Appel à candidatures destiné

Appel à candidatures destiné
aux imprimeries du Limousin
L’imprimerie est un secteur industriel de services fortement dépendant
de l’image qu’il véhicule. La compétitivité de notre profession est
confrontée à une concurrence mondiale très intense marquée par une
forte évolution des marchés.
Les critères de différenciation de l’imprimeur vont bien au-delà du
simple produit imprimé, et les donneurs d’ordre sont sensibles aux
acteurs susceptibles de leur proposer une offre globale de services.
Ces changements impliquent, de la part de nos entreprises, une nouvelle
organisation interne, des mesures simples et logiques à mettre en œuvre
pour aborder ces nouvelles orientations sous le meilleur angle.
Le marketing de l’offre doit être revu, certains acteurs Français s’y
démarquent déjà sur des marchés en pleine mutation. Il conviendra
d’apprendre à optimiser ce marketing de l’offre pour capter de nouveaux
gisements de croissance. D’autre part, il conviendra aussi de prendre
conscience que l’offre Française présente de nombreux atouts qu’il
faudra mettre en valeur y compris sur les marchés étrangers.
Renforcer la compétitivité de nos entreprises, c’est aussi stimuler la
recherche de procédés et de méthodes de travail plus efficaces en lien
avec le développement des exigences réglementaires et les remises en
cause qu’elles impliquent.
Renforcer la compétitivité de nos entreprises, c’est aussi intégrer des
préoccupations environnementales et des principes de développement
durable comme autant de débouchés sur des économies de matières,
d’énergie donc sur des réductions de coûts parfois substantielles.
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Renforcer la compétitivité de nos entreprises, c’est aussi favoriser la
promotion de valeurs économiques synonymes de profit et de
croissance, en choisissant des processus créateurs de valeurs
permettant de définir des objectifs financiers qui assureront la pérennité
de l’entreprise.
Afin d’accompagner les PME/PMI du Limousin dans un repositionnement
de leur entreprise face aux marchés, nous lançons cet appel à
candidatures.
Le principal résultat attendu de ce projet est la création de valeurs et de
richesses dans les imprimeries de la région à travers une démarche
basée sur le développement durable.
Afin que le projet soit bénéfique aux PME/PMI qui s’engagent, chacune
devra s’engager pour la totalité du projet dont les modules sont
indivisibles.
1- Descriptif
• Dépôt des candidatures jusqu'au 30 septembre 2015
Pour faire acte de candidature l’entreprise devra adresser un mail
comportant le nom de son entreprise, le nom de son dirigeant, son
adresse et son numéro de téléphone, ainsi que le nombre de salariés
employés depuis le 1er janvier 2015, ainsi que le CA de l’année 2014 à
l’adresse suivante : [email protected] ou UNIIC 68 Boulevard
Saint-Marcel - 75005 Paris à l’attention de Chantal Richardeau.
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Cible : PME de l’imprimerie
•
Déroulement
Les candidatures retenues bénéficieront d’un prédiagnostic, de quatre
sessions de perfectionnement, et de journées d’accompagnements.
Diagnostics
La phase de diagnostic est essentielle à la connaissance de la maturité
de l’entreprise. Elle permet de dresser une cartographie juste des points
forts de l’entreprise.
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Le diagnostic s’appuie sur une méthodologie qui révèle la stratégie de
l’entreprise au niveau de sa partie économique et de son fonctionnement
sociétal c'est-à-dire l’organisation du travail. Il permet, également, de
dresser un état des lieux des avancées environnementales de la
structure.
Ce prédiagnostic est dressé en relation avec le Chef d’entreprise, suivant
un laps de temps qui dépend de la taille de l’entreprise et qui varie d’une
demi-journée à une journée.
Perfectionnements
Quatre perfectionnements sont proposés, chaque perfectionnement est
organisé suivant les thèmes sur une période de 1 à 3 jours maximum.
Les perfectionnements sont espacés dans le temps pour permettre aux
chefs d’entreprises de ne pas être tenus éloignés de leur entreprise trop
longtemps.
Ils mettront à disposition des entreprises, des outils et des méthodes de
travail leur permettant de valoriser et de faire reconnaître leur savoirfaire. Ils offriront aux chefs d’entreprises la possibilité de déterminer les
actions prioritaires et, de quantifier les ressources opérationnelles qui
en sont le corollaire, pour appréhender l’impact de ces actions sur la
rentabilité et la trésorerie de l’entreprise.
Le sujet sera, également, d’optimiser l’organisation interne des
structures et d’intégrer le management environnemental qui sont autant
de performances à l’actif d’une PME.
Accompagnements
Les accompagnements sont nécessaires à une meilleure intégration des
méthodologies développées dans le cadre des perfectionnements.
En outre, ils permettront à chaque entreprise de travailler sur un projet
qui lui est propre et qu’elle pourra développer et positionner avec l’aide
des accompagnateurs, pour plus de réussite.
Les accompagnements sont individualisés et ont une durée variable qui
dépend des sujets abordés :
- mise en œuvre des approches
marketing et financière ………….. 8 ½ journées par entreprise
- mise en œuvre des
SME/SMSST…………………………… 6 ½ journées par entreprise
+ 3 ½ collectives.
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Audit à blanc
Une fois l’action achevée, un audit à blanc de l’entreprise est proposé et
fortement conseillé pour permettre au chef d’entreprise de se resituer
dans le contexte de l’action, mesurer les progrès accomplis, voire
persévérer à s’orienter vers de futurs progrès.
Remerciements
L’action que l’on vous propose est accompagnée par le Conseil Régional
du Limousin avec le concours de l’Aract à qui nous adressons nos vifs
remerciements pour la qualité des conseils qui nous ont été fournis.
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