LA NOUVELLE RÉGLEMENTATION FINANCIÈRE APPLICABLE
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LA NOUVELLE RÉGLEMENTATION FINANCIÈRE APPLICABLE
LA NOUVELLE RÉGLEMENTATION FINANCIÈRE APPLICABLE AUX OPÉRATEURS DE L’ETAT Conseil d’administration du 28 avril 2014 École normale supérieure de Cachan 61 avenue du Président Wilson 94235 Cachan cedex - + 33 1 47 40 20 00 - www.ens-cachan.fr La Gestion Budgétaire et Comptable Publique (GBCP) : 1. Périmètre et principes 2. Objectifs 1. Impacts organisationnels 2. Impacts sur le budget Compte financier 2013 CA du 28 avril 2014 GBCP : Périmètre et principes ¤ Réforme qui s’inscrit dans la continuité de la LOLF ¤ Les administrations publiques État, Établissements publics, collectivités territoriales, établissements de santé, certains organismes privés ¤ ¤ : Mais les EPSCP restent soumis aux dispositions de leurs décrets budgétaires, comptables et financiers Maintien des grands principes de comptabilité publique 13/12/2013 GBCP : Objectifs ¤ Efficacité et modernisation, en facilitant les opérations pour se concentrer sur les actes à enjeux Enrichir l’information , ¤ en se dotant d’une capacité à se projeter par la prise en compte de la pluri-annualité des actes et décisions ¤ Renforcer la capacité de pilotage des opérateurs et de sa gouvernance, en améliorant la qualité de l’information et les outils de pilotage 13/12/2013 GBCP : Impacts organisationnels ¤ Réforme qui doit conduire à une analyse de l’organisation interne ¤ ¤ ¤ Analyse sur les circuits, la répartition des compétences Mise en place d’outils, au bon niveau, et de procédures destinés à moderniser la gestion Adaptation en profondeur des systèmes d’information : nouveaux concepts, nouvelles procédures Impact sur l’ensemble de l’établissement et pas uniquement sur les services supports 13/12/2013 GBCP : Impacts sur le budget ¤ Redéfinition de la comptabilité budgétaire, pour aboutir à une complémentarité entre les comptabilités budgétaire, générale et analytique ¤ Comptabilité budgétaire : autorisation, capacité à prendre des engagements vis-à-vis des tiers (autorisations d’engagement) et capacité à honorer (trésorerie nécessaire via les crédits de paiement) ¤ ¤ ¤ Comptabilité générale : situation financière et patrimoniale Comptabilité analytique : calcul des coûts pour aider à la décision La comptabilité budgétaire retrace ¤ ¤ ¤ ¤ L’ouverture et la consommation des autorisations d’engager (AE) L’ouverture et la consommation des autorisations de payer (CP) ; L’ouverture et la consommation des emplois (plafond d’autorisation d’emplois) ; L’ouverture et l’enregistrement des recettes. 13/12/2013 GBCP : Impacts sur le budget actuellement, les ¤ autorisations de dépenses et de recettes étaient données en fonction de la notion des droits constatés ¤ A partir de 2016, le budget sera construit et voté en fonction des AE/CP en dépenses et des prévisions d’encaissement en recettes, tout en tenant compte des droits constatés 13/12/2013 GBCP : Impacts sur le budget ¤ Exemple en dépenses : un marché public d’un montant global de 300 qui sera exécuté et donc payé sur 3 années 13/12/2013 GBCP : Impacts sur le budget ¤ Exemple en recettes : les droits d’inscriptions qui sont percus en début d’année universitaire Comptabilité budgetaire Année 1 encaissement de recettes 100 Année 2 encaissement de recettes 0 Comptabilité générale Année 1 Recettes constatée 40 Année 2 Recettes constatée 60 AE 13/12/2013 GBCP : Impacts sur le budget ¤ La comptabilité budgétaire: une nouvelle approche : ¤ Une nouveauté : le solde budgétaire en prévision, l’écart entre les CP ouverts au budget et les prévisions de recettes n en exécution, l’écart entre les consommations de CP (ou dépenses décaissées) et les recettes encaissées n ¤ Qui n conforte la démarche actuelle, maintenue : Des états prévisionnels de comptabilité générale en droits constatés: 13/12/2013 GBCP : Impacts sur le budget 13/ 12/ 201 3 ¤ Des nouveaux tableaux: le tableau des autorisations budgétaires n Le tableau de l’équilibre budgétaire n Le tableau des recettes fléchées n Le tableau des opérations pour compte de tiers n ¤ Qui s’ajoutent aux documents actuels: Le compte de résulat prévisionnel n Le tableau de financement abrégé n Le tableau de trésorerie dont l’importance est renforcé n GBCP : Impacts sur le budget 3 1 Enveloppes limitatives en droits constatés par chapitre (personnel, fonctionnement) Enveloppes limitatives par nature (personnel, fonctionnement, investissement) en AE (autorisations d’engagement) et CP (crédits de paiement) NOUVEAUX équilibre 4 2 1 Conditions de financement (investissement et capacité ou insuffisance d’autofinancement) : apport au ou prélèvement sur le fonds de roulement Cadre actuel du budget en « droits constatés » 2 INCHANGES Nouveau cadre budgétaire GBCP 13/12/2013 GBCP : Impacts sur le budget ¤ A partir de janvier 2016, l’équilibre du budget sera apprécié de la façon suivante : Les conditions actuelles d’équilibre entre le compte de résultat prévisionnel et le tableau de financement restent en vigueur. n Une condition supplémentaire est introduite portant sur l’équilibre financier issu du tableau II du GBCP. Ce tableau d’équilibre financier explicite l’évolution de la trésorerie de l’établissement n La variation prévisionnelle de la trésorerie est donc désormais un élément d’appréciation de l’équilibre du budget n Les conditions d’un éventuel prélèvement sur le fonds de roulement ou les réserves pour équilibrer le budget restent les mêmes, ainsi que les prérogatives du recteur en matière de contrôle budgétaire n 13/12/2013 GBCP : Impacts sur le budget ¤ La n limitativité des crédits Les AE et les CP constituent les nouveaux supports de la limitativité annuelle des crédits, par enveloppes : fonctionnement, personnel, investissement (tableau I du GBCP) La limitativité des crédits est donc étroitement liée à la trésorerie de l’établissement A cette limitativité des crédits, il convient de rajouter les autorisations d’emplois votées au sein du budget n Les recettes conservent leur caractère évaluatif n La gestion budgétaire et comptable publique 13/12/2013