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Les leaders de l’industrie réunis
pour identifier les défis de RH
L’exercice de planification stratégique du CCRHC
propose une démarche ainsi que des plans
pour les trois à cinq ans à venir
OTTAWA, ON – Les leaders de l’industrie canadienne du camionnage se sont réunis à Ottawa ce mois-ci afin
d’identifier les défis de ressources humaines auxquels, selon eux, l’industrie fait face afin d’aider le Conseil
canadien des ressources humaines en camionnage (CCRHC) à établir des stratégies visant à endiguer ces
problématiques.
Au sein du groupe on retrouvait des membres du Conseil d’administration du CCRHC ainsi que plusieurs
autres leaders de l’industrie.
« Notre Conseil d’administration compte déjà des représentants de chacun des secteurs de l’industrie, mais
nous désirions nous ouvrir à un groupe encore plus large afin de nous assurer que nous pouvions compter
sur autant d’expertise que possible », a déclaré Linda Gauthier, directrice exécutive du CCRHC.
Les participants aux réunions ont identifié les principaux défis, problématiques, questions et opportunités
de RH de l’industrie et ont recommandé des stratégies pour y faire face. Ils ont aussi élaboré des mesures
d’évaluation de la réussite et ont établi des échéanciers pour chacune des actions envisagées.
Ce feedback d’acteurs clés de l’industrie aidera le CCRHC à établir la direction qu’il prendra au cours des trois
à cinq années à venir et donnera l’opportunité aux entreprises de camionnage d’avoir accès à des ressources
financières, provinciales ou fédérales, susceptibles de répondre à tout un éventail de besoins.
« Les initiatives de ressources humaines jouent un rôle crucial dans le succès de l’industrie du camionnage
du Canada, particulièrement en période de récession », a ajouté Mme Gauthier. « Ces initiatives ont une
influence sur pratiquement tout, de la sécurité à la productivité en passant par la rentabilité et toute autre
forme de mesure que l’on puisse imaginer. Cet exercice de planification stratégique nous aidera à surmonter
les potentiels obstacles à la réussite. »
Les représentants de l’industrie qui ont participé aux consultations étaient :
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Bruce Dimmel, The TDL Group, Tim Hortons (ON)
Shane Esson, Keltic Transport (NB)
Clayton Gording, Reimer Express Lines (MB)
Mike Millian, Hensall District Co-operative (ON)|
Steve Ropp, Molson Canada (ON)
Mark Seymour, Kriska Transportation (ON)
Scott Smith, JD Smith and Sons (ON)
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Communiqué de Presse
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[email protected]
203-720, rue Belfast
Ottawa (Ontario) K1G 0Z5
Tél. : (613) 241-4800 Télec. : (613) 244-4535
La session de planification stratégique a également pu compter sur l’apport de membres du comité exécutif du
CCRHC, dont Phil Benson, de Teamsters Canada (ON); Bob Dolyniuk de la Manitoba Trucking Association (MB);
Gord Peddle, d’Atlantica Diversified Transportation Systems (TN); Kevin Riley, de Maple Leaf Consumer Foods
(ON) et Bruce Richards, de l’Association canadienne du camionnage d’entreprise (ON).
L’animation des cette session a été confiée à Tony Nash, de Inter-Connex Consulting Inc. Était également présent
Ivano Andriani, de l’entreprise néo-écossaise HR4Hire/Pragmatic HR Solutions, un autre partenaire du CCRHC.
Des recommandations d’actions seront présentées formellement au Conseil d’administration du CCRHC cet
automne.
Pour plus d’information, veuillez contacter le CCRHC.
Le Conseil canadien des ressources humaines en camionnage (CCRHC) est une organisation incorporée à but
non-lucratif, financée par le Programme des conseils sectoriels du Canada. Le CCRHC aide l’industrie canadienne
du camionnage à attirer, former et à garder en entreprise des travailleurs pour l’industrie du camionnage du
Canada. Pour plus d’information, visitez le www.cthrc.com.
Contact média : Tamara Miller
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Courriel : [email protected]
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Le vétéran de l’industrie Gord Box, de Gord Box Consulting, a également pris part aux discussions, à titre de
consultant en stratégie de développement des affaires du CCRHC.
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