre le
VIH/SIDA, en consacrant
notamment la multisectorialité et
la décentralisation des interventions. Cette démarche novatrice, nous a permis de mieux
conduire nos actions, structurées en diverses composantes dont la mise en harmonie devrait permettre de
ralentir la propagation du
VIH/SIDA, d'en atténuer l'impact, et de renforcer les capacités
humaines et matérielles des services compétents en vue d'assurer la
mise en œuvre efficiente du
Programme de lutte contre la pandémie
du Sida
Les actions prioritaires ainsi définies,
ont mobilisé toutes les couches de la
société, et suscité la solidarité de nos
partenaires au développement dont
l'appui a été déterminant dans la lutte
contre le VIH/SIDA. Je leur réitère, une
fois de plus, notre profonde gratitude
en les assurant de notre volonté
d'entretenir et de renforcer ce partenariat si nécessaire pour gagner ensemble le combat contre ce fléau. Cette
grande mobilisation, que je salue et
encourage, a permis de contenir la
pandémie du VIH/SIDA ; nos efforts et
notre persévérance dans l'action ont
induit une régression sensible du taux
de prévalence qui est passé de 0,87%
en 2002 à 0,77% en 2006. En outre,
nous sommes parvenus, au cours de
ces dernières années, à atteindre deux
objectifs majeurs dans la lutte contre ce
fléau : il s'agit notamment de l'accès
gratuit aux Antirétroviraux et de la
disponibilité des services dans le
domaine de la prévention du VIH de la
mère à l'enfant, sur 129 sites repartis
Hl
“Mesdames, Messieurs,
Le VIH/SIDA, ce mal du siècle, et dont
les premiers cas ont été enregistrés en
1987 dans notre pays, a depuis lors
suscité une série d'actions dans le but
de contenir la pandémie et limiter ainsi
au maximum ses effets dévastateurs
sur la population dans son ensemble et
ses conséquences sur le développement économique et social du pays.
C'est donc sans faiblir que la réplique a
été très tôt organisée et s'est concrètement traduite par l'adoption des plans à
court et à moyen terme, dits de pre-
Houssein Garba/ ONEP
déclare le Président de la République
SEM. Mamadou Tandja
sur l'ensemble du territoire national.
Mesdames et Messieurs,
Malgré les espoirs légitimes que suscitent les résultats probants enregistrés
dans le cadre de la lutte contre les
VIH/SIDA, nous devons toujours garder
à l'esprit qu'en plus des nombreuses
personnes déjà infectées, des milliers
de nos compatriotes, principalement
les jeunes, continuent chaque jour à
s'exposer aux risques de l'infection.
C'est dire, Mesdames et Messieurs que
nous devons redoubler d'efforts et d'initiatives, poursuivre et intensifier la sensibilisation sur les comportements à
risques, en direction des groupes les
plus vulnérables. C'est dans cet esprit
que nous avons voulu, à travers le nouveau cadre stratégique 2008-2012,
donner l'orientation nouvelle à suivre
pour les années à venir, en clarifiant
davantage les rôles et responsabilités
des différents acteurs impliqués dans la
lutte contre les IST/VIH/SIDA. Aussi, à
l'instar du cadre stratégique de lutte
contre la pauvreté, ce nouveau cadre
stratégique national de lutte contre les
IST/VIH/SIDA, doit-il servir de
référence à toutes les interventions afin
d'une part, de parvenir à l'accélération
de la prévention du VIH conformément
aux recommandations de la cinquième
session du comité régional de l'OMS
pour l'Afrique, tenue en août 2005 à
Maputo, et d'autre part, d'atteindre
l'accès universel pour la prévention, le
traitement, la prise en charge et l'appui
dans le cadre de la lutte contre le
VIH/SIDA et les IST.
Mesdames et Messieurs
La présente session du conseil national de lutte contre le SIDA est, comme
vous le savez, placée sous le signe du
leadership et de la mobilisation
nationale, en vue d'atteindre le but que
nous nous sommes fixé, à savoir,
maîtriser l'épidémie de l'infection par le
VIH par des mesures préventives
adéquates, encourager la pratique du
dépistage et renforcer les capacités de
prise en charge des malades. A cet
égard, je voudrais insister tout particulièrement sur la nécessité d'améliorer
les conditions de mise en œuvre de
notre politique de prévention, tout particulièrement en direction des groupes
les plus exposés, identifiés par le
Cadre stratégique national. La lutte
contre le VIH/SIDA étant l'un des combats les plus urgents et les plus vitaux
de notre temps, nous devons, pour
réussir, bâtir une politique solide, définir
des stratégies crédibles, fixer des
objectifs réalistes et mobiliser des
ressources conséquentes. Je vous
invite donc, Mesdames et Messieurs,
au cours de ces deux jours de session,
à vous investir pleinement dans l'enrichissement du document soumis à
votre appréciation afin de donner à nos
diverses initiatives toutes les chances
de produire les résultats escomptés.
Sur ce, je souhaite plein succès à vos
travaux et déclare ouverte la session
du conseil national de lutte contre le
SIDA, sur l'adoption du Cadre
stratégique national de lutte contre les
IST/VIH/SIDA 2008-2012.
Je vous remercie "
ANNONCES
4
AVIS DE PERTE
Avis est donné par l'Etude de Maître DODO DAN GADO Haoua, Notaire à la résidence
de Niamey, 780, Av. de la Mairie (N.B 10), BP 2222 Tel : 20. 73.90.90 (République du
Niger, de la perte de l'acte de cession portant sur un terrain urbain sis à Niamey d'une
superficie de Quatre Cents ( 400 m2) Mètres Carrés, formant la parcelle N°I, J de l'îlot
N°6306, au nom de Melle JEAN AFAGNIBO FLORENCE FATOUMA.
Prière à toute personne qui l'aurait retrouvé, de bien vouloir le déposer à l'Etude cidessus indiquée.
Avis de vente
LA BIA NIGER met en vente les immeubles suivants :
-Quatre (4) villas à la Francophonie
d'une superficie de 800 m2 chacune;
-Une (1) villa sur l'Avenue Mali Bero
d'une superficie de 1200 m2.
Pour tous renseignements complémentaires, veuillez s'adresser au Service
Contentieux de la BIA NIGER, BP 10350
Niamey, Tel. 73 31 01/73 31 02.
Etude de Maître DODO DAN GADO Haoua, Avenue de la Mairie, BP 2222
Niamey - Niger
Tel-.2073 90 90/20 73 90 91 Courriel : [email protected] / [email protected]
CONSTITUTION DE SOCIETE
Aux termes d'actes reçus par Maître DODO
DAN GADO Haoua, Notaire à la résidence
de Niamey, il a été constitué une Société à
Responsabilité Limitée unipersonnelle
ayant les caractéristiques suivantes :
Dénomination : SANDAWA SARL
Objet : Le commerce général ;
L'importation, l'exportation, l'achat, la vente,
l'échange, la consignation, l'emmagasinage, le transit et le transport de tous produits,
marchandises, denrées et objets de toutes
natures et de toutes provenances; Toutes
opérations d'intermédiation soit pour le
compte des fournisseurs, fabricants ou
grossistes ou pour le compte des clients ;
Toutes opérations et transactions afférentes
au commerce international ; L'achat, la
vente, l'importation, la commercialisation de
fournitures et matériels scolaires, matériels,
équipements et mobilier de bureau ; matériels et consommables informatiques,
machines et pièces détachées, électriques
et électroniques, articles divers ; papeteries
; Etc.
Capital Social : DEUX MILLIONS
(2.000.000) Francs CFA, divisé en deux
cents (200) parts sociales de dix mille
(10.000) Francs CFA chacune, entièrement
souscrites en numéraire et libérées de leur
valeur nominale.
Siège Social : Niamey, Quartier Wadata,
Route Filingué, Porte 669; Boîte Postale
10.435. (République du Niger).
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du Commerce et du
Crédit Mobilier, sauf les cas de dissolution
anticipée ou de prorogation prévus dans les
statuts.
Gérance : Monsieur THOMAS Matiou est
nommé en qualité de 1er Gérant pour une
durée indéterminée.
Dépôt au Greffe-Immatriculation : Une
expédition contenant l'ensemble des pièces
constitutives de la société a été déposée au
Greffe du Tribunal de Grande Instance Hors
Classe de Niamey où la société a été immatriculée sous le Numéro RCCM-NI-NIA2007-B-2224.
AVIS DE PERTE
Avis est donné par l'Etude Notariale MAYAKI Oumarou, sise au 317, Rue du
Terminus, B.P : 13.453 Niamey, Tel :20 73 50 39 / 20 73 37 37, de la perte de deux
(2) Actes de Cession d'Immeuble non bâti n° 26.818 et 26.816 de l'îlot n° 8650,
Parcelles I et N, Lotissement Route Ouallam, au nom de NGOARI GANA
Boukar.
Nous remercions toute personne qui les aura retrouvés de bien vouloir les apporter
à l'adresse sus-indiquée, ou les déposer au service des Affaires Domaniales de la
Communauté Urbaine de Niamey.
Mercredi 28 novembre 2007
NATION
5
l Atelier sur la problématique de la prolifération et de la circulation illicite des armes légères et de petit calibre
Mettre un accent particulier sur la prévention
menace réelle pour la sécurité individuelle et collective dans nos Etats, et
portent en elles les germes de déstabilisation et d'anéantissement des
efforts déployés par nos gouvernements dans le domaine de la construction nationale et de la consolidation de
l'Etat de droit. Face à la persistance du
danger que représente ce phénomène,
a dit le directeur de cabinet du
Président de la République, les Etats
doivent prendre les mesures appropriées pour arrêter les flux, récupérer
et détruire les armes illégalement
détenues. C'est donc à juste titre,
devait -il poursuivre que la commission
nationale se propose d'élaborer un
plan d'actions pertinent qui repose sur
des données fiables résultant d'une
enquête nationale à grande échelle au
sujet de la problématique de la circulation des armes légères illicites.
S'agissant de ce phénomène, comme
l
E
n prononçant l'allocution d'ouverture, le directeur de cabinet
du Président de la République a
indiqué que la Commission nationale
de collecte et de contrôle des armes
illicites, créée depuis 1994, a déjà eu
l'occasion d'organiser en collaboration
avec ses partenaires dont le PNUD, la
CEDEAO et d'autres organisations
non gouvernementales intéressées,
des rencontres de cette nature pour
sensibiliser les populations sur ce
phénomène. Il s'agit, a-t-il ajouté,
d'une action prioritaire qui bénéficie du
soutien et de l'attention toute
particulière des hautes autorités de
notre pays, au premier rang
desquelles le Président de la
République, Chef de l'Etat, SEM
Mamadou Tandja.
La prolifération et la circulation des
armes légères illicites constituent, a
indiqué M. Maman Bachir Yahaya, une
Kader Amadou Stagiaire/ ONEP
Le directeur de cabinet du Président de la République, M. Maman
Bachir Yahaya, a présidé hier matin, dans les locaux du palais des
congrès de Niamey, la cérémonie d'ouverture de l'atelier portant sur
la problématique de la prolifération et de la circulation illicite des
armes légères et de petit calibre. Organisé par la Commission
Nationale pour la Collecte et le Contrôle des Armes Illicites
(CNCCAI), en relation avec la CEDEAO ( ECOSAP) et le PNUD, la
cérémonie d'ouverture de cet atelier a enregistré la présence de
membres du gouvernement, de députés nationaux, de membres du
corps diplomatique, de la représentante résidente adjointe du
PNUD, du représentant du président de la Commission de la
CEDEAO, et de nombreux invités.
La table de séance à la cérémonie d’ouverture de l’atelier
d'autres qui constituent une menace
grave pour la sécurité, la paix et le
bien-être des populations, la prévention doit être l'élément central de notre
action quotidienne, indique M. Maman
Bachir Yahaya. Celui-ci précise que
c'est le sens des directives du
Président de la République qui a
régulièrement insisté sur les
mécanismes et les moyens de prévention afin d'éliminer autant que possible
les sources potentielles de circulation
des armes et de leur usage éventuel
dans certains conflits communautaires
à travers tout le pays.
Il est donc vital conclut le directeur de
cabinet du Président de la République
de poursuivre les efforts pour la
récupération des armes illégalement
détenues par les populations, de
détecter et d'enrayer les circuits
nationaux et internationaux de trafic
d'armes sous toutes ses formes. Car
ce sont ces armes qui alimentent les
conflits, le banditisme et la criminalité,
et sèment la désolation parmi les
populations.
Quant au représentant du président de
la Commission de la CEDEAO, M.
Sani Adamou, il a adressé les félicitations de son institution aux autorités du
Niger qui est le premier pays de cet
espace a signé la Convention contre la
prolifération et la circulation des armes
légères. Il a ajouté que la CEDEAO a
financé à hauteur de 60.000 dollars US
une enquête sur la circulation et la prolifération des armes légères au Niger.
Cette approche a été adoptée, a
indiqué M. Sani Adamou, pour aider le
Niger à lutter contre la prolifération
des armes, et à prévenir les conflits.
Pour la représentante résidente
adjointe du PNUD au Niger, Mme
Nadine Gbossa, cet atelier a pour
objectif d'appuyer la Commission
nationale pour la collecte et le contrôle des armes Illicites à déterminer
la nature et l'étendue de la prolifération des armes légères et de petit
calibre au Niger ; et à définir un programme d'appui pour aborder les
défis liés à la prolifération et au trafic
des armes légères et de petit calibre
au Niger. Cette enquête d'envergure
nationale, représente selon Mme
Nadine Gbossa, la première activité de
l'ECOSAP au Niger. Elle reflète également a-t-elle ajouté, la qualité du
partenariat entre la Commission
Nationale, la CEDEAO et le PNUD, qui
ont travaillé étroitement au lancement
de ce programme. Enfin, pour le
Colonel Maï Moctar Kassouma, président de la Commission nationale pour
la collecte et le contrôle des armes
illicites, la problématique de la prolifération des armes légères et leur
détention illégale se pose aujourd'hui
en terme de défi. Ce phénomène a-t-il
conclu est favorisé par la porosité des
frontières, et a des conséquences
directes sur la paix, la sécurité et la
stabilité de nos Etats.
l Oumarou Moussa
l Lancement des activités du bureau d'accueil et d'information du Tribunal de Grande Instance Hors classe de Niamey
D
ans son discours introductif, M
Dagra Mamadou a indiqué que
l'installation des bureaux d'accueil et d'information dans les cours et
tribunaux de notre pays participe de la
volonté de l'Etat de renforcer l'accès à
la justice pour les justiciables, singulièrement les plus vulnérables d'entre
eux. Selon le ministre de la Justice, la
majorité des Nigériens sont confrontés
à de réelles difficultés à cet égard, du
fait de l'ignorance de la loi et de la
méconnaissance de leurs droits et
devoirs qui en découlent. ''Il a été constaté dans les cours et tribunaux, la présence de personnes de moralité douteuse et même de véritables escrocs,
rôdant autour des juridictions, s'érigeant en intermédiaires pour résoudre
les problèmes des justiciables ayant
des litiges à la justice ou désireux de se
faire établir des papiers d'Etat civil''
a-t-il précisé. Les actes inqualifiables
de ces personnes, a ajouté M Dagra
Mamadou, contribuent à rendre chère
la justice dont on dit qu'elle est lente et
formaliste. Ces bureaux d'accueil et
d'information ont donc été conçus entre
autres, pour protéger les justiciables
contre ces sinistres individus et assurer
ainsi un égal accès à la justice, par
une large sensibilisation sur leurs droits
et devoirs. Onze (11) bureaux d'accueil
animés par des appelés du service
civique national formés à cet effet sont
opérationnels dans les cours d'Appel
de Niamey et de Zinder, au Tribunal de
Grande Instance (Hors Classe de
Niamey, dans les tribunaux de Grande
Instance de Tillabéry, de Dosso, de
Tahoua, d'Agadèz, de Maradi , de Diffa,
de Konni et d'Arlit. C'est pourquoi, le
l Reprise des combats à l'est du Tchad
La Communauté des Etats Sahélo Sahariens appelle les différents
acteurs à faire prévaloir les vertus du dialogue et de la négociation
Dans un communiqué de presse rendu public lundi dernier, le
Secrétaire général de la Communauté des Etats sahélo-sahariens
CEN-SAD affirme avoir appris avec consternation la reprise le 26
novembre 2007 dans la région d'Abdou Goulem et Am-Zoer à l'est
du Tchad, des combats entre les forces gouvernementales tchadiennes et des éléments armés qui appartiendraient à des mouvements rebelles pourtant signataires de l'accord de paix du 25 octobre 2007. La CEN-SAD demande l'arrêt immédiat et sans condition
des hostilités et toute autre atteinte à la sécurité et à la quiétude
sociale, précise le communiqué.
S
elon la même source, la communauté des Etats SahéloSahariens déplore les coûts
humains de ces combats et dénonce
cette évolution absolument contrainte
à l'esprit et à la lettre de l'accord de
paix de Syrte du 25 octobre 2007
négocié et signé sous les auspices du
haut Médiateur permanent pour la paix
et la sécurité de la CEN-SAD, le frère
Muammar El Kaddafi, Guide de la
Révolution du grand Al Fatah,
Président en exercice de la CEN-SAD.
''Elle appelle les dirigeants de l'Union
Mercredi 28 novembre 2007
des Forces pour la Démocratie et le
Développement UFDD et du
Rassemblement des Forces pour le
Changement RFC à se garder de
toute escalade et à faire prévaloir les
vertus du dialogue et de la négociation
en s'en remettant aux bons offices et à
la médiation du Haut médiateur permanent pour la paix et la sécurité de la
CEN-SAD'' poursuit le communiqué.
Enfin, le Secrétariat général de la
CEN-SAD souligne, selon le communiqué, que l'Accord de Syrte du 25
octobre 2007 demeure l'instrument
idoine et le cadre idéal pour le règlement définitif de cette crise.
Lors du lancement des activités
ministre Dagra en appelle au sens de
responsabilité des chefs de juridiction,
pour que ces services puissent être
utilisés convenablement.
Enfin, le ministre de la Justice a, au
nom du gouvernement remercié le
PNUD et l'Union européenne pour la
mise en place de ces bureaux d'accueil
et l'accompagnement dans le programme de renforcement des capacités en
matière d'accès à la justice et de protection des droits humains. Quant à
l'économiste principal du PNUD, M
Théodore Mpatswenmugabo, il a indiqué que l'accès à la justice de la population est fortement entravé par la difficulté même d'accès à la connaissance
du droit. Pour le Niger, cet accès à la
connaissance du droit est d'autant plus
limité que 7 adultes sur dix sont analphabètes. Cette initiative du Ministère
de la Justice de mettre en place des
bureaux d'accueil et d'information au
sein de tous les tribunaux de grande
instance et cours d'Appel du Niger,
répond à un réel besoin d'accès à la
justice et notamment au besoin des
justiciables d'être orientés et informés
de leurs droits, a précisé M Théodore.
L'appui du PNUD, a t-il dit s'inscrit dans
le cadre du Projet " renforcer l'accès à
la justice et la protection des droits de
l'homme " mis sous la tutelle du
Ministère de la justice, financé à travers
le Fonds Thématique de la
Gouvernance Démocratique du siège
du PNUD. En outre, l'économiste principal du PNUD a rappelé que le
Programme d'Appui aux Réformes
Judiciaires (PARJ), cadre de référence
pour toutes les interventions dans le
domaine de la justice, est le reflet de
l'engagement du gouvernement du
Niger à mettre en œuvre des réformes
judiciaires afin de contribuer à une justice de qualité. " Je lance un appel aux
différents partenaires au développement du Niger pour accorder l'importance qu'elle mérite à la justice, en vue
du renforcement de la démocratie et de
l'état de droit, la promotion du secteur
privé et la lutte contre la pauvreté qui
est par définition un déni du droit à une
vie décente " a conclu M Théodore
Mpatswenumugabo.
l Ousmane Fatouma Saley
l
Le ministre de la Justice, Garde des Sceaux, M Dagra Mamadou,
a présidé hier au Palais de Justice de Niamey, la cérémonie officielle de lancement des activités du bureau d'accueil et d'information du Tribunal de Grande Instance Hors Classe de Niamey.
Etaient présents à cette cérémonie, les membres du gouvernement,
les représentants des organisations internationales et plusieurs
personnalités.
Ibro Youka/ ONEP
Faciliter l'accès à la justice de la population
ANNONCES
6
AVIS DE RECRUTEMENT
Contexte
Le Programme des Nations Unies pour le développement
(PNUD) est un partenaire clé du Fonds Mondial (FM) de lutte
contre le SIDA, la Tuberculose et le Paludisme (GFATM) et
assume le rôle de Principal Récipiendaire (PR) dans plusieurs pays bénéficiaires du Fonds.
Le PNUD a été désigné Bénéficiaire Principal par le
CCM/Niger pour les composantes Tuberculose et Paludisme
du 5ème round du Fonds Mondial. A ce titre, il est chargé de
la gestion financière et programmatique des activités à
mener par les deux composantes.
Pour mener à bien ses activités, le PNUD Niger recherche
pour son Unité d'Appui du Fonds Mondial le personnel ciaprès:
II. Titre du poste : Assistant aux Finances
A/ - Fonctions :
Sous la supervision du Conseiller Technique Principal et du
Responsable de la section finance de l'unité de gestion
il/elle est chargé (e) de :
-s'assurer que les tâches en général et les paiements en particulier en direction des bénéficiaires secondaires et les ONG
sont accomplis dans les délais impartis ;
-Procéder à l'examen des comptes mensuels et trimestriels
et s'assurer de leur soumission dans les délais prescrits ;
-Appuyer la préparation des budgets et plans de travail ;
-Se tenir informé des exigences du Fonds Mondial en ce qui
concerne toute la documentation comptable requise;
-Faire un suivi rapproché avec les services financiers du
PNUD des virements aux sous bénéficiaires de même que le
suivi des règlements aux fournisseurs et autres prestataires
;
- Assurer le classement des documents et pièces comptables;
-Etablir les documents en vue des décaissements aux sous
bénéficiaires et les règlements aux fournisseurs et autres
prestataires ;
-Gérer la petite caisse de l'Unité de Gestion ;
-Gérer le matériel roulant de l'Unité de Gestion ;
-S'occuper, en rapport avec les services généraux du PNUD,
de la préparation des missions des agents de l'Unité de
Gestion ;
-S'occuper de toutes autres tâches de la section finance qui
pourrait lui être demandé par le CTP ou son superviseur
direct.
B/ - Qualifications requises :
-Avoir un diplôme universitaire de niveau BTS au moins en
comptabilité, finances, gestion des affaires ou équivalent ;
-Avoir une expérience de 3 ans au moins en comptabilité
et/ou gestion financière ;
-Connaissance démontrée des procédures de finance,
comptabilité, et contrôle des coûts;
-Une excellente maîtrise de l'outil informatique (Excel, Word,
Access, etc..
-Capacité démontrée de garder la confidentialité ;
-Très bonne connaissance de l'anglais.
I . Titre du poste : Assistant (e) Approvisionnement
A/- Fonctions :
Sous la supervision du Coordonnateur de l'Unité d'Appui,
il/elle est chargé (e) de :
-Finaliser par année et par trimestre le plan de tous les
achats à effectuer dans le cadre du programme du fonds
mondial de lutte contre le VIH/SIDA, le Paludisme et la
Tuberculose ;
-Maintenir une concertation dynamique avec les partenaires
des secteurs public et privé, de l'équipe de direction du programme et le LFA pour la mise à jour des besoins, l'application des procédures d'achat et de gestion du FM ainsi que le
plan de distribution et de gestion ;
-Maîtriser les procédures d'achat et de gestion des autres
agences du système des Nations Unies ; OMS, UNICEF,
IAPSO etc.…et veiller à leur application ;
-Travailler avec les services financiers et logistiques du
PNUD ainsi que d'autres partenaires impliqués dans les acti-
vités du FM sur les aspects de commandes, contrôle de qualité des produits fournis et le suivi des payements ;
-Veiller scrupuleusement au respect des délais prévus dans
les plans de travail du projet pour les commandes de matériels et équipement et leur livraison aux centres de santé ;
-Reconstituer et mettre à jour tous les dossiers d'appels d'offres et d'acquisition de matériels et fournitures pour le FM,
s'assurer de leur conformité par rapport aux procédures ;
-Préparer et faire approuver par les responsables du
Programme, les dossiers d'appel d'offres conformément aux
procédures en vigueur au sein de l'Unité de Gestion du
Programme ;
-Planifier et organiser toutes les étapes d'évaluation, d'attribution et de passation des marchés et commandes du
Programme;
-Organiser la diffusion par les médias ou lettre, de tous les
avis de consultation ou appels d'offres ;
-Recueillir les avis et expertises nécessaires pour l'accomplissement des travaux d'acquisition de fournitures et matériels bien aussi bien pour le bureau que pour les structures
de santé, écoles et ONG ;
-Négocier toutes les conditions de prix et de garantie relatives aux achats et aux marchés. Veiller à ce que les produits
soient de meilleures qualités et à des prix abordables. ;
-Suivre de près et avec minutie l'exécution des travaux de
réparation, les prestations de service et les acquisitions de
fournitures et matériels ;
-Faire un rapport mensuel et trimestriel de la situation des
équipements, des commandes et marchés exécutés et en
cours dans le cadre du programme ;
-Rendre compte quotidiennement aux responsables du programme des évolutions des tâches ci- dessus énumérées en
intégrant les feed-back nécessaires ;
-Préparer les procès-verbaux de réception de toutes les
commandes de biens et services
-Assurer les livraisons des équipements aux services et
structures bénéficiaires ;
-Développer un système d'inventaire permanent de gestion
et de suivi de tous les équipements et produits achetés dans
le cadre des activités du fonds mondial, évaluer la mise en
application de ces systèmes et veiller à sa mise à jour en
prenant toutes les mesures nécessaires afin que les biens
soient gardés en sécurité ;
-Suivre avec les services généraux du PNUD, les fournisseurs et transitaires, les envois de matériels et fournitures,
afin de négocier à temps toutes les formalités d'exonération
et d'enlèvement
-Accomplir toutes autres tâches confiées par le superviseur.
B/- Qualifications requises :
-Diplôme de niveau bac+3 au moins en sciences de gestion,
en économie, avec une formation complémentaire en approvisionnement et gestion de stock.
-Expérience professionnelle d'au moins 5 ans dans la gestion des achats, en relation avec des programmes d'aide au
développement;
-Parfaite maîtrise du français et bonne connaissance de l'anglais ;
-Maîtrise de l'outil informatique (Word, Excel, Atlas,
Outlook….) et des technologies de l'information et de la communication.
Atouts
-La connaissance des procédures du PNUD en matière d'approvisionnement
-Expérience en matière d'approvisionnement des projets
Fonds Mondial est un atout considérable ;
-Expérience en matière d'exécution, de gestion de projets
dans le secteur de la santé avec une expérience du
VIH/SIDA, du paludisme et de la tuberculose ;
-Expérience de collaboration avec les ONG et la société civile ;
C/- Compétences
-solides capacités d'analyse et de synthèse des situations et
aptitude à trouver des solutions ;
-Aptitude à travailler sous la contrainte des délais et des
résultats en faisant preuve d'initiative, de dynamisme et de
pro activité ;
-Aptitude et intérêt à travailler en équipe dans un environne-
ment multiculturel ;
-Solides capacités d'expression écrite et orale et réelles aptitudes à formuler de façon claire et concise ses idées ;
-Aptitude à communiquer de façon efficace avec les différents partenaires impliqués ;
-Ouverture d'esprit et volonté de faire preuve d'adaptabilité et
de souplesse dans les relations avec ses collaborateurs.
IV.Titre du poste : Conseiller(ère) au Programme
A/ - Fonctions principales
Sous la supervision du Coordonnateur de l'Unité d'Appui,
elle/il est chargé (e) de :
-Apporter l'assistance technique requise dans la mise en
œuvre effective des activités
de la composante ;
-Assurer la coordination entre le Programme National de
Lutte contre la Tuberculose (PNLT) et le PNUD ;
-Appuyer les différents responsables du Programmes dans
la réalisation des activités;
-Veiller à l'élaboration, à la planification et à la validation des
activités entrant dans le cadre des Projets Tuberculose;
-Introduire et suivre les requêtes de financement des activités des Projets auprès
du bénéficiaire principal;
-Veiller à la mise en œuvre des activités des Projets et à la
production des pièces justificatives ;
-Assurer la planification des réunions de coordination suivant
l'évolution des dossiers
du Projet ;
-Participer aux activités de formation prévues dans le cadre
du renforcement
des différents acteurs ;
-Appuyer le Coordonnateur du Programme dans la réalisation des autres activités
des plans d'action annuels ;
-Réaliser des missions de supervision, de suivi et d'évaluation dans le cadre du Projet.
Activités de coordination et de gestion
-Coordonner l'élaboration du plan de travail, des rapports trimestriels et d'exécution
des activités et assurer le suivi et l'exécution des activités ;
-Appuyer l'élaboration des formulaires de demandes d'avance et des justifications des dépenses et d'inventaire du matériel ;
-Veiller au respect du contenu des procédures de gestion ;
-Assurer le suivi de la production des rapports d'activités et
des rapports financiers ;
-S'assurer de la préparation des documents justificatifs
requis pour les vérifications financières et l'audit annuel.
B/ - Qualifications et compétences requises
-Etre Médecin spécialisé en Santé Publique ou Pneumophtisiologue avec une bonne connaissance en gestion des
programmes ou être titulaire de Diplôme Supérieur (niveau
3e cycle) en gestion des projets et programmes de Santé.
-Justifier d'une expérience d'au moins cinq (5) dans un poste
de Gestionnaire de Programme de santé ;
-Avoir une bonne pratique de l'informatique en particulier
l'environnement Windows.
Dépôt des candidatures :
Les candidats intéressés doivent soumettre un CV détaillé et
une lettre de motivation à l'adresse suivante :
Monsieur le Représentant Résident du PNUD
BP 11207 Niamey
Maison des Nations Unies
Avec la mention " candidature au poste de (titre de poste) ".
Les candidats doivent doivent être de nationalité nigérienne
et disponibles immédiatement.
Date limite de réception des candidatures : 14 décembre
2007 à 12 H 00.
Mercredi 28 novembre 2007
SOCIETE
7
l Point de presse du Secrétaire général de la Chambre de Commerce, d'agriculture, d'Industrie et d'Artisanat du Niger
dans les pays. Enfin, M. Chaibou
Laouali a affirmé que l'Assemblée
générale s'est félicitée du processus engagé par l'Etat du Niger dans
la réforme des systèmes de passation des marchés et qui peut aujourd'hui
servir de référence. " le gouvernement
a engagé un système de passation de
marché qui respecte les principes
d'équité, d'intégrité et de transparence,
gage d'une concurrence libre et honnête" se réjouit le Secrétaire Général.
Dans cette lancée et à titre illustratif, M.
Chaïbou Laouali a affirmé que la CCAIAN a pris part à 240 assises des commissions d'évaluation et d'attribution de
marchés publics de novembre 2006 à
octobre 2007 malgré quelques réticences de participation observées à
son démarrage de la part de quelques
membres
de
l'institution.
Progressivement, a-t-il dit, un climat de
compréhension et de confiance
mutuelle s'est installé. Selon le
Secrétaire général, les difficultés qui
persistent encore touchent plus
particulièrement " la compréhension par
nos opérateurs économiques du contenu des dossiers d'appel d'offre, la négligence dans l'établissement et l'agencement des pièces requises ; la prise en
compte des critères de sélection comme
critère d'éligibilité, ce qui pénalise les
jeunes entrepreneurs et la capacité des
entreprises à accéder aux marchés
internationaux”, a-t-il précisé.
Suppression de la Chambre du volet agriculture
suppression de la section agriculture.
L'institution compte désormais trois sections à savoir : la section commerce et
services, la section industries/BTP et la
section artisanat. Tout de même, "
l'Assemblée générale a décidé de conserver l'effectif initial de 170 membres
du niveau national pour assurer une
meilleure représentation. Et à l'assemblée consulaire régionale de conserver
son effectif initial de 350 membres.
L'effectif de cette section a été simplement reparti entre les trois autres
restantes" a précisé M. Chaïbou
Laouali. La Chambre de Commerce,
d'Agriculture, d'Industrie et d'Artisanat
du Niger (CCAIAN) est ainsi devenue,
Chambre de Commerce, d'Industrie et
d'Artisanat (CCIAN). Le Secrétaire
général a rappelé les différentes actions
menées par cette chambre et les
bravades auxquels le secteur privé est
l
D
ans son intervention au cours de
ce point de presse, le Secrétaire
général, M. Chaïbou Laouali, a
fait une brève genèse de l'institution
avant d'aborder la question de la suppression du volet de l'agriculture au sein
de l'institution. Ainsi " de sa création en
1954 à nos jours, la chambre de commerce a connu plusieurs mutations
matérialisées par des modifications
apportées aux statuts. La dernière en
date et qui a été traitée au cours de
l'Assemblée générale de Maradi, est la
suppression du volet agriculture ". Il a
ensuite précisé qu'au mois de mai 2007,
le Ministère de tutelle a écrit au président de la CCAIAN pour lui demander
de le faire afin de tenir compte des dispositions législatives relatives à la création du Réseau National des Chambres
d'Agriculture. Après discussions,
l’Assemblée générale a décidé de la
Ibro Youka/ONEP
Le Secrétaire Général de la Chambre de Commerce, d'Industrie et
d'Artisanat du Niger (CCIAN), M. Chaïbou Laouali, a tenu hier, un
point de presse dans les locaux de ladite institution. Cette conférence de presse a porté sur les résultats des travaux de l'Assemblée
Générale ordinaire de la CCAIAN tenue les 20 et 21 novembre 2007
à Maradi ; la suppression du volet agriculture de la chambre de
commerce ; les différentes actions menée au cours de l'année 2006,
et les défis auxquels le secteur privé est actuellement confronté.
M. Chaïbou Laouali
confronté au Niger. A ce sujet, il a affirmé qu'ils se sont appesantis sur des
accords de partenariat économiques qui
vont inaugurer des nouvelles relations
entre notre pays et ceux de l'Union
européenne, avec pour objectif d'
instituer une zone de libre échange
entre les deux espaces économiques. "
La compétition qui va en résulter entre
nos entreprises et celles de Nord, risque
d'être fatale à notre tissu économique et
industriel avec, pour des pays comme le
Niger, des circonstances aggravantes
liées à l'enclavement, à une information
encore trop forte, à une pression fiscale
insupportable, au coût écrasante des
facteurs de production”, a-t-il ajouté.
Cette institution entreprendra des dispositions adéquates et urgentes en vue de
mettre en œuvre des réformes nécessaires à la mise à niveau des entreprises, au renforcement des actions d'information et de sensibilisation surtout avec
le développement fulgurant des TIC.
Selon le Secrétaire général, un rapport
sur la situation économique du Niger a
été présenté et apprécié par l'ensemble
des consulaires. L'Assemblée a analysé
les différents secteurs de l'économie
nigérienne et a proposé des mesures et
des recommandations appropriées afin
d'améliorer l'environnement des affaires
l Pose de la première pierre de la BSIC-Niger
La filiale bientôt dotée d'un siège
La cérémonie de la pause de la première pierre de la construction
du siège de la Banque Sahélo-Saharienne pour l'Investissement et le
Commerce Niger-S.A. s'est déroulée, hier matin à la place de l'ancien
marché Djamadjé. Placée sous la présidence du ministre en charge
de l'économie, cette cérémonie a enregistré la présence de
membres du gouvernement, ceux du Corps diplomatique, du
Secrétaire général de la CEN-SAD, de représentants des institutions
internationales, du PDG et du DGA de BSIC -Niger SA, du personnel
de BSIC Niger SA et de plusieurs invités
D
ans le discours qu'il a prononcé à
cette occasion, le ministre du
Commerce, de l'Industrie et de la
Promotion du Secteur Privé, M. Halidou
Badjé, assurant l'intérim du ministre de
l'Economie et des Finances a, au nom
du Président de la République du Niger,
de la 5ème République. Il a en outre précisé que l'implantation de la BSIC-NigerSA va renforcer qualitativement le
secteur financier dans la lutte contre la
pauvreté, la promotion et le développement de l'intermédiation financière
indispensable au financement de nos
communauté des Etats SahéloSahariens(CEN-SAD) d'une part et de la
justesse des orientations de nos leader
et Chefs d'Etat d'autre part, qui, le 14
avril1999 créèrent la BSIC-SA et la
dotèrent d'un capital social conséquent
qui s'élèvent aujourd'hui à 250 millions
d'euros. " Si un tel volume de réalisations a été abattu en si peu de temps
devait-il ajouter, c'est aussi le résultat
d'un management efficient et efficace
d'un homme, j'ai nommé M AL Hadi
Mohamed Al warfalli, PDG du groupe
BSIC qui a œuvré sans relâche à la traduction des actes des nobles idéaux
des pères fondateurs de la banque. Qu'il
en soit vivement remercié. " Pour sa
part, le Secrétaire général de la CEN-
SA, Dr Mohamed Al Madani Al Azhari a
adressé ses sincères remerciements
aux populations de Niamey auxquelles il
a rendu un vibrant hommage. Pour lui,
la banque BSIC-Niger vient à point
nommé puisqu'elle participe à la lutte
contre la pauvreté et le sous-développement d'où elle apporte tout son soutien
et toute sa solidarité dans ce combat
quotidien. Nous ne devons pas attendre
l'aide externe mais compter sur nos
propres moyens a-t-il indiqué. Parlant
de l'accueil chaleureux et de toutes les
facilités mises à la disposition de sa
délégation depuis leur arrivée à Niamey,
M Alhadi M Alwarfalli a remercié très
sincèrement le Président de la
République, Chef de l'Etat, Son
Seini Seydou Zakaria
Excellence Mamadou Tandja et le gouvernement pour la grande disponibilité
et pour le soutien constant qu'il n'a
cessé d'apporter aux actions de leur
banque.
Il a en outre indiqué que de 2002 à ce
jour, ils ont créé une dizaine de filiales
bancaires de la BSIC dans la communauté notamment au : Bénin, Burkina
Faso, Centre Afrique, Gambie, Ghana,
Libye, Mali, Niger, Sénégal, Soudan,
Tchad et Togo . ''L'inauguration en 2004
de nos premières filiales a constitué
pour nous un acte majeur dans la concrétisation de la vision des leader et
Chefs d'Etat de la Communauté des
Etats Sahélo-Sahariens, à savoir, doter
notre Communauté d'une Institution
bancaire de proximité qui contribue à la
fois a la mobilisation des ressources et
au financement des économies
nationales a conclu le PDG de BSIC.
l Zeinabou Gaoh
l Le ministre de Développement agricole a participé à la 34ème session de la conférence de
l
Ado Youssouf/ONEP
l'Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture FAO à Rome
Lors de la pose de la 1ère pierre
Chef de l'Etat, SEM Mamadou Tandja et
du gouvernement, souhaité la
bienvenue à nos hôtes ayant fait le
déplacement de Niamey, et remercié
très sincèrement tous les invités qui ont
honoré de leur présence la présente
cérémonie. Le gouvernement de la
République du Niger, a-t-il indiqué, se
réjouit de la présente cérémonie qui renforce l'effectivité au Niger de la BSIC
dont la mission cadre parfaitement avec
les objectifs poursuivis par les autorités
activités économiques.
Le siège de la filiale du Niger est constitué d'un bâtiment principal qui comprend un sous-sol, un rez de chaussée,
une mezzanine, et 4 étages totalisant en
tout une superficie utile de 3287 mètres
carrés. Le coût estimé de cet investissement étant de 2 milliards, son impact
positif sur l'économie nationale n'est
plus à démontrer a indiqué le ministre
du Commerce. Pour lui en effet, " Ceci
dénote, si besoin est, de la vitalité de la
Mercredi 28 novembre 2007
La FAO confirme son rôle dans la fourniture d'une assistance aux états membres
Du 17 au 24 Novembre, le ministre du Développement Agricole, a
pris part à la 34ème session de la conférence de l'Organisation des
Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture FAO, qui s'est
tenue à Rome en Italie. Cette conférence qui a regroupé plusieurs
délégations venues des différents pays, s'est penchée sur la situation générale de l'agriculture et de la sécurité alimentaire mondiale.
D
ans son intervention, le ministre du
Développement Agricole, M Mahaman
Moussa, a rappelé que le Niger a
enregistré, au cours des trois dernières campagnes agricoles d'hivernage 2005/2006,
2006/2007 et 2007/2008, des résultants
globalement satisfaisants eu égard à la
bonne pluviométrie et au faible niveau
d'attaque des ennemis de cultures à travers
toute la bande agricole du pays.
La conférence a souligné la nécessité de
concilier l'augmentation de la production agricole, qui permettra de nourrir une population
mondiale en expansion, et l'utilisation durable
des ressources naturelles. Elle s'est aussi
déclarée particulièrement préoccupée des
effets des changements climatiques, notamment sur les pays et les populations les plus
pauvres et les plus vulnérables. A cet effet, la
conférence a confirmé le rôle important de la
FAO dans la fourniture d'une assistance technique aux états membres, notamment dans le
cadre de la coopération sud- sud mais a noté
la nécessité de réformer la FAO pour lui
permettre de bien remplir son mandat. Elle
s'est félicitée du rapport de l'évaluation
externe indépendante (EEI), une étude bien
documentée et détaillée qui servira de base
pour la réforme de la FAO.
En marge de la conférence, le ministre du
Développement Agricole a rencontré
plusieurs personnalités au rang desquelles le
Directeur Général de la FAO qui a exprimé de
vive voix toute sa reconnaissance du soutien
que le Niger lui a apporté lors de son élection
à la tête de la FAO. M Jacques Diouf a par
ailleurs indiqué toute sa disponibilité à
œuvrer au renforcement de la coopération
entre son institution et le Niger. Le ministre a
saisi cette occasion pour lui remettre officiellement les résultats du Recensement
Général de l'Agriculture et du Cheptel au
Niger.
Le ministre a eu aussi des rencontres avec
les responsables d'autres institutions des
nations unies siégeant à Rome telles que le
FIDA et le PAM, des rencontres bilatérales
notamment avec le Directeur Général de la
coopération italienne, et avec des ministres
des pays amis ayant pris part à la
conférence. L'état des coopérations, en particulier dans le secteur rural, a constitué le
point d'échanges lors de ces rencontres.
Alain Daviès
A/P/ MDA
8
ANNONCES
PROGRAMME DE RESTRUCTURATION ET DE MISE A NIVEAU DE L'INDUSTRIE
DES ETATS MEMBRES DE L'UEMOA (PRMN)
CELLULE TECHNIQUE DE COORDINATION (CTPRMN)
TERMES DE REFERENCES POUR LE RECRUTEMENT DE
CONSULTANTS NATIONAUX
Titre du poste:
Consultant national économiste pour
accompagner l’Expert international, spécialiste de
l'appui aux entreprises dont les TDR suivent :
Durée de l'affectation : 2,5 hommes mois pour quatre
pays.
Lieu d'affectation: Ouagadougou Burkina Faso avec
déplacements dans les pays.
Contexte : L'UEMOA a démarré la phase pilote d'un
PRMN qui prévoit la formulation d'un programme national
de restructuration et de mise à niveau dans chaque Etat
membre. Ce programme prendra en compte les options
stratégiques de chaque Etat qui définira librement ses
choix en la matière. La mission s'attachera notamment à:
-caractériser la population concernée par le programme,
-évaluer les besoins pour la restructuration et pour la mise
à niveau,
-évaluer le niveau de l'offre d'appui aux entreprises dans
le pays,
-proposer le cadre institutionnel et les activités devant être
menées pour permettre au programme d'atteindre ses
objectifs.
Le consultant international sera appuyé par un consultant
national recruté sur une durée d'un mois pour chaque pays
et qui travaillera selon un cahier de charges spécifique
défini par le consultant international.
I/ OBJECTIFS
I.1 Objectif général
Proposer un dispositif de RMAN susceptible de couvrir les
besoins des entreprises du tissu productif du pays de
manière pérenne et efficace.
Objectifs spécifiques
Responsabilités
principales
Caractériser
et
quantifier la demande
de
la
potentielle
clientèle ciblée
Activités spécifiques
Durée
prévue
En J/H
Par pays
Résultats attendus
1.3.1 Document de
gramme comprenant :
Arrêter lors d’une session ad hoc du Comité
de pilotage les branches d’activités qui bénéficieront
du PRMN
Confirmer les critères d’éligibilité des
entreprises pour accéder au PRMN
1
Critères et cibles du programme
confirmés
2
Recensement des entreprises du
programme disponibles
Etablir un tableau récapitulatif des
entreprises correspondantes, en particulier les
entreprises industrielles et de services industriels par
branche d’ac tivité qui ne sont pas à l’arrêt
Evaluer à partir de ce vivier le potentiel
d’entreprises susceptibles de bénéficier du PRMN
dans toutes les régions du pays, Déterminer le profil
de cette population en termes de taille, de localisation
et de secteur d’act ivités. Le concept de taille sera
cerné à partir de la définition des PME dans le pays.
Si cette définition la définition de la Charrte des PME
sera retenue
Déterminer les besoins de restructuration et
de mise à niveau à partir d’un échantillon représenta tif
de cette population. Cet aspect pourra également être
traité à partir de l’évaluation des volumes
d’investissements par type d’entreprises telles qu’elles
ressortent des statistiques bancaires,
Estimer la demande de restructuration et de
mise à niveau potentielle sur les cinq prochaines
années
Affiner
la
qualité
technique de l’offre
de restructuration et
de mise à niveau
aux
clients
offerte
tenu
de
compte
l’offre
d’appui
existante
Besoins de financement du
programme confirmés
Identifier la gamme de produits requis pour
satisfaire les besoins de la clientèle et proposer les
critères d’éligibilité c orrespondants (RMAN globale et
spécifique),
Proposer les aménagements éventuels de
concepts, procédures et méthodes permettant de
faciliter l’accès des chefs d’entreprise aux produits de
la mise à niveau,
Proposer la gamme d’études sectorielles
devant ê tre menées pour doter le programme des
études de références requis pour l’évaluation des
plans de restructuration et de mise à niveau
Proposer les cibles et les termes de
références d’un programme de restructuration et de
mise à niveau des centres techni ques dans des
secteurs prioritaires retenus par le pays,
Identifier si possible les centres techniques
nationaux qui pourraient jouer le rôle de centres
techniques régionaux
Proposer
une
architecture
institutionnelle
et
organisationnelle
capable de porter le
programme au plan
national
1
A partir d’une analyse du cadre institutionnel
et organisationnel du pays proposer un statut juridique
et définir un organigramme du BMN.
Déterminer les profils de poste de
l’organigramme et proposer une fourchette de
rémunération motivante correspondante copte tenu
des spécificités du pays
Proposer une première version des textes
devant éventuellement être pris pour mettre en
cohérence le cadre institutionnel et organisationnel
avec les paramètres techniques du programme,
Déterminer l’activité prévisionnelle du BMN
pour les cinq prochaines années e n matière de RMAN
par produits et d’activités transversales de soutien,
Proposer des standards de durée
d’intervention par activité à partir d’une analyse des
données comparables et des caractéristiques des
tâches planifiées,
Elaborer un budget prévision nel incluant un
plan d’investissement en rapport avec les activités
projetées,
I.3 Résultats attendus
5
Cadrage technique du programme
effectué
1
Composante « Eudes sectorielles
« définie
pro-
" Cadre logique des activités, y
compris les critères de performances,
" Plan d'action sur 5 ans minimum, avec un descriptif des
cibles et une proposition de
critères d'éligibilité correspondants,
" Profilage du PRMN incluant
l'organigramme et les budgets
prévisionnels,
1.3.4 Projets de textes réglementaires nécessaires à la
mise en œuvre du programme dans toutes ses
composantes.
1.3.5 Présentation power
point du Programme national
après validation par un
comité ad hoc.
II. Profil de l'expert
5
Programme défini
1
Centres techniques identifiés
5
Cadre institutionnel et
organisationnel du dispositif
national élaboré
- Economiste spécialiste de la
mise à niveau,Consultant international (2,5 mois) ;
- Economiste industriel ;
- Vingt ans d'expérience ;
- Expérience de la concertation
Etat / Secteur privé et des
groupements professionnels au
Pays ;
-Bonne connaissance des politiques nationales (Etat) et sous
régionales (UEMOA, CAMI,
CEDEAO) en matière de promotion des PME ;
- Maîtrise des programmes
d'appui à la PME mis en œuvre
en partenariat avec les différents bailleurs au Pays ;
- Expérience pratique d'appui
aux entreprises au plan national, régional et sous régional et
d'enquêtes auprès de PME.
Langue de travail : Français
Mercredi 28 novembre 2007
ANNONCES
Titre du poste: Consultant national en
financement de PME/PMI pour accompagner l’Expert international, spécialiste du financement dont les TDR suivent
:
Durée de l'affectation : 2 hommes mois
au total pour 4 pays.
Lieu d'affectation:
Ouagadougou
Burkina Faso avec déplacements dans les
pays
Contexte : La réalisation d'un programme
de restructuration et de mise à niveau
nécessite la mise en place de mécanismes de financement des primes offertes
aux entreprises adhérentes et l'identification sinon la mise en place de ressources
financières adéquates pour le financement des plans d'investissement proposés.
La mission a pour objectif de proposer les
mécanismes réglementaires, techniques
et financiers permettant d'assurer le succès des programmes nationaux par la
disponibilité de ressources financières
adéquates accessibles aux entreprises
adhérentes au programme.
Le consultant sera appuyé par un expert
national dans chaque pays. L'expert national travaillera un mois au total sur la base
d'un planning élaboré par l'expert international.
Objectif
Faciliter la réalisation et la pérennisation
du PRMN en matière de financement des
plans d'investissements.
Proposer un mécanisme de financement
de la mise à niveau dans le pays, tant en
ce qui concerne la formulation que la réalisation des plans de mise à niveau.
Titre du poste: Expert national spécialiste du Trésor
Durée de l'affectation : 1 homme mois
Lieu d'affectation: Pays
règlements en vigueur dans le pays
mais selon des modalités permettant
des décaissements rapides en faveur
des entreprises bénéficiaires.
Contexte: L'UMOA a démarré la phase
pilote d'un Programme de restructuration et de mise à niveau dont une des
orientations principales et de doter
chaque pays membre d'un dispositif
pérenne en la matière. Pour ce faire, il
est envisagé la mise en place d'un
Fonds de restructuration et d'un Fonds
de mise à niveau destinés à financer les
primes offertes aux entreprises qui s'engagent dans le programme.
Pour ce faire, le Fonds sera doté d'un
statut juridique permettant une présence
effective de représentants du comité de
pilotage des programmes et des procédures de décaissement souples.
Le Fonds recevra des ressources
publiques d'origine nationale et internationale. Il devra être géré selon des
procédures compatibles avec les lois et
Objectifs spécifiques
Responsabilités
principales
Identifier la demande
des entreprises
Activités spécifiques
Durée
prévue
En J/H
Confirmer les besoins de financements
2
d’investissement dans le pays à partir de l’analyse
des statistiques monétaires et financières et des
conclusions préliminaires de la mission de
formulation du programme national,
Résultats attendus
Besoins de financement
quantifiés
Etudier quantitativement et qualitativement l’offre
de financement disponible dans le pays pour le
haut de bilan (crédits classiques, prêts
participatifs, crédit bail, etc.…),
Recenser l’offre d’appui disponible pour les
entreprises dans le pays en matière de
programmes d’appuis au secteur privé. Evaluer le
niveau de couverture des besoins des entreprises
à partir des rapports d’activités de ces structures
4
Structure de l’offre de
financement disponible
Identification des
améliorations à apporter
au dispositif national de
financement
Identifier les contraintes au développement et à la
diversification des produits financiers offerts dans
le pays en matière de financement du passif,
Rencontrer les décideurs dans les banques et
établissements financiers pour structurer leurs
propositions en matière de :
5
Plan d’action pour la réforme de
l’environnent financier disponible
Responsabilités
principales
Proposer un mécanisme
de financement des
primes
Activités spécifiques
• Repréciser les besoins de
financement requis pour couvrir les
primes selon les prévisions
arrêtées dans le cadre du PRMN
national
• Proposer un schéma institutionnel
des deux Fonds incluant la nature
et la composition des organes de
gestion compatibles avec le cadre
réglementaire en vigueur,
Durée
Résultats attendus
prévue
En J/H
2
Besoins de financement
quantifiés
5
2
• Proposer les procédures de
fonctionnement des deux Fonds
mesures
les
Apprécier
d’accompagnement de leur personnel
propre en termes de renforcement de
capacités pour l’évaluation des plans de
mise à niveau soumis par leurs clients
Amélioration de la
qualité de la demande
de financement
-des ressources fiscales nationales existantes pouvant alimenter le Fonds
-un plan d'action pour la mise en place
et le démarrage du Fonds.
• Etudier
les
conditions
administratives, techniques et
juridiques de mise en place d’un
Fonds de Restructuration et d’un
Fonds pour la mise à niveau
permettant de mobiliser des
ressources publiques et privées,
nationales et internationales
nécessaires,
D’amélioration de l’environnement
réglementaire et fiscal afin de leur
permettre d’accroître leur offre de
financement en (produits financiers et
conditions d’intervention)
Facilitation de la mobilisation de
ressources d’investissement adéquates
pour le financement de l’investissement,
Tester auprès des autorités monétaires nationales
et régionales les propositions de solution
identifiées à partir de l’analyse sus citée
Tirer la synthèse des analyses disponibles en
matière de difficultés pour les entreprises du pays
à accéder aux financements proposés pour
l’investissement
Proposer les mesures d’accompagnement pour
renforcer l’éligibilité des entreprises aux conditions
du secteur financier local
Définir les mesures clés qui permettront
d’améliorer la qualité de la demande de
financement des entreprises
La mission proposera en conséquence :
-un schéma institutionnel en phase avec
les objectifs sus cités.
Objectifs spécifiques
Déterminer la nature et la répartition des besoins
de financement des entreprises en matière de
plans de mise à niveau,
Evaluer la structure de
l’offre de financement
locale
9
4
Plan d’action pour l’appui aux
entreprises en vue d’améliorer la
qualité de leurs dossiers
bancaires disponible
Profil de l'expert
Expert financier international (2 mois)
Economiste
Expérience bancaire confirmée de dix ans d'expérience au moins dans un département
de crédit aux entreprises
Bonne connaissance du système financier dans l'UEMOA.
Accompagnement
technique pour la mise en
place et le démarrage du
Fonds
• Quantifier les ressource s
prévisionnelles des deux Fonds à
partir des hypothèses plausibles
de financement identifiées sur les
ressources de l’Etat, des
institutions sous régionales et de la
coopération active dans le pays
• Proposer un plan d’action pour la
mise en place et la promotion des
deux Fonds
Contraintes réglementaires
identifiées
Architecture institutionnelle
définie pour les deux Fonds
Procédures de fonctionnement
définies
4
Sources de financement des
Fonds identifiées
8
3
Plan d’action disponible
Profil du consultant
- Spécialiste de l'économie publique (1 mois) ;
- Administrateur civil, spécialiste du Trésor ;
- Quinze ans d'expérience ;
- Bonne connaissance du cadre réglementaire en matière budgétaire et du dispositif fiscal courant et d'exception dans le pays ;
- Expérience pratique de formulation et /ou de gestion d'un Fonds d'appui similaire.
Les Candidats sont invités à présenter leur CV sous forme papier et électronique au plus tard le lundi 03 décembre 2007.
Les CV en support papier doivent être déposés à la Direction du Développement Industriel, sise au 8ème étage de l'Immeuble
ex-BDRN.
Les CV en support électronique doivent être envoyés aux adresses suivantes :
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Mercredi 28 novembre 2007
ETRANGER
10
l
Nigeria-Cameroun
Tension territoriale autour de
l'île de Bakassi
Malgré la décision de la justice internationale en
faveur de Yaoundé, la tension règne avec les
Nigérians qui voudraient bien récupérer le territoire. La présence d'or noir en grande quantité n'y est
pas étrangère.
Le Sénat nigérian a signé, le 22 novembre, une pétition
adressée au président Umaru Musa Yar'Adua, lui demandant d'arrêter le processus de rétrocession de la presqu'île de Bakassi au Cameroun. Les membres de la
Haute Chambre soutiennent que les accords signés par
l'administration de l'ancien président Olusegun Obasanjo
n'ont pas été soumis à la ratification du Parlement et vont
surtout contre les dispositions de la section 12 de la
Constitution de 1999 selon lesquelles "aucun traité entre
la fédération et un autre pays ne peut avoir force de loi,
sauf s'il a été transformé en loi par l'Assemblée nationale". Les sénateurs précisent dans cette pétition intitulée
"La crise pendante de Bakassi et le sort incertain des
populations" que la décision prise par l'ancien président
était unilatérale. Le vice-président du Sénat, Ike
Ekwerenmadu, va plus loin en affirmant que la Cour internationale de justice de La Haye avait déjà tranché cette
affaire en faveur du Cameroun, malgré les arguments
historiques, politique, culturels et légaux présentés par le
Nigeria. Il accuse en outre l'ancien président nigérian de
s'être engagé à signer les accords du 14 août 2006 sans
daigner les présenter au Parlement pour ratification. De
son côté, le président de la cellule de l'information du
Sénat, Ayogu Eze, explique davantage la position de la
Chambre. "Techniquement parlant, rien n'a été cédé. Au
regard de la loi, Bakassi fait toujours partie du Nigeria,
puisque les parties supposées cédées sont toujours listées dans la Constitution. Jusqu'à ce que la Constitution
soit amendée, ces parties restent nigérianes. L'acte de
rétrocession devrait être sanctionné par un acte du
Parlement, et jusqu'à ce que cela soit fait, nous considérons que ces parties font toujours partie du Nigeria", ditil, relayé par le quotidien nigérian Punch.
(Courrier International)
l
Tchad
L'armée annonce la mort de centaines de
L'armée tchadienne annonce que des centaines de rebelles ont été tués pendant et après l'attaque d'une colonne d'insurgés dans l'est du pays limitrophe
du Darfour soudanais.
"
Le bilan partiel est d'une cinquantaine de véhicules récupérés, une
quarantaine de véhicules détruits,
plusieurs centaines de morts, plusieurs
prisonniers de guerre", indique le communiqué de l'état-major général diffusé
par la télévision nationale, qui précise
qu'un bilan définitif sera communiqué
par la suite.
Ce bilan provisoire n'a pas été, pour le
moment, confirmé de source indépendante et l'armée tchadienne n'a fourni
aucun chiffre de pertes dans ses rangs.
D'après un journaliste de Reuters
présent sur place, le hangar de la base
militaire française d'Abéché, principale
ville de l'Est tchadien, s'est transformé
en centre de triage d'urgence pour soldats tchadiens blessés.
Lundi, des combats ont opposé durant
plusieurs heures forces gouvernementales et insurgés autour des localités de
Forchana et Hadjer Hadid.
"Après l'attaque du poste de gendarmerie de Hadjer Hadid, la colonne
rebelle s'est dirigée vers Abéché.
Quand les forces de défense et de
sécurité l'ont interceptée ce matin, (...)
les combats d'une rare violence ont
éclaté à Abou Goulem, une localité
située à 80 km d'Abéché", a précisé
l'armée. "Les forces de défense et de
sécurité ont procédé à un anéantissement total et définitif de cette
colonne".L'état-major précise que
l'opération de "(...) ratissage a continué
jusqu'à la tombée de la nuit." L'Union
des forces pour la démocratie et le
développement (UFDD, mouvement
dirigé par Mahamat Nouri et qui est l'un
des principaux groupes rebelles tchadiens) avait auparavant annoncé qu'elle
avait été attaquée par l'armée à 08h30
GMT.
"Nous avions reçu des renseignements
sur l'imminence d'une attaque, alors
nous étions prêts", avait précisé Nouri à
Reuters par téléphone satellite, alors
que les combats se poursuivaient près
des deux localités, à environ 70 km à
l'est d'Abéché.
DEUX HUMANITAIRES MALMENÉS
Ces troubles soulignent la dégradation
de la sécurité dans un secteur où
doivent se déployer dans les
prochaines semaines les premiers éléments de l'Eufor, la force de maintien
de la paix de l'Union européenne qui
comptera 3.700 hommes.
Les combats ont éclaté alors que
l'UFDD et le Rassemblement des
forces pour le changement (RFC), un
autre groupe rebelle, ont suspendu
dimanche l'accord de cessez-le-feu
signé un mois plus tôt à Syrte, sous
l'égide de la Libye, avec le gouvernement du président Idriss Déby.
Samedi, des hommes de l'UFDD
avaient mené une incursion à Hadjer
Hadid, avant d'être pris en chasse par
des hélicoptères tchadiens et français.
Le groupe rebelle a affirmé que ses
troupes n'étaient entrées dans la ville
que pour se ravitailler en eau et qu'elles
en étaient reparties rapidement sans
avoir déclenché d'hostilité.
Les forces françaises présentes au
Tchad ont sécurisé l'aéroport d'Abéché
et les ONG ont suspendu leurs opérations dans deux camps de réfugiés
proche de Hadjer Hadid, a déclaré un
responsable de l'Onu. A N'Djamena, le
gouvernement a affirmé que les
rebelles avaient opéré samedi de leurs
bases arrière au Soudan "pour attaquer
des gendarmes assignés à la protection de camps de réfugiés dans
plusieurs petites implantations frontalières, dont Hadjer Hadid". "Le Tchad
tient pour responsable le Soudan, qui a
l'obligation de contenir les éléments
armés de tous les signataires de l'accord de Syrte jusqu'à la mise en oeuvre
de la clause centrale dudit accord, qui
est le désarmement", a ajouté le ministre de la Communication, Hourmadji
Moussa Doumgor. Samedi soir, un
autre incident s'est produit à Kou Kou
Angarana, petite ville à 180 kilomètres
au sud-ouest d'Abéché, où des
hommes portant des tenues militaires
ont fait irruption dans une enceinte utilisée par des ONG. Un expatrié de
Médecins sans Frontières et un autre
étranger travaillant pour Oxfam
International ont été battus à coups de
crosse de fusil. Un agent de sécurité
tchadien a reçu une balle dans la
jambe. La plupart des humanitaires
Mercredi 28 novembre 2007
SCIENCES ET TECHNOLOGIE
Les boissons énergétiques
augmenteraient la tension
D'après des chercheurs américains, les boissons
énergétiques augmenteraient non seulement le
tonus mais aussi –et c'est bien plus fâcheux- la
pression artérielle ! Et cela, dès la consommation
quotidienne de deux cannettes.
« Chez des personnes en bonne santé, l'augmentation n'atteint pas des niveaux dangereux » temporise James Kalus du Henry Ford Hospital de
Detroit. En revanche à ses yeux, « les individus
souffrant d'une maladie cardiaque ou d'hypertension artérielle devraient éviter de consommer ces
boissons ». D'autant poursuit-il, « qu'elles pour-
raient aussi altérer l'efficacité de certains médicaments ».
Kalus pointe particulièrement du doigt les « degrés
élevés de caféine et de taurine » que renferment
ces breuvages. Sans compter les nombreuses
incertitudes qui les entourent encore, notamment
lorsqu'ils sont consommés avec de l'alcool. Voilà
pourquoi l'auteur prône la prudence, en attendant
11
la mise en place d'études complémentaires sur de
plus grandes cohortes. Présenté récemment au
Congrès de l'American Heart Association, son travail n'a en effet concerné que 15 personnes.
(Destination santé)
AVIS DE RECRUTEMENT
Poste : Local Security Assistant (LSA)
Contexte
Le Programme des Nations Unies pour le Développement
(PNUD) en République du Niger recherche pour recrutement un
(e) Assistant(e) au Conseiller en Sécurité du Système des
Nations Unies au Niger (Local Security Assistant).
Tâches et responsabilités
- Sous la supervision générale de l'Agent Habilité et sous la
supervision directe du Conseiller en Sécurité du Système des
Nations Unies au Niger, le LSA aura pour tâches principales :
NB : Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.
Feng Shui?
LION
es Lion feront
L
un
voyage
introspectif et en
apprendront plus
sur eux-mêmes.
SAGITTAIRE
’est un nou veau départ
qui
commence
pour vous. La vie
vous réserve bien
des surprises, et
vous avez hâte de
savoir lesquelles.
C
VIERGE
aissez-vous
L
aller,
aller, faites
la fête, les occa sions ne sont pas
si nombreuses.
CAPRICORNE
Mercredi 28 novembre 2007
l est préférable
de repousser la
signature d’une
affaire
impor tante. Il faut que
vous soyez sûr de
vous.
I
22 juin - 22 juillet
de
i les Balance
ne savent pas
toujours
ce
qu’elles
veu lent,
elles
savent
ce
qu’elles ne veu lent pas!
V
tout
d’un
oeil très positif.
Rien ne pourra
entamer
votre
coutez votre
instinct.
Vous
savez
mieux
que
quiconque
ce
qui est bon pour
vous.
E
POISSONS
VERSEAU
ous
ferez
preuve
de
discipline et cela
paiera. En plus
ça vous va bien,
ce
côté
rigoureux.
V
verrez
SCORPION
BALANCE
S
ous
vitalité.
22 oct. - 21 nov.
notions
’Etat de vos
finances est à
la hausse. Quand
vous vous don nez les moyens
d’y arriver,
arriver, ça
marche!
L
CANCER
19 fev. - 20 mars
des
21 mai - 21 juin
paix. Vous
Vous avez
U
22 sept. - 22 oct.
foyer un havre de
ne
petite
balade sans
aller trop loin,
cela vous fera
déjà le plus grand
bien.
Changez
d’air.
d’air.
GEMEAUX
21 janv, - 18 fevrier
faire de votre
20 avril - 20 mai
V
saurez
22 aout - 21 sept.
21 mars - 19 avril
ous
TAUREAU
22 dec. - 20 janvier
(Reuters)
BELIER
23 juillet - 21 aout
Le premier constructeur automobile
japonais, Toyota, a présenté lundi un
dispositif visant à réduire le nombre d'accidents sur les routes en obligeant les
voitures à s'arrêter aux feux rouges et à
respecter les "stops".
Le système s'appuie sur des émetteurs,
installés sur la chaussée, qui adressent à
chaque véhicule un signal pour signifier le
passage du feu suivant au rouge.
Une alerte visuelle et sonore est alors diffusée dans l'habitacle muni d'un récepteur
spécifique.
Au cas où le conducteur ne semblerait pas
en tenir compte, la voiture freinerait
automatiquement.
Un système similaire est prévu pour
envoyer des avertissements aux "stops".
Si le conducteur ne marque pas comme il
se doit un temps d'arrêt, il sera mis en
garde par sa voiture.
A l'instar de son rival Nissan, Toyota a
également mis au point un dispositif de
communication sans fil de véhicule à
véhicule et de véhicule à piéton, pour que
la présence des uns à un carrefour à faible
visibilité soit signalée aux autres, via les
terminaux d'information de bord et téléphones portables.
Ces outils sont actuellement en phase de
tests.
au plus tard le 14 décembre 2007 à 12 heures
H O R O S C O P E
22 nov. - 21 dec.
Toyota crée un système pour forcer les
voitures à s'arrêter aux feux rouges
Les candidats intéressés doivent soumettre un dossier complet
comprenant :
-une copie des diplômes,
-un certificat de nationalité,
-une attestation de bonne conduite,
-un casier judiciaire datant de moins de trois mois,
-un permis de conduire,
-un curriculum vitae,
-et une lettre de candidature comportant un contact téléphonique
obligatoire.
à l'adresse suivante :
Monsieur le Représentant Résident du PNUD
Maison des Nations Unies
BP 11 207
Niamey, Niger
avec la mention " Candidature au poste de LSA"
Qualifications minimales requises
-Etre titulaire du baccalauréat,
-Avoir une bonne pratique de l'Anglais parlé et écrit,
-Avoir une bonne connaissance de l'outil informatique notamment
Word, Excel et la messagerie.
-Avoir une maîtrise des outils de communication, (w/t, HF et VHF)
Conditions à remplir
-Etre de nationalité nigérienne,
-Etre un ancien officier ou un officier des forces de défense
1)Assister le chargé de sécurité dans tous les aspects concernant
l'élaboration, le développement et la rédaction du plan de sécurité
pour le pays y compris la mise à jour des listes du Personnel
international et national ;
2)Assurer la liaison et la coordination avec la police locale ainsi
que les autres services de sécurité installés dans le pays ;
MAIS VRAI
Dépôt des dossiers de candidatures :
es
couples
vivront
une
période de totale
complicité. Cela
vous va si bien, le
bonheur!
L
PHARMACIES
Grade du poste :
G6
Langues requises :
Français, Anglais
Date d'entrée en fonction :
1er janvier 2008
Durée du contrat :
1 an renouvelable
I N C R O YA B L E
nationale ou de sécurité publique,
-Etre titulaire d'un permis de conduite valide,
-Etre âgé de 45 ans au maximum,
-La collaboration avec une organisation de lutte contre la criminalité ou la participation à une mission de maintien de la Paix
avec l'ONU ou tout autre organisme régional constituera un atout
déterminant.
3)Assurer la mise à jour du MOSS ;
4)Evaluer sur une base continue la situation de la sécurité au lieu
d'affectation et rédiger régulièrement le rapport au chargé de
sécurité, à l'agent habilité et au Département de la Sûreté et de
la Sécurité des Nations Unies (UNDSS);
5)Assister le chargé de sécurité en titre dans ses relations de travail avec les autorités locales ;
6)Assister le chargé de sécurité à l'identification des besoins en
équipement de communication d'urgence ;
7)Assister le chargé de sécurité dans la conduite de l'évaluation
en matière de sécurité dans le pays et prodiguer des conseils sur
les mesures de sécurité à prendre dans les résidences du personnel et dans les bureaux des agences du système des Nations
unies ;
8)Assister le chargé de sécurité dans la préparation/organisation
des ateliers de formation sur les questions de sécurité au profit
du personnel du système des Nations Unies et de ses dépendants ;
9)Assurer le briefing du personnel nouvellement affecté au Niger
sur les questions de sécurité ;
10)Répondre aux demandes faites par les Chefs d'agences en
matière de sécurité
Lieu d'affectation :
Niamey, Niger
Date limite de dépôt des candidatures :
14 décembre 2007
Type de Contrat :
Durée déterminée
DE GARDE
Du Samedi 24 au
Samedi 1er Décembre 2007
E Pop. Banizoumbou
EAs Salam
ERond Point
EEcoles Diori
AKaocen
AEcole Canada
AMaisons Economiques
ABonkaney
AJangorzo
AVogue
ABanifandou
Pop Hôpital (sauf les dimanches)
E
NUMEROS UTILES
Renseignement :
12
Sapeurs pompiers :
18
Réclamations:
13
Police secours:
17
Hôpital:
Médecins de nuit :
72 22 53
73 47 37
l Euro 2008/
L’élimination de l’Angleterre suscite des commentaires
L
a défaite de l’Angleterre et son
élimination du championnat
d’Europe 2008 a raisonné
comme un coup de tonnerre sur le
Vieux Continent. Le pays n’avait pas
été absent de cette compétition
depuis 1984, et n’avait pas loupé
une compétition majeure depuis la
Coupe du Monde 1994 aux USA!
Les inventeurs du football sont donc
devenus en quelques mois la risée
de tout un continent, alors que leur
championnat national continue de
faire rêver des millions de supporters. Les Wayne Rooney, Peter
Crouch et Steven Gerrard ne participeront donc pas à l’épreuve reine
d’Europe qui aura lieu en juin 2008
en Suisse et Autriche, alors qu’ils
sont des superstars en Premier
League, le championnat national,
considéré par beaucoup de fans de
football comme le meilleur championnat européen, avec des équipes
qui brillent en Champions’ League
chaque année.
Evidemment, le sélectionneur
national a été le premier coupable
décapité sur la place publique (et les
tabloïds anglais ne lui ont pas fait de
cadeau!). Mais est-il seul responsable? Son prédécesseur, SvenGoran Eriksson, à la tête de la
National Team pendant 5 ans (de
2001 à 2006) avait un palmarès très
mitigé: il n’a en effet jamais emmené
l’équipe au-delà des quarts de finale
d’une grande compétition. Mais il les
a qualifiés à chaque fois!
Le sélectionneur (ou un entraîneur)
n’est qu’un bouc émissaire à chaque
fois qu’une équipe est en-deça des
attentes de la fédération. Et dans le
cas de l’Angleterre, le mal est bien
plus profond que la soi-disante
incompétence de Steve McLaren.
Voici quelques hypothèses (rien de
scientifique, sur les raisons de cette
débâcle:
1) Son groupe restait, sur le papier,
largement à sa portée: la Croatie et
la Russie, les deux autres "gros" du
groupe E, n’ont plus l’aura qu’elles
ont eue à une époque, Israël pouvait
faire figure
d’outsider, mais ne
s’est jamais qualifié pour une compétition majeure, et derrière,
Macédoine, Estonie et Andorre font
figure de petits poucets, voire de
"sparring partners" dans certains
cas. Et malgré tout, elle s’est plutôt
bien sortie de son épreuve, avec la
deuxième meilleure attaque de la
poule (derrière la Croatie), et la
meilleure défense ex-aequo avec la
Russie. Donc, que s’est-il passé?
L’Angleterre n’a jamais su gagner
contre la Croatie (0-2 à l’extérieur, et
2-3 à domicile), et a laissé des
plumes en Russie (défaite 2-1). Mais
surtout, et c’est là qu’elle laisse des
plumes, elle fait un piteux 0-0 à
domicile contre la Macédoine, qui
prive les Anglais de 2 précieux points
qui auraient pu l’envoyer en
Suisse/Autriche l’été prochain. On a
vu avec l’Equipe de France que pour
se qualifier, il fallait prendre tous les
points possibles contre les "petites"
équipes. Ceci n’a pas été le cas, il
est donc logique d’être éliminé dans
ces conditions (comme l’Ecosse, qui
laisse des points en Georgie, alors
qu’elle a dominé la France à l’aller
comme au retour).
2) Pourquoi les meilleurs joueurs de
la planète que sont Steven Gerrard,
Frank Lampard, Peter Crouch ou
Wayne Rooney n’arrivent pas à faire
bonne figure en équipe nationale?
LE SAHEL
Place du Petit Marché ;
BP 13182 Niamey (R. Niger)
Tel : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90;
E-mail : [email protected]
Site web : tamtaminfo.com
Directeur de Publication
l
SAÏDOU DAOURA
Direction de la Rédaction et des Centres Régionaux
(DR/CR)
Directeur : l Assane Soumana ; 20 73 99 86
Réd. en chef: l B. Fatouma Idé
Réd.chef-adjoint: l Issaka Saïdou
Secrétaire de rédaction: l Oumarou Ali
Direction Technique
Directeur: l Mahamane Hadi Mahamane ; 20 73 99 87
Réd. en chef informatique: l Elhadj Tinni AbdoulWahid
Direction Commerciale
Directrice: Sophie Ledru Gazéré: 20 73 22 43
MOTS
C
R
O
I
S
Ils jouent tous dans ce qui est probablement le meilleur championnat
européen à l’heure actuelle, et leur
nation se fait humilier par la
Macédoine et Israël, moins forts
qu’eux?!Attendez une chose! Ce
sont des stars peut-être, mais qui
sont les joueurs les
plus réputés de
Premier League?
Didier
Drogba!
Cristiano Ronaldo!
Cesc Fabregas!
Des Anglais? Non!
Des étrangers! Si
le championnat britannique est aussi
plaisant à regarder,
c’est qu’il a subi
l’effet inverse de la
Ligue 1 française:
alors que notre
championnat s’appauvrit suite à l’exode
de
nos
meilleurs joueurs,
l’équipe nationale
profite
des
meilleures conditions de travail des
clubs
étrangers
pour se renforcer.
Pour les Anglais,
c’est le contraire:
leur championnat
s’améliore grâce
aux
joueurs
étrangers,
mais
leur
équipe
nationale s’affaiblit,
car il y a de moins
en
moins
de
joueurs anglais sur
les terrains britanniques! Les grands
clubs anglais sont
composés
en
majorité de joueurs
étrangers. L’arrêt
Bosman a renforcé
la Premier League,
mais a considérablement appauvri la National
Team, car les
Anglais ne migrent
du
V
1. Un individu très branché;
E
2. Peu fréquent - Possèdent;
R
3. (Que je...) montre ma joie - Baissé à la fin du spectacle;
T
4. Vouloir le bien d’autrui - Thymus de veau;
I
5. Ville du Nigeria - Empestes;
C
6. Se parlait dans le Sud de la France - Repas léger;
A
L
7. Fatigué - Exercice d’adresse - Dans le coin;
E
8. Marier - Doit être apprise et retenue;
M
9. Dès potron minet - Ville de la Côte-d’Azur;
E
10. Témoin oculaire.
N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 T
HORIZONTALEMENT
1
3
5
6
7
8
9
Composition : ONEP
Tirage : 2500 exemplaires
N° O03/2OO7/ONEP/DG/DAF/DMP POUR LA
FOURNITURE DE CARBURANT EN BONS
VALEURS
Les intéressés peuvent examiner le dossier d'appel
d'offres ou obtenir un complément d'information à
l'adresse suivante :
ONEP, division des marchés publics, BP : 13 182
Niamey.
Tel (227) 20 73 34 86, Cel (227) 96 49 26 39.
Le dossier d'appel d'offres peut être retiré contre paiement de la somme non remboursable de cinquante cinq
mille (55.000) francs CFA à l'adresse ci-dessus indiquée.
Les offres, présentées conformément aux prescriptions
du dossier d'appel d'offres, doivent être déposées à
l'ONEP à la division des marchés publics au plus tard le
13 Décembre 2007 à dix (10) heures précises.
Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
L'ouverture des plis aura lieu le même jour à onze (11)
heures précises dans la salle de réunion de l'ONEP
(place du petit marché) en présence des soumissionnaires qui souhaitent y participer ou de leurs représentants.
4
S
(SportVox)
L'Office National d'Edition et de Presse (ONEP) lance un
appel d'offres restreint pour la fourniture de Trente huit
mille cent cinq (38.105) litres d'essence en bons
valeurs.
2
E
tifs de leurs pays, et José Mourinho
à Chelsea, avait les moyens financiers d’aller chercher le meilleur
joueur à l’étranger pour son équipe.
Si Manchester United est le "grand"
club qui compte le plus d’anglais
dans son effectif, c’est une preuve
de ce que j’avance.
AVIS D'APPEL D'OFFRES RESTREINT
d u
Les Anglais sont éliminés de l’Euro 2008! C’est presque une catastrophe pour tout amateur de football... Conséquence "logique", ou
en tout cas habituelle, dans ce cas: le sélectionneur des
Britanniques, Steve McLaren, a été limogé. Avant de connaître
encore son remplaçant, on peut d’ors et déjà dire que c’est une
humiliation pour la Perfide Albion. Mais le pauvre sélectionneur
est-il seul responsable dans ce cas? Le mal n’était-il pas plus profond que cela? Etat des lieux.
pas dans leur immense majorité vers
le Continent. Si on retire David
Beckham, il n’y en a pour ainsi dire
aucun! Rappelez-vous l’anecdote de
cette équipe de Chelsea qui débuta
un match il y a quelques années
sans un seul anglais! Et puis le fait
que la majorité des entraîneurs
soient étrangers n’arrange rien à l’affaire: les Benitez ou Wenger vont
piocher allegremment dans les effec-
10
1. Indécises;
2. Homme mal élevé - Rencontres du football africain (sigle);
3. Repos de guerriers - Mérite sans doute le détour;
4. Fin de participe passé - Poisson rouge - Bloc de
pierre;
5. Brament - Sur certaines plaques;
6. Couleur locale - Poil à l’oeil;
7. Ne finit jamais une phrase anglaise - Un proche;
8. Siège de la conception - Petite compagnie;
9. Entendu après coup - Il porte la corne chez lui;
10. Poser un scion.
numéro précédent
C O I
N
A D O N
R A L A B A R U
E S A R E R A E
E A S E N A T A
A A S S I D U E
E C C O A E T E
U E A U R A U S
S A O D E S A U
A P A R E E S A
T
I
O
S o l u t i o n
:
au
élires
upe
SPORTS
12
N
T
E
S
T
E
N S
S
T
R
E
S
S
A
N
T
S S E R A N D S
Mercredi 28 novembre 2007