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FICHE D’IDENTITÉ DU GROUPE JOA UNE MARQUE QUI SE DEMARQUE ET BOULEVERSE LES CODES DU SECTEUR DES CASINOS Dans un monde dominé par des groupes qui conservent le patronyme du fondateur, le groupe lyonnais JOA, 3ème opérateur français avec 20 casinos et un site de jeux en ligne WWW.JOA-ONLINE.FR a misé sur la différence et créé en 2008 une marque avec deux ambitions majeures. La première, changer le regard des gens sur l’univers des casinos, la deuxième, faire de ses établissements de véritables destinations de sortie. JOA UNE MARQUE QUI SE DEMARQUE ET BOULEVERSE LES 5 ans plus tard, le groupe, CODES DUsesSECTEUR en ligne avec objectifs A : DES CASINOS mis à l’image JOA l’ensemble de ses casinos et salles de jeux, éveloppé et contribué à l’installation en France d de nombreuses innovations technologiques pour apporter aux clients de nouvelles sensations de jeu comme le ticket zap, un ticket qui remplace jeton et monnaie, la roulette électronique et le Magic Casinos Jackpot, le plus gros jackpot multi site français, largit son offre de jeu en créant le site de jeux en ligne é JOA-ONLINE.FR qui propose l’offre la plus large du marché (paris hippiques, paris sportifs, poker), renouvelé son offre restauration, inauguré son premier casino «nouvelle génération» 100 % JOA à Montrond-les-Bains, r enouvelé des Délégations de Service Public Gérardmer (2008), Montrond-les-Bains (2010), Antibes (2011), Uriage (2011), Saint-Aubin (2011), r emporté 2 appels d’offre : création des casinos La Seyne-sur-Mer (83) et Giffaumont-Champaubert (51). www.joa.fr CHIFFRES CLEFS ème opérateur français 3 en nombre de casinos 20 casinos JOA répartis sur le territoire n site de jeux en ligne U WWW.JOA-ONLINE.FR (paris hippiques, paris sportifs, poker) 2 200 machines à sous 00 tables de jeux 1 dont 27 de poker Texas Hold’em 1 restaurants, 32 bars, 1 brasserie 2 artisanale, 6 discothèques, 2 hôtels, 2 bowlings, 3 cinémas et des espaces de réception et de séminaires 05 millions d’euros de chiffre d’affaires 2 brut réalisé en 2011 4 000 000 d’entrées par an (11 000/mois/casino en moyenne) 1500 collaborateurs 50 000 couverts servis par an 4 dans les restaurants Plus de 30 millions d’euros d’investissement en 2012 pour rénover et créer de nouveaux casinos JOA MANAGEMENT Laurent Lassiaz, Président du Directoire Le 14 mai 2007, Laurent Lassiaz a été nommé Président du Directoire du groupe de casinos JOA (ex-Moliflor Loisirs) par le Conseil de Surveillance. Diplômé de l’Institut Européen des Affaires (IEA), Laurent Lassiaz était précédemment Directeur Exécutif pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient du Club Méditerranée et membre du Comité de Direction. Au sein du Club Méditerranée, il a été l’un des artisans du repositionnement des villages vers le haut de gamme. Laurent Lassiaz est également : Vice Président du Syndicat Casinos de France Membre du Conseil de Surveillance de Flunch Membre du Conseil de Surveillance de Mezzo di Pasta DATES CLEFS 1948 : Adrien Moliner acquiert le casino de Canet-en-Roussillon 1957 : Création de Moliflor 1999 : Le groupe compte 7 casinos Fin 2005 : Bridgepoint Capital devient actionnaire à hauteur de 55% Début 2006 : Loto-Québec devient actionnaire à hauteur de 35% Mai 2007 : Nominations de Laurent Lassiaz et Hervé Cacheur, membres du directoire et actionnaires Mars 2008 : Création de la marque JOA Mai 2010 : Signature de la Délégation de Service Public (DSP) de Montrond-les-Bains Juin 2010 : Lancement de JOAONLINE.FR, le site de jeux en ligne Avril 2011 : Signature de la DSP de la Seyne-sur-Mer (83) (création de casino) Mai 2011 : Début de la construction du casino JOA de Montrond-les-Bains Décembre 2011 : Signature de la DSP à Giffaumont Champaubert (51) (création de casino) ACTIONNARIAT JOA s’est entouré de deux actionnaires d’envergure qui disposent de tous les moyens humains, techniques et financiers pour jouer la carte du développement : B ridgepoint Capital (55 %), un acteur international de poids, leader européen sur le marché des «midcap». Loto-Québec (35 %), une référence mondiale dans l’univers des jeux qui gère en tant que société d’Etat, la totalité des jeux de hasard et d’argent au Québec depuis 1969. Management (10 %) Juillet 2012 : Ouverture du casino JOA à la Seyne-sur-Mer Novembre 2012 : Inauguration du nouveau casino JOA à Montrondles-Bains www.joa.fr UNE OFFRE QUI NE MANQUE PAS D’ATOUTS www.JOA-ONLINE.FR : UNE COMPLÉMENTARITÉ ON/OFF C’est le 21ème casino du Groupe JOA, à la fois très similaire dans l’approche et complémentaire de l’offre (paris sportifs, paris hippiques, poker). Un même univers L’offre de jeux d’argent la plus large du marché français avec 20 casinos JOA et 1 site de jeux en ligne WWW.JOA-ONLINE.FR Des valeurs partagées Un espace tourné vers le client et le plaisir du jeu es passerelles entre le réel et le virtuel : D Club de Fidélité commun le plus généreux du marché. Une complémentarité d’offres es offres de jeux inaccessibles Off line D et vice-versa LE TRÉPORT ETRETAT L e Poker, une offre de jeu On et Off line SAINT-AUBIN-SUR-MER SAINT-PAIR-SUR-MER GIFFAUMONT-CHAMPAUBERT GÉRARDMER LUXEUIL PORT CROUESTY La restauration, un levier stratégique SANTENAY LES SABLES D'OLONNE LES PINS LYON/GROUPE JOA MONTROND-LES-BAINS WWW.JOA-ONLINE.FR SAINT-PAUL-LÈS DAX CÉSAR PALACE LA SEYNE-SUR-MER SAINT-JEAN-DE-LUZ AX-LES-THERMES Souvent considérée dans les casinos comme une obligation de leur cahier des charges, la restauration pour JOA est un véritable axe de différenciation, un argument de conquête, de fidélisation et d’image. URIAGE ANTIBES LA SIESTA CANET SAINT-CYPRIEN Changer le regard des français sur les casinos, c’est aussi faire évoluer le design et l’architecture des établissements pour créer du rêve, mettre le jeu en scène, renforcer la visibilité de l’offre, favoriser la convivialité... tout en préservant la singularité de chaque lieu : c’est le fil rouge de chacune des rénovations entreprises chez JOA mais aussi des nouveaux projets de casinos. Les 21 restaurants sont positionnés comme des lieux de restauration accessibles ou l’on peut apprécier une cuisine simple, gourmande et généreuse. Pour faire évoluer le savoir-faire des chefs et de leurs équipes, JOA a initié dès 2011, un partenariat avec l’Institut Paul Bocuse. JOA confirme sa volonté de continuer à dynamiser son offre en inaugurant à Montrond-les-Bains un nouveau concept signé «Comptoir JOA- Bistrot Moderne». Il présente une offre exclusivement à l’ardoise et des plats signatures revisités à la «mode JOA» qui allient qualité et produits locaux. Ce concept sera décliné progressivement à l’ensemble du réseau. L’innovation produit LA FONDATION JOA LE BOULOU ARGELÈS OUVERTURE PROCHAINE RDMER OA BAINS NTIBES A SIESTA Des établissements ludiques et conviviaux Faire évoluer l’image des casinos, c’est développer l’innovation. La stratégie de la marque JOA s’incarne dans un business model qui dynamise l’ensemble TRÉPORT ETRETAT des activités et prône la création d’offres spécifiques destinées à séduire de nouveaux publics : Simply GIFFAUMONT-CHAMPAUBERT JOA pour apprendre à jouer ; l’espace Gold pour les GÉRARDMER LUXEUIL UESTY initiés ; une micro-brasserie à Montrond-les-Bains pour SANTENAY SABLES D'OLONNE les amateurs de bière «maison» qui aiment la convivialité ; PINS LYON/GROUPE JOA Jackpot, le plus gros jackpot multi-sites le Magic Casinos MONTROND-LES-BAINS français ; des cours de cuisine pour les non joueurs,… URIAGE AINT-PAUL-LÈS DAX SAR PALACE LA SEYNE-SUR-MER T-JEAN-DE-LUZ -THERMES LE BOULOU Créée en 2008, cette fondation d’entreprise repose sur trois axes principaux - Prévenir l’addiction au jeu. - Faciliter l’information, l’accès aux soins et améliorer la qualité de prise en charge des joueurs en difficulté. - Diffuser et promouvoir les loisirs. Elle a financé de nombreux projets dont le site internet créé par l’Institut du jeu excessif à destination des joueurs, en 2010. ANTIBES LA SIESTA CANET SAINT-CYPRIEN ARGELÈS OUVERTURE PROCHAINE www.joa.fr ACTUALITES JOA Les nouveaux Casinos JOA Printemps 2014 Giffaumont-Champaubert (51) : Ce futur casino s’installera au bord du Lac de Der, l’un des plus grands d’Europe. L’ouverture est prévue - sous réserve d’obtention de l’autorisation d’exploiter les jeux - au printemps 2014. L’offre de jeux proposée sera composée de 75 machines à sous, du Magic Casinos Jackpot et de tables de jeux. 15 Novembre 2012 ouverture à Montrond-Les-Bains (42) Il s’agit du premier casino JOA dont l’architecture incarne la stratégie du groupe. Ce casino «nouvelle génération» propose des activités adaptées à tous les publics : bowling, billards et jeux d’arcades avec simulateurs de conduite et de tir, un restaurant, un dance floor et pour la première fois dans un casino, une micro-brasserie. Ce pôle de loisirs sera complété d’un bar et d’un restaurant. Un espace modulable pourra accueillir des spectacles, concerts, dîners spectacle, et des animations ludiques et culturelles. Montant de l’investissement : 7, 5 millions d’euros. CA prévisionnel : 7 à 10 millions d’euros. Deux types de bières JOA (blonde et ambrée) seront proposés à consommer sur place. La micro-brasserie, visible de tous, offre un instant culturel pour ceux qui veulent apprendre le brassage de bière. Les renouvellements de DélégationS Casino JOA d’Antibes La Siesta (06) : Depuis septembre 2012, les travaux de rénovation de ce site mythique ont démarré. Ils devraient être finalisés pour l’été 2013. Montant de l’investissement : 5 millions d’euros. Montant de l’investissement : 15 millions d’euros. Juillet 2012 La Seyne Sur Mer (83) : JOA a remporté l’appel d’offre et a été désigné comme le délégataire de service public (DSP) pour le financement, la construction et l’exploitation de l’établissement de jeux de la ville. En attendant sa construction, le Groupe propose depuis juillet 2012 un casino provisoire dans l’ancien bâtiment du casino des Sablettes. Construit sur le site des anciens chantiers navals, ce casino devrait être finalisé pour 2014. Il comprendra 5 800 m² consacrés aux jeux et aux loisirs, une salle de spectacle de 700 places, un restaurant panoramique et un parking. Montant de l’investissement : 20 millions d’euros. Casino JOA d’Uriage (38) : Signée en 2012, la nouvelle Délégation de Service Public (DSP) d’une durée de 20 ans prévoit des travaux d’envergure qui devraient être finalisés en 2015. Ce projet englobe l’extension de l’actuel bâtiment avec la construction d’une nouvelle salle de spectacle de 300 places et d’une salle de réunion de 100 places. Ces extensions permettront à l’actuel bâtiment de doubler sa surface (de 1300 m2 à 2200 m2). Montant de l’investissement : 3 millions d’euros. CONTACTS PRESSE Agence Sophie Monet Marine QUILLON 04 78 37 34 64 [email protected] Pour en savoir plus, rejoignez-nous sur facebook.com/JOA.Groupe JOA Stéphanie NAVALON 04 72 56 22 54 [email protected] Siège social : GROUPE JOA 34, quai Charles de Gaulle / 69463 LYON CEDEX 06 Tél. + 33(0)4 72 56 22 30 – Fax + 33(04) 72 56 22 59 www.joa.fr Crédits photos : Cet établissement ouvre pour le casino JOA de Montrond-les-Bains des perspectives de croissance de chiffre d’affaires de l’ordre de 10% sur le produit brut des jeux (PBJ) et 40% sur les activités hors jeux. - visuels non contractuels de Service Public (DSP) et rénovations en cours