L`action sur l`humain, levier majeur pour changer l`image du quartier
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L`action sur l`humain, levier majeur pour changer l`image du quartier
1 La reconnaissance du quartier comme un espace économique et commercial de qualité : un enjeu majeur Amener ou maintenir l’activité économique dans le quartier L’implantation de commerces de proximité. Réaliser mon projet J’ai une idée 2 Concr étiser mon idée Cons truire mon projet La création de dispositifs d’accompagnement à la création d’entreprise (exemples : Planet A.D.A.M Orléans, Couveuse d’entreprises – P.E.S…). Offrir des opportunités d’emploi aux habitants dans le cadre des grands travaux du G.P.V La signature de la Charte locale d’insertion en janvier 2009. La mise en place de chantiers d’insertion. Le soutien à des associations d’insertion par l’activité économique du quartier (exemples : O.I.E, AMIDON 45…). Travailler sur les freins à l’emploi La création en 2007 d’un guichet territorial de l’emploi de proximité au sein du quartier : la Maison de l’Emploi du bassin d’Orléans. Le soutien à des associations d’insertion (ex : PLEYADES…). 3 Offrir aux habitants les plus fragiles les services nécessaires et adaptés pour permettre une dynamique favorable et rendre à l’habitant son rôle d’acteur de son projet de vie Accompagner les publics les plus en difficultés L’implantation d’une antenne du C.C.A.S dans le quartier. Favoriser l’accès à la santé Adoption de la démarche A.S.V. La mise en place d’un point info-santé : un lieu de prévention, de coordination des acteurs et de promotion de la santé dans le quartier Le soutien à des associations de santé au titre du C.U.C.S (ex : femmes relais – A Domicile 45…). Informer les habitants sur les dispositifs en faveur de la parentalité, de la réussite éducative et de la prévention : La Maison de la réussite : un lieu de ressource de proximité. 4 Favoriser la réussite scolaire des enfants et des adolescents du quartier La signature d’un Contrat de Réussite éducative en 2006. Le soutien à des associations de quartier dans le cadre du C.U.C.S. Soutenir la fonction parentale Le Carrefour des parents. Le soutien à des associations dans le cadre du C.U.C.S. Favoriser l’accès des jeunes aux activités sportives et culturelles Le soutien à des associations de quartier notamment dans le cadre du C.U.C.S et du dispositif V.V.V. 5 Améliorer la gestion urbaine de proximité Préserver la tranquillité dans le quartier Création d’un Service de prévention médiation et réussite avec une présence quotidienne auprès des habitants de 15h à minuit 7 jours sur 7. Mise en place de parents relais Le soutien à des associations de quartier dans le cadre du C.U.C.S (ex : LIEN SOCIAL ET MEDIATION…). 6 Diminution du nombre de demandeurs d’emploi depuis 2000. 537 demandeurs d’emploi à la fin du 3ère trimestre 2011 contre 751 en 2000 (- 28,5%). 98 personnes ont bénéficié des clauses d’insertion dans les travaux du G.P.V depuis 2009 représentant 102 contrats de travail signés. Diminution de la délinquance de proximité depuis 2001. 283 faits en 2011 contre 1 806 en 2001 (- 84,33%) 7