PRESENCE aout 2011

PRESENCE CFDT
Rhône Alpes
Aout 2011
DANS CE NUMÉRO :
Riquet petit reporter
12
Plan stratégique
3
RPS
4
"PLUS TU PEDALES MOINS
FORT, MOINS T'AVANCES
PLUS VITE" COLUCHE
Pour la grande majorité des salariés, c'est la rentrée. C'est aussi, ce que les média appellent "la rentrée
sociale". De façon quasi mécanique, cette expression sous-entend que la reprise pourrait être "chaude" !
Les décideurs de tout poil comptent toujours sur le "break" que constitue, pour les administrés et les salariés, le
congé d'été.
Qu'en sera-t-il cette année notamment pour le personnel de notre association ?
Le dernier événement positif survenu en juillet est la signature unanime d'un accord sur l'évolution salariale par
lequel, pour la première fois depuis longtemps, les mesures collectives et pérennes sont supérieures à celles individuelles et ponctuelles.
Pour autant, il ne faut pas se cacher qu'au global, cette augmentation compense à
peine le niveau d'inflation. Pas de quoi pavoiser particulièrement donc. Mais la
CFDT, adepte de la politique des petits pas continuera, dans toutes les négociations, à privilégier de façon pragmatique les intérêts collectifs des salariés.
Pour l'heure, la préoccupation première du personnel est la défense de son outil
de travail. La communication à caractère propagandiste de la Direction pourrait
laisser penser qu'elle partage ce point de vue.
Mais parle-t-elle de la même AFPA que nous ?
Les choix stratégiques et politiques du DG, sous couvert d'adaptation au changement de modèle économique, abandonnent les principes qui fondaient nos valeurs
depuis sa création. La posture agressive que veut le DG sur le marché concurrentiel est le principal exemple. Le deuxième outil affiché concerne la gestion qui, dans un souci de rigueur, privilégie
la maîtrise des charges et principalement celles liées aux frais de personnel.
Nous avons vu, avec le NRSD (Non remplacement systématique des départs), les effets de cette stratégie sur les
conditions de travail de l'ensemble des salariés et la qualité des prestations rendues à nos stagiaires, qu'ils soient
demandeurs d'emploi ou salariés.
La Direction remettra-t-elle un jour en cause les décisions que lui dictent les cabinets très onéreux qu'elle
emploie ?
Remettra-t-elle sur la table une véritable négociation avec les représentants des salariés pour arrêter
collectivement une stratégie "gagnant – gagnant" ?
A ce jour, on peut en douter.
AFPA'GAILLE OU OW'ATTITUDE ?
Eté pourri sur la quasi-totalité du pays. Une journée qui s'annonçait, pour les salariés
revenus ou pas encore partis en congés, comme semblable à beaucoup d'autres :
stress, pression, stagiaires, appels d'offres, incertitudes, etc.
Et soudain, tout droit sorti d'un bouquin de Tolkien, un vent de folie, de liberté post
soixante-huitard où l'imagination aurait pris le pouvoir ; découvrant, sous les pavés
grisâtres du quotidien, une plage aux odeurs de cour de récréation à la veille des
grandes vacances.
Tout est parti d'un bugue sur OWA.
Une petite erreur d'adressage et, le réseau des formateurs d'abord, puis, par
le jeu des listes de diffusion, la quasi-totalité du personnel présent s'est mis à
recevoir à jet presque continu, tout un tas d'informations, de propositions de
tous ordres : Entre météo et blagues Carambar ou "Grosses têtes", en passant par des petites annonces et même des réflexions plus sérieuses sur les
divers aspects du métier.
Sans oublier de saluer comme il se doit celui qui est devenu le "Jacques" le
plus célèbre de l'AFPA.
Que penser de ce phénomène ?
Sans se livrer à une analyse sociologique ou ethnologique par trop hasardeuse de la population des formateurs, il
ressort de nombreux messages, un vrai plaisir de communiquer, en direct, librement ne fût-ce que sur des considérations légères, voire potaches.
Nombreux sont les formateurs ou assistantes qui ont, pour une fois levé le nez de leur guidon et découvert qu'ils
n'étaient pas seuls.
Que les questions et doutes qui sont les leurs sont partagés par beaucoup d'autres salariés de l'AFPA.
Le DG, par le truchement d'AFP'ATTITTUDE et autres forums ambitionnait de révolutionner les relations sociales
au sein de l'association… Un simple accident de communication a de toute évidence créé plus de lien social et de
sentiment d'appartenance à une même communauté que toute la propagande très onéreuse assénée par AGORA et la presse sur papier glacé de la Direction de la Communication.
Mais bien sûr, tout le monde n'a pas vécu
cet interlude de la même façon.
Pour certains, cette "pollution de leur espace de travail" fut vécue
comme une agression qui les empêchait de travailler. Ce point de
vue est naturellement respectable et il faut bien reconnaître que
des centaines de mails ont encombré les boîtes.
Mais franchement : Etait-ce si grave ?
D’autant que, paradoxalement, en manifestant leur mécontentement par mail envoyés à tous, ils ont participé très largement à la
pollution qu’ils dénonçaient ! Etonnant, non ?
Mais tout à une fin et cette folle journée (et demie) s'est achevée
lorsque la DSI, de toute évidence a bloqué les "spam" qui émanaient du LD 93 051-formateurs.
Faut-il y voir un lien de cause à effet ?
Cette intervention est venue au moment où le débat prenait un tour plus politique
dans la mesure où se mettait en œuvre une espèce de recensement des formateurs positionnés dans le "groupe fermé" ou "libre", de leur fait ou par décision
autoritaire de l'AFPA. Il n'y a, paraît-il, pas de hasard !
En tout cas, moi, petit Riquet, reporter pour le compte de la
CFDT AFPA, j'ai passé un bon moment, et je pense que je ne
suis pas le seul.
Un plan stratégique pour développer l’AFPA.
C’est ainsi que Philippe Caïla présentait son plan stratégique, il n’y a pas
si longtemps. Il voulait développer
l’AFPA, et pour cela il fallait :

un plan d’entreprise ambitieux

créer des lignes métier

réorganiser l’exploitation

pléthore de managers
bref, tout changer pour que rien ne
change. Ce sont ses propres mots devant le CCE.
En région Rhône Alpes, le discours est le même.
Toujours dans la droite ligne du DG,
le DR affirme qu’il ne sera plus possible d’espérer un chiffre d’affaires
aussi important dans les années à
venir, et donc lui aussi parle de réduction de la voilure.
Il postule sur une baisse de 10 à
15 M€ … Traduit en masse salariale, c’est plus de 200 emplois !
Et pourtant la région Rhône Alpes est celle qui a perdu
le plus d’emplois dans ces dernières années.
2011, où en est-on ?
Tous les conseils régionaux ont décidé de soumettre à
appel d’offres les actions de formation pour les adultes.
Du coup, l’argent que l’Etat consacrait à la formation et
pour laquelle l’AFPA était subventionnée, 750 M€ tout
de même, a été cédé aux Conseils Régionaux qui en font
ce qu’ils veulent.
Face à la concurrence, l’AFPA ne récupère plus ces
sommes et doit trouver d’autres sources de financement.
Alors le DG, met en place
une filière développement
qui va aller «chercher les
affaires avec les dents ». ça
ne vous rappel rien ???
Les organisations syndicales étaient à l’époque plus
que sceptiques, l’avenir
nous a donné raison. Le chiffre d’affaires n’est pas là,
les stagiaires non plus, et malgré le Non Remplacement
Systématique des Départs, NRSD pour les intimes, l’AFPA aura un très grand mal à boucler son budget en
2011.
Comme disait Coluche, « mais jusqu’où s’arrêterontils ? »
Déjà, en 2010 et 2011, le nombre de places offertes a
fortement diminué, puisque les formateurs partis en
retraite n’ont pas été remplacés, dans ces conditions il
est évident que le chiffre d’affaires va baisser. C’est l’histoire de la poule et de l’œuf. On perd des parts de marché, donc on ne remplace pas les départs, il faut donc
fermer des formations, et la spirale de récession commence.
D’après le DR, une bonne nouvelle.
L’Etat a demandé au Pôle Emploi de faire entrer en formation 15 000 demandeurs d’emploi, à l’approche des
élections, cela n’a rien de surprenant. Comme Pôle Emploi ne peut pas faire un nouvel appel d’offre, il va abonder l’appel d’offre précédent.
Le DR s’en réjouie puisqu’ainsi ce serait près de 6,5 M€
de chiffre d’affaires de plus pour la région.
Mais come nous nous le lui rappelions, car il a la mémoire bien courte. La dernière fois que l’Etat nous a
confié la formation de Demandeurs d’Emploi Longue
De l’aveu même du DG devant le CCE, il ne sera plus Durée, au bout du bout, ce même Etat a dit à l’AFPA, qui
possible dans les années à venir, de récupérer la totali- à l’époque avait fait un petit bénéfice, qu’il ne payera pas
té de ce chiffre d‘affaires. Il annonce pour 2012, une les 21 M€ que cela avait couté.
réduction de la voilure. Que faut-il en penser ?
Circulez, il n’y a rien à voir, allez hop.
Le DG souhaite créer une nouvelle cible de réduction
des effectifs. Donc encore moins d’embauches suite C’était la première fois que l’AFPA payait elle-même la
aux départs des salariés pour raison personnelle ou en formation qu’on lui avait commandée et qu’elle avait
effectuée qui plus est en embauchant des CDD pour
retraite.
assurer ces formations.
Et le chantier de l’emprunte au sol, se traduira-t il par
Espérons que cette fois l’Etat tiendra
des fermetures de centres jugés inutises engagements et qu’il payera ce
les car non rentables. Alors que la diqu’il a commandé. Sinon…
rection générale loue à grand frais
plusieurs étages de la tour T9 à MonMais ça augure mal, quand on voit
treuil, pour y installer la direction généPôle Emploi en déficit de 122 M€,
rale, cette dépense est-elle rentable ?
entre autre parce que l’Etat n’a pas
transféré les 70 M€ du S2 en même
Et c’est sans parler de la location des
temps que les psychologues du travail
locaux que nous occupons dont le
de l’AFPA.
loyer devrait passer de 2 700€ à environ 50 à 70 M€ !
Mise en garde !
P R E S E N C E C F D T R H Ô N E A L P ES
AO U T 2 0 1 1
Pa
Vous avez dû être sollicité par la Direction de
votre établissement pour participer à des
groupes de travail afin d’aider la Direction à
repérer les Risques Psychos sociaux dans
votre établissement.
Le contexte :
CFDT RHÔNE
ALPES
tel : 04 75 47 65 95
06 31 94 31 50
Messagerie :
[email protected]
La Direction a l’obligation de repérer et d’inscrire les RPS dans un document officiel appelé Document Unique (DU). La Direction
doit dans un deuxième temps présenter au
CHSCT le DU lors d’une réunion d’information consultation. Cela fait plus de deux ans
que ce travail aurait dû être fait.
Les élus CFDT au CRE avait rappelé à l’employeur son obligation et avait obtenu
l’engagement que ce travail soit fait dans chaque centre au mois de décembre.
La Direction nous avait alors fait part de son intention d’associer des salariés
volontaires au travail de repérage. La CFDT s’était alors assuré que ces salariés
participeraient à ces groupes de travail à titre personnel et non pas en tant que
DP ou membre de CHSCT. La Direction avait donné toutes les assurances, dès
lors la CFDT ne pouvait qu’approuver cette démarche participative.
Lors du CRE du mois de septembre, nous apprenons que d’une part ces salariés
seraient inscrits d’office à une journée de formation et que d’autre part il serait
attendu d’eux une production.
http://www.cfdtafpa.org
La CFDT est intervenue vivement. En effet, après Afp’atitude, opération marketing
de la Direction pointée comme journée de formation, c’est au tour de ces réunions de travail d’être considérées comme de la formation. Nous trouvons que
la ficelle est grosse. Le budget formation de la région doit être exclusivement
réservé à la vraie formation des agents. Nous pensons également que la Direction avance masquée sur ce dossier et nous ne voudrions pas que la Direction
tente de transférer sa responsabilité en matière de sécurité au travail vers le
personnel.
Les élus CFDT ont voté une motion avec tous les élus demandant à la Direction
une visite systématique de toutes les unités de travail afin d’échanger avec les
agents et de repérer effectivement les RPS.
Devant une telle attitude de la Direction, la CFDT souhaite mettre en garde les
salariés. Cela nous parait particulièrement important dans le contexte que nous
connaissons à l’AFPA en ce moment.
La Direction ne pourra jamais affirmer que les instances représentatives du personnel ont été d’une manière ou d’une autre associées à ce travail.
Pour plus d’informations, vous pouvez contacter votre délégué syndical CFDT ou
vos élus CFDT au CRE.
26300 Beauregard Baret
CFDT FPA RA, Bruno PERAIRE
Aujourd'hui, j'adhère !
Adhérer à la CFDT, c'est :
être informé, conseillé, défendu !
C’est le choix d’un syndicat utile aux salarié(e)s.
avoir la parole, participer et agir !
C’est le choix d’un syndicat proche des salarié(e)s.
privilégier le dialogue, la négociation, le résultat !
C’est le choix d’un syndicat efficace.
lutter pour l’emploi, le pouvoir d’achat et de meilleures conditions de vie et de travail !
C’est le choix d’un syndicalisme ambitieux qui profite à chacun.
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Établissement AFPA : …………………………………………………………………….
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Lotissement la clé des champs, Meymans
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