clés de la réussite des DET » du réseau La Poste

Montreuil le 27 mai 2015
Note Fédérale
concernant le dossier
« clés de la réussite des DET »
du réseau La Poste
Valant compte rendu de la CDSP du 14 avril et
de la bilatérale du 5 mai
Interlocuteurs Poste :
Michèle Perrot DRH opérationnelle Réseau
Laurence Pagani Relations sociales et vie au travail
Charles Michaux Directeur Délégué évolution de la ligne managériale
Délégation CGT CDSP :
Franck Comorera
Françoise Peltier-Gibellino
Nathalie Belais
Délégation CGT Bilatérale :
Alain Le Corre
Cyrille Toledo
Dans le cadre du projet « Clés de la Réussite du DET », la CGT a participé à la 2nde CDSP du 14 avril après la CDSP du
3 février. Déclaration préalable jointe. Voir également par ailleurs les documents Poste remis en séance.
La direction s’est appuyée sur les premiers enseignements des expérimentations qu’elle a conduit sur ce dossier : coconstruction, écoute des besoins de chacun, pas de recherche effrénée de productivité, recherche de ne laisser
personne sur le bord du chemin…
La volonté de passer à un Réseau à dominante Bancaire parfaitement en place dès début 2016 va entrainer un effort de
formation des managers.
Pour la CGT la question des emplois va être posée, ainsi que celle de la « déqualification » qui de fait, est la réalité de
nombreux collègues de la classe 3 qui effectuent plus de 40% de leur temps de travail aux guichets.
Au total, malgré la présentation du document déjà bien détaillé, peu de précisions ni de réponses aux questions déjà
posées par la CGT le 3 février et complétées ce 14 avril. Classification, éléments de reconnaissance, conditions de
travail, accompagnement, la direction renvoie aux bilatérales avant un bilan dit « conclusif » le 28 mai.
Auparavant, la Fédération a été reçue en bilatérale le 5 mai au cours de laquelle un dossier de travail nous a été
présenté, vous le trouverez en pièce jointe.
Les réactions et propositions de la CGT se sont appuyées sur le travail des militants en région et mutualisé par l’UFC.
Maine-Anjou qui était en expérimentation, Rhône Alpes-Sud où les sections UFC ont impulsé des réunions de DET,
Franche-Comté où les SD s’étaient appuyés sur les syndiqués pour élaborer un tract. Auvergne où les militants locaux
ont partagé leurs analyses, PACA, IDF, nombreux sont les exemples où un travail en amont à permis une analyse du
projet par l’organisation.
Sur la partie classification qui est de toute évidence insuffisante, nous avons demandé à ce qu’elle tienne compte de
critères réellement objectifs tels que la qualification acquise par l’expérience et permette ainsi une réelle reconnaissance
des agents plutôt que des éléments de pesage du poste visiblement trop aléatoires à nos yeux. En effet, la Direction
défend une grille qui laisse la part belle à l’arbitraire en ne voulant pas préciser la classification cible de chaque
fonction : à chaque nouveau métier, il y a au moins 2 niveaux.
En revanche, elle propose de quasiment doubler les maxima des parts variables, ce qui est un aveu du niveau
insuffisant de reconnaissance de l’engagement des cadres et cadres supérieurs du Réseau. Sur ces montants cibles de
part variable et en rappelant ses repères revendicatifs, la CGT a formulé la contre-proposition suivante : pourquoi ne pas
agir en cohérence avec l’accord des métiers de conseil bancaire pour qu’au moins 50% de ces montants soient
mensualisés sous forme de prime fixe, ce qui serait un premier pas dans le sens de nos revendications. Concernant
l’intitulé « prime bancaire » du RCP, demande a été faite que celle –ci soit renommée intitulé afin d’éviter un
amalgame dommageable avec celle des COBA. Dans le même sens, nous avons fait également fait remonter le
problème des classements des RCP dans les suivis commerciaux avec les COBAS ce qui est contre productif à l’égard
de collègues sensés partager un professionnalisme.
En entendant notre observation, il nous a été répondu qu’effectivement « on ne jouait pas dans la même cour ». La
question des CER, il nous a été répondu qu’au niveau national, cela représentait un nombre de collègues très modeste,
et nous serions alors proches du cas par cas.
La CGT est également intervenue pour demander à ce qu’il y ait non pas un véhicule mais au moins deux par secteur,
du fait de la fonction REC celui-ci est appelé à ce déplacer quotidiennement sur des périmètres élargis ce qui oblige les
autres cadres à utiliser leur véhicule. Nous avons également demandé à ce que chaque cadre appelé à se déplacer sur
le secteur touche une prime mensuelle de 300 € par rapport à l’utilisation du véhicule personnel, ainsi que la possibilité
de solliciter un prêt à taux zéro pour l’achat d’un véhicule dans une fourchette de 10 à 15 K€, comme cela avait été
évoqué par La Poste dans un document de travail en 2012.
Par ailleurs, nous avons également demandé à ce que les formations dispensées soient faites dans le cadre du respect
de la vie privée tout en privilégiant le « présentiel » et surtout la proximité.
En outre, la CGT a également demandé à ce que les cadres ayant été impactés par les zones test reçoivent une prime
exceptionnelle au même titre que les Directeurs de Secteur (En effet, il s’avère qu’en Mayenne, ces derniers ont touché
3 000 €).
Enfin, c’est bien le volet concernant les dispositifs de fin de carrière qui est révélateur des intentions de La Poste
concernant ses cadres et cadres supérieurs : l’élargissement du TPAS aux plus de 57 ans concernés sans compter
l’accompagnement des parents de plus de 3 enfants.
Nous sommes en effet, quoiqu’en dise la direction, dans une démarche de suppressions d’emplois pour servir un virage
stratégique. Et si des points plutôt positifs existent sur la partie accompagnement (garantie dégressive de la
rémunération variable par exemple), c’est justement parce qu’ils ne remettent pas en cause la finalité du projet.
Cette note doit permettre d’avoir une réflexion en interne sur le lien avec les autres dossiers concernant le Réseau et les
Services Financiers et de pouvoir échanger en priorité avec nos syndiqués issus de ces métiers ou évoluant en lien
avec eux.
La CDSP dite « conclusive » se tiendra ce jeudi 28 mai, un compte-rendu ainsi qu’un tract seront publiés le plus
rapidement possible.
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