Le bilan chez Leroy Consultants D`après une étude de satisfaction
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Le bilan chez Leroy Consultants D`après une étude de satisfaction
Le bilan chez Leroy Consultants D’après une étude de satisfaction auprès de 1 122 personnes ayant réalisé leur bilan avec Leroy Consultants. 414 personnes ont répondu à l’enquête, soit un taux de réponse de 37%. 27 septembre 2006 Un véritable check-up professionnel Le bilan est l’occasion de : ► Faire le point sur son parcours, ses compétences et ses possibilités ► Valider ses acquis et ses axes de développement ► Être l’acteur d’un parcours professionnel choisi Pour 87% des personnes ayant réalisé leur bilan avec le cabinet BPI – Leroy Consultants, les objectifs ont été atteints et 93% se déclarent satisfaites de la prestation (la note émise est supérieur à 5 sur une échelle de 10). La prestation est évaluée à 7.88 sur 10 en moyenne. 38 40 35 30 25 25 20 16 15 10 7 6 5 3 2 1 1 1 1 7.5 8.5 9.5 + de 10 0 0 1.5 2.5 3.5 4.5 5.5 6.5 Le bilan est une démarche active du collaborateur Le bilan se construit en plusieurs phases dans le cadre d’entretiens individuels avec le consultant (environ 12h) espacés dans le temps (4 à 6 semaines) ► Accueil : Présentation du bilan et sa méthodologie, formalisation des aspects contractuels du bilan ainsi que ses modalités de restitution, préparation du planning prévisionnel des rencontres ► 1ère phase : Inventaire des acquis professionnels ► 2ème phase : Inventaire des modes de fonctionnement, personnalité ► 3ème phase : Construction du projet La fréquence des entretiens 92% 94% La durée des entretiens Le respect des horaires et du temps consacré 92% Le bilan est une démarche qui permet de construire un devenir professionnel Aujourd'hui, avec un peu de recul, que vous a apporté votre bilan avec le groupe BPI - Leroy Consultants ? Plus de facilité à saisir les opportunités professionnelles 8% Une meilleure intéraction avec l'environnement professionnel 7% Une meilleure connaissance de soi et de ses compétences 64% La perception de son devenir professionnel 21% Taux de satisfaction La qualité des animations collectives 93% Les thèmes des animations collectives 93% 81% La périodicité des ateliers 86% L'accès aux ateliers Pour 57% des personnes, le bilan s’est traduit par des résultats tangibles au niveau professionnel. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Une relation personnalisée avec le consultant ► L’équipe bilan de BPI – Leroy Consultants est composée de spécialistes, psychologues de formation. ► Les consultants disposent tous de plusieurs années d’expérience en entreprise. La nature diversifiée de leurs parcours professionnels (ressources humaines, ingénierie de formation, évaluation, orientation, coaching de carrière, out placement et mobilité interne) garantit une complémentarité des approches. ► ► Taux de satisfaction 86% L'apport d'expérience du consultant 94% La convivialité des échanges 93% Les qualités d'écoute du consultant Enfin, tous les consultants de BPI réalisant des bilans interviennent également auprès d’entreprises sur des missions de conseil en gestion des ressources humaines. La disponibilité du consultant Les intervenants de BPI connaissent le monde de l'entreprise, ses contraintes et ses enjeux économiques et peuvent ainsi replacer les évolutions individuelles au sein des changements de l'entreprise. 75% 90% 80% 85% 90% 95% 100% La méthodologie du bilan chez BPI – Leroy Consultant ► Première phase : Identification des aires de mobilité et élaboration des premières hypothèses d’évolution des compétences ► Deuxième phase : Les tests utilisés permettent de déceler les ressources et les potentialités à développer. Les outils employés sont choisis pour être adaptés à chaque situation particulière. Taux de satisfaction L'apport d'expérience du consultant 86% Taux de satisfaction 94% La convivialité des échanges 93% Les qualités d'écoute du consultant La disponibilité du consultant 90% L'apport d'expérience du consultant Troisième phase : Élaboration d’un ou plusieurs projets professionnels avec l’analyse pour chaque option retenue des avantages et des risques, des atouts et des axes de progrès. Construction des plans d’actions nécessaires à leur(s) mise en œuvre. Taux de satisfaction 86% 94% La convivialité des échanges 93% Les qualités d'écoute du consultant La disponibilité du consultant ► 90% L'apport d'expérience du consultant 86% 94% La convivialité des échanges 93% Les qualités d'écoute du consultant La disponibilité du consultant 90%