période de 13 semaines close le 29 avril 2006

 Kingfisher plc
Résultats du premier trimestre - période de 13 semaines close le 29 avril 2006
Synthèse
Chiffre d'affaires (1)
%
Variation
totale
%
Variation à
surface
constante
Résultat
d'exploitation (2)
%
Variation
totale
2006/07 2005/06
m£
m£
(déclarée)
2006/07
m£
2005/06
m£
(déclarée)
1 029
1 089
-5,5%
-6,8%
21,9
73,7
-70,3%
France (3)
701
652
7,6%
1,7%
40,2
40,2
-
Autres pays
européens (3)(4)
Asie (5)
206
156
32,4%
10,2%
14,0
12,6
11,1%
84
44
90,7%
11,8%
(7,7)
(1,2)
n.d.
2 020
1 941
4,1%
-2,0%
68,4
125,3
-45,4%
R.-U.
Total
(1) Le chiffre d'affaires des joint-ventures n'est pas consolidé.
(2) Résultat d'exploitation avant charges centrales, éléments exceptionnels, parts de joint-ventures, quote-part des
sociétés mises en équivalence et impôts.
(3) 2006/07 : 1£ =1,4525 euro ; 2005/06 : 1£ = 1,4534 euro
(4) Comprend Castorama en Pologne, Castorama en Italie, Brico Dépôt en Espagne, B&Q en Irlande, Castorama
en Russie, la joint-venture Koçtaş en Turquie, et Hornbach en Allemagne et en Europe centrale.
(5) Comprend B&Q en Chine, B&Q Home en Corée du Sud et la joint-venture B&Q à Taiwan.
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Royaume-Uni et France : chiffre d'affaires pénalisé par des températures peu
clémentes et l'arrivée tardive du printemps
Programme de B&Q pour améliorer ses services, l'étendue et la valeur de ses
produits et l'aménagement de ses magasins : en bonne voie
France : une fois encore, Kingfisher fait mieux que la moyenne
Autres pays européens : excellente performance, ouverture du premier magasin en
Russie
Asie : chiffre d'affaires dopé par l'achat de OBI l'année dernière et par l'ouverture de
nouveaux magasins
Dette nette au 29 avril 2006 : 1 209 millions de £ (28 janvier 2006 : 1 355 millions de
£)
Commentaire de Gerry Murphy, directeur général de Kingfisher :
« Au premier trimestre, Kingfisher a une nouvelle fois enregistré de solides performances
à l'international, tandis que le marché britannique reste morose.
A l'international, le développement du groupe s'est poursuivi avec l'ouverture de cinq
nouveaux magasins, dont le premier en Russie. En France, la stratégie de développement
parallèle de Castorama et Brico Dépôt porte ses fruits, les deux enseignes étant parvenu à
accroître leur chiffre d'affaires et leurs résultats en dépit de l'atonie relative du marché.
Dans l'ensemble, la croissance du chiffre d'affaires et du bénéfice de Kingfisher (avant
charges croissantes liées au développement) s’avère solide.
Cependant, le marché britannique de l'amélioration de l'habitat reste difficile en 2006. Les
deux premiers mois du trimestre ont été particulièrement médiocres, la persistance de
températures peu clémentes en Europe ont retardé le début de la saison jardin et
aménagement des espaces extérieurs, de plus un grave incendie a perturbé les livraisons
de cuisines chez B&Q.
Dans l'ensemble, le marché britannique demeure très sensible aux promotions et aux
conditions climatiques. Il est encore impossible d'affirmer si l'amélioration constatée durant
la période des fêtes marque le début d'une vraie reprise de la demande. B&Q a toutefois
poursuivi le programme visant à améliorer son service clientèle, son mix-produits, son
rapport qualité / prix et l'aménagement de ses magasins. »
Royaume-Uni (CA total : -5,5% ; CA à surface constante : -6,8%, résultat
d'exploitation : -70,3%)
Le chiffre d'affaires total de B&Q a chuté de 7,7%, à 945,4 millions de £ (-8,8% à surface
constante). Les ventes de produits de jardinage et d'aménagement extérieur ont beaucoup
souffert d'une baisse inhabituelle des températures en mars. Un grave incendie au centre
de distribution des cuisines de B&Q, survenu en février, a perturbé les ventes de cuisines
et les délais de livraison pendant la majeure partie du trimestre, ce qui a réduit d'environ
2% le CA déclaré du trimestre à surface constante. L'activité s'est améliorée pendant la
période de Pâques et durant les jours fériés, grâce à des promotions ciblées, à une météo
plus clémente et à la reprise des commandes de cuisines.
A 18,0 millions de £ (2005/06 : 71,2 millions de £), le résultat d'exploitation reflète le recul
du chiffre d'affaires et la baisse de 3 points de la marge brute. Un tiers environ du repli est
imputable à la fin du programme de liquidation des stocks amorcé l'an dernier. Le solde
résulte pour l'essentiel de la poursuite des promotions et de la baisse des prix déjà engagé
depuis le deuxième semestre de l'exercice 2005/06. Hors ouvertures de magasins,
l'augmentation des charges de base ressort à 4%. Ce chiffre ne prend pas en compte les
12 millions de £ d'économie réalisées sur les charges centrales, les magasins et la chaîne
d'approvisionnement.
Le programme d’actions lancées l'année dernière s'est poursuivi. Des « Service Squads »
sont désormais déployés dans plus de 200 magasins. La gamme de carrelages
récemment introduite rencontre un succès satisfaisant. Huit magasins ont été convertis au
format mini-Warehouse et un magasin Warehouse a été réduit. Le développement de
format a considérablement progressé avec l'ouverture bien accueillie par la clientèle d'un
nouveau concept de magasin à Luton.
Le chiffre d'affaires de Screwfix Direct a progressé de 26,0% à 81,5 millions de £
(+23,3% à surface constante) tandis que son résultat d'exploitation a plus que doublé à
5,4 millions de £. Les nouvelles gammes de salles de bain aménagées et de douches
ainsi que celles d'outillage électrique portant la marque Kingfisher ont enregistré de
bonnes performances. Six points de vente Trade Counters ont été ouverts au cours du
trimestre, portant leur total à 13. Les premiers résultats des deux nouveaux magasins
Trade Depot sont encourageants et trois nouvelles ouvertures sont prévues avant la fin
de l'année. Les charges de développement ont représenté 1,5 million de £ au cours du
trimestre.
FRANCE (CA total : +7,6%, CA à surface constante : +1,7%, résultat d'exploitation
inchangé)
Le chiffre d'affaires de Castorama a progressé de 3,5% à 395,8 millions de £ (+2,2% à
surface constante). Les ventes des nouvelles gammes de parquets, de cuisines et de
salles de bain ont été particulièrement dynamiques, mais la météo défavorable de ce
printemps a pesé sur les ventes de produits de jardinage et d'aménagement extérieur.
Deux magasins ont été déplacés et un nouveau a été ouvert. Trois magasins Castorama
ont été fermés et devraient rouvrir sous l'enseigne Brico Dépôt cet été.
Le chiffre d'affaires de Brico Dépôt a progressé de 13,3% à 305,1 millions de £ (+1,0% à
surface constante) par rapport à des points de comparaison déjà élevés (+10,9% à
surface constante en 2005/06). Deux nouveaux magasins ont été ouverts et un nouveau
catalogue annuel à plus large diffusion a été lancé.
Globalement, le résultat d'exploitation en France est resté inchangé à 40,2 millions de £.
La progression du chiffre d'affaires et les synergies d'approvisionnement ont en effet été
neutralisées par l'augmentation de 5 millions de £ des charges de pré-ouverture, de
développement informatique et de déplacement de magasins. En excluant ces charges, le
résultat d'exploitation de base affiche une progression de 13%.
AUTRES PAYS EUROPEENS (CA total : +32,4%, CA à surface constante : +10,2%,
résultat d'exploitation : +11,1%) En Pologne et en Italie, deux marchés pourtant difficiles, Castorama a enregistré une
solide progression de son chiffre d'affaires et de son résultat. Le nombre de magasins a
continué d'augmenter, avec trois nouvelles ouvertures au cours du trimestre, dont celle du
premier magasin Castorama en Russie.
Le résultat d'exploitation des autres pays européens a progressé de 11,1% à 14 millions
de £ après une augmentation de 2,1 millions de £ des charges de démarrage en Espagne
et en Russie.
ASIE (CA total : +90,7%, CA à surface constante : +11,8%, perte d'exploitation : 7,7
millions de £)
La croissance du chiffre d'affaires de B&Q Chine est imputable à l'ouverture de nouveaux
magasins, aux magasins OBI achetés l'an dernier et d'une progression de 11,8% du CA à
surface constante. Un nouveau magasin a été ouvert, portant leur nombre à 49. Le
programme d'intégration de OBI Chine est presque achevé - les 13 magasins acquis
devraient tous être intégralement rénovés d'ici fin avril.
La perte d'exploitation de 7,7 millions de £ en Asie inclut 3 millions de £ des magasins OBI
achetés l'année dernière et une augmentation de 0,6 million de £ des charges de
développement en Corée du Sud.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Chiffre d'affaires
2006/07
m£
B&Q
UK Trade (1)
Total R.-U.
Castorama
Brico Dépôt
Total France
Castorama Pologne
Castorama Italie
Autres (2)
Total autres pays
B&Q Chine
B&Q Corée du Sud
Total Asie
Total Groupe
% Variation
2005/06
m£
totale
(déclarée)
Variation
à
surface
totale (à taux constante
de change
constant)
(7,7)%
(8,8)%
945,4
1 024,6
(7,7)%
83,8
64,7
29,5%
29,5%
23,3%
1 029,2
1 089,3
(5,5)%
(5,5)%
(6,8)%
395,8
382,3
3,5%
3,5%
2,2%
305,1
269,3
13,3%
13,3%
1,0%
700,9
651,6
7,6%
7,5%
1,7%
96,6
75,5
27,9%
21,8%
14,1%
71,5
56,6
26,3%
26,3%
8,6%
37,8
23,4
61,5%
61,5%
0,4%
205,9
155,5
32,4%
29,3%
10,2%
82,0
44,1
85,9%
66,3%
11,8%
2,1
-
-
-
-
84,1
44,1
90,7%
70,6%
11,8%
2 020,1
1 940,5
4,1%
3,6%
(2,0)%
(1) comprend Screwfix Direct et Trade Depot
(2) comprend Brico Dépôt en Espagne, B&Q en Irlande et Castorama en Russie
% Variation
MAGASINS
B&Q
Screwfix Direct
Trade Depot
Total R.-U.
Castorama
Brico Dépôt
Total France
Castorama Pologne
Castorama Italie
Castorama Russie
Brico Dépôt Espagne
B&Q Irlande
Koçtaş Turquie
Total autres pays européens
B&Q Chine
B&Q Corée du Sud
B&Q Taiwan
Total Asie
Total
Nombre de
magasins
322
13
2
337
100
75
175
30
27
1
7
7
8
80
49
1
21
71
663
Surface de vente
(en milliers de m2)
2 279
1
9
2 289
962
388
1 350
257
171
9
33
35
46
551
478
7
97
583
4 772
Kingfisher plc est le premier distributeur de produits d'amélioration de l'habitat en Europe
et le troisième au monde avec plus de 660 magasins dans onze pays en Europe et en
Asie. Les principales enseignes du groupe sont B&Q, Castorama, Brico Dépôt et Screwfix
Direct. Kingfisher a également une alliance stratégique et une participation de 21% dans
Hornbach, l'un des leaders allemands de la distribution de bricolage en magasin entrepôt
avec plus de 120 magasins en Allemagne et dans les pays voisins.
Pour tout renseignement complémentaire :
Ian Harding, Directeur de la Communication (Groupe)
020 7644 1029
Nigel Cope, Responsable Communication Externe
020 7644 1030
Heather Ward, Responsable Communication Actionnaires et 020 7644 1032
Investisseurs
La version anglaise de ce document peut être téléchargée à partir de notre site web
www.kingfisher.com ou être obtenue sur simple demande écrite à l'adresse suivante : The
Company Secretary, Kingfisher plc, 3 Sheldon Square, London, W2 6PX.