val de lorraine - Conseil départemental de Meurthe-et
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val de lorraine - Conseil départemental de Meurthe-et
6 3 Va l de Lor r a ine 6 3 1 a] Coordination territoriale Caractéristiques socio-économiques Trait d’union entre Nancy et Metz, entre l’est et l’ouest de la Lorraine, le Val de Lorraine entend bien participer à la construction d’une métropole de dimension européenne. Ce territoire compte 94 800 habitants, regroupés dans une armature urbaine qui s’étend des portes de Nancy au sud jusqu’à Pont-à-Mousson au nord. A l’est et à l’ouest, on retrouve les vastes territoires ruraux du secteur de Nomeny et des Trois Vallées. A31, ligne à grande vitesse, aéroport de MetzNancy Lorraine, port fluvial de Frouard : le Val de Lorraine est, sans conteste, un carrefour de communication stratégique au cœur de la Lorraine. Une position confortée par la future gare TGV d’interconnexion, à Vandières, qui reliera directement le cœur de la Lorraine à la France et à l’Europe. 30 % des marchandises en transit en France passent par le sillon mosellan. Lieu de passage privilégié entre le sillon rhodanien et le couloir du Rhin supérieur, le territoire accueille un tissu d’entreprises au rayonnement européen et attire des activités industrielles très diversifiées : chaussures haut de gamme, pièces de haute technicité, huile de colza, molécules pour les groupes pharmaceutiques... 7 500 emplois, soit 29 % des salariés, relèvent du secteur industriel. b] Dynamique économiquement, ce territoire est aussi un poumon vert : vallon de Bellefontaine, site préservé et mis en valeur par le conseil général, rives de la Moselle, mais aussi Petite Suisse lorraine ou vergers de la Seille, 42 des 94 communes qui composent le territoire et 47 % de sa superficie sont en effet dans le périmètre du Parc naturel régional de Lorraine. Les acteurs du territoire sont fortement structurés au sein d’un pays et de 7 communautés de communes dynamiques. Ensemble, ils ont à conforter ce dynamisme économique et à développer une offre de services qui réponde aux besoins de la population. Le territoire attire en effet de nouveaux habitants, particulièrement des familles avec de jeunes enfants, qui aspirent à vivre, travailler, pratiquer une activité sportive, culturelle, ou simplement se divertir sur leur territoire. Comme dans les 5 autres territoires du département, l’année 2008 a été marquée par la transition vers la nouvelle organisation des services territoriaux, avec en particulier la création d’une direction des services territoriaux. Dans le même temps, les services du département sur le territoire ont poursuivi et renforcé leur action au service des citoyens. Bilan des priorités territoriales 2006 / 2008 Conduit au cours de l’année 2008 avec la participation de l’ensemble des services, le bilan des priorités territoriales a été présenté aux conseillers généraux membres de la commission territoriale du Val de Lorraine, et a servi de base à l’élaboration de nouvelles priorités, supports de la future contractualisation avec les communautés de communes et le pays pour la période 2009 / 2011. VA L DE LORR A INE TERRITOIRES 173 3 priorités ont structuré l’action du conseil général sur le territoire. 1 - Promouvoir un aménagement, soutien au développement économique •En matière de développement économique, le conseil général a impulsé un contrat économique territorialisé qui vise à mieux cibler l’engagement du département dans le soutien à la création de structures d’accueil des entreprises (zones d’activité, PFIL), aux services aux entreprises, à la diversification des activités et à l’investissement dans de nouveaux champs de l’économie comme l’aide à la personne. La période a notamment été marquée par l’expansion de la ZAC d’Atton, où plus de 250 emplois ont été créés. •En matière d’accessibilité du territoire, le département a fortement investi en faveur des infrastructures routières : viaduc de Pont-à-Mousson, chemin de Maidières, desserte de Bouxières-sous-Froidmont. De même, le territoire bénéficiera directement du contrat de partenariat signé par le département permettant l’accès de tous au haut débit. Cet aménagement a été précédé par une expérimentation sur le courant porteur en ligne dans la communauté de communes des Trois Vallées (CC3V). Enfin, le département a appuyé la CC3V dans sa réflexion sur le transport à la demande. •Le développement du territoire passe enfin par l’insertion à travers l’emploi pour les publics qui en sont exclus. Dans ce domaine, la commission territoriale d’insertion a mené un travail de partenariat actif avec les entreprises et les acteurs de l’insertion sur le territoire. A titre d’exemple, 207 000 € ont été dépensés en 2007 en faveur de l’insertion. Une action partenariale exemplaire a été menée autour de l’implantation du centre logistique de l’entreprise March. Le département, soutenu par le CAPEMM, a aidé l’entreprise à recruter. Grâce à l’action coordonnée entre acteurs économiques et acteurs de l’insertion, le recrutement de 12 bénéficiaires du RMI par l’entreprise a été rendu possible. 2 - Valoriser le cadre de vie •Le département a appuyé le développement de la culture, pilier structurant et constitutif d’une identité du territoire. Il a notamment initié une convention de développement culturel, complétée par des crédits de la convention de développement local. Il a été ainsi possible de soutenir les structures professionnelles comme le Théâtre Gérard Philippe de Frouard et de contribuer à un maillage du territoire par une offre de proximité de spectacles et d’activités culturelles. Dans ce domaine, plus de 110 000 € ont été dépensés par le département en 2008. Ce soutien s’est aussi traduit par la volonté de faciliter l’accès des bénéficiaires du RMI et, de manière plus générale, des publics fragilisés à la culture, à travers le « Pass culture » et la mission de réflexion confiée à ce sujet à l’agence nationale des solidarités actives. •En matière touristique, des actions ont été entreprises pour conforter et améliorer l’attractivité et la notoriété du territoire, tout en préservant sa haute qualité environnementale et en améliorant la cohérence entre les acteurs. •En matière de protection de l’environnement, le département a fortement investi autour de l’espace naturel sensible de Bellefontaine. Les travaux d’aménagement sont entrés dans une phase active avec la création d’un parcours accessible à tous, quel que soit son handicap. Ce parcours, permettant de découvrir un site à l’environnement exceptionnel, ouvrira au cours de l’année 2009 et constituera une première à l’échelle du département. 174 R A PPORT D’ACTI V ITÉ 20 08 DU CONSEIL GÉNÉR A L 54 I 3 - Accompagner l’évolution sociologique du territoire Le Val de Lorraine est un territoire jeune. 27 % de sa population a moins de 20 ans. Cela n’empêche pas qu’il connaît un vieillissement supérieur à la moyenne départementale. D’où la nécessité de mettre en place des politiques publiques adaptées à tous les âges de la vie et à toutes les conditions physiques. •En matière de politique éducative, le département a passé des contrats d’animation jeunesse et territoire avec 4 communautés de communes, pour un montant annuel de 89 116 €. Des actions ont été entreprises pour faciliter l’accueil des jeunes enfants à travers l’accompagnement et le développement des structures collectives et la fidélisation des assistantes maternelles. Un travail important a été initié autour de l’appui à la fonction parentale. •Le soutien à l’ouverture des collèges à leur environnement constitue à tout point de vue une des dominantes de l’action départementale sur le territoire : − − environnement sportif à travers les Olympiades des collèges, − − environnement culturel à travers l’opération Chorallège, Collèges au cinéma, l’aide aux transports pédagogiques, − − environnement citoyen à travers la première année d’utilisation de l’amphithéâtre du collège de Blénod-lès-Pont-à-Mousson, − − environnement et développement durable à travers la labellisation éco-responsable de 3 collèges sur le territoire (Frouard, Custines, Champigneulles). Cette politique s’est concrétisée par le plan éducation et territoires, élaboré avec l’ensemble des acteurs concernés. •Dernier axe de l’action départementale, un travail a été entrepris en vue de favoriser l’accessibilité pour les personnes porteuses d’un handicap, en lien avec la DDE, le Pays du Val de Lorraine et les communautés de communes. Des formations ont été initiées sur la voirie et le traitement des espaces publics auprès des organisateurs de manifestations culturelles et sportives, à travers le soutien à l’association Equit’Aide. c] Nouvelles priorités La fin de l’année 2008 a été marquée par l’institution de la commission et de la conférence territoriale qui a proposé de nouvelles priorités pour le territoire ayant pour objet de renforcer et adapter les anciennes priorités : •Faciliter la mobilité au sein du territoire et du territoire vers le reste de la Lorraine, les autres régions françaises et européennes, en particulier à travers le soutien à la gare TGV de Vandières et des transports adaptés à tous les besoins. •Renforcer une offre de services de qualité, en particulier dans le domaine culturel, de la petite enfance et de l’éducation en général. •Appuyer le développement économique, touristique et dans le domaine des loisirs. VA L DE LORR A INE TERRITOIRES 175 d] Poursuite de la mobilisation autour de l’espace central métropolitain lorrain Le Val de Lorraine est au cœur de l’espace central de la métropole lorraine en cours de constitution. La coordination territoriale a contribué à faire émerger cette idée d’un espace central, trait d’union entre les agglomérations de Metz et Nancy, carrefour des voies de communication et nouveau territoire à vivre, garant d’une qualité de vie acceptable en tous lieux, permettant une mixité sociale et fonctionnelle, enrichi de fonctions métropolitaines complémentaires à celles de Metz et Nancy. 6 3 2 Territoire d’action médico-sociale (TAMS) L’intermission au cœur de nos actions L’année 2008 a connu l’essor du travail en intermission, multi partenarial, marqué par plusieurs temps forts : journées de travail, projets collectifs réunissant notamment les professionnels de toutes les missions de l’action sociale du territoire. − − le 27 mars 2008 : journée Enfance Famille Jeunesse, − − le 8 avril 2008 : journée sur la co-éducation, − − le 27 novembre 2008 : journée de formation sur le recueil des informations préoccupantes concernant les enfants et les adultes vulnérables. Ces temps ont fait émerger deux préoccupations : − − une vision partagée de la mise en œuvre des politiques publiques, − − une exigence commune de qualité pour l’accueil et le service rendu à l’usager, sur l’ensemble du territoire et pour l’ensemble des missions. a] Une plus grande transversalité dans la mise en œuvre des politiques publiques •Protection de l’enfance L’année 2008 a permis de faire un premier bilan un an après la loi reformant la protection de l’enfance et de travailler à une appropriation collective des enjeux de cette réforme. Celle-ci a réellement porté ses fruits en 2008 sur le territoire, avec une augmentation très importante des demandes de protection sociale (AED). Le nouveau référentiel de prévention spécialisé a pu être partagé avec l’ensemble des professionnels du territoire, le sens de leur travail explicité et des possibles ouverts quant à un partenariat avec les autres missions. •Protection des majeurs vulnérables Un des axes de travail fort de l’institution est la lutte contre toutes les maltraitances, en particulier celles faites aux personnes en situation de vulnérabilité. Lors de la formation territoriale sur le recueil des informations préoccupantes, ont été partagés et réfléchis avec l’ensemble des professionnels, la notion de vulnérabilité, les différents signes de repérages de maltraitance concernant les personnes âgées ou handicapées. L’objectif est que tout professionnel puisse être vigilant à leur situation et alerté en cas de danger. 176 R A PPORT D’ACTI V ITÉ 20 08 DU CONSEIL GÉNÉR A L 54 I b] Une préoccupation partagée de l’accueil et du service rendu à l’usager •Lieux d’accueil répondant aux besoins des familles − − Petits loups : ce lieu d’accueil et d’éveil est ouvert une demi-journée par semaine au centre médico-social (CMS) de Dieulouard. L’équipe de travailleurs médico-sociaux y assure un accueil des enfants accompagnés de parents ou d’assistantes maternelles. Au cours des rencontres hebdomadaires, de riches échanges se font entre les enfants, entre les adultes avec les jeunes enfants et entre adultes eux-mêmes, permettant ainsi une socialisation du jeune enfant et des contacts entre les mamans notamment. −− Le lieu de rencontre parents enfants est une salle qui a été aménagée en 2008 à Pompey et permettant l’accueil d’enfants bénéficiant d’une mesure de protection ASE et de leurs parents, lorsque le besoin d’un cadre sécurisé de rencontre a été évalué par nos services ou demandé par le magistrat. Ce lieu doit permettre de favoriser un maintien des liens ou une reprise de liens, ainsi que des rencontres entre frères et sœurs. Outil devenu incontournable pour les travailleurs sociaux de l’ASE, il va être encore amélioré grâce à un travail de partenariat avec l’U2AF et les autres missions du territoire. •Le recueil des informations préoccupantes concernant les enfants ou les adultes vulnérables en danger La qualité du recueil d’une information préoccupante est déterminante pour la prise en compte de la situation de la personne décrite en danger. Savoir recueillir, être à l’écoute, noter les informations importantes pour le traitement de la situation, tout cela ne s’improvise pas. Aussi, une demi-journée de formation a été organisée par les cadres pour tous les professionnels du TAMS, afin d’accompagner les agents dans les nouvelles missions du président du conseil général en matière de protection de l’enfance et des majeurs vulnérables. c] Animation du partenariat local •A destination des personnes âgées et personnes handicapées Au cours de l’année 2008, le PAIS CLIC du Val de Lorraine a animé les travaux de réflexion et de préparation du 5e schéma gérontologique. Environ 80 acteurs locaux concernés par l’action auprès de la personne âgée résidant sur le Val de Lorraine, ont contribué aux échanges. 4 pistes de travail ont émergé : − − comment adapter les modes de transport aux personnes à mobilité réduite, − − comment faciliter l’adaptation des logements au vieillissement et au handicap, − − comment développer la communication sur l’offre de services existante sur le Val de Lorraine, − − comment renforcer la coordination des professionnels de l’action gérontologique. Le PAIS CLIC a également apporté appui et expertise dans la structuration du réseau des professionnels, lequel s’est constitué en association. VA L DE LORR A INE TERRITOIRES 177 •A destination des bénéficiaires du RMI A côté de l’activité traditionnelle, l’équipe territoriale d’insertion (ETI) du Val de Lorraine a participé activement à la mise en place d’une étude concernant l’accès à la culture des publics qui en sont éloignés. Cette démarche a associé les assistants sociaux, de nombreux opérateurs culturels, des associations, le centre social générant une dynamique sur la culture comme levier d’insertion. Les préconisations de cette étude attestent d’une part d’un dynamisme certain du territoire dans son offre culturelle et d’autre part, proposent de renforcer le réseau culture et insertion. L’ETI s’est également fortement investie en 2008 aux côtés de l’ANPE, de la Mission Locale et de CAPEMM dans l’organisation de l’offre de services du territoire, dans le cadre du recrutement sur une plate-forme logistique des supermarchés Match, installée à Atton. Cette mobilisation de l’ensemble des acteurs de l’insertion a permis, in fine, à 12 bénéficiaires RMI d’être recrutés. •A destination des acteurs en matière d’habitat et logement pour les ménages résidant sur le Val de Lorraine En 2008, l’équipe territoriale logement (ETL) a animé les travaux dans le cadre de l’élaboration du prochain PDLD. La démarche, présentée aux 2 commissions territoriales DALO, visait à recueillir le bilan et les propositions d’amélioration au moyen d’un questionnaire complété par les travailleurs médico-sociaux du TAMS et les partenaires. Environ 50 réponses ont permis de rédiger la contribution du Val de Lorraine au prochain PDLD. •A destination des parents L’Action Vacances Familles accompagnées Dans le cadre du dispositif conjoint Caisse d’allocation familiale/conseil général 54 d’aide aux vacances collectives accompagnées, l’association SNI met en place un projet vacances en partenariat avec le TAMS pour des familles qui habituellement ne partent pas. En 2008, le choix a été fait d’organiser un séjour familial avec des conditions visant à renforcer les liens parents enfants et facilitant au maximum l’autonomie des personnes. Ainsi, 63 personnes de 14 familles ont bénéficié d’une semaine de vacances en gîte, à Madine ou à Saint-Dié, avec un budget loisirs, à raison d’une famille par semaine sur chaque site. La conseillère en économie sociale et familiale, référente du projet pour le TAMS, s’est fortement investie dans la phase de préparation du séjour. Des travailleurs médico-sociaux (1 puéricultrice, 2 éducateurs et 7 assistants sociaux) ont permis à 10 familles qu’ils accompagnent, de bénéficier de cette action. Expérience extrêmement satisfaisante pour les familles : possibilité de se reposer pour une maman seule avec 4 enfants, découverte de paysages en soulignant la beauté du site de Madine, valorisation par le confort offert par le gîte, plaisir du partage d’activités en famille... Les travailleurs médico-sociaux ont pu constater : − − la richesse des échanges entre les 2 familles lors du repas partagé, − − l’impact du séjour sur les familles dont plusieurs se sont réappropriées leur projet de vie, − − les effets sur les enfants qui ont vécu des moments positifs avec leurs parents. 178 R A PPORT D’ACTI V ITÉ 20 08 DU CONSEIL GÉNÉR A L 54 I Poursuite des travaux sur l’Appui à la Fonction Parentale − − Organisation de la journée du 8 avril 2008 sur le thème de la coéducation, avec la participation de Sébastien Pesce (attaché de recherche en sciences de l’éducation à l’Université de Tours), ouverte à nos partenaires. Une bonne centaine de participants comprenant des travailleurs médico-sociaux du TAMS, des élus, des directeurs de structures petite enfance / jeunesse et des associations ont échangé sur les enjeux de l’éducation partagée et s’estt accordée sur quelques repères de la coéducation, dans une perspective d’amplification de la cohérence éducative, à destination des enfants. Ces travaux devraient se poursuivre en 2009 sous forme d’ateliers pratiques. − − Les réflexions et les actions développées conjointement avec l’Education nationale ont également poursuivi l’objectif de s’interroger sur la place faite aux parents. 6 3 3 Unité départementale d’Aménagement (UDAM) Les investissements routiers 2008 se sont élevés à 6 627 000 € dont 4 443 000 € sur le Val de Lorraine et 2 184 000 € sur Nancy-Couronne. Avec les crédits de fonctionnement qui permettent d’assurer les opérations de déneigement, d’exploitation et d’entretien courant des chaussées, de leurs dépendances et des ouvrages d’art, ainsi que la maintenance des engins et du matériel utilisé par la régie, l’effort financier départemental en matière routière s’est élevé au total à près de 9 M € sur les 2 territoires couverts par l’UDAM. Faits marquants de l’année Pour le territoire du Val de Lorraine Le « Chemin de Maidières » a été mis en service le 11 juillet. Les travaux avaient débuté en 1999 et été suspendus pour raison d’expropriation. Le pilotage et la surveillance des travaux ont été assurés par l’antenne de l’UDAM située à Pont-à-Mousson. Pour les 2 territoires Le mauvais temps de l’hiver a entraîné la multiplication des opérations de déneigement : 49 sorties, en un mois et demi, ont été menées à bien par 18 équipages de la régie, déclenchées par 10 responsables de viabilité hivernale - les fameux patrouilleurs - sous la direction de la régie et des 5 cadres de permanence de l’UDAM. Ils se sont tous relayés sans relâche, jours, nuits et week-end, pour garantir aux usagers le service public du conseil général. Pour le coup, FR3 et France Bleu leur ont consacré un reportage TV et radio. 1 268 tonnes de sel avaient été répandues au 31 décembre. VA L DE LORR A INE TERRITOIRES 179