Lettre d`information Vivinfo Corse N°18 – Février 2012
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Lettre d`information Vivinfo Corse N°18 – Février 2012
ACG Private Equity a repris la société Viveris Management auprès de ses dirigeants fondateurs et de la Caisse d’Epargne Provence-Alpes-Corse (CEPAC). Auparavant actionnaire à 60% de Viveris Management, la CEPAC a souhaité accompagner cette reprise en restant présente dans l’actionnariat. Cette reprise s’inscrit dans la stratégie lancée en 2011 par ACG Private Equity de créer en France et en Europe un groupe indépendant de gestion d’actifs en Private Equity, qui s’articulerait autour de deux pôles : la gestion « institutionnelle » au travers de FCPR (fonds de fonds, opérations secondaires, fonds et mandats dédiés), et les investissements directs faisant appel à l’épargne (FCPI, FIP, produits à avantage fiscal). Viveris Management est la 4ème société à rejoindre le groupe ACG en 2011 portant la masse sous gestion en fonds directs à 900 M€ et l’ensemble des capitaux gérés à 1.6 Milliards d’Euros. Wladimir Mollof Président Nos investissements en Corse iMusic-School (Bastia - 2B) lève 1,9 millions d’euros La société iMusic-School, première école de musique sur internet, vient de lever 1,9 M?€auprès du FIP Corse Suminà géré par Viveris Management et de Seventure Partners. Cet apport financier a pour objectif d’accompagner iMusic-School dans l’accélération de son développement, l’agrandissement de son studio et le renforcement de ses équipes. Avec plus de 12 000 vidéos accessibles à tout moment et 10 000 élèves qui ont appris la musique grâce à cette méthode, iMusic-School, 9 salariés basés à Bastia, est devenue la première école de musique sur internet, et permet désormais l’apprentissage des principaux instruments : guitare, piano, chant, basse, batterie, etc. http://imusic-school.com r Joëlle Santoni : 04 95 10 15 49 JNA (Bastia - 2B) accueille le FIP Neoveris Corse pour soutenir son développement Les FIP Neoveris Corses ont investi 1,4 M? dans la société JNA (3,8 M? de CA), constructeur de maisons individuelles, plus connu sous l’enseigne « Les Demeures Corses » et appartenant à son dirigeant Jean-Nicolas Antoniotti. La société, qui vient de remporter le grand prix « Challenge » à Vienne (Autriche) pour son projet de maison intégrée à la ville, souhaite se développer sur le marché des maisons basse consommation (BBC). Elle lance en parallèle le principe de la maison dite « abordable » avec comme ambition de proposer aux primo-accédants corses une offre de qualité à un prix raisonnable. r Jacques Vitali : 04 95 10 15 49 Pietra (Bastia - 2B) accentue ses positions sur les marchés continentaux Les FIP Neoveris Corses et Suminà gérés par Viveris Management ont rejoint Naxicap Partners et Femu Qui au capital de Pietra, le holding de tête du Groupe Boissons de Corse (GBC) où figure également la famille Sialelli. GBC pèse 70 M? de CA pour une centaine d’employés et regroupe des sociétés comme les Etablissements Dary, les Brasseries Pietra, Socobo et Scaglia boissons. Les FIP ont investi 1,5 M? dans le cadre d’une augmentation de capital réservée qui a pour but de soutenir le développement du Groupe en Corse et sur le continent. Dans cette optique, GBC a pris une participation notable chez un distributeur de boissons du sud de la France et signé des accords avec des distributeurs sur le reste du continent. r Jacques Vitali : 04 95 10 15 49 Nos investissements sur le Continent Juvisé Pharmaceuticals (Lyon - 69) se développe à l’international Juvisé Pharmaceuticals (4 M? de CA) est un jeune laboratoire pharmaceutique titulaire et distributeur de médicaments acquis auprès de grands laboratoires pharmaceutiques. L’entreprise, qui est organisée sur un modèle particulièrement léger, avec des processus souvent externalisés (notamment la fabrication et la logistique), a fait ses premières acquisitions sur le territoire national en 2008. Elle souhaite désormais poursuivre son développement à l’international avec l’acquisition d’autorisations de mises sur le marché en Europe, Asie, Afrique et Amérique du Sud. Aux côtés de Frédéric Mascha et du fonds Octalfa, Viveris Management a investi 1,3 M? dans l’entreprise pour soutenir ce développement à l’international au travers d’une émission d’obligations convertibles en actions. r Alexis Blavette : 04 91 29 41 71 Seso (Aix-en-Provence - 13) la success story de 2011 Seso (CA de 10 M?), spécialisée dans la conception-fabrication de composants et systèmes de très haute précision dans les domaines de l’optique, de l’opto-mécanique et de l’optronique, est passée dans le giron du groupe Thales en février 2011. Viveris Management a accompagné cette société depuis sa reprise en LBO par Gilbert Dahan en 1994 jusqu’à sa cession au groupe Thalès. Sous son impulsion, Seso s’est diversifiée pour devenir en quelques années, leader mondial dans les miroirs pour Synchrotron grâce à une R&D très active. Seso fournit des équipements embarqués (miroirs, télescopes) ainsi que des équipements sols (simulateurs solaires), mais aussi les miroirs de satellites d’observation de la Terre et de renseignement français. r Michel Sanguinetti : 04 91 29 41 84 Mediane (Brignoles - 83) la transmission pour organiser la croissance Viveris Management participe aux côtés d’Initiative & Finance et de Thierry Ganter qui en devient le Président, à une opération de MBI (Management Buy In) sur la société Médiane, éditeur de logiciels de gestion d’établissements de soins basé à Brignoles (83). La société (4,5 M? de CA pour 45 salariés) est principalement positionnée sur le segment des établissements de taille petite et moyenne (200 à 400 lits) sur lequel elle compte une base installée de près de 400 clients. Elle est aujourd’hui le seul acteur indépendant à proposer une offre complète et intégrée de gestion médico-administrative sur le créneau des établissements de petite et moyenne taille. r Pierre-Philippe Jarre : 04 91 29 41 77 Lettre Flash n°18 Régions Corse, Languedoc-Roussillon, Provence-Alpes-Côte d’Azur et Rhône-Alpes Février 2012 T1 Viveris Management clôture avec succès ses 2 premiers FIP Viveris Management est une des premières sociétés de gestion à clôturer ses Fonds d’Investissement de proximité de la gamme NEOVERIS : les FIP NEOVERIS 1 et 2. Le FIP NEOVERIS 1 ouvert en mai 2004 représente un montant de désinvestissements de 8,6 M€€ pour un montant d’investissements de 5,4 M€, soit un multiple de 1,6 sur la période et un TRI brut portefeuille de 20,37% : 11 participations constituent ce portefeuille et 4 success stories ont contribué à la performance du fonds avec des multiples de l’ordre de 3 et des TRI qui se situent dans une fourchette de 40 à 60%. Parmi ces success stories : Auto Escape, location de voitures (sortie boursière), Seso, composants optiques (sortie industrielle), Flinvest, négoce de matériels de BTP (LBO avec les cadres suite à un OBO), Altergis, gestion de réseaux d’énergie (LBO secondaire avec le management). Le FIP NEOVERIS 2 ouvert en décembre 2004 représente un montant de désinvestissements de 7,3 M€ pour un montant d’investissements de 4,7 M€, soit un multiple de 1,5 sur la période et un TRI brut portefeuille de 19,09% : 11 participations constituent ce portefeuille dont 3 nouvelles par rapport au FIP 1, les 8 autres étant en syndication avec ce fonds. 4 success stories ont contribué à la performance du fonds avec des multiples de l’ordre de 2 à 3 et des TRI qui se situent dans une fourchette de 17 à 60%. Aux success stories du 1er FIP : Auto Escape, Flinvest, Altergis, s’ajoute CGIT, entreprise de gros œuvre et du second œuvre du bâtiment (sortie vers le dirigeant). Le FIP Néoveris Corse en quelques chiffres (2011) : • 31 M€ investis en Corse • 107 M€ de CA réalisés en Corse par ses participations • 490 emplois en Corse (et 1400 emplois induits) Papier Recyclé Notre société : depuis l’origine, 580 M? de souscriptions via 43 véhicules d’investissement pour 256 entreprises investies totalisant 433 M?, 36 fonds gérés pour un encours de 380 M? (chiffres clés au 31/12/2011) Viveris Management, une société de gestion dont l’actionnariat est composé d’un actionnaire majoritaire, le Groupe ACG (depuis fin 2011) et d’un actionnaire historique, le Groupe Caisse d’Epargne… Viveris Management, 47 salariés, est organisée en 8 départements opérationnels spécialisés dans le financement de sociétés innovantes, en développement, en transmission et de sociétés photovoltaïques : Marché régional capital investissement viveris management MarchéS SPÉCIALISÉS Marché NATIONAL Grand Sud-Est : 1. Risque, 2. Développement / LBO, 3. Majoritaire et 4. Corse 5. Capital risque technologique 6. Méditerranée (Maroc, Tunisie) 7. Outre-mer 8. Infrastructure Fonds : FCPR, FIP Capitaux levés : 206,8 ME Fonds : FCPI, Holding ISF* Capitaux levés : 226,4 ME Fonds : FCPR, FIP, SCR Capitaux levés : 107,2 ME *Gestion reprise en direct par la holding fin 2011 (hors périmètre groupe ACG). Viveris Management compte 136 affiliés. …agréée par l’AMF, et seule société de gestion régionale certifiée ISO 9001 en matière d’appel public à l’épargne… Viveris Management a acquis une expérience depuis 2000 dans la levée de fonds auprès du grand public grâce à l’émission et la gestion de 30 fonds faisant appel public à l’épargne (12 FCPI, 18 FIP). La récurrence des levées de fonds assure une permanence des capacités financières de Viveris Management ce qui constitue la garantie d’un meilleur accompagnement des affiliés dans le temps. ...dotée d’une équipe d’investissement expérimentée... L’équipe d’investissement de Viveris Management est constituée de 21 professionnels dotés de compétences pluridisciplinaires, disposant de 5 à 20 ans d’expérience dans le métier du capital investissement. ...qui s’appuie sur un réseau de compétences • • • Economiques, à travers notamment un Comité Consultatif composé de personnalités du monde des affaires. Juridiques et financières, en dehors de son équipe audit et juridique composée de 6 personnes, Viveris Management fait appel à des Cabinets d’Avocats, Experts comptables... Techniques, pour la validation de certains projets (OSEO, CNRS, consultants spécialisés...). Nos cibles En syndication des Fonds gérés, notre capacité d’investissement peut aller jusqu’à 5 millions d’euros par opération. Zone géographique Secteurs d’activité Types d’opérations Taille de nos investissements Pôle Capital Développement - LBO Corse / Languedoc-Roussillon PACA / Rhône-Alpes Tous secteurs Développement et Transmission 500 K? à 4.000 K? Pôle Capital Risque Technologique France entière Sociétés innovantes Post création et Développement 1.000 K? à 4.000 K? Tous secteurs Développement et Transmission 300 K? à 2.000 K? Pôle Outre-mer Outre-mer l’équipe d’investissement Marché Régional Capital Risque Elisabeth Bertelli : ESC Marseille Bruno Paglia : Sc Po Paris / MBA HEC r Elisabeth Bertelli : [email protected] Capital Développement - LBO Michel Sanguinetti : DESS en Sciences Economiques / DESS Droit Pierre-Philippe Jarre : ESC / Expert comptable diplômé Alexis Blavette : X Télécoms r Michel Sanguinetti : [email protected] Capital Développement Corse Jacques Vitali : DEA / Doctorat en Sciences Economiques Joëlle Santoni : Maîtrise Sciences de Gestion / DESS Finances r Jacques Vitali : [email protected] Marché National Capital Risque & Technologique Marc Villecroze : Ecole Centrale de Paris Philippe Reynaud : DESS Banque et Finance de l’ISEFI Cyprien Roy : Ingénieur ESIA / Master Finance ESCP Djamel Chekroun : X Telecoms / MBA Stanford Lettre Jérôme Féraud : DESS GSDIST et ITB Marie-Stéphane De Cerou : Doctorat Biotechnologies INPL, DESS de Gestion r Marc Villecroze : [email protected] Marchés Spécialisés Capital Développement Méditerranée Jean-François Puech : ESSEC / DESS Finance r Jean-François Puech : [email protected] Capital Développement Maroc Thierry Blondel : Maîtrise Sciences Economiques / Sc Po Paris Karim Benjelloum : X Télécoms r Thierry Blondel : [email protected] Capital Développement Outre-mer Jean-Claude Noël : Ingénieur Economiste CNAM Isabelle Poulet : ESC / DESCF-DECS Sophie Métais : DESS Analyse en stratégie du développement Gilbert Martin : Maîtrise d’Economie Paris Dauphine r Jean-Claude Noël : [email protected] NOS PARTICIPATIONS Capital développement / LBO /Capital risque ADETEL Group (RA) - ADOCIA (RA) - AEROWATT (Centre) - AKUO CORSE ENERGY SOLAR SAS (Corse) - ALTERGIS (ex NEWGIS) (PacA) - AP2E (PacA) - AQUA FILTRES DEVELOPPEMENT (PacA) - ASTEELFLASH GROUP SA (IdF) - BORGO SECP (Corse) - Brochier Technologie (RA) CERTEUROPE (IdF) - CLL PHARMA (Paca) - CMF (Paca) - COLDWAY (LR) - CONCEPTS ET INNOVATIONS EN SECURITE MAGNETIQUE (CISM) (Centre) CORSICA TRUCKS (Corse) - CORSTYRENE (Corse) - CPH (Corse) - CYBER GROUP STUDIOS SAS (IdF) - DIEAU EDAFIM (RA) - E2J2 (IdF) - ECOLLECT (Paca) - ELP INNOVATION SARL (Paca) - EMIX (Limousin) - ENOVACOM GROUPE (Paca) - ENVIRONNEMENT SA (IdF) - FINALIM (Paca) - FINANCIERE APIA SAS (Ra) - FINANCIERE BREVET (RA) - Financiere de la Sante (Paca) - FINANCIERE FIMEGA (Paca) - FINODSEVI (ex CRISTON SOFTWARE) (Paca) François Perrino Holding (Corse) - GALIEN DEVELOPPEMENT (Paca) - GIPEN CORSE (Corse) - GRAFTYS (Paca) - GROUPE AM (Paca) - GROUPE OMNIUM SAS (Paca) - HEDINVEST (Paca) - HELIO COGNOCOLI (Corse) - HOLDAN SARL (RA) Holding Carestia Connect (Paca) - 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Depuis 6 ans, elle a effectué principalement, des missions de délégation de responsable de la conformité et du contrôle interne (RCCI) pour des sociétés de gestion agréées en capital investissement et/ou en gestion sous mandat. Elle a rejoint Viveris Management en octobre 2011 en tant que Directrice de la conformité et du contrôle interne.