Rapport administratif 2011

Transcription

R APPORT ADMINISTRATIF 2011
R
apport administratif annuel 2011
de l’administration municipale
de Carouge
Le Conseil administratif
Stéphanie LAMMAR, maire
Jeannine DE HALLER KELLERHALS, vice-présidente
Nicolas WALDER, conseiller administratif
Automne 2012
Ce rapport administratif peut être consulté sur www.carouge.ch
Couverture : Place de Sardaigne pendant les festivités du 225e. Photo Whitebalance
Sommaire
Administration municipale 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Conseil administratif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Conseil municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Commissions et Fondations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Secrétariat général et administration générale . . . . . . . . . . . . . 12
Dicastère de M me Stéphanie Lammar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Constructions, entretien et sports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
1. Bâtiments et installations techniques . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2. Délibérations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3. Autorisations de construire préavisées par la Commune . . . . . . 31
Finances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Comptabilité générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Service informatique et logistique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Sécurité publique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Police municipale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Sécurité civile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Sports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Dicastère de M me Jeannine de Haller Kellerhals . . . . . . . . . . . . . 97
Personnel et ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
1. Actions et projets RH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
2. Evolution du personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Affaires sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Secteur
Secteur
Secteur
Secteur
Secteur
Solidarité, prestations sociales individuelles . . . . . . . . . . 104
Enfance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Jeunesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Collectivités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Citoyenneté et état civil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Affaires culturelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Activités et manifestations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Bibliothèques de Carouge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
3
Musée de Carouge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
Archives 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
Tourisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Communication et information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Manifestations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144
Dicastère de M. Nicolas Walder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
Développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Travaux, voirie et environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Caisse de pensions du personnel de la Ville de Carouge . . . . . . . 161
Rapport de gestion pour l’exercice 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Rapport du président . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Rapport d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Le comité vous informe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Annexe aux comptes annuels arrêtés au 31 décembre 2011 . . . . . 168
Bilan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
Compte d’exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
Bilan technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
Fondations communales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
Fondation HLM de la Ville de Carouge . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Fondation du Vieux Carouge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Fondation carougeoise pour le logement des personnes âgées
et Association de l’EMS « Résidence les Pervenches » . . . . . . . . . . 222
Fondation Bruckner pour la promotion de la céramique à Carouge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
4 Ville de Carouge | Rapport administratif 2011
Administration municipale 2011
Conseil administratif
Conseil municipal
Commissions et Fondations
Secrétariat général et administration
– Stéphanie LAMMAR, maire
– Jeannine DE HALLER KELLERHALS, vice-présidente
– Nicolas WALDER, conseiller administratif
Stéphanie LAMMAR
Jeannine DE HALLER KELLERHALS
(suppléante : Jeannine DE HALLER KELLERHALS)
(suppléant : Nicolas WALDER)
Bâtiments et logements : construction et
entretien, occupation des bâtiments publics,
autorisations de construire (en coordination
avec le SURB)[SCES]
Affaires culturelles : activités et manifestations
culturelles, bibliothèques, musée, archives,
tourisme [SACC]
Finances : planification et tenue des finances,
assurances, loyers et redevances, taxe
professionnelle communale, promotion
économique [SFIN]
Informatique et logistique : réception–accueil,
parc informatique [SIL]
Sécurité : police municipale et occupation
du domaine public [SSPM] +
sapeurs-pompiers, sauveteurs auxiliaires,
protection civile, samaritains, OcOAE, affaires
militaires [provisoirement liés au SIL]
Sports : promotion du sport, installations
sportives, associations et clubs sportifs [SCES]
Affaires sociales : petite enfance, écoles et
parascolaire, état civil et cimetière, Maison
de quartier, travailleurs sociaux hors murs,
locaux en gestion accompagnée, Projets
Emploi Jeunes, aînés et établissements
médico-sociaux, service social communal,
centre d’action sociale, intégration et
aide humanitaire, associations et vie
associative [SAS]
Communication et information : activités et
manifestations communales, site internet et
journal Carouge ! [SACC]
Ressources humaines : recrutement,
développement et formation, MSST,
réglementation et suivi administratif [SRH]
Nicolas WALDER
(suppléante : Stéphanie LAMMAR)
Aménagement et urbanisme : plans directeurs,
acquisitions foncières, autorisations de
construire [SURB]
Environnement et mobilité : transports
et mobilité, Agenda 21, protection de
l’environnement [SURB]
Travaux : assainissement et génie civil,
aménagement des routes [SURB]
Transports, voirie et espaces verts : nettoyage
du domaine public, aménagement et
entretien des espaces verts, aménagement
et entretien du cimetière, levée et tri
des déchets, transports et support aux
manifestations [STVE]
Administration municipale 2011 7
Conseil municipal
(Du 1er juin au 31 décembre 2011, pour le premier semestre,
se référer au Rapport administratif 2010)
M. Pierre BAERTSCHI (S)
M. Stéphane BARTHASSAT (PDC)
M. Bertrand BUCHS (PDC)
Mme Maryelle BUDRY (AGT)
Mme Elvia CAMBIER (AGT)
M. Arthur CHIORINO (R)
M. Alain ÉTIENNE (S)
M. Jean-Jacques GERSTER (R)
M. René GEVISIER (UDC)
M. René GULDIMANN (UDC)
Mme Anne HILTPOLD (R)
Mme Arlette LA CHIUSA (S)
M. Alexandre-René LAMBRIGGER (MCG) *
M. Roland MANTILLERI (R)
M. Pierre MAULINI (V)
M. Frédéric MINO (AGT)
Mme Sonja MOLINARI (V)
M. Patrick MONNEY (S)
M. Claude MOREX (L)
Mme Corinne MURBACH (V)
M. Michael PAPAROU (S)
M. Sandro PISTIS (MCG)
M. Stephan POLLINI (MCG) **
M. Didier PROD’HOM (L)
M. Jean-Marc RICHARD (AGT)
M. Damien ROCHETTE (V)
M. Andréa ROSSI (Ind)
Mme Henriette STEBLER (AGT)
Mme Catherine VAUCHER (L)
M. Alain VOIGNIER (R)
M. François WOLFISBERG (L)
M. Etienne ZONGO (S)
* Jusqu’au 15 septembre 2011 ** Dès le 15 septembre 2011
Commissions et Fondations
(Composition au 31 décembre 2011)
Finances
BAERTSCHI Pierre
BARTHASSAT Stéphane
CAMBIER Elvia
ÉTIENNE Alain
GEVISIER René
HILTPOLD Anne
MANTILLERI Roland
MOLINARI Sonja
PAPAROU Michael
PISTIS Sandro
PROD’HOM Didier
STEBLER Henriette
WOLFISBERG François
Entretien domaine public
ÉTIENNE Alain
GERSTER Jean-Jacques
GULDIMANN René
LA CHIUSA Arlette
MAULINI Pierre
MINO Frédéric
MONNEY Patrick
MOREX Claude
PISTIS Sandro
RICHARD Jean-Marc
ROCHETTE Damien
VOIGNIER Alain
Constructions
et logements
BAERTSCHI Pierre
BUCHS Bertrand
CAMBIER Elvia
GULDIMANN René
LA CHIUSA Arlette
MAULINI Pierre
MONNEY Patrick
PISTIS Sandro
PROD’HOM Didier
STEBLER Henriette
VAUCHER Catherine
VOIGNIER Alain
Pétitions
BAERTSCHI Pierre
BUDRY Maryelle
GEVISIER René
HILTPOLD Anne
MAULINI Pierre
MURBACH Corinne
PAPAROU Michael
PISTIS Sandro
STEBLER Henriette
VAUCHER Catherine
VOIGNIER Alain
ZONGO Etienne
Affaires sociales
BUDRY Maryelle
GULDIMANN René
HILTPOLD Anne
LA CHIUSA Arlette
MINO Frédéric
MURBACH Corinne
PAPAROU Michael
PISTIS Sandro
ROCHETTE Damien
VAUCHER Catherine
VOIGNIER Alain
ZONGO Etienne
Sports et loisirs
BAERTSCHI Pierre
BUDRY Maryelle
CAMBIER Elvia
CHIORINO Arthur
GEVISIER René
MONNEY Patrick
MOREX Claude
MURBACH Corinne
PISTIS Sandro
ROCHETTE Damien
VOIGNIER Alain
ZONGO Etienne
Naturalisations
Culture
PAV/CEVA
BUDRY Maryelle
CAMBIER Elvia
CHIORINO Arthur
GULDIMANN René
LA CHIUSA Arlette
MANTILLERI Roland
MAULINI Pierre
MONNEY Patrick
MURBACH Corinne
PAPAROU Michael
PISTIS Sandro
VAUCHER Catherine
CAMBIER Elvia
CHIORINO Arthur
ÉTIENNE Alain
GULDIMANN René
LA CHIUSA Arlette
LAMBRIGGER
Alexandre-René *
MAULINI Pierre
MURBACH Corinne
POLLINI Stephan **
RICHARD Jean-Marc
VAUCHER Catherine
VOIGNIER Alain
ZONGO Etienne
BUCHS Bertrand
ÉTIENNE Alain
GULDIMANN René
HILTPOLD Anne
LA CHIUSA Arlette
MAULINI Pierre
MINO Frédéric
MOLINARI Sonja
MONNEY Patrick
PISTIS Sandro
RICHARD Jean-Marc
VAUCHER Catherine
Sécurité
BAERTSCHI Pierre
CHIORINO Arthur
GEVISIER René
LA CHIUSA Arlette
PAPAROU Michael
PISTIS Sandro
PROD’HOM Didier
RICHARD Jean-Marc
ROCHETTE Damien
STEBLER Henriette
WOLFISBERG François
Urbanisme – mobilité –
aménagement
BAERTSCHI Pierre
BUCHS Bertrand
CAMBIER Elvia
GULDIMANN René
ÉTIENNE Alain
MANTILLERI Roland
MOLINARI Sonja
MONNEY Patrick
MOREX Claude
PISTIS Sandro
PROD’HOM Didier
STEBLER Henriette
Règlements
BAERTSCHI Pierre
CHIORINO Arthur
GEVISIER René
HILTPOLD Anne
LAMBRIGGER
Alexandre-René *
MINO Frédéric
MOLINARI Sonja
MOREX Claude
MURBACH Corinne
PAPAROU Michael
POLLINI Stephan **
RICHARD Jean-Marc
ZONGO Etienne
AKERMANN Hélène
BERGER Pierre-André
CONTI Mario
DE HALLER KELLERHALS
Jeannine
DUFOUR Olivier
GISCHIG Maryvonne
JUAN MILBERT Isabelle
MARCLAY Catlene
MBUNGU Antonio
MUTZENBERG Patrick
OESCH Daniel
RIBORDY François
SOLCA Mario
Intégration
Développement durable
BUDRY Maryelle
ÉTIENNE Alain
GULDIMANN René
LAMBRIGGER
Alexandre-René *
MANTILLERI Roland
MINO Frédéric
MONNEY Patrick
MOREX Claude
POLLINI Stephan **
PROD’HOM Didier
ROCHETTE Damien
ZONGO Etienne
* Jusqu’au 17 novembre 2011 ** Dès le 17 novembre 2011
10 Aide aux pays
en développement
Ville de Carouge | Rapport administratif 2011
BERGER Pierre-André
CONTI Mario
Jeannine
DONNET Mireille
ÉTIENNE-NAGY Anne
GIROUD Viviane **
GISCHIG Maryvonne
LA CHIUSA Arlette
MARTI Catherine
PAWELLEK Chris
PERRENOUD Marianne
TAMBOURA Nassourou
TEOW Aisha *
WIDMER Roland
Réclamation de
la taxe professionnelle
communale (art. 96)
Fondation carougeoise
pour le logement des
personnes âgées (art. 99)
COTILLON Marie-Claire
DUFOUR Olivier
HULMANN Jean-René
JUGET Alain
LAMBRIGGER
Alexandre-René *
LAMMAR Stéphanie
MONTESSUIT Jean
MOREX Claude
POLLINI Stephan **
THEVENOZ Denis
BEUCHAT Michel
CHAPPATTE Gery
DECNAECK Solange
FRIES-WALZER Séverine
GEVISIER René
HUMMEL STRICKER Cornelia
MAULINI-DREYFUSS Gabrielle
MOREX Claude
PISTIS Sandro
SCHMUTZ André
VILA Jean-Pierre
WAGNER Catherine
WALDER Nicolas
Fondation HLM de
la Ville de Carouge (art. 97)
AEBI Jean-Pierre
BARON Gérard
BAUD Michel
ELIA Jean-Gabriel
JEANBOURQUIN Rosemarie
KASPER Claudine
KISSLING Florence
LAMMAR Stéphanie
METRAILLER Jean
PAPAROU Michael
PISTIS Sandro
WERMEILLE Françoise
Fondation du Vieux
Carouge (art. 98)
BAERTSCHI Pierre
BARBUZZI Dominique
BASARAB André
CHAPPATTE Gery
COTILLON Marie-Claire
GIROUD Viviane
HILTPOLD Anne
JUGET Alain
LAMMAR Stéphanie
MARTIN Denise
MAULINI Pierre
MONNEY Patrick
VAUCHER Catherine
Fondation Bruckner
pour la promotion
de la céramique (art. 100)
Jeannine
GRABER Catherine *
HIRSCH Nadège
MARTI Catherine
MUTZENBERG Patrick
PISTIS Sandro**
SCHWITZGUEBEL Joachim
TERRIER Jean-Philippe
VAUCHER Catherine
Fondation du Cinéma Bio
(art. 102)
AKERMANN Hélène
BIKOY Simon
BOST Gérard
Jeannine
MARTIN Denise
RODRIGUES Sandrina
STEINMESSE Valérie
ZUBER Guillaume
TéléCarouge SA (art. 103)
DUFOUR Olivier
FRAOMENE Raffaelle
JUGET Alain
LAMBRIGGER
Alexandre-René *
MOREX Claude
PILLONEL Frank
POLLINI Stephan **
SCHWITZGUEBEL Joachim
SOLCA Marco
Fondation intercommunale pour le logement des
personnes âgées (art. 101)
BARTHASSAT Suzanne **
BEUCHAT Michel
ÉTIENNE-NAGY Anne *
GEVISIER René
HUMMEL STRICKER Cornelia
MOREX Claude
SCHMUTZ André
WALDER Nicolas
Secrétariat général
et administration GÉnÉrale
1) Désignation des autorités
A partir du 1er juin 2011, le Conseil administratif a désigné Mme Stéphanie
Lammar comme présidente du Conseil administratif, avec le titre de maire
pour l’année 2011-2012, et M me Jeannine de Haller Kellerhals comme
vice-présidente.
Le 6 juin 2011, le Conseil municipal a formé comme suit son bureau pour
l’année administrative 2011-2012 :
Président
Claude Morex
Vice-président Patrick Monney
Secrétaire
Jean-Jacques Gerster
Vice-secrétaire Jean-Marc Richard
Didier Prod’hom
Membre
Membre
René Gevisier
Sandro Pistis
Membre
Membre
Stéphane Barthassat
Du 1er janvier au 31 décembre 2011, le Conseil municipal a tenu 11 séances
plénières.
Le Conseil administratif s’est réuni à 41 reprises, le bureau du Conseil municipal a siégé 11 fois et les commissions 72 fois, soit :
Ancienne législature (janvier à mai)
Plénière
Pétitions
Urbanisme
Naturalisations
Travaux
Finances
Sociale et Jeunesse
Ad Hoc PAV
Intégration
Beaux-arts
APED
Sécurité civile
Environnement
Ecole et bibliothèque
Règlements
12 2
3
7
1
2
5
2
0
2
2
3
0
2
0
6
Nouvelle législature (juin à décembre)
Toutes commissions réunies
Pétitions
Urbanisme – mobilité – aménagement
Naturalisations
Constructions et logements
Entretien domaine public
Finances
Affaires sociales
PAV/CEVA
Intégration
Culture
APED
Sécurité
Sports et loisirs
Règlements
5
1
8
1
4
1
7
2
1
1
1
1
1
1
1
0
2) Administration générale
A) Support du Conseil municipal
A l’occasion de la nouvelle législature, le nouveau règlement du Conseil municipal est entré en vigueur. Le Bureau du Conseil municipal assume à nouveau
le rôle qui est le sien, siégeant avant la publication de l’ordre du jour des
séances et prenant ainsi connaissance de tous les objets traités auparavant.
L’outil CMnet a été mis à la disposition des conseillers municipaux permettant
la consultation électronique de tous les documents utiles pour les séances ainsi
que leur archivage. De plus le Secrétariat général assure la tenue à jour d’un
tableau de suivi de tous les objets traités par le Conseil municipal, depuis leur
dépôt jusqu’à leur clôture. Une totale visibilité permet ainsi un suivi précis des
divers objets. Enfin, depuis le 1er juin 2011, les commissions donnent lieu à un
procès-verbal établi par des professionnels, libérant les conseillers municipaux
de cette tâche, seul un rapport décisionnel succinct étant encore établi par
l’un des commissaires, cela sous le patronage de notre mémorialiste.
B) Support du Conseil administratif
L’ensemble de l’activité est cadencé par un rythme hebdomadaire enchaînant les décisions prises par le Conseil administratif, leur transmission et mise
en œuvre dès le lendemain par le secrétaire général en séance avec les
chefs de service, puis enfin la préparation par les services des objets à présenter au conseiller administratif délégué en vue d’une séance ultérieure du
Conseil administratif. La séance hebdomadaire des autorités est également
l’occasion de nombreuses rencontres avec des partenaires de tous ordres
sollicitant une audience auprès du Conseil administratif. Chaque séance fait
l’objet d’un procès-verbal décisionnel. Notons encore que, au début de la
présente législature, le Conseil administratif a décidé de créer le Service de
l’urbanisme [SURB] qui regroupera en 2012 des activités et collaborateurs
traitant de l’urbanisme, de l’Agenda 21 et du génie civil. Cette organisation
a pour but de répondre aux défis urbanistiques auxquels la ville de Carouge
sera confrontée et de viser à une articulation plus fine de l’ensemble des
questions liées aux travaux et à la mobilité.
C) Administration générale
L’année 2011 a vu l’entrée en fonction de Manuel Schüle qui a succédé au
regretté Yves-Alain Mosimann. Les axes de travail principaux pour l’année
2011 ont été les suivants :
:: prise de contact avec les partenaires multiples et variés, tant à l’interne
qu’à l’externe de la Ville de Carouge, que ce soit à l’occasion de manifestations protocolaires ou non ;
:: gestion du changement de législature et installation des nouvelles autorités ;
:: développement d’un fonctionnement administratif basé sur l’équité, la
transparence, l’efficience, la neutralité et la convivialité ;
:: soutien fonctionnel et organisationnel, notamment au Service de la
sécurité publique dont le chef de service était absent pour une durée
indéterminée ;
:: développement de procédures et modalités organisationnelles partagées
entre services avec comme objectif premier la qualité des prestations
publiques délivrées ;
:: développement d’une vision et de valeurs communes à travailler et à
partager aux différents niveaux des services communaux et dans la transversalité également ;
:: attention particulière au climat de travail et à la cohésion afin de contribuer au renforcement du sentiment d’appartenance du personnel.
Le secrétaire général est entouré d’une équipe compétente et engagée,
constituée d’une assistante, de la mémorialiste et des deux personnes assurant le secrétariat des conseillers administratifs.
3) Nouveaux citoyens naturalisés en 2011
Les personnes ayant acquis la citoyenneté carougeoise en 2011 ont été
reçues à une soirée raclette par les autorités municipales, le mardi 27 mars
2012, à la salle des fêtes de Carouge.
Après un apéritif convivial durant lequel se sont faites les présentations,
M. Claude Morex, président du Conseil municipal, et Mme Stéphanie Lammar,
maire de la ville de Carouge, ont prononcé un discours officiel, suivi de la
remise d’un diplôme à chaque participant et d’un ouvrage présentant les
institutions helvétiques. Nouveaux citoyens et autorités ont pu ensuite partager un repas convivial. Une tombola a permis à de nombreuses personnes
présentes de repartir avec plusieurs lots sous le bras.
4) Population
Au
Au
Au
Au
Au
Au
Au
Au
Au
Au
Au
Au
Au
Au
14 31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
31 décembre
1998 :
1999 :
2000 :
2001 :
2002 :
2003 :
2004 :
2005 :
2006 :
2007 :
2008 :
2009 :
2010 :
2011 :
16’769
16’892
17’425
17’929
18’144
18’479
18’777
18’987
19’155
19’114
19’525
19’745
19’904
20’210
5) Mérite carougeois 2011
Le Mérite carougeois 2011 a été décerné à M. Andres Perez par Mme Stéphanie Lammar, maire de notre ville.
D’origine chilienne, il est arrivé à Carouge à l’âge de 12 ans, a fait ses
études au Cycle de Pinchat, puis au Collège de Staël où il obtient sa maturité
en 1998. Naturalisé carougeois en 1996, époque où il joue à Etoile Carouge,
il entame des études de droit et passe brillamment son brevet d’avocat en
2005. En 2006, il est victime d’un tragique accident de moto qui le laisse paraplégique, mais, loin de se laisser aller, il décide de se lancer dans le triathlon
car ce sport réunit toutes les épreuves de mobilité qu’un paraplégique ne
peut, théoriquement, plus faire, soit la natation, le vélo et la course.
En 2008, il participe à son premier marathon à Berlin où il termine 16e dans
la catégorie « Fauteuil ». Puis, en 2010, il finit premier de plusieurs triathlons dans
sa catégorie et participe au Championnat du monde de paratriathlon où il
devient le premier Suisse en fauteuil roulant à participer à un Ironman 70.3
(triathlon longue distance comprenant 1,9 km de natation, 90 km en handbike et 1 km en fauteuil de course).
Enfin, en 2011, il participe à l’Ironman d’Hawaï. C’est également le premier Suisse en fauteuil roulant. Même s’il ne l’a pas terminé, pour cause
d’insolation après avoir parcouru 130 km à vélo, ce n’est que partie remise.
6) Carouge en fête : 225e
A l’occasion du 225e anniversaire de la ville de Carouge, plusieurs événements
se déroulent tout au long de 2011. Le 31 janvier est choisi comme date officielle du lancement des festivités. Outre un Printemps carougeois dédié au
thème de Ville visible, ville invisible, la traditionnelle vogue devient Carouge
en fête et la place de Sardaigne place San Carlo, du 2 au 11 septembre.
Le premier week-end est placé sous le signe de Turin, la semaine sous celui
de Chambéry et le second week-end sous celui de Nice. Point fort de cette
manifestation, la place de Sardaigne est, pour l’occasion, transformée en
réplique de la place San Carlo de Turin avec déambulatoire et boutiques
attenantes. Le centre de la place est occupé par un podium couvert et des
chaises pour le public du côté de l’église, l’autre extrémité étant occupée
par des terrasses à l’italienne. Les aménagements prévus sur la place de Sardaigne occupant beaucoup plus de surface que la Vogue, la manifestation
s’étend aux places du Marché et du Temple ainsi qu’au parc Cottier.
Le Théâtre de Carouge et le Théâtre des Amis ont créé, pour l’occasion,
deux pièces, le premier se produisant tous les soirs sur la place de Sardaigne,
le second, tous les soirs également, mais sur le parvis et les escaliers du Temple.
De son côté, la ZoT Compagnie se produit au parc Cottier, espace dévolu
aux enfants, avec un spectacle de marionnettes, des carrousels et une garderie. Carouge en fête remporte un grand succès auprès de la population
et cela essentiellement grâce au travail considérable du comité d’organisation entièrement bénévole.
Dicastère de
Mme Stéphanie Lammar
Maire
Bâtiments et logements
Construction et entretien
Occupation des bâtiments publics
Autorisations de construire
Finances
Planification et tenue des finances
Assurances
Loyers et redevances
Taxe professionnelle communale
Promotion économique
Informatique et logistique
Réception–accueil
Parc informatique
Sécurité
Police municipale
Occupation du domaine public
Sapeurs-pompiers
Sauveteurs auxiliaires
Protection civile
Samaritains
OcOAE
Affaires militaires
Sports
Promotion du sport
Installations sportives
Associations et clubs sportifs
Constructions, entretien et sports
1. Bâtiments et installations techniques
Principaux travaux et réalisations effectués
durant l’année 2011
Immeuble Delafontaine
L’aménagement de la salle des mariages dans les combles s’est déroulé
entre 2010 et 2011 comme déjà évoqué dans le précédent rapport. Quatre
bureaux ont aussi été agencés durant l’automne dans l’espace libre du
1er étage. Ils permettent d’accueillir provisoirement les nouveaux effectifs de
la Police municipale.
Des casiers et du mobilier complémentaire sont venus équiper ces locaux.
Les grilles caillebotis du perron d’entrée ont été revêtues, par sécurité, de
tôles striées.
Salle des fêtes
Changement de la machine à glace hors d’usage et modernisation de trois
batteries d’évier à la cuisine. Réfection des plans horizontaux en vernis du
bar et du vestiaire. Remplacement de la braisière comme indiqué dans la
délibération 159-2010.
Salles du Rondeau
Contrôle des fixations, à l’aide d’une nacelle, des écrans miroités de la surélévation. Entretien des joints et ferrements des ouvrants. Installation d’une barre
anti-panique sur le battant semi-fixe de la porte d’entrée à la demande de
la Police du feu.
Mairie
Le bureau du nouveau secrétaire général a nécessité un rafraîchissement.
Le déménagement de la salle des mariages en début d’année a permis de
transformer, durant l’automne, cet espace vacant du 1er étage. Un bureau
pour le Conseil administratif et une salle de conférences ont été créés. Du
mobilier a été acquis pour le Service des ressources humaines, au 2e étage,
qui a repris le bureau laissé par le magistrat. La mise en séparatif des canalisations a été exécutée comme indiqué dans la délibération 107-2009.
Voirie feu
Des travaux de mise en conformité électrique ont été exigés à l’atelier de
menuiserie suite au contrôle OIBT. Réparations importantes sur les portes de
garage et sur l’installation de filtration des eaux de lavage.
Dicastère de Mme Stéphanie Lammar 19
Protection civile
Diverses protections en serrurerie ont été réalisées pour le nouveau système
télématique du poste de commandement. Des écrans acoustiques ont été
posés dans une des cellules de l’abri Promenades qui est mis à disposition
du club de tennis de table.
Ecole du Val d’Arve
Les difficultés d’intervention dans la salle de gymnastique durant la période
scolaire ainsi que les pannes récurrentes du début d’année nous ont amenés
à changer tous les agrégats des quinze luminaires de cette grande salle.
Réparations importantes sur les stores et les pompes de relevage. Remplacement du chauffe-eau, des boîtes aux lettres et rajout d’un cylindre SIG de
sécurité sur la porte d’accès à l’école, comme décrit dans la grande délibération 159-2010.
Ecole Montfalcon
Comme prévu dans la délibération 159-2010, nous avons rénové les faux plafonds en fibre ainsi que la lustrerie encastrée.
Ecole Jacques-Dalphin
Mise en conformité et révision des postes incendie. Application d’une résine
sur les deux escaliers extérieurs côté concierge et salle polyvalente, en lieu
et place du carrelage qui se décollait. A la demande de la direction de
l’école et grâce au crédit de la grande délibération 159-2010, nous avons
pu mettre en place un parquet dans la salle polyvalente pour la pratique
de la rythmique.
Ecole des Pervenches
A la demande de la direction de l’établissement et à l’occasion de la fête
du 100e anniversaire de l’école, le Conseil administratif a accepté d’entreprendre des travaux de rafraîchissement des couloirs et des cages d’escaliers
du bâtiment. Dans un souci d’intimité, six portes manquantes ont été rajoutées aux cabines des toilettes filles du rez-de-chaussée. Le central téléphonique (2003) et les appareils vieillissants ont été changés. Comme prévu dans
la délibération 159-2010, nous avons procédé à la réfection de l’étanchéité
de la toiture plate côté salle des maîtres, ainsi qu’à la transformation de trois
portes en sortie de secours donnant à l’extérieur.
Ecole de la Tambourine
Selon la délibération 159-2010, nous avons fait enlever le gravier sous les dallettes de la terrasse de l’aula. Il a été remplacé par un dispositif de supports
ponctuels qui empêche les herbes envahissantes de repousser.
Théâtre
Poursuite des études et travaux de sécurisation scénique. Les interventions se
sont portées durant la pause estivale sur le renforcement de la grille caillebotis au-dessus de la scène et sur la machinerie qui met en œuvre les décors.
Les six loges ont été rafraîchies à la demande du directeur. Les nourrices de
la distribution d’eau, en mauvais état, ont été assainies. Comme décrit dans
la délibération 159-2010, nous avons acquis un module complémentaire de
secours pour le pupitre de la régie lumière.
Centre musical
Des problèmes d’humidité au pied des murs du rez-de-chaussée nous ont
amenés à solliciter l’aide d’un expert afin d’en déterminer l’origine. Une fuite
a été découverte dans une des gaines des toilettes lors des travaux d’assainissement qui ont débuté à cet endroit et qui se poursuivront l’année prochaine. La somme prévue dans la délibération 159-2010 nous a permis de
repeindre les volets.
Bibliothèque
Nous avons été mis en demeure, comme tous les propriétaires de la route
attenante, de nous raccorder en séparatif au nouveau collecteur du boulevard des Promenades. A cette occasion, nous avons également remis à
neuf l’introduction d’eau.
Grange-Collomb
Aménagement d’armoires fermées et d’étagères pour ranger les produits
de nettoyage.
Centre sportif des Pervenches
A la demande du club de judo, nous avons changé trois vitrages fixes côté
façade par des châssis coulissants faciles à ouvrir. Des fenêtres en plexiglas
translucide ont aussi été créées sur le bandeau lumineux périphérique du
dojo, afin de renforcer l’éclairage de la salle. Les anciennes armatures situées
derrière le bandeau ont aussi été remplacées.
Piscine des Pervenches
Sept portes intérieures de communication, en mauvais état, ont été changées. Le risque de chute des plaques du faux plafond sur les extrémités du
bassin durant les matchs de water-polo nous a amenés à mettre à disposition
du club de natation un dispositif mobile de filets supportés par des potelets.
Les crédits de la grande délibération 159-2010 nous ont permis de moderniser le tableau de commande programmable (1992) de la filtration, de
refaire les joints des mosaïques du bassin qui se déchaussaient et de remplacer les conduites en Eternit du circuit hydraulique de la piscine par des
tuyaux en plastique PE. Le blocage des fonds mobiles nous a contraints à
fermer la piscine début mars, durant deux semaines. Le bassin a dû être vidé
pour effectuer des réparations sur trois stations qui assurent la mobilité des
fonds. Trois moteurs ont aussi été changés sur cette installation délicate.
Tennis
Comme évoqué dans le dernier rapport, nous avons poursuivi les travaux
de peinture des structures supérieures de la halle à l’aide d’une nacelle. Les
menuiseries extérieures du club house ont elles aussi été imprégnées. Le solde
du crédit de la grande délibération 107-2009 nous a permis de rénover le
deuxième segment opposé de la canalisation d’eau pluviale avec décanteur de sable des courts enterrés.
Piscine de la Fontenette
Des équipements techniques vétustes ont été modernisés grâce au crédit
de la grande délibération 159-2010. Le système mécanique de remplissage
des bassins tampons a été changé par un dispositif électronique. Les quatre
stations de mesure déficientes du traitement d’eau ont été remplacées par
du matériel identique à celui de la piscine des Pervenches, afin que cela
soit pratique pour les gardiens. Les commandes électroniques des vannes
pneumatiques et les tubes sous pression qui les lient aux vannes ont été remis
à neuf. Cette année, deux petites pompes de circulation hydraulique des
bassins ont été révisées, les autres, plus grosses, suivront l’année prochaine.
Des modifications successives faites dans l’urgence nous ont amenés à faire
contrôler et assainir les nombreux tableaux électriques de la piscine.
Stade de football
Un contrôle des structures a été commandé à l’ingénieur civil qui suit le vieillissement de ce bâtiment. Ce dernier a fait exécuter des sondages aux endroits
névralgiques pour vérifier l’état de corrosion des tirants et des plaques de
fixation. Des travaux de mise en conformité de signalétique et d’éclairage
de secours ont dû être entrepris à la demande de la Swiss Football League.
Du matériel audio complémentaire a été loué pour les matchs afin d’améliorer la sonorisation.
Boulodrome
Un pont roulant et une caisse de rangement ont été acquis en lieu et place
de la nacelle prévue dans la délibération 159-2010. Cette option moins chère
est plus adaptée pour les concierges qui n’ont pas de permis machine.
Restaurant scolaire 18 Promenades
L’augmentation régulière des effectifs a nécessité l’achat de thermoports
complémentaires pour le transport de la nourriture.
Maison des enfants
Le crédit de la grande délibération 159-2010 nous a permis de moderniser,
durant l’été, les sanitaires vétustes. Une toilette adulte conforme aux normes
pour personnes handicapées a été créée ainsi que deux toilettes et lavabos
réservés aux enfants. Un échangeur de chaleur a été installé par sécurité à
la sous-station afin de séparer le circuit de chauffage de celui de la Tour.
EVE du Val d’Arve
Des frais de participation liés notamment au remplacement de la mise en
passe suite à une effraction en 2010 ont été pris en charge sur la rubrique
d’entretien.
Crèche des Acacias
L’entretien des locaux, assuré auparavant en partenariat avec la Ville de
Genève, a été repris cet automne par la Commune. Le portail non conforme
côté rue a été changé.
EVE des Grands-Hutins
Certaines boiseries de la place de jeux et du bâtiment exposées aux intempéries ont été réimprégnées.
EVE de la Fontenette
Comme décrit dans la délibération 159-2010 et conformément à la demande
de la directrice, les murs de cette crèche en arcade ont été repeints.
Service social communal
Les murs et plafonds des espaces communs de circulation, la salle polyvalente et les sanitaires ont été rafraîchis en début d’année, grâce au crédit
de la délibération 52-2008. L’ancienne lustrerie a elle aussi été changée et
les détecteurs de mouvements ont été installés dans les toilettes. Le chauffeeau électrique d’origine a été remplacé grâce au crédit de la délibération
159-2010.
Parking Sardaigne
Une ligne électrique a été tirée entre le tableau électrique du 1er étage et le
box de la Police municipale situé au 3e sous-sol, afin que les agents puissent
recharger leurs motos électriques et les détecteurs de vitesse. La Fondation
des parkings, en accord avec la Commune, a requis des expertises par sondages dans ce parking ainsi qu’au parking de l’Octroi, afin de connaître l’état
de dégradation des armatures des dalles en béton.
Parking de l’Octroi
La remise en état des systèmes néon des rampes a occasionné des frais
inhabituels.
Funérarium
La délibération 159-2010 nous a permis de rafraîchir les panneaux de finition
blancs sous la toiture du columbarium dont la peinture s’écaillait.
Statistiques et consommations
2011
2010
1’895’297 kWh
1’959’737 kWh
26’319 m3
28’818 m3
Bâtiments communaux
Electricité
Eau
Huile de chauffage
Chauffage (gaz)
Fourniture de chaleur (salle du Rondeau,
école des Promenades, centre des
Promenades et restaurant scolaire,
bibliothèque municipale)
340’333 l
396’532 l
1’516’243 kWh
1’825’059 kWh
1’138 mWh
1’178 mWh
209’649 kWh
217’571 kWh
7’766 m3
6’477 m3
(inclus dans
l’école)
(inclus dans
l’école)
Piscines
1) Pervenches
Electricité
Eau
Chauffage
2) Fontenette
381’646 kWh
397’784 kWh
Eau sanitaire
Electricité
5’424 m3
2’862 m3
Eau de pompage nappe
39’986 m
42’153 m3
1’523’084 kWh
1’693’500 kWh
31.19 mWh
13.42 mWh
252’938 kWh
259’188 kWh
1’116 m3
1’477 m3
(inclus piscine
Fontenette)
(inclus piscine
Fontenette)
230’914 kWh
307’033 kWh
3
Chauffage (gaz)
Rendement solaire
Boulodrome
Electricité
Eau
Chauffage
Tennis du Val d’Arve (halle gonflable)
Chauffage (gaz)
Parkings
Electricité (Sardaigne)
152’093 kWh
145’518 kWh
Electricité (Octroi)
245’477 kWh
286’041 kWh
Electricité (Centre communal)
128’589 kWh
133’560 kWh
Autres statistiques
Locations dans les immeubles communaux
Salle des fêtes
148 jours occupés
Salle des Charmettes
190 jours occupés
Dortoirs des Charmettes
480 personnes
Salles du Rondeau (2 salles)
217 jours occupés
Espace Grange-Collomb
108 jours occupés
La Rippe (sept. à déc.)
5 jours occupés
Salles de sports
27 locataires annuels et 35 ponctuels
Salles de rythmique
19 locataires annuels
VARIATIONS ANNUELLES PAR AGENT ÉNERGÉTIQUE
CONSOMMATION GLOBALE
5’000
16’000
4’500
14’000
4’000
12’000
3’000
MWh/an
MWh/an
3’500
2’500
2’000
1’500
10’000
8’000
6’000
4’000
1’000
2’000
500
0
2007
2008
2009
2010
Electricité
Gaz
0
2011
2007
2009
2008
2010
2011
Chauffage à distance
Mazout
CONSOMMATION D’EAU : VARIATION ANNUELLE
70’000
60’000
m 3/an
50’000
40’000
30’000
20’000
10’000
0
2007
2008
2009
2010
ÉVOLUTION DU PRIX DU KWh
2011
ÉVOLUTION DU PRIX DE L’EAU
0.30
6.0
Electricité
0.25
5.0
CHF/m 3
CHF/KWh
0.20
0.15
Chauffage à distance
0.10
Gaz
0.05
4.0
3.0
Mazout
0.00
2.0
2007
2008
2009
2010
2011
2007
2009
2008
2010
2011
INDICES ÉNERGÉTIQUES DES PRINCIPAUX BÂTIMENTS COMMUNAUX
Energie en kWh/m 2/an
600
500
400
300
200
100
3’300 m2 3’392 m2 7’369 m2 1’129 m2 3’474 m2 1’555 m2 5’981 m2
728 m2
Ecole + EVE
Tambourine
EVE + MQ
Grand-Hutins
Ecole du
Val d’Arve
Ecole
JacquesDalphin
Mairie
Delafontaine
+ musée
GrangeCollomb
Salles du
Rondeau
Ecole des
Promenades
Centre 18
Promenades
Centre TVE
Bibliothèque
de Carouge
Pervenches
école
+ sports
Centre
communal
Centre sportif
Fontenette
0
1’068 m2 1’826 m2 1’352 m2 5’170 m2 7’796 m2 2’730 m2 7’771 m2
Part de l’électricité
158
73
53
64
74
76
18
29
41
23
55
14
15
45
15
Part du chauffage
362
248
177
161
139
132
161
136
98
106
70
104
84
41
65
2. Délibérations
(Note informative : l’abréviation CM signifie Conseil municipal)
6-2011
PROPOSITION DU CONSEIL ADMINISTRATIF RELATIVE À L’OUVERTURE
D’UN CRÉDIT DE CONSTRUCTION DESTINÉ À LA CRÉATION
D’UN PRÉAU COUVERT POUR L’ÉCOLE ENFANTINE
DE MONTFALCON SISE AU 19, AVENUE DE LA PRAILLE
Le préau de l’école enfantine de Montfalcon situé au rez-de-chaussée d’un
immeuble locatif sis au 19, avenue de la Praille n’est pas équipé d’un couvert en cas de pluie. Dès lors, la direction de l’école Pervenches-Montfalcon
a exprimé le souhait de disposer d’un espace couvert pour les élèves de
l’école enfantine. En accord avec les copropriétaires de l’immeuble et suite
à la volonté du Conseil administratif de réaliser ces adaptations, nécessaires
au bon fonctionnement de l’école enfantine, ce dernier a demandé au CM
d’ouvrir un crédit de construction de CHF 87’000 destiné à la construction
d’un préau couvert, montant qui a été voté le 30 juin 2011.
8A-2011
D’UN CRÉDIT DE CONSTRUCTION POUR LE RÉAMÉNAGEMENT DE
LA BIBLIOTHÈQUE DE CAROUGE, LA DÉCONTAMINATION DES ŒUVRES
ET L’ASSAINISSEMENT DES DÉPÔTS DU MUSÉE DE CAROUGE
Pour assainir les dépôts du musée, préserver les œuvres et collections de la
Ville de Carouge de façon pérenne ainsi que réaménager la zone d’accueil
de la bibliothèque, le CM a voté un crédit de construction de CHF 1’570’000
le 15 septembre 2011. Ce montant se décompose comme suit : CHF 222’000
sont destinés à la décontamination des œuvres du musée, CHF 1’255’000
sont destinés aux travaux de réaménagement de la bibliothèque ainsi qu’à
l’assainissement des dépôts du musée et CHF 92’000 sont réservés au mobilier.
12-2011
PROPOSITION DU CONSEIL ADMINISTRATIF RELATIVE À L’OUVERTURE D’UN
CRÉDIT D’ÉTUDE POUR LA TRANSFORMATION DU BÂTIMENT SIS 92, ROUTE
DU VAL D’ARVE DESTINÉ AUX ACTIVITÉS DES SERVICES TRAVAUX, VOIRIE
ET ENVIRONNEMENT, CONSTRUCTIONS ET AMÉNAGEMENT, DES POMPIERS,
DES SAUVETEURS AUXILIAIRES ET DES SAMARITAINS
Le bâtiment sis 92, route du Val d’Arve, réalisé en 2000 par le bureau d’architectes Brodbeck & Roulet et répondant aux besoins du Service travaux,
voirie et environnement (TVE), des pompiers, des sauveteurs auxiliaires et
des samaritains, a nécessité des transformations en 2006, notamment au 2e
étage, en raison de l’arrivée du Service constructions et aménagement. Suite
à l’augmentation du personnel administratif et technique et compte tenu
de l’incertitude concernant la date de délocalisation du Service du feu à la
Maison Baylon, qui permettrait de libérer des surfaces, d’optimiser le fonctionnement du Service TVE par la réorganisation de son administration au
rez-de-chaussée, de réaménager le Service constructions, entretien et sports
au 2e étage et d’y accueillir le nouveau Service de l’urbanisme, le Conseil
administratif a soumis au CM un crédit d’étude de CHF 341’000 en vue de la
transformation du bâtiment. Le CM a voté ce crédit d’étude le 15 janvier 2012.
13A-2011
D’UN CRÉDIT DE CONSTRUCTION POUR LE RÉAMÉNAGEMENT
DU PAVILLON DES MORAINES SIS AU 10, CHEMIN DES MORAINES
Suite à la délocalisation du pavillon préfabriqué de l’école du Val d’Arve en
1995 et en raison de l’utilisation fréquente de celui-ci par la Maison de quartier
pour des activités de loisirs destinées aux Carougeois, le Conseil administratif
a décidé de prolonger la durée de vie de ce pavillon. Dès lors, ce pavillon
sera utilisé jusqu’à son remplacement par le bâtiment provisoire de la Police
municipale. Ces travaux devraient améliorer les conditions de confort et d’hygiène et la fonctionnalité de ce site. Le Conseil administratif a demandé au
CM d’ouvrir un crédit de construction de CHF 270’000 destiné au réaménagement du pavillon des Moraines, crédit voté le 15 septembre 2011.
15-2011
PROPOSITION DU CONSEIL MUNICIPAL POUR UN ÉCLAIRAGE
RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEMENT
La Ville de Carouge, appartenant au réseau « Cité de l’énergie », promeut
activement le développement durable lié à l’Agenda 21. Suite à de récentes
analyses en termes d’inconvénients pour l’environnement, le CM a décidé
qu’aucune nouvelle installation au sol ne sera autorisée sur notre commune ; par ailleurs, toutes celles qui sont déjà installées seront supprimées
d’ici à douze mois. Seuls les éclairages respectant les directives de « Cité de
l’énergie » pourront remplacer en partie les éclairages supprimés. Cette décision est transformée en résolution.
18-2011
PROPOSITION DU CONSEIL ADMINISTRATIF RELATIVE
À L’ACQUISITION DE MATÉRIEL ET ÉQUIPEMENTS D’EXPLOITATION
ET AUX TRAVAUX EXTRAORDINAIRES D’ENTRETIEN
Un amortissement différencié est prévu pour toute acquisition de matériel et
équipements d’exploitation. Ces budgets font l’objet de délibérations indépendamment du budget. Ces investissements, non imposés mais nécessaires,
sont réalisés pour couvrir la vétusté ou améliorer le bon fonctionnement des
équipements communaux ; de plus, ces importants travaux seraient envisagés courant 2012. Le Conseil administratif demande au CM, après l’étude
de différentes offres, d’approuver ces acquisitions de matériels à hauteur
de CHF 597’000 ainsi que les travaux extraordinaires d’entretien pour un
crédit de CHF 334’000. Le CM a accordé ce crédit lors de la séance du
15 novembre 2011.
19-2011
PROPOSITION DU CONSEIL ADMINISTRATIF RELATIVE AU PROJET
DE LOI MODIFIANT LES LIMITES DE ZONES SUR LE TERRITOIRE DE
LA COMMUNE DE CAROUGE (CRÉATION D’UNE ZONE 3
ET ABROGATION D’UNE ZONE DE DÉVELOPPEMENT 4A)
AU LIEU-DIT « GRANGE-COLLOMB », PLAN No 29’808-544
Le périmètre faisant l’objet du présent projet de loi modifiant les limites de
zones est situé le long de la route de Saint-Julien, en contrebas du quartier de la Vigne-Rouge et à proximité de la trémie d’entrée du tunnel de la
route du Val d’Arve. Le plan directeur de quartier No 29’407 prévoit sur ce
secteur l’implantation de constructions destinées à des activités et/ou des
équipements publics. Ce plan a été adopté respectivement le 27 janvier et
le 24 février 2005 par le CM de Lancy et de Carouge et fut approuvé par le
Conseil d’Etat le 27 avril 2005. La demande de renseignement (DR) No 18’248,
qui propose une construction de huit niveaux dévolue à du logement et à des
activités commerciales, sociales et artisanales, répond aux objectifs du plan
directeur de quartier No 29’407. En chiffres, ce projet de loi propose 2’715 m2
de surface brute de plancher destinée aux activités, 1’900 m2 destinés à de
l’habitat et 3’400 m2 destinés à des appartements IEPA (logement pour personnes âgées avec assistance de proximité). Cette modification de zones a
été votée par le CM le 20 octobre 2011.
20A-2011
PROPOSITION DU CONSEIL ADMINISTRATIF RELATIVE AU PROJET
DE PLAN LOCALISÉ DE QUARTIER No 29’775-544 SITUÉ EN BORDURE
DU CHEMIN DE PINCHAT, AU LIEU-DIT « LES MORAINES »
Le projet de plan localisé de quartier (PLQ) No 29’775, relatif aux parcelles 534,
539, 2050, situé au-dessus du Rondeau de Carouge le long du chemin de Pinchat, prévoit une surface constructible de 18’218 m2 permettant la construction d’environ 180 logements répartis dans 5 immeubles de R+5 niveaux. Ce
plan localisé de quartier est conforme à la modification de zones No 29’741
qui prévoit un déclassement de la zone villas en zone 3 de développement. Le
CM a dès lors voté ce projet de plan localisé de quartier le 20 octobre 2011.
21-2011
D’UN CRÉDIT DE CONSTRUCTION DESTINÉ À LA RÉNOVATION
DU TOBOGGAN DE LA PISCINE DE LA FONTENETTE
Selon les contrôles de la société Sport + Freizeit, mandatée par la Ville de
Carouge, celle-ci doit procéder à la rénovation du conduit du toboggan
de la piscine de la Fontenette. En effet des éléments en polyester datant de
1987 rendent cette installation dangereuse en termes de sécurité alors qu’elle
est très fréquentée par de jeunes enfants. Il est à noter que les travaux du
CEVA n’impacteront pas l’accès du public à la piscine de la Fontenette qui
sera en fonction durant tout le temps des travaux. Le Conseil administratif a
demandé au CM d’ouvrir un crédit de construction de CHF 314’000 destiné
à la rénovation de ce toboggan, crédit voté le 17 novembre 2011.
22-2011
D’UN CRÉDIT D’ÉTUDE POUR LA MISE EN CONFORMITÉ
DES INSTALLATIONS DU STADE DE LA FONTENETTE SELON
LES NORMES DE LA CHALLENGE LEAGUE ET DU DCTI
La Swiss Football League exige que les infrastructures du stade dans le
domaine de la sécurité des joueurs et du public ainsi que celles destinées
aux médias soient mises en conformité pour recevoir la licence de jeu en
Challenge League pour 2012-2013. Par ailleurs, selon les normes de cet organisme, l’éclairage du terrain B ne permet pas à l’heure actuelle de jouer
des matches officiels en nocturne. En accord avec la Swiss Football League,
le club Etoile Carouge, qui a accédé à la Challenge League en mai 2011,
peut terminer sa saison en l’état, mais les mesures transitoires ne seront pas
prolongées au-delà du 1er juillet 2012. Suite aux études du bureau BMS atelier
d’architecture et Zanetti Ingénieurs Conseils ainsi qu’à la volonté du Conseil
administratif de limiter les travaux, ce dernier a demandé au CM l’ouverture
d’un crédit de CHF 126’000, montant voté le 17 novembre 2011.
23-2011
D’UN CRÉDIT DE RÉALISATION DESTINÉ À LA CRÉATION D’UNE ZONE
BLEUE À MACARONS ET DE ZONES BLANCHES À HORODATEURS
SUR LE TERRITOIRE DE LA VILLE DE CAROUGE
Les délibérations 36A-2000 et 86-2005 ont permis d’entreprendre en septembre
2006 par RGR, bureau d’ingénieurs en trafic, des études de circulation. Le
15 mai 2008, la motion « Pour l’introduction du système macarons en Ville de
Carouge » a été déposée. Dès lors, avec les délibérations 119-2009 et 140A2010, un état complet du stationnement à Carouge, incluant le secteur de
Pinchat, ainsi qu’un inventaire du stationnement vélos-motos ont été sollicités.
Cette nouvelle étude propose la création d’une zone bleue à macarons et
diverses zones blanches à horodateurs. La mise en place de zones à macarons et à horodateurs a pour but une réorganisation générale du stationnement qui permette une gestion plus adaptée aux habitants et commerçants
de Carouge. Cette introduction du macaron est en outre préconisée dans
la fiche de mesure No 16 du Plan directeur communal. Aussi le Conseil administratif a soumis au CM d’ouvrir un crédit de réalisation de CHF 1’152’000.
Celui-ci a été voté le 15 décembre 2011.
24-2011
D’UN CRÉDIT D’ÉTUDE DESTINÉ À L’ÉTUDE DE FAISABILITÉ POUR
L’AMÉNAGEMENT D’UN TRONÇON DE LA VOIE VERTE D’AGGLOMÉRATION
(VVA) SITUÉ SUR LE TERRITOIRE DE LA VILLE DE CAROUGE (TRONÇON
ALLANT DU QUAI DU CHEVAL-BLANC AU PONT DE LA FONTENETTE)
Dans le cadre du projet d’agglomération franco-valdo-genevois dont la
charte a été signée en décembre 2007 et dont le pilotage est assuré par
l’Etat de Genève, il a été projeté de réaliser une voie verte d’agglomération reliant Saint-Genis à Annemasse en passant par le centre de Genève
et de Carouge. Cette voie verte d’agglomération est un itinéraire piétonsvélos sécurisé et distinct des déplacements motorisés, avec pour vocation de
conjuguer atouts paysagers, écologiques, urbanistiques et touristiques tout en
intégrant une réflexion sur les mobilités douces. L’étude de faisabilité menée
en 2009 et l’adhésion des communes concernées ont permis la signature
d’un document cadre dans lequel sont énoncés les enjeux et les objectifs de
la voie verte d’agglomération. La participation financière annoncée par la
Confédération représente 40 % des frais de réalisation avec une subvention
maximale s’élevant à CHF 10,5 millions, à condition que les avant-projets et
les montages financiers soient achevés pour le 31 décembre 2012 et que les
chantiers débutent avant fin décembre 2014. Dès lors le Conseil administratif
de la Ville de Carouge propose d’ouvrir un crédit d’étude de CHF 180’000
destiné à l’étude de faisabilité pour l’aménagement d’un tronçon de la
voie verte d’agglomération situé sur son territoire (tronçon allant du quai
du Cheval-Blanc au pont de la Fontenette) auprès du CM qui l’approuve à
l’unanimité le 15 décembre 2011.
25-2011
D’UN CRÉDIT DE CONSTRUCTION DESTINÉ À L’AMÉNAGEMENT
DE TREIZE ABRIBUS SUR LE TERRITOIRE DE LA VILLE DE CAROUGE
L’augmentation de la fréquentation des transports publics par les usagers
implique une utilisation quotidienne et croissante des arrêts de bus et/ou arrêts
de tram. De nombreux usagers ont par ailleurs sollicité la Commune pour que
des bancs et des abris contre les intempéries, au droit des arrêts de transports collectifs, soient posés. Après comptage des abribus existants et analyse
de la situation, il est constaté que le nombre d’abribus sur la commune est
faible. En conséquence, treize nouveaux abribus pourraient être réalisés sur
le territoire carougeois, dont dix sur les arrêts les plus fréquentés et trois sur les
lignes desservant les quartiers de la Tambourine et de Grange-Collomb. Plusieurs modèles d’abribus ont été répertoriés sur la commune, et le prototype
carougeois, rouge et vert, a été retenu pour ces aménagements. Dès lors, le
Conseil administratif a soumis au CM un crédit de construction de CHF 500’000
destiné à ces installations. Ce montant a été voté le 15 décembre 2011.
26-2011
D’UN CRÉDIT DE CONSTRUCTION DESTINÉ À L’AMÉNAGEMENT
DU PRÉAU DE L’EVE DE LA TAMBOURINE, COMPRENANT UN JEU, UN STORE
DOUBLE, UN STORE PARASOL, AINSI QUE LE RAFRAÎCHISSEMENT
DE LA PEINTURE DES ESPACES INTÉRIEURS DE L’INSTITUTION
A l’occasion du 10e anniversaire de l’EVE de la Tambourine, le comité de l’EVE
des Grands-Hutins et de la Tambourine a souhaité profiter de cette opportunité pour aménager le préau. Ce dernier est déjà pourvu sur l’ensemble
de sa surface d’un sol souple, sur lequel il est proposé d’installer un équipement de jeux, permettant le développement de la motricité, la convivialité
et la sociabilité des petits. Il est aussi prévu d’installer des stores solaires dans
ce préau qui ne possède aucune protection. En parallèle, une réfection des
peintures intérieures est prévue. Le projet d’aménagement, issu du comité
des EVE des Grands-Hutins et de la Tambourine et élaboré en collaboration
avec les services techniques de la Ville de Carouge, a été soutenu par la
Fondation Hans Wilsdorf. Cette dernière a fait don de CHF 20’000 pour la
réalisation d’un espace de jeux extérieur à l’EVE de la Tambourine. Dès lors
le Conseil administratif a sollicité un crédit de construction de CHF 66’000
auprès du CM qui l’a voté le 15 décembre 2011.
27A-2011
D’UN CRÉDIT DE CONSTRUCTION POUR L’INSTALLATION
DE PANNEAUX « INFOPARKINGS » ET D’UN FLÉCHAGE VISANT
À INFORMER LES USAGERS DE L’ÉTAT DE DISPONIBILITÉ ET
DE LOCALISATION DES PARKINGS PUBLICS DE CAROUGE
La fréquentation des parkings publics de Carouge provoque aux heures
de pointe des désagréments lorsque ceux-ci sont complets. Cette situation
perturbe la circulation dans les secteurs concernés et densifie le trafic des
véhicules à la recherche de places disponibles. La Fondation des parkings,
gérante de ces installations, a proposé une signalisation générale de l’état de
disponibilité des parkings souterrains ainsi qu’un fléchage permettant de situer
les parkings voisins présentant des places disponibles. Par ailleurs le Conseil
administratif a souhaité compléter la signalisation aux entrées de la ville de
Carouge par la pose de panneaux indicateurs sur l’état de contenance de
tous les parkings publics. Dès lors ce dernier a demandé au CM l’ouverture
d’un crédit de construction de CHF 328’000 destiné à l’installation de panneaux « infoparkings ». Crédit voté le 15 décembre 2011.
3. Autorisations de construire préavisées par la Commune
Date de
réception
Requérants
Propriétaires ou architectes
Objet
Lieu
Genre de travaux
Date de
réponse
DD : Demandes Définitives DR : Demandes de Renseignements DP : Demandes Préalables APA : Demandes par lettre (Autorisation Procédure Accélérée), avec ou sans
préavis communal APAT : Autorisation Procédure Accélérée (de Travaux) M : Demandes de démolition LER : Requêtes en approbation, Loi sur les Eaux et Routes
Dicastère de Mme Stéphanie Lammar Rue Alexandre-Gavard 28
Construction de 2 immeubles et garage
souterrain
18.01.11
DD 96871/2-1
Rue des Noirettes 20
(immeuble artisanal et de bureaux –
garage souterrain) modifications des
gabarits intérieurs et création d’un attique /
climatisation
20.01.11
CITÉ FORUM 21 SA
DD 103937-1
Rue Adolphe-Fontanel 7
Rénovation des fenêtres
12.01.11
FTI Fondation pour
les Terrains Industriels
M. Michel GROSFILLIER
architecte
DD 104059-1
Rue de la Plaisance 10
Construction de bureaux provisoires –
création de places de parc extérieures
20.01.11
28.01.11
FONDATION DU CINÉMA BIO
MM. MANZONI ET
SCHMIDIG architectes
APA 34148-1
Rue Saint-Joseph 47
Climatisation du local de projection
23.02.11
08.02.11
Qualipet SA
Contigestion SA – PPE
APA 34195-1
Ch. du Centurion 1
Transformation d’un bâtiment commercial
et de la façade côté rue
17.02.11
08.02.11
Qualipet SA
Contigestion SA – PPE
DD 103920/2-1
Ch. du Centurion 1
(remise en état d’un bâtiment commercial
après incendie) – surélévation du
bâtiment commercial
17.02.11
14.02.11
M. Laurent Carrera
pour M. Jean Wicki
M. Jean Wicki
pour la FTI Genève
APA 34234-1
Av. de la Praille 45
Aménagement de bureaux au 1er étage
17.02.11
15.02.11
Espace Blanc SA
Bastra SA
APA 34248-1
Av. Cardinal-Mermillod 36
Aménagement d’une surface
commerciale en cabinet médical
08.03.11
16.02.11
Pilet SA
Etat de Genève – Dunand
& Cie – Stucker SA – M. R.
Ducret – M. F. Meyer
DD 103348-1
A dénommer
Construction d’immeubles de logements
et garage souterrain (1re étape)
22.03.11
22.02.11
SOCIÉTÉ PRIVÉE
DE GÉRANCE
M. E. CARSANA architecte
M 6540-1
Rue Alexandre-Gavard 28
Démolition d’un immeuble et garage
souterrain
23.03.11
22.02.11
SOCIÉTÉ DE LA CHAPELLE
ITALIENNE
MM. GALLAY & BERGER
APA 34274-1
Rue Jacques-Dalphin 36
Aménagements extérieurs, groupe
sanitaires, création accès handicapés,
démolition constructions bases
23.03.11
22.02.11
M. Y. MERMILLOD BLONDIN
pour M. Gilles BOGAERTS
APA 34322-1
Rue Roi-Victor-Amé 3
Installation d’appareils de climatisation
aux plafonds dans une arcade
30.03.11
28.02.11
CREDIT SUISSE ASSET
MANAGEMENT FUNDS
p.a WINCASA SA
APA 34323-1
Av. Industrielle 4-6
Démolition et reconstruction d’un auvent
d’entrée
30.03.11
03.01.11
SociÉtÉ privÉe
de gÉrance
M. E. CARSANA architecte
09.11.10
Mme G. VOLET
& M. FERREIRO
M. Bruce DUNNING
architecte
08.11.10
FORUM IMMOBILIER
13.01.11
M. Malcolm BURFORD
architecte
DP 18334-1
31
32 Date de
réception
Requérants
Objet
Lieu
Genre de travaux
Date de
réponse
02.03.11
ÉTAT DE GENÈVE DCTI
MM. AEBY & PERNEGER
architectes
14.03.11
PROXIMOS SA
M. Charles STEIGER
architecte
APA 33447/2-1
APA 34357-1
Rue des Allobroges 14
Transformations intérieures au sous-sol
et rez-de-chaussée, modifications
diverses du projet initial, installation de
climatisation
15.03.11
Av. Cardinal-Mermillod 36
Transformation de locaux pour production
et stockage de médicaments
22.03.11
06.04.11
23.03.11
PROCESSUS IMMOBILIER
M 6555-1
Rue de la Plaisance
Démontage d’un hangar
23.03.11
CREDIT SUISSE ASSET
MANAGEMENT FUNDS
M. Malcolm BURFORD
APA 34323-1
Av. Industrielle 4-6
Démolition et reconstruction d’un auvent
d’entrée
01.04.11
SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE
MIGROS GENÈVE
M. Roger BILGISCHER
architecte
APA 34470-1
Avenue Vibert 32
Aménagement d’une surface
08.04.11
05.04.11
FONDATION POUR
LES TERRAINS INDUSTRIELS
DE GENÈVE
architecte
DD 104059-1
Constructions de bureaux provisoires,
création de places de parc extérieures et
de containers provisoires
15.04.11
05.04.11
VERGEL CASA SA
M. Nicolas ROLL architecte
DD 104198-1
Rue Ancienne 23
Rénovation d’un local commercial et d’un
dépôt
15.04.11
09.05.11
DCTI Direction des
investissements du
patrimoine et des actifs
M. J.-P. STEFANI
Ch. de la Marbrerie 13
Démolition d’un bâtiment
17.05.11
24.05.11
M. Pierre SCHMID
24.05.11
M. Michel Jean BUHLER
M 6579-1
APA 34753-1
M. Antonio CARNEIRO
M 6592-1
Ch. de la Grande-Pièce 10
Construction d’un couvert
27.06.11
Rue des Moraines 8
Démolition d’un bâtiment
27.06.11
24.05.11
M. Michel Jean BUHLER
M. Antonio CARNEIRO
DD 104275-1
Rue des Moraines 8
Reconstruction d’un bâtiment
27.06.11
24.05.11
CAISSE DE PENSIONS
DE LA VILLE DE CAROUGE
MM. F. STROBINO
& F. HILTBRAND architectes
APA 34768-1
Rue du Collège 14-16, rue
Jacques-Dalphin 29-29bis
Fermeture du passage, changement des
fenêtres, réfection pierre de taille
27.06.11
06.06.11
UBS SA zURICH pour FTI
M. Y. OMARINI
APA 34823
Rue des Noirettes 35,
av. de la Praille 44,
rue du Léopard 10
Modification des sas d’entrée au rez
27.06.11
06.06.11
Mme C. VAUCHER
M. P.-A. RIEBEN
APA 34821-1
Rue de la Marbrerie 11
Transformation d’un bâtiment artisanal
27.06.11
06.06.11
UBS SA zURICH pour FTI
M. Y. OMARINI
APA 34824-1
Rue des Noirettes 35,
av. de la Praille 44, rue du
Léopard 10
Transformations intérieures partielles d’un
bâtiment
27.06.11
06.06.11
ALENDI SA
p.a PILET RENAUD
M. F. JUCKER architecte
APA 34774-1
Ch. Charles-Poluzzi 22
Création d’un portail
27.06.11
06.06.11
CAISSE DE PENSIONS
DE LA VILLE DE CAROUGE
MM. F. STROBINO
& F. HILTBRAND architectes
APA 34788-1
Rue du Collège14-16, rue
Jacques-Dalphin 29-29bis
Isolation de la toiture, rénovation des
lucarnes et des jours en toiture, peinture
des façades
27.06.11
Date de
réception
Requérants
Objet
Lieu
Genre de travaux
Date de
réponse
10.06.11
Consorts CAVENG
M. M. RIVA
DD 102941/2-1
10.06.11
Atelier d’architecture
FERNANDES pour ADEUS SA
ADEUS SA
APA 34873-1
Rte de Saint-Julien 7-9
(Transformation du bâtiment principal et
construction d’un immeuble d’activités
avec garage souterrain), modification du
projet initial
27.06.11
Aménagement bureau au rez, création
d’une mezzanine pour dépôt
27.06.11
27.06.11
10.06.11
1000 ORDI
M. A. CARNEIRO architecte
APA 34879-1
Rue Jacques-Grosselin 13
Aménagement d’un magasin
10.06.11
Restaurant KUDETA
M. J.-F. AUBERT architecte
APA 34874-1
Place du Rondeau 9
Terrasse saisonnière
10.06.11
RÉGISSEUR DU LÉMAN
M. Y. PENNACCHIOLI
architecte
APA 34871-1
Rte de Saint-Julien 12
Création de deux places de parking
10.06.11
M. J.-D. FUHRER
M. H. HILTPOLD architecte
16.06.11
PILLET SA
M. P. BEZOS architecte
27.06.11
DCTI Office des bâtiments
M 6601-1
27.06.11
Rte de Drize 16
Démolition d’un garage
27.06.11
DD 103348-1
A dénommer
avec commerces et garage souterrain
14.07.11
APA 34901-1
Rte de Saint-Julien 25
Transformations partielles intérieures au rez
05.07.11
27.06.11
MISUJI SARL M. S. MENKES
M. A. KELLER architecte
APA 34904-1
Rue Vautier 43
Transformation d’un restaurant
05.07.11
27.06.11
Fondation HLM
Ville de Carouge
M. E. ZANETTI ingénieur
APA 34903-1
Bd des Promenades 20-22
Rénovation des ascenseurs, création d’un
ascenseur pompiers
05.07.11
29.06.11
1000 ORDI
M. A. CARNEIRO architecte
APA 34879-1
Rue Jacques-Grosselin 13
Aménagement d’un magasin –
installation d’une climatisation en toiture
11.07.11
30.06.11
Fondation HLM
Ville de Carouge
Mme I. CLADEN architecte
DD 102616/2-1
Bd des promenades 2, 4,
6, 8, 10
Av. Vibert 9 à 28
(Installation de panneaux solaires,
rénovation des toitures), modification de
l’implantation des panneaux solaires –
création d’accès toiture
11.07.11
05.07.11
M. Jean-Luc HUMBERSET
M. Thierry SUCHET
architecte
APA 34998-1
Rue de la Filature 23
Création d’une ventilation fumoir en
toiture
11.07.11
05.07.11
SOCIÉTÉ PRIVÉE
DE GÉRANCE
M. Ezio CARSANA
architecte pour
ESTRAVAGANZA SA
DP 18334-1
Rue Alexandre-Gavard 28
Construction d’un immeuble de
logements et d’activités avec garage
souterrain
22.08.11
27.06.11
Mme Catherine VAUCHER
M. Pierre Antoine RIEBEN
architecte
APA 34821-1
Ch. de la Marbrerie 11
Transformation et agrandissement d’un
bâtiment artisanal
08.07.11
08.07.11
M. Matthias SOLENTHALER
M. Stéphane PRESS
architecte
APA 35029-1
Rue Subilia 45, 45 bis
Installation d’un container buvette
19.07.11
11.07.11
Caisse de Pensions
de la Ville de Carouge
MM. STROBINO &
HILTBRAND architectes
APA 35045-1
Rue du Collège 14-16
Pose de panneaux solaires en toiture
19.07.11
12.07.11
ARTE MATTO SARL
FONDATION POUR
LES TERRAINS INDUSTRIELS
DE GENÈVE
APA 35048-1
Création d’une mezzanine avec accès
19.07.11
34 Date de
réception
Requérants
Objet
Lieu
Genre de travaux
Date de
réponse
25.07.11
M. M. AUTARD
pour IMMO PASSION SA
Mme I. BRANCHE architecte
DD 102255/2-1
Rue Saint-Nicolasle-Vieux 9-11
Rue Daniel-Gevril 10
(surélévation d’un immeuble de
logements – renforcement de la structure
existante – changement de fenêtres),
modification de l’installation de gaz
06.09.11
08.08.11
M. & Mme Alain GILLIAND
M. Florian BARRO
DD 103631/2-1
Rue Vautier 13
Travaux de sécurité et de confort,
transformations intérieures dans un bar
– déplacement de l’escalier d’accès au
sous-sol – agrandissement d’une surface
d’exploitation – création d’un fumoir
31.08.11
09.08.11
COFIMOB SA
M. Michel MEIER
APA 35192-1
Rue du Marché 8
Rénovation de façades – peinture volets
et avant-toit – remplacement des fenêtres
06.09.11
15.08.11
M. Marc BENE architecte
M. Laurent CHUARD
APA 35194-1
Rue Vautier 45
Création d’un escalier et accès terrasse
26.09.11
15.08.11
M. F. MINKOFF
p.a Régie BORDIER/TELIS SA
MM. A. CARLIER, S. LEZZI,
J. MONTESSUIT architectes
DP 18388-1
Rue des Noirettes 25, 27, 29
Rue des Caroubiers 2, 4, 6
avec commerces et parking souterrain
26.09.11
23.08.11
UBS SA Zurich
UBS SA
APA 35255-1
Rue des Noirettes 35, av. de
la Praille 44, rue Léopard 10
Transformations intérieures partielles
au 2e étage
06.09.11
23.08.11
BATEC M. Olivier VUAGNAT
TPG
DOMAINE PUBLIC
CANTONAL
APA 35251-1
Rte de Saint-Julien,
place du Rondeau
Elargissement d’un îlot, déplacement
du mobilier TPG
06.09.11
23.08.11
Mme Marion LAMBERT
Mme Marion LAMBERT
Rue Joseph-Girard 5
Transformation et rénovation d’une
auberge – agrandissement de la
dépendance en habitation – création de
puits de lumière et création d’une terrasse
avec escalier extérieur d’accès
06.09.11
23.08.11
SociÉtÉ catholique
romaine Sainte-Croix
SociÉtÉ catholique
romaine Sainte-Croix
Rue du Collège 24
Construction d’un immeuble de
logements avec garage souterrain –
murs et clôtures
02.07.12
13.09.11
Allianz suisse
immobilier SA
ALLIANZ SUISSE SOCIÉTÉ
ASSURANCE SUR LA VIE SA
APA 35342-1
Rue des Epinettes 20
Création de locaux dans arcade
et ouvertures en façades
03.10.11
14.09.11
SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE
DU MARCHÉ DE GROS
DE L’ALIMENTATION
ÉTAT DE GENÈVE
APA 35365-1
Rue Blavignac 9-11
Installation intérieure d’un monte-charge
03.10.11
21.09.11
Mme Marie-Laure CHUARD
Mme Marie-Laure CHUARD
APA 35410-1
Rue Ancienne 1
Modification d’un sous-sol et création
d’une sortie de secours
04.10.11
21.09.11
HOSPICE GÉNÉRAL
HOSPICE GÉNÉRAL
DD 103649/2-1
Création d’un foyer pour réfugiés,
modifications diverses du projet initial
04.10.11
28.09.11
MM. D. & F. HOFMANN
c/o MATALLOVER SA
COOPÉRATIVE ARTISANALE
APA 35447-1
Rue Baylon 16, 18
Transformations intérieures – création
d’un bureau – construction d’une
passerelle métallique
12.10.11
DD 100416/3-1
DP 18390-1
Date de
réception
Requérants
Objet
Lieu
Genre de travaux
Date de
réponse
Rue Alexandre-Gavard 28, 30
Construction d’un immeuble
de logements en coopérative
et garage souterrain
18.10.11
DD 103319/2-1
Rue du Pont-Neuf 13
(Transformations d’un immeuble avec
arcade commerciale), modifications
intérieures panneaux solaires
18.11.11
M. Maxime GIOT
APA 35536-1
Rue des Mouettes 6
Remplacement des fenêtres
18.11.11
Etat de Genève
Domaine public cantonal
Commune de Carouge
APA 35514-1
Rte de Saint-Julien,
rte de Drize,
place du Rondeau
Création de deux arrêts provisoires
de tramways
18.11.11
APA 35657-1
25.11.11
13.10.11
SOCIÉTÉ PRIVÉE
DE GÉRANCE
SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE
COOPLOG-GAVARD
19.10.11
Mme Laure WALZER
& M. Miguel FILGUERAS
M. & Mme WALZER
19.10.11
SOCIÉTÉ PRIVÉE
DE GÉRANCE
14.11.11
BATEC M. Olivier Vuagnat
& associé pour TPG
DD 104578-1
Dicastère de Mme Stéphanie Lammar 16.11.11
PICTET & CIE
PICTET & CIE
Rte des Acacias 60
Pose d’une centrale hydrogène en toiture
29.11.11
HENRI HARSCH HH SA
Fondation pour
les terrains industriels
de GenÈve
DP 18408-1
Rue Baylon 10
Construction d’un bâtiment et
transformations
07.12.11
08.12.11
Fondation HLM de
la Ville de Carouge
Fondation HLM de
la Ville de Carouge
DD 104701-1
Av. Vibert 18
Transformation d’un restaurant
21.12.11
08.12.11
M. Boyatir RAHMAN
FIDFUND MANAGEMENT SA
APA 35747-1
Rue de la Fontenette 5
Aménagement d’une arcade et création
d’une ventilation en toiture
21.12.11
09.12.11
DCTI office du Génie civil
service des routes
M. Charles BABEL architecte
DD 104699-1
Rte de Drize, rte de Troinex
Elargissement de la chaussée, création
d’une piste cyclable, aménagement
d’un carrefour giratoire
06.02.12
09.12.11
DCTI office du Génie civil
service des routes
M. Charles BABEL architecte
M 6709-1
Rte de Drize, rte de Troinex
Démolition d’un bâtiment et de murs
21.12.11
15.12.11
Fondation Emma
KammacheR
M. Antonio GALLINA
architecte
DD 103072/2-1
Rte de Veyrier 46 à 58
Construction de 7 immeubles de
logements avec locaux parascolaires,
parking extérieur, aménagements
extérieurs, diverses modifications du projet
initial et des aménagements extérieurs,
ajout d’un étage supplémentaire à
chaque bâtiment
20.12.11
23.12.11
SWISSCOM AG OWNERS
M. L. SCHNEEBERGER
architecte
APA 35810-1
Rte des Acacias 68
Installation d’une ventilation au 1er étage
16.01.12
35
Finances
Comptabilité générale
1. Compte rendu 2011
Le Conseil administratif a le plaisir de vous soumettre les comptes de l’année 2011.
Chiffres clés de l’exercice au 31 décembre 2011
Les comptes 2011 bouclent avec un excédent de produits de CHF 48’871.12.
Fonctionnement
CHF
Les revenus s’élèvent à
94’936’971.97
desquels il faut déduire les charges de
–83’443’109.85
et les amortissements du patrimoine administratif de
–11’444’991.00
pour un excédent de produits de
48’871.12
Investissements
Le total des dépenses s’élève à
29’036’184.45
dont il faut déduire les subventions de
–128’500.55
soit une augmentation des investissements nets de
28’907’683.90
Financement des investissements
Se compose des amortissements du patrimoine administratif de
auxquels on ajoute l’excédent des produits
11’444’991.00
48’871.12
et dont on déduit les investissements nets
–28’907’683.90
pour aboutir à une insuffisance de financement de
–17’413’821.78
elle augmente de
48’871.12
pour un total de
230’648’818.79
Fortune
Bilan
Revenus
Le total des revenus budgétés pour l’année 2011 s’élève à
+ l’augmentation des revenus de divers postes
95’272’000.00
5’958’389.92
– l’insuffisance sur d’autres postes
–1’813’417.95
Total des revenus
99’416’971.97
Charges
Le total des charges budgétées pour l’année 2011
+ dépassements budgétaires
94’686’900.00
9’555’684.50
– économies sur d’autres postes
–4’874’483.65
Total des charges
99’368’100.85
Résultat
Excédent de revenus de
48’871.12
Ecritures internes
Revenus – Charges
4’480’000.00
2. Montants totaux des comptes 2011
Comparaison des revenus avec l’année précédente et le budget :
Budget 2011
Réel 2010
Variation par rapport à 2011
96’659’910
95’272’000
2’757’062
2.85 %
4’144’972
4.35 %
Réel 2011
99’416’972
Dont imputations internes de CHF
4’480’000
Pour des revenus nets de CHF
94’936’972
Observons les charges :
Budget 2011
Réel 2010
Variation par rapport à 2011
86’046’139
94’686’900
13’321’962
15.48 %
4’681’201
4.94 %
Réel 2011
99’368’101
Dont imputations internes de CHF
4’480’000
Pour des charges nettes de CHF
94’888’101
L’exercice 2011 dégage ainsi un excédent de produits de CHF 48’871.
Evolution des charges et des revenus depuis 2001 :
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Charges
CHF ‘000
54’783
60’983
58’181
61’479
69’040
68’932
79’467
80’143
86’046
99’368
Revenus
55’096
61’201
58’626
56’951
69’888
77’111
100’770
98’476
96’660
99’417
Résultat
313
218
445
–4’528
848
8’179
21’303
18’333
10’614
49
CHARGES – REVENUS
CHF Millions
110
90
Charges
Revenus
Résultat
70
50
30
10
0
-10
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Depuis 2001, les charges (y.c. imputations internes) ont augmenté de plus
de CHF 46 mio [+87.48 %], les revenus (y.c. imputations internes) progressent
d’environ CHF 46 mio [+86.87 %]. A cette augmentation, il faut mettre en
parallèle l’augmentation de la population qui était en 2001 de 17’929 habitants pour passer en 2011 à 20’210 [+13 %], ainsi que l’indice genevois du
prix à la consommation qui était en 2001 de 100.6 pour passer en décembre
2011 à 110.1, soit une variation de +9.5. Les charges par habitant en 2001
étaient de CHF 2’956, quant aux revenus ils étaient de CHF 2’967. En 2011,
nous passons à CHF 4’917 pour les charges et à CHF 4’919 pour les revenus.
En considérant l’indice du prix à la consommation, les charges et les revenus
auraient dû augmenter d’environ 10 %. L’impact des transferts de charges
de l’Etat aux communes, les imputations internes et les nouvelles infrastructures publiques mises à disposition créent cette évolution de nos charges.
3. Revenus
La répartition des revenus est la suivante :
2011
CHF
Personnes physiques
%
55’854’023
56.18
6’884’722
6.93
Taxe professionnelle
18’287’342
18.40
Fonds péréquation
1’456’306
1.46
Autres revenus
16’934’579
17.03
Total
99’416’972
100
Personnes morales
RÉPARTITION DES REVENUS
Autres revenus (17.03 %) [CR10 17 %]
Personnes physiques (56.18 %)
[CR10 54 %]
Fonds péréquation (1.46 %) [CR10 2 %]
Taxe professionnelle (18.40 %) [CR10 19 %]
Personnes morales (6.93 %) [CR10 8 %]
Evolution des recettes fiscales et des revenus en général :
Réel
2007
Réel
2008
Réel
2009
Réel
2010
Budget
2011
Réel
2011
47’834’639
62.03 %
63’899’046
63.41 %
58’336’834
59.24 %
51’928’287
53.72 %
54’700’000
57.41 %
55’829’050
56.16 %
Personnes morales
5’040’573
6.54 %
12’328’737
12.23 %
4’641’230
4.71 %
7’554’713
7.82 %
7’500’000
7.87 %
6’884’722
6.93 %
Taxe professionnelle
7’991’789
10.36 %
7’071’064
7.02 %
17’585’742
17.86 %
18’809’485
19.46 %
16’700’000
17.53
18’287’342
18.39 %
Fonds péréquation
1’962’007
2.54 %
2’070’755
2.06 %
1’640’585
1.67 %
1’488’749
1.54 %
1’383’749
1.45 %
1’456’306
1.46 %
Impôts spéciaux
–308
0.00 %
–1’215
0.00 %
0
0.00 %
–434
0.00 %
0
0.00 %
0
0.00 %
Impôts sur les chiens
20’182
0.03 %
32’560
0.03 %
30’718
0.03 %
25’855
0.03 %
33’000
0.04 %
24’973
0.03 %
Total
62’848’882
81.50 %
85’400’947
84.75 %
82’235’109
83.51 %
79’806’655
82.57 %
80’316’749
84.30 %
82’482’393
82.97 %
Autres [hors fiscalité]
14’261’782
18.50 %
15’369’379
15.25 %
16’240’818
16.49 %
16’853’255
17.43 %
14’955’251
15.70 %
16’934’579
17.03 %
Total
77’110’664
100.00 %
100’770’326
100.00 %
98’475’927
100.00 %
96’659’910
100.00 %
95’272’000
100.00 %
99’416’972
100.00 %
Personnes physiques
TOTAL DES REVENUS
CHF Millions
120
100
Budget
Réel
80
60
40
20
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Quelques commentaires concernant nos rentrées fiscales
Nous rappelons que, lorsque nous recevons du Département des finances les
chiffres d’une année, une partie importante des revenus fiscaux reste estimée,
car au moment de la clôture des comptes les contribuables remplissent
encore leur déclaration de l’année écoulée. Donc, l’estimation des recettes
fiscales pour une année donnée comporte bien évidemment un risque.
En effet, certains éléments influençant l’impôt des communes ne peuvent
être pris en compte par le Département des finances. Par exemple, les changements de domicile et de lieu de travail des contribuables intervenus dans le
courant de l’année fiscale sont impossibles à appréhender. Ils ne sont connus
qu’au moment de la taxation qui a lieu dans le courant de l’année qui suit.
De plus, les changements d’état civil, les décès, les arrivées de nouveaux
contribuables ou encore les départs ne peuvent pas être pris en considération
du fait qu’ils sont difficiles à mesurer. Ceux-ci sont susceptibles d’avoir un fort
impact pour les communes qui perdent ou gagnent un ou plusieurs contribuables importants. Cependant, lorsque l’information est disponible pour ce
type de contribuables, le Département des finances en a tenu compte.
De plus, un contribuable qui quitte le canton de Genève avant le
31 décembre de l’année fiscale ne sera pas imposé à Genève, mais pour
l’intégralité de l’année dans son nouveau canton d’arrivée, même s’il n’y a
séjourné qu’un seul jour.
La production 2008 est composée pour 98.4 % d’impôts notifiés et pour
1.6 % d’impôts simulés sur la base des éléments déclarés par les contribuables
(éléments encore sujets à d’éventuelles modifications).
18.4 % d’impôts simulés sur la base des éléments déclarés et, encore une fois,
d’éléments sujets à d’éventuelles modifications favorables ou défavorables.
41.0 % d’impôts simulés sur la base des éléments déclarés, toujours sujets à
d’éventuelles modifications.
L’estimation de la production 2011 a subi une hausse de 0.8 % par rapport à l’impôt 2010.
Sur la part des CHF 39.066 mio, il faut rester attentif au fait qu’elle est
basée sur la production 2010 et que, par conséquent, l’incertitude qui affecte
l’impôt 2010 se reporte également sur l’estimation de la production 2011.
Tableaux – fiscalité
En 2010, l’estimé était de CHF 37.970 mio lors de la clôture des comptes.
En 2011, l’administration fiscale nous annonce un rectificatif en notre faveur
de CHF 801’403 pour l’année 2010. Ensuite, l’administration fiscale nous
annonce un différentiel en notre faveur pour l’année 2008 de CHF 371’388 et
de CHF 904’556 en notre faveur pour l’année 2009. Comme vous pouvez le
constater dans le tableau suivant, la différence de production annuelle nette
s’explique par le rectificatif de l’estimé 2010, 2009 et 2008, soit CHF 2’077’347.
Personnes physiques – source des revenus
Réel 2007
Réel 2008
Réel 2009
Réel 2010
Réel 2011
Exercice courant
Barème ordinaire (IBO)
Prestation en capital
A la source
38’326’692
237’911
13’204’710
44’532’922
535’329
14’179’881
40’753’991
1’224’631
16’271’405
37’969’732
497’813
14’738’848
39’066’075
352’177
14’333’451
Total année courante
51’769’313
59’248’132
58’250’027
53’206’393
53’751’703
Exercices précédents
–3’934’674
4’650’914
86’807
–1’278’106
2’077’347
Production nette
47’834’639
63’899’046
58’336’834
51’928’287
55’829’050
3’641’947
4’574’453
–3’921’111
–4’192’769
2’793’554
24’237’835
28’812’288
24’891’178
20’698’408
23’491’962
Nouvelles créances
Créances au bilan
Impôt barème ordinaire = IBO = s/revenu et fortune
Impôt prestation en capital = IPC = par exemple versement 2e pilier = taxation séparée
Personnes morales – sources des revenus
Réel 2007
Exercice courant
Réel 2008
4’091’546
Production nette
Exercice suivant
Nouvelles créances
Créances au bilan
Réel 2009
Réel 2010
Réel 2011
6’838’709
6’032’394
6’546’092
6’500’565
949’027
5’490’029
–1’391’164
1’008’621
384’157
5’040’573
12’328’738
4’641’230
7’554’713
6’884’722
186’669
308’425
370’723
510’852
637’060
–707’506
–18’226
–588’437
86’373
–78’261
1’275’605
1’257’379
668’942
755’315
677’053
Taxe professionnelle communale
2006
Exercice courant
5’866’735
2007
2008
2009
2010
2011
7’029’012
11’695’214
16’096’807
17’618’140
16’978’596
456’990
962’777
–4’624’150
1’488’935
1’191’345
1’286’696
Production nette
6’323’725
7’991’789
7’071’064
17’585’742
18’809’485
18’265’292
Nouvelles créances
1’821’169
–2’392’075
–3’413’381
844’754
–776’387
–406’841
Créances au bilan
7’718’874
5’326’799
1’913’418
2’758’173
1’981’786
1’574’944
Valeur du centime Personnes physiques (PP) – Personnes morales (PM)
Valeur brute
du centime
CHF
Cts
2011
2010
Valeur de production
d’un centime
CHF
2011
2010
Population
au 31.12
2011
2010
Valeur du centime
par habitant
CHF
2011
2010
39
PP
55’829’050
51’928’287
1’431’514
1’331’495
70.83
66.89
39
PM
6’884’722
7’554’713
176’531
193’711
8.73
9.73
62’713’772
59’483’000
1’608’045
1’525’206
79.56
76.62
Total
20’210
19’904
TOTAL RECETTES FISCALES [BRUT]
CHF Millions
90
75
Total budget
Total réel
60
45
30
15
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Composition des autres revenus (hors fiscalité)
Les CHF 16.935 mio des autres revenus se répartissent de la manière suivante :
Nature
Désignation
Budget
2011
∆
B11-R11
Réel
2011
%
42x
Revenus des biens
7’001’991
391’053
6’610’938
39.04
43x
Revenus divers
3’641’400
–1’065’338
4’706’738
27.79
44x
Parts à des recettes cantonales
455’500
74’397
381’103
2.25
12’000
–488’611
500’611
2.96
226’360
–28’829
255’189
1.51
45x
Dédommagements collectivités publiques
46x
Subventions et allocations
49x
Imputations internes
Total
Répartition des revenus
Impôts
3’618’000
–862’000
4’480’000
26.45
14’955’251
–1’979’328
16’934’579
100
CHF
%
82’482’393
82.97
Revenus des biens
6’610’938
6.65
Revenus divers
4’706’738
4.73
Parts à des recettes cantonales
381’103
0.38
Dédommagements collectivités publiques
500’611
0.50
Subventions et allocations
255’189
0.26
4’480’000
4.51
99’416’972
100
Total
Impôts (83.0 %)
[CR10 82.6 %]
RÉPARTITION
DES AUTRES REVENUS
Imputations internes (4.5 %)
[CR10 4.6 %]
Subventions et allocations (0.3 %)
[CR10 0.2 %]
Dédommagements collectivités publiques (0.5 %)
[CR10 0.1 %]
Revenus des biens (6.6 %)
[CR10 7.5 %]
Revenus divers (4.7 %)
[CR10 4.6 %]
Parts à des recettes cantonales (0.4 %)
[CR10 0.5 %]
4. Charges
La répartition des charges s’effectue de la manière suivante :
CHF
%
Charges de personnel [301-305]*
28’859’348
29.04
Amortissements [331]
11’444’991
11.52
Intérêts [32x]
651’602
0.66
Autres charges
58’412’160
58.78
Total
99’368’101
100
* non compris : les remboursements des assurances (perte de gain).
Charges de personnel (29 %)
[CR10 30 %]
RÉPARTITION
DES CHARGES
Amortissements (11 %)
[CR10 10 %]
Autres charges (59 %)
[CR10 58 %]
Intérêts (1%)
[CR10 2 %]
Evolution des charges en général
Budget 2011
Réel 2007
Réel 2008
Réel 2009
Réel 2010
21’181’937
30.73 %
22’370’189
28.15 %
23’872’144
29.79 %
26’085’643
30.32 %
28’972’962
30.60 %
28’859’348
29.04 %
Intérêts
1’709’164
2.48 %
1’787’312
2.25 %
1’658’067
2.07 %
1’318’309
1.53 %
642’036
0.68 %
651’602
0.66 %
Amortissements
8’019’660
11.63 %
9’332’365
11.74 %
9’515’674
11.87 %
8’842’986
10.28 %
11’827’770
12.49 %
11’444’991
11.52 %
Autres
38’020’973
55.16 %
45’977’621
57.86 %
45’097’475
56.27 %
49’799’201
57.87 %
53’244’132
56.23 %
58’412’160
58.78 %
Total
68’931’734
100.00 %
79’467’487
100.00 %
80’143’360
100.00 %
86’046’139
100.00 %
94’686’900
100 %
99’368’101
100 %
Personnel
TOTAL DES CHARGES
CHF Millions
100
Budget
Réel
80
60
40
20
0
2001
42 2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Réel 2011
ÉVOLUTION DES CHARGES
CHF Millions
60
Autres charges
Charges de personnel
Amortissements
Intérêts
50
40
30
20
10
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Traitement du personnel
Le traitement du personnel fait apparaître un dépassement de CHF 242’186.
Toutefois, nous pouvons observer, au sens strict [nature 301-305], une économie d’environ CHF 113’614 entre le budget et le réel 2011. Ces différences
sont dues principalement :
:: aux engagements d’apprentis et stagiaires supplémentaires ;
:: au renfort temporaire apporté à certains services pour permettre la réalisation de leurs missions ;
:: aux heures supplémentaires pour divers remplacements à l’interne ;
:: aux engagements différés entre les prévisions budgétaires et les dates
effectives d’entrée.
Ainsi, la nature 301 (traitements du personnel) doit être non seulement mise
en relation avec la nature 308 (personnel intérimaire), mais également avec
la nature de revenu 436.50 (allocations pour perte de gain).
Nature
Désignation
Réel 2011
Budget 2011
301
Traitement du personnel
+ 242’186
22’750’526
22’508’340
308
Personnel intérimaire
+ 741’831
861’831
120’000
436.50
Allocations pour perte de gain
+ 779’829
779’829
0
∆
En résumé : si nous considérons l’ensemble des rubriques liées aux charges et au
remboursement du personnel, nous constatons une économie de CHF 355’264.
PERSONNEL [301-305]
CHF Millions
30
Budget
Réel
25
20
15
10
5
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Amortissements
Toutes les lignes d’amortissements, à quelques exceptions près, correspondent
à ce qui avait été budgété. Certains amortissements ont été ajustés du fait
que le crédit concerné s’est terminé pendant l’exercice 2011.
Evolution des amortissements
CHF ‘000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Budget
8’222
8’192
8’039
8’250
8’314
8’334
8’059
8’995
9’763
10’305
11’828
Réel
8’201
8’087
8’050
8’212
8’212
8’147
8’020
9’332
9’516
8’843
11’445
2010
2011
AMORTISSEMENTS
CHF Millions
12
Budget
Réel
10
8
6
4
2
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Intérêts de la dette et dette par habitant
La charge d’intérêts s’élève à CHF 0.652 mio pour un total d’endettement
de CHF 38.0 mio. La dette par habitant s’élève à CHF 1’880 contre CHF 1’156
en 2010. En 2011, la dette a augmenté de CHF 15.0 mio.
Evolution des intérêts de la dette
CHF
2001
2002
Budget
4’057
Réel
3’623
CHF Millions
100
2003
2004
2005
3’874
3’384
2’690
2’564
3’499
3’053
2’406
2’107
2007
2008
2009
2’245
2’177
1’938
2’177
1’397
642
2’000
1’709
1’787
1’658
1’318
652
DETTE PAR HABITANT
CHF/habitant
6’000
Dette
80
2006
Population
5’000
Dette par habitant
4’000
60
3’000
40
2’000
20
0
44 1’000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2011
0
Un montant
de dette supérieur
à CHF 6'000 est
considéré comme
mauvais.
Composition des autres charges
Les CHF 58.412 mio des autres charges se répartissent de la manière suivante :
Nature
Désignation
31x
Biens, services, marchandises
330
Patrimoine financier
Budget
2011
∆
B11-R11
Réel
2011
24’577’798
–1’052’756
25’630’554
468’000
–1’908’779
2’376’779
341
Péréquation financière intercommunale
2’846’911
0
2’846’911
346
Rétrocession aux communes françaises
3’507’447
–513’597
4’021’044
35x
Dédommagements à des collectivités publiques
5’057’726
–336’288
5’394’014
36x
Subventions accordées
11’734’800
43’570
11’691’230
39x
3’618’000
–862’000
4’480’000
*
Autres charges
Total
1’433’450
–538’179
1’971’629
53’244’132
–5’168’029
58’412’161
Répartition des charges
2011
CHF
%
Personnel – Amortissements – Intérêts
43’332’720
43.61
Biens, services, marchandises
25’630’554
25.79
Péréquation financière intercommunale
2’846’911
2.87
Rétrocession aux communes françaises
4’021’044
4.05
Dédommagements à des collectivités publiques
5’394’014
5.43
11’691’230
11.76
4’480’000
4.51
* Autres charges
1’971’629
1.98
Subventions accordées
Total
99’368’101
* Autres charges CHF
300 Autorités et commissions
306 Prestations en nature [vêtements, chaussures, nettoyages]
307 Prestations aux pensionnés
308 Personnel intérimaire
309 Autres charges du personnel
445’067
300’278
72’700
861’831
291’753
Total
100
1’971’629
RÉPARTITION
DES AUTRES CHARGES
Personnel, amortissements, intérêts (44 %)
[CR10 40 %]
Dédommagements à des collectivités
publiques (5 %) [CR10 5 %]
Biens, services, marchandises (25 %)
[CR10 25 %]
Subventions accordées (12 %)
[CR10 13 %]
Péréquation financière intercommunale (3 %)
[CR10 4 %]
Imputations internes (5 %)
[CR10 5 %]
Rétrocession aux communes
françaises (4 %) [CR10 5 %]
Autres charges (2 %)
[CR10 3 %]
Provisions et estimations
Comme nous le répétons depuis 2001, avec l’entrée en vigueur du système
postnumerando, les communes ont été confrontées à un nouveau procédé
d’estimation cantonale sur les revenus fiscaux.
Vu qu’une partie des recettes fiscales sont des estimations [pour 2011
CHF 39.066 mio sur une production annuelle nette de CHF 53.752 mio], il y a
donc un risque de n’encaisser qu’une partie de cette estimation.
Dès lors, nous devons nous prémunir et nous couvrir contre ce risque et
c’est là qu’interviennent les provisions sur l’estimation de l’Etat.
C’est pourquoi nous constituons une provision pour l’année et, au fur et
à mesure que le Département des finances nous informe de l’avancement
des taxations des années antérieures, nous procédons à la dissolution de ces
provisions. Ces montants, une fois que le risque ou une partie du risque a disparu, seront réintégrés dans nos comptes.
Les provisions sont en accord avec les règles comptables, avec nos réviseurs et bien évidemment avec le Service de surveillance des communes.
Situation de nos provisions depuis 2008
Nature 330
Constitution provision 2011
PP
PM
Total
3’906’000
650’000
4’556’000
Dissolution provision 2010
– 2’600’000
– 610’370
– 3’210’370
– 750’000
–133’000
– 883’000
–165’000
0
–165’000
391’000
– 93’370
297’630
Ecriture 2011
Bilan
PP
PM
Total
Pour 2011
3’906’000
650’000
4’556’000
Pour 2010
1’196’000
44’000
1’240’000
Pour 2009
125’000
0
125’000
5’227’000
694’000
5’921’000
Total bilan au 31.12.2011
Voir rapport fiduciaire, liste des principales vérifications effectuées.
Compte tenu des données du Département des finances sur l’ancienneté des
reliquats, la provision pour reliquat sur les personnes physiques et les personnes
morales a augmenté de CHF 1.0 mio. Pour mémoire, nous avons modifié la
méthode d’évaluation de ces reliquats en appliquant des taux différents
depuis les comptes 2005. Plus les sommes dues sont anciennes, plus le risque
est élevé et, de fait, plus le taux appliqué est haut.
Solde des reliquats
Personnes physiques
2010
Personnes morales
2010
2011
294’517.25
7’957.86
2000
28’230.39
28’094.09
IBO 2001
0
0
2001
0
0
IBO 2002
178’959.12
145’744.91
2002
2’907.25
27’202.03
IBO 2003
234’205.94
183’438.75
2003
12’478.25
76’459.76
IBO 2004
320’472.08
242’340.18
2004
0
44’797.56
IBO 2005
424’696.95
289’347.37
2005
8’759.81
35’870.10
IBO 2006
388’706.97
365’383.64
2006
44’360.38
28’032.88
IBO 2007
1’076’572.46
369’942.31
2007
571.59
67’931.77
IBO 2008
2’439’465.72
1’161’811.16
2008
146’096.16
0
IBO 2009
6’410’123.01
3’926’658.92
2009
188’830.19
92’044.52
IBO 2010
8’902’573.27
6’428’225.16
2010
833’932.06
186’645.40
IBO 2011
0
10’347’995.17
IBO ≤ 2000
IPC ≤ 2006
IPC 2007
2011
0
0
844.20
0
IPC 2008
1’777.40
178.29
IPC 2009
9’966.12
1’756.80
IPC 2010
15’527.87
4’444.87
IPC 2011
0
16’736.75
20’698’408.36
23’491’962.14
Total
2011
–510’851.59
727’035.54
2012
0
–637’060.37
Total
755’314.49
677’053.28
Impôt barème ordinaire = IBO = s/revenu et fortune
Impôt prestation en capital = IPC = par exemple versement 2e pilier = taxation séparée
Taux de provision personnes physiques et morales
2010
2011
100 % pour les créances de 2002
Le taux moyen pratiqué sur l’ensemble des reliquats s’élève à 42.83 %.
Bien évidemment, plus nous nous éloignons d’une année donnée, plus le risque
devient important. C’est pourquoi nous augmentons la provision des années
antérieures de 10 % par rapport à l’année précédente. L’augmentation est due
à une adaptation du mode de répartition de la perception qui, précédemment, était influencée par le taux de notification, et qui avait pour effet de « privilégier » les communes aux taxations simples. Dès 2005, toutes les communes
sont sur le même pied d’égalité et se voient attribuer une perception en proportion de leur production, cela en partant de la perception totale de l’Etat.
Les taux appliqués pour les provisions ont été réadaptés à la situation
économique.
Cette méthode est en accord également avec les règles comptables,
avec nos réviseurs et bien évidemment avec le Service de surveillance des
communes.
5. Investissements
CHF
Investissements bruts
Subventionnements
Investissements nets
29’036’184
–128’501
28’907’683
Pour l’année 2011, 130 projets sont concernés.
92.34 % des CHF 29’036’184 bruts se répartissent principalement sur 24 projets.
Principaux projets
Principaux projets
CHF
Réalisation d’un demi-groupe scolaire de la Vigne-Rouge situé à Grange-Collomb
9’029’784
Crédit pour les travaux de construction de l’EVE des Epinettes
3’817’000
Construction des collecteurs et aménagement en zone 30 km/h
du secteur Montfalcon
2’626’930
Crédit de construction pour la réalisation d’un centre aéré situé à la Rippe (VD)
2’481’891
Acquisition d’une parcelle et de deux parts de propriétés dans le but
d’abriter l’EVE des Epinettes
2’301’952
Rue de Veyrier, route et réfection de la chaussée et collecteurs des eaux usées
et eaux propres
2’036’808
Secteur Jacques-Dalphin, collecteurs et chaussées
1’010’914
Travaux d’infrastructure, de rénovation et d’aménagement pour l’extension
des activités du club pugilistique de Carouge
634’135
Crédit de construction pour le réaménagement de la Bibliothèque de Carouge,
l’assainissement des dépôts du Musée de Carouge et la décontamination
des œuvres
363’578
Crédit extra 2010, matériel de manifestations, remplacement des chaises
et renouvellement des éclairages de Noël
344’724
Remplacement d’un véhicule pour la compagnie des sapeurs-pompiers de Carouge
329’270
Crédit de construction pour l’adaptation et la mise en conformité des locaux du
« service du feu et des sauveteurs auxiliaires » sis au 92, route du Val d’Arve
228’270
Crédit en vue du remplacement d’une arroseuse par un véhicule
porte-outils polyvalent
225’000
Réaménagement du préau de l’école primaire Jacques-Dalphin
178’218
Réalisation de voies cyclables à Carouge
148’000
Concours d’architecture pluridisciplinaire pour la réalisation du centre communal
(salle communale & complexe du théâtre), sis rue Ancienne 37 & rue Joseph-Girard 13
132’298
Crédit d’étude visant à réaliser un « plan de coordination » des aménagements
du secteur sportif de la Fontenette avec son extension
132’035
Réalisation d’aménagements spécifiques à la Fondation Bruckner et Zot Compagnie
en vue de leur installation dans les bâtiments de Grange-Collomb
121’408
Rénovation des locaux pour le bâtiment du Rondeau
120’171
Crédit destiné à l’étude, l’acquisition et l’installation d’un dispositif de vidéosurveillance
surveillance pour deux zones du territoire communal
118’427
Ecole du Val d’Arve, aménagement des rues Daniel-Gevril et Saint-Nicolas-le-Vieux
116’244
Création de deux restaurants scolaires (surélévation) et d’une cuisine de production
au bd des Promenades
111’471
Aménagement pour les piétons et les cyclistes, « réseau vert itinéraires 1 à 7 »
103’164
Crédit d’étude pour le réaménagement de la Bibliothèque de Carouge
et l’assainissement des dépôts du Musée de Carouge
100’515
Total
26’812’207
Investissements nets
CHF ‘000
2001
2002
2003
Budget
18’040
13’778
Réel
12’674
7’245
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
8’067
10’140
14’170
18’682
26’326
32’073
25’075
25’860
43’361
4’927
5’949
6’059
5’855
14’194
11’114
14’161
23’546
28’908
INVESTISSEMENTS NETS
CHF Millions
45
Budget
Réel
30
15
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
6. Conclusion
Le Conseil administratif, en guise de conclusion, souhaite pour le premier
compte rendu de cette législature faire les commentaires suivants :
:: Sur les CHF 3.8 mio de charges supplémentaires (hors imputations internes),
CHF 2.4 mio sont à mettre en relation avec les revenus supplémentaires de
la fiscalité. En effet, les provisions sont adaptées (voir les rubriques Quelques
commentaires concernant nos rentrées fiscales et Provisions et estimations)
sur les estimés des impôts en augmentation de CHF 1 mio entre 2010 et
2011 et sur les reliquats en augmentation de CHF 2.8 mio pour la même
période. Bien évidemment la rétrocession aux communes françaises est
également en augmentation puisque cette dernière est liée à la fiscalité.
:: Le dépassement des charges du personnel est à mettre en relation avec
les allocations pour perte de gain. Si nous considérons les coûts liés au
personnel au sens strict, soit le traitement avec les cotisations (AVS, AI,
AC, LPP, etc.), nous observons une économie d’environ CHF 114’000. Le
dépassement principal provient du personnel intérimaire puisque celui-ci
n’est pas budgété, tout comme le remboursement des assurances liées
aux divers remplacements lors d’absences accidents et de longue durée.
Pour rappel, nous partons du principe que nous ne spéculons pas sur les
absences et donc nous ne budgétons pas ces deux dernières rubriques
comme expliqué lors des diverses commissions des finances sur les budgets.
:: Concernant les dépassements en lien avec la nature des biens, services et
marchandises, cela mérite les explications suivantes : pour la partie entretien des bâtiments, la réduction par le Conseil municipal lors du vote du
budget n’était pas réalisable dans les faits puisque celle-ci supposait des
entretiens partiels de l’objet ou des objets concernés. La sécurisation du
Théâtre de Carouge, la transformation de la galerie de la maison Delafontaine en salle des mariages et la salle des mariages transformée en
bureaux ainsi que le mobilier nécessaire à ces modifications ont grandement participé à ce dépassement. Diverses interventions dans les bâtiments publics ont été nécessaires, bien que non budgétées, comme le
rafraîchissement des couloirs dans l’école des Pervenches, le remplacement de luminaires dans la salle de gym de l’école du Val d’Arve suite à
des pannes répétitives.
:: Concernant les honoraires et prestations de service, des dépassements
sont en lien avec les motions votées par le Conseil municipal sur les frais
d’études. Les frais sur le tri des déchets sont aussi en augmentation puisque
ceux-ci sont en lien avec l’augmentation des déchets triés, ainsi qu’avec
l’acquisition de compacteurs supplémentaires. Les comptes de la Grande
Kermesse du 225e font ressortir un dépassement.
:: A noter également dans les rubriques frais divers, les frais de réparation
dus au vandalisme, qui ne sont pas budgétés, sont en grande partie dus
à des tentatives d’effraction, à des déprédations du matériel de manifestations ainsi qu’à des vols de marchandises lors de manifestations notamment. Les frais en lien avec la gratuité du cimetière présentent également
un dépassement puisqu’il est difficile lors de l’élaboration du budget de
prévoir le nombre de décès.
:: Concernant la dette, l’augmentation est due aux importants investissements réalisés, notamment avec la réalisation de l’école de la VigneRouge et de l’EVE des Epinettes. L’autofinancement ne couvrant pas la
totalité des dépenses, la Commune a eu recours à l’emprunt pour financer
l’insuffisance de financement. Il faut noter que les contrats sont négociés
à des taux historiquement bas et ont un impact presque nul sur notre
compte de fonctionnement.
En conclusion, malgré les périodes difficiles que traverse l’Europe, l’impact sur
notre économie du franc fort et la diminution des recettes suite au vote de
2009, notre commune termine l’exercice 2011 de manière équilibrée.
Nous tenons à remercier nos collaboratrices et collaborateurs qui œuvrent
tout au long de l’année pour servir des prestations de qualité à la population
et aux entreprises carougeoises.
Investissements – Crédits votés
Délib. N°
Objets/Libellés
Crédit CM
Crédit voté
CHF
Paiements
selon budget
2011
Paiements
effectifs
2011
Paiements
cumulés
au 31.12.2011
Solde crédit
au 31.12.2011
Recettes selon
budget 2011
Recettes
effectives
2011
Recettes
cumulées
au 31.12.2011
14.10.10
20’000.00
0
0.00
20’000.00
0.00
0
0.00
0.00
11.05.10
22’000.00
0
21’938.80
21’938.80
61.20
0
0.00
0.00
10.12.09
310’000.00
0
3’305.05
310’000.00
0.00
0
0.00
0.00
10.12.09
314’000.00
0
323.00
313’999.80
0.20
0
0.00
0.00
10.12.09
18.02.10
105’000.00
180’000.00
0
0
628.00
34’316.05
105’000.00
180’000.00
0.00
0.00
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
12.11.09
55’000.00
0
4’014.75
55’000.00
0.00
0
0.00
0.00
25.06.09
190’000.00
700’000
12’105.30
190’000.00
0.00
0
0.00
0.00
26.02.09
22.01.09
22.01.09
22.01.09
11.12.08
11.12.08
17.04.08
21.06.07
15.05.07
13.10.05
13.10.05
10.02.04
12.10.00
12.10.00
25.02.00
04.06.98
05.02.98
15.05.97
10.04.91
65’140.00
37’500.00
50’500.00
230’000.00
145’000.00
421’108.00
229’000.00
490’000.00
60’000.00
100’000.00
2’200’000.00
68’800.00
150’000.00
1’900’000.00
190’000.00
57’400.00
196’174.55
23’477.20
460’000.00
8’270’099.75
5’000
0
0
0
0
0
0
0
8’000
0
0
0
0
50’000
0
0
0
0
0
763’000.00
2’337.59
0.00
0.00
0.00
262.00
572.00
0.00
2’332.80
8’000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
116’244.40
0.00
0.00
0.00
0.00
148’000.00
354’379.74
65’139.99
29’976.45
32’651.80
229’863.25
144’677.32
421’108.00
229’000.00
489’335.90
60’000.00
100’000.00
2’200’000.00
68’800.00
150’000.00
1’900’000.00
190’000.00
57’400.00
196’174.55
23’477.20
457’486.40
8’241’029.46
0.01
7’523.55
17’848.20
136.75
322.68
0.00
0.00
664.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2’513.60
29’070.29
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1’400.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1’400.00
15.12.11
56’000.00
0
0.00
0.00
56’000.00
0
0.00
0.00
15.12.11
10’000.00
0
0.00
0.00
10’000.00
0
0.00
0.00
15.12.11
231’672.00
0
33’089.00
33’089.00
198’583.00
0
0.00
0.00
1. CRÉDITS LIQUIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2011
160-2010
Dicastère de Mme Stéphanie Lammar Crédit extraordinaire destiné à la création d’un 5e foyer pour l’accueil de personnes
polyhandicapées à Clair Bois Prieuré
140A-2010 Crédit d’étude complémentaire permettant l’inventaire des places de stationnement
motos/vélos et une enquête sur les parkings/places de stationnement sur la zone de
Pinchat
118-2009
Crédit destiné à l’acquisition d’un véhicule porte-outils polyvalent en remplacement
d’un tracteur et d’une arroseuse. Reprise pour CHF 2’000
118-2009
Crédit destiné à l’acquisition de deux petites balayeuses en remplacement d’un gros
véhicule de nettoiement (balayeuse). Reprise pour CHF 5’000
118-2009
Crédit destiné à l’acquisition d’une chargeuse à bras télescopique
116A-2009 Crédit d’étude destiné à l’étude de la réalisation d’un « plan guide » et d’une charte
d’aménagement des quartiers est de Carouge situés entre la moraine de Pinchat, l’Arve,
le Vieux-Carouge et la rue de la Fontenette
115-2009
Crédit d’étude pour un mandat visant à développer une stratégie d’aménagement
au sud de Carouge, sur les secteurs de Pinchat, Battelle et Grange-Collomb
103-2009 Concours d’architecture pour l’aménagement d’une zone piétonne dans le
Vieux-Carouge
73-2009
Renouvellement du mobilier de l’école de la Tambourine
71A-2009 Acquisition de 10 VAE (vélo assistance électrique) marque Flyer et accessoires
71A-2009 Acquisition d’un conteneur de stockage équipé et relié au réseau électrique
60-2008
Acquisition d’une scène couverte
53-2008
Acquisition d’une chargeuse-pelleteuse
53-2008
Acquisition d’un camion benne
29-2008
Restauration et réhabilitation de l’orgue de l’église de Sainte-Croix
156-2007
Finalisation du plan directeur communal
155-2007
DVD pour le 40 e anniversaire de l’ouvrage « invention de Carouge »
89A-2005 Equipements et matériel d’exploitation, Grange-Collomb
89A-2005 Réhabilitation des bâtiments de Grange-Collomb
26-2004
Crédit d’étude du coût du réseau vert
34-2000
Ecole du Val d’Arve, préau d’école
34-2000
Ecole du Val d’Arve, aménagement de la rue Daniel-Gevril, Saint-Nicolas-le-Vieux
22-2000
Plan directeur communal
95-1998
Gradins et remorque
73-1998
Bibliothèque, mobilier
45-1997
Restaurant scolaire Pervenches
173-1991
Réalisation de voies cyclables à Carouge
Total 1
2. CRÉDITS ADMINISTRATIFS EN COURS AU 31 DÉCEMBRE 2011
26-2011
26-2011
25-2011
25-2011
24-2011
23-2011
23-2011
23-2011
22-2011
51
21-2011
Crédit de construction destiné à l’aménagement du préau de l’EVE de la Tambourine,
comprenant un jeu, un store solaire double, un store parasol
Crédit de construction destiné au rafraîchissement de la peinture des espaces intérieurs
de l’EVE de la Tambourine
Crédit de construction destiné à l’aménagement de treize abribus sur le territoire de
la ville de Carouge, construction
Crédit de construction destiné à l’aménagement de treize abribus sur le territoire de
la ville de Carouge, mobilier
Crédit destiné à l’étude de faisabilité relative à l’aménagement d’un tronçon de la voie
verte d’agglomération (VVA), allant du quai du Cheval-Blanc au pont de la Fontenette
Crédit destiné à la création d’une zone bleue à macarons
Crédit destiné à la création de zones blanches à horodateurs
Crédit destiné à l’absorption du dépassement de la délib. 86-2005
Crédit d’étude pour la mise en conformité des installations du stade de la Fontenette
selon les normes de la Challenge League et du DCTI
Crédit destiné à la rénovation du toboggan de la piscine de la Fontenette
15.12.11
268’328.00
0
0.00
0.00
268’328.00
0
0.00
0.00
15.12.11
180’000.00
0
0.00
0.00
180’000.00
0
0.00
0.00
15.12.11
15.12.11
15.12.11
17.11.11
698’857.00
445’300.00
7’843.00
126’000.00
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
698’857.00
445’300.00
7’843.00
126’000.00
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
17.11.11
314’000.00
0
0.00
0.00
314’000.00
0
0.00
0.00
52 Investissements – Crédits votés
Délib. N°
Objets/Libellés
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
Crédit extra 2011, salle des fêtes, assainissement de l’alarme incendie
Crédit extra 2011, salles du Rondeau, modernisation des portes ascenseur
Crédit extra 2011, salles du Rondeau, installation de stores dans salle du rez supérieur
Crédit extra 2011, mairie, transformation et achat de deux armoires pour la TPC
Crédit extra 2011, voirie et feu, acquisition de casiers
Crédit extra 2011, école du Val d’Arve, remplacement des brûleurs
Crédit extra 2011, école des Promenades, remplacement du piano de la rythmique
Crédit extra 2011, école des Promenades, équipements et marquage pour le badminton
Crédit extra 2011, théâtre, assainissement de l’alarme incendie
Crédit extra 2011, Grange-Collomb, acquisition d’une sonorisation
Crédit extra 2011, piscine de la Fontenette, révision de cinq pompes pour les bassins
Crédit extra 2011, piscine de la Fontenette, acquisition de casiers pour les gardiens
Crédit extra 2011, EVE des Grands-Hutins, alarme anti-intrusion pour les bureaux
Crédit extra 2011, Maison de quartier des Grands-Hutins, alarme anti-intrusion pour
les bureaux
Crédit extra 2011, Maison de quartier des Grands-Hutins, acquisition de mobiliers
Crédit extra 2011, funérarium, présentoirs réfrigérés pour les corps
Crédit extra 2011, divers quartiers, installations d’hydrantes selon les directives
Crédit extra 2011, espaces verts, arrosages automatiques par étapes
Crédit extra 2011, éclairage du domaine public, nouveaux éclairages et améliorations
par étapes
Crédit extra 2011, informatique, acquisition et entretien du parc informatique
Crédit extra 2011, école Jacques-Dalphin, peinture des couloirs
Crédit extra 2011, école Jacques-Dalphin, remplacement des portes d’accès
de la rue du Collège
Crédit extra 2011, centre musical, réfection des murs et des sols
Crédit extra 2011, centre sportif des Pervenches, réfection des sols de gym
Crédit extra 2011, piscine de la Fontenette, réfection des bassins tampons
Crédit extra 2011, piscine de la Fontenette, remplacement des portillons des bassins tampons
Crédit extra 2011, EVE de la Fontenette, rénovation des places de jeux
Crédit extra 2011, terrains de jeux divers, transformation et mise en conformité
A) Acquisition porte-outils polyvalent, Meili, type VM7000 H45 (CHF 306’000), en
remplacement du camion tonne pompe, Mercedes, type 1622 (reprise = CHF 3’500)
B) Acquisition mini pelle rétro, Caterpillar, type 303.5D CR CAB, maçonnerie
C) Acquisition d’un petit véhicule électrique pour l’atelier sanitaire (fontaines), Goupil,
type G3-1S
D) Acquisition d’un véhicule porte-outils polyvalent, Meili, type VM7000 H45
E) Acquisition d’un petit véhicule électrique avec pont basculant pour la levée des
corbeilles à déchets urbains, Goupil, type G3-1S
F) Acquisition d’une balayeuse pour le nettoiement des voiries, Ravo, type 540 ST
G) Acquisition d’une tondeuse frontale, John Deere, type 1565 série II
H) Acquisition d’un petit véhicule de déneigement à trottoirs, John Deere, type 3720
Crédit destiné au réaménagement du pavillon des Moraines, sis chemin des Moraines 10
Crédit d’étude pour la transformation du bâtiment sis 92 route du Val-d’Arve, destiné aux
activités des services travaux-voirie-environnement, construction et aménagement, des
pompiers, des sauveteurs auxiliaires et des samaritains
Crédit de construction pour relier en fibre optique les bâtiments communaux, 1re étape
Crédit de construction pour le réaménagement de la Bibliothèque de Carouge et
l’assainissement des dépôts du Musée de Carouge
Crédit de construction pour la décontamination des œuvres
Crédit de construction pour le mobilier de la Bibliothèque et du Musée de Carouge
Crédit de construction destiné à la création d’un préau couvert pour l’école enfantine
de Montfalcon sise au 19 avenue de la Praille
Crédit pour l’acquisition d’une tente pour les manifestations
Crédit de construction pour la réalisation d’un bâtiment provisoire pour le service de
la sécurité publique de la Ville de Carouge au boulevard des Promenades
Organisation d’un concours d’architecture pluridisciplinaire selon les normes SIA et d’un
crédit d’étude pour la rénovation du bâtiment des Charmettes, la création d’une salle du
Conseil municipal et des locaux annexes ainsi que le réaménagement du parc Cottier
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
18-2011
16-2011
16-2011
16-2011
16-2011
16-2011
16-2011
16-2011
16-2011
13A-2011
12-2011
11-2011
8A-2011
8A-2011
8A-2011
6-2011
5-2011
184-2011
178A-2011
Crédit CM
Crédit voté
CHF
Paiements
effectifs
2011
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Paiements
cumulés
au 31.12.2011
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Solde crédit
au 31.12.2011
Recettes selon
budget 2011
20’000.00
24’000.00
12’000.00
20’000.00
15’000.00
25’000.00
15’000.00
15’000.00
20’000.00
50’000.00
40’000.00
6’000.00
8’000.00
8’000.00
Paiements
selon budget
2011
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Recettes
effectives
2011
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Recettes
cumulées
au 31.12.2011
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
20’000.00
24’000.00
12’000.00
20’000.00
15’000.00
25’000.00
15’000.00
15’000.00
20’000.00
50’000.00
40’000.00
6’000.00
8’000.00
8’000.00
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
14’000.00
30’000.00
35’000.00
30’000.00
60’000.00
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
14’000.00
30’000.00
35’000.00
30’000.00
60’000.00
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15.11.11
15.11.11
15.11.11
150’000.00
65’000.00
12’000.00
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
150’000.00
65’000.00
12’000.00
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.11.11
50’000.00
60’000.00
60’000.00
15’000.00
32’000.00
40’000.00
302’500.00
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50’000.00
60’000.00
60’000.00
15’000.00
32’000.00
40’000.00
302’500.00
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15.11.11
15.11.11
66’000.00
53’000.00
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
66’000.00
53’000.00
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
15.11.11
15.11.11
306’000.00
47’000.00
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
306’000.00
47’000.00
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
15.11.11
15.11.11
15.11.11
15.09.11
15.01.12
282’000.00
56’000.00
58’000.00
270’000.00
341’000.00
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
36’632.45
0.00
0.00
0.00
0.00
36’632.45
0.00
282’000.00
56’000.00
58’000.00
233’367.55
341’000.00
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20.10.11
15.09.11
233’000.00
1’372’000.00
0
0
23’974.00
189’394.90
23’974.00
189’394.90
209’026.00
1’182’605.10
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
15.09.11
15.09.11
30.06.11
222’000.00
106’000.00
87’000.00
0
0
0
174’183.35
0.00
71’977.14
174’183.35
0.00
71’977.14
47’816.65
106’000.00
15’022.86
0
0
0
70’000.00
0.00
0.00
70’000.00
0.00
0.00
30.06.11
12.05.11
110’000.00
1’591’000.00
0
0
45’384.85
71’959.55
45’384.85
71’959.55
64’615.15
1’519’040.45
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
15.09.11
1’704’000.00
0
0.00
0.00
1’704’000.00
0
0.00
0.00
Délib. N°
176-2011
Objets/Libellés
Crédit de construction destiné au réaménagement du préau de l’école primaire
Jacques-Dalphin, comprenant un jeu multifonction, un parcours d’équilibre, un mini foot,
la rénovation du sol souple de la structure de grimpe existante et des peintures de jeux
au sol ainsi que la réfection des barrières et du portail
175-2011
Crédit d’étude pour le réaménagement de l’administration communale dans les locaux
des bâtiments Montanrouge – Delafontaine – mairie (Modema)
168-2011
Crédit d’étude pour le réaménagement de la Bibliothèque de Carouge et
l’assainissement des dépôts du Musée de Carouge
166-2011
Crédit de construction pour l’aménagement complémentaire (délib. 75-2001) des locaux
du centre d’action sociale (hospice général) sis 9, rue des Allobroges
164-2011
Crédit d’étude pour l’adaptation et la mise en conformité des structures porteuses
et de la dalle de couverture du parking Vibert
163-2010
Crédit de construction pour l’adaptation et la mise en conformité des locaux du service
du feu et des sauveteurs auxiliaires sis au 92, route du Val-d’Arve.
Travaux de construction
163-2010
Crédit de construction pour l’adaptation et la mise en conformité des locaux du service
du feu et des sauveteurs auxiliaires sis au 92, route du Val-d’Arve.
Equipements d’exploitation et mobilier
162A-2010 Crédit d’étude visant à réaliser un plan de coordination des aménagements du secteur
sportif de la Fontenette avec son extension sur les parcelles no 2380, no 2384 et no 2491
159-2010
Crédit extra 2010, salle des fêtes, renouvellement des équipements de la cuisine
159-2010
Crédit extra 2010, école du Val d’Arve, remplacement du chauffe-eau
159-2010
Crédit extra 2010, école des Pervenches, remplacement d’une chaudière
159-2010
Crédit extra 2010, piscine des Pervenches, remplacement du tableau de commandes
de filtration
159-2010
Crédit extra 2010, piscine de la Fontenette, tableau de commandes du bassin tampon
(CHF 20’000)
Crédit extra 2010, piscine de la Fontenette, remplacement de 4 appareils de traitement
d’eau (CHF 40’000)
Crédit extra 2010, piscine de la Fontenette, remplacement des vannes électriques
(CHF 40’000)
159-2010
Crédit extra 2010, boulodrome, nacelle de la halle
159-2010
Crédit extra 2010, boulodrome, remplacement lustrerie de la buvette
159-2010
Crédit extra 2010, maison des enfants, installation échangeur de chaleur sur le chauffage
159-2010
Crédit extra 2010, service des affaires sociales, remplacement du chauffe-eau
159-2010
Crédit extra 2010, espaces verts, arrosage automatique, 8e étape
159-2010
Crédit extra 2010, matériel de manifestations, remplacement des chaises
159-2010
Crédit extra 2010, éclairage du domaine public, amélioration illuminations des parcs
159-2010
Crédit extra 2010, renouvellement des éclairages de Noël
159-2010
Crédit extra 2010, école du Val d’Arve, nettoyage des façades
159-2010
Crédit extra 2010, école du Val d’Arve, portes d’accès, boîtes aux lettres
159-2010
Crédit extra 2010, école Jacques-Dalphin, parquet de la salle polyvalente
159-2010
Crédit extra 2010, école des Pervenches, étanchéité salle des maîtres
159-2010
Crédit extra 2010, école des Pervenches, mise en conformité des portes d’accès
159-2010
Crédit extra 2010, école de la Tambourine, toiture, terrasse, aula
159-2010
Crédit extra 2010, piscine des Pervenches, remplacement conduites du bassin (CHF 70’000)
Crédit extra 2010, piscine des Pervenches, réfection joints des bassins (CHF 85’000)
159-2010
Crédit extra 2010, maison des enfants, remplacement vitrage d’origine (CHF 58’000)
Crédit extra 2010, maison des enfants, transformation des sanitaires (CHF 52’000)
159-2010
Crédit extra 2010, EVE de la Fontenette, peinture aux murs
159-2010
Crédit extra 2010, funérarium, peinture sous toiture
Crédit extra 2010, terrains de jeux divers, transformation, mise en conformité 2010, 7e étape
159-2010
159-2010
Crédit extra 2010, matériel de manifestations, remplacement des palissades
159-2010
Crédit extra 2010, école Montfalcon, faux plafonds, lustrerie, 2 classes
159-2010
Crédit extra 2010, divers quartiers, installations d’hydrantes, 7e étape
159-2010
Crédit extra 2010, théâtre, module supplémentaire pupitre d’éclairage
159-2010
Crédit extra 2010, centre musical, peinture des volets
157-2010
Crédit en vue de l’acquisition d’une patinoire saisonnière de 600 m2
Crédit CM
Crédit voté
CHF
Paiements
selon budget
2011
Paiements
effectifs
2011
Paiements
cumulés
au 31.12.2011
Solde crédit
au 31.12.2011
Recettes selon
budget 2011
Recettes
effectives
2011
Recettes
cumulées
au 31.12.2011
19.04.11
197’000.00
0
178’218.30
178’218.30
18’781.70
0
0.00
0.00
19.04.11
259’000.00
0
64’251.45
64’251.45
194’748.55
0
0.00
0.00
24.03.11
98’000.00
0
100’515.05
100’515.05
–2’515.05
0
0.00
0.00
24.03.11
30’000.00
0
28’440.70
28’440.70
1’559.30
0
0.00
0.00
20.01.11
270’000.00
0
58’039.80
58’039.80
211’960.20
0
0.00
0.00
16.12.10
203’200.00
0
228’270.30
228’270.30
–25’070.30
0
0.00
0.00
16.12.10
35’800.00
0
0.00
0.00
35’800.00
0
0.00
0.00
17.02.11
303’000.00
0
132’035.30
132’035.30
170’964.70
0
0.00
0.00
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
27’000.00
16’000.00
160’000.00
85’000.00
0
0
0
0
26’352.00
15’838.90
0.00
83’778.85
26’352.00
15’838.90
0.00
83’778.85
648.00
161.10
160’000.00
1’221.15
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11.11.10
100’000.00
0
88’584.55
88’584.55
11’415.45
0
0.00
0.00
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
25’000.00
20’000.00
11’000.00
10’000.00
30’000.00
130’000.00
60’000.00
102’000.00
35’000.00
14’000.00
48’000.00
50’000.00
38’000.00
35’000.00
155’000.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6’826.80
0.00
9’000.00
8’700.00
13’620.90
116’100.00
59’562.04
101’661.80
0.00
10’587.90
48’935.40
36’169.20
23’774.05
31’942.50
126’962.60
6’826.80
0.00
9’000.00
8’700.00
13’620.90
116’100.00
59’562.04
101’661.80
0.00
10’587.90
48’935.40
36’169.20
23’774.05
31’942.50
126’962.60
18’173.20
20’000.00
2’000.00
1’300.00
16’379.10
13’900.00
437.96
338.20
35’000.00
3’412.10
–935.40
13’830.80
14’225.95
3’057.50
28’037.40
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11.11.10
110’000.00
0
57’585.75
57’585.75
52’414.25
0
0.00
0.00
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
11.11.10
12’000.00
15’000.00
40’000.00
70’000.00
45’000.00
35’000.00
17’000.00
12’000.00
281’000.00
0
0
0
0
0
0
0
0
281’000
11’900.00
12’541.00
39’998.05
73’710.00
45’000.00
35’000.00
17’000.00
12’000.00
0.00
11’900.00
12’541.00
39’998.05
73’710.00
45’000.00
35’000.00
17’000.00
12’000.00
280’595.00
100.00
2’459.00
1.95
–3’710.00
0.00
0.00
0.00
0.00
405.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Délib. N°
156A-2010
156A-2010
155-2010
155-2010
155-2010
Objets/Libellés
Construction des collecteurs d’eaux usées et pluviales du secteur Montfalcon
Aménagement du secteur Montfalcon en zone 30 km/h
Crédit en vue du remplacement d’un véhicule de traction tout-terrain
Crédit en vue du remplacement d’une arroseuse par un véhicule porte-outils polyvalent
Crédit en vue du remplacement d’une camionnette pont plat par une camionnette
multi-bennes
155-2010
Crédit en vue de l’acquisition d’une camionnette à pont basculant
153-2010
Remplacement d’un véhicule pour la compagnie des sapeurs-pompiers de Carouge
149-2010
Crédit de construction pour la réalisation d’un centre aéré situé à la Rippe (VD) :
travaux de construction
149-2010
Crédit de construction pour la réalisation d’un centre aéré situé à la Rippe (VD) :
équipement d’exploitation et mobilier
148-2010
Crédit de construction pour la réalisation d’un demi-groupe scolaire de la Vigne-Rouge
situé à Grange-Collomb : travaux de construction
148-2010
Crédit de construction pour la réalisation d’un demi-groupe scolaire de la Vigne-Rouge
situé à Grange-Collomb : équipement et mobilier
142-2010
Rénovation des locaux pour le bâtiment du Rondeau
142-2010
Rénovation des locaux pour l’école de la Tambourine
142-2010
Equipement et mobilier pour l’école de la Tambourine
141-2010
Crédit destiné aux travaux d’infrastructure, de rénovation et d’aménagement des locaux
situés au sous-sol de l’école enfantine des Promenades, pour l’extension des activités du
club pugilistique de Carouge : travaux de construction
141-2010
Crédit destiné aux travaux d’infrastructure, de rénovation et d’aménagement des locaux
situés au sous-sol de l’école enfantine des Promenades, pour l’extension des activités du
club pugilistique de Carouge : équipement d’exploitation et mobilier
139-2010
Crédit en vue d’actualiser le plan de la ville de Carouge et de réaliser une carte des
mobilités, de développer une signalétique harmonisée des bâtiments communaux avec
leurs supports d’informations et de repérage
138A-2010 Crédit d’étude complémentaire pour la réalisation d’un plan guide et d’une charte
d’aménagement des quartiers est de Carouge situés entre la moraine de Pinchat, l’Arve,
le Vieux-Carouge et la rue de la Fontenette
130A-2010 Crédit destiné à l’étude, l’acquisition et l’installation d’un dispositif de vidéosurveillance
pour deux zones du territoire communal
129-2010
Crédit pour les travaux de construction de l’EVE des Epinettes
129-2010
Crédit pour l’acquisition du matériel d’exploitation et du mobilier de l’EVE des Epinettes
127-2010
Crédit destiné à l’acquisition de deux parts de propriétés par étages (no 3.01 et no 3.02) sises
sur la parcelle 3243 de Carouge, dans le but d’abriter un EVE et la constitution de servitudes
de passage à pied et de restriction d’affectation au rez-de-chaussée (EVE Epinettes)
127-2010
Crédit destiné à l’acquisition de la parcelle no 3244 de Carouge dans le but d’abriter un
EVE et la constitution de servitudes de passage à pied et de restriction d’affectation au
rez-de-chaussée (EVE Epinettes)
126-2010
Acquisition de défibrillateurs, de clés de défibrillation pédiatrique, kit d’intervention
rapide, etc.
123A-2010 Organisation d’un concours et étude pour la réalisation d’un bâtiment communal,
permettant d’accueillir les locaux parascolaires et le restaurant scolaire de l’école des
Pervenches, ainsi que de nouveaux locaux de musique et de sociétés
122-2010
Crédit d’étude destiné à l’organisation d’un concours et à l’étude pour la surélévation de
la partie primaire et la réorganisation de l’école des Promenades, ainsi que l’amélioration
thermique de l’enveloppe du bâtiment
121-2010
Crédit d’étude destiné à l’organisation d’un concours pluridisciplinaire à un tour en
procédure ouverte ainsi qu’au crédit d’étude pour la réorganisation de l’école du Val
d’Arve et la démolition-reconstruction du bâtiment adjacent avec la création de locaux
scolaires et de sociétés
120-2010
Crédit complémentaire pour la réalisation d’aménagements spécifiques à la Fondation
Bruckner en vue de leur installation dans les bâtiments de Grange-Collomb (CHF 57’000)
Crédit complémentaire pour la réalisation d’aménagements spécifiques à Zot
Compagnie en vue de leur installation dans les bâtiments de Grange-Collomb (CHF 95’000)
119-2009
Crédit d’étude pour un état des lieux des parkings et des places de stationnement à Carouge
Crédit CM
Crédit voté
CHF
Paiements
selon budget
2011
Paiements
effectifs
2011
Paiements
cumulés
au 31.12.2011
Solde crédit
au 31.12.2011
Recettes selon
budget 2011
Recettes
effectives
2011
Recettes
cumulées
au 31.12.2011
11.11.10
11.11.10
12.12.10
12.12.10
12.12.10
2’648’800.00
6’707’000.00
100’000.00
225’000.00
88’000.00
0
0
0
0
0
1’557’658.44
1’069’271.64
95’581.00
225’000.00
88’000.00
1’558’635.39
1’256’918.74
95’581.00
225’000.00
88’000.00
1’090’164.61
5’450’081.26
4’419.00
0.00
0.00
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.12.10
16.09.10
24.06.10
51’000.00
500’000.00
4’475’000.00
0
500’000
2’900’000
51’000.00
329’270.40
2’481’890.52
51’000.00
329’270.40
3’683’753.12
0.00
170’729.60
791’246.88
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
24.06.10
180’000.00
0
83’167.38
83’167.38
96’832.62
0
0.00
0.00
16.09.10
21’831’312.00
10’000’000
9’029’783.95
11’475’518.35
10’355’793.65
0
0.00
0.00
16.09.10
1’238’688.00
0
0.00
0.00
1’238’688.00
0
0.00
0.00
27.05.10
27.05.10
27.05.10
27.05.10
348’000.00
171’000.00
51’000.00
1’713’000.00
0
0
0
0
120’171.35
–20’832.40
36’268.55
634’134.90
354’902.86
148’161.00
36’268.55
1’492’475.30
–6’902.86
22’839.00
14’731.45
220’524.70
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
27.05.10
62’000.00
0
39’940.65
39’940.65
22’059.35
0
0.00
0.00
16.09.10
122’000.00
122’000
896.40
896.40
121’103.60
0
0.00
0.00
11.05.10
50’000.00
0
23’176.34
46’783.14
3’216.86
0
0.00
0.00
16.09.10
425’000.00
425’000
118’427.40
122’427.40
302’572.60
0
0.00
0.00
11.11.10
11.11.10
15.04.10
4’277’627.90
512’372.10
2’990’528.00
0
0
2’000’000
3’817’000.00
0.00
2’301’952.00
3’868’100.00
0.00
2’884’878.75
409’527.90
512’372.10
105’649.25
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15.04.10
2’648’024.00
91’000
0.00
2’556’490.95
91’533.05
0
0.00
0.00
21.01.10
115’500.00
0
0.00
112’760.40
2’739.60
0
0.00
0.00
21.01.10
622’000.00
333’000
35’333.85
55’333.85
566’666.15
0
0.00
0.00
21.01.10
1’350’000.00
550’000
0.00
0.00
1’350’000.00
0
0.00
0.00
18.03.10
1’215’000.00
500’000
–112.45
0.00
1’215’000.00
0
0.00
0.00
18.03.10
152’000.00
0
121’407.70
121’407.70
30’592.30
0
0.00
0.00
18.02.10
68’000.00
0
1’693.45
67’993.60
6.40
0
0.00
0.00
Délib. N°
114-2010
113-2009
Objets/Libellés
Crédit d’étude destiné à l’assainissement du bruit routier du réseau communal
Crédit d’étude pour la réalisation d’un bâtiment destiné aux activités du centre aéré
de la colonie de vacances de Carouge à la Rippe
107-2009
Crédit extra 2009, salle des fêtes, remplacement de l’équipement de la cuisine
107-2009
Crédit extra 2009, école du Val d’Arve, assainissement lustrerie 2e étape
107-2009
Crédit extra 2009, théâtre, remplacement de la machine à café
107-2009
Crédit extra 2009, bibliothèque, insertion échangeur chauffage
107-2009
Crédit extra 2009, salle de gym des Charmettes, remplacement des crochets des vestiaires
107-2009
Crédit extra 2009, maison des enfants, achat de mobilier de bureau
107-2009
Crédit extra 2009, bâtiments publics communaux, achat de cendriers
107-2009
Crédit extra 2009, installation pour des tiers, église de Sainte-Croix, boucle malentendants
107-2009
Crédit extra 2009, installation pour des tiers, temple, matériel de sono complémentaire
107-2009
Crédit extra 2009, espaces verts, arrosage automatique, 7e étape
107-2009
Crédit extra 2009, matériel de manifestation, remplacement des panneaux SIMA
107-2009
Crédit extra 2009, installation pour l’informatique, acquisition d’un logiciel de reporting
107-2009
Crédit extra 2009, installation pour l’informatique, achat PC et stockage des données
107-2009
Crédit extra 2009, mairie, canalisations et mise en séparatifs (CHF 30’000)
Crédit extra 2009, mairie, cloisonnement des combles (CHF 50’000)
107-2009
Crédit extra 2009, poste sanitaire de la Gabelle, panneaux muraux pour l’acoustique des
locaux des groupes de musique
107-2009
Crédit extra 2009, école des Promenades, rafraîchissement de la cuisine de l’appartement
107-2009
Crédit extra 2009, école des Promenades, rafraîchissement de la classe 1er étage, gym
107-2009
Crédit extra 2009, école de la Tambourine, réfection de la clôture
107-2009
Crédit extra 2009, centre musical, poursuite des rénovations intérieures
107-2009
Crédit extra 2009, bibliothèque, rafraîchissement divers
107-2009
Crédit extra 2009, tennis, chemisage conduites courts extérieurs (CHF 30’000)
Crédit extra 2009, tennis, porte grillagée sous-sol, dépôt (CHF 8’500)
Crédit extra 2009, tennis, réfection embrasure pignon (CHF 15’000)
Crédit extra 2009, tennis, remplacement pompe d’arrosage (CHF 25’000)
Crédit extra 2009, tennis, assainissement citerne d’arrosage (CHF 30’000)
107-2009
Crédit extra 2009, boulodrome, réfection d’aménagement extérieur
107-2009
Crédit extra 2009, maison des enfants, petites transformations diverses
107-2009
Crédit extra 2009, garderie des Caroubiers, rénovation faux plafonds et lustrerie (CHF 50’000)
Crédit extra 2009, garderie des Caroubiers, réfection des revêtements de sol (CHF 10’000)
107-2009
Crédit extra 2009, EVE de la Fontenette, réfection des revêtements de sol (CHF 25’000)
Crédit extra 2009, EVE de la Fontenette, remplacement des protections des radiateurs
(CHF 8’000)
107-2009
Crédit extra 2009, éclairage du domaine public, nouveaux éclairages et améliorations
107-2009
Crédit extra 2009, terrains de jeux divers, transformation, mise en conformité, 6e étape
107-2009
Crédit extra 2009, divers quartiers, installation d’hydrantes selon directives, 6e étape
102-2009
Cession à la commune de Carouge, parcelles 162 et 326 de la commune de la Rippe
(Vaud) par la société de Carouge ainsi que du solde de compte bancaire CHF ~600 suite
dissolution
101-2009
Travaux d’entretien des façades du bâtiment sis route du Val-d’Arve 92 (centre TVE)
100A-2009 Appel d’offres en procédure sélective à deux degrés pour les prestations d’honoraires
liées aux travaux projet MODEMA (Montanrouge – Delafontaine – mairie)
96-2009
Crédit complémentaire, route, renouvellement de l’arborisation de la rue de Veyrier
80-2009
Concours d’architecture pluridisciplinaire pour la réalisation du centre communal
(salle communale et complexe du théâtre) sis rue Ancienne 37 et rue Joseph-Girard 13
79-2009
Crédit d’étude pour la construction d’un demi-groupe scolaire, Vigne-Rouge
78A-2009 Travaux d’infrastructure, rénovation et aménagement des locaux bd des Promenades
no 28 (bâtiment du Rondeau)
78A-2009 Achat de mobilier au bd des Promenades no 28 (bâtiment du Rondeau)
77-2009
Frais d’étude et d’organisation pour la réalisation d’un bâtiment destiné aux activités
du centre aéré de la colonie de vacances de Carouge, la Rippe
74-2009
Balisage en béton armé avec des luminaires promenade des Orpailleurs et de
la Tambourine
Crédit CM
Crédit voté
CHF
Paiements
selon budget
2011
Paiements
effectifs
2011
Paiements
cumulés
au 31.12.2011
Solde crédit
au 31.12.2011
Recettes selon
budget 2011
Recettes
effectives
2011
Recettes
cumulées
au 31.12.2011
18.02.10
12.11.09
149’500.00
320’000.00
149’500
0
64’431.25
0.00
64’431.25
177’122.10
85’068.75
142’877.90
0
0
0.00
0.00
0.00
400.00
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
28’000.00
80’000.00
20’000.00
10’000.00
10’000.00
10’000.00
30’000.00
15’000.00
15’000.00
30’000.00
60’000.00
50’000.00
60’000.00
80’000.00
0
0
0
2’000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
50’000
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
362.70
0.00
0.00
0.00
3’174.80
0.00
0.00
0.00
54’924.10
25’474.30
79’677.90
18’711.65
8’000.00
9’749.00
9’064.60
0.00
7’972.95
0.00
29’516.55
59’749.85
0.00
0.00
54’924.10
2’525.70
322.10
1’288.35
2’000.00
251.00
935.40
30’000.00
7’027.05
15’000.00
483.45
250.15
50’000.00
60’000.00
25’075.90
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.11.09
25’000.00
0
0.00
23’024.35
1’975.65
0
0.00
0.00
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
12.11.09
20’000.00
20’000.00
50’000.00
25’000.00
20’000.00
108’500.00
0
20’000
50’000
0
20’000
30’000
0.00
0.00
0.00
0.00
10’298.00
15’120.00
19’611.50
1’150.00
0.00
24’400.00
10’298.00
104’392.45
388.50
18’850.00
50’000.00
600.00
9’702.00
4’107.55
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.11.09
12.11.09
12.11.09
75’000.00
60’000.00
60’000.00
75’000
0
10’000
0.00
0.00
11’998.95
0.00
59’939.35
52’497.65
75’000.00
60.65
7’502.35
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.11.09
33’000.00
0
0.00
32’500.00
500.00
0
0.00
0.00
12.11.09
12.11.09
12.11.09
25.06.09
60’000.00
40’000.00
35’000.00
1.00
0
20’000
35’000
0
60’000.00
40’000.00
35’000.00
0.00
60’000.00
40’000.00
35’000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
25.06.09
08.10.09
248’000.00
169’000.00
0
0
0.00
9.65
141’372.70
54’532.95
106’627.30
114’467.05
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
17.09.09
17.09.09
993’000.00
595’000.00
0
490’000
0.00
132’298.25
22’070.00
204’783.15
970’930.00
390’216.85
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
23.04.09
12.05.09
1’650’000.00
372’000.00
0
0
0.00
0.00
1’601’995.77
369’577.48
48’004.23
2’422.52
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
12.05.09
12.05.09
95’000.00
68’000.00
0
0
0.00
0.00
94’333.80
67’690.52
666.20
309.48
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
26.03.09
85’000.00
0
0.00
45’238.60
39’761.40
0
0.00
0.00
Délib. N°
Objets/Libellés
73-2009
73-2009
70-2009
69B-2009
66-2009
Renouvellement du mobilier de l’école des Pervenches
Renouvellement du mobilier de l’école de Montfalcon
F.C.L.P.A, EMS de la Fondation intercommunale, prêt
Coûts pour la dépollution des parcelles nos 2501/2504 en faveur de Caroutel SA
Crédit d’étude pour une nouvelle construction restaurant scolaire et salles pour les
sociétés aux Pervenches (nom de l’étude « Etude Triangle des Pervenches »)
Etude de construction d’un demi-groupe scolaire, secteur du Val d’Arve, et pour
la surélévation de la partie primaire de l’école des Promenades (établir cahier des charges)
Acquisition de livres pour la bibliothèque dans la Maison de quartier des Grands-Hutins
Crédit extra 2008, TVE, système de fermeture des portes automatiques et serrures à
modifier (CHF 20’000)
Crédit extra 2008, TVE, installation d’un système d’alarme incendie et effraction
(CHF 80’000)
Crédit extra 2008, abri PC, installation de la ventilation dans le local matériel
Crédit extra 2008, musée, modernisation de la lustrerie
Crédit extra 2008, théâtre, acquisition rideaux, pendrillons et frises
Crédit extra 2008, matériel de manifestation, acquisition de mobilier pour musiciens
Crédit extra 2008, centre musical, réfection des sols et rafraîchissement
Crédit extra 2008, bibliothèque, peinture marquise et serrurerie entrée
Crédit extra 2008, piscine de la Fontenette, réfection du carrelage, dépôt produits
Crédit extra 2008, garderie des Caroubiers, remplacement des portes vitrées, passage
Crédit extra 2008, Service social communal, poursuites rafraîchissement général
Crédit extra 2008, centre social des Allobroges, application de films sur le vitrage de
l’arcade
Crédit extra 2008, parcelle Brocher, aménagement WC public
Crédit extra 2008, terrains de jeux divers, transformation mise en conformité, 5 e étape
Crédit extra 2008, divers quartiers, installation d’hydrantes, 5 e étape
Acquisition d’une remorque UMA (unité mobile autonome) pour la compagnie des
sapeurs-pompiers
Collecteurs du secteur Jacques-Dalphin
Chaussée du secteur Jacques-Dalphin
Espace de jeux multifonctions, aux Tours de Carouge (parcelle no 3018)
Création de 2 restaurants scolaires (surélévation) et une cuisine de production,
au bd des Promenades
Rue de Veyrier, route, réfection de la chaussée
Rue de Veyrier, collecteurs des eaux usées et eaux propres
Réfection terrains et installations du Stade de la Fontenette
Salle des fêtes, rénovation de l’installation de la sonorisation existante,
installation d’une boucle magnétique pour les malentendants
Théâtre de Carouge, installation d’une boucle magnétique pour les malentendants
Salle du Rondeau, installation d’une boucle magnétique pour les malentendants
Crédit extra 2007, protection civile, installation de radiateurs dans l’abri de l’école
du Val d’Arve
Crédit extra 2007, école du Val d’Arve, remplacement des distributeurs à linge
dans les sanitaires
Crédit extra 2007, école des Pervenches, remplacement des distributeurs à linge
dans les sanitaires
Crédit extra 2007, centre musical, remplacement des luminaires au 1er étage
et dans les combles
Crédit extra 2007, jeux d’enfants, mise en conformité, 4 e étape
Crédit extra 2007, piscine des Pervenches, transformation des douches des femmes
au judo club (CHF 55’000)
Crédit extra 2007, piscine des Pervenches, mise en place d’un nouveau système
de douche, côté gym (CHF 35’000)
Crédit extra 2007, piscine des Pervenches, modernisation des commandes hydrauliques
sur la filtration
Crédit extra 2007, centre sportif des Pervenches, remplacement des mises en passe
(cylindres de portes et clés)
65-2009
61-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
52-2008
49-2008
48-2008
48-2008
38-2008
37-2008
150-2007
150-2007
134-2007
15-2007
15-2007
15-2007
7-2007
7-2007
7-2007
7-2007
7-2007
7-2007
7-2007
7-2007
Crédit CM
Crédit voté
CHF
Paiements
selon budget
2011
Paiements
effectifs
2011
Paiements
cumulés
au 31.12.2011
Solde crédit
au 31.12.2011
Recettes selon
budget 2011
Recettes
effectives
2011
Recettes
cumulées
au 31.12.2011
26.02.09
26.02.09
22.01.09
12.05.09
22.01.09
490’550.00
32’980.00
1’400’000.00
265’000.00
39’000.00
20’000
0
0
250’000
0
6’336.96
0.00
0.00
0.00
0.00
485’242.95
31’525.60
1’400’000.00
0.00
36’000.00
5’307.05
1’454.40
265’000.00
3’000.00
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22.01.09
143’000.00
0
14’344.45
137’451.50
5’548.50
0
0.00
0.00
26.02.09
26.11.08
54’000.00
100’000.00
0
0
0.00
0.00
53’234.75
19’177.50
765.25
80’822.50
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
26.11.08
26.11.08
26.11.08
26.11.08
26.11.08
26.11.08
26.11.08
26.11.08
26.11.08
26.11.08
25’000.00
120’000.00
22’000.00
10’000.00
45’000.00
10’000.00
30’000.00
10’000.00
40’000.00
12’000.00
0
0
0
0
0
3’600
0
0
36’000
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30’214.60
0.00
24’643.55
119’742.70
21’950.40
9’735.45
44’570.35
6’352.00
28’422.20
9’595.90
33’308.60
9’944.25
356.45
257.30
49.60
264.55
429.65
3’648.00
1’577.80
404.10
6’691.40
2’055.75
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
58’500.55
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
68’294.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
26.11.08
26.11.08
26.11.08
18.09.08
30’000.00
40’000.00
35’000.00
19’200.00
30’000
12’000
0
0
0.00
24’000.00
5’530.00
0.00
0.00
39’924.80
34’996.35
19’108.85
30’000.00
75.20
3.65
91.15
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16.10.09
16.10.09
17.04.08
15.05.08
995’000.00
4’506’588.00
320’000.00
7’760’000.00
200’000
200’000
10’000
400’000
690’367.05
320’546.90
0.00
111’470.95
752’423.08
4’405’211.81
309’827.30
7’340’913.60
242’576.92
101’376.19
10’172.70
419’086.40
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21.06.07
21.06.07
20.02.07
13.12.07
2’283’000.00
1’970’000.00
3’790’000.00
62’000.00
1’000’000
1’000’000
0
0
1’306’447.90
730’360.00
0.00
0.00
1’365’955.25
1’741’311.50
3’735’204.15
8’777.75
917’044.75
228’688.50
54’795.85
53’222.25
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13.12.07
13.12.07
15.11.07
9’000.00
4’500.00
25’000.00
0
0
2’000
0.00
0.00
0.00
4’305.25
60’898.90
22’273.40
4’694.75
–56’398.90
2’726.60
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15.11.07
8’000.00
0
0.00
6’929.45
1’070.55
0
0.00
0.00
15.11.07
12’000.00
0
0.00
9’899.25
2’100.75
0
0.00
0.00
15.11.07
25’000.00
0
0.00
24’902.50
97.50
0
0.00
0.00
15.11.07
15.11.07
40’000.00
90’000.00
0
0
0.00
0.00
39’842.00
89’543.40
158.00
456.60
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
15.11.07
42’000.00
0
0.00
41’543.00
457.00
0
0.00
0.00
15.11.07
20’000.00
20’000
0.00
0.00
20’000.00
0
0.00
0.00
Délib. N°
7-2007
Objets/Libellés
Crédit extra 2007, centre sportif des Pervenches, changement des distributeurs à linge
dans les sanitaires
7-2007
Crédit extra 2007, parking de Sardaigne, réfection de la carbonatation de l’édicule côté
des Promenades (CHF 25’000)
Crédit extra 2007, parking de Sardaigne, réfection de l’étanchéité de l’édicule côté
des Promenades (CHF 15’000)
7-2007
Crédit extra 2007, parking de l’Octroi, installation d’une nouvelle détection incendie
5A-2007
Crédit complémentaire pour Grange-Collomb, construction
5A-2007
Crédit complémentaire pour Grange-Collomb, matériel
127-2006
Acquisition d’un véhicule de transport pour la protection civile avec des crochets d’attelage
126-2006
Maison Baylon, construction
110A-2006 Aménagement rue de la Débridée et giratoire Promenades/Montfalcon
93-2005
Réalisation des bâtiments EVE Les Grands-Hutins et Maison de quartier
93-2005
Equipements et mobilier EVE Les Grands-Hutins et Maison de quartier
90-2005
Acquisition de vêtements d’intervention pour les sauveteurs auxiliaires
84A-2005 Ecole Jacques-Dalphin, remplacement du mobilier dans 18 classes
70-2005
Canalisation EU et EP du Tennis de Pinchat
63C-2005 Aménagement pour les piétons, cycliste, « réseau vert itinéraires 1 à 7 »
54-2004
EVE du Val d’Arve, mobiliers et matériel
52-2004
Véhicule de piquet pour la compagnie des sapeurs-pompiers
51-2004
Vestes de feu
50-2004
Crédit extra 2004, sécurité municipale, radars, gilets pare-couteaux
50-2004
Crédit extra 2004, parking de l’Octroi, détection CO et variateur
50-2004
Crédit extra 2004, mairie, installation de stores façade sud
50-2004
Crédit extra 2004, salle des fêtes, bouilleur (CHF 20’000)
Crédit extra 2004, salle des fêtes, rideaux (CHF 60’000)
50-2004
Crédit extra 2004, parking de l’Octroi, mise en conformité, réfection des ascenseurs
50-2004
Crédit extra 2004, Théâtre de Carouge, remplacement du bloc de puissance
50-2004
Crédit extra 2004, école des Promenades, revêtement de sol, club de boxe
44-2004
Panneaux d’affichage dans les parkings, Sardaigne, Octroi et PCC
21-2004
Etablissement du PGEE, plan général d’évacuation des eaux
9-2003
Crédit extra 2003, mairie, armoires TPC
7-2003
Collecteurs entre giratoire PCC et Joseph-Girard 4
115-2002
Aménagement du chemin Vert et du domaine public adjacent – trottoirs,
place et piste cyclable
114-2002
Collecteurs EU, chemin de Pinchat-Fillon
104-2002 Place de jeux et de détente, déchetterie, divers aménagements (Tambourine)
66-2001
Mise en valeur par illumination de la place du Marché et de l’église Sainte-Croix
64-2001
Crédit d’étude, réalisation de la ferme de Drize, Les Grands-Hutins
51-2001
Acquisition de la ferme de Drize (ex-Battelle)
30-2000
Transfert de la parcelle Battelle du patrimoine financier
13-1995
17-1999
Transfert de la parcelle de l’Etat de Genève du patrimoine financier et les frais
de mutation cadastrale et géomètre
113-1998
Transfert de la parcelle no 312A au patrimoine administratif et approbation de son
affectation en parc public
108-1998
Système informatique pour la gestion du cadastre des égouts communaux
104-1998
Etude pour la réfection du pont de Carouge
38-1997
Transfert de la parcelle 723, propriété de Robert Aebi SA
143-1995
Collecteurs EU, rue Joseph-Girard
84-1993
Construction du parking du Centre communal
Crédit CM
Crédit voté
CHF
Paiements
selon budget
2011
Paiements
effectifs
2011
Paiements
cumulés
au 31.12.2011
Solde crédit
au 31.12.2011
Recettes selon
budget 2011
Recettes
effectives
2011
Recettes
cumulées
au 31.12.2011
15.11.07
6’000.00
0
0.00
5’444.55
555.45
0
0.00
0.00
15.11.07
40’000.00
40’000
0.00
0.00
40’000.00
0
0.00
0.00
15.11.07
13.11.08
13.11.08
10.10.06
14.12.06
14.12.06
10.11.05
10.11.05
01.09.05
30.06.05
22.03.05
14.04.05
11.11.04
11.11.04
07.10.04
11.11.04
11.11.04
11.11.04
11.11.04
80’000.00
1’705’000.00
150’000.00
60’000.00
6’800’000.00
1’547’000.00
11’500’000.00
520’000.00
61’710.00
410’000.00
145’000.00
3’500’000.00
210’000.00
34’600.00
56’000.00
34’000.00
45’000.00
26’000.00
80’000.00
80’000
0
150’000
0
400’000
15’000
160’000
120’000
0
6’000
6’000
300’000
0
0
0
0
0
0
0
0.00
–35’863.50
10’130.40
0.00
32’801.10
0.00
5’858.30
0.00
0.00
0.00
0.00
103’163.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1’623’656.37
133’219.40
59’529.10
513’597.85
1’531’993.50
11’500’977.68
411’048.02
38’383.35
404’847.00
138’386.10
858’946.45
196’752.55
32’958.40
39’434.75
11’990.00
44’100.00
24’100.05
76’249.65
80’000.00
81’343.63
16’780.60
470.90
6’286’402.15
15’006.50
–977.68
108’951.98
23’326.65
5’153.00
6’613.90
2’641’053.55
13’247.45
1’641.60
16’565.25
22’010.00
900.00
1’899.95
3’750.35
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11.11.04
11.11.04
11.11.04
07.10.04
10.02.04
11.11.03
09.10.03
12.12.02
30’000.00
72’000.00
15’000.00
150’000.00
606’000.00
45’000.00
395’000.00
1’050’000.00
0
0
0
0
100’000
0
13’000
126’000
0.00
0.00
0.00
0.00
89’905.45
17’673.30
0.00
1’320.00
29’649.05
70’205.15
14’300.00
118’257.30
505’514.80
40’781.15
381’797.10
927’282.80
350.95
1’794.85
700.00
31’742.70
100’485.20
4’218.85
13’202.90
122’717.20
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
419’853.42
0.00
0.00
0.00
12.12.02
12.09.02
26.06.01
05.06.01
1’330’000.00
485’000.00
230’000.00
250’000.00
1’800’000.00
1’175’000.00
67’000
35’000
18’000
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1’262’325.40
445’050.15
205’275.40
246’385.20
1’505’005.05
1’127’062.70
67’674.60
39’949.85
24’724.60
3’614.80
294’994.95
47’937.30
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.12.95
09.12.99
910’000.00
0
0.00
887’250.00
22’750.00
0
0.00
0.00
15.12.98
500’000.00
0
0.00
450’000.00
50’000.00
0
0.00
0.00
27.10.98
29.09.98
06.03.97
02.03.95
28.05.93
245’000.00
80’000.00
1’600’000.00
890’000.00
11’065’000.00
5’000
0
0
30’000
150’000
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
235’345.00
192’525.30
1’580’445.95
859’525.15
10’905’533.44
9’655.00
–112’525.30
19’554.05
30’474.85
159’466.56
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Délib. N°
Objets/Libellés
Crédit CM
Total 2
Crédit voté
CHF
Paiements
selon budget
2011
Paiements
effectifs
2011
Paiements
cumulés
au 31.12.2011
Solde crédit
au 31.12.2011
Recettes selon
budget 2011
Recettes
effectives
2011
Recettes
cumulées
au 31.12.2011
149’339’481.00
23’658’100.00
28’681’804.71
99’354’381.03
49’985’099.97
0.00
128’500.55
558’548.12
3. PATRIMOINE FINANCIER
57-1997
88-1989
139-1986
139-1986
Total 3
Transfert du terrain de l’ancienne voirie et du terrain ex-SI Val d’Arve du partrimoine
financier
Crédit d’étude, SI Val d’Arve, mise en valeur
Acquisition capital actions SI Val d’Arve SA
Compte courant SI Val d’Arve et frais de liquidation
28.05.97
4’440’000.00
0
0.00
4’436’080.85
3’919.15
0
0.00
0.00
29.06.1989
27.11.1986
27.11.1986
205’000.00
5’100’000.00
1’350’000.00
11’095’000.00
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
150’325.00
5’108’105.00
177’650.85
9’872’161.70
54’675.00
–8’105.00
1’172’349.15
1’222’838.30
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Dette communale
N emprunt
o
Créancier
Début
emprunt
Echéance
emprunt
27.01.11
16.12.11
30.12.11
18.12.06
05.03.07
30.09.05
15.06.05
30.12.05
27.04.11
16.03.12
29.06.12
16.12.11
05.03.12
05.06.15
05.06.15
05.06.15
Montant
initial
Année
de fin
Echéance
int / taux 2
Solde au
31.12.2010
Taux
2011 ( %)
Amortissement
2011
Intérêts
2011
Jours courus
2011
Intérêts courus
31.12.2011
Solde au
31.12.2011
1. PATRIMOINE ADMINISTRATIF
2011-2011
2011-2012
2011-2012
2006-2011
2007-2012
2005-2015
2005-2015
2005-2015
Postfinance
Postfinance
Postfinance
UBS SA
UBS SA
UBS SA
UBS SA
UBS SA
TOTAUX
5’000’000
5’000’000
15’000’000
5’000’000
5’000’000
5’000’000
5’000’000
3’000’000
2011
2012
2012
2011
2012
2015
2015
2015
27.04.11
16.03.12
29.06.12
trimest.
trimest.
trimest.
trimest.
trimest.
0.00
0.00
0.00
5’000’000.00
5’000’000.00
5’000’000.00
5’000’000.00
3’000’000.00
23’000’000.00
0.4600
0.2800
0.3200
2.7125
2.7625
2.5000
2.4700
2.5600
0.00
–5’000’000.00
–15’000’000.00
5’000’000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
–15’000’000.00
5’750.00
0.00
11’500.00
131’857.65
140’043.40
126’736.10
125’215.25
77’866.65
618’969.05
23’000’000.00
23’000’000.00
–15’000’000.00
–15’000’000.00
23’000’000.00
23’000’000.00
–15’000’000.00
–15’000’000.00
0
15
1
0
0
0
0
0
0.00
583.35
133.35
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
716.70
0.00
5’000’000.00
15’000’000.00
0.00
5’000’000.00
5’000’000.00
5’000’000.00
3’000’000.00
38’000’000.00
618’969.05
618’969.05
716.70
716.70
38’000’000.00
38’000’000.00
618’969.05
618’969.05
716.70
716.70
38’000’000.00
38’000’000.00
RÉCAPITULATION
1. DETTE PUBLIQUE
TOTAL GÉNÉRAL
ou
2. RECONNAISSANCES DE DETTES
DETTE TOTALE
Fonds social 2011
Bilan au 31 décembre
2011
2010
Actif
CHF
UBS SA
Titres
Impôt anticipé
Débiteurs
Ville de Carouge Compte courant
Capital au 31.12 année antérieure
Perte exercice
Passif
CHF
Actif
CHF
66’478.39
23’716.00
268.00
1’004.00
Passif
CHF
66’334.69
26’015.00
451.65
1’004.00
2’125.13
26’869.32
46’424.32
–32’571.05
13’853.27
78’821.04
–32’396.72
46’424.32
Fonds Simga
Résultats
18’042.55
451.05
18’493.60
17’559.55
483.00
18’042.55
Fonds Max De Wuilleret
Résultats
Totaux
31’463.60
786.60
91’466.39
32’250.20
91’466.39
30’621.60
842.00
95’930.47
31’463.60
95’930.47
Pertes et profits
2011
Charges
CHF
Allocations de Noël
Frais de banque, perte sur débiteurs
Intérêts sur Fonds spéciaux
Divers
Excédent exercice courant
Produit/Charge sur titres
Intérêts
Divers
Chèque non encaissé
Perte exercice courant
Totaux
2010
Produits
CHF
29’800.00
0.00
1’237.65
0.00
0.00
2’299.00
33’336.65
Charges
CHF
0.00
765.60
0.00
0.00
32’571.05
33’336.65
Produits
CHF
30’100.00
568.07
1’325.00
0.00
0.00
1’694.00
33’687.07
0.00
1’290.35
0.00
0.00
32’396.72
33’687.07
Pertes et profits | Fonds Simga
2011
Charges
CHF
Apports, remboursements
Intérêts
Secours divers
Augmentation du fonds
Totaux
2010
Produits
CHF
Charges
CHF
Produits
CHF
0.00
451.05
0.00
451.05
451.05
451.05
0.00
483.00
0.00
483.00
483.00
483.00
Pertes et profits | Fonds Max de Wuilleret
2011
Charges
CHF
Apports, remboursements
Intérêts
Frais et secours divers
Augmentation / diminution du fonds
Totaux
2010
Produits
CHF
Charges
CHF
0.00
786.60
0.00
786.60
786.60
0.00
786.60
Produits
CHF
0.00
842.00
0.00
842.00
842.00
0.00
842.00
Legs Bruckner 2011
Bilan au 31 décembre
2011
2010
Actif
CHF
Compte courant Ville de Carouge
Capital au 01.01
Excédent des revenus/charges
Capital au 31.12
Totaux
Passif
CHF
Actif
CHF
907’622.54
932’738.99
–25’116.45
907’622.54
907’622.54
Passif
CHF
932’738.99
907’622.54
907’622.54
955’742.82
–23’003.83
932’738.99
932’738.99
932’738.99
932’738.99
Pertes et profits
2011
Charges
CHF
Rente à la Fondation Bruckner
pour la promotion de
la céramique à Carouge
Intérêts sur liquidités
50’000.00
50’000.00
Excédent des revenus/charges
Totaux
60 2010
Produits
CHF
50’000.00
Charges
CHF
Produits
CHF
50’000.00
24’883.55
24’883.55
25’116.45
50’000.00
50’000.00
50’000.00
26’996.17
26’996.17
23’003.83
50’000.00
Parkings Sardaigne, Octroi, PCC et Fontenette
Compte d’exploitation 2011
Sardaigne
CHF
Octroi
CHF
PCC
CHF
Fontenette
CHF
TOTAL
CHF
Produits
Recettes
917’736.30
897’635.15
463’218.05
209’339.25
2’487’928.75
Publicité
18’710.90
8’766.15
4’066.20
–
31’543.25
118’110.00
–
118’110.00
Location boxes parking
Total des produits
–
936’447.20
906’401.30
585’394.25
209’339.25
2’637’582.00
–
–
–
–
–
27’216.00
20’412.00
21’870.00
–
69’498.00
7’672.00
9’430.00
9’210.00
–
26’312.00
34’888.00
29’842.00
31’080.00
–
95’810.00
37’259.70
64’196.65
37’176.85
–
138’633.20
Fournitures électriques, ampoules
406.95
662.30
395.35
–
1’464.60
Fournitures et produits nettoyage
–
–
–
–
–
Entretien barrières
35’708.70
41’434.65
9’309.80
11’538.55
97’991.70
Entretien et gestion
120’735.70
108’506.40
100’741.40
93’356.70
423’340.20
15’448.40
10’386.65
6’693.95
4’718.40
37’247.40
–
–
208.70
–
208.70
209’559.45
225’186.65
154’526.05
109’613.65
698’885.80
43’172.20
63’674.93
35’754.70
–
142’601.83
Charges
Frais généraux
Administration
Surveillance
Assurance
Frais d’exploitation
Energie/eau
Téléphones et concessions
Natels
Frais d’entretien
Installations techniques et bâtiments
Frais de nettoyage par tiers
26’483.65
23’556.65
25’761.60
–
75’801.90
69’655.85
87’231.58
61’516.30
–
218’403.73
28’000.00
28’000.00
28’000.00
–
84’000.00
Total des charges
342’103.30
370’260.23
275’122.35
109’613.65
1’097’099.53
Bénéfice/(Perte) d’exploitation
594’343.90
536’141.07
310’271.90
99’725.60
1’540’482.47
Salaires et charges sociales
Travaux voirie et réception
Compte de pertes et profits du 1er janvier au 31 décembre 2011
Bénéfice d’exploitation
594’343.90
536’141.07
310’271.90
99’725.60
1’540’482.47
Amortissements
143’263.00
225’944.00
263’657.00
–
632’864.00
Résultat net
451’080.90
310’197.07
46’614.90
99’725.60
907’618.47
Tableau récapitulatif
Compte rendu 2011
Compte de fonctionnement (90)
Charges *
83’443’109.85
Amortissements
11’444’991.00
Excédent de revenus
Revenus *
94’936’971.97
48’871.12
*
94’936’971.97
*
94’936’971.97
* écritures internes – CHF 4’480’000 – éliminées.
Investissements nets (910)
Investissements
29’036’184.45
Subventions d’investissements
et autres recettes
Augmentation des
investissements nets ∆
29’036’184.45
128’500.55
28’907’683.90
29’036’184.45
Financement (911)
Augmentation des
investissements nets (59)
28’907’683.90
Reprise des amortissements
11’444’991.00
Reprise de l’excédent de charge
0.00
Reprise de l’excédent de revenus
48’871.12
(*) Excédent de financement ∆
0.00
(*) Insuffisance de financement ∆
17’413’821.78
28’907’683.90
28’907’683.90
Variation de la fortune nette (912)
(*) Insuffisance de financement
17’413’821.78
(*) Excédent de financement
Report au bilan
11’573’491.55
Report au bilan (69)
Augmentation de la fortune
nette
0.00
29’036’184.45
48’871.12
29’036’184.45
29’036’184.45
(*) Selon qu’il y a « Excédent » ou « Insuffisance » de financement du compte d’investissements 2011
Bilan au 31 décembre 2011
(avec chiffres comparatifs au 31 décembre 2010)
ACTIF
31 décembre 2011
CHF
31 décembre 2010
CHF
CHF
CHF
I. PATRIMOINE FINANCIER
100
Disponibilités
Caisses
154’131.31
101
Chèques postaux
461’276.66
686’425.67
102
Banques
2’847’896.21
269’554.78
103
Etat de Genève
190’102.68
241’177.87
109
Compte de virements
35’258.25
127’241.59
3’688’665.11
103’057.90
1’427’457.81
Avoirs
111
Comptes courants
7’119’890.20
10’578’855.07
112
Impôts à encaisser
25’747’288.56
23’438’837.55
115
Autres débiteurs
4’710’339.40
4’637’211.83
119
Autres créances
12’429.10
121
Placements
Actions et parts sociales
123
Immeubles et terrains
139
Actifs transitoires
Comptes transitoires
37’589’947.26
3’720.00
16’582’713.15
51’778.30
38’706’682.75
3’720.00
16’586’433.15
16’582’713.15
16’586’433.15
1’239’441.91
1’059’441.80
59’104’487.43
57’780’015.51
II. PATRIMOINE ADMINISTRATIF
140
Investissements
Terrains non bâtis
141
Ouvrages de génie civil
143
Terrains bâtis
146
Mobilier, machines et véhicules
149
Autres biens
152
Prêts et participations permanentes
Communes
153
Propres établissements
154
Sociétés d’économie mixte
155
Institutions privées
164
Subventions d’investissements
Sociétés d’économie mixte
165
Institutions privées
167
A l’étranger
Total de l’Actif
2’881’193.29
2’877’691.94
27’680’219.92
23’233’965.69
115’987’396.65
103’345’101.34
14’803’601.26
762’185.59
14’444’881.04
162’114’596.71
453’035.50
1’336’667.00
1’355’334.00
233’200.00
466’400.00
7’133’551.00
582’048.00
7’133’551.00
9’285’466.00
606’300.00
28’440.70
0.00
115’826.95
165’376.95
1.00
144’354’675.51
144’268.65
1.00
9’561’585.00
165’377.95
171’544’331.36
154’081’638.46
230’648’818.79
211’861’653.97
662’859.52
798’044.24
FONDS SPÉCIAUX
Fonds spéciaux
Legs Bruckner
907’622.54
932’738.99
1’570’482.06
1’730’783.23
PASSIF
31 décembre 2011
CHF
CHF
31 décembre 2010
CHF
CHF
I. ENGAGEMENTS
210
Engagements courants
Banques
200
Créanciers
201
202
0.00
1’188’338.49
6’773’315.38
6’739’290.28
Dépôts
70’127.20
67’317.00
Emoluments d’inscriptions
19’075.88
0.00
206
Comptes courants
3’093’327.53
87’556.94
208
Compte de liaison entre deux
périodes
573’989.90
947’702.00
209
Autres engagements
311’423.69
229
Dettes à moyen et long terme
Reconnaissances de dettes
233
Engagements envers des entités particulières
Fonds et fondations
240
Provision
Provision perte sur reliquat impôt
250
Passifs transitoires
Intérêts
259
Autres comptes transitoires
10’841’259.58
9’328’053.50
38’000’000.00
23’000’000.00
1’505’884.99
1’572’946.44
17’367’140.93
16’109’770.40
716.70
1’650’498.58
297’848.79
0.00
1’651’215.28
1’443’539.59
69’365’500.78
1’443’539.59
51’454’309.93
II. FINANCEMENTS SPÉCIAUX ET PRÉFINANCEMENTS
280
Engagements spéciaux envers les financements spéciaux
Financement
2’764’519.40
pour travaux d’équipement
281
Financement
pour travaux d’épuration
282
Financement
pour travaux d’écoulement
283
287
2’527’799.40
232’017.20
232’017.20
2’822’646.95
2’218’139.75
Financement
pour la construction d’abris PC
700’490.90
714’615.25
Financement
pour ouvrages de génie civil
624’800.00
7’144’474.45
624’800.00
76’509’975.23
6’317’371.60
57’771’681.53
III. FORTUNE
290
Fortune au 1er janvier
290
Excédent (Découvert) de l’exercice
154’089’972.44
48’871.12
Total du Passif
143’476’200.83
154’138’843.56
10’613’771.61
154’089’972.44
230’648’818.79
211’861’653.97
Fonds spéciaux
662’859.52
798’044.24
Legs Bruckner
907’622.54
932’738.99
1’570’482.06
1’730’783.23
52’059’840.00
52’450’680.00
CAPITAL DES FONDS SPÉCIAUX
ENGAGEMENTS CONDITIONNELS
Cautionnements hypothécaires
Annexe aux comptes annuels au 31 décembre 2011
(par analogie avec l’art. 663b CO)
31 déc. 2011
CHF
1.
31 déc. 2010
CHF
Montant des cautionnements, obligations de garantie et constitution de gages en faveur de tiers
DéIibération
No
Objet
Fondation HLM
98-1989
Clos de la Fonderie
158-1990
Epinettes
101-2002
Trésorerie FHLM
83-1998
Rénovation des Tours
117-1998
Combles Allobroges 7-9
Montant à
l’origine
CHF
5’328’000
21’256’000
8’000’000
5’000’000
1’500’000
4’315’680
17’184’160
8’000’000
3’250’000
1’500’000
4’368’960
17’396’720
8’000’000
3’375’000
1’500’000
41’084’000
34’249’840
34’640’680
4’000’000
4’000’000
4’000’000
5’810’000
5’810’000
5’810’000
Fondation intercommunale des communes de Bardonnex,
Carouge et Troinex pour le logement des personnes âgées
70-2009
Crédit de construction
8’000’000
8’000’000
8’000’000
58’894’000
52’059’840
52’450’680
376’517’067
296’700’607
19’498’453
17’836’150
396’015’520
314’536’757
91’971
388’282
Fondation du Vieux Carouge
19-1996
Trésorerie Vieux Carouge
Fondation carougeoise pour le logement des personnes âgées
Remboursement prêt
107-2002
4.
Ville de Carouge
Valeurs d’assurance-incendie des immobilisations corporelles
– immeubles
– mobilier
5.
Dettes envers les institutions de prévoyance professionnelle
66 Compte rendu 2011 (liste par directions F)
Fonctions
Désignation
0
ADMINISTRATION GÉNÉRALE
1
2
3
5
6
7
9
Budget
2012
∆
CHF
R11 – B11
%
Réel
2011
Budget
2011
∆ R11 – R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
Total charges
14’224’194
1’031’913.46
+ 8 %
14’630’546.46
13’598’633
1’455’797.31
13’174’749.15
11’985’251.42
11’994’061.18
Total revenus
5’348’940
1’558’993.98
+ 34 %
6’125’060.98
4’566’067
615’416.18
5’509’644.80
5’374’213.45
5’151’056.88
SÉCURITÉ PUBLIQUE
Total charges
7’606’963
–643’456.22
– 9 %
6’474’048.78
7’117’505
649’255.44
5’824’793.34
5’080’652.91
4’791’946.05
Total revenus
2’212’900
–308’154.40
– 15 %
1’779’745.60
2’087’900
–438’834.56
2’218’580.16
2’376’374.18
2’341’286.81
Total charges
6’463’103
1’192’829.12
+ 22 %
6’525’463.12
5’332’634
1’295’676.02
5’229’787.10
4’856’294.31
4’930’181.03
Total revenus
57’300
143’820.05
148’600.05
4’780
50’188.80
98’411.25
98’962.20
66’571.95
Total charges
23’753’066
1’431’948.69
+ 6 %
26’062’478.69
24’630’530
4’535’911.51
21’526’567.18
20’080’577.18
17’426’539.48
Total revenus
1’782’570
406’127.21
+ 23 %
2’145’607.21
1’739’480
75’705.66
2’069’901.55
1’947’955.85
1’618’129.45
Total charges
17’801’249
–199’101.17
– 1 %
14’477’040.83
14’676’142
634’106.69
13’842’934.14
12’350’980.90
10’790’840.08
Total revenus
942’790
197’481.89
+ 19 %
1’252’441.89
1’054’960
53’258.29
1’199’183.60
968’764.85
848’427.50
Total charges
10’895’473
–514’460.96
– 5 %
9’273’981.04
9’788’442
1’212’085.92
8’061’895.12
8’898’939.13
7’887’557.21
Total revenus
3’701’800
11’529.20
+ 0 %
2’884’829.20
2’873’300
125’423.75
2’759’405.45
2’644’667.75
2’602’413.40
ENSEIGNEMENT ET FORMATION
+ 3009 %
CULTURE ET LOISIRS
PRÉVOYANCE SOCIALE
TRAFIC
PROT. ET AMÉN. DE L’ENVIRONNEMENT
Total charges
10’553’046
45’506.21
+ 0 %
9’738’885.21
9’693’379
572’583.19
9’166’302.02
8’212’215.27
7’671’007.48
Total revenus
930’900
50’211.48
+ 6 %
956’111.48
905’900
–43’764.74
999’876.22
928’921.66
1’008’444.30
FINANCES ET IMPÔTS
Total charges
10’007’906
2’336’021.72
+ 24 %
12’185’656.72
9’849’635
2’966’545.98
9’219’110.74
8’678’449.20
13’975’354.27
Total revenus
86’352’800
2’084’962.56
+ 3 %
84’124’575.56
82’039’613
2’319’668.19
81’804’907.37
84’136’066.90
87’133’995.76
Total charges
101’305’000
4’681’200.85
+ 5 %
99’368’100.85
94’686’900
13’321’962.06
86’046’138.79
80’143’360.32
79’467’486.78
Total revenus
101’330’000
4’144’971.97
+ 4 %
99’416’971.97
95’272’000
2’757’061.57
96’659’910.40
98’475’926.84
100’770’326.05
48’871.12
585’100
10’613’771.61
18’332’566.52
21’302’839.27
TOTAL GÉNÉRAL
∆
25’000
Compte rendu 2011 (liste par natures NNN)
Natures
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
%
Réel
2011
Budget
2011
∆ R11 – R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
101’305’000
4’681’200.85
+5 %
99’368’100.85
94’686’900
13’321’962.06
86’046’138.79
80’143’360.32
79’467’486.78
32’627’918
424’564.47
+1 %
30’830’976.47
30’406’412
2’702’351.02
28’128’625.45
25’358’852.60
23’602’165.37
AUTORITÉS ET COMMISSIONS
473’400
–27’083.30
–6 %
445’066.70
472’150
44’339.40
400’727.30
390’796.05
400’938.20
TRAITEMENTS DU PERSONNEL
24’679’870
242’185.58
+1 %
22’750’525.58
22’508’340
2’255’703.34
20’494’822.24
18’764’619.28
17’575’352.55
1’968’290
48’418.00
+3 %
1’805’127.00
1’756’709
232’000.15
1’573’126.85
1’454’206.10
1’336’758.50
2’877’020
–185’220.95
–7 %
2’530’323.05
2’715’544
201’406.85
2’328’916.20
2’134’506.85
2’013’527.15
1’892’738
–218’996.81
–11 %
1’773’372.19
1’992’369
84’594.89
1’688’777.30
1’518’811.80
1’444’550.50
235’400
–24’822.10
–8 %
300’277.90
325’100
36’502.12
263’775.78
186’004.50
122’925.90
PRESTATIONS AUX PENSIONNÉS
73’300
–600.00
–1 %
72’700.00
73’300
1’150.00
71’550.00
67’590.00
65’880.00
PERSONNEL INTÉRIMAIRE
70’000
741’831.00
+618 %
861’831.00
120’000
–170’152.95
1’031’983.95
598’657.88
526’787.52
3
CHARGES
30
CHARGES DE PERSONNEL
300
301
303
ASSURANCES SOCIALES
304
CAISSES DE PENSION ET DE PRÉVOYANCE
305
ASSURANCE-MALADIE ET ACCIDENTS
306
PRESTATIONS EN NATURE
307
308
309
AUTRES CHARGES DU PERSONNEL
357’900
–151’146.95
–34 %
291’753.05
442’900
16’807.22
274’945.83
243’660.14
115’445.05
31
BIENS, SERVICES, MARCHANDISES
24’367’486
1’052’756.00
+4 %
25’630’554.00
24’577’798
4’073’552.04
21’557’001.96
20’144’828.61
17’757’794.92
310
FOURNITURES DE BUREAU, IMPRIMÉS, PUBLICATION
311
MOBILIER, MACHINES, VÉHICULES, MATÉRIEL
1’075’500
–94’188.65
–9 %
917’811.35
1’012’000
225’791.16
692’020.19
661’868.75
427’322.92
988’000
–195’415.50
–20 %
783’084.50
978’500
86’470.84
696’613.66
702’064.65
920’381.79
2’117’198.65
312
EAU, ÉNERGIE, COMBUSTIBLES
2’769’400
–495’031.46
–18 %
2’226’768.54
2’721’800
–89’206.22
2’315’974.76
2’224’504.56
313
ACHATS FOURNITURES ET MARCHANDISES
1’669’750
–146’177.71
–9 %
1’515’572.29
1’661’750
–79’233.23
1’594’805.52
1’427’836.86
1’308’108.16
314
ENTRETIEN DES IMMEUBLES PAR TIERS
5’009’155
1’029’589.79
+23 %
5’489’489.79
4’459’900
382’114.85
5’107’374.94
5’123’820.28
4’326’149.49
315
ENTRETIEN D’OBJETS MOBILIERS PAR TIERS
576’302
–27’078.59
–5 %
504’323.41
531’402
70’015.04
434’308.37
424’175.86
370’653.86
316
LOYERS, FERMAGES ET REDEVANCES D’UTILISATION
967’360
–243’118.45
–24 %
770’351.55
1’013’470
83’325.15
687’026.40
626’502.18
446’372.96
Dicastère de Mme Stéphanie Lammar 240’600
9’446.90
+4 %
227’046.90
217’600
42’398.42
184’648.48
187’061.81
194’046.70
10’109’969
786’913.45
+7 %
11’941’439.45
11’154’526
3’144’085.09
8’797’354.36
7’557’231.90
6’932’939.96
FRAIS DIVERS
961’450
427’816.22
+52 %
1’254’666.22
826’850
207’790.94
1’046’875.28
1’209’761.76
714’620.43
INTÉRÊTS PASSIFS
517’964
9’566.40
+1 %
651’602.40
642’036
–666’706.67
1’318’309.07
1’658’066.97
1’787’312.38
3’000
–2’779.35
–93 %
220.65
3’000
220.65
–
3’014.62
–
–
5’750.00
+++ %
5’750.00
–
5’750.00
–
–
–
484’964
11’712.20
+2 %
620’748.20
609’036
–670’564.70
1’291’312.90
1’627’289.23
1’758’827.53
317
DÉDOMMAGEMENTS
318
HONORAIRES ET PRESTATIONS DE SERVICE
319
32
320
ENGAGEMENTS COURANTS
321
DETTES À COURT TERME
322
DETTES À MOYEN ET LONG TERME
323
DETTES ENVERS DES ENTITÉS PARTICULIÈRES
33
AMORTISSEMENTS
330
PATRIMOINE FINANCIER
331
PATRIMOINE ADMINISTRATIF – AMORTISSEMENTS
ORDINAIRES
30’000
–5’116.45
–17 %
24’883.55
30’000
–2’112.62
26’996.17
27’763.12
28’484.85
13’965’126
1’525’999.53
+12 %
13’821’769.53
12’295’770
6’597’358.53
7’224’411.00
8’954’299.32
13’883’107.05
261’000
1’908’778.53
+408 %
2’376’778.53
468’000
3’995’353.68
–1’618’575.15
–561’374.88
4’550’742.05
13’704’126
–382’779.00
–3 %
11’444’991.00
11’827’770
2’602’004.85
8’842’986.15
9’515’674.20
9’332’365.00
3’945’546.83
34
CONTRIBUTIONS À D’AUTRES COLLECTIVITÉS
6’764’807
513’596.76
+8 %
6’867’954.76
6’354’358
–693’214.27
7’561’169.03
4’529’510.88
341
PÉRÉQUATION FINANCIÈRE INTERCOMMUNALE
2’644’405
–
+0 %
2’846’911.00
2’846’911
–823’113.00
3’670’024.00
–
–
346
COMPENSATION FINANCIÈRE AUX COMMUNES
FRANÇAISES
4’120’402
513’596.76
+15 %
4’021’043.76
3’507’447
129’898.73
3’891’145.03
4’529’510.88
3’945’546.83
67
35
DÉDOMMAGEMENTS AUX COLLECTIVITÉS PUBLIQUES
5’297’649
336’287.74
+7 %
5’394’013.74
5’057’726
876’822.40
4’517’191.34
5’340’474.97
5’784’335.95
351
CANTONS
2’828’500
324’849.14
+12 %
3’096’349.14
2’771’500
710’485.20
2’385’863.94
3’258’636.77
3’841’089.15
352
COMMUNES
2’469’149
11’438.60
+1 %
2’297’664.60
2’286’226
166’337.20
2’131’327.40
2’081’838.20
1’943’246.80
68 Compte rendu 2011 (liste par natures NNN)
Natures
Désignation
36
SUBVENTIONS ACCORDÉES
362
COMMUNES
363
PROPRES ÉTABLISSEMENTS
364
SUBVENTIONS SOCIÉTÉS D’ÉCONOMIE MIXTE
365
INSTITUTIONS PRIVÉES
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
Budget
2011
Réel
2011
%
∆ R11 – R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
13’944’050
–43’570.05
0 %
11’691’229.95
11’734’800
429’799.01
11’261’430.94
10’242’326.97
85’000
–110’000.00
– – – %
–
110’000
–104’087.00
104’087.00
96’178.90
95’465.10
149’250
–26’231.40
–12 %
197’518.60
223’750
88’856.60
108’662.00
241’500.00
220’000.00
9’065’224.28
5’000
–
+0 %
5’000.00
5’000
5’000.00
–
–
–
12’173’800
129’181.40
+1 %
10’186’231.40
10’057’050
410’860.56
9’775’370.84
8’714’147.62
7’596’858.63
495’757.55
366
PERSONNES PHYSIQUES
711’000
–36’062.05
–6 %
537’937.95
574’000
37’518.85
500’419.10
465’777.45
367
ÉTRANGER
820’000
–458.00
0 %
764’542.00
765’000
–8’350.00
772’892.00
724’723.00
657’143.00
39
IMPUTATIONS INTERNES
3’820’000
862’000.00
+24 %
4’480’000.00
3’618’000
2’000.00
4’478’000.00
3’915’000.00
3’642’000.00
390
392
IMPUTATIONS INTERNES BÂTIMENTS
393
IMPUTATIONS INTERNES CHARGES SOCIALES
4
REVENUS
366’000
83’000.00
+24 %
429’000.00
346’000
–
429’000.00
318’000.00
298’000.00
3’290’000
742’000.00
+24 %
3’856’000.00
3’114’000
2’000.00
3’854’000.00
3’455’000.00
3’211’000.00
164’000
37’000.00
+23 %
195’000.00
158’000
–
195’000.00
142’000.00
133’000.00
101’330’000
4’144’971.97
+4 %
99’416’971.97
95’272’000
2’757’061.57
96’659’910.40
98’475’926.84
100’770’326.05
40
IMPÔTS
84’536’013
2’165’643.61
+3 %
82’482’392.61
80’316’749
2’675’303.77
79’807’088.84
82’235’108.35
85’402’162.43
400
IMPÔTS SUR REVENU ET FORTUNE
58’031’000
1’129’049.78
+2 %
55’829’049.78
54’700’000
3’900’762.52
51’928’287.26
58’336’833.70
63’899’046.00
7’505’000
–615’278.17
–8 %
6’884’721.83
7’500’000
–669’990.75
7’554’712.58
4’641’230.15
12’328’737.55
33’000
–8’027.00
–24 %
24’973.00
33’000
–882.00
25’855.00
30’717.50
32’560.00
–32’443.00
1’488’749.00
1’640’585.00
2’070’754.88
401
IMPÔTS SUR BÉNÉFICE ET CAPITAL
406
IMPÔTS SUR LES CHIENS
408
FONDS DE PÉRÉQUATION FINANCIÈRE
INTERCOMMUNALE
1’427’013
72’557.00
+5 %
1’456’306.00
1’383’749
17’540’000
1’587’342.00
+10 %
18’287’342.00
16’700’000
–522’143.00
18’809’485.00
17’585’742.00
7’071’064.00
7’464’397
–391’052.90
–6 %
6’610’938.10
7’001’991
–623’973.73
7’234’911.83
6’920’774.95
6’606’099.68
70’000
–44’703.81
–64 %
25’296.19
70’000
–51’784.40
77’080.59
79’514.03
16’514.22
–
1’506.35
+++ %
1’506.35
–
1’506.35
–
–
–
1’473’572
–82’366.40
–6 %
1’297’282.60
1’379’649
–55’552.45
1’352’835.05
1’340’129.85
1’355’150.85
183’800
27’798.75
+15 %
211’598.75
183’800
–56’805.00
268’403.75
254’702.50
254’928.50
4’926’177.85
409
TAXE PROFESSIONNELLE COMMUNALE
42
REVENUS DES BIENS
420
BANQUES
422
CAPITAUX DU PATRIMOINE FINANCIER
423
IMMEUBLES DU PATRIMOINE FINANCIER
426
PARTICIPATION PERMANENTE PATRIMOINE
ADMINISTRATIF
427
IMMEUBLES DU PATRIMOINE ADMINISTRATIF
5’707’025
–316’270.40
–6 %
5’022’271.60
5’338’542
–200’370.40
5’222’642.00
5’078’999.05
429
AUTRES REVENUS
30’000
22’982.61
+77 %
52’982.61
30’000
–260’967.83
313’950.44
167’429.52
53’328.26
43
REVENUS DIVERS
4’405’300
1’065’338.03
+29 %
4’706’738.03
3’641’400
308’949.61
4’397’788.42
4’762’055.28
4’541’839.69
431
ÉMOLUMENTS ADMINISTRATIFS
434
REDEVANCES D’UTILISATION/PRESTATIONS DE SERVICE
435
VENTES DE MARCHANDISES
436
DÉDOMMAGEMENTS DE TIERS
437
AMENDES
439
AUTRES CONTRIBUTIONS
44
PARTS RECETTES/CONTRIBUTIONS SANS AFFECTATION
440
REDISTRIBUTIONS FÉDÉRALES
441
PARTS À DES RECETTES CANTONALES
444
CONTRIBUTIONS CANTONALES (Cie d’assurance)
135’000
20’666.75
+18 %
135’666.75
115’000
3’508.35
132’158.40
221’078.11
220’308.04
2’087’200
–115’601.70
–8 %
1’380’598.30
1’496’200
–142’513.95
1’523’112.25
1’591’254.10
1’534’038.30
953’000
–28’321.22
–3 %
867’278.78
895’600
55’589.26
811’689.52
751’950.80
787’360.63
71’100
816’538.60
+1347 %
877’138.60
60’600
300’006.70
577’131.90
652’001.35
618’712.80
1’110’000
–281’256.58
–28 %
724’743.42
1’006’000
–158’673.59
883’417.01
1’126’023.97
1’118’477.07
49’000
653’312.18
+961 %
721’312.18
68’000
251’032.84
470’279.34
419’746.95
262’942.85
370’500
–74’396.62
–16 %
381’103.38
455’500
–141’027.63
522’131.01
458’924.57
429’281.28
15’000
13’243.60
+++ %
13’243.60
–
–11’296.35
24’539.95
–
–
350’500
–82’640.22
–18 %
367’859.78
450’500
–129’731.28
497’591.06
458’924.57
429’281.28
5’000
–5’000.00
– – – %
–
5’000
–
–
–
–
Compte rendu 2011 (liste par natures NNN)
Natures
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
Dicastère de Mme Stéphanie Lammar CHF
%
Réel
2011
Budget
2011
∆ R11 – R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
45
DÉDOMMAGEMENTS DE COLLECTIVITÉS PUBLIQUES
692’000
488’610.70
+4072 %
500’610.70
12’000
489’843.10
10’767.60
28’807.24
451
CANTONS (remboursement frais de photocopies)
680’000
487’122.65
+++ %
487’122.65
–
487’122.65
–
–
–
452
COMMUNES (participation écolage)
12’000
1’488.05
+12 %
13’488.05
12’000
2’720.45
10’767.60
–
–
46
SUBVENTIONS ET ALLOCATIONS
41’790
28’829.15
+13 %
255’189.15
226’360
45’966.45
209’222.70
155’256.45
116’889.95
460
CONFÉDÉRATION (subventions fédérales PC)
6’000
–20’148.50
–11 %
170’851.50
191’000
–1’002.00
171’853.50
6’050.00
6’050.00
461
CANTONS
35’790
37’977.65
+107 %
73’337.65
35’360
40’968.45
32’369.20
129’206.45
110’839.95
469
AUTRES SUBVENTIONS ET ALLOCATIONS
–
11’000.00
+++ %
11’000.00
–
6’000.00
5’000.00
20’000.00
–
49
3’820’000
862’000.00
+24 %
4’480’000.00
3’618’000
2’000.00
4’478’000.00
3’915’000.00
3’642’000.00
69
366’000
83’000.00
+24 %
429’000.00
346’000
–
429’000.00
318’000.00
298’000.00
3’290’000
742’000.00
+24 %
3’856’000.00
3’114’000
2’000.00
3’854’000.00
3’455’000.00
3’211’000.00
164’000
37’000.00
+23 %
195’000.00
158’000
–
195’000.00
142’000.00
133’000.00
TOTAL CHARGES
101’305’000
4’681’200.85
+5 %
99’368’100.85
94’686’900
13’321’962.06
86’046’138.79
80’143’360.32
79’467’486.78
TOTAL REVENUS
101’330’000
4’144’971.97
+4 %
99’416’971.97
95’272’000
2’757’061.57
96’659’910.40
98’475’926.84
100’770’326.05
48’871.12
585’100
10’613’771.61
18’332’566.52
21’302’839.27
490
492
493
32’053.02
TOTAL GÉNÉRAL
∆
25’000
70 Compte rendu 2011 (liste par fonctions/natures ff.nnn)
Comptes
0
01
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
Réel
2011
%
Budget
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
Total charges
14’224’194
1’031’913.46
+8 %
14’630’546.46
13’598’633
1’455’797.31
13’174’749.15
11’985’251.42
11’994’061.18
Total revenus
5’348’940
1’558’993.98
+34 %
6’125’060.98
4’566’067
615’416.18
5’509’644.80
5’374’213.45
5’151’056.88
Total charges
313’780
8’267.23
+3 %
288’287.23
280’020
27’517.80
260’769.43
220’162.81
250’271.37
Total revenus
–
570.35
+++ %
570.35
–
570.35
–
–
655.10
–18 %
102’111.10
125’000
–5’250.70
107’361.80
99’080.25
123’090.20
44’551.40
CONSEIL MUNICIPAL
300
125’000
–22’888.90
301
80’710
16’316.15
+26 %
79’986.15
63’670
12’031.60
67’954.55
42’699.70
303
ASSURANCES SOCIALES
5’300
2’227.75
+45 %
7’227.75
5’000
1’896.50
5’331.25
3’361.10
3’471.65
304
7’700
–9.50
0 %
7’450.50
7’460
261.00
7’189.50
4’719.70
4’739.00
305
6’220
–1’222.92
–16 %
6’317.08
7’540
496.18
5’820.90
4’054.70
4’582.00
316
LOYERS, FERMAGES ET REDEVANCES D’UTILISATION
–
–
+0 %
–
–
–
–
4’217.90
–
317
DÉDOMMAGEMENTS
59’500
7’853.35
+18 %
51’853.35
44’000
19’082.57
32’770.78
36’855.71
45’493.22
318
392
436
02
CONSEIL ADMINISTRATIF
300
350
–8.70
–2 %
341.30
350
0.65
340.65
173.75
343.90
29’000
6’000.00
+22 %
33’000.00
27’000
–1’000.00
34’000.00
25’000.00
24’000.00
–
570.35
+++ %
570.35
–
570.35
–
–
655.10
Total charges
757’190
–87’918.10
–10 %
752’281.90
840’200
58’540.52
693’741.38
681’804.94
688’668.38
Total revenus
–
–
+0 %
–
–
–1’616.30
1’616.30
4’234.40
7’745.50
348’400
–4’194.40
–1 %
342’955.60
347’150
49’590.10
293’365.50
291’715.80
277’848.00
126’812.25
301
152’370
–12’441.70
–8 %
135’968.30
148’410
–15’026.90
150’995.20
145’296.65
303
ASSURANCES SOCIALES
37’540
1’093.85
+3 %
37’423.85
36’330
5’067.00
32’356.85
31’590.40
30’085.10
304
85’780
–72’098.30
–45 %
87’331.70
159’430
6’201.30
81’130.40
80’416.75
111’684.35
305
32’900
526.45
+1 %
49’206.45
48’680
4’720.10
44’486.35
42’430.45
49’015.85
307
66’900
–
+0 %
66’900.00
66’900
–
66’900.00
65’040.00
63’180.00
308
–
1’959.55
+++ %
1’959.55
–
1’959.55
–
–
–
311
MOBILIER, MACHINES, VÉHICULES, MATÉRIEL
5’000
2’842.85
+57 %
7’842.85
5’000
7’842.85
–
–
6’000.00
23’500
–5’899.80
–25 %
17’600.20
23’500
–1’448.70
19’048.90
20’185.20
18’384.30
4’800
293.40
+6 %
5’093.40
4’800
–364.78
5’458.18
5’129.69
5’658.53
–
–
+0 %
–
–
–1’616.30
1’616.30
4’234.40
7’745.50
Total charges
6’635’972
71’605.25
+1 %
6’472’247.25
6’400’642
403’315.17
6’068’932.08
5’245’140.13
5’902’916.09
Total revenus
129’100
50’536.90
+40 %
176’636.90
126’100
–83.15
176’720.05
189’266.10
353’918.95
3’279’450
136’149.10
+5 %
3’137’009.10
3’000’860
279’544.10
2’857’465.00
2’383’826.60
2’660’434.40
200’321.90
317
DÉDOMMAGEMENTS
318
436
05
301
303
ASSURANCES SOCIALES
258’530
18’334.35
+8 %
245’739.35
227’405
40’253.95
205’485.40
194’949.70
304
436’290
–12’656.95
–3 %
394’297.05
406’954
47’907.10
346’389.95
322’315.75
310’277.10
305
201’438
–8’652.68
–4 %
203’058.32
211’711
22’029.67
181’028.65
157’634.00
155’937.40
308
30’000
15’561.80
+52 %
45’561.80
30’000
–77’054.65
122’616.45
101’936.40
301’719.60
309
187’000
–4’216.35
–2 %
227’783.65
232’000
83’088.92
144’694.73
203’287.39
79’819.95
310
FOURNITURES DE BUREAU, IMPRIMÉS, PUBLICATIONS
222’000
–48’627.17
–22 %
168’372.83
217’000
7’925.13
160’447.70
182’881.50
128’312.70
311
MOBILIERS, MACHINES, VÉHICULES, MATÉRIEL
395’500
–60’159.78
–15 %
331’340.22
391’500
273.66
331’066.56
296’742.66
446’867.10
Compte rendu 2011 (liste par fonctions/natures ff.nnn)
Comptes
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
%
CHF
Budget
2011
Réel
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
313
–
–
+0 %
–
–
–
–
–
1’512.30
315
10’000
–8’625.15
–86 %
1’374.85
10’000
–11’028.51
12’403.36
3’820.95
3’344.40
80’000
11’866.21
+15 %
91’866.21
80’000
16’125.56
75’740.65
82’710.50
72’874.95
5’000
6’983.60
+140 %
11’983.60
5’000
7’645.40
4’338.20
4’998.10
4’530.93
15’883.01
+2 %
844’208.01
828’325
–88’106.68
932’314.69
607’163.07
806’655.18
316
LOYERS FERMAGES ET REDEVANCES D’UTILISATION
317
DÉDOMMAGEMENTS
318
730’825
319
FRAIS DIVERS
196’000
22’265.26
+12 %
213’265.26
191’000
35’791.52
177’473.74
205’378.31
173’009.18
331
PATRIMOINE ADMINISTRATIF – AMORTISS. ORDINAIRES
27’500
–27’500.00
– – – %
–
27’500
–
–
26’618.20
108’265.00
352
COMMUNES
392
431
434
435
436
490
493
08
301
507’439
–
+0 %
476’387.00
476’387
39’920.00
436’467.00
410’877.00
392’334.00
69’000
15’000.00
+23 %
80’000.00
65’000
–1’000.00
81’000.00
60’000.00
56’700.00
–
–
+0 %
–
–
–200.00
200.00
100.00
–
60’000
9’055.25
+15 %
69’055.25
60’000
6’779.75
62’275.50
61’794.40
143’597.65
100
102.00
+102 %
202.00
100
63.00
139.00
190.00
120.00
5’000
26’379.65
+528 %
31’379.65
5’000
–6’725.90
38’105.55
71’181.70
157’901.30
43’000
10’000.00
+25 %
50’000.00
40’000
–
50’000.00
37’000.00
34’600.00
21’000
5’000.00
+24 %
26’000.00
21’000
–
26’000.00
19’000.00
17’700.00
4’080’038.89
Total charges
5’348’202
412’178.56
+8 %
5’276’699.56
4’864’521
393’040.63
4’883’658.93
4’374’972.25
Total revenus
3’027’640
637’023.05
+22 %
3’574’790.05
2’937’767
–55’679.55
3’630’469.60
3’261’093.55
3’019’559.95
2’259’740
146’975.80
+8 %
2’070’855.80
1’923’880
218’304.40
1’852’551.40
1’628’470.15
1’493’202.00
ASSURANCES SOCIALES
178’950
14’500.05
+10 %
162’740.05
148’240
21’249.30
141’490.75
125’721.70
120’091.30
304
281’250
421.85
+0 %
235’111.85
234’690
13’836.70
221’275.15
192’992.35
189’387.50
305
140’160
–23’294.04
–16 %
124’765.96
148’060
137.24
124’628.72
106’613.12
119’374.05
308
40’000
–62’546.80
–69 %
27’453.20
90’000
–50’244.25
77’697.45
38’149.65
67’011.15
309
–
–
+0 %
–
–
–
–
936.00
4’220.00
310
30’000
–24’387.10
–81 %
5’612.90
30’000
–13’256.95
18’869.85
29’084.65
3’624.30
311
36’100
–8’425.95
–76 %
2’674.05
11’100
–2’650.45
5’324.50
15’009.45
2’489.00
312
441’300
–69’286.50
–17 %
348’913.50
418’200
–55’933.95
404’847.45
340’946.39
356’258.70
313
115’000
–42’109.91
–37 %
71’690.09
113’800
–14’903.03
86’593.12
145’936.03
79’548.75
314
329’090
376’081.56
+135 %
654’740.56
278’659
213’326.12
441’414.44
367’977.58
298’450.20
315
15’552
–2’432.05
–16 %
13’119.95
15’552
11’773.59
1’346.36
1’483.35
1’061.91
316
89’400
4’658.81
+5 %
94’058.81
89’400
11’882.48
82’176.33
74’246.65
68’873.30
141’445.93
169’945
–18’114.75
–12 %
137’550.25
155’665
–2’738.69
140’288.94
137’842.78
–
118’676.60
+++ %
118’676.60
–
25’245.13
93’431.47
71’362.40
65’816.80
1’073’715
–32’539.01
–3 %
1’034’735.99
1’067’275
15’012.99
1’019’723.00
970’200.00
949’484.00
148’000
34’000.00
+24 %
174’000.00
140’000
2’000.00
172’000.00
128’000.00
119’700.00
143’137.50
318
319
FRAIS DIVERS
331
392
71
427
195’640
–47’302.95
–18 %
209’464.05
256’767
8’011.15
201’452.90
148’182.65
429
AUTRES REVENUS
–
–
+0 %
–
–
–68’996.35
68’996.35
–
–
436
–
45’326.00
+++ %
45’326.00
–
3’305.65
42’020.35
54’910.90
36’822.45
492
2’832’000
639’000.00
+24 %
3’320’000.00
2’681’000
2’000.00
3’318’000.00
3’058’000.00
2’839’600.00
Comptes
09
Désignation
AUTRES CHARGES ET REVENUS
Total charges
Total revenus
301
303
305
307
309
310
311
313
315
318
319
323
330
351
352
363
365
ASSURANCES SOCIALES
FRAIS DIVERS
DETTES ENVERS DES ENTITÉS PARTICULIÈRES
CANTONS
COMMUNES
427
434
435
439
441
451
1
301
303
304
305
306
310
319
331
351
CANTONS (Remboursement frais photocopies)
SÉCURITÉ PUBLIQUE
Total charges
Total revenus
ÉTAT CIVIL
Total charges
Total revenus
ASSURANCES SOCIALES
FRAIS DIVERS
CANTONS
431
436
10
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
%
Réel
2011
Budget
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
1’169’050
2’192’200
627’780.52
870’863.68
+52 %
+58 %
1’841’030.52
2’373’063.68
1’213’250
1’502’200
573’383.19
672’224.83
1’267’647.33
1’700’838.85
1’463’171.29
1’919’619.40
1’072’166.45
1’769’177.38
–
–
190’000
–
7’500
26’000
30’000
103’200
6’000
541’350
161’000
30’000
5’000
–
54’000
–
15’000
–
–
5’951.40
–
–450.00
12’760.90
–6’344.30
–34’602.80
1’146.17
57’057.57
158’794.98
–5’116.45
–3’820.00
467’002.65
–2’249.60
–25’000.00
2’650.00
+0 %
+0 %
+4 %
+0 %
–6 %
+25 %
–21 %
–34 %
+19 %
+10 %
+99 %
–17 %
–76 %
+++ %
–4 %
– – – %
+18 %
–
–
168’151.40
–
7’050.00
63’760.90
23’655.70
68’597.20
7’146.17
620’407.57
319’794.98
24’883.55
1’180.00
467’002.65
51’750.40
–
17’650.00
–
–
162’200
–
7’500
51’000
30’000
103’200
6’000
563’350
161’000
30’000
5’000
–
54’000
25’000
15’000
–
–
–12’038.75
–
1’835.00
63’760.90
–5’561.95
–36’895.95
1’208.82
157’850.42
73’526.27
–2’112.62
–138’255.00
467’002.65
413.40
–
2’650.00
–
–
180’190.15
–
5’215.00
–
29’217.65
105’493.15
5’937.35
462’557.15
246’268.71
26’996.17
139’435.00
–
51’337.00
–
15’000.00
–
–
165’730.95
–
5’126.00
–
25’996.05
98’870.72
5’993.50
591’553.40
300’326.55
27’763.12
1’046.00
–
50’765.00
175’000.00
15’000.00
3’500.00
1’014.85
161’662.65
–
4’180.00
–
10’558.04
111’732.55
5’960.39
329’048.25
175’315.27
28’484.85
4’836.00
–
45’873.60
175’000.00
15’000.00
1’480’000
31’000
700
–
500
680’000
–71’921.90
9’774.50
–52.80
444’662.93
1’278.30
487’122.65
–5 %
+47 %
–8 %
+++ %
+256 %
+++ %
1’408’078.10
30’774.50
647.20
444’662.93
1’778.30
487’122.65
1’480’000
21’000
700
–
500
–
–33’820.05
–10’888.00
–1’159.10
238’183.59
–7’214.26
487’122.65
1’441’898.15
41’662.50
1’806.30
206’479.34
8’992.56
–
1’689’987.60
38’276.83
554.00
185’112.80
5’688.17
–
1’555’839.00
33’316.50
621.40
178’248.85
1’151.63
–
7’606’963
2’212’900
–643’456.22
–308’154.40
–9 %
–15 %
6’474’048.78
1’779’745.60
7’117’505
2’087’900
649’255.44
–438’834.56
5’824’793.34
2’218’580.16
5’080’652.91
2’376’374.18
4’791’946.05
2’341’286.81
419’570
135’000
275’580
22’280
33’860
24’850
–
1’000
17’000
7’000
38’000
–143’753.64
20’666.75
–100’769.10
–7’417.00
–12’376.40
–12’600.39
–
–760.00
–9’223.40
–
–607.35
–27 %
+18 %
–28 %
–26 %
–28 %
–38 %
+0 %
–38 %
–46 %
+0 %
–1 %
395’866.36
135’666.75
262’700.90
21’173.00
31’993.60
20’589.61
–
1’240.00
10’776.60
7’000.00
40’392.65
539’620
115’000
363’470
28’590
44’370
33’190
–
2’000
20’000
7’000
41’000
–17’094.59
–7’860.90
–13’742.60
425.95
1’674.60
1’518.76
–
970.00
–2’416.85
–
–5’524.45
412’960.95
143’527.65
276’443.50
20’747.05
30’319.00
19’070.85
–
270.00
13’193.45
7’000.00
45’917.10
444’920.75
220’978.11
241’188.50
18’856.85
29’200.25
16’216.30
–
–
14’391.55
7’000.00
118’067.30
422’915.00
221’517.04
218’874.80
16’682.55
25’431.45
16’485.85
2’335.00
–
19’923.45
7’000.00
116’181.90
135’000
–
20’666.75
–
+18 %
+0 %
135’666.75
–
115’000
–
3’708.35
–11’569.25
131’958.40
11’569.25
220’978.11
–
220’308.04
1’209.00
Comptes
11
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
%
CHF
Budget
2011
Réel
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
POLICE MUNICIPALE
Total charges
4’910’792
–459’901.59
–10 %
4’010’910.41
4’470’812
683’787.52
3’327’122.89
2’826’924.81
2’599’048.65
Total revenus
1’886’500
–335’585.65
–19 %
1’445’914.35
1’781’500
–436’063.11
1’881’977.46
1’956’356.87
1’938’814.57
301
2’959’280
56’932.50
+2 %
2’573’712.50
2’516’780
442’474.45
2’131’238.05
1’895’469.95
1’717’777.30
303
ASSURANCES SOCIALES
234’950
9’573.60
+5 %
202’023.60
192’450
35’454.85
166’568.75
145’350.25
130’049.85
304
270’410
–9’313.40
–4 %
209’456.60
218’770
31’823.75
177’632.85
157’728.50
146’522.10
305
203’480
–5’848.10
–3 %
182’081.90
187’930
35’154.70
146’927.20
136’465.80
82’035.25
306
80’000
–9’236.65
–7 %
127’763.35
137’000
53’813.70
73’949.65
60’336.70
53’585.60
308
–
23’794.65
+++ %
23’794.65
–
–2’920.15
26’714.80
–
–
309
105’500
–79’393.00
–75 %
26’107.00
105’500
–60’853.00
86’960.00
2’550.00
4’695.00
310
40’000
–45’803.70
–76 %
14’196.30
60’000
1’804.75
12’391.55
35’370.20
58’365.37
311
32’400
–10’420.25
–13 %
70’579.75
81’000
69’198.80
1’380.95
1’313.15
60’920.00
312
13’000
–
+0 %
–
–
–
–
–
–
313
3’800
1’565.20
+87 %
3’365.20
1’800
1’027.35
2’337.85
2’005.30
689.83
314
7’000
–
+0 %
–
–
–
–
–
–
315
7’000
–424.00
–6 %
6’576.00
7’000
5’448.80
1’127.20
3’511.53
1’090.40
316
12’000
–179’582.78
–94 %
12’417.22
192’000
2’005.93
10’411.29
10’032.40
7’912.55
317
DÉDOMMAGEMENTS
22’000
–2’714.00
–12 %
19’286.00
22’000
3’698.00
15’588.00
16’602.00
15’992.00
318
317’430
–31’274.39
–8 %
382’115.61
413’390
98’528.83
283’586.78
189’634.98
901.50
319
FRAIS DIVERS
30’000
–2’064.90
–7 %
27’935.10
30’000
9’422.35
18’512.75
16’055.25
14’209.60
–
13’325.78
+++ %
13’325.78
–
55’820.56
–42’494.78
12’303.50
44’915.50
535’542
–198’110.15
–73 %
72’081.85
270’192
–97’018.15
169’100.00
109’314.00
226’667.00
331
351
CANTONS
392
427
436
437
AMENDES
439
441
14
8’000
3’092.00
+39 %
11’092.00
8’000
–98.00
11’190.00
7’881.30
8’619.80
29’000
6’000.00
+22 %
33’000.00
27’000
–1’000.00
34’000.00
25’000.00
24’100.00
586’500
–159’130.35
–33 %
322’369.65
481’500
–321’302.50
643’672.15
466’805.20
520’970.50
–
207’143.80
+++ %
207’143.80
–
173’854.80
33’289.00
61’502.00
15’236.00
1’100’000
–284’306.58
–28 %
715’693.42
1’000’000
–159’823.59
875’517.01
1’120’213.97
1’112’905.07
–
390.00
+++ %
390.00
–
–330.00
720.00
2’790.00
7’083.00
200’000
–99’682.52
–33 %
200’317.48
300’000
–128’461.82
328’779.30
305’045.70
282’620.00
Total charges
1’827’849
22’690.64
+1 %
1’781’101.64
1’758’411
54’999.13
1’726’102.51
1’556’923.51
1’578’493.96
Total revenus
159’000
6’764.00
+4 %
165’764.00
159’000
5’510.40
160’253.60
160’820.70
170’528.75
11’000
–4’607.80
–31 %
10’392.20
15’000
6’113.55
4’278.65
5’000.00
5’000.00
6’400
–600.00
–9 %
5’800.00
6’400
1’150.00
4’650.00
2’550.00
2’700.00
INCENDIE ET SECOURS
73
306
307
310
11’000
410.90
+6 %
7’410.90
7’000
6’647.30
763.60
329.65
515.90
311
40’600
133.75
+0 %
37’733.75
37’600
25’305.35
12’428.40
11’274.40
17’993.05
313
28’250
343.50
+1 %
28’593.50
28’250
5’374.70
23’218.80
11’000.75
10’870.80
314
40’000
314.00
+1 %
36’282.00
35’968
–3’637.35
39’919.35
39’764.45
25’568.05
315
51’100
–2’602.35
–5 %
51’497.65
54’100
5’681.60
45’816.05
34’043.42
31’942.40
316
3’500
–3’374.60
–67 %
1’625.40
5’000
–41.32
1’666.72
5’130.40
4’441.35
317
DÉDOMMAGEMENTS
27’500
10’430.50
+46 %
32’930.50
22’500
10’234.20
22’696.30
20’348.75
20’183.25
Comptes
Désignation
318
319
FRAIS DIVERS
331
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
Budget
2011
Réel
2011
%
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
280’750
–38’180.06
–14 %
240’219.94
278’400
1’857.98
238’361.96
233’923.94
27’850
–10’014.55
–39 %
15’835.45
25’850
–1’028.08
16’863.53
8’284.75
16’809.75
115’939
–12’062.65
–16 %
62’719.35
74’782
–2’847.80
65’567.15
63’098.00
82’972.00
352
COMMUNES
786’960
–
+0 %
793’061.00
793’061
–311.00
793’372.00
786’575.00
795’741.00
363
9’000
–
+0 %
3’500.00
3’500
–
3’500.00
3’500.00
7’000.00
365
24’000
500.00
+2 %
24’500.00
24’000
500.00
24’000.00
14’000.00
14’100.00
390
392
393
434
436
441
444
461
16
301
245’656.41
20’000
4’000.00
+21 %
23’000.00
19’000
–
23’000.00
18’000.00
16’300.00
331’000
75’000.00
+24 %
389’000.00
314’000
–1’000.00
390’000.00
289’000.00
270’200.00
13’000
3’000.00
+21 %
17’000.00
14’000
1’000.00
16’000.00
11’100.00
10’500.00
17’280.00
–
–
+0 %
–
–
–
–
12’630.00
2’000
–2’000.00
– – – %
–
2’000
–
–
–
–
150’000
15’764.00
+11 %
165’764.00
150’000
5’510.40
160’253.60
148’190.70
146’724.65
CONTRIBUTIONS CANTONALES (Cie d’assurance)
5’000
–5’000.00
– – – %
–
5’000
–
–
–
–
CANTONS
2’000
–2’000.00
– – – %
–
2’000
–
–
–
6’524.10
Total charges
448’752
–62’491.63
–18 %
286’170.37
348’662
–72’436.62
358’606.99
251’883.84
191’488.44
Total revenus
32’400
0.50
+0 %
32’400.50
32’400
–420.95
32’821.45
38’218.50
10’426.45
131’750
–8’940.25
–17 %
42’579.75
51’520
8’325.45
34’254.30
35’758.05
35’030.55
1’527.50
PROTECTION CIVILE
9’260
507.10
+18 %
3’347.10
2’840
1’248.55
2’098.55
1’633.60
13’610
–665.20
–15 %
3’724.80
4’390
1’158.80
2’566.00
2’529.50
2’438.00
6’100
–1’991.08
–45 %
2’418.92
4’410
674.77
1’744.15
1’719.41
1’654.25
27’000
–17’983.85
–35 %
34’016.15
52’000
–44’079.60
78’095.75
19’746.75
864.41
4’000
633.85
+18 %
4’133.85
3’500
2’007.65
2’126.20
248.00
–
14’500
–2’884.55
–21 %
10’615.45
13’500
6’562.98
4’052.47
5’764.10
640.05
29’800
–10’015.35
–34 %
19’484.65
29’500
–6’758.85
26’243.50
29’594.00
13’202.35
22’000
–4’672.60
–30 %
10’827.40
15’500
–1’746.75
12’574.15
6’428.10
336.15
314
38’500
5’018.20
+15 %
38’288.20
33’270
–33’280.70
71’568.90
55’373.45
26’834.95
315
11’100
–773.50
–10 %
6’826.50
7’600
4’128.11
2’698.39
2’076.25
1’134.35
318
67’400
–90.50
0 %
56’809.50
56’900
7’907.47
48’902.03
49’058.93
55’861.18
331
45’232
–5’774.00
–13 %
39’458.00
45’232
7’500.00
31’958.00
29’458.00
26’333.00
351
CANTONS
17’500
–16’859.90
–96 %
640.10
17’500
–25’084.50
25’724.60
2’095.70
16’131.70
390
6’000
1’000.00
+17 %
7’000.00
6’000
–1’000.00
8’000.00
6’000.00
5’300.00
393
5’000
1’000.00
+20 %
6’000.00
5’000
–
6’000.00
4’400.00
4’200.00
427
21’600
–
+0 %
21’600.00
21’600
–
21’600.00
12’600.00
–
436
–
60.50
+++ %
60.50
–
–780.95
841.45
73.50
166.45
303
ASSURANCES SOCIALES
304
305
306
310
311
312
313
460
CONFÉDÉRATION (Subventions fédérales PC)
6’000
50.00
+1 %
6’050.00
6’000
–
6’050.00
6’050.00
6’050.00
461
CANTONS
4’800
–110.00
–2 %
4’690.00
4’800
360.00
4’330.00
19’495.00
4’210.00
Comptes
2
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
Budget
2011
Réel
2011
%
CHF
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
ENSEIGNEMENT ET FORMATION
Total charges
6’463’103
1’192’829.12
+22 %
6’525’463.12
5’332’634
1’295’676.02
5’229’787.10
4’856’294.31
Total revenus
57’300
143’820.05
+3009 %
148’600.05
4’780
50’188.80
98’411.25
98’962.20
66’571.95
875’280
5’047.85
+1 %
836’007.85
830’960
11’164.05
824’843.80
772’957.45
724’494.15
54’931.35
4’930’181.03
301
303
ASSURANCES SOCIALES
71’030
–1’909.15
–3 %
64’480.85
66’390
–1’382.40
65’863.25
58’403.60
304
98’290
–440.90
–1 %
87’129.10
87’570
–2’758.40
89’887.50
86’477.50
82’497.50
305
63’930
–10’949.78
–15 %
62’470.22
73’420
452.72
62’017.50
55’716.15
60’094.40
44’187.00
308
–
63’882.00
+++ %
63’882.00
–
14’910.55
48’971.45
46’498.25
309
–
–
+0 %
–
–
–
–
–
780.00
311
35’400
3’239.96
+17 %
22’139.96
18’900
18’254.21
3’885.75
6’448.10
3’489.15
312
587’500
–111’057.85
–20 %
435’942.15
547’000
–979.15
436’921.30
456’378.75
478’013.30
313
130’300
–33’150.30
–25 %
97’849.70
131’000
16’767.29
81’082.41
100’485.35
149’704.17
314
513’200
158’124.53
+41 %
540’013.53
381’889
79’719.94
460’293.59
398’057.15
486’424.18
315
17’400
–5’462.05
–31 %
11’937.95
17’400
–5’882.05
17’820.00
11’113.15
20’295.60
316
4’500
–1’901.05
–38 %
3’098.95
5’000
3’098.95
–
–
–
317
DÉDOMMAGEMENTS
101’500
–6’754.65
–7 %
91’745.35
98’500
3’067.05
88’678.30
86’074.85
88’139.30
318
273’540
48’453.53
+20 %
296’313.53
247’860
59’244.38
237’069.15
209’014.21
218’212.38
319
FRAIS DIVERS
7’000
–5.17
0 %
6’994.83
7’000
888.73
6’106.10
5’297.80
6’783.55
331
3’354’233
992’853.55
+41 %
3’404’598.55
2’411’745
991’251.55
2’413’347.00
2’270’672.00
2’239’835.00
363
5’000.00
365
390
–
–1’141.40
–1 %
93’858.60
95’000
88’858.60
5’000.00
5’000.00
2’000
20’000.00
+1000 %
22’000.00
2’000
20’000.00
2’000.00
2’000.00
2’000.00
102’000
23’000.00
+24 %
119’000.00
96’000
–1’000.00
120’000.00
88’700.00
82’000.00
392
183’000
41’000.00
+24 %
214’000.00
173’000
–
214’000.00
159’000.00
147’700.00
393
43’000
10’000.00
+24 %
52’000.00
42’000
–
52’000.00
38’000.00
35’600.00
57’300
50’898.75
+1065 %
55’678.75
4’780
211.75
55’467.00
58’213.20
55’744.60
436
–
84’605.40
+++ %
84’605.40
–
41’661.15
42’944.25
40’749.00
10’827.35
439
–
8’315.90
+++ %
8’315.90
–
8’315.90
–
–
–
3
CULTURE ET LOISIRS
Total charges
23’753’066
1’431’948.69
+6 %
26’062’478.69
24’630’530
4’535’911.51
21’526’567.18
20’080’577.18
17’426’539.48
Total revenus
1’782’570
406’127.21
+23 %
2’145’607.21
1’739’480
75’705.66
2’069’901.55
1’947’955.85
1’618’129.45
7’314’304.27
30
301
ENCOURAGEMENT À LA CULTURE
Total charges
10’370’646
929’698.46
+8 %
13’039’209.46
12’109’511
3’522’774.55
9’516’434.91
8’561’015.25
Total revenus
917’000
393’952.31
+47 %
1’229’452.31
835’500
60’251.11
1’169’201.20
771’038.65
716’781.75
2’887’070
114’748.35
+4 %
2’820’748.35
2’706’000
352’516.05
2’468’232.30
2’235’804.80
1’966’679.95
75
303
ASSURANCES SOCIALES
231’170
13’593.45
+6 %
224’313.45
210’720
37’395.70
186’917.75
170’464.20
147’012.00
304
331’700
–2’260.15
–1 %
315’239.85
317’500
29’592.15
285’647.70
250’019.30
223’999.05
305
195’510
–28’597.18
–14 %
182’772.82
211’370
24’681.83
158’090.99
140’716.64
135’534.50
306
25’200
979.80
+4 %
26’179.80
25’200
3’539.16
22’640.64
24’819.90
13’446.15
308
–
109’096.20
+++ %
109’096.20
–
50’213.21
58’882.99
29’567.65
28’795.37
309
310
5’000
–250.00
–5 %
4’750.00
5’000
–250.00
5’000.00
5’571.20
5’119.80
594’000
23’899.96
+5 %
535’899.96
512’000
119’898.17
416’001.79
325’268.10
151’307.50
Comptes
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
%
Budget
2011
Réel
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
311
237’500
–102’729.55
–40 %
153’270.45
256’000
–55’141.40
208’411.85
170’115.80
185’397.85
312
111’600
–58’559.95
–43 %
78’040.05
136’600
–29’992.45
108’032.50
80’524.45
93’516.55
313
97’650
–8’767.73
–9 %
87’882.27
96’650
7’938.01
79’944.26
64’328.94
62’728.62
314
206’941
273’182.30
+158 %
445’557.30
172’375
202’410.71
243’146.59
519’739.00
455’169.34
315
54’250
4’947.85
+11 %
49’197.85
44’250
–4’421.51
53’619.36
40’834.75
25’694.15
316
81’500
–60’060.05
–49 %
62’939.95
123’000
8’536.82
54’403.13
46’894.98
32’901.81
318
545’221
460’534.41
+17 %
3’219’095.41
2’758’561
2’580’210.12
638’885.29
594’121.47
538’011.53
319
FRAIS DIVERS
180’000
18’562.95
+13 %
158’562.95
140’000
–52’966.57
211’529.52
177’871.62
122’318.10
331
765’434
–61’624.20
–8 %
705’260.80
766’885
38’499.80
666’761.00
568’952.45
542’967.00
363
140’000
–
+0 %
100’000.00
100’000
–
100’000.00
58’000.00
33’000.00
364
SUBVENTIONS SOCIÉTÉS D’ÉCONOMIE MIXTE
5’000
–
+0 %
5’000.00
5’000
5’000.00
–
–
–
365
2’743’900
20’002.00
+1 %
2’657’402.00
2’637’400
200’114.75
2’457’287.25
2’246’400.00
1’789’805.00
390
181’000
42’000.00
+25 %
213’000.00
171’000
2’000.00
211’000.00
157’000.00
147’200.00
392
671’000
151’000.00
+24 %
787’000.00
636’000
1’000.00
786’000.00
583’000.00
547’600.00
393
80’000
20’000.00
+26 %
98’000.00
78’000
2’000.00
96’000.00
71’000.00
66’100.00
427
95’000
31’292.50
+33 %
126’292.50
95’000
10’512.55
115’779.95
2’970.00
2’920.00
434
12’000
–5’000.00
– – – %
–
5’000
–11’207.00
11’207.00
11’705.00
14’345.00
435
6’000
5’449.30
+91 %
11’449.30
6’000
–2’141.00
13’590.30
11’219.05
5’535.15
436
3’000
76’862.35
+3074 %
79’362.35
2’500
–4’361.60
83’723.95
42’334.60
52’909.60
437
AMENDES
10’000
3’050.00
+51 %
9’050.00
6’000
1’150.00
7’900.00
5’810.00
5’572.00
439
30’000
100’298.16
+++ %
100’298.16
–
55’298.16
45’000.00
28’000.00
20’000.00
469
–
10’000.00
+++ %
10’000.00
–
10’000.00
–
10’000.00
–
490
297’000
67’000.00
+24 %
348’000.00
281’000
–
348’000.00
258’000.00
241’400.00
492
335’000
76’000.00
+24 %
393’000.00
317’000
1’000.00
392’000.00
290’000.00
270’300.00
493
129’000
29’000.00
+24 %
152’000.00
123’000
–
152’000.00
111’000.00
103’800.00
33
PARCS ET PROMENADES
Total charges
4’733’331
339’695.16
+8 %
4’605’203.16
4’265’508
413’509.07
4’191’694.09
4’025’201.66
3’773’431.65
Total revenus
52’000
80’559.10
+155 %
132’559.10
52’000
38’034.75
94’524.35
108’563.60
89’633.90
2’287’530
89’045.75
+4 %
2’124’015.75
2’034’970
227’575.20
1’896’440.55
1’886’803.05
1’720’401.45
301
303
ASSURANCES SOCIALES
183’550
4’574.95
+3 %
163’554.95
158’980
16’735.90
146’819.05
143’302.30
128’598.70
304
241’060
7’507.30
+3 %
223’737.30
216’230
16’620.25
207’117.05
195’319.50
175’140.45
305
161’830
–14’111.14
–8 %
154’978.86
169’090
6’533.21
148’445.65
146’345.42
134’509.10
306
26’800
2’949.94
+11 %
28’649.94
25’700
1’089.84
27’560.10
25’169.45
17’233.45
308
–
104’022.55
+++ %
104’022.55
–
14’000.10
90’022.45
19’394.65
1’239.55
309
5’200
164.95
+3 %
5’164.95
5’000
314.95
4’850.00
4’971.80
4’757.00
311
36’900
67.15
+0 %
31’967.15
31’900
118.77
31’848.38
31’752.90
69’123.85
312
33’000
–6’598.95
–21 %
25’401.05
32’000
–3’387.05
28’788.10
24’247.05
23’182.80
313
660’600
–52’647.73
–7 %
650’052.27
702’700
80’245.12
569’807.15
568’970.44
559’771.79
167’745
–6’959.30
–7 %
90’063.70
97’023
–17’272.00
107’335.70
105’398.85
93’781.40
58’000
–371.78
–1 %
53’628.22
54’000
136.63
53’491.59
56’869.88
39’123.78
–
–
+0 %
–
–
–
–
–
–
314
315
316
Comptes
Désignation
317
DÉDOMMAGEMENTS
318
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
Budget
2011
Réel
2011
%
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
1’100
–31.30
–3 %
1’068.70
1’100
66.30
1’002.40
1’081.40
925.65
162’980
120’713.77
+178 %
188’543.77
67’830
37’287.85
151’255.92
54’269.64
54’272.34
319
FRAIS DIVERS
9’500
–8’000.00
–84 %
1’500.00
9’500
1’000.00
500.00
500.00
1’000.00
331
270’536
2’369.00
+1 %
257’854.00
255’485
31’444.00
226’410.00
191’472.00
222’237.00
392
427’000
97’000.00
+24 %
501’000.00
404’000
1’000.00
500’000.00
569’333.33
528’133.34
46’000
–5’965.80
–13 %
40’034.20
46’000
450.75
39’583.45
39’072.85
46’584.00
6’000
86’524.90
+1442 %
92’524.90
6’000
37’584.00
54’940.90
69’490.75
43’049.90
5’488’516.71
434
436
34
SPORTS
301
Total charges
6’997’076
163’910.72
+2 %
6’860’874.72
6’696’964
374’120.94
6’486’753.78
6’470’339.24
Total revenus
810’970
–66’774.20
–8 %
776’605.80
843’380
–20’050.20
796’656.00
1’055’725.60
810’093.80
1’714’110
216’395.78
+14 %
1’775’425.78
1’559’030
146’209.16
1’629’216.62
1’541’408.55
1’340’177.85
303
ASSURANCES SOCIALES
132’270
22’613.75
+19 %
139’697.75
117’084
13’252.15
126’445.60
119’625.00
100’931.15
304
167’700
–20’917.50
–12 %
153’782.50
174’700
–4’212.40
157’994.90
127’212.20
120’122.60
88’559.50
305
108’410
–6’304.63
–6 %
101’163.37
107’468
–4’379.34
105’542.71
101’907.37
306
2’500
–86.90
–1 %
12’413.10
12’500
12’413.10
–
–
–
308
–
38’169.87
+++ %
38’169.87
–
18’452.17
19’717.70
16’763.05
8’766.10
309
–
–
+0 %
–
–
–
–
44.00
1’466.00
310
20’000
–743.29
–6 %
11’256.71
12’000
9’680.41
1’576.30
9’844.10
2’845.85
312
313
314
315
316
318
319
FRAIS DIVERS
331
43’800
2’203.20
+7 %
32’503.20
30’300
14’124.65
18’378.55
16’655.55
9’083.40
722’700
–103’435.21
–13 %
666’664.79
770’100
74’234.83
592’429.96
605’870.15
595’564.45
168’750
–31’260.92
–19 %
130’989.08
162’250
–22’536.42
153’525.50
134’750.67
106’993.22
1’052’496
172’714.47
+17 %
1’171’624.47
998’910
–16’583.62
1’188’208.09
1’076’552.48
947’146.22
66’500
–5’348.90
–8 %
59’151.10
64’500
10’906.00
48’245.10
35’791.05
53’237.70
9’000
1’646.45
+18 %
10’646.45
9’000
10’646.45
–
–
–
233’820
–33’022.65
–14 %
205’772.35
238’795
70’196.88
135’575.47
139’569.09
117’335.44
56’000
7’509.35
+13 %
63’509.35
56’000
–99’872.14
163’381.49
303’248.03
82’165.28
1’657’920
–247’105.10
–16 %
1’316’121.90
1’563’227
4’454.90
1’311’667.00
1’297’620.55
1’172’763.00
365
574’100
90’882.95
+16 %
658’982.95
568’100
137’134.16
521’848.79
711’477.40
525’058.95
392
267’000
60’000.00
+24 %
313’000.00
253’000
–
313’000.00
232’000.00
216’300.00
427
152’070
–9’515.85
–7 %
133’964.15
143’480
–1’169.95
135’134.10
149’042.15
136’214.35
434
589’000
–43’749.80
–7 %
545’250.20
589’000
–45’973.30
591’223.50
721’972.50
535’796.20
435
45’800
–8’048.20
–18 %
37’751.80
45’800
–8’000.50
45’752.30
49’486.60
46’348.40
436
5’100
31’579.65
+619 %
36’679.65
5’100
32’133.55
4’546.10
12’002.35
35’123.85
439
19’000
–37’040.00
–62 %
22’960.00
60’000
2’960.00
20’000.00
113’222.00
56’611.00
469
–
–
+0 %
–
–
–
–
10’000.00
–
35
AUTRES LOISIRS
Total charges
1’652’013
–1’355.65
0 %
1’557’191.35
1’558’547
225’506.95
1’331’684.40
1’024’021.03
850’286.85
Total revenus
2’600
–1’610.00
–19 %
6’990.00
8’600
–2’530.00
9’520.00
12’628.00
1’620.00
28’990
80.80
+0 %
28’400.80
28’320
883.70
27’517.10
26’744.80
25’131.00
77
301
303
ASSURANCES SOCIALES
1’300
129.35
+6 %
2’269.35
2’140
179.65
2’089.70
2’026.65
1’888.90
304
3’860
14.00
+0 %
3’774.00
3’760
158.05
3’615.95
3’520.00
3’280.00
Comptes
Désignation
305
311
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
Réel
2011
%
Budget
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
1’800
–838.76
–32 %
1’811.24
2’650
–13.46
1’824.70
1’695.53
1’766.80
26’000
–1’582.45
–6 %
23’417.55
25’000
5’780.75
17’636.80
20’033.15
18’357.70
312
6’500
3’590.45
+++ %
3’590.45
–
3’590.45
–
–
–
313
8’000
–3’307.89
–49 %
3’392.11
6’700
–2’114.24
5’506.35
6’698.30
4’113.50
314
17’619
–13’627.65
–90 %
1’479.35
15’107
–9’403.30
10’882.65
23’132.00
15’683.90
318
43’740
432.60
+++ %
432.60
–
–39’567.40
40’000.00
40’000.00
40’000.00
319
FRAIS DIVERS
–
10’000.00
+++ %
10’000.00
–
10’000.00
–
–
–
331
181’754
–885.00
0 %
178’535.00
179’420
167’168.00
11’367.00
11’368.00
11’367.00
800’000
–84’677.65
–10 %
760’322.35
845’000
35’917.00
724’405.35
480’011.30
355’290.00
50’000
27’453.60
+++ %
27’453.60
–
27’453.60
–
–
–
351
CANTONS
352
COMMUNES
365
266’450
12’862.95
+5 %
258’312.95
245’450
24’474.15
233’838.80
218’791.30
196’108.05
392
216’000
49’000.00
+24 %
254’000.00
205’000
1’000.00
253’000.00
190’000.00
177’300.00
427
435
439
5
PRÉVOYANCE SOCIALE
54
–
1’950.00
+++ %
1’950.00
–
1’950.00
–
–
–
2’600
–1’160.00
–45 %
1’440.00
2’600
–
1’440.00
2’640.00
1’620.00
–
–2’400.00
–40 %
3’600.00
6’000
–4’480.00
8’080.00
9’988.00
–
Total charges
17’801’249
–199’101.17
–1 %
14’477’040.83
14’676’142
634’106.69
13’842’934.14
12’350’980.90
10’790’840.08
Total revenus
942’790
197’481.89
+19 %
1’252’441.89
1’054’960
53’258.29
1’199’183.60
968’764.85
848’427.50
INSTITUTIONS POUR LA JEUNESSE
Total charges
13’405’892
–4’396.31
0 %
10’602’703.69
10’607’100
447’702.61
10’155’001.08
9’068’723.57
7’799’882.81
Total revenus
906’800
171’321.54
+17 %
1’190’721.54
1’019’400
26’137.14
1’164’584.40
941’503.40
774’711.65
301
395’490
–21’981.60
–6 %
341’868.40
363’850
38’728.98
303’139.42
216’989.08
244’741.20
303
ASSURANCES SOCIALES
22’270
745.00
+3 %
22’205.00
21’460
2’911.85
19’293.15
10’888.45
17’078.85
304
30’400
–4’294.50
–13 %
29’615.50
33’910
2’412.25
27’203.25
20’790.30
29’158.10
305
23’030
1’469.35
+6 %
27’149.35
25’680
6’952.18
20’197.17
8’990.21
14’664.50
1’962.50
310
311
312
3’000
–1’607.90
–54 %
1’392.10
3’000
–422.10
1’814.20
1’991.65
18’600
–4’755.30
–38 %
7’844.70
12’600
–4’514.15
12’358.85
11’430.70
2’819.25
204’950
–26’069.90
–15 %
146’930.10
173’000
7’077.00
139’853.10
140’788.07
94’442.95
313
63’200
–17’075.29
–36 %
30’024.71
47’100
4’980.68
25’044.03
45’595.32
14’349.31
314
597’300
74’478.97
+18 %
495’210.97
420’732
40’162.43
455’048.54
397’030.90
350’652.46
428’460
–6’215.90
–2 %
254’744.10
260’960
14’432.10
240’312.00
240’312.00
115’085.00
500
–420.80
–42 %
579.20
1’000
53.60
525.60
915.80
398.05
880’760
20’782.20
+3 %
803’572.20
782’790
92’873.25
710’698.95
686’435.99
639’816.16
316
317
DÉDOMMAGEMENTS
318
319
FRAIS DIVERS
2’500
15’766.65
+631 %
18’266.65
2’500
–33’115.22
51’381.87
52’235.10
–
330
3’000
–7’844.00
–78 %
2’156.00
10’000
–471.20
2’627.20
13’938.15
11’269.30
331
1’411’263
–35’700.89
–3 %
1’177’294.11
1’212’995
97’557.56
1’079’736.55
1’098’094.20
677’790.00
352
COMMUNES
1’027’419
–2’006.00
0 %
909’517.00
911’523
99’778.00
809’739.00
792’716.00
675’330.00
365
8’139’750
–23’666.40
0 %
6’155’333.60
6’179’000
80’305.40
6’075’028.20
5’196’581.65
4’787’625.18
392
154’000
34’000.00
+23 %
179’000.00
145’000
–2’000.00
181’000.00
133’000.00
122’700.00
51’000
3’983.40
+8 %
54’983.40
51’000
19’983.40
35’000.00
50’322.35
51’685.20
724’800
17’372.50
+3 %
684’772.50
667’400
62’356.25
622’416.25
599’078.75
568’190.75
427
435
Comptes
Désignation
436
439
452
COMMUNES (Participation écolage)
460
461
Budget
2012
∆ R11 – B11
Budget
2011
Réel
2011
%
CHF
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
25’000
14’973.70
+100 %
29’973.70
15’000
–623.35
30’597.05
51’218.15
44’835.70
–
132’702.39
+++ %
132’702.39
–
–57’297.61
190’000.00
79’634.15
–
12’000
1’488.05
+12 %
13’488.05
12’000
2’720.45
10’767.60
–
–
CONFÉDÉRATION (Subventions fédérales PC)
–
–20’198.50
–11 %
164’801.50
185’000
–1’002.00
165’803.50
–
–
CANTONS
–
–
+0 %
–
–
–
–
79’250.00
33’000.00
94’000
21’000.00
+24 %
110’000.00
89’000
–
110’000.00
82’000.00
77’000.00
Total charges
4’395’357
–194’704.86
–5 %
3’874’337.14
4’069’042
186’404.08
3’687’933.06
3’282’257.33
2’990’957.27
Total revenus
35’990
26’160.35
+74 %
61’720.35
35’560
27’121.15
34’599.20
27’261.45
73’715.85
1’259’110
–63’849.55
–6 %
1’087’200.45
1’151’050
194’665.70
892’534.75
790’924.30
610’820.50
492
58
AIDE SOCIALE
301
303
ASSURANCES SOCIALES
304
305
308
310
311
312
313
314
92’700
–1’767.00
–2 %
88’533.00
90’300
17’493.25
71’039.75
62’596.35
48’309.50
152’300
–15’612.55
–11 %
122’597.45
138’210
15’643.05
106’954.40
95’342.00
74’041.20
84’170
–3’595.82
–4 %
83’864.18
87’460
16’025.68
67’838.50
56’854.49
51’520.90
–
33’057.10
+++ %
33’057.10
–
16’556.70
16’500.40
467.00
–
10’000
1’093.40
+5 %
21’093.40
20’000
21’093.40
–
–
–
2’000
–1’687.90
–84 %
312.10
2’000
–1’579.40
1’891.50
71’499.10
71’876.70
31’200
–7’566.15
–24 %
24’433.85
32’000
–33’600.20
58’034.05
40’941.50
42’594.25
9’700
–7’030.45
–72 %
2’669.55
9’700
–5’942.18
8’611.73
7’451.10
5’024.80
185’000
–2’044.25
–1 %
161’608.75
163’653
7’466.95
154’141.80
165’668.23
224’629.95
316
259’000
–10’155.54
–4 %
238’954.46
249’110
16’638.18
222’316.28
162’957.35
144’284.00
318
83’860
–3’326.30
–4 %
79’813.70
83’140
35’154.90
44’658.80
58’927.34
53’902.22
319
FRAIS DIVERS
40’000
–4’840.95
–12 %
35’159.05
40’000
3’326.85
31’832.20
34’593.85
31’615.60
331
368’217
–103’213.75
–26 %
290’105.25
393’319
–82’832.75
372’938.00
322’072.00
350’073.00
351
CANTONS
365
–
–
+0 %
–
–
–
–
–
–
361’100
4’354.90
+1 %
355’454.90
351’100
–62’474.90
417’929.80
284’156.57
196’321.60
PERSONNES PHYSIQUES
601’000
–16’062.05
–3 %
442’937.95
459’000
37’118.85
405’819.10
372’083.15
400’200.05
367
ÉTRANGER
820’000
–458.00
0 %
764’542.00
765’000
–8’350.00
772’892.00
724’723.00
657’143.00
392
36’000
8’000.00
+24 %
42’000.00
34’000
–
42’000.00
31’000.00
28’600.00
436
6’610.00
439
461
CANTONS
6
TRAFIC
62
301
7’000
6’120.90
+87 %
13’120.90
7’000
6’560.90
6’560.00
6’240.00
–
8’382.80
+++ %
8’382.80
–
8’382.80
–
–
–
28’990
11’656.65
+41 %
40’216.65
28’560
12’177.45
28’039.20
21’021.45
67’105.85
Total charges
10’895’473
–514’460.96
–5 %
9’273’981.04
9’788’442
1’212’085.92
8’061’895.12
8’898’939.13
7’887’557.21
Total revenus
3’701’800
11’529.20
+0 %
2’884’829.20
2’873’300
125’423.75
2’759’405.45
2’644’667.75
2’602’413.40
7’772’010.64
ROUTES COMMUNALES
Total charges
10’767’233
–400’523.41
–4 %
9’250’798.59
9’651’322
1’315’084.69
7’935’713.90
8’780’642.41
Total revenus
3’701’800
11’529.20
+0 %
2’884’829.20
2’873’300
125’423.75
2’759’405.45
2’644’667.75
2’602’413.40
2’976’500
–125’636.60
–5 %
2’569’863.40
2’695’500
201’721.15
2’368’142.25
2’347’517.70
2’193’145.00
157’714.85
79
303
ASSURANCES SOCIALES
237’410
–8’448.75
–4 %
200’851.25
209’300
21’827.10
179’024.15
175’430.55
304
348’770
–18’686.35
–6 %
295’223.65
313’910
18’942.30
276’281.35
272’551.00
239’776.25
305
235’160
–50’369.39
–19 %
209’410.61
259’780
–14’559.95
223’970.56
195’843.58
182’866.70
Comptes
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
%
Budget
2011
Réel
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
306
36’800
194.31
+1 %
31’794.31
31’600
136.22
31’658.09
27’502.45
15’176.25
308
–
215’502.95
+++ %
215’502.95
–
–303’505.29
519’008.24
281’752.90
75’068.75
309
10’800
422.40
+4 %
10’422.40
10’000
424.70
9’997.70
5’000.00
5’000.00
310
8’000
–8’000.00
– – – %
–
8’000
–284.10
284.10
–
–
311
1’100
–496.60
–45 %
603.40
1’100
–2’169.75
2’773.15
892.80
890.00
312
428’000
–75’332.60
–18 %
354’667.40
430’000
–21’161.60
375’829.00
384’191.75
321’254.85
313
213’500
80’910.81
+41 %
279’210.81
198’300
–124’138.90
403’349.71
196’296.46
166’897.68
314
1’388’825
49’444.13
+3 %
1’484’550.13
1’435’106
–74’764.54
1’559’314.67
1’618’212.16
1’129’642.76
315
122’000
19’870.45
+18 %
129’870.45
110’000
63’961.92
65’908.53
97’565.95
84’420.91
318
1’344’560
–44’148.07
–6 %
717’271.93
761’420
8’208.88
709’063.05
695’226.53
615’595.46
319
FRAIS DIVERS
331
352
COMMUNES
390
392
393
427
434
436
450
CONFÉDÉRATION (Récupération TVA)
490
6’000
–5’500.00
–92 %
500.00
6’000
500.00
–
3’548.85
2’653.85
2’984’808
–513’250.10
–19 %
2’256’055.90
2’769’306
1’540’946.55
715’109.35
1’915’276.40
2’056’874.00
–
–12’000.00
– – – %
–
12’000
–
–
–
–
54’000
12’000.00
+24 %
63’000.00
51’000
–
63’000.00
45’000.00
44’100.00
350’000
80’000.00
+24 %
411’000.00
331’000
2’000.00
409’000.00
502’333.33
465’333.33
21’000
3’000.00
+17 %
21’000.00
18’000
–3’000.00
24’000.00
16’500.00
15’600.00
3’017’500
–116’418.00
–4 %
2’637’582.00
2’754’000
116’004.25
2’521’577.75
2’451’387.90
2’410’366.70
607’300
12’335.90
+27 %
57’635.90
45’300
18’436.45
39’199.45
33’842.70
37’480.30
8’000
100’611.30
+1258 %
108’611.30
8’000
–8’016.95
116’628.25
99’437.15
96’966.40
–
–
+0 %
–
–
–
–
–
–
26’000
6’000.00
+24 %
31’000.00
25’000
–
31’000.00
23’000.00
22’000.00
492
29’000
6’000.00
+22 %
33’000.00
27’000
–1’000.00
34’000.00
25’000.00
24’100.00
493
14’000
3’000.00
+21 %
17’000.00
14’000
–
17’000.00
12’000.00
11’500.00
65
TRAFIC RÉGIONAL
128’240
–113’937.55
–83 %
23’182.45
137’120
–102’998.77
126’181.22
118’296.72
115’546.57
315
43’100
–3’960.55
–15 %
23’039.45
27’000
–3’936.95
26’976.40
22’000.00
19’963.65
318
140
23.00
+19 %
143.00
120
25.18
117.82
117.82
117.82
362
COMMUNES
85’000
–110’000.00
– – – %
–
110’000
–99’087.00
99’087.00
96’178.90
95’465.10
Total charges
7
71
PROTECTION ET AMÉNAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT
Total charges
10’553’046
45’506.21
+0 %
9’738’885.21
9’693’379
572’583.19
9’166’302.02
8’212’215.27
7’671’007.48
Total revenus
930’900
50’211.48
+6 %
956’111.48
905’900
–43’764.74
999’876.22
928’921.66
1’008’444.30
Total charges
1’066’125
–162’571.11
–14 %
972’138.89
1’134’710
–59’786.22
1’031’925.11
869’999.67
825’024.22
Total revenus
900
–99.20
–11 %
800.80
900
47.10
753.70
3’254.10
2’181.90
119’720
–4’327.05
–2 %
261’252.95
265’580
3’553.55
257’699.40
247’476.65
231’652.95
9’600
420.80
+2 %
20’910.80
20’490
970.65
19’940.15
19’013.60
17’746.60
14’580
–780.35
–2 %
33’019.65
33’800
576.65
32’443.00
30’953.50
28’064.00
PROTECTION DES EAUX
301
303
ASSURANCES SOCIALES
304
305
15’460
–5’286.26
–27 %
14’493.74
19’780
–8’531.58
23’025.32
15’457.67
15’755.45
312
95’600
–25’731.15
–27 %
69’668.85
95’400
–8’808.55
78’477.40
74’950.25
77’132.70
313
10’700
331.30
+3 %
11’031.30
10’700
5’427.05
5’604.25
6’987.70
5’587.00
314
187’097
14’115.40
+9 %
178’218.40
164’103
26’968.25
151’250.15
113’697.83
93’753.32
Comptes
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
%
Budget
2011
Réel
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
22’972.64
315
36’000
–13’285.53
–37 %
22’714.47
36’000
–9’284.98
31’999.45
31’998.21
318
16’718
5’698.73
+33 %
23’198.73
17’500
7’620.74
15’577.99
11’854.26
5’990.56
331
546’650
–136’727.00
–30 %
321’630.00
458’357
–78’278.00
399’908.00
305’610.00
314’869.00
392
14’000
3’000.00
+23 %
16’000.00
13’000
–
16’000.00
12’000.00
11’500.00
900
–99.20
–11 %
800.80
900
47.10
753.70
704.00
819.10
–
–
+0 %
–
–
–
–
2’550.10
1’362.80
Total charges
7’263’779
401’918.14
+6 %
7’168’507.14
6’766’589
423’761.18
6’744’745.96
5’809’632.86
5’378’479.53
Total revenus
829’000
28’759.08
+4 %
845’759.08
817’000
12’701.61
833’057.47
802’076.66
896’324.85
2’117’620
–62’818.30
–3 %
1’991’241.70
2’054’060
128’544.20
1’862’697.50
1’792’353.00
1’638’889.60
120’936.90
434
436
72
TRAITEMENT DES DÉCHETS
301
303
ASSURANCES SOCIALES
169’700
–9’850.10
–6 %
150’659.90
160’510
11’894.65
138’765.25
130’515.90
304
243’390
–13’397.55
–6 %
222’862.45
236’260
8’118.15
214’744.30
205’081.55
186’682.55
305
143’490
–38’134.34
–22 %
135’345.66
173’480
1’681.95
133’663.71
125’334.19
129’112.30
15’285.04
306
26’100
2’969.05
+11 %
29’069.05
26’100
3’476.15
25’592.90
23’429.25
308
–
198’533.50
+++ %
198’533.50
–
146’681.48
51’852.02
64’128.33
–
309
11’900
–1’424.95
–12 %
10’475.05
11’900
5’786.65
4’688.40
4’512.05
4’730.00
310
101’300
–2’827.40
–3 %
78’472.60
81’300
6’497.50
71’975.10
73’537.10
74’843.35
311
24’000
234.27
+1 %
24’234.27
24’000
15’273.97
8’960.30
8’872.74
7’476.65
313
14’800
–142.05
–1 %
14’657.95
14’800
1’055.22
13’602.73
14’035.89
12’328.99
315
75’000
–9’782.40
–13 %
65’217.60
75’000
–1’701.63
66’919.23
77’073.87
60’411.58
318
3’963’500
271’169.41
+8 %
3’823’369.41
3’552’200
94’045.89
3’729’323.52
2’997’626.04
2’858’608.57
1’000
500.00
+50 %
1’500.00
1’000
1’500.00
–
1’982.95
1’000.00
78’979
889.00
+1 %
79’868.00
78’979
907.00
78’961.00
36’850.00
31’074.00
FRAIS DIVERS
331
390
392
393
3’000
1’000.00
+33 %
4’000.00
3’000
–
4’000.00
3’300.00
3’100.00
288’000
65’000.00
+24 %
338’000.00
273’000
–
338’000.00
250’000.00
233’000.00
2’000
–
+0 %
1’000.00
1’000
–
1’000.00
1’000.00
1’000.00
434
656’000
–84’776.05
–13 %
559’223.95
644’000
–44’641.20
603’865.15
554’393.32
600’122.05
435
173’000
–41’984.02
–24 %
131’015.98
173’000
4’470.61
126’545.37
88’782.40
164’924.93
436
–
127’088.15
+++ %
127’088.15
–
24’441.20
102’646.95
120’653.70
99’224.85
450
–
–
+0 %
–
–
–
–
28’807.24
32’053.02
461
CANTONS
–
28’431.00
+++ %
28’431.00
–
28’431.00
–
9’440.00
–
74
CIMETIÈRES
Total charges
760’910
19’244.04
+3 %
675’306.04
656’062
223’366.29
451’939.75
607’009.83
646’354.47
Total revenus
86’000
–3’684.00
–4 %
82’316.00
86’000
–54’209.10
136’525.10
120’251.30
107’746.80
81
301
173’260
–64’754.95
–37 %
109’605.05
174’360
–37’279.45
146’884.50
103’096.80
205’090.90
303
ASSURANCES SOCIALES
13’990
–5’147.10
–37 %
8’592.90
13’740
480.75
8’112.15
7’859.15
15’808.50
304
20’490
–7’882.50
–38 %
12’877.50
20’760
546.55
12’330.95
11’996.80
22’957.05
305
13’130
–5’424.08
–30 %
12’675.92
18’100
1’342.32
11’333.60
10’732.18
17’781.65
308
–
797.63
+++ %
797.63
–
797.63
–
–
–
312
28’500
4’048.05
+16 %
30’048.05
26’000
–5’060.30
35’108.35
22’836.50
15’829.40
313
14’000
5’868.11
+42 %
19’868.11
14’000
5’963.88
13’904.23
13’895.19
12’606.33
Comptes
Désignation
314
318
319
FRAIS DIVERS
331
392
427
434
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
%
Budget
2011
Réel
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
117’366
–28’841.87
–25 %
84’996.13
113’838
19’734.99
65’261.14
86’608.85
41’506.60
48’210
11’443.60
+24 %
59’243.60
47’800
17’390.77
41’852.83
43’564.22
34’576.71
220’000
97’273.15
+81 %
217’273.15
120’000
217’273.15
–
–
–
54’964
–1’136.00
–2 %
52’328.00
53’464
1’176.00
51’152.00
58’086.80
59’264.00
57’000
13’000.00
+24 %
67’000.00
54’000
1’000.00
66’000.00
248’333.34
220’933.33
1’000
–105.00
–11 %
895.00
1’000
–15.00
910.00
1’175.00
1’155.00
85’000
–7’176.50
–8 %
77’823.50
85’000
–55’518.50
133’342.00
116’862.50
104’697.50
–
3’597.50
+++ %
3’597.50
–
1’324.40
2’273.10
2’213.80
1’894.30
Total charges
720’739
–173’733.85
–27 %
471’944.15
645’678
–35’281.28
507’225.43
517’967.20
419’286.81
Total revenus
15’000
12’243.60
+612 %
14’243.60
2’000
–15’296.35
29’539.95
1’000.00
1’000.00
309
25’000
–66’000.00
– – – %
–
66’000
–13’540.00
13’540.00
11’661.70
677.30
311
8’600
–4’650.05
–66 %
2’349.95
7’000
–4’648.05
6’998.00
8’264.00
6’400.00
312
13’500
–4’977.00
–36 %
9’023.00
14’000
–5’412.05
14’435.05
8’311.80
6’206.35
313
2’000
2’016.10
+202 %
3’016.10
1’000
1’680.50
1’335.60
863.90
58.00
314
126’976
–25’386.75
–21 %
96’004.25
121’391
–23’685.48
119’689.73
125’292.50
114’759.46
315
3’300
25.20
+1 %
3’025.20
3’000
3’025.20
–
–
–
318
245’015
–39’311.70
–28 %
100’803.30
140’115
3’740.10
97’063.20
135’843.35
26’915.15
436
78
AUTRES TÂCHES DE PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT
319
FRAIS DIVERS
7’600
–3’933.75
–23 %
13’066.25
17’000
–3’334.20
16’400.45
14’684.75
2’000.00
331
66’667
–18’261.50
–27 %
48’405.50
66’667
–745.50
49’151.00
34’705.00
44’705.00
352
COMMUNES
43’331
240.60
+1 %
39’495.60
39’255
–916.80
40’412.40
40’905.20
33’968.20
363
250
–90.00
–36 %
160.00
250
–2.00
162.00
–
–
365
47’500
1’595.00
+5 %
36’595.00
35’000
8’157.00
28’438.00
25’740.70
70’839.85
366
PERSONNES PHYSIQUES
110’000
–20’000.00
–17 %
95’000.00
115’000
400.00
94’600.00
93’694.30
95’557.50
392
21’000
5’000.00
+25 %
25’000.00
20’000
–
25’000.00
18’000.00
17’200.00
439
1’000.00
440
REDISTRIBUTION FÉDÉRALE
469
79
AMÉNAGEMENT
–
–2’000.00
– – – %
–
2’000
–
–
1’000.00
15’000
13’243.60
+++ %
13’243.60
–
–11’296.35
24’539.95
–
–
–
1’000.00
+++ %
1’000.00
–
–4’000.00
5’000.00
–
–
Total charges
741’493
–39’351.01
–8 %
450’988.99
490’340
20’523.22
430’465.77
407’605.71
401’862.45
Total revenus
–
12’992.00
+++ %
12’992.00
–
12’992.00
–
2’339.60
1’190.75
461’850
–37’176.35
–13 %
252’783.65
289’960
49’663.05
203’120.60
167’211.80
156’275.20
301
303
ASSURANCES SOCIALES
36’910
–2’930.75
–13 %
19’399.25
22’330
3’715.35
15’683.90
12’666.70
11’952.10
304
65’370
–7’448.25
–20 %
30’191.75
37’640
4’128.15
26’063.60
22’071.80
20’329.00
305
331
24’090
–4’016.46
–21 %
14’953.54
18’970
2’985.97
11’967.57
9’118.81
9’980.15
153’273
12’220.80
+10 %
133’660.80
121’440
–34’969.30
168’630.10
196’536.60
203’326.00
362
COMMUNES
–
–
+0 %
–
–
–5’000.00
5’000.00
–
–
436
–
12’992.00
+++ %
12’992.00
–
12’992.00
–
2’339.60
1’190.75
Comptes
9
90
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
%
Budget
2011
Réel
2011
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
FINANCES ET IMPÔTS
Total charges
10’007’906
2’336’021.72
+24 %
12’185’656.72
9’849’635
2’966’545.98
9’219’110.74
8’678’449.20
13’975’354.27
Total revenus
86’352’800
2’084’962.56
+3 %
84’124’575.56
82’039’613
2’319’668.19
81’804’907.37
84’136’066.90
87’133’995.76
IMPÔTS
Total charges
9’256’137
2’416’966.94
+27 %
11’400’974.94
8’984’008
3’661’183.64
7’739’791.30
6’915’922.45
12’034’224.33
Total revenus
84’576’013
2’182’614.42
+3 %
82’539’363.42
80’356’749
2’682’445.19
79’856’918.23
82’285’649.97
85’459’243.24
244’460
–36’811.05
–13 %
249’298.95
286’110
5’847.50
243’451.45
262’621.70
217’670.10
301
303
ASSURANCES SOCIALES
19’580
–2’426.15
–11 %
19’983.85
22’410
929.45
19’054.40
19’950.05
10’604.40
304
30’210
5’676.25
+22 %
30’906.25
25’230
8’776.85
22’129.40
23’268.60
16’999.90
305
17’580
–5’706.96
–27 %
15’693.04
21’400
–1’269.31
16’962.35
19’234.83
11’657.25
310
5’000
–31.10
–1 %
4’968.90
5’000
–530.90
5’499.80
3’313.80
5’545.45
318
5’000
825.05
+17 %
5’825.05
5’000
–715.50
6’540.55
4’429.55
2’900.40
319
FRAIS DIVERS
330
–
22’050.00
+++ %
22’050.00
–
22’050.00
–
–
–
200’000
1’960’116.75
+490 %
2’360’116.75
400’000
4’078’259.32
–1’718’142.57
–599’657.13
4’473’934.25
4’500.00
331
4’500
2’778.00
+62 %
7’278.00
4’500
2’778.00
4’500.00
2’669.00
341
PÉRÉQUATION FINANCIÈRE INTERCOMMUNALE
2’644’405
–
+0 %
2’846’911.00
2’846’911
–823’113.00
3’670’024.00
–
–
346
COMPENSATION FINANCIÈRE AUX COMMUNES
FRANÇAISES
4’120’402
513’596.76
+15 %
4’021’043.76
3’507’447
129’898.73
3’891’145.03
4’529’510.88
3’945’546.83
351
CANTONS
1’965’000
–43’100.61
–2 %
1’816’899.39
1’860’000
238’272.50
1’578’626.89
2’650’581.17
3’344’865.75
400
IMPÔTS SUR REVENU ET FORTUNE
58’031’000
1’129’049.78
+2 %
55’829’049.78
54’700’000
3’900’762.52
51’928’287.26
58’336’833.70
63’899’046.00
401
IMPÔTS SUR BÉNÉFICE ET CAPITAL
7’505’000
–615’278.17
–8 %
6’884’721.83
7’500’000
–669’990.75
7’554’712.58
4’641’230.15
12’328’737.55
406
IMPÔTS SUR LES CHIENS
33’000
–8’027.00
–24 %
24’973.00
33’000
–882.00
25’855.00
30’717.50
32’560.00
408
FONDS DE PÉRÉQUATION FINANCIÈRE
INTERCOMMUNALE
1’427’013
72’557.00
+5 %
1’456’306.00
1’383’749
–32’443.00
1’488’749.00
1’640’585.00
2’070’754.88
TAXE PROFESSIONNELLE COMMUNALE
17’540’000
1’587’342.00
+10 %
18’287’342.00
16’700’000
–522’143.00
18’809’485.00
17’585’742.00
7’071’064.00
429
AUTRES REVENUS
30’000
22’868.36
+76 %
52’868.36
30’000
7’434.02
45’434.34
39’671.97
53’314.31
436
10’000
–5’897.55
–59 %
4’102.45
10’000
–727.00
4’829.45
10’869.65
4’981.50
441
–
–
+0 %
–
–
434.40
–434.40
–
–1’215.00
94
CHARGES ET REVENUS DES CAPITAUX
83
Total charges
507’719
12’938.09
+2 %
644’039.09
631’101
–665’345.96
1’309’385.05
1’643’126.31
1’773’108.85
Total revenus
253’800
–15’284.46
–6 %
238’515.54
253’800
–306’488.55
545’004.09
461’974.08
271’456.67
19’755
–1’744.76
–9 %
17’320.24
19’065
–751.91
18’072.15
12’821.46
14’281.32
3’000
–2’779.35
–93 %
220.65
3’000
220.65
–
3’014.62
–
–
5’750.00
+++ %
5’750.00
–
5’750.00
–
–
–
484’964
11’712.20
+2 %
620’748.20
609’036
–670’564.70
1’291’312.90
1’627’289.23
1’758’827.53
–
–
+0 %
–
–
–
–
1.00
–
70’000
–44’703.81
–64 %
25’296.19
70’000
–51’784.40
77’080.59
79’514.03
16’514.22
–
1’506.35
+++ %
1’506.35
–
1’506.35
–
–
–
183’800
27’798.75
+15 %
211’598.75
183’800
–56’805.00
268’403.75
254’702.50
254’928.50
–
114.25
+++ %
114.25
–
–199’405.50
199’519.75
127’757.55
13.95
318
320
ENGAGEMENTS COURANTS
321
DETTES À COURT TERME
322
DETTES À MOYEN ET LONG TERME
331
420
BANQUES
422
CAPITAUX DU PATRIMOINE FINANCIER
426
PARTICIPATION PERMANENTE PATRIMOINE
ADMINISTRATIF
429
AUTRES REVENUS
Comptes
95
Désignation
Budget
2012
∆ R11 – B11
CHF
Budget
2011
Réel
2011
%
∆ R11– R10
CHF
Réel
2010
Réel
2009
Réel
2008
Total charges
244’050
–93’883.31
–40 %
140’642.69
234’526
–29’291.70
169’934.39
119’400.44
168’021.09
Total revenus
1’522’987
–82’367.40
–6 %
1’346’696.60
1’429’064
–56’288.45
1’402’985.05
1’388’442.85
1’403’295.85
–
310
312
313
314
318
330
423
427
450
200
–200.00
– – – %
–
200
–
–
–
22’250
–4’039.35
–22 %
13’960.65
18’000
–3’014.35
16’975.00
14’923.90
–
4’300
–2’445.06
–57 %
1’854.94
4’300
–1’415.56
3’270.50
3’236.70
3’254.37
34’000
–17’023.95
–61 %
10’852.05
27’876
–29’047.55
39’899.60
31’314.85
22’146.70
130’300
–17’174.95
–13 %
113’975.05
131’150
4’185.76
109’789.29
58’930.39
126’833.02
53’000
–53’000.00
– – – %
–
53’000
–
–
10’994.60
15’787.00
1’473’572
–82’366.40
–6 %
1’297’282.60
1’379’649
–55’552.45
1’352’835.05
1’340’129.85
1’355’150.85
49’415
–1.00
0 %
49’414.00
49’415
–736.00
50’150.00
48’313.00
48’145.00
–
–
+0 %
–
–
–
–
–
–
Total charges
101’305’000
4’681’200.85
+5 %
99’368’100.85
94’686’900
13’321’962.06
86’046’138.79
80’143’360.32
79’467’486.78
Total revenus
101’330’000
4’144’971.97
+4 %
99’416’971.97
95’272’000
2’757’061.57
96’659’910.40
98’475’926.84
100’770’326.05
48’871.12
585’100
10’613’771.61
18’332’566.52
21’302’839.27
TOTAL GÉNÉRAL
∆
25’000
Service informatique et logistique
Mise en place de la GED
Au début de l’année 2011, le Service informatique et logistique, en étroite
collaboration avec le Service financier, a mis en place la gestion électronique
de documents pour les factures de l’administration.
A fin 2011, l’ensemble des factures sont scannées dès leur arrivée à la
mairie et 80 % des services valident les factures électroniquement.
Mise en place d’un logiciel d’inventaire informatique
Le Service informatique et logistique a mis en place un logiciel d’inventaire
informatique afin d’obtenir une meilleure gestion de l’ensemble du parc informatique réparti sur dix sites.
Ce logiciel nous permettra d’augmenter la qualité de notre réponse à la
hotline informatique pour satisfaire les besoins des utilisateurs.
Mise en place de la téléphonie IP
Le Service informatique et logistique, en collaboration avec Swisscom, a mis
à jour son central téléphonique principal à la mairie afin de mettre en place
la téléphonie IP pour les nouveaux locaux de travail.
A l’avenir, lors des renouvellements des centraux téléphoniques existants,
ceux-ci seront migrés sur le central principal de la mairie et les téléphones
seront passés en IP.
Mise en place d’un logiciel de gestion du temps
Le Service informatique et logistique, en étroite collaboration avec le Service
des ressources humaines, a mis en place un logiciel de gestion du temps.
Ce logiciel permettra au Service des ressources humaines d’être en totale
adéquation avec le règlement du personnel et aux collaborateurs-trices de
connaître leur solde d’heures et de vacances sur leur poste de travail ou sur
des bornes qui ont été mises à disposition des personnes n’ayant pas d’accès
informatique.
Mise en place de la plateforme CMNET
Le Service informatique et logistique a mis en place la plateforme CMNET
pour les conseillères municipales et les conseillers municipaux.
Cette plateforme internet permet à chacune et à chacun d’avoir rapidement un suivi complet des objets traités lors des différentes séances. Elle
intègre aussi l’agenda complet de toutes les séances avec tous les documents liés à celles-ci. Ce projet entre pleinement dans la politique Agenda
21 mise en place à la ville de Carouge.
Répartition des postes de travail dans les services
de l’administration en 2011
TVE (10.96 %)
APM (8.22 %)
Archives (0.46 %)
Biblio (15.53 %)
SIL (14.61 %)
CA (2.28 %)
CM (0.46 %)
SG (4.57 %)
EC (2.74 %)
MU (3.65 %)
SFIN (4.57 %)
RH (3.20 %)
SACC (2.28 %)
SCA (13.70 %)
SAS (12.79 %)
APM Agents de police municipale
Service travaux, voirie et environnement
TVE
BiblioBibliothèques
SIL
Service informatique et logistique
SG
SFIN
Service financier
SCA Service constructions et aménagement
SAS
Service social
86 SACC Service des affaires culturelles
et de la communication
Service des ressources humaines
RH
Etat civil
EC
CM
Conseil municipal
CA
MUMusée
Sécurité publique
Police municipale
Durant l’année 2011, le Service de police municipale a établi :
:: 14’702 amendes d’ordre
:: 68 rapports de dénonciation M08 pour des infractions graves à la LCR
:: 5 rapports de renseignements (affaires pénales)
:: 7 ordonnances pénales dont 6 pour salubrité (chiens) et 9 pour mendicité
:: 3 fiches techniques pour des véhicules dont l’état n’était pas conforme
à la circulation
De plus, nous avons accordé des avertissements à 3 propriétaires de chien.
Le service a procédé à l’enlèvement de 361 véhicules :
:: 19 stationnements illicites sur des cases réservées aux personnes handicapées
:: 35 pour des fermetures de rues (fêtes et manifestations)
:: 88 pour les marchés du samedi
:: 59 sur plaintes de la population
:: 79 pour mises en danger des piétons ou entraves à la circulation
:: 81 pour défaut RC
Sur ce total, 74 véhicules ont été remis à la fourrière cantonale.
Nous avons également procédé à une campagne d’enlèvement
d’épaves (cycles, cyclomoteurs et motocycles), débarrassant ainsi le territoire de notre ville de 80 véhicules inadaptés à la circulation.
Notre service est également intervenu :
:: 116 fois pour des problèmes de salubrité
:: 1’284 fois pour des problèmes de sécurité
:: 35 fois pour des accidents de la circulation (dégâts matériels + 2 mortels)
:: 4 fois pour des affaires de mœurs
:: 146 fois sur réquisition de la gendarmerie
:: 17 fois sur réquisition de la mairie
:: 7 fois sur réquisition du personnel de la piscine, ayant conduit à l’expulsion
de 2 personnes (prononcé de 2 interdictions de piscine pour la saison)
:: 23 fois pour des affaires avec saisie de stupéfiants
:: 1’122 fois sur réquisition de la population
:: 83 fois sur réquisition de la voirie
:: 20 fois sur réquisition des patrouilleuses scolaires
:: 69 fois pour perturbation de l’ordre public ayant conduit à l’arrestation des
fauteurs de troubles qui ont été remis à la Police cantonale
:: 3 fois pour usage abusif du domaine public communal (terrasses)
:: 53 fois pour des contrôles de circulation notamment lors des campagnes
PréDiRe
:: 116 fois pour des problèmes liés au bruit et nuisances de tout ordre (11 fois
LRDBH)
:: 20 fois pour des suicides et incendies
Notre service a également organisé de nombreuses actions ponctuelles pour
des contrôles de circulation et des zones bleues, des problèmes de parcage
et autres plaintes de la population. La Police municipale a également assuré
une présence accrue de nuit, du jeudi au samedi jusqu’à 03 h 00, notamment
lors de l’action « rue Vautier », ainsi qu’une action de surveillance accrue et
de proximité, durant les fêtes de fin d’année, des commerces carougeois.
Le total des interventions pour 2011 s’élève à 5’952, pour 3’884 en 2010.
La Police municipale effectue une surveillance générale sur tout le territoire communal, plus particulièrement dans les parcs et promenades, aux
abords des écoles et des cycles d’orientation, ainsi qu’à la piscine de la
Fontenette. EIle est appelée à effectuer des missions spéciales ainsi qu’à
assurer la surveillance durant diverses manifestations carougeoises, telles que
Fête des écoles, 1er Août, Vogue, etc.
Le service s’occupe de la préparation des listes des jurés des tribunaux.
Il procède à la légalisation de signatures pour les initiatives et les référendums.
Il effectue de nombreuses enquêtes pour divers services communaux, cantonaux, fédéraux, ainsi que pour des administrations d’autres pays.
Les agents assurent la surveillance et l’administration des divers marchés,
ils surveillent les diverses activités (stands, animation, récoltes de signatures,
ventes, etc.) qui ont lieu tout au long de l’année sur la voie publique. Ils s’occupent de diverses missions pour la mairie.
La Police municipale assure également le contrôle de l’occupation du
domaine public communal : terrasses, étalages, enseignes, stores, panneaux
publicitaires, etc.
Patrouilleuses scolaires
La Police municipale gère et organise le Service des patrouilleuses scolaires.
Pour l’année scolaire 2011-2012, les 35 patrouilleuses scolaires ont assuré
la sécurité de 25 passages pour piétons, soit :
1. rues de la Gabelle et Jacques-Grosselin
2. rue Louis-de-Montfalcon
3. rue Caroline et place d’Armes
4. avenue Vibert
5. boulevard des Promenades
6. rues du Collège et Jacques-Dalphin
7. rues Ancienne et Fontanel
8. rues du Marché et du Collège
9. rues Vautier et des Moraines
10. rue de la Fontenette et passage des Tireurs-de-Sable
11. place Sigismond
12. rue Ancienne (devant Auberge communale)
13. rue Jacques-Dalphin no 37
14. rue Joseph-Girard (giratoire)
15. chemin de Pinchat
16. route de Troinex
17. route de Drize, face au chemin Baumgartner
18. avenue de la Praille
19. boulevard des Promenades
20. avenue de la Praille
21. rue Louis-de-Montfalcon
22. rue Jacques-Grosselin
23. rue des Noirettes
24. route de Drize, hauteur CO Drize
25. rue des Caroubiers, hauteur Praille
Le choix d’un emplacement ainsi que l’engagement d’une patrouilleuse
doivent impérativement faire l’objet d’un préavis du DJPT.
De plus, la Brigade d’éducation et prévention de la gendarmerie donne
une formation de base obligatoire que toutes les patrouilleuses scolaires
doivent réussir, ainsi que des cours continus.
Il sied également de préciser que nous avons restructuré l’organisation
de ce personnel. Deux patrouilleuses responsables organisent administrativement et gèrent les remplacements.
Sécurité civile
1. Protection civile
Durant l’année écoulée, le commandant de l’OPC Grégoire Haenni et/ou
son adjoint Christophe Cosandey ont participé aux rapports des commandants des ORPC/OPC au Centre de la sécurité civile cantonale à Bernex,
ainsi qu’aux séances de comité de l’AGOPC (Association genevoise des
ORPC/OPC), association qui regroupe tous les commandants des organisations genevoises.
L’effectif de l’OPC Carouge au 31 décembre 2011
Direction OPC
2
Service protection + assistance
96
Aide à la conduite
38
Service appui
69
Service logistique
31
Service protection des biens culturels
Nombre total d’astreints
5
241
Etat-major (31.12.2011)
Il est composé de :
:: Claude AUER – chef du domaine protection des biens culturels/libéré
au 31.12.2011
:: Yves BACHOFNER – suppléant chef du domaine appui
:: Jérémy BARALDI – chef du domaine protection et assistance
:: Jacques BLANC – suppléant chef du domaine protection et assistance
:: Christophe COSANDEY – suppléant du commandant
:: Nils COUTURIER – chef PBC
:: Yves DI MARTINO – chef de la télématique
:: Didier GUILLOD – chef du ravitaillement
:: Grégoire HAENNI – commandant
:: Laurent HIRT – chef élément logistique
:: Grégory ISCHI – chef du domaine protection et assistance
:: Cosmo LUCIANI – chef du matériel
:: Alain MERGUIN – chef du domaine appui
:: Simon MEROLLE – futur commandant suppléant
:: Christopher MORET – chef coordination logistique
:: Thierry PASCHE – chef de l’Office
:: Cyril PERROTIN – chef suivi
:: Jean-Pierre VILA – chef de la télématique/libéré au 31.12.2011
Cette année, le 4 avril, tout l’EM a été convoqué par l’Office cantonal de
la protection civile pour une formation sur Polycom.
Jours de service
En 2011, ce sont 20 jours de cours, dont 5 rapports, donc plus de 300 journées,
sur un maximum d’environ 500 journées de présence autorisées par la Sécurité
civile cantonale, qui ont été effectuées, correspondant aux cours suivants :
:: 5 rapports d’Etat-major
:: 1 séance de présentation destinée aux nouveaux incorporés
:: 1 essai fédéral des sirènes
:: 10 jours de cours de répétition
Ce qui représente :
:: + de 200 personnes convoquées durant les cours de répétition de l’année
:: + de 75 personnes convoquées pour les rapports d’EM
Janvier 2011
:: 38 personnes ont été convoquées pour ce cours de répétition de trois jours.
:: Une personne a souhaité passer une visite sanitaire d’entrée en service
(VSE) auprès du Dr Claude Rieder (médecin de cours).
:: 4 personnes se sont excusées (excuses professionnelles, études, certificat
médical, vacances, etc.).
:: Les domaines de logistique, PBC et protection et assistance ont participé
à ce cours de répétition.
:: Différents travaux d’entretien dans le poste de commandement ont été
effectués. La mise en place et l’étiquetage du nouveau matériel ainsi que
la classification dans le registre du matériel a mobilisé la logistique. Les PBC
ont mis à jour les fiches de sauvetage.
Février
:: La traditionnelle et agréable fondue chinoise a réuni une soixantaine de
convives. On notera que les derniers à manger sont toujours les mêmes,
à savoir Didier et Jean-Pierre.
Avril
:: L’Etat-major a suivi une formation sur Polycom, un nouveau système de
communication par radio proposé par la Confédération.
Mai
:: Un cours de répétition de trois jours a réuni 165 astreints et tous les domaines
étaient représentés.
:: Les troupes d’appui ont nettoyé les bords de l’Arve, alors que celles de
protection et assistance ont pris en charge les pensionnaires des EMS des
Pervenches et de la Providdenza. La télématique a testé son nouveau
matériel Polycom. La logistique a répertorié son matériel et a rédigé la
Gazette de la PC.
:: Un autre cours le même mois aura servi à ranger le poste de commandement, remplir les frigos et les stocks d’approvisionnement.
Novembre
:: Les domaines de la logistique, PBC, CPA et suivi (35 personnes) se sont
rencontrés pour un cours de répétition sur deux jours. Les grands services
des constructions ont été effectués.
Personnel
Classe d’âge 1971 : 15 personnes ont été libérées en fin d’année et 2 volontaires ont été libérés de l’obligation de servir.
Télématique
L’essai annuel des sirènes s’est déroulé le mercredi 2 février.
Quatre sirènes sont situées sur le territoire de la commune, soit :
e
:: 6 Tour
:: Collège de Staël
:: 13, rue de la Fontenette
:: 19, av. de la Praille
Les récepteurs d’alarme ZAG ont également fait l’objet d’un contrôle le
2 février. Ces récepteurs se situent dans les lieux suivants :
:: Ecole du Val d’Arve
:: Ecole Jacques-Dalphin
:: Ecole des Promenades
:: Ecole des Pervenches
:: UBS – Centre Acacias
:: Université de Genève (ex-Battelle)
:: Théâtre de Carouge
:: Pictet & Cie
:: Cycle de Pinchat
Tous les tests se sont parfaitement déroulés.
ABC
Ce service n’a pas été convoqué, les nouvelles directives de la sécurité civile
quant à sa raison d’être et à son fonctionnement au sein de l’organisation
n’étant toujours pas connues.
Appui
L’équipe de cuisine a assuré avec brio tous les repas durant les cours organisés à Carouge, ainsi que le ravitaillement sur le terrain pour le Service appui.
Protection des biens culturels (PBC)
Ce domaine a été convoqué, à plusieurs reprises, pour la mise à jour des
fiches de sauvetage et pour le scannage de documents à la demande
des archives communales. Comme à leur habitude, ils ont abattu un travail
considérable.
Divers
La traditionnelle « chinoiserie » réunissant les anciens membres de l’Etat-major,
les partenaires de la sécurité communale et l’EM actuel a eu lieu le mercredi
2 février. L’ambiance était festive et nourrie par les coups de gueule des
anciens représentants de la gauche et de la droite.
Le 28 février, les nouveaux astreints ont été accueillis au poste de commandement pour une présentation de l’organisation de la protection civile
de Carouge. Ces personnes ont suivi le recrutement à Lausanne de deux
jours et l’école de recrues de deux semaines au Centre de formation de la
sécurité civile cantonale.
Le poste sanitaire sous la salle des fêtes est toujours loué par la Ville de
Carouge à l’Hospice général pour l’hébergement de requérants d’asile et de
NEM (non-entrée en matière). Toutefois, au 31 décembre, cette construction
n’était pas encore occupée.
Même si on sait qu’elle le sera dès la rentrée 2012.
2. Corps des sapeurs-pompiers
Interventions en 2011
Interventions hors pompiers XXI
Nombre
d’interventions
Personnes
présentes
0
0
Interventions pompiers XXI
Interventions de plus de 10 personnes
4
79
Interventions de 2 à 9 personnes
37
211
Interventions uniquement de l’officier de piquet
1
9
Gardes et services divers
Gardes au Théâtre de Carouge
Contrôle des gardes
365 jours
52 semaines
Séances administratives
Service de piquet
7 séances
50
Ecoles diverses à Bernex
11
26
Garde pour le Bonhomme hiver
0
Contrôle annuel des bouches à eaux
43
1er Août
Journée des commandants
39
4 séances
4
Etat-major, sergents et caporaux
15
214
Appointés et sapeurs
9
240
Porteur appareil respiratoire
22
210
Conduite et instructions pour chauffeurs
28
165
Exercices
Exercices pour spécialistes
Effectif au 31.12.2011
Officiers
5
Médecin
1
Sous-officiers
supérieurs
2
Sergents
6
Caporaux
5
Appointés
11
Sapeurs
33
Total
63
Décomptes des heures
La Compagnie des sapeurs-pompiers a effectué pour l’année 2011, tous travaux confondus (interventions, exercices, gardes de préservations, certains
travaux administratifs, cours, écoles et divers), 5’544 heures.
Interventions du Service d’incendie et de secours de la Ville de Genève
sur le territoire de la commune de Carouge en 2011
Genres d’interventions
Nombre
Alarme automatique
Sauvetage d’animaux
Panne d’ascenseur
Déblaiements (câbles, arbres)
Divers
Fumée
Incendie
Inondation
Matières dangereuses
Odeurs de gaz ou autres
Prévention chute de matériaux
Sauvetage
Technique
Total sans les ambulances
Ambulances, transport
54
10
23
1
9
24
43
8
14
16
8
37
7
254
111
Total des interventions
365
Sports
Fête du sport et de la santé 2011
La 3e édition de la « Fête du sport et de la santé » s’est déroulée le week-end
du 24 et 25 septembre 2011 et pour la première fois en partenariat avec la
10e édition du « Run to Run », figure de la course à pied à travers Carouge.
Cette manifestation organisée sous les feux du 225e anniversaire de la Ville
de Carouge a attiré les foules pour un moment de partage, de convivialité
et d’accessibilité dans un esprit de durabilité.
Des activités novatrices telles que l’aquarium géant pour effectuer des
baptêmes de plongée au cœur de la ville ont ainsi remporté un vif succès.
La participation des associations sportives carougeoises ainsi que l’investissement de l’équipe des travailleurs sociaux hors murs ont contribué à cette
réussite.
Le secteur sports, l’organisateur, composante du Service constructions,
entretien et sports, a pu voir se concrétiser les objectifs fixés : inciter toutes les
tranches de la population à bouger plus et plus régulièrement, fidéliser les
pratiquants dans les clubs, sensibiliser ces derniers au respect de l’environnement tout en intégrant les handicapés aux pratiques et lieux sportifs ainsi
que promouvoir la santé et la nutrition par le sport.
Patinoire
La patinoire, infrastructure éphémère sportive et de loisirs, a été mise à disposition du public du 3 décembre 2011 au 4 mars 2012. Le Service constructions, entretien et sports, désormais en charge de l’organisation, a œuvré
avec le Service transports, voirie et espaces verts à la mise en place de
cette patinoire.
Les nombreuses animations ont quant à elles été le fruit d’un partenariat
établi avec la dynamique équipe des travailleurs sociaux hors murs de la Ville
de Carouge et des animateurs-trices socioculturel-le-s.
Toutefois, le site a atteint certaines limites en matière de fréquentation.
Celle-ci est en augmentation de 10’000 personnes par rapport à la saison
précédente qui comptait déjà une affluence de 25’000 personnes.
Il est vrai que le savant mélange entre aménagement, animations et
restauration draine un large public et garantit ainsi son succès. En effet, ce
ne sont pas moins de 60 heures de glace hebdomadaire qui sont offertes
au public.
Les piscines de Carouge
L’année 2011 confirme la tendance observée jusque-là, à savoir que le bassin
des Pervenches, unique bassin de 25 mètres couvert à Carouge et accessible
en saison d’hiver, reste saturé en termes de fréquentation, que ce soit pour les
créneaux horaires public (43 heures hebdo), scolaire, parascolaire ou clubs.
Pour permettre des travaux d’entretien sur le fond mobile de la piscine
des Pervenches et accueillir la « Fête du sport et de la santé » le dernier weekend de la saison, la piscine de la Fontenette a été ouverte exceptionnellement du 28 mai au 25 septembre 2011 contrairement aux autres années où
l’ouverture estivale s’effectuait de mi-mai à mi-septembre.
Pour la saison d’été, le nombre d’entrées a été de 128’180 personnes,
ce qui est inférieur aux 151’033 entrées moyennes observées depuis la mise
en place du blocage des portes à 2’000 personnes (respect de la FMI – fréquentation maximale instantanée).
Dicastère de
Mme Jeannine de Haller Kellerhals
Vice-présidente
Affaires culturelles
Activités et manifestations culturelles
Bibliothèques
Musée
Archives
Tourisme
Affaires sociales
Petite enfance
Ecoles et parascolaire
Etat civil
Cimetière
Maison de quartier
Travailleurs sociaux hors murs
Locaux en gestion accompagnée
Projets Emploi Jeunes
Aînés et établissements médico-sociaux
Service social communal
Centre d’action sociale
Intégration et aide humanitaire
Associations et vie associative
Communication et information
Activités et manifestations communales
Site internet et journal Carouge !
Ressources humaines
Recrutement
Développement et formation
MSST
Réglementation et suivi administratif
Personnel et ressources humaines
1. Actions et projets RH
Gestion du temps et développement d’indicateurs
En 2011, le projet d’implémentation d’un logiciel de gestion du temps centralisé répondant autant aux besoins de gestion des services que de pilotage
des instances dirigeantes a été initié.
Les phases du projet ont consisté en la rédaction d’un cahier des charges,
l’analyse de différents produits, le choix et l’acquisition d’un logiciel, le paramétrage de ce dernier et la formation des utilisateurs afin de démarrer la
phase test dès le mois de septembre pour une mise en œuvre dès le 1er janvier 2012.
Les avantages de la mise en place d’un tel logiciel sont multiples, et ce
à trois niveaux :
a) En termes organisationnels :
:: Développement des horaires variables au sein de certains services ;
:: Gestion facilitée de la planification des horaires irréguliers en respectant
les contraintes liées aux temps de récupération et de repos ;
:: Application facilitée du statut du personnel et de ses règlements ;
:: Unification et actualisation des décomptes et soldes horaires ;
b) En termes de transparence et d’équité :
:: Accès par tous les membres du personnel à leurs décomptes horaires et
soldes en tout temps ;
:: Application des règlements et directives horaires de manière unifiée par
tous les services ;
:: Mise en évidence des situations à corriger ou à adapter ;
:: Vision claire des heures de travail effectuées par l’ensemble des membres
du personnel.
c) En termes de pilotage RH :
:: Développement d’indicateurs et de statistiques comprenant l’ensemble
des membres du personnel et ce sur une base commune (par exemple
nombre et motif des jours d’absence, investissement en termes de formation, taux d’absentéisme, type d’absentéisme, etc.) ;
:: Identification des situations de surcharge et d’absentéisme ;
:: Mise en œuvre d’actions de prévention et de résolution.
Dicastère de Mme Jeannine de Haller Kellerhals 99
Cohésion et formation
En 2009, nous avons initié un programme de formation en management et
organisation devant se déployer sur l’ensemble des niveaux hiérarchiques sur
les fonctions d’encadrement et de spécialistes.
En 2011, la dernière phase de ce programme a consisté en la formation de l’encadrement de terrain ou de proximité, soit l’ensemble des chefs
d’atelier, de groupe et d’unité.
En parallèle, ce programme a également été adapté pour les titulaires
des fonctions représentant une expertise fonctionnelle sur l’ensemble de
l’administration, soit les spécialistes et les cadres intermédiaires sans fonction
d’encadrement.
La même logique transversale a été maintenue dans le cadre de l’organisation des groupes afin de permettre aux personnes issues de différents
services et milieux professionnels de mieux se connaître et faciliter ainsi la
cohésion, le partage de valeurs communes et la collaboration interservice.
Cette approche a été perçue d’autant plus positivement qu’elle a permis
à chacun et chacune de mieux connaître les activités des autres services et
également de répondre au besoin de proximité tenant compte de l’accroissement du nombre de notre personnel et de la diversité des métiers.
Bilan du processus d’entretiens d’évaluation
Le bilan effectué avec l’ensemble des cadres supérieurs et intermédiaires a
permis de mettre en évidence plusieurs points :
En premier lieu, autant les cadres que le personnel (par le biais de la Commission du personnel) ont relevé l’importance de ces moments d’échange
que ce soit au niveau de la reconnaissance et de la motivation, de l’identification précoce de situations permettant d’anticiper ou de régler rapidement
certaines situations ou d’une projection de développement et d’évolution.
Ensuite, afin que ce processus soit allégé pour l’ensemble des partenaires,
il a été convenu que le personnel d’encadrement de terrain serait impliqué
afin d’assurer notamment les entretiens de suivi annuels. Les entretiens de
bilan, soit lors de la période probatoire et tous les trois ans en vue de l’octroi
et de l’augmentation de la prime de progression, restant sous la responsabilité des cadres intermédiaires.
Dans le même objectif, de nouveaux canevas d’entretien allégés ont été
élaborés pour la fin de la période d’essai (trois mois) et les entretiens de suivi.
Enfin, il a été convenu, dans un deuxième temps, d’opérer une révision de
fond des documents d’évaluation. En effet, s’ils sont très complets, ils peuvent
néanmoins conduire une partie de notre personnel à se sentir peu identifiée
ou concernée par l’ensemble des compétences évaluées.
En 2012, un nouveau formulaire, qui restera commun à tous les membres
du personnel, sera élaboré afin d’assurer une meilleure adéquation et appropriation pour tous les titulaires quels que soient leur service ou fonction.
Promotion de la santé et de la sécurité
Cette année, l’action de prévention élaborée en collaboration avec les
quatre autres grandes communes suburbaines et la SUVA a porté sur le port
de charges et le gainage. Cette double approche a permis de toucher
l’ensemble du personnel tenant compte des spécificités propres à chaque
domaine professionnel.
2. Evolution du personnel
A) Nouveaux collaborateurs
(38, dont 3 patrouilleuses scolaires et 2 employés FHLM)
:: Stéphanie FONTANA, assistante au Service culture et communication,
dès le 1er janvier 2011.
:: Cristina HORISBERGER, gestionnaire RH, dès le 1er janvier 2011.
:: Giuseppe RUBERTI, secrétaire à la sécurité publique, dès le 1er janvier 2011.
:: Eusebio CEMBELLIN, manœuvre polyvalent, dès le 1er février 2011.
:: Philippe DEPHIX, manœuvre polyvalent, dès le 1er février 2011.
:: Artur OLIVEIRA MARQUES, manœuvre polyvalent, dès le 1er février 2011.
:: Pablo PANELLA, manœuvre polyvalent, dès le 1er février 2011.
:: Manuel SCHÜLE, secrétaire général, dès le 1er février 2011.
:: Faustin SEAMAN, manœuvre polyvalent, dès le 1er février 2011.
:: Jérôme SIEGRIST, manœuvre polyvalent, dès le 1er février 2011.
:: Shaip SYLEJMANI, manœuvre polyvalent, dès le 1er février 2011.
:: Nicolas BAERISWYL, agent de police municipale, dès le 1er mars 2011.
:: Corinne REGALI, secrétaire CA, dès le 1er mars 2011.
:: Claire FISCHER, assistante en information documentaire, dès le 1er avril 2011.
:: Sylvain POLLIAND, assistant en information documentaire,
dès le 1er avril 2011.
:: Naya WENKER, assistante en information documentaire, dès le 1er mai 2011.
:: Anne GOEHNER-PASCHE, responsable secteur solidarité,
dès le 1er juin 2011.
:: Céline MATHIEU, conseillère RH, dès le 1er juin 2011.
:: Pierre ORELLI, travailleur social, dès le 1er juin 2011.
:: Damien ROCHETTE, coordinateur au Service affaires sociales,
dès le 1er juillet 2011.
:: Daniel VIALE, technicien en génie civil, dès le 1er juillet 2011.
:: Mimi ASFAW, patrouilleuse scolaire, dès le 29 août 2011.
:: Rebecca FRIESS, patrouilleuse scolaire, dès le 29 août 2011.
:: Ivonne TRIVINO, patrouilleuse scolaire, dès le 29 août 2011.
:: Françoise BERNARD, assistante technique à la FHLM,
dès le 1er septembre 2011.
:: Laurent CECERE, agent de police municipale, dès le 1er septembre 2011.
:: Yan LAFFELY, agent de police municipale, dès le 1er septembre 2011.
:: Robert LAMOISE, mécanicien, dès le 1er septembre 2011.
:: Yagmur MARDAN, agent de police municipale, dès le 1er septembre 2011.
:: Elena PEREZ, assistante de direction, dès le 1er septembre 2011.
:: Liliane PINHEIRO NOGUEIRA, réceptionniste, dès le 1er octobre 2011.
:: Laurent BALLY, assistant technique à la FHLM, dès le 1er novembre 2011.
:: Lidia DIAS MENDES, chauffeuse PL, dès le 1er novembre 2011.
:: Elisabeth LERESCHE, secrétaire, dès le 1er novembre 2011.
:: Mauro MANCO, chauffeur PL, dès le 1er novembre 2011.
:: Yasmine RAIADI, secrétaire au Service constructions et aménagement,
dès le 1er novembre 2011.
:: Thierry PASCHE, chef d’office PC, dès le 14 novembre 2011.
:: Laurent GONTHIER, chauffeur PL, dès le 1er décembre 2011.
B) Apprentis
:: Kevin SCHNEGG, apprenti horticulteur-paysagiste, dès le 10 mars 2011.
:: Thibaud DELARUE, apprenti menuisier, dès le 29 août 2011.
:: David DIAS MENDES, apprenti maçon, dès le 29 août 2011.
:: Mohamed ALI JAMA, stagiaire maturité professionnelle, dès le 12 septembre 2011.
C) Départs à la retraite
:: Arnold NICOLIER, chauffeur PL, à la retraite dès le 1er août 2011.
:: François VERASANI, chef de l’atelier mécanique au Service TVE, à la retraite
dès le 1er janvier 2012.
:: Paola GRANZOTTO, patrouilleuse scolaire, à la retraite dès le 1er mai 2011.
:: Maria SABATINO, patrouilleuse scolaire, à la retraite dès le 1er octobre 2011.
D) Dix ans de service
:: Véronique RICHTER, secrétaire à la FHLM, engagée le 1er janvier 2002.
E) Vingt ans de service
:: Antonio BELLO, chauffagiste à la FHLM, engagé le 1er janvier 1992.
:: Isabelle DUMARET, secrétaire au musée, engagée le 1er juin 1992.
F) Trente ans de service
:: Jean-Louis VIRET, chauffeur PL, engagé le 1er février 1982.
:: Laurent COPPEX, chauffeur balayeuse, engagé le 1er avril 1982.
Effectif du personnel au 31 décembre 2011
Ville de Carouge
Fondation HLM
Fondation Bruckner
Total
102 31.12.11
31.12.10
273
244
16
14
2
2
293
260
Affaires sociales
Le Service des affaires sociales a connu en 2011 un élargissement de son
champ d’activités. Sur proposition du Conseil administratif et suite au vote
du budget par le Conseil municipal, un premier contrat de quartier à la Tambourine et une politique des aînés ont pu être initiés.
Ces nouveaux projets ont nécessité l’engagement de M. Pierre Orelli, travailleur social spécialisé dans le domaine de l’action communautaire.
Une réflexion approfondie sur le fonctionnement du service a permis
d’organiser les différentes prestations en cinq secteurs. Il s’agit de :
:: Solidarité
:: Enfance
:: Jeunesse
:: Collectivités
:: Citoyenneté et état civil
Cette organisation a permis au Conseil administratif de confirmer sa volonté
de ne pas voir éclater ces prestations entre différents nouveaux services,
mais également de constater la nécessité de renforcer le service du point
de vue de ses cadres intermédiaires. Un autre élément a été le départ de
M. Ivan Baumann, adjoint du chef de service jusqu’au 30 mai, qui a rejoint
pour la renforcer l’équipe de Projets Emploi Jeunes dès le 1er juin, en qualité
de conseiller en insertion professionnelle.
Mme Anne Goehner Pasche a été engagée au 1er juin pour assumer la
responsabilité du secteur « Solidarité » qui regroupe toutes les prestations individuelles délivrées par les assistantes sociales.
M. Damien Rochette a commencé ses activités le 1er juillet en tant qu’administrateur du service, chargé de missions transversales et d’appui scientifique auprès du chef de service.
Le secrétariat et la réception ont vu le départ d’une collaboratrice et
l’arrivée le 1er octobre de Mme Liliana Nogueira qui a rejoint Mme Jacqueline
Beureux.
Une stagiaire en maturité professionnelle commerciale, Mlle Isaline Crevoiserat, a terminé en 2011 avec succès son cursus de formation dans le service.
Les collaborations très fructueuses se sont poursuivies entre les cheffes
et chefs de service des communes de Bernex, Confignon, Lancy, Meyrin,
Onex, Plan-les-Ouates et Versoix. Certaines séances ont également réuni les
magistrates et magistrats en charge des affaires sociales de ces communes.
Secteur Solidarité, prestations sociales individuelles
Cette année, 436 personnes ont bénéficié d’un suivi dont 195 nouvelles situations. Ce qui représente un total de 1’748 entretiens. Ce sont Mmes Barbara Plitt
Troilo, Laurence Tissot, Elvia Cambier et Anne Goehner Pasche qui ont assuré
tous ces entretiens.
Les personnes s’adressent à notre service pour être soutenues dans leurs
démarches administratives, pour une aide financière ponctuelle ou pour toute
autre question relative à une difficulté dans leur quotidien. La complexité des
systèmes administratifs fait que de plus en plus de personnes sont démunies
et ont besoin d’aide pour recouvrir leur droit. Il arrive qu’il faille aller jusqu’à
recourir, souvent avec succès, contre des décisions administratives – notamment certaines prises par le Service des prestations complémentaires (SPC).
Les oppositions portent généralement sur les gains potentiels, c’est-à-dire le
revenu hypothétique déduit d’office des prestations et qui amène les personnes au-dessous du minimum vital d’aide sociale. La difficulté que requiert la
constitution d’un dossier pour l’accès aux prestations complémentaires, puis la
compréhension de la décision amènent de nombreuses personnes à consulter
notre service. Si la perspective d’octroi de prestations complémentaires en 2012
pour les familles est réjouissante, nous pouvons aussi espérer que les personnes
soient accompagnées dans le dépôt et le suivi de leur dossier par ce service.
La problématique du logement reste très préoccupante. De nombreuses
familles vivent en suroccupation dans des logements bien trop exigus. Il n’est
pas rare de retrouver des familles nombreuses dans un studio. Ces conditions de vie ont des conséquences néfastes sur le quotidien des enfants et
c’est là un véritable enjeu de société. Les deux logements d’urgence gérés
par le service ont permis de dépanner quelques situations mais les besoins
dépassent largement cette offre. Grâce à une précieuse collaboration avec
la Fondation HLM de Carouge, plusieurs personnes, dont des familles en situation d’urgence, ont pu être relogées.
La précarité, liée à la perte d’emploi, aux séparations-divorces, au décès
d’un proche, aux faibles revenus, a pour conséquence que de nombreuses
personnes et familles se retrouvent dans l’impossibilité d’honorer leurs paiements surtout si une dépense imprévue vient grever leur budget. Les aides
financières ponctuelles permettent de pouvoir régler rapidement un arriéré
de loyer, des primes d’assurance maladie, des frais dentaires et médicaux
ainsi que des frais de loisirs-camps et cours d’appui scolaire pour les enfants.
Les demandes variées nécessitent une grande polyvalence de la part des
travailleuses sociales. Le soutien des personnes dans un travail de proximité
est une des valeurs essentielles du service. L’objectif est de pouvoir donner
une aide qui permettra aux personnes de reprendre leur vie en main ; et pour
les aînés qui représentent 27 % des personnes suivies ainsi que pour certaines
personnes fragilisées, de pouvoir garder une autonomie et un cadre de vie
adéquat en cas d’atteinte à la santé.
Quelques chiffres qui rendent compte des prestations fournies et du profil
des bénéficiaires :
RÉPARTITION DES PRESTATIONS PAR NATURE
Autre (19.6 %)
Soutien (13.9 %)
Aide à
domicile
(14.1 %)
Caisse maladie
(7.7 %)
Au bénéfice d’autres
prestations (19 %)
Salarié (24 %)
Au chômage
(7 %)
Indépendant
(1 %)
Sans activité
(5 %)
SPC (16.6 %)
Fonds privé (0.5 %)
104 PROFIL SOCIOPROFESSIONNEL DES BÉNÉFICIAIRES
Financier
(11.1 %)
Logement (8.7 %)
Rentier AI (13 %)
En formation
(4 %)
Rentier AVS (27 %)
La bonne collaboration entretenue avec le réseau carougeois dont l’Hospice général, la FSASD, les lieux d’accueil de la petite enfance, les écoles
ainsi qu’avec les services communaux et cantonaux, les associations spécialisées permet d’être plus efficient et adéquat dans des situations délicates.
Notre secteur a mis en place depuis de nombreuses années des accompagnements plus spécialisés comme l’aide administrative à domicile et tient
des permanences sur le désendettement, le chômage, les impôts. En 2011,
une nouvelle prestation est venue s’ajouter, soit une permanence concernant l’assurance maladie.
Aide administrative à domicile
Le service a développé depuis de nombreuses années une aide administrative à domicile qui s’adresse principalement aux aînés et aux personnes
atteintes dans leur santé physique ou psychique en difficultés dans la gestion
de leurs affaires administratives. Une collaboratrice, Mme Béatrice Costantino,
assure la majeure partie de cet accompagnement, mais il est de plus en
plus fréquent que l’une ou l’autre des travailleuses sociales de l’équipe se
déplace à domicile pour de telles demandes.
Ce sont souvent des accompagnements à long terme de personnes
isolées sans réseau primaire. Cette année, 48 personnes ont bénéficié d’un
suivi régulier. Il s’agit également de leur donner des conseils pour leur quotidien, de les accompagner pour certains événements de la vie comme des
hospitalisations ou des séjours en maison de convalescence. Pour certaines
personnes, il s’agit d’envisager un déménagement dans une résidence avec
encadrement ou un placement en EMS. Il est parfois nécessaire de faire appel
au tribunal tutélaire qui nommera un curateur ou un tuteur pour prendre le
relais. Il arrive de plus en plus souvent que le service soit le seul lien existant
pour accompagner une personne jusqu’au terme de sa vie et organiser la
préparation de ses obsèques. Le service est appelé à intervenir sur demande
de la FSASD, des HUG, des médecins traitants, mais également des proches
dépassés par la situation.
En juin 2011, le service a organisé une rencontre de partage d’expériences sur le sujet « que faire avec les situations Diogène » (syndrome d’accumulation compulsive d’objets). Plusieurs communes y ont participé ainsi que
les services intéressés par cette problématique. Cette matinée a eu un grand
succès et le souhait a été émis de se réunir à nouveau. La ville d’Onex s’est
engagée à organiser une suite à cette rencontre en 2012.
Visites d’anniversaire
En 2010 ont été fêtés :
:: 50 ans de mariage : 17 couples
:: 60 ans de mariage : 3 couples
:: 18 nonagénaires
:: 1 centenaire
Pour ces anniversaires, Mme Béatrice Costantino s’est rendue au domicile
de tous ces jubilaires pour les visiter et leur remettre un cadeau au nom du
Conseil administratif. Les centenaires reçoivent une visite de la ou du maire
de Carouge et des autorités cantonales.
Pour les fêtes de Noël, poursuivant une tradition très appréciée, les autorités ont rendu visite à domicile aux personnes âgées de 91 ans et plus. Ce
sont cette année 37 habitantes et habitants de notre commune qui ont reçu
ces visites accompagnées d’une petite attention. Les deux établissements
médico-sociaux, la Providdenza et la Résidence des Pervenches ont reçu les
autorités pour leur traditionnel repas des nonagénaires et leur fête de Noël.
La permanence chômage
2011 a été une année de bouleversement pour les chômeurs avec l’entrée
en vigueur de la nouvelle LACI, qui réduisait la durée des prestations sans
maintien des droits acquis. Pour un bon nombre d’entre eux, cela a signifié
la fin complète de leurs droits à des indemnités d’une façon brutale. A la
permanence, Mme Laurence Tissot a répondu à des demandes d’information
et fourni des orientations.
La plupart des personnes consultent suite à une perte d’emploi. Les
demandes concernent un appui pour le dossier de recherches d’emploi,
principalement une aide à la rédaction de CV et de lettres de motivation.
Ces démarches sont indispensables mais souvent insuffisantes pour leur permettre de retrouver un travail. Comment éviter le découragement et mettre
davantage en avant leurs compétences?
Deux motions ont été déposées (novembre 2010 et avril 2011) qui proposaient des actions en faveur des personnes au chômage. Le Service des
affaires sociales en collaboration avec le Service des ressources humaines
a développé un projet d’insertion professionnelle pour les adultes. Il s’agira,
pour 2012, de développer la permanence chômage par l’engagement d’un
conseiller en insertion avec l’objectif de favoriser la mise en place de stages
au sein de l’administration communale et d’assurer un encadrement et un
suivi des personnes placées. Un fonds de réinsertion permettra de financer
des cours et des formations courtes. Ce dispositif complétera les mesures de
l’Office cantonal de l’emploi (OCE) par des prestations ciblées et personnalisées pour les habitants de Carouge.
La permanence désendettement
La permanence désendettement d’une demi-journée par semaine tenue
par une collaboratrice, spécialisée dans ce domaine, Mme Elvia Cambier, a
permis d’offrir une quarantaine d’entretiens. Suite à ce premier contact, des
suivis réguliers sont mis en place, ce qui représente environ une vingtaine de
personnes qui bénéficient ensuite d’un accompagnement régulier et d’une
aide à la gestion et au désendettement.
Notre service est membre de Dettes Conseil Suisse et propose un accompagnement qualifié, régi par la charte de l’association et basé sur l’évaluation
de la situation financière, le coaching administratif et budgétaire, les aspects
juridiques, la négociation de dettes. Cette évaluation passe inévitablement
par une prise en compte de la dimension psychosociale de la situation et
l’état de santé de la personne pour que le processus de désendettement
prenne sens et forme. Ce sont des indicateurs importants dans le cas d’un
surendettement, ils peuvent être à la fois cause et effet de la problématique
et il convient de régler d’abord ces problèmes adjacents pour mener à bien
un assainissement de dettes.
Le Département de la solidarité et de l’emploi (DSE) a lancé en 2011 un
programme cantonal de lutte contre le surendettement (PCLS) auquel le service participe en tant que membre de l’organe de coordination. Le but de
ce collectif est de déterminer des axes stratégiques, d’élaborer et de coordonner des plans d’action. Ce collectif est composé de différents départements et services cantonaux, de services sociaux communaux, d’associations
spécialisées et de fondations publiques et privées.
La permanence d’impôts
Cette permanence a lieu de février à juin, sur inscription dans la mesure des
places disponibles. En 2011, 221 foyers ont pu bénéficier d’une consultation
pour remplir leur déclaration d’impôts, 18 situations ont été traitées à domicile.
Cette prestation, proposée depuis de nombreuses années par une
personne qualifiée, Mme Renée Roulet, est très appréciée et s’adresse aux
personnes à revenu modeste et aux personnes qui ont besoin d’un accompagnement bienveillant et personnalisé.
Comme chaque année, certains dossiers étaient incomplets et il a fallu
insister à de nombreuses reprises pour obtenir les documents ou les chiffres
manquants. Cette pratique nécessite beaucoup de souplesse de la part de
la mandataire en charge de cette prestation en sus de ses compétences
dans le domaine fiscal.
Les femmes sont plus nombreuses que les hommes à utiliser ce service.
Une partie d’entre elles sont professionnellement actives avec des enfants à
charge, les autres sont en âge AVS ou au bénéfice d’une rente AI. De nombreux aînés viennent en couple.
La permanence d’assurance maladie
Cette nouvelle prestation a été ouverte à toute la population carougeoise. Il
s’agit de répondre aux questions sur l’assurance maladie et d’offrir un accompagnement principalement dans les démarches de changement de caisse.
Les permanences de trois heures se sont déroulées sur deux mercredis aprèsmidi et trois vendredis matin durant le mois de novembre.
Dix-sept personnes ont pu en bénéficier. Les demandes sont très variées.
L’ensemble des personnes recherche des informations sur le montant des
primes et de l’aide pour préparer les lettres de démission et d’affiliation à
l’assurance de base. Près de la moitié souhaite également des éclaircissements sur les assurances complémentaires, le fonctionnement de l’assurance
maladie en Suisse ou le droit au subside. Cette nouvelle prestation a été très
appréciée et sera reconduite en 2012.
Finances
Les dépenses d’aide sociale octroyées en 2011 par le Service des affaires
sociales se répartissent, pour les rubriques principales, comme suit :
Exercice 2011
CHF
Exercice 2010
CHF
Aides ponctuelles
188’826
205’017
Aide au logement
69’018
50’825
Cotisations assurance maladie
40’039
28’532
Allocations de vacances
34’450
29’780
8’497
8’740
Camps et colonies de vacances
Frais d’obsèques
0
17’604
808
1’118
Fonds de secours
30’202
20’854
Cotisations AVS/AI/AC/APG
11’091
20’017
Frais généraux divers
19’420
17’519
Permanence d’impôts
15’848
14’400
Aide à l’enfance et à la jeunesse
33’842
20’933
Frais réception jubilaire et Noël
15’739
14’312
Téléalarme/Téléblink
Secteur Enfance
L’année 2011 peut être considérée comme une étape de consolidation
pour les différents projets en cours, pour certains d’entre eux depuis plusieurs
années.
Le CIAPE (Centre d’information pour l’accueil de la petite enfance),
ouvert au printemps 2010, a trouvé une très bonne vitesse de croisière. Après
une phase de création et de mise en place qui a nécessité de développer
des outils et une approche originale, les trois collaboratrices du CIAPE ont
répondu à de très nombreuses sollicitations des parents et ont collaboré étroitement avec les différentes institutions pour la petite enfance subventionnées
par la Commune. L’originalité du CIAPE, soit de réunir dans un seul lieu l’accès
aux institutions pour la petite enfance mais également l’accueil familial de
jour, a immédiatement été appréciée par les parents et les professionnels. Les
objectifs assignés par le Conseil administratif, soit de faciliter pour les parents
les inscriptions de leur enfant et partant leur recherche de place, d’assurer
une totale équité de traitement des demandes et enfin d’être capable de
fournir aux autorités des données pertinentes quant aux listes d’attente, ont
été parfaitement remplis.
A l’automne, la Cour des comptes a entamé un audit de gestion relatif
au dispositif genevois pour l’accueil de la petite enfance. Les auditeurs se
sont intéressés à différentes communes parmi lesquelles la Ville de Carouge.
Le responsable du service et les collaboratrices du CIAPE ont dû répondre à
de nombreuses questions et fournir tous les documents ad hoc permettant
à la Cour des comptes de faire son rapport qui sera rendu disponible au
printemps 2012.
L’accueil familial de jour avait fait l’objet à l’automne 2010 d’un profond
remaniement. La structure de coordination pour l’Accueil familial de jour
Genève sud-ouest (AFJ-GSO), située au 25, av. Vibert comme le CIAPE et la
ludothèque, a prouvé en 2011 la pertinence du choix des autorités des 7 communes concernées. Après le départ de quelques accueillantes qui étaient
de toute manière proches de la fin de leur activité pour raison d’âge, de
l’impossibilité de la structure d’engager quelques autres qui ne résidaient pas
sur le territoire des communes membres de l’AFJ-GSO, l’effectif des accueillantes engagées par la structure a pu être stabilisé. Comme il avait été imaginé au départ, les coordinatrices ont pu répondre au besoin de familles plus
modestes, grâce au système de facturation basé sur les niveaux de revenus
des familles placeuses. Les accueillantes familiales se sont montrées très satisfaites de percevoir leur salaire à date fixe et d’obtenir le cas échéant les prestations sociales auxquelles elles avaient droit, parmi lesquelles une perte de
gain maladie particulièrement appréciée. Le comité directeur de l’AFJ-GSO
et son bureau se sont réunis de manière très régulière pour prendre toutes les
décisions utiles sous la présidence de M. François Baertschi, maire de Lancy.
Avec Meyrin, Vernier et le Mandement, et Onex-Familles, l’AFJ-GSO fait partie
des seules structures de coordination genevoises qui engagent les accueillantes familiales et offrent un cadre professionnel et sécurisant. Ces structures
font d’ailleurs partie de l’organisation faîtière nationale.
Les travaux de la CCT intercommunale ont été menés à leur terme et
les communes subventionnaires, la FIPEGS et les représentants du personnel
ont pu signer cette nouvelle CCT avec effet rétroactif au 1er janvier 2011.
Carouge, Onex, Plan-les-Ouates, Confignon et Satigny offrent dorénavant des
conditions de travail unifiées pour le personnel de la petite enfance. Parmi
les améliorations sensibles, il est à noter la nouveauté d’un congé paternité,
la meilleure reconnaissance de l’encadrement des différents stagiaires par
un temps mis à disposition augmenté, ainsi que des conditions de retraite
plus favorables. La commission paritaire prévue par les statuts s’est réunie
à plusieurs reprises pour interpréter certains articles ou en préciser d’autres.
Le Conseil de la Fondation Dr Edouard Martin et Valentin Rothgeb, en
collaboration avec la Commune, a poursuivi l’élaboration du projet de la
future construction de l’Espace de vie enfantine de Pinchat. Une nouvelle
orientation a vu le jour, soit l’adjonction à la crèche de logements étudiants
rendue possible par l’octroi d’un don très important de la Fondation Hans
Wilsdorf. Cette transformation complète du projet a eu pour conséquence
le choix d’un nouveau bureau d’architecte mandataire. L’objectif fixé par
la Fondation Dr Edouard Martin et Valentin Rothgeb est de boucler un plan
financier, ce qui inclut le choix d’une entité capable d’exploiter le foyer étudiant, pour l’année 2012. Très rapidement, les démarches d’autorisation de
construire et de déclassement de la parcelle seront ensuite mises à l’enquête
publique. Enfin, un financement sous forme d’hypothèque devra être trouvé.
La construction de l’Espace de vie enfantine des Epinettes a progressé
selon l’échéancier prévu. L’excellente collaboration entre le bureau d’architecte mandaté et les différents services de la Ville de Carouge a permis de
résoudre au fur et à mesure toutes les questions posées tout en contribuant au
respect des délais impartis. L’EVE des Epinettes devrait pouvoir ouvrir ses portes
à la rentrée de Pâques 2012 et accueillir ainsi les premiers enfants. D’ici là, différents documents devront être réalisés parmi lesquels une modification des
statuts de l’association, un règlement et différentes informations aux parents.
L’engagement sous forme de mandat de la nouvelle codirectrice, Mme Marie
Christine Jotterand, arrivée en fin 2011, a renforcé la direction de l’EVE des
Acacias pour préparer l’engagement du personnel et l’admission des enfants.
Ecoles
En 2011, la Ville de Carouge compte quatre établissements scolaires : JacquesDalphin – Promenades, Pervenches – Montfalcon, Tambourine et Val d’Arve.
Ancrés dans les priorités du Département de l’instruction publique, de la
culture et du sport (DIP), les conseils d’établissement des écoles (COET) sont
l’un des instruments visant à favoriser l’autonomie des établissements et le
partenariat avec les familles. Les COET ont ainsi pour mission de :
:: renforcer les relations entre l’établissement et son environnement ;
:: faciliter la collaboration et le partage d’expériences entre ses partenaires ;
:: accroître la cohérence des actions menées en faveur des élèves ;
:: améliorer le climat de travail au sein de l’établissement.
Le Service des affaires sociales a poursuivi sa participation aux COET avec
le souci permanent de faciliter les interactions avec la Ville de Carouge. Au
nombre des réalisations concrètes, on peut relever, par exemple, l’action
SantEscalade, qui a permis aux enfants de participer aux entraînements de
la course de l’escalade, ou encore l’action A pied à l’école, en partenariat
étroit avec la déléguée Agenda 21.
Cette année a été particulièrement marquée par l’Evaluation externe
des projets d’établissement (EvalEx). Cette démarche, au cœur de la mission des COET, a passablement mobilisé ces derniers. Il est intéressant de
constater que ce processus relativement complexe a été perçu de manière
contrastée par les différentes parties prenantes d’une école à l’autre. Trop
conceptuels pour certains, un élément fondamental de la culture commune
pour d’autres, les projets d’établissement et leur évaluation ont fait débat et
ainsi clairement permis de plonger dans la vie des écoles, ce qui faisait indubitablement partie des objectifs.
En effet, parler du bien des enfants apparaît aussi comme une fin en
soi, indépendamment des opinions. Théâtre d’expressions parfois vives des
convictions de chacun, les COET ont bel et bien joué leur rôle d’espace
démocratique et nous avons à cœur que cela demeure.
Au mois d’avril a eu lieu à la MQC la soirée d’information « l’entrée à
l’école » qui a permis aux parents des élèves de 1re enfantine (1 p Harmos)
d’être informés sur la première rentrée de leur enfant à l’école. Les représentants de tous les partenaires des milieux scolaires et parascolaires sont présents
et le Service des affaires sociales représente l’activité des restaurants scolaires.
Comme en 2010, ce sont une cinquantaine de parents qui se sont déplacés et
qui ont marqué leur grande satisfaction d’avoir en face d’eux tous les interlocuteurs à qui ils pouvaient en fin de soirée poser des questions plus personnalisées.
Restaurants scolaires
En 2011, la fréquentation des restaurants scolaires de Carouge a connu à
nouveau une augmentation sensible. Si certains jours ont vu des pics de fréquentation dépassant les 600 enfants servis, ce sont le plus souvent 550 repas
enfants qui ont été produits et consommés dans les différents sites. Chaque
jour une quarantaine d’animateurs et animatrices du GIAP accompagnent
et encadrent les enfants et ce sont environ neuf commissaires qui les servent.
Compte tenu de cette importante fréquentation, les enfants des six écoles
carougeoises regroupées en quatre établissements se sont rendus dans six bâtiments différents pour manger à midi. A la Maison de quartier et à la buvette
d’Etoile Carouge, l’augmentation de la fréquentation générale des enfants a
conduit à mettre sur pied dans chacun des lieux un deuxième service.
La question des futurs locaux pour les restaurants scolaires et le para
scolaire a été une préoccupation constante des Affaires sociales et du Service des constructions durant 2011. Pour remplacer les équipements situés
dans un pavillon de l’école du Val d’Arve, des nouveaux locaux qui seront
construits au rez-de-chaussée d’immeuble et réalisés par la Fondation Emma
Kammacher à la route de Veyrier ont fait l’objet de nombreuses séances de
travail. Il en a été de même pour le futur bâtiment qui sera situé rue Louis-deMontfalcon pour lequel la Commune a mis en place un concours d’architecture. Le responsable du Service des affaires sociales a participé au jury
de ce concours en y apportant le point de vue des usagers. L’occupation
des locaux de la Maison de quartier pour décharger le restaurant scolaire de
l’école de la Tambourine s’est poursuivie tout au long de 2011 et s’achèvera
lors de l’ouverture de l’école de la Vigne-Rouge à la rentrée d’août 2012.
La qualité des repas préparés par la cuisine centrale du 18, bd des Promenades a fait l’objet de soins constants. C’est ainsi que dans chaque menu
l’un des produits servis est labellisé, comme c’est le cas depuis le printemps
2010. Un effort supplémentaire a porté sur la provenance des différents ingrédients en favorisant autant que faire se peut des produits de proximité, particulièrement ceux de Genève Terre d’Avenir.
De nombreuses animations ont pu être proposées aux enfants : menus
élaborés autour du miel avec des décorations installées dans les restaurants
scolaires ; traditionnelles animations autour du chocolat pour lesquelles les
enfants viennent par tournus au 18, bd des Promenades et qui rencontrent
toujours un succès immense ; menus de fête lors de la Chandeleur, du Nouvel
An chinois, de l’Escalade et de Noël. La semaine du goût, dont le thème choisi
par le canton de Genève a été celui de l’espace franco-valdo-genevois, a
exigé une attention particulière car il n’est pas très aisé de trouver des spécialités qui ne soient pas excessivement grasses et riches compte tenu des
traditions locales! Le chef de cuisine a souhaité valoriser le travail de ses collaboratrices et de ses collaborateurs qui ont donc eu l’occasion de proposer
et de contribuer à la fabrication de repas spécifiques : spécialités de l’île de
la Réunion et menu sarde, par exemple. N’oublions pas une belle tradition
des restaurants scolaires de Carouge, soit la fabrication sur place des traditionnelles bûches maison qui ont permis en 2011 de satisfaire la gourmandise
de plus de 600 enfants !
Les différentes visites opérées par Mme Sidonie Fabbi, diététicienne au Service santé de la jeunesse, se sont toutes conclues par des appréciations très
positives permettant de maintenir sur tous les sites le label Fourchette verte
junior. Il en a été de même pour les analyses bactériologiques réalisées par
un laboratoire mandaté par Novae Restauration dont les résultats ont tous
conclu à l’excellente tenue de notre cuisine de production et du respect des
normes d’hygiène en vigueur.
Cinq séances ont réuni les partenaires qui contribuent aux prestations des
restaurants scolaires. Il s’agit de l’entreprise mandatée Novae Restauration,
du GIAP, des commissaires bénévoles et de la Ville de Carouge par l’intermédiaire du responsable des Affaires sociales. Ces séances permettent de
réguler les éventuels problèmes qui peuvent se poser au cours de l’année.
Elles sont l’occasion également de prendre toutes les décisions utiles à la
bonne marche des activités et de partager des informations nécessaires à
tous. La tonalité qui a traversé toutes ces séances a été très positive et fait,
sans conteste, de l’exercice 2011 une année de sérénité.
Une des nouveautés majeures a été la modification du système de facturation. Elaboré en tirant profit des expériences réalisées à Plan-les-Ouates,
ce nouveau système mis en vigueur à la rentrée d’août 2011 se base désormais sur le choix entre quatre formules d’abonnement. L’objectif de cette
modification était de réduire le nombre de repas gaspillés qui était de l’avis
de tous beaucoup trop important. En réduisant légèrement la flexibilité offerte
aux parents, ce nouveau système, qui n’autorise plus le fait de désinscrire son
enfant jusqu’à 9h le jour même en ne payant pas le repas, devrait permettre
des améliorations sensibles.
Une information très détaillée a été fournie aux parents avant la séance
d’inscription du mercredi 18 mai, ce qui a permis une bonne acceptation
de ces nouvelles mesures.
Pour terminer, en 2011 encore, Carouge a pu poursuivre sa collaboration
avec la Commune de Chambésy en permettant la production de repas au
18, bd des Promenades pour les enfants de cette commune.
Secteur Jeunesse
La CREA, Commission de réflexion enfance et adolescence, s’est réunie à
trois reprises en 2011, soit le 7 février, le 9 mai et le 7 novembre, sous la présidence de Mme Jeannine de Haller Kellerhals. Les principaux sujets qui ont été
abordés ont été les suivants :
:: Une présentation de Projets Emploi Jeunes par Mmes Ravessoud et Roosens,
conseillères en insertion.
:: L’intégration d’enfants à besoins spécifiques dans les institutions pour la
petite enfance de Carouge par Mmes Dupuis, Adjam et Oswald-Fasel, directrices d’IPE à Carouge.
:: Les projets des TSHM et de la MQC pour l’été 2011.
:: Présentation du nouveau système de facturation des restaurants scolaires.
:: Présentation des cours de langues de la ligue des enseignants et des
parents albanais en Suisse dispensés aux enfants de la communauté albanophone par MM. Agim Paçarizi et Claude Dupanloup.
Ces trois séances ont permis aux personnes présentes de s’informer, mais également de partager leur préoccupation autour des enfants et des jeunes à
Carouge. La provenance des participants, soit des professionnels, mais également des membres d’associations, rend les débats toujours très riches.
Le travail social hors murs
L’équipe des travailleurs sociaux hors murs employés par la Fondation genevoise pour l’animation socioculturelle et travaillant pour la Ville de Carouge
a été composée en 2011 de Mme Julie Uhlig, et de MM. Abdallah Fellahi et
Salvatore Cassara.
La mission principale des TSHM est de répondre au mieux aux besoins et
demandes sociales des jeunes de la commune âgés de 15 à 25 ans. Leur
champ d’action est particulièrement large puisque les TSHM peuvent s’inscrire
dans toutes les démarches qui visent à traiter les problématiques sociales que
les jeunes rencontrent.
Le cadre de référence fourni par la FASe permet notamment d’établir
sur l’ensemble du territoire cantonal des principes généraux reconnus tant
par le canton que par les communes. Citons parmi ceux-ci une éthique de
travail basée sur les points suivants :
:: Une prise en compte des situations réellement vécues par les personnes
concernées.
:: Le respect de l’autre en tant que sujet.
:: Une action émancipatrice incluant la participation active des personnes
concernées.
:: Le souci de ne porter aucun jugement moral sur les situations rencontrées.
En 2011, les trois TSHM ont utilisé différents outils qui sont autant de moyens
ou de supports pour construire des liens avec les jeunes, leur permettre de
développer des projets qu’ils ont à cœur et d’être en relation avec différents
adultes et partenaires dans leur environnement quotidien. Les présences quartier permettent d’aller à la rencontre des jeunes dans leur milieu pour mieux
connaître leur réalité. Ces tournées à pied se sont déroulées dans les différents
quartiers de Carouge : Tambourine, Tours, Val d’Arve-Fontenette, Acacias,
Praille et enfin le vieux Carouge. Le constat des TSHM, renforcé par les observations des îlotiers de la gendarmerie et par la police municipale, a permis
d’établir que l’été 2011 avait été particulièrement tranquille et qu’aucun
incident majeur n’avait dû être déploré. Ces présences à différentes heures
de la journée, de la soirée et cela tout au long de la semaine ont permis la
rencontre de plus d’une centaine de jeunes dont certains ont pu être ensuite
aiguillés vers d’autres services ou professionnels de l’action sociale.
L’équipe des TSHM a développé également des projets intergénérationnels dont l’un des objectifs est de lutter contre les peurs et les incompréhensions entre les personnes d’âge différent.
Tour de plage a connu sa troisième édition. De nombreux habitants du
quartier des Tours se sont impliqués bénévolement pour ouvrir la plage du
lundi au jeudi ; puis, les vendredis, samedis et dimanches, c’est une animatrice engagée spécifiquement pour ce projet, Mme Mélanie Varin, qui a mis sur
pied pour l’ensemble de la période estivale une programmation très large.
Les activités proposées dans le cadre de Tour de plage sont de nature
très variées afin de permettre à chacune et chacun d’y trouver son intérêt.
Il s’est agi en 2011 de la mise à disposition de jeux d’eau pour les enfants et
les jeunes, de massages, de tournois de pétanque, ping-pong, jass et foot.
L’animatrice a proposé des bricolages pour les enfants, la Bibliothèque de
Carouge, une lecture accompagnée, la ludothèque a fourni ses grands jeux
et différents groupes ont permis aux personnes présentes de s’initier à la danse.
Enfin, six soirées dansantes et trois bals musette ont rencontré un public
ravi de se retrouver en toute simplicité entre voisins.
Les différents médias se sont fait l’écho du projet de Tour de plage en
lui donnant une notoriété grandissante. A noter qu’une quinzaine de jeunes
Carougeois ont pu être engagés via des contrats « petits jobs » de la FASe
pour assurer la mise à disposition de tout le matériel et contribuer au bon
déroulement des activités. Cette présence des jeunes a été très appréciée
par les adultes et les aînés et a contribué à une vision plus positive de cette
classe d’âge, ce qui est éminemment utile.
Dans le cadre du partenariat entre la Fondation HLM de Carouge, la
FASe et la Ville de Carouge s’est poursuivi, en 2011, le projet des Tours. Un
temps de travail d’un TSHM, financé par la Fondation HLM, vise à développer
des projets en vue d’améliorer le « vivre ensemble » dans le quartier des Tours.
Publication d’un petit journal d’information, le 8 minutes, mise à disposition
d’un local communautaire, l’espace 8, pour les habitants et les associations.
Afin de diminuer les tensions autour de l’espace multisports, une charte d’utilisation a été négociée entre les jeunes sportifs et les habitants. En cas d’incident, d’incivilité ou d’insécurité, la collaboration mise en place entre les TSHM
et la police municipale permet des interventions rapides et adaptées. Cela
devrait concourir à améliorer le climat général de ce quartier ainsi que la
qualité de vie de ses habitants.
Lors de la Fête du sport, organisée par la Ville de Carouge au printemps,
les TSHM ont participé à l’organisation d’animations tout public autour des
sports urbains sur la place de Sardaigne et autour du vélo aux fontaines de
Carouge. A côté des clubs reconnus, les nombreux visiteurs ont pu découvrir
de nouvelles pratiques sportives et voir émerger de nouveaux partenaires
associatifs. Toutefois, l’investissement en temps était totalement disproportionné par rapport aux objectifs poursuivis, ce qui fait qu’une telle expérience
ne sera certainement pas renouvelée les années suivantes.
La patinoire installée sur la place de Sardaigne a été ouverte du
3 décembre 2010 au 23 février 2011. L’équipe des TSHM a été mandatée
pour assurer la programmation ainsi que la gestion des animations, l’engagement et l’encadrement des jeunes en « petits jobs » et favoriser la dimension
intergénérationnelle et socioculturelle de ce bel équipement sportif. Avec
l’aide de Mme Mélanie Varin, l’animatrice engagée pour assurer le suivi de
ce projet, l’équipe des TSHM s’est impliquée sur plusieurs niveaux. L’engagement et le suivi des petits jobs effectués par 25 jeunes différents pour plus de
1’000 heures visaient à assurer le prêt des patins qui s’est fait à Carouge de
manière totalement gratuite. Une importante coordination avec les enseignants des écoles primaires carougeoises a permis que 53 classes viennent à
la patinoire pendant les mois d’ouverture. Les enfants fréquentant le parascolaire ont également bénéficié de la structure à midi. La variété et la richesse
des animations proposées allant de démonstrations de patinage artistique
aux discos sur glace en passant par des soirées à thèmes et un parc ludique
le dimanche pour les enfants, sans oublier le hockey libre, ont été un véritable
succès. Toutefois ce projet s’éloigne progressivement de la mission principale
des TSHM et, pour 2012, l’ensemble de leur action sera réévalué par la FASe
et le Conseil administratif.
De très nombreux petits jobs ont pu être proposés en 2011 et ont été
formalisés par 65 contrats annualisés représentant 2’050 heures. Il est réjouissant de constater que chaque année de nouveaux jeunes découvrent cette
opportunité et que d’autres s’en vont, ayant repris une formation ou une activité professionnelle. Ces petits jobs permettent aux jeunes de se faire un peu
d’argent de poche, de découvrir les exigences d’un mandat structuré, de
prendre des responsabilités et d’acquérir une certaine autonomie. Pour les
TSHM, il favorise la mise en place d’un suivi et d’un accompagnement individualisé et permet d’apporter des réponses ponctuelles aux difficultés que
certains jeunes rencontrent. Les petits jobs sont enfin l’occasion de confronter
les jeunes avec un objectif de travail et de mesurer leur motivation ou leur
intérêt pour certaines tâches. En 2011, ce sont 31 jeunes âgés de 15 à 21 ans,
davantage de garçons que de filles, qui ont fait l’objet d’un suivi individuel.
Sous-tendu par deux principes importants, la libre adhésion et l’anonymat,
l’objectif de cette modalité d’intervention est de permettre aux jeunes de
développer leurs compétences sociales individuelles et collectives et requiert
une adaptation constante car les parcours des jeunes sont toujours singuliers.
Les mots-clés sont : accueil, écoute, évaluation, recherche en commun de
solutions et travail en réseau.
Les locaux de musique en gestion accompagnée ont accueilli à la Taillanderie en 2011 48 jeunes âgés de 16 à 22 ans répartis dans 12 groupes de
musique. Année de transition, 2011 a vu le départ de très nombreux groupes
atteints par la limite d’âge et l’arrivée de plus jeunes, ce qui a demandé à
Mme Julie Uhlig, TSHM responsable de ce projet, un accompagnement très
important. Dans le cadre du groupe de suivi composé d’un représentant de
la FASe, d’un représentant de la Ville de Carouge et de l’animatrice responsable, un travail de réflexion s’est engagé sur l’opportunité d’élargir l’offre aux
jeunes de 15 à 25 ans pour être davantage en cohérence avec la population cible des TSHM. Une volonté d’établir des liens plus forts avec le domaine
associatif s’est concrétisée par la présence lors de l’Assemblée générale des
Locaux en gestion accompagnée de l’association Leika ainsi que de l’association Troc dans le cadre du Botox Festival. Une nouvelle identité visuelle a
fait l’objet de plusieurs séances de travail avec une graphiste afin que la nouvelle appellation des locaux « Murs du son » soit mieux connue par les différents
partenaires et acquiert une meilleure lisibilité dans toutes les actions qui seront
menées ces prochaines années. Différentes manifestations musicales ont vu
le jour en 2011 afin de permettre aux jeunes musiciens de pouvoir se produire
devant des publics variés. Le Botox Festival a eu lieu les 2 et 9 avril à l’Usine
et à l’Undertown de Meyrin en collaboration avec différents centres et TSHM
de la FASe ainsi qu’avec la délégation à la jeunesse de la Ville de Genève.
C’était la 6e édition de ce festival initié par les LGA de Carouge. Dans le cadre
du 225e anniversaire de la Ville de Carouge, trois groupes de jeunes musiciens
ont participé au projet Potlatch de la Ville invisible. Le Lokos Festival a eu lieu
comme chaque année au Chat Noir et ce sont cinq groupes qui ont pu se
produire, mais également participer à toute l’organisation de ce festival. Trois
groupes se sont produits lors de la Fête de la musique et trois autres ont pu
participer au concert du 225e. En collaboration avec la Maison de quartier de
Carouge, deux soirées ont eu lieu à l’espace Jacques-Grosselin. Une fois encore,
l’organisation générale de ce projet, qui requiert non seulement de soutenir les
jeunes dans leur parcours musical mais également de veiller au respect des
contrats de mise à disposition des locaux, a connu une grande réussite. Tout
un travail moins visible que les manifestations musicales a été effectué, tel que
la surveillance du nettoyage ou l’actualisation des différents documents pour
les jeunes et leurs parents ; ce sont des tâches parfois ingrates et souterraines,
mais néanmoins totalement indispensables à la bonne marche de ce projet.
Les TSHM ont participé à différents projets sociosportifs. Le 7 mai 2011 s’est
tenu à la salle des fêtes le championnat international de Krump qui a réuni
plus de 600 personnes. Le respect et le fair-play sont des valeurs clés de ce
type de pratique artistico-sportive. Les TSHM ont conseillé et accompagné le
collectif qui a mis sur pied cette importante manifestation. Un tournoi multisport
sur l’espace du même nom situé aux Tours de Carouge a visé à sensibiliser en
début d’été un maximum de jeunes aux règles de bon fonctionnement de ce
lieu afin de maintenir une bonne harmonie avec les habitants qui le jouxtent.
Le Street Park de la Praille connaît une fréquentation de plus en plus
importante, due certainement à la fermeture de celui de la plaine de Plainpalais. En fonction de la météo et des jours de la semaine, ce sont entre 10 et
100 jeunes utilisateurs qui le fréquentent. Deux associations GVASk8 et Vélo
Polo y organisent régulièrement des manifestations sportives et proposent
des cours de skate pour les plus jeunes. L’implication des TSHM consiste en
l’appui à ces associations, mais également à veiller à ce que les conditions
de sécurité de cet espace bien particulier situé sous la route des Jeunes
restent acceptables.
L’ouverture d’une salle de sport pendant la période hivernale proposant
une activité de foot libre a connu des fréquentations très variées. La moyenne
d’âge des participants s’est élevée à 21 ans et 65 cartes de membres ont
pu être distribuées. L’engagement d’un moniteur et d’un aide-moniteur afin
de veiller au bon déroulement de ce foot libre a eu certes pour bénéfice
de soulager l’équipe des TSHM, mais perdu l’un des attraits majeurs de cette
activité, soit de favoriser un meilleur lien entre jeunes et professionnels agissant sur Carouge.
Deux actions de prévention et de réduction des risques ont eu lieu en
2011. Le projet Tabou s’attache à la prévention des violences sexuelles en
alliant la danse contemporaine à l’interaction sociale. Ce spectacle résulte
d’une collaboration entre le cycle de Drize, l’association Viol Secours, le Service santé jeunesse et la FASe. En 2011, ce sont des élèves de 9e année (11e
Harmos) de cet établissement qui ont pu assister au spectacle et participer
à un atelier interactif en présence des TSHM.
L’action Intermezzo, appelée aussi rue Vautier, a vu une augmentation
tant des heures que du nombre de soirées. Elle résulte d’une collaboration
entre les TSHM, la Fédération genevoise pour la prévention de l’alcoolisme et
l’association Nuit blanche. Un container placé à la rue Vautier pendant les
week-ends de mai et de juin permet d’accueillir toute personne intéressée
qui souhaite soit se reposer pendant une soirée de fête, soit s’informer sur sa
consommation d’alcool au moyen d’un alcotest, soit encore pouvoir boire de
l’eau ou se restaurer légèrement pour reprendre des forces. La collaboration
des tenanciers d’établissements publics est tout à fait positive. Cette année
encore elle a été essentielle à la cohérence de ce projet afin que le message
de réduction des risques soit porté par tous les acteurs tant privés que publics.
Une distribution de bouteilles d’eau est effectuée par des jeunes engagés en
petits jobs et formés par la FEGPA. Cette eau permet à la fois au consommateur de se réhydrater mais constitue également une entrée en matière pour un
dialogue autour de la consommation d’alcool. Même si la question plus générale de la prévention de l’alcool chez les jeunes demeure, le projet Intermezzo
rencontre un large public et les échos sont chaque année plus favorables.
Le groupe de pilotage pour les actions de travail social hors murs s’est
réuni en 2011 à deux reprises, soit le 23 mars et le 19 octobre. Réunissant tant
la direction générale de la FASe que les représentants de la Ville de Carouge,
il a permis de tenir ces deux instances informées de l’évolution des projets des
TSHM, mais également de prendre toutes les décisions utiles. Ces dernières
ont relevé la meilleure cohésion de l’équipe des TSHM, la qualité des actions
menées, mais ont aussi souhaité une plus étroite collaboration entre eux et
les animateurs de la Maison de quartier chargés des adolescents. Le groupe
de pilotage s’est inquiété de la charge de travail de l’équipe et a demandé
que pour 2012 des mesures soient entreprises pour une gestion différente du
Street Park de la Praille et une réduction très importante de leur implication
dans la patinoire.
Maison de quartier
Voilà deux ans déjà que la Maison de quartier de Carouge a ouvert ses
nouveaux locaux dans le quartier de la Tambourine. La volonté du Conseil
administratif lors de l’élaboration du projet de ce nouvel équipement a été
d’en faire un lieu de rencontre, d’accueil, favorable à l’émergence de projets
bénéficiant à une population la plus large possible. L’architecture du bâtiment et sa situation contiguë au biblioquartier et à l’EVE des Grands-Hutins
lui ont permis de rencontrer un public grandissant en 2011. L’association qui
la gère et dont le comité contribue à guider le travail de l’équipe d’animation a vu ses membres doubler en une année. En 2011 ont été inaugurés
les nouveaux locaux de La Rippe. Succédant à des bâtiments anciens et
vétustes, cette réalisation a permis d’accueillir pendant l’été le centre aéré
de la Maison de quartier dans des conditions optimales. La grande salle à
manger, la cuisine attenante et différentes salles favorisant des activités tant
de bricolage que ludiques pour les enfants ont conduit l’équipe à augmenter
la capacité d’accueil de 42 à 50 enfants par jour. Compte tenu des listes
d’attente, cette augmentation a été grandement appréciée par les parents.
Les modalités de l’accueil aux Moraines ont été également modifiées pour la
saison estivale. Ainsi, cette offre destinée aux enfants de 4 ans et demi jusqu’à
9 ans a été complétée par un accueil pour les plus grands aux Grands-Hutins
de 10 h à 18 h. Quatre jours par semaine, les enfants peuvent également
venir à l’Espace Grosselin. Les mercredis aérés et les différents centres aérés
de vacances des petits connaissent également une liste d’attente ; celleci est particulièrement conséquente pour les plus petits pour lesquels l’offre
dans le canton de Genève est assez limitée. Si l’accueil libre offert aux ados
n’a pas toujours pu trouver son public, en revanche différentes manifestations organisées à leur intention dont des soirées discos ont permis de mettre
l’accent sur la prévention alcool. Dans le secteur tout public, des activités
d’intégration en collaboration avec Clair Bois Pinchat se sont développées
autour d’un atelier réunissant des personnes handicapées et des enfants de
l’accueil libre dans le but de construire des créatures en bois flotté. La fête
des Lumières en collaboration avec l’EVE des Grands-Hutins et l’EVE de la
Tambourine et la traditionnelle manifestation de la fête du Printemps où est
brûlé le bonhomme hiver sur la place de Sardaigne ont favorisé une collaboration entre les équipes d’animation du GIAP et celle de la Maison de
quartier. Il en a été de même lors d’après-midi de jeux du 100e anniversaire
de l’école des Pervenches ou d’un spectacle du clown TAMPILIPE. D’autres
projets se sont développés autour de l’alimentation saine à travers un atelier
pâtisserie notamment. En 2011 ont eu lieu de nouvelles activités, telles que
la nuit du conte organisée par les conteurs de Genève du mouvement des
aînés, des séances de cinéma et un projet livre-jeux visant à créer avec les
enfants un livre ludique en trois dimensions. De nombreuses associations ont
profité des locaux mis à disposition par la Maison de quartier pour y mener
des activités aussi variées que des cours de langue d’origine pour les enfants
portugais ou espagnols, des séances de comités, mais également des anniversaires d’enfants.
Projets Emploi Jeunes – insertion professionnelle des jeunes
Changement structurel
L’année 2011 a essentiellement été marquée par un changement structurel
en passant de deux collaboratrices à une équipe de trois, dans le but de
développer de nouveaux projets et outils, et d’intensifier les relations aux
entreprises. Les formations et le parcours professionnel du nouveau collaborateur ont apporté, entre autres, des compétences dans le secteur secondaire ; ainsi, les conseillers en formation et insertion professionnelle de Projets
Emploi Jeunes disposent de connaissances pointues dans les trois secteurs –
du primaire au tertiaire – et dans plusieurs métiers.
Accompagnement au projet professionnel,
préparation à l’entrée dans le monde du travail
En 2011, Projets Emploi Jeunes a reçu 89 nouvelles demandes, dont 40 ont
soit nécessité un accompagnement de moins de deux mois ou des informations rapidement données, soit été orientées après une courte évaluation vers
d’autres structures ou organismes adaptés à leurs besoins (agences temporaires, FASe/petits jobs, structures communales de leur domicile, OFPC, OCE,
HG, HUG (psychiatrie), AI, etc.).
Plus de 90 jeunes ont été suivis en 2011, dont plus de 40 poursuivaient
un processus commencé l’année précédente. Comme chaque année, certains jeunes entrés en formation sont suivis ponctuellement par Projets Emploi
Jeunes, à la demande du jeune ou de son employeur. C’est dire à nouveau que la durée de l’accompagnement est toujours très variable selon les
besoins de chacun, si on compte l’entièreté du processus, qui va des premiers pas de l’orientation professionnelle, à la recherche d’un premier emploi
quelques années plus tard après obtention d’une formation qualifiante. Ces
différences reflètent l’hétérogénéité des profils des jeunes et des prestations
pour répondre à leurs besoins, qui restent l’un des points forts du service.
Ces chiffres sont relativement stables depuis trois ans, même si l’on distingue chaque année une légère tendance à la hausse. C’est toujours principalement la recherche d’une place d’apprentissage ou de formation pour
la rentrée à venir, soit une part d’orientation dans le choix professionnel ou de
consolidation d’un projet professionnel qui mobilise les jeunes. Les prestations
offertes par Projets Emploi Jeunes en matière de préparation à la formation et
au monde du travail (mandats, stages, cours spécifiques) ont alors toute leur
pertinence et sont appréciées tant par les jeunes que par les entreprises ou
les écoles. Il se confirme également une tendance de sollicitations pour l’aide
à l’entrée sur le marché du travail en premier emploi après une formation de
base, essentiellement type CFC de l’Ecole de commerce. Comme c’était le
cas ces dernières années, certains jeunes recherchent un emploi non qualifié,
temporaire ou fixe, selon leur situation économique ou celle de leur famille.
Projets Emploi Jeunes 2011 en chiffres :: 1’780 heures de « mandats » réalisés en petites équipes pour le compte
de la Commune ou d’associations communales, soit l’équivalent de
44.5 semaines plein temps. Pour rappel, les mandats sont des opportunités
offertes principalement par les services de la Commune, qui permettent
la découverte du monde du travail et d’un environnement professionnel,
la reprise d’un rythme, la mise en action et l’évaluation des compétences
sociales et des attitudes face aux tâches confiées.
:: 235 semaines de stages en entreprises organisées, pour vivre des expériences professionnelles, confirmer un projet, mettre en valeur ses compétences et démontrer sa motivation
:: Plus de 150 entreprises, services ou associations partenaires, dans des
domaines professionnels diversifiés
:: 9 contrats d’apprentissage signés pour septembre 2011
:: 13 retours en école (Ecole de commerce et ECG, HES-So) et 11 autres
activités (séjours linguistiques ou prise d’emploi par exemple)
Préparation scolaire
La mise en œuvre du projet de soutien scolaire a été finalisée à la fin de
l’année 2010. Les cours ont démarré en mars 2011 à raison d’une demijournée par semaine, sur un modèle développé spécifiquement par et pour
Projets Emploi Jeunes. Afin d’offrir un soutien adapté et personnalisé, les cours
se déroulent par petits groupes allant de quatre à six jeunes par enseignant.
Dans le but de couvrir un maximum de besoins, un programme personnalisé
a été établi pour chaque jeune selon les spécificités de son projet professionnel, en regard de ses manques et de ses difficultés.
Les cours, ciblés par métier, ont été orientés d’une part sur la préparation des jeunes aux tests d’aptitude pour une entrée en formation et d’autre
part sur les exigences requises au premier trimestre de l’apprentissage visé.
Le choix des enseignants pour l’animation de ces séquences de mise
à niveau scolaire s’est porté sur un profil défini en fonction du projet professionnel des personnes engagées. Orientés vers le domaine de la formation
des adultes ou de l’enseignement au degré postobligatoire, ils sont en possession d’une pratique dans l’enseignement et d’une spécialisation dans le
domaine des sciences ou des lettres.
Pour l’année 2011, quatre jeunes adultes ont été recrutés pour animer cette
prestation qui est répartie sur deux périodes. L’organisation en deux temps est
inhérente à la rotation des jeunes qui partent en formation et au changement des enseignants qui nous quittent en fin d’année scolaire. En effet, cette
opportunité doit également permettre aux personnes engagées d’acquérir
une expérience professionnelle et de participer à la prise d’un emploi, ce qui
de fait nécessite le recrutement et l’engagement des nouvelles personnes.
En fonction de la date d’entrée en formation des apprentissages et des
écoles, généralement de fin août à septembre de chaque année, les cours
sont organisés sur deux périodes :
:: de mars 2011 à fin juillet 2011, dix-sept jeunes ont participé aux cours. Neuf
ont passé des évaluations de compétences de leurs acquis et ont ensuite
suivi un programme spécifique. Huit ont bénéficié d’une préparation aux
tests d’entrée en formation.
:: d’octobre à décembre 2011, dix-neuf jeunes ont participé aux cours. Huit
d’entre eux ont suivi un programme adapté dans le but de consolider
leurs acquis et d’en développer de nouveaux. Onze jeunes ont bénéficié
d’une préparation à des tests d’aptitude.
Par ailleurs, des partenariats sont développés avec des organismes externes,
tels que l’Ifage, la Migros, l’UOG, etc. Ces opportunités sont proposées en
fonction de la pertinence et des besoins spécifiques des jeunes.
Partenariat avec les entreprises
Le partenariat avec les entreprises de la commune ou sur le canton a continué
de se développer pour offrir de nouvelles places de stages ou d’apprentissages. Les liens de confiance qui se tissent restent le meilleur atout pour permettre aux jeunes de réaliser des expériences professionnelles de qualité dans
un cadre favorisant leur projet.
Toutefois, nous espérions augmenter le nombre de nos collaborations en
diversifiant nos partenaires par le biais d’associations patronales ou de fondations telles que Philias par exemple. C’est une tâche que nous comptons
poursuivre en 2012.
Collaborations avec le canton et les communes
EQIP 1 en tant que plateforme de recherche a terminé son rôle en 2011 pour
aboutir à la publication d’un rapport très documenté rédigé par la CEPP 2.
Les liens avec l’OFPC se sont renforcés tant sur le plan pratique que dans les
collaborations au sens large. Nos partenaires principaux à l’OFPC sont Interface Entreprises, les collègues de la GSI (Gestion de suivi individualisé) et les
conseillers professionnels (responsables de la formation pour chaque métier),
ainsi que les conseillers d’orientation dans les écoles.
Projets Emploi Jeunes et les structures communales de ce type se sont
vues confirmées comme des acteurs nécessaires au paysage de la formation
et de l’insertion professionnelle sur le canton.
1. EQIP – Encouragement à la qualification et à l’insertion professionnelle des jeunes en
rupture de formation (plateforme interinstitutionnelle canton et communes).
2. CEPP – Rapport : Evaluation de la politique d’information et d’orientation professionnelle
en faveur des jeunes en rupture de formation. Sur mandat de la commission de contrôle de
gestion du Grand Conseil – octobre 2011 ; et ses Annexes : Felder D. (2011) La prise en charge
des « jeunes en rupture » : un état des lieux. Genève : Ressources et Davaud C., Pettrucci F.,
Rasolo F. (2011) : Analyse du système de données d’EQIP. Rapport de synthèse de la CEPP.
Genève : Service de la recherche en éducation (SRED).
Réduction pour les abonnements annuels Unireso junior
Pour la 4e année consécutive, les jeunes habitants de la commune âgés de
10 à 25 ans ont été contactés individuellement par courrier pour bénéficier
d’une réduction importante sur l’acquisition d’un abonnement annuel Unireso
junior. Alliant soutien aux familles et mesure en faveur de la mobilité douce,
cette action rencontre un très grand succès. En 2011 ce sont 1’031 jeunes sur
les 3’684 concernés qui en ont bénéficié. Parmi ceux-ci on compte 270 nouveaux abonnés et 761 renouvellements. Globalement, l’augmentation de
2011 par rapport à 2010 se monte à 127 bénéficiaires supplémentaires.
Secteur Collectivités
Politique des aînés
Le Conseil administratif a confié le soin au Service des affaires sociales de
formuler des propositions pour le développement d’une politique communale des aînés.
Un avant-projet, élaboré durant l’été 2011, a été mis en consultation
auprès de différents acteurs associatifs et communaux. Cette démarche a
permis de l’enrichir et d’aboutir à un document dans lequel sont énoncés
un certain nombre de constats et les principes et priorités qui fondent cette
politique des aînés.
Un collaborateur a été engagé à 50 % et un budget de CHF 50’000 a
été voté par le Conseil municipal.
La mise en place des premiers projets développés dans le cadre de cette
politique a débuté dès le mois de septembre. S’agissant de projets importants,
les derniers mois de l’année ont seulement permis d’initier leur mise en place.
C’est ainsi qu’un important projet centré sur la problématique de l’isolement des personnes âgées a débuté. Une série de contacts a été prise avec
différents partenaires intervenant auprès des aînés : la Fondation des services
d’aide et de soins à domicile, le comité du Club des aînés, le Centre d’activités et de détente de l’Hospice général, l’équipe sociale du Service des
affaires sociales, l’équipe du Centre d’action sociale… dans le but de présenter le projet et de solliciter des collaborations. Par ailleurs, des démarches
ont débuté en vue de réaliser d’une part un fascicule thématique abordant
l’influence des relations sociales sur la santé et, d’autre part, un guide des
activités ouvertes aux seniors sur le territoire communal.
En parallèle, en vue d’effectuer un diagnostic participatif de la qualité
de l’espace public pour les déplacements piétonniers des aînés, des contacts
ont été noués avec deux associations ayant développé une expertise dans
ce domaine. Au terme d’un appel d’offres, c’est l’association Equiterre qui
a remporté le mandat.
Les premières réflexions visant à doter la Ville de Carouge d’un plan
d’action en cas de canicule ont également débuté en fin d’année.
Enfin, des liens réguliers et une bonne collaboration ont été établis avec
le Club des aînés « Le Vieux Carouge ».
Contrat de quartier
La Ville de Carouge a décidé, comme d’autres communes du canton et
suite à une demande de l’Association du quartier de la Tambourine, de proposer un cadre permettant d’organiser et de développer la participation des
habitants à l’élaboration et à la mise en œuvre de changements apportant
une amélioration de leur qualité de vie.
Un collaborateur a été engagé à 30 % pour mettre en place et conduire
ce processus participatif. De plus, cette démarche bénéficie d’une enveloppe financière, renouvelable annuellement, destinée à la réalisation des
projets portés par les habitants. Cette enveloppe s’élève, pour la première
année, à un montant de CHF 80’000.
En résumé, les principales étapes ont été définies de la manière suivante :
:: mobilisation des usagers du quartier ;
:: élaboration, en assemblée, d’un diagnostic partagé de la situation du
quartier (janvier 2012) ;
:: définition des priorités sur lesquelles faire porter l’effort collectif dans le
cadre du Contrat de quartier et des résultats à atteindre sur ces différents
plans (février 2012) ;
:: lancement d’un appel à projets invitant l’ensemble des usagers du secteur à concevoir des projets ou des activités contribuant à atteindre les
changements souhaités (printemps 2012) ;
:: mise en œuvre des projets et activités validés (à partir du mois de juin 2012).
Par ailleurs, un groupe de projets composé d’habitants de la Tambourine, d’un
délégué du Conseil administratif et d’une représentante de l’équipe d’animation de la Maison de quartier sera constitué. Ce groupe accompagnera les porteurs de projets, validera les projets qui sollicitent une aide financière et pilotera
l’ensemble du processus en coordination étroite avec le travailleur social qui
est en charge des contrats de quartier au sein du Service des affaires sociales.
Ce dernier a profité des derniers mois de l’année pour découvrir l’histoire du quartier. De nombreuses rencontres avec les acteurs associatifs et
institutionnels, ainsi qu’avec quelques habitants lui ont permis notamment de
mieux comprendre les dynamiques en présence et d’inciter ces partenaires
à s’impliquer activement dans le cadre du Contrat de quartier. Enfin, le travail préparatoire lié à la première Assemblée de quartier a également été
réalisé durant cette période.
Intégration des étrangers
La commission extraparlementaire de l’intégration s’est réunie à trois reprises
sous la présidence de Mme Jeannine de Haller Kellerhals, conseillère administrative déléguée. Ces séances ont donné lieu à des débats nourris sur la
migration, la question même de l’intégration ainsi que sur la pertinence de
proposer des cours de français sous la forme actuelle.
Le budget pour cette année est à nouveau de CHF 40’000.
Pour la troisième année consécutive, la Ville de Carouge a proposé deux
parcours d’accueil, l’un au printemps et l’autre en automne. L’objectif est de
faire se rencontrer des nouveaux et des anciens habitants de Carouge et de
leur faire découvrir la commune, certains de ses bâtiments publics importants,
ainsi que des lieux emblématiques.
Ces parcours sont à chaque fois très appréciés par les autorités, les participants et les accompagnants, ainsi que des associations présentes à la fin
du parcours lors des présentations de leurs activités. Devant le succès rencontré lors des dernières éditions, des acteurs privilégiés d’autres communes
et des étudiants sont venus participer aux parcours afin de faire connaissance
avec ce concept et l’adapter à leur lieu. La Ville de Genève a proposé son
propre parcours en mai en s’inspirant du modèle carougeois.
Le cours de français-intégration est dispensé par des enseignants de
l’UOG. Le Service des affaires sociales accueille dans ses locaux de la
Débridée les participants aux cours les mardis de 18h00 à 20h00. Ces cours
sont très demandés et il n’est pas possible de contenter chacun et chacune
lors des séances d’inscription. Toutefois, des désistements – pour des raisons
diverses – ont lieu durant les premiers mois et permettent aux personnes en
liste d’attente d’intégrer le cours durant l’année.
A nouveau en 2011, des participants ont souhaité poursuivre pour une
deuxième année ce cours. En effet, les enseignants avaient imaginé, depuis
le début de la mise en place des cours, de donner la possibilité aux participants, après évaluation du niveau acquis, de pouvoir poursuivre pour une
deuxième année.
Ce cours voit se rencontrer des femmes et des hommes de nationalités,
de cultures et de parcours très atypiques, ce qui a pour avantage d’apporter
une richesse d’échanges et de points de vue variés, voire opposés parfois.
L’enseignante utilise tous ces échanges pour travailler l’apprentissage de la
langue et introduire des notions liées à l’intégration.
Le cours de français pour débutants a lieu à Camarada ICI formation à
Carouge. Ce cours s’adresse tant aux femmes qu’aux hommes. Les notions de
base de l’apprentissage de la langue française sont dispensées de manière
interactive et en plus grand groupe que dans le cours UOG. Là aussi beaucoup de personnes s’inscrivent et une longue liste d’attente est active tout
au long de l’année.
Ces deux cours sont victimes de la forte demande des personnes et du
succès de l’enseignement dispensé. Dans un idéal, ils pourraient être doublés.
Nouveaux votants
Comme en 2007 les autorités ont invité tous les nouveaux votants à participer
à une séance d’information. Les personnes concernées étaient les ressortissants étrangers résidant depuis au moins huit ans en Suisse et les jeunes majeurs
ayant eu 18 ans en 2010 ou durant 2011. Trois dates au choix leur étaient proposées. Les membres de la commission de l’intégration et le Conseil administratif
étaient parties prenantes durant ces séances. Il s’est agi d’une présentation
du système politique suisse, des spécificités cantonales et communales ainsi
que des aspects très pratiques de l’utilisation du matériel de vote, par des
enseignants et des journalistes. L’occasion était également donnée aux partis
politiques d’être présents et d’afficher leurs supports de communication.
Cette prestation a été très bien reçue par le public qui a particulièrement bien accueilli les informations transmises et les aspects très concrets de
la procédure à suivre pour voter. Les jeunes adultes étaient peu présents à
ces séances mais pour beaucoup l’information leur était déjà connue par le
biais des cours de civisme donnés à l’école et parce que leurs parents sont,
dans une grande majorité, déjà des votants.
Café-LICRA
Une collaboration avec la LICRA a permis d’organiser un événement sur le
sujet du racisme. En février un Café-LICRA sur le thème : « Médias et racisme ;
les journalistes : propagandistes, boucs émissaires ou objectifs? » s’est tenu
à la boulangerie-pâtisserie Wolfisberg. Des journalistes radio et de la presse
écrite, des membres de la commission extraparlementaire, les autorités carougeoises, le délégué à l’intégration du canton de Genève et d’autres invités
ont débattu et répondu aux interventions du public.
Ce Café-LICRA s’inscrivait dans une succession d’événements sur Genève
et dans le canton de Vaud.
APED 2011
La Ville de Carouge a continué à octroyer en 2011 1 % de son budget de
fonctionnement à l’Aide aux pays en développement (APED). C’est un montant total s’élevant à CHF 765’000 qui a donc pu être alloué. CHF 648’842
ont été attribués à onze projets présentés par la Fédération genevoise de
coopération (FGC). L’un d’eux a obtenu un financement doublé car il a été
retenu comme le projet emblématique à Carouge ; il s’agit de l’association
ADAP. Les plus petites associations – au nombre de vingt-deux – ont bénéficié
pour leur part de CHF 64’700. Deux associations œuvrant prioritairement sur
les droits humains ont obtenu ensemble CHF 5’000. La Croix-Rouge a sollicité
la Commune pour une aide financière suite aux catastrophes naturelles au
Japon et en Afrique de l’Est pour CHF 60’000.
La commission extraparlementaire s’est réunie à quatre reprises. On peut
relever que les demandes d’aide financière relevant des droits humains sont
en augmentation.
Les projets suivants ont été soutenus par le biais de la FGC :
:: Projet 09-38 Mvmt Pop. Fam., menuiserie Vida Nova, Brésil
:: Projet 09-41 Com. Tiers Monde, Renfor. product. café, Haïti
:: Projet 09-42 Caritas, organisation paysanne Mayumbe, RDC
:: Projet 10-07 Enfants du monde, Bangladesh
:: Projet 10-21 ADAP, Burkina Faso – projet emblématique pour Carouge
:: Projet 10-26 Genève Tiers Monde, orga. sociopro. jeunes, Bénin
:: Projet 10-10 FH Suisse, Burundi
:: Projet 10-35 Jardins de Cocagne, Mali
:: Projet 10-25 Genève Tiers Monde, Pérou
:: Projet 10-39 Association Kallpa, Pérou
:: Projet 09-44 Espace femmes international, Nicaragua
Les projets suivants ont été soutenus directement par le Conseil administratif :
:: Projet 37-10 Association Mongaado-Village Togo, Togo
:: Projet 44-10 Association Effata, Côte d’Ivoire
:: Projet 05-11 IDH-Suisse (Institut pour le développement humain), Bolivie
:: Projet 11-11 Association TIM SFV, Eau pour tous, Madagascar
:: Projet 14-11 SURYA, Association Drukpa Suisse, Népal
:: Projet 16-11 Association Anitié, Mali
:: Projet 12-11 Voyage de l’Amitié
:: Projet 06-11 SidEcole, coop./parrai. scolaires, Ouganda
:: Projet 37-11 Association suisse de soutien aux jeunes aveugles de Dschang,
Cameroun
:: Projet 26-11 Association projets Mongolie
:: Projet 43-11 Association caritative en faveur des enfants
:: Projet 46-11 Association Assikloassi
:: Projet 49-11 Association Amis du Sakthi
:: Projet 51-11 Association le Grami
:: Projet 58-11 Association Keiser
:: Projet 63-11 Association ADAPSO
:: Projet 64-10 Association Cayla solidaire, Sénégal
:: Projet 13-11 Association Radeau de l’Espoir, Sénégal
:: Projet 34-11 Solférino, ECG Henry-Dunant, Kenya
:: Projet 36-11 CEC N.-Bouvier et Collège Voltaire, La Trace, Bénin
:: Projet 67-11 Solidarité contre la faim, Mozambique
:: Projet 44-11 TRIAL – association suisse contre l’impunité
Les projets concernant les droits humains :
:: Projet 08-11 CODAP, Genève
:: Projet 47-11 CETIM – Centre Europe Tiers Monde
Soutien à l’aide d’urgence et/ou humanitaire (Croix-Rouge) :
:: Tsunami au Japon, Croix-Rouge
:: Famine en Afrique de l’Est, Croix-Rouge
La rencontre annuelle incontournable entre le Service de la solidarité
internationale et les communes participant à l’aide au développement a
permis aux différents acteurs d’avoir un échange sur les pratiques réciproques
et les montants octroyés par les communes. Des collaborations intéressantes
sont nées de ces séances. De plus, la FGC propose chaque année une formation ouverte aux magistrats, conseillers municipaux ou employés des administrations communales. Carouge fait toujours honneur à cette invitation grâce
à la participation de plusieurs membres de la commission extraparlementaire
et des employés de l’administration communale.
Secteur Citoyenneté et état civil
Officières
Mme Vanessa Brunerie,
cheffe de l’office
Mme Jacqueline Lüthi
Mme Françoise Sansonnens
Officières suppléantes et officiers suppléants
Mme Jeannine de Haller Kellerhals
M. Jean-Pierre Aebi puis
Mme Stéphanie Lammar
M. Marc Nobs puis M. Nicolas Walder
Collaboratrices de l’état civil et chargées du cimetière Mme Marianne Magnenat
Mme Elisabeth Leresche (dès le 1er novembre 2011)
Stagiaire maturité professionnelle
M. Mohamed Ali Jama (dès le 12 septembre 2011)
Etat civil
Depuis le 1er juin 2005, le système fédéral informatisé de l’état civil (INFOSTAR)
connaît sa pleine exploitation. La re-saisie des personnes originaires de
Carouge avance.
Le 1er janvier 2007 est entrée en vigueur la loi sur le partenariat enregistré.
Entre rigueur et créativité, nous enregistrons des reconnaissances, rencontrons des fiancés et partenaires en vue de leur future union que nous
célébrons et enregistrons avec beaucoup de plaisir. Nous sommes amenés
à partager des instants importants jalonnant le parcours de vie des gens.
Nous avons ainsi enregistré les événements suivants en 2011 :
Naissances
L’office a enregistré 3 naissances survenues à domicile.
Reconnaissances
L’office a reçu 59 déclarations de reconnaissance en paternité.
Mariages
En 2011, 119 mariages ont été célébrés et 16 autorisations de célébrer le
mariage ont été délivrées à des fiancés pour leur permettre de se marier
dans un autre office de l’état civil suisse. 5 certificats de capacité matrimoniale en vue d’un mariage à l’étranger ont été remis.
Partenariats
3 partenariats ont été enregistrés.
Reprises de nom
31 personnes ont déclaré vouloir reprendre leur nom de célibataire ou le nom
porté avant le mariage suite à un divorce.
Décès
83 décès ont été enregistrés.
Documents d’identité
Dès le 1er mars 2010, seules les commandes de cartes d’identité sont traitées
par la commune de domicile. Les commandes de passeports et de combinés
(passeport + carte d’identité) sont enregistrées exclusivement par le Service
des passeports et de la nationalité qui possède les appareils nécessaires à la
fabrication du nouveau passeport électronique.
Voici les chiffres concernant les commandes enregistrées à Carouge en
2011 :
:: Adultes : 635 cartes d’identité
:: Enfants : 312 cartes d’identité
soit un total de 947 documents émis durant l’année.
Formalités relatives au domicile
Il sied de préciser qu’une nouvelle compétence a été dévolue à l’office dès
le 1er décembre 2009. Nous sommes ainsi habilités à gérer, conjointement
à l’office cantonal de la population, le registre des habitant-e-s suisses de
Carouge. En conséquence, nous pouvons, entre autres, délivrer diverses attestations, enregistrer des changements d’adresse, des départs à l’étranger et
transcrire des événements tels que des mariages ou des naissances.
Cimetière
Les statistiques des inhumations, y compris les cendres, sont détaillées ci-dessous. Il faut également noter que les chambres mortuaires ont été utilisées à
8 reprises en 2011, que 18 nouvelles cases au columbarium ont été occupées
et que 12 urnes ont été mises au Jardin du souvenir.
Outre les statistiques, nous tenons à rappeler que la gestion administrative
du cimetière fait appel aux mêmes qualités que celles utiles à la profession
d’officier de l’état civil. En effet, rigueur, écoute et intérêt pour les gens font
partie intégrante du métier.
Année
Janv.
Fév.
Mars
Avril
Mai
Juin
Juill.
Août
Sept.
Oct.
Nov.
Déc.
Total
1996
11
8
8
10
13
8
12
7
4
8
8
7
104
1997
15
11
7
10
6
11
7
7
7
12
11
5
109
1998
8
9
16
8
3
7
7
11
12
10
8
10
109
1999
9
6
9
10
10
11
6
5
10
6
8
10
100
2000
15
11
7
8
11
13
12
8
10
5
6
4
110
2001
10
8
17
4
8
7
11
9
10
4
8
10
106
2002
10
5
11
10
9
14
7
6
6
8
7
4
97
2003
9
2
3
6
4
3
7
9
8
10
5
6
72
2004
8
9
6
9
9
4
7
6
9
9
10
11
97
2005
15
6
8
10
14
3
7
8
7
8
9
6
101
2006
5
8
10
3
8
12
5
2
8
10
5
6
82
2007
14
5
6
7
4
12
11
7
7
12
9
6
100
2008
5
9
4
7
6
8
10
6
5
10
8
5
83
2009
7
7
9
11
7
9
7
8
7
5
8
12
97
2010
7
7
13
8
7
5
6
9
13
11
5
9
100
2011
8
6
12
11
16
9
8
6
9
7
2
11
105
Eclairage sur une nouvelle prestation : la gratuité des obsèques
Lors du vote du budget 2011, le Conseil municipal de la Ville de Carouge, sur
proposition de Mme de Haller Kellerhals, a décidé d’offrir une nouvelle prestation publique. Ainsi, dès le 1er janvier 2011, la Ville de Carouge prend en
charge gratuitement les frais d’obsèques de toutes les personnes habitant
sur le territoire de la commune au moment de leur décès ainsi que ceux des
personnes résidant dans les maisons de retraite ou établissements médicosociaux du canton lors de leur décès, pour autant que leur dernier domicile
avant l’entrée dans ces institutions se situât sur le territoire communal.
Les Pompes Funèbres Générales SA, sises à Carouge, ont été chargées
d’accomplir cette prestation.
En 2011, 104 familles ont bénéficié de la gratuité.
Affaires culturelles
Activités et manifestations
1. Printemps carougeois 2011
En 2011, la 47e édition du Printemps carougeois fait honneur aux 225 ans de
Carouge. Du 13 mai au 13 juin, la ville se met en scène, se découvre de
manière insolite et se dévoile subtilement sur le thème de Carouge, du visible
à l’invisible. Tous les spectacles, concerts, animations sont exceptionnellement
offerts à la population.
Pour commencer, une attraction aérienne inédite de grande envergure
intégrant prouesses, arts plastiques et musique s’est tenue sur la place de
Sardaigne, vendredi 13 mai, à 20h. Une machine céleste pour un septette
de tambours volants, Mobile-Homme. Le musée a montré le projet Praille-
Acacias-Vernets permettant de se faire une idée de ce que représente le
développement de ce nouveau « morceau » de ville qui nous attend. Aux
Halles de la Fonderie, les artistes Pascale Favre et Thomas Schunke ont proposé un travail où, à l’instar de la construction et du développement d’une
ville, les couches, les strates sont visibles, les entrées multiples, les liens susceptibles d’être activés et de rendre l’invisible visible à travers le dessin sur
papier ou in situ, la maquette, l’installation et le son. L’Association Espèces
d’espaces est intervenue autour de la place du Marché avec une installation
pleine de poésie mettant en valeur des métiers aujourd’hui disparus. Ensuite,
Carouge a invité la population à d’agréables moments de musique avec
l’Ensemble vocal de Lausanne samedi 14 mai, à 20 h 30, à l’église SainteCroix, puis avec le Quatuor Mosaïques, dimanche 15 mai, à 16 h, au Théâtre
de Carouge. Il y a eu également la projection de Metropolis, dessin animé
puissant, doté d’une animation et de décors ahurissants, réalisé par Rintaro,
l’auteur notamment d’Albator. Prévue sur la place du Marché, dimanche
15 mai, à 21 h, la projection a dû être déplacée dans le hall de la Voirie
pour cause de mauvaise météo. Deux créations théâtrales ont complété la
programmation de ce Printemps carougeois. La Compagnie Palcoscenico a
créé Carouge l’illusionniste qui a été joué trois fois à l’Espace Grosselin, les 17,
18 et 19 mai. La Bibliothèque de Carouge a accueilli la Compagnie Carnets
de Voyages dans une création toute spéciale. Une conteuse et voyageuse,
Guylaine Kasza, et une violoncelliste, Gaëlle Branthomme, se sont métamorphosées en guides, le temps d’un spectacle intitulé Les villes invisibles, voyage
insolite ! dans la petite salle du Théâtre de Carouge, samedi 21 mai, à 16h.
Sur le mode d’une flashmob, la population a pu participer à une chorégraphie rappelant les pas de danse du XVIIIe. Le rendez-vous était donné samedi
21 mai à 11h sur la place du Marché. La chorégraphie était d’abord visible sur
www.carouge.‌ch et sur notre page Facebook, Carouge officiel. Les 20, 21 et
22 mai, sur le coup de 21h, le projet Carouge, villes invisibles a enfin pris forme,
après de longs mois de préparation. Un parcours au cœur de Carouge pour
déguster une ville autrement. Un événement aux multiples facettes reposant
sur un travail d’identité tant historique que culturel de la ville.
2. Fête de la musique
La 14e Fête de la musique à Carouge a lieu les 17, 18 et 19 juin, sur deux
scènes. Une grande scène est installée comme à l’accoutumée à l’angle
des rues Vautier et Roi-Victor-Amé, et baptisée, à l’occasion du 225e, Scène
du Roi. La seconde scène, normalement prévue sur la place du Temple, a
dû être déplacée en raison de l’installation d’un kiosque à glaces. Nommée
Scène de la Reine, elle a trouvé sa place à l’autre bout de la rue Vautier, face
à la grande scène. Deux scènes sur lesquelles se sont succédé de nombreux
artistes, chanteurs, danseurs, groupes et orchestres. Grâce à la collaboration
de l’ASMV/Chat Noir, la programmation est variée et de qualité, accueillant le
vendredi soir Chris Joanne, Najavibes, Pablo Aubia & Orlando Poleo, Nolose,
Kara, Dada Wha Kompass, Mosquito, United Color of Percussions et Toubafine. Samedi, l’Oiseau bleu, l’Union accordéoniste carougeoise, Make It Pink,
Ribs & Bacon, Sumo, Kolo, The Crags, La Lyre de Carouge, Mister Condom,
Motherockers Gang, The Animen et Wing of Change. Dimanche, Mix dance,
Aliose, Le Beau Lac de Bâle, Alenko, La Bulle d’Air, Sand, Zedrus et Dj Cross
Fire & Mike Shooters. Malheureusement une mauvaise météo a eu raison du
succès habituel.
Différents stands de nourriture et de boissons sont tenus par des associations et des commerçants de la rue Vautier.
3. Concerts d’Automne
Les Concerts d’Automne ont été organisés à l’église Sainte-Croix, au temple
et au Centre Robert-Dunand, dimanche 6, dimanche 13, dimanche 20 et
dimanche 27 novembre. A l’église, la Camerata Venia, dirigée par Gleb
Skvortsov. Au temple, un premier concert donné par l’Orchestre de chambre
de Carouge, un deuxième consacré au compositeur et organiste Roger
Vuataz avec les artistes du Quatuor Galatea, ainsi que Michèle Courvoisier,
Dominique Guignard, Florestant Darbellay et Vincent Thévenaz. Un quatrième
concert met à l’honneur le lauréat de la Bourse Marescotti – Ville de Carouge
2011, Raphaël Abeille, violoncelliste. L’entrée était libre et ces concerts ont
rencontré un joli succès.
4. Bourse Marescotti – Ville de Carouge 2011
Raphaël Abeille, violoncelliste, a été désigné lauréat de la Bourse Marescotti –
Ville de Carouge 2011. Il s’est produit lors des Concerts d’Automne 2011.
5. Concerts de carillon
Dans les activités d’été ont également pris place des concerts de carillon
à l’église Sainte-Croix. Ces concerts sont gratuits et ont lieu tous les samedis
à 11h. En outre, trois carillonneurs belges étaient invités : dimanche 3 juillet,
Stefano Coletti proposant « Mélodies italiennes », dimanche 31 juillet, Audrey
Dye avec « Diversités des musiques de carillons » et dimanche 7 août, Charles
Dairay et son concert sur le thème « Chansons françaises ».
6. Hip-Hop Communes Ikation-Festival
La 13e édition du Hip-Hop Communes Ikation-Festival a eu lieu du 4 au
13 novembre dans la commune d’Onex. Ce festival est soutenu financièrement par sept communes (Carouge, Plan-les-Ouates, Lancy, Onex, Perly-Certoux, Confignon et Bardonnex). La tête d’affiche, Sefyu, a fait le bonheur d’un
public venu en grand nombre. Des ateliers gratuits de Dj, beat box, graph,
écriture, break dance étaient organisés en présence des artistes. Cette manifestation est programmée annuellement sur le territoire d’une des communes
qui la financent.
7. Journées européennes du patrimoine
Les journées du patrimoine se sont tenues les 10 et 11 septembre. Elles étaient
consacrées au monde souterrain, avec pour titre « Un monde sous nos pieds ».
A Carouge plusieurs rendez-vous ont marqué cet événement. Le Théâtre de
Carouge a proposé une visite insolite des cintres aux dessous. Par ailleurs, la
population était conviée à la projection du film « Carouge, une ville inventée
au XVIIIe siècle », réalisé par Christiane Kolla. Pour terminer, divers lieux souterrains étaient ouverts au public, guidé par Gérald Berlie, architecte, et Dominique Zumkeller, historien et archiviste communal.
8. Divers
Pour la sixième année consécutive et afin de favoriser une culture pour tous,
la Ville de Carouge est partenaire du chéquier culture : un carnet de chèques
individuel, nominatif et annuel, contenant six chèques de CHF 10 valables
pour l’année civile. Il s’adresse à toutes les personnes domiciliées à Carouge,
âgées entre 21 et 64 ans – ni étudiantes, ni au chômage, ni à l’assurance invalidité –, qui bénéficient d’un subside à l’assurance maladie A, B ou 100 %. Ce
chéquier est remis gratuitement aux ayants droit qui se présentent à la mairie.
La Ville de Carouge a organisé, le dimanche 10 avril à la Maison de quartier de Carouge, un atelier de danse parent-enfant intitulé Danse en famille,
dirigé par deux chorégraphes professionnels. Le principe est simple : chaque
parent (oncle, grand-mère, marraine, papa, etc.) vient avec un enfant, afin
d’explorer le mouvement le temps d’une matinée. Ce projet est réalisé en
collaboration avec d’autres communes genevoises qui accueillent également des ateliers.
Bibliothèques de Carouge
1. Résumé
L’événement marquant de l’exercice 2011 tient dans l’extension des horaires
d’ouverture du site des Promenades, dont l’accès est désormais possible
tous les matins (de 10h à 12h) et deux fois par semaine en continu (mercredi
et vendredi). L’horaire du samedi a également été augmenté d’une heure
(jusqu’à 13h). Ce qui représente une ouverture hebdomadaire de 35 heures
(contre 21 heures auparavant). En comparaison avec les bibliothèques municipales de la Ville de Genève et celles des communes suburbaines (Lancy,
Meyrin et Vernier), la Bibliothèque de Carouge propose maintenant la troisième meilleure offre en termes d’accessibilité, après les bibliothèques de la
Cité (50 heures) et de Meyrin (42 heures), qui ont toutefois un horaire qui, sur
certaines tranches, dissocie le prêt et la consultation des périodiques.
A noter que cette extension des horaires d’ouverture est associée à
l’engagement de quatre nouveaux collaborateurs (en avril et mai) et à un
réaménagement de l’espace d’accueil (début des travaux en octobre 2011
et fin en août 2012).
2. Chiffres clés de l’exercice
:: 148’795 : le nombre total de documents prêtés durant l’année par les deux
bibliothèques, soit une augmentation de 16.5 % par rapport à l’année
précédente.
:: 998 : le nombre de nouvelles inscriptions, soit une augmentation de 14.5 %
par rapport à l’année précédente.
:: 1’328 : le nombre de personnes (enfants et leurs accompagnants) accueillies dans le cadre des animations destinées au jeune public, soit une augmentation de 14.5 % par rapport à l’année précédente.
S’agissant des données clés de l’exercice, il convient de noter qu’elles représentent, chacune à leur niveau, le meilleur résultat obtenu par les bibliothèques de Carouge à ce jour.
Ces données confirment l’augmentation de la fréquentation des bibliothèques dans la globalité des prestations proposées.
3. Offre et prestations – Site des Promenades
S’agissant des collections, poursuite des actions visant à la création d’un
fonds multimédia riche et varié ; parallèlement, la même démarche a été
appliquée aux CD audio et aux livres CD.
S’agissant des prestations, l’introduction du nouvel horaire traduit la
volonté d’inclure toujours plus la bibliothèque dans la vie et les habitudes
culturelles de la cité.
S’agissant du fonctionnement, la bibliothèque entreprend des travaux
visant à améliorer l’accueil des usagers et leur confort (extension de l’espace
dévolu au café actualité et à la consultation d’internet).
4. Offre et prestations – Site des Grands-Hutins
S’agissant des collections, travaux préparatoires (mobilier et premières commandes) à l’introduction du multimédia, prévue pour mars 2012.
A noter également que la BiblioQuartier atteint désormais la quasi pleine
occupation de l’espace réservé à ses collections et cela deux ans après son
ouverture en octobre 2009.
5. Animations
L’introduction d’une véritable ligne graphique pour l’ensemble des bibliothèques de Carouge a débouché sur la réalisation d’une superbe plaquette
de présentation des activités proposées sur les deux sites, sur une refonte du
Guide du lecteur et la création d’une nouvelle carte de lecteur, nouveaux
signets.
S’agissant des animations, les bibliothèques ont travaillé à la réalisation
d’un programme commun, qui couvre la saison 2011-2012. L’objectif est maintenant de réaliser une programmation commune pour la saison 2012-2013,
cela dans le but de renforcer les synergies entre les deux sites.
Dans leur ensemble, les animations remportent un franc succès, en particulier auprès de la tranche d’âges 0 à 5 ans. Dès 6-7 ans, le public cible
est moins facilement atteignable en raison de différents critères : pléthore
de l’offre, manque de moyens – en termes de promotion – pour valoriser les
actions des bibliothèques.
Petit bémol au chapitre de la seule animation touchant un public jeune
et adulte : la 14e édition du Concours littéraire – sur le thème de la ville invisible – a été suivie par 57 participants (contre 116 l’an dernier). Les raisons de
ce recul ne s’expliquent pas vraiment : les actions de promotion du Concours
et sa planche de prix étaient les mêmes qu’en 2010. La thématique du
Concours (plus « littéraire » cette année) serait-elle donc seule en cause ? Les
non-participants ne se sont malheureusement pas exprimés sur cette question. Les résultats et la plaquette des textes primés sont téléchargeables sur
le site internet des bibliothèques.
6. BiblioQuartier
Dans l’espace de prêt, le volume des documents prêtés suit une courbe
ascendante et prouve l’intérêt de ce lieu en tant qu’acteur de loisirs et de
culture de proximité. Les usagers disposent d’un an pour rendre les documents : un premier bilan a donc été réalisé à fin octobre et démontre que le
système est bien compris et respecté par la très grande majorité des usagers.
Pour les retardataires, une campagne de rappels a été lancée.
Dans l’espace en libre accès, au 31 décembre, sur 618 documents mis
à disposition, 226 sont empruntés (soit 37 %).
7. Mouvements du personnel
Quatre engagements aux Promenades pour assurer à la fois le nouvel horaire,
la prise en charge des tâches induites par le développement du multimédia
et les changements apportés à la gestion des collections (mise en place progressive d’une nouvelle indexation des documents, réaffectation des espaces
en libre accès et réorganisation de la section « jeunes ») :
:: Mme Pauline Dunand, aide-bibliothécaire à 50 %, assure l’ouverture et l’accueil de la bibliothèque en matinée.
:: Mme Claire Fischer, agente en information documentaire à 70 %, assure une
part de l’extension des horaires d’ouverture et renforce la section « jeunes ».
:: Mme Naya Wenker, agente en information documentaire à 80 %, assure
une part de l’extension des horaires d’ouverture et renforce la section
« adultes ».
:: M. Sylvain Polliand, agent en information documentaire à 80 %, formé à la
bibliothèque entre 2008 et 2010, assure une part de l’extension des horaires
d’ouverture et prend en charge la gestion du fonds DVD.
Aucun mouvement à la BiblioQuartier.
8. Statistiques annuelles
a) Statistiques sur le prêt
Nombre de documents prêtés
Site des Promenades
Section « adultes »
Section « jeunes »
Total
Site des Grands-Hutins
Espace de prêt
Espace en libre accès
Total
Total général
Grands-Hutins
Mouvements sur les documents en libre accès
Nombre de documents mis à disposition au 31.12.
Nombre de documents disponibles au 31.12
Nombre de documents empruntés au 31.12
Soit en % du fonds
2011
2010
Ecart
2009
72’045
72’484
144’529
63’435
61’619
125’054
8’610
10’865
19’475
54’379
52’482
106’861
3’998
268
4’266
2’436
226
2’662
1’562
42
1’604
336
77
413
148’795
127’716
21’079
107’274
2011
2010
Ecart
2009
620
352
268
618
392
226
2
–40
42
321
244
77
43
37
6
24
b) Statistiques sur les usagers
* Dernier élagage du
fichier lecteurs : juin 2010
(suppression des lecteurs
inactifs depuis dix ans).
Nombre de lecteurs inscrits *
2011
2010
66 ans et plus
51-65 ans
31-50 ans
19-30 ans
Total
912
1’350
3’166
2’716
8’144
804
1’226
2’830
2’402
7’262
108
124
336
314
882
870
1’391
3’205
2’884
8’350
15-18 ans
11-14 ans
8-10 ans
1-7 ans
Total
1’120
960
472
388
2’940
1’117
935
483
333
2’868
3
25
-11
55
72
1’245
1’007
467
300
3’019
148
132
16
199
11’232
10’262
970
11’568
Classes et crèches
Total général
Ecart
2009
BIBLIOTHÈQUES DE CAROUGE
Répartition des lecteurs par tranche d'âges, 2011
Classes et crèches (1%) 1-7 ans (4 %)
8-10 ans (4 %)
11-14 ans (9 %)
51-66 ans (12 %)
66 ans et plus (8 %)
15-18 ans (10 %)
31-50 ans (28 %)
19-30 ans (24 %)
Nombre de nouvelles inscriptions
2011
2010
Ecart
2009
66 ans et plus
51-65 ans
31-50 ans
19-30 ans
Total
33
93
329
144
599
37
82
297
128
544
–4
11
32
16
55
26
61
268
94
449
15-18 ans
11-14 ans
8-10 ans
1-7 ans
Total
61
81
95
142
379
28
66
82
130
306
33
15
13
12
73
33
65
78
123
299
20
998
19
869
1
129
16
764
Classes et crèches
Total général
Nombre d’usagers inscrits à Internet par site
2011
Site des Promenades
Total général
2010
Ecart
2009
659
461
198
289
39
27
12
4
698
488
210
293
Nombre de connexions à Internet par site
2011
2010
Site des Promenades
2’036
1’443
593
1’173
89
52
37
7
2’125
1’495
630
1’180
Total général
Ecart
2009
c) Statistiques sur le fonds
Site des Promenades
Nouvelles acquisitions
Adultes
Fiction
Romans
BD et mangas
Sous-total
Jeunes
2011
2010
1’030
840
1’870
886
803
1’689
Ecart
144
37
181
2009
898
709
1’607
Documentaires
Monographies
797
778
19
823
Multimédia
DVD
Livres lus
Livres numériques
Sous-total
475
44
0
519
448
34
17
499
27
10
–17
20
829
107
0
936
Sous-total section « adultes »
3’186
2’966
220
3’366
Fiction
Albums
Kamishibai
Romans et contes
Bandes dessinées
Sous-total
674
0
562
81
1’317
964
13
477
151
1’605
–290
–13
85
–70
–288
389
5
610
172
1’176
Documentaires
Monographies
171
266
–95
312
Multimédia
CD audio
Livres-CD
DVD
Sous-total
244
189
278
711
88
63
142
293
156
126
136
418
173
82
153
408
2’199
2’164
35
1’896
Total général
Sous-total section « jeunes »
5’385
5’130
255
5’262
Nombre de périodiques (titres)
2011
2010
Ecart
2009
Section « adultes » 167
167
0
56
56
0
31
223
223
0
181
Total
150
Etat des collections au 31 décembre 2011 1
Adultes
6’399
1’016
367
3’482
1’735
173
0
330
325
13’827
–18
246
–10
645
246
22
78
3
39
1’251
6’098
878
335
3’102
1’502
150
0
358
278
12’701
Documentaires
Documentaires
Guides de voyage
Fonds local I 2, 6
Fonds local II 3, 6
Fonds ancien 4, 6
Livres illustrés 5, 6
Manuscrits 6
Sous-total
8’922
436
449
2’811
1’012
165
17
13’812
10’177
389
386
2’429
1’012
165
17
14’575
–1’255
47
63
382
0
0
0
–763
11’533
377
376
2’403
1’012
165
17
15’883
Multimédia
DVD fiction
DVD documentaires
Livres lus
Livres numériques
Sous-total
1’015
529
211
17
1’772
592
515
169
17
1’293
423
14
42
0
479
450
450
136
0
1’036
30’662
29’695
967
29’620
4’384
50
467
438
1’485
1’042
608
263
541
100
1’344
10’722
3’940
50
193
682
1’459
1’162
680
316
458
0
1’263
10’203
444
0
274
–244
26
–120
–72
–53
83
100
81
519
2’885
39
108
608
1’804
1’463
844
354
426
0
1’163
9’694
Fiction
Albums [ALB]
Kamishibai
Premières lectures
Contes [C]
Romans « petits » [Re]
Romans « moyens » [R]
Romans ados [Rj]
Romans policiers
Science-fiction
Bit-lit
Bandes dessinées
Sous-total
Documentaires
Monographies
2’830
3’841
–1’011
4’245
Multimédia
CD audio
Livres-CD
DVD fiction
DVD documentaires
Sous-total
745
454
438
161
1’798
503
263
235
76
1’077
242
191
203
85
721
480
215
102
76
873
15’350
15’121
229
14’812
46’012
44’816
1’196
44’432
Périodiques non compris
Fonds local I : documents
concernant Carouge
Il s’agit de la donation
Jules Vüy.
4
Fonds inaliénable
6
2009
6’381
1’262
357
4’127
1’981
195
78
333
364
15’078
1
5
Il s’agit de livres illustrés,
édités entre 1850 et 1950, qui
ont fait partie du fonds de
la Bibliothèque de Carouge
au début du XXe siècle.
Ecart
Romans
Romans policiers
Science-fiction
Bandes dessinées
Mangas
Chick-lit
Bit-lit
Langues étrangères
Récits vécus
Sous-total
2
3
Fonds local II : documents
concernant Genève, la Suisse
et la Savoie (y compris la part
de la donation Louis Cottier
confiée à la bibliothèque par les
Archives de la Ville Carouge)
2010
Fiction
Sous-total section « adulte »
Jeunes
2011
Sous-total section « jeunes »
Total général
Nouvelles acquisitions
Espace de prêt
2011
Fiction
Petits et enfants
Romans « ados »
Romans
BD et mangas
Sous-total
Documentaires
Actualité
Loisirs et voyages
Santé et psychologie
Sciences
Sous-total
Multimédia
2010
Ecart
2009
684
39
179
282
1’184
380
38
259
123
800
304
1
–80
159
384
316
66
303
508
1’193
23
6
17
51
97
42
37
65
43
187
–19
–31
–48
8
–90
62
92
69
28
251
CD audio
Livres-CD
DVD
Sous-total
129
72
299
500
2
7
2
11
127
65
297
489
0
0
0
0
Sous-total « espace de prêt »
1’781
998
783
1’444
2
297
–295
321
1’783
1’295
488
1’765
Total général
Nombre de périodiques (titres)
2011
Journaux
10
2010
Ecart
10
2009
0
10
Magazines
24
24
0
24
Total
34
34
0
34
Etat des collections au 31 décembre 2011
2011
2010
Espace de prêt
993
152
775
1’361
3’281
696
104
562
631
1’993
297
48
213
730
1’288
316
66
303
508
1’193
2009
Fiction
Petits et enfants
Romans « ados »
Romans
BD et mangas
Sous-total
Documentaires
Actualité
Loisirs et voyages
Santé et psychologie
Sciences
Sous-total
147
137
167
128
579
104
129
134
71
438
43
8
33
57
141
62
92
69
28
251
Multimédia
CD audio
Livres-CD
DVD
Sous-total
2
76
24
102
2
7
2
11
0
69
22
91
0
0
0
0
Sous-total « espace de prêt »
3’962
2’442
1’520
1’444
Total général
134 Ecart
620
618
2
321
4’582
3’060
1’522
1’765
d) Statistiques sur les animations
Animations « jeune public » – Fréquentation 2011
Ecart
2009
982
809
173
297
Adultes
644
594
50
220
1’626
1’403
223
517
19
85
15
93
4
–8
12
43
Total
Nombre d’animations
Moyenne par séance
Eveil au livre (Né pour lire) – Fréquentation
2011
2010
Ecart
2009
Enfants
152
153
–1
Adultes
158
79
–79
99
Total
310
286
78
210
14
22
8
36
6
–14
5
42
Nombre de séances
Moyenne par séance
Eveil au livre (Ass. Les Poussins) – Fréquentation
2011
2010
Ecart
111
2009
Enfants
16
59
–43
Adultes
20
52
–32
40
Total
36
111
–75
96
5
7
8
14
–3
–7
7
14
Nombre de séances
Moyenne par séance
Animations pour « adolescents-adultes » – Fréquentation
2011
2010
Ecart
56
2009
Total
78
85
–7
0
Nombre de séances
Moyenne par séance
4
19
2
42
2
–23
/
/
Concours littéraire (jeunes et adultes) – participation *
* Pas de concours en 2009.
2010
Enfants
Sections « adultes » et « jeunes »
2011
57
Visites de classes et de crèches – Site des Promenades
Classes
2011
60
Crèches
Total
2010
Ecart
116
2010
2008
–59
Écart
43
34
2009
17
42
42
36
6
17
102
79
23
59
e) Affectations du budget 2011 **
SITE DES PROMENADES – BUDGET 2011 (CHF 400’000)
SITE DES GRANDS-HUTINS – BUDGET 2011 (CHF 71’000)
Frais administratifs (CHF 60’000 /15 %)
Frais administratifs (CHF 10’000 /14 %)
Acquisitions (livres) (CHF 110’000 /27 %)
Acquisitions (livres) (CHF 27’500 /39 %)
Acquisitions (abonnements) (CHF 30’000 /8 %)
Acquisitions (abonnements) (CHF 6’500 /9 %)
Acquisitions (multimédia) (CHF 35’000 /9 %)
Acquisitions (multimédia) (CHF 8’000 /11 %)
Animation et information (CHF 90’000 /23 %)
Animation et information (CHF 19’000 /27 %)
Reliure et restauration (CHF 25’000 / 6 %)
Activités littéraires (CHF 45’000 /11 %)
Subvention « Bataille du livre » (CHF 5’000 /1 %)
** Les charges salariales, l’entretien du bâtiment et son amortissement
n’émargent pas au budget des bibliothèques
Musée de Carouge
1. Fréquentation
L’ensemble des expositions a attiré en 2011 14’913 visiteurs pour 228 jours d’ouverture, soit 1’611 visiteurs pour l’exposition Faïence carougeoise. Les manufactures Picolas et Degrange, entre tradition et modernité (1880-1903) qui
avait débuté en 2010 (ne sont comptabilisés que les visiteurs de l’année 2011),
1’527 visiteurs pour l’exposition Regards sur l’industrie genevoise, 907 pour
l’exposition Le PAV s’expose, 6’416 pour l’exposition Clic Clac Carouge,
3’643 pour le Concours international de céramique et 809 pour l’exposition
Pince-pierres (ne sont comptabilisés que les visiteurs de l’année 2011). La fréquentation moyenne par jour d’ouverture, soit 65 visiteurs par jour, est excellente puisqu’elle se situe au niveau de l’année 2009, deuxième meilleure
année depuis la création du musée en 1984.
L’effort d’animation pédagogique s’est poursuivi et 58 classes ont profité
des visites et ateliers qui étaient proposés, soit environ 1’000 élèves.
2. Expositions
Regards sur l’industrie genevoise.
L’activité industrielle dans l’objectif des photographes
L’exposition, présentée du 5 mars au 10 avril, montrait le fruit d’un concours
photographique lancé par la Fondation pour les terrains industriels (FTI) pour
marquer son 50e anniversaire. Les photographes professionnels et amateurs
étaient invités à présenter un travail sur le thème de l’industrie à Genève.
270 photographies ont été soumises au choix du jury, composé de professionnels des arts visuels et de représentants de l’industrie. Les 10 dossiers vainqueurs, de même que les 3 photographies lauréates étaient exposés au
Musée de Carouge. Le Musée de Carouge a profité de l’opportunité pour
poser un regard sur l’histoire de la constitution des zones industrielles dans le
canton de Genève et du rôle joué par la Fondation pour les terrains industriels dans ce processus : photographies et documents anciens invitaient le
visiteur à réfléchir sur les changements importants survenus dans le secteur
industriel ces cinquante dernières années, à l’heure où de grands projets de
réhabilitation des zones industrielles sont envisagés (secteur PAV).
Pour la première fois, le Musée de Carouge s’associait à Art7, manifestation d’art contemporain et vernissage commun aux galeries de la cité sarde.
Le PAV s’expose. Le projet Praille Acacias Vernets
ou comment préparer la Genève de demain
Dans le cadre du Printemps carougeois 2011, l’exposition itinérante consacrée
au secteur Praille Acacias Vernets (PAV) mise sur pied par le Département
des constructions et des technologies de l’information de l’Etat de Genève
faisait une halte au Musée de Carouge du 13 mai au 5 juin 2011. L’exposition, organisée de manière thématique, offrait la possibilité aux Carougeois
de se familiariser avec le PAV, de comprendre ses enjeux et de poser leurs
premières questions sur ce programme de mutation urbaine d’envergure
nationale. Une quinzaine de rencontres entre le public et les responsables
du projet ont ainsi été organisées.
Parallèlement, du 31 mai au 22 juin 2011, le musée accueillait au jardin
le kiosque à culture « PAV de Rêves » et offrait à voir aux visiteurs les travaux
réalisés au square de Montfalcon par des élèves et des habitants sur le thème
du PAV.
Clic Clac Carouge.
Promenades photographiques de 1900 à nos jours
En cette année de festivités marquant le 225e anniversaire de l’accession de
Carouge au rang de ville royale, l’exposition d’été du musée, présentée du
28 juin au 11 septembre, invitait le visiteur à une promenade dans le passé de
la cité grâce à un vaste choix de photographies anciennes. Provenant essentiellement des Archives municipales, complétés par quelques prêts extérieurs,
les documents iconographiques permettaient de suivre les principaux changements urbanistiques de Carouge au XXe siècle. Le Photoclub de Carouge
s’était vu confier une salle d’exposition et offrait la touche contemporaine à
cette présentation.
Le commissariat de cette exposition avait été confié à Stasa Bibic, jeune
historienne, qui avait effectué entre 2009 et 2010 un stage au Musée de
Carouge.
Concours international de céramique 2011 : la boîte
La 13e biennale de céramique de Carouge portait cette année sur le thème
de la boîte. 795 dossiers provenant de 52 pays sont parvenus aux organisateurs, et 53 œuvres ont été retenues par un jury international pour participer
à l’exposition qui s’est tenue du 1er octobre au 6 novembre. Lucy Morrow
(Irlande) s’est vu décerner le Prix de la Ville de Carouge, Akashi Murakami
(Japon), le Prix de la Fondation Bruckner pour la promotion de la céramique,
et Laure Sulger-Libessart (France), le Prix de l’Association céramique suisse.
Le Musée de Carouge s’est en outre associé au Parcours céramique
carougeois 2011 et présentait, dans le jardin, une installation de Drazen Vitolovic, céramiste croate.
Pince-pierres. Luc Tiercy, sculptures. Laurent Barlier, photographies
Pour son exposition d’hiver, du 29 novembre 2011 au 25 février 2012, le Musée
de Carouge accueillait les travaux de deux artistes de la région : le sculpteur
Luc Tiercy qui vit et travaille à Meyrin et Avusy, et le photographe Laurent
Barlier de Genève. Luc Tiercy proposait une installation inédite de pièces
composées de pinces de forgeron et de pierres sculptées. Les pinces provenaient toutes de l’ancienne forge carougeoise Pinget, en activité de 1908
à 1978 : une salle de l’exposition évoquait l’histoire de ce fleuron de l’industrie. Le travail photographique de Laurent Barlier, qui a suivi tout le processus
créatif, accompagnait et documentait, tout en dialoguant avec lui, le travail du sculpteur.
Animations en 2011
Le Musée de Carouge s’est associé au Festival De bouche à oreille 2011 du
Théâtre Spirale et a proposé deux spectacles : le 23 novembre, La petite fille
de Monsieur Lihn, texte de Philippe Claudel mis en scène par la compagnie
Teatrito, et le 4 décembre, Le ventre attend, Contes d’amour et de dévoration de Luigi Rignanese.
3. Collections 2011
Achats
Céramique contemporaine
:: Une sculpture céramique de Philippe Gonzenbach intitulée Ereilom (Naej
Etsitpab Nileuqop) achetée lors du 12e Parcours céramique carougeois
:: Deux bols en porcelaine d’Anima Roos achetés lors du 12e Parcours céramique carougeois
:: Un ensemble de deux vases en porcelaine intitulé Duo Blanc de Léa Georg
acheté lors du 12e Parcours céramique carougeois
:: Un ensemble de cinq bols réalisé par Anne Van Hoey acheté lors du 12e Parcours céramique carougeois
:: Une boîte intitulée Fit Box réalisée par Lucy Morrow et ayant obtenu le Prix
de la Ville de Carouge 2011 lors du Concours international de céramique
sur le thème de la boîte
:: Une boîte intitulée Hopeful Box réalisée par Akashi Murakami et ayant
obtenu le Prix de la Fondation Bruckner lors du Concours international de
céramique sur le thème de la boîte
:: Une boîte intitulée Elea réalisée par Laure Sulger-Libessart et ayant obtenu
le Prix de l’Association céramique suisse 2011 lors du Concours international
de céramique sur le thème de la boîte
:: Une sculpture intitulée Black Horn réalisée par Particia Terrapon-Leguizamon
Beaux-arts
:: Pause, huile sur panneau de Peggy Oberhuber, tableau ayant été présenté au Concours de la Palette carougeoise et ayant obtenu le Prix de
la Ville de Carouge
:: Quai du Cheval-Blanc, huile sur toile de Louis Uldry, acquis lors de l’exposition annuelle de la Palette carougeoise
:: Objets en terre, huile sur bois d’Edouard Arthur
:: Robe d’aube, sculpture en fer et albâtre d’André Suter dit Nicolas
:: Très visible, Trop visible, série de deux tableaux de Pascale Favre réalisés
pour l’exposition Hypertropes qui s’est tenue durant le Printemps carougeois
:: Une aquatinte représentant le pont de Carouge
:: HyperTropes, dvd de Thomas Schunke réalisé pour l’exposition Hypertropes
qui s’est tenue durant le Printemps carougeois
:: Achat auprès d’un particulier : Paysage de campagne, Autoportrait, deux
huiles sur toile d’Alexandre Blanchet ; Cabanes de pêcheurs au bord du
lac Léman de Joseph Favre ; Devantures de magasins à Carouge, huile sur
panneau de Géo Fustier ; Composition au bouquet de fleurs stylisé, huile
sur toile de René Guinand ; Bords de l’Arve, huile sur toile de Benjamin Vautier, Modèle endormi, huile sur toile d’Edouard Arthur ; Etalage à Marseille,
Terrasses de café à Marseille, deux huiles sur toile d’Olga Reiwald ; Christ
roi, gouache sur carton d’Alexandre Cingria
Faïence
:: Achat lors du salon des antiquaires à Carouge : deux assiettes commémoratives de la manufacture Coppier & Cie ; un pot à eau et un pot à
lait de la manufacture Clément Coppier ; un service « dentelle rouge » de
la manufacture Degrange & Cie comprenant un légumier, un ravier, une
coupe sur pied, quatre assiettes à soupe, quatre assiettes plates et quatre
assiettes à dessert
:: Achat auprès d’un particulier d’un service à thé de 32 pièces en terre
cuite émaillée de Marcel Noverraz
:: Achat auprès d’un particulier : un bain de pieds du service Nénuphar de
la manufacture Degrange & Cie
:: Achat auprès d’un particulier : une coupe commémorative de Marcel
Noverraz
:: Achat auprès d’un particulier : deux vases, un pot à eau et deux coupes
de Marcel Noverraz
:: Achat auprès d’un particulier : un présentoir et trois pots à jus de la manufacture Baylon
Dons
Beaux-arts
:: Don de l’artiste : Bien visible, tableau de Pascale Favre réalisé pour l’exposition Hypertropes qui s’est tenue durant le Printemps carougeois et complétant la série acquise par le musée
:: Don anonyme : pochette à morceaux réalisée par une élève carougeoise
en 1922
:: Don de la famille de feue Mme Wacker-Perrier : Vue du Mont-Blanc, Vue du
Salève, Paysage urbain, trois huiles sur toile de Marius Terraz ; Autoportrait,
Anoinette, deux huiles sur toile de Louis Uldry ; Les Valaisannes à la fontaine,
Vieilles maisons de Monnetier, deux huiles sur toile d’Auguste Jacot-DesCombes ; Madame Kiesielowska, huile sur toile, anonyme
:: Don de Mme Monique Gattolliat : Danseuse assise sur une chaise, huile sur
pavatex de Marius Terraz
:: Don de Marianne Brand d’une photographie représentant l’ensemble de
cinq bols réalisé par Anne Van Hoey, acheté par le musée lors du 12e Parcours céramique carougeois
:: Maison de verre en plein désert, dessin de Thomas Schunke réalisé pour
l’exposition Hypertropes qui s’est tenue durant le Printemps carougeois
Faïence
:: Don de Mme Antoinette Perrot et de M. François Tcheraz de trois rares assiettes
à décor imprimé avec monogramme de la manufacture Degrange & Cie
:: Don de M. Rémy Chiappino d’une coupe de la manufacture Degrange
& Cie
:: Don de Mme Eliane Corthay de deux superbes plats ornementaux à décor
peint de la manufacture Degrange & Cie, plats exposés au Musée de
Carouge en 2010-2011 lors de l’exposition Faïence carougeoise. Les manufactures Picolas et Degrange, entre tradition et modernité (1880-1903)
:: Don de Mme Anne-Louise Junod d’un ensemble du service Semis de bleuets
de la manufacture Baylon composé de sept assiettes plates, deux bols
avec soucoupe et un bol
:: Don de Mme Ariane Maillard-Correvon de trois rares assiettes et d’un plat
au service imprimé « Gentianes » commandé par son grand-père Henry
Correvon, célèbre botaniste, à la manufacture Degrange & Cie
:: Don de M. Rémy Chiappino d’une coupe commémorative de Marcel
Noverraz
Archives 2011
Les archives communales de Carouge, service public et gratuit, ouvertes aux
chercheurs – érudits ou amateurs – le mardi après-midi et le mercredi matin
et après-midi, ont accueilli 138 personnes, hors administration, durant l’année
écoulée (166 en 2010).
Trois apprentis en Information documentaire, Mmes Fanny Guarisco et
Diana Da Costa ainsi que M. Michelangelo Ferulo, ont effectué un stage
aux archives.
Les hommes de la Protection des biens culturels sont venus effectuer
des travaux de scannage de documents fragiles ; numérisés, ils peuvent être
consultés sur écran.
Il a été mis sur pied deux présentations de documents d’archives dans
les vitrines situées au premier étage de la mairie.
L’archiviste a participé à la Journée des archives communales à Berne,
ainsi qu’au Forum des archivistes genevois (trois séances) et à l’élaboration
d’un calendrier de conservation des archives communales par des archivistes
des communes genevoises (huit séances).
Douze lots d’archives privées relatives à Carouge sont entrés dans nos
collections grâce à la bienveillance de Mesdames et Messieurs :
:: Florian Barro : Plaques offset (plusieurs dizaines, voire centaines) des illustrations parues dans Le Carougeois et un lot d’affiches imprimées chez
Dumaret relatives à des manifestations carougeoises
:: Emilia et Paulette Comte : Grand-Livre (de comptes) de la tannerie Comte
1875-1904
:: Claude-Luc Duret-Chiriotti : une photographie du carrousel de la Vogue,
vers 1930
:: Yvette Genoud : don d’un petit cahier « Souvenirs 1914-1918 » ayant appartenu à Ida Derobert-Herle
:: Bernard Guillet : les archives du Cercle du Léopard
:: Sébastien Gulizia : une sentence judiciaire en date de juin 1791
:: Mireille Luthi : les archives de l’Amicale des cafetiers carougeois
:: Carlo Manganeli : un second versement d’archives des Cuisines scolaires
de Carouge
:: Roger Schwab : son étude sur la famille Guillermin, boulangers à Carouge
:: Roger Schwab : son étude sur les boulangeries carougeoises XVIIIe-XXIe siècles
:: Laurent Wyler : les archives de l’EPI (Espace de pratique instrumentale),
programme des cours, affiches et 26 CD-Rom, soit enregistrements audio
des audiences de fin d’année (1996-2010)
:: Ulrich Zimmermann : six photographies de classes carougeoises, s. d. (vers
1910-1930)
Nos remerciements les plus vifs sont adressés à ces généreux donateurs.
Tourisme
Dix-huit visites guidées ont été proposées au public, du 11 juin au 8 octobre,
le samedi matin à 11h. Six thèmes en alternance se sont succédé : « Carouge
tout en haut », « Carouge en coulisse », « Carouge, ses artistes et ses artisans »,
« Carouge et ses jardins secrets », « Balade à travers Carouge au XIXe siècle »,
et « Carouge en zigzag ». Le nombre total de visiteurs s’est élevé à 721, ce qui
fait une moyenne de 40 personnes par visite. L’aspect convivial et spontané
des visites est toujours très apprécié, ainsi que l’ouverture spéciale d’endroits
normalement fermés au public. Parallèlement, six émissions « Genève en
images » ont été tournées en partenariat avec Léman Bleu Télévision, avec
pour objectif de promouvoir la ville de Carouge en tant que cité dotée
d’attraits touristiques. Les thématiques proposées par le Service des affaires
culturelles et de la communication ont été les suivantes :
1. Les activités de la patinoire et l’ambiance hivernale de la ville de Carouge
2. Le Printemps carougeois, avec pour thème les villes invisibles
3. La fête nationale du 1er Août
4. Carouge en fête dans le cadre de la célébration du 225e
5. La Fête du sport
6. Le marché de Noël et son ambiance magique
Ces reportages, dont la durée varie entre trois et quatre minutes, sont diffusés
au plus tard deux semaines après le tournage, en soirée, avec une rediffusion toutes les deux heures jusqu’à 16h du jour suivant. Ils sont également
rediffusés deux fois durant le week-end et durant les périodes de vacances.
Communication et information
1. Identité institutionnelle
Le Service des affaires culturelles et de la communication a continué tout au
long de l’année le travail d’harmonisation de l’ensemble de sa communication, avec pour objectif d’optimiser et de maximiser l’impact de ses actions.
2. Journal Carouge !
En 2011, le journal communal a été publié cinq fois, à savoir aux mois de
février (no 43), avril (no 44), juin (no 45), septembre (no 46) et novembre (no 47).
L’équipe veille à ce que le journal évolue dans un esprit respectant la
charte éditoriale et graphique. Direction artistique, choix des images, respect
de l’identité visuelle, proposition d’articles aux différents départements de
l’administration, écriture et reformulation des articles reçus des associations
sont autant de volets qui ont permis d’améliorer la qualité du journal.
Parallèlement, l’agenda des manifestations appelé Le bon plan a été
édité cinq fois et encarté dans le journal communal. Il répertorie les manifestations culturelles et les loisirs les plus importants pour la commune sur une
période de deux mois. Il est aussi envoyé à tous les hôtels de la région genevoise, les centres culturels et socioculturels afin de promouvoir Carouge auprès
des Carougeois, des Genevois et des touristes.
3. Campagnes de communication
De nombreuses campagnes d’information à la population carougeoise ont
été réalisées en collaboration avec l’ensemble des services de la Commune.
La mise en place d’une campagne de communication visant à promouvoir le Printemps carougeois est un des éléments majeurs qui occupe une
grande partie de l’activité annuelle du département. Chaque année, augmenter la visibilité de cet événement auprès des Carougeois et des Carougeoises ainsi qu’en dehors des frontières carougeoises reste une priorité, tant
les retombées en termes d’images sont excellentes (rayonnement artistique
et culturel de l’événement). Les supports de communication ont été largement diversifiés (presse, radio, télévision, réseaux d’affichage, sets de table,
partenariats, etc.).
Par ailleurs, le Service des affaires culturelles et de la communication a
réalisé une campagne de communication à l’occasion de la célébration du
225e de la Ville de Carouge. Un quiz géant sous la forme d’une soixantaine
d’autocollants a été déployé à travers les rues carougeoises, et a proposé
au public de répondre à des questions sur l’histoire et les anecdotes de la
cité sarde. La campagne, relayée en concours sur www.225carouge.ch, a
permis de gagner un voyage en Sardaigne. Elle a remporté l’aval du jury de
la huitième édition du Grand Prix romand de la création, dans la catégorie
Guerilla (ambient, street marketing).
4. Promotion touristique et culturelle
Le département a développé des éléments de communication visant à promouvoir la diversité et la richesse culturelles de la ville de Carouge. En voici
les principaux :
:: élaboration d’un dépliant valorisant les six visites guidées proposées par
notre partenaire Illico Travel ;
:: création de l’imagerie du stand du 225e lors de « Carouge en fête » pour
la promotion des publications du musée ;
:: développement d’une vidéo promotionnelle des concerts de carillons en
été visant à moderniser l’image désuète des carillons auprès d’un public
plus jeune ;
:: création d’un supplément dans le journal communal Carouge ! recueillant
les textes des lauréats du concours littéraire organisé par les bibliothèques ;
:: développement d’une annonce « Bienvenue ailleurs » et mise en avant des
atouts touristiques de la ville (variété culturelle et commerçante) ;
:: parrainage de la météo sur la radio anglophone WRS, dans le but de faire
connaître notre cité auprès des expatriés de la région.
5. Relations presse
Le système mis en place en 2010 a permis tout au long de l’année une meilleure gestion des communiqués de presse, des conférences de presse et
autres sollicitations auprès des médias. Des rencontres officielles ou plus informelles ont pu ainsi être concrétisées avec les médias pour une plus grande
visibilité de la commune. A relever plus particulièrement le partenariat avec
la chaîne de télévision locale Léman Bleu qui a permis à Carouge de véhiculer une image dynamique et culturelle auprès de leur public.
6. Banque d’images
Afin de développer une base de données de qualité pour la Ville de Carouge,
le service a fait appel à une palette de photographes expérimentés et compétents pour couvrir les événements de la commune et les reportages dans
le Carouge ! Toutes ces photos viennent enrichir la base de données que le
service s’efforce de nourrir qualitativement au fur et à mesure.
7. Multimédia
Dans un monde numérique devenu incontournable, le département met un
point d’honneur à être présent au travers des différents outils du multimédia
dans le but de fournir une information toujours plus proche des gens. Grâce
à l’application iPhone créée en 2010, les Carougeoises et Carougeois sont
au courant des informations les plus précieuses (agenda des manifestations,
offre d’emplois, info-chantiers, etc.). Notre page Facebook/Carouge officiel
compte à ce jour une communauté de 1’550 fans qui suit notre actualité
hebdomadaire. Cet outil, apolitique, permet le partage de galeries photos et
la mise en avant de tous les événements majeurs de la ville. Le site internet,
quant à lui, est également géré quotidiennement par le département.
8. Partenariats
Les partenariats avec le privé ont été développés afin d’élargir les sources
de financement, notamment dans le cadre des manifestations culturelles
comme le Printemps carougeois.
Par ailleurs, le Service de la communication s’est engagé dans une collaboration intercommunale plus structurée en participant régulièrement aux
travaux de l’Association des chargés de communication des communes
genevoises.
Manifestations
1. Apéritif communal
Un apéritif communal a été organisé le vendredi 14 janvier à la salle des
fêtes, à l’attention des nouveaux habitants, ainsi qu’aux associations sportives
carougeoises et à leurs champions.
2. 18 ans à Carouge en 2011
Le Conseil administratif a convié les jeunes gens habitant notre commune, qui
fêtaient leurs 18 ans en 2011, à célébrer cet événement le mardi 15 février
à la salle des fêtes.
Mme Lior Paparou, habitante de la commune, Mme Stéphanie Lammar,
présidente du Conseil municipal, et M. le Maire Marc Nobs ont prononcé
chacun un discours pour saluer tous les jeunes présents. La soirée a été ponctuée par l’intervention de M. Yvan Kojouharov qui, avec la diffusion de son
film To step to Mont-Blanc, a pu expliquer son ascension en chaise roulante
du Mont-Blanc.
3. 13e grande Braderie carougeoise
Carouge a organisé sa treizième grande Braderie le samedi 7 et le dimanche
8 mai 2011. Les habitants de Carouge, après inscription, ont pu sortir les surplus de leurs greniers et de leurs caves pour occuper les rues Saint-Joseph,
du Marché et Ancienne, ainsi que les places du Temple et du Marché. Sur
la place de Sardaigne, les enfants ont pu troquer leurs jouets et autres trésors entre eux.
Par ailleurs, certains commerces du périmètre ont aussi été de la fête
puisqu’ils ont tenu des stands devant leurs échoppes et ont ouvert le dimanche.
4. Fête des écoles
1’549 élèves ont pu bénéficier des installations dressées sur la place de Sardaigne, dans le parc Cottier, sur la place de la Taillanderie, dans le préau de
l’école des Promenades et dans l’Espace Grosselin, le vendredi 1er juillet 2011,
à l’occasion de la Fête des écoles, soit 82 classes réparties dans 5 écoles
carougeoises.
377 jouets, 974 bons à échanger contre un livre et 198 dictionnaires ont
été distribués aux enfants. Par ailleurs, près de 100 parents bénévoles membres
des différentes associations de parents d’élèves ont prêté main-forte aux
organisateurs durant cet après-midi. De nombreuses animations étaient proposées aux enfants sur les sites de la fête (carrousels, manèges, etc.), ainsi
qu’un goûter.
Dans la soirée, la population a pu prendre part aux diverses animations
sur la place de Sardaigne et dans le parc Cottier et admirer le cortège
des enfants défilant avec les décorations qu’ils ont réalisées sur le thème
« Carouge au futur ». Les participants ont pu s’alimenter aux stands de nourriture tenus par 9 sociétés et associations carougeoises.
5. Fête nationale du 1er Août
Année anniversaire n’étant pas coutume, la Fête nationale du 1er Août a été
déplacée sur la place de Sardaigne.
Les festivités ont été ouvertes par Biels Orchestra, groupe de cors des
Alpes et lanceur de drapeau, suivi de la Musique municipale de Carouge.
Après l’allocution officielle de Mme Stéphanie Lammar, maire, et au chant
du cantique suisse par la population, le cortège de la population, munie de
lampions, a défilé dans les rues de Carouge, accompagné par la Musique
municipale de Carouge, jusqu’au rond-point Vibert où s’est produit un feu
d’artifice, spectacle pyromélodique sur le thème du 225e anniversaire, qui
était assuré par NL Pyrotechnique SA.
Les sapeurs-pompiers ont ensuite allumé le feu de joie organisé par la
Ville de Carouge sur le parking M-Parc où se trouvait la zone de tir pour les
feux d’artifice.
Pour la cinquième année consécutive, la Ville de Carouge a intégré les
malentendants à cette fête en offrant une interprétation du discours du maire
en langue des signes française.
Le groupe Time-machine a finalement invité la population à entrer dans
la danse avec ses reprises des années 70 et 80. Pendant toute la soirée, des
sociétés et associations carougeoises ont tenu les stands de nourriture et les
buvettes. La Ville de Carouge a offert gratuitement aux enfants, tout au long
de la soirée, des tours en carrousel et des animations gonflables.
6. Inaugurations et réceptions
Le nombre de réceptions officielles et d’inaugurations reste toujours important. A noter que l’inauguration de l’Espace Grange-Collomb a eu lieu le
1er octobre en présence des autorités carougeoises et de nombreux invité-e-s.
Comme à l’accoutumée, plusieurs délégations ont été reçues par les
autorités carougeoises lors de réceptions officielles afin de diffuser encore plus
largement l’image de Carouge à travers l’Europe et le monde.
Dicastère de M. Nicolas Walder
Conseiller administratif
Aménagement et urbanisme
Plans directeurs
Acquisitions foncières
Autorisations de construire
Environnement et mobilité
Transports et mobilité
Agenda 21
Protection de l’environnement
Travaux
Assainissement et génie civil
Aménagement des routes
Transports, voirie et espaces verts
Nettoyage du domaine public
Aménagement et entretien des espaces verts
Aménagement et entretien du cimetière
Levée et tri des déchets
Transports et support aux manifestations
1. Le développement durable à Carouge
L’Agenda 21 carougeois fête ses quatre ans d’existence. 2011 est donc une
année de bilan de ce programme. Une mise à jour des indicateurs de développement durable définis en 2007 a été effectuée, permettant de suivre
l’évolution de notre cité vers la durabilité. En parallèle, en accord avec le principe d’amélioration continue, certaines actions n’ont pas été rééditées pour
laisser la place à d’autres projets choisis en fonction des besoins détectés et
des opportunités, mais toujours dans les quatre domaines prioritaires (mobilité,
énergie, administration engagée, collaboration avec les entreprises).
2. Actions 2011 de l’Agenda 21
Il est utile de préciser que les activités de conseil de l’Agenda 21, destinées
aux autres services municipaux, et les présentations à l’externe ne sont pas
mentionnées ci-dessous.
Une administration engagée
Plan d’actions Cité de l’énergie
Ayant obtenu le label Cité de l’énergie en 2008, la Commune fait maintenant
l’objet d’un contrôle annuel effectué par un conseiller du programme qui
vérifie que les 125 engagements pris soient tenus d’ici à 2012, année durant
laquelle un nouvel audit est programmé.
Plan de mobilité interne
2011 a été une année de réflexion sur la manière et les mesures à mettre
en place.
Verres réutilisables lors de la Fête de la musique
Pour la 2e année consécutive, le Conseil administratif a décidé de mettre à
disposition des tenanciers des stands des verres réutilisables à l’occasion de
la Fête de la musique. Les résultats encore une fois positifs, tant en termes de
satisfaction qu’en termes de réduction des déchets, ont décidé le Conseil
administratif à étendre l’utilisation de ces verres à d’autres manifestations
communales dès 2013.
Ecoles et espaces de vie enfantine
Journée internationale du 22 septembre 2011 « A pied à l’école »
Cette manifestation est non seulement l’occasion de sensibiliser enfants,
parents, automobilistes et autorités à la sécurité sur le chemin de l’école,
mais elle permet également d’encourager la mobilité douce à travers des
animations festives au sein des écoles. Pour ces raisons, la Ville de Carouge
Dicastère de M. Nicolas Walder 149
soutient les initiatives des écoles primaires et des associations de parents
d’élèves intéressées à y participer. En 2011, des plans indiquant les itinéraires
sécurisés menant aux écoles et présentant les patrouilleuses scolaires ont été
distribués. Par ailleurs, 70 figurines d’enfants ont été joliment décorées par les
élèves et installées sur l’espace public aux abords des écoles. Elles étaient
accompagnées de slogans imaginés par les élèves invitant les automobilistes
à conduire prudemment.
Il est important de souligner que cette action s’est réalisée grâce à l’implication des directeurs-trices et enseignant-e-s, ainsi que des deux associations
de parents d’élèves des écoles participantes que nous profitons de remercier
chaleureusement.
Ecogestes pour les Espaces de vie enfantine carougeois
Une collaboration inédite et participative entre deux institutions de la petite
enfance carougeoise et de la Ville de Carouge a abouti à la création de
supports pédagogiques jusqu’alors inexistants pour les enfants de 2 à 4 ans
fréquentant les Espaces de vie enfantine (EVE) carougeois afin de les amener
à une consommation économe d’eau et de papier. Une réflexion a été
menée afin que le processus dans son ensemble s’insère le plus possible dans
un développement durable.
Le produit fini, les supports pédagogiques réalisés par l’illustratrice Rachel
Chevrier, est à disposition de tout organisme intéressé, le souhait étant qu’il
soit diffusé le plus largement possible aux garderies, restaurants scolaires,
bibliothèques, piscines, etc. Une petite plus-value financière sera demandée
et reversée à une association à but non lucratif afin de pouvoir soutenir des
projets facilitant l’accès à l’eau potable notamment. Ainsi la maxime « Penser
global, agir local » est pleinement réalisée.
Nous tenons à remercier ici les EVE du Val d’Arve et de la Fontenette, et
plus particulièrement la directrice Mme Isabelle Dupuis, pour avoir pris l’initiative de cette collaboration.
Société civile
Caddie Service
Créée en 2009, cette association propose la livraison à vélo électrique des
achats effectués dans certains commerces, dont les centres commerciaux
de La Praille et de Carouge. Caddie Service, dont la Ville de Carouge est
membre fondatrice, est une concrétisation du principe du développement
durable. L’association vise dans le même temps la promotion des modes de
transports doux, la réinsertion de personnes travaillant dans le cadre d’une
mesure de placement de l’Hospice général et d’emplois de solidarité, ainsi
que le maintien d’un tissu économique et commercial de proximité. L’évolution
est réjouissante : la part des clients qui utilise les transports publics, le vélo ou la
marche pour aller faire leurs courses augmente chaque année, tout comme
le nombre de livraisons effectuées depuis les deux sites mentionnés plus haut.
Samedi de la mobilité et Fête du sport et de la santé du 25 septembre 2011
L’objectif de cette manifestation est d’encourager la population à se
déplacer de manière durable. Comme chaque année, la Ville de Carouge
a participé à la Journée internationale de la mobilité, en proposant diverses
activités à ses habitants. Or, au vu des nombreux événements qui ont eu
lieu au mois de septembre, cette journée a été intégrée à la Fête du sport
et de la santé. Dans ce cadre, Carougeroule a proposé un atelier de réparation ainsi que de nombreux conseils d’entretien de vélos. Deux magnifiques balades à vélo ont été l’occasion de découvrir les cours d’eau et les
milieux naturels entourant la commune de Carouge. Le stand Agenda 21
a mis à disposition de nombreuses informations et conseils et a été le point
de départ du rallye Pédibus auquel une centaine d’enfants ont participé.
Finalement, presque 400 personnes ont testé les nombreux vélos ludiques de
l’association 1’001 roues.
Réduction sur diverses offres de mobilité du 7 au 17 novembre 2011
En collaboration avec les TPG, la Ville de Carouge souhaitant encourager ses
habitants à une mobilité durable a offert CHF 100 de réduction sur les abonnements annuels Unireso, des abonnements d’essai gratuits à Mobility d’une
valeur de CHF 70 et des cours éco-drive gratuits d’une valeur de CHF 220.
L’offre sur les renouvellements d’abonnements annuels Unireso a remporté
un tel succès que, malgré la décision du Conseil administratif d’augmenter le
financement, il n’a pas été possible de combler tous les habitants intéressés.
Le Conseil administratif a donc décidé d’augmenter le montant prévu au
budget 2012. Au final, ce sont 248 habitants qui ont pu profiter de ces offres.
Balades à vélo
M. Keim, un Carougeois passionné de vélos, a proposé, avec le soutien de
la Ville de Carouge, des balades guidées à vélo sur différents thèmes et de
divers niveaux. Au total, sept personnes en ont profité. Vu que le taux de participation n’est pas très élevé depuis quelques années, la Ville de Carouge
s’orientera vers des cours de conduite vélos destinés aux familles en 2012. Nous
tenons à remercier ici M. Keim pour son engagement et son enthousiasme.
Carougeroule : prêt gratuit de vélos classiques
et électriques durant la belle saison
Depuis 2008, les habitants de Carouge bénéficient de vélos en prêt gratuit de
Carougeroule, antenne carougeoise de l’Association Genèveroule. Dès 2009,
l’offre s’est renforcée avec dix vélos à assistance électrique propriété de la
Ville de Carouge. En 2011, il était possible d’en profiter en bas des Tours de
Carouge tous les jours du 30 avril au 28 octobre de 9h à 19h. Le nombre de
prêts a été similaire à 2010, à savoir plus bas que les années précédentes en
raison de l’emplacement moins visible et bénéficiant de moins de passage
que la place de l’Octroi. Le bilan reste toutefois positif et dix-neuf personnes
provenant de divers horizons (Hospice général, chômage, requérants d’asile,
jeunes en stage…) se sont vu offrir la possibilité de parfaire leurs connaissances
en participant à la gestion de Carougeroule.
Entreprises
Plan de mobilité interentreprises
En 2010, la Ville de Carouge a souhaité initier un plan de déplacement inter
entreprises sur le secteur des Acacias suite à une enquête auprès des entreprises. Aujourd’hui, la procédure est arrêtée suite à l’hésitation ultérieure d’une
grande entreprise à participer à l’état des lieux.
Collecte mutualisée des déchets
Le gain pour les entreprises d’une gestion mutualisée des déchets, en plus de
l’image positive vis-à-vis de la clientèle, est de diminuer l’espace de s tockage
dans leurs locaux, d’additionner les volumes et donc de diminuer les prix
de collecte et de réduire les transports de levée. Des entreprises de la zone
Baylon ont souhaité organiser une collecte mutualisée des déchets industriels
afin de pallier à l’engorgement chronique des rues de leur secteur. Après
recherche d’un recycleur, les tournées ont commencé en automne 2011.
Une évaluation sera faite en 2012.
Semaine de l’énergie (du 24 au 28 janvier 2011)
Le projet, réalisé en partenariat avec Terragir et éco21, avait pour but de
sensibiliser les petites et moyennes entreprises (PME) et leur personnel aux
gestes diminuant la consommation d’énergie sur leur lieu de travail ainsi que
d’installer du matériel permettant d’éteindre les veilles des appareils électroniques. Une quarantaine de PME sises dans le bâtiment du 54 et 54 bis,
route des Acacias ont pu bénéficier de diagnostics simples et gratuits des
consommations électriques de leurs locaux afin de déterminer les sources
potentielles d’économies d’énergie et les besoins en matériel en découlant.
La Ville de Carouge a acquis pour cette action 300 multiprises à interrupteur
déporté. Chaque entreprise intéressée a été visitée pour installer le matériel
dans les bureaux, apposer les affiches de sensibilisation sur les consommations
d’énergies dans les couloirs et halls d’entrée et informer les collaborateurs de
l’action. Une inscription au programme Doubléco leur a aussi été proposée.
Au total, quatorze entreprises ont été intéressées à participer, 150 interrupteurs ont été installés et presque autant de collaborateurs ont été sensibilisés
et informés. Les participants ont donné des retours très positifs sur l’opération.
Matinée Synergies du 7 octobre 2011
Si passablement d’entreprises se sont déjà dotées d’une stratégie de développement durable, d’autres sont encore démunies face à ces nouvelles dispositions. C’est pourquoi, après le succès de l’édition 2009 et dans le cadre
de son Agenda 21, la Ville de Carouge a à nouveau organisé une matinée
Synergies. Une réussite. Les 53 représentants d’entreprises carougeoises ont
pu notamment découvrir les soutiens et prestations du Service cantonal de la
promotion économique, de la Chambre de l’économie sociale et solidaire et
du programme éco21 des SIG. Après les appuis financiers, place aux idées :
des entreprises carougeoises ont présenté leurs démarches facilement reproductibles. Finalement, elles ont pu échanger plus en profondeur en atelier
sur leurs pratiques et besoins dans différents domaines ainsi qu’élaborer des
pistes d’action avec des experts de qualité. Le côté interactif de cet événement unique en son genre sur le canton a été particulièrement apprécié
par les participants.
Travaux, voirie et environnement
1. Voirie
La population, ainsi que les services communaux ont fait un effort en matière
de tri des déchets, le taux de tri a été maintenu à un total de 42.5 % (voir
tableaux et graphiques sur les pages qui suivent). De plus, on peut remarquer
une baisse du tonnage des ordures ménagères incinérées de 2.6 %.
L’implantation de nouveaux points de collectes enterrés et le partenariat
que la Ville de Carouge a conclu avec l’association « Partage » se poursuivent.
Le Conseil municipal a voté la délibération suivante en date du 15 décembre 2011 :
16-2011 Proposition du Conseil administratif en vue
du remplacement et de l’acquisition de véhicules
pour le Service travaux, voirie et environnement
Un montant de CHF 1’174’000 a été voté pour le remplacement du camion
tonne pompe, l’acquisition d’une mini-pelle rétro et d’un petit véhicule électrique pour l’atelier sanitaire. Ce montant a également permis l’acquisition
d’un véhicule porte-outils polyvalent, d’un petit véhicule électrique avec pont
basculant pour la levée des corbeilles à déchets urbains, d’une balayeuse
pour le nettoiement des voiries, d’une tondeuse frontale et d’un petit véhicule de déneigement à trottoir pour le quartier de la Tambourine.
DÉCHETS (KG/HABITANT) – 1996-2011
Kg
Nombre d'habitants
600
21000
500
19500
400
18 000
300
16 500
200
15 000
100
13 500
0
1996
1997
1998
1999
2000
Déchets incinérés
2001
2002
2003
Déchets triés
2004
2005
2006
2007
Déchets incinérés et triés
2008
2009
2010
2011
12 000
Population
154 Récupération des déchets – Décompte annuel 1996-2011 (en tonnes sauf indication contraire)
ÉTAT (publication)
1
CAROUGE (détail)
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
DÉCHETS URBAINS Ordures ménagères commune/ordures
industrielles non facturées
COMMUNAUX
INCINÉRÉS
Simga
5943
706
595
359
399
358
310
384
402
222
236
221
158
96
Déchets industriels facturés selon poids
volumétrique
1451
1309
1381
1438
1785
1424
1772
1474
1506
1493
1449
1306
1213
30
39
51
59
62
71
60
47
43
46
51
63
56
51
56
8100
7861
7560
7847
8064
7541
7362
7106
6928
7082
6891
6682
6424
6514
6074
5919
127
173
220
256
219
274
540
283
176
176
297
281
407
464
501
189
222
230
250
271
131
124
123
154
126
81
101
155
98
198
392
295
301
302
333
310
333
422
415
552
584
633
696
819
835
892
928
220
195
231
251
370
421
336
157
126
108
147
133
132
311
673
496
261
431
308
394
334
325
323
219
284
252
286
238
312
243
428
294
1718
Ordure marché
TOTAL
2
Balayures
Balayures
3
Encombrants
incinérés
Ordures ménagères (volumineux)
4
DÉCHETS URBAINS Résidus organiques des habitants
COMMUNAUX
Résidus organiques SIMGA facturés
RECYCLÉS
Résidus agricoles (herbes, feuilles,
branchages, souches et divers) du Service
travaux, voirie et environnement
5927
5781
5959
5862
5745
5135
5170
5153
5309
5176
5166
5052
5051
4795
4668
188
147
1088
1220
1080
107
776
927
841
978
1014
1079
1081
791
962
944
1066
1067
1263
1389
1993
5
VERRE
373
421
490
511
503
493
528
579
652
662
688
682
630
506
582
629
6
PAPIER
434
522
569
675
732
912
987
1014
1181
1277
1477
1529
1573
1536
1459
1568
7
PET
23
38
49
55
66
70
85
83
101
73
94
87
71
78
63
56
8
ALU
5
8
7
9
8
9
9
10
13
13
14
15
15
15
17
16
9
FER-BLANC
9
13
13
17
12
12
10
12
13
13
11
13
14
15
16
16
39
42
40
33
37
40
50
73
85
96
105
108
92
100
63
55
2
4
3
3
2
2
11
11
12
15
14
12
TOTAL
10 TEXTILE
11 PILES
12 CAPSULES NESPRESSO
13 AUTRES DÉCHETS COLLECTÉS SÉPARÉMENT
13 Métaux (ferreux et non ferreux)
55
59
71
61
13 Bois
13 Matériel OREA (électroménagers)
17
58
65
65
59
81
65
125
132
59
66
47
44
32
191
179
176
181
182
196
204
283
259
248
471
40
41
19
30
31
35
43
32
33
38
21
14
26
33
37
39
43
37
34
109
15
13 Informatique, électronique
14 Réfrigérateurs
268
304
332
311
327
374
230
231
176
324
266
263
13
8
13
11
134
74
121
158
106
40
54
172
172
157
302
433
612
449
641
652
15 AUTRES DÉCHETS COLLECTÉS
15 Déchets
imputrescibles
Déchets imputrescibles (gravats, cailloux)
15 Canalisations et sacs
113
169
234
176
160
177
117
75
75
99
87
73
0
0
45
0
TOTAL
10’262
10’496
10’412
11’020
11’373
11’036
10’954
10’879
10’953
11’052
11’419
11’524
11’572
11’530
12’066
12090
Nombre d’habitants
16’769
16’613
16’769
16’900
17’400
18’000
18’144
18’479
18’775
19’051
19’145
19’143
19’575
19’875
20’012
20274
(1+ 3 déchets urbains communaux incinérés + encombrants
incinérés) ÷ par habitant
366 kg
370 kg
358 kg
367 kg
352 kg
326 kg
290 kg
286 kg
283 kg
285 kg
275 kg
275 kg
266 kg
259 kg
250 kg
250kg
Déchets triés = (4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 + 13 + 14 +
15) ÷ par habitant
118 kg
138 kg
146 kg
159 kg
156 kg
162 kg
165 kg
156 kg
178 kg
179 kg
209 kg
218 kg
223 kg
210 kg
248 kg
236kg
Récupération des déchets – Calcul des économies
Type de déchets
Poids
2011
(tonnes)
Pas triés 2011
(CHF/tonnes)
5919
250.00
Déchets mélangés incinérés
la balayeuse
Résidus organiques commune
Incinérés
(CHF)
Triés
(CHF)
–
Economie
(CHF)
Taxe
(CHF)
p.m.
–
–
501
p.m.
–
p.m.
–
–
928
250.00
232’000.00
173.00
160’544.00
71’456.00
feuilles
0
250.00
–
173.00
–
–
branches
34
250.00
8’375.00
105.00
3’517.50
4’857.50
herbes
14
250.00
3’565.00
173.00
2’466.98
1’098.02
souches
13
250.00
3’217.50
217.00
2’792.79
424.71
divers
216
250.00
53’985.00
173.00
37’357.62
16’627.38
SIMGA
496
p.m.
p.m.
–
Ordures volumineux
392
260.00
101’920.00
260.00
101’920.00
–
Bois
471
250.00
117’750.00
173.00
81’483.00
36’267.00
Déchets imputrescibles
652
250.00
163’000.00
70.00
45’640.00
117’360.00
0
250.00
–
144.00
–
–
629
250.00
157’250.00
100.00
–62’900.00
220’150.00
–105’056.00
497’056.00
Curage canalisation et sacs
Verres ménagers
1568
250.00
392’000.00
75.00
Ferrailles
Papiers
44
250.00
11’000.00
gratuit
11’000.00
Electroménagers
14
250.00
3’500.00
gratuit
3’500.00
Matériel informatique
15
250.00
3’750.00
gratuit
3’750.00
Aluminium
16
250.00
4’000.00
0.00
Frigos
11
250.00
2’750.00
gratuit
–
4’000.00
2’750.00
Textiles
56
250.00
14’000.00
105.00
5’880.00
8’120.00
Fer–blanc
16
250.00
4’000.00
0.00
–
4’000.00
Capsules Nespresso
12
250.00
3’000.00
0.00
–
3’000.00
2
250.00
500.00
0.00
–
500.00
14’000.00
0.00
Piles
PET
TOTAL
56
250.00
1’293’562.50
–
14’000.00
273’645.89
1’019’916.61
ÉCONOMIE EN TRIANT LES DÉCHETS EN 2011 : 1’019’916.61
CHF
Evolution des économies (1996-2011)
1’200’000
1’000’000
800’000
600’000
400’000
200’000
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2. Ateliers
Comme chaque année, le Service travaux, voirie et environnement a collaboré à la fabrication, à l’entretien et à l’amélioration de nombreux biens
publics, notamment dans les domaines suivants :
:: marquages routiers
:: entretien des chaussées et de la signalisation routière
:: places de jeux
:: mobilier urbain (fabrication de bancs, potelets et épingles, nouveaux
modèles)
:: décorations lumineuses
:: installations électriques lors des manifestations
:: divers travaux dans les bâtiments publics (électricité, menuiserie, maçonnerie)
:: participation à la création des décors du Musée de Carouge
:: divers travaux de génie civil et d’entretien sur le domaine communal
:: création et mise en place des terrasses des restaurants et bistrots carougeois
:: installation, entretien et démontage de la patinoire de la place de Sardaigne, et entretien du bâtiment annexe
:: montage et démontage des installations de Carougeroule
:: mise en place des installations éphémères dans le quartier des Tours
:: travaux de peinture sur les véhicules communaux
3. Génie civil
Dans le cadre de la lutte contre les incendies, le Service travaux, voirie et
environnement a entretenu l’ensemble de son réseau, soit 263 hydrantes, et
a continué le processus de renouvellement de ces dernières par le nouveau
modèle. Quarante-deux anciennes bornes hydrantes ont donc été changées en 2011.
En plus de l’entretien courant de l’éclairage public (soit 1’574 luminaires),
cinq nouveaux candélabres ont été installés devant l’EVE du Val d’Arve.
Concernant notre réseau d’assainissement, 9 kilomètres de collecteurs
d’eaux usées et pluviales ont été curés, 1’700 sacs d’eaux pluviales, 750 mètres
linéaires de caniveaux à grilles et 435 mètres linéaires de caniveaux à fentes ont
été nettoyés. De plus, cinq tampons et fonds de regards ont été réfectionnés.
Relatif à l’entretien, à l’amélioration ou à la valorisation de nos chaussées, trottoirs et espaces publics, le Service travaux, voirie et environnement
a effectué un certain nombre d’interventions et travaux par l’intermédiaire
d’entreprises, dont certains exemples sont énumérés ci-dessous :
:: aménagement du secteur Jacques-Dalphin achevé en début d’année ;
:: poursuite des travaux de mise en séparatif des collecteurs, plantation de
26 tilleuls et réfection totale des voiries à la rue de Veyrier ;
:: démarrage des travaux de mise en séparatif des collecteurs, plantation
de 42 tilleuls, modération de trafic et réfection complète des voiries du
secteur Montfalcon ;
:: création de deux « coussins berlinois » au carrefour avenue de la Praille et
rue des Caroubiers ;
:: mise en place de trois seuils de ralentissement et création de cheminements piétons pour le compte de l’Etat dans le quartier de la Tambourine ;
:: sécurisation de la piste cyclable côté pair de l’avenue de la Praille, tronçon
Noirettes-Léopard ;
:: réfection de la station de pompage d’eaux claires du passage sous voies
de l’avenue Vibert et remplacement des pompes datant des années 60 ;
:: création d’un mur en gabion à la rue Saint-Nicolas-le-Vieux ;
:: réalisation de légers travaux de mise en conformité sur le pont du Vald’Arve par la pose de glissières de sécurité le long des trottoirs et réfection
de poches de béton carbonaté ;
:: instauration d’une case de livraison à la rue Jacques-Dalphin ;
:: modification d’un « STOP » et introduction d’un contresens cyclable à la
rue de la Filature ;
:: création de deux cases pour deux-roues à la rue Roi-Victor-Amé et de dix
cases au boulevard des Promenades à la hauteur de la salle du Rondeau ;
:: modification des marquages routiers et plantation d’un nouveau platane
pour sécuriser l’accès au 21, place d’Armes ;
:: création d’une case de stationnement pour personnes à mobilité réduite
à l’avenue Vibert.
4. Transports et manifestations
Le secteur des transports et manifestations a mis à la disposition des sociétés
et des habitants carougeois, dans le cadre de différentes manifestations, le
matériel suivant :
:: 5’846 tables
:: 102 mange-debout
:: 7’360 bancs
:: 5’117 chaises
:: 40 bancs de marché
:: 7 tentes 10 m × 25 m
:: 24 tentes 8 m × 5 m
:: 256 tentes 5 m × 5 m
:: 251 tentes 2 m × 3 m
:: 5 gradins
:: 5 scènes
:: 8 ponts aluminium
:: 109 conteneurs
:: 101 retricycles
:: 138 groupes de tri
:: 209 podiums
:: 695 plantes vertes
:: 80 grils
:: 61 plonges
:: 16 chaudrons
:: 3’065 vaubans
:: 642 panneaux « Sima »
:: 8 portemanteaux
:: 125 drapeaux décoratifs
Le Service travaux, voirie et environnement a participé activement aux manifestations suivantes :
:: 6 janvier : Fête des Rois
:: 10 janvier : Démontage des décorations de Noël
:: 14 janvier : Apéritif communal à la salle des fêtes
:: 19 janvier : Spectacle audiovisuel aux Halles de la Fonderie
:: 29 janvier au 27 février : « Le carnaval des animaux », Zot Compagnie,
Espace Grange-Collomb
:: 31 janvier : Lancement des fêtes du 225e de Carouge à la salle des fêtes
:: 3 au 6 février : 78e Exposition cantonale d’aviculture et de colombophilie
à la place de Sardaigne
:: 6 au 20 février : Festival Antigel aux Halles de la Fonderie, Temple et parking Sardaigne
:: 15 février : Soirée des jeunes Carougeois de 18 ans à la salle des fêtes
:: 2 au 6 mars : Salon des antiquaires à la salle des fêtes
:: 10 mars : Journée du Tibet
:: 12 au 20 mars : Exposition de la Palette carougeoise à la salle des fêtes
:: 18 mars : Fête du Bonhomme hiver à la place de Sardaigne
:: 22 mars : Soirée des nouveaux citoyens à la salle des fêtes
:: 13 avril au 22 mai : Printemps carougeois
:: 16 avril : Journée du lait place de Sardaigne
:: 16 avril : Parcours d’accueil des nouveaux habitants à la Maison de quartier des Grands-Hutins
:: 7 au 8 mai : 13e grande Braderie carougeoise dans les rues de Carouge
:: 14 mai : Aubade de la Musique municipale
:: 14 mai : Prise d’armes des Vieux-Grenadiers à la place de Sardaigne
:: 21 mai : Spectacle créé par la compagnie Carnet de voyages sur le thème
« Ville invisible »
:: 27 et 28 mai : 100 ans école des Pervenches
:: 31 mai : Fête des voisins
:: 11 et 12 juin : Fête de la SAIG (Società delle associazioni italiane di Ginevra)
à la salle des fêtes
:: 17 au 19 juin : Fête de la musique et de la Saint-Jean sur la place de Sardaigne
:: 1er juillet : Fête des écoles à la place de Sardaigne et au parc Cottier
:: 2 juillet au 28 août : Tour de Plage dans le quartier des Tours
:: 15 et 16 juillet : Fête de la tomate
:: 27 juillet : Montage d’une scène pour les fêtes de Genève
:: 1er août : Fête nationale au Centre communal, puis cortège dans les rues
de Carouge
:: 3 août : Début du montage des décors pour le 225e sur la place de Sardaigne
:: 1er au 11 septembre : Grande kermesse à la place de Sardaigne
:: 1er septembre au 9 octobre : Parcours céramique
:: 17 septembre : Samedi de la mobilité
:: 22 septembre : Journée « A pied à l’école »
:: 24 septembre : Course « A travers Carouge – Run to Run », départ à la place
de Sardaigne et parcours à travers Carouge
:: 24 et 25 septembre : Week-end sport et santé
:: 28 septembre : Inauguration de l’EMS de Drize
:: 2 octobre : Fête japonaise à la salle des fêtes
:: 8 et 9 octobre : Expo auto/moto sur la place de Sardaigne
:: 14 octobre : Troc des APE aux Halles de la Fonderie
:: 15 octobre : Concours annuel du syndicat du menu bétail sur la place de
Sardaigne
:: 31 octobre : Début du montage de la patinoire sur la place de Sardaigne
:: 6 au 27 novembre : Concerts d’Automne dans Carouge
:: 15 novembre : Début du montage des décorations de Noël
:: 26 novembre : Marché de l’Avent à la place du Marché
:: 30 novembre : Inauguration du grand sapin place de Sardaigne (Sidaction)
:: 3 décembre : Téléthon à la place du Marché et à l’école du Val d’Arve
:: 9 et 10 décembre : Fête de L’Escalade dans les écoles carougeoises
:: 17 au 18 décembre : Marché de Noël à la rue Saint-Joseph, à la place du
Temple et à la place du Marché
Le Conseil municipal a voté la délibération suivante en date du 30 juin 2011 :
Proposition du Conseil administratif relative à l’ouverture
d’un crédit pour l’acquisition d’une tente pour manifestations
Un montant de CHF 110’000 a été voté pour l’acquisition d’une tente 10 m × 25 m
pour les manifestations ainsi que de ses accessoires et d’un pont avec toit
fixe pour le rangement et le transport de cet équipement.
5. Parcs et promenades
Diverses plantations ont été effectuées, à savoir :
:: 1 Aesculus pavia – parc des Pervenches
:: 1 Populus tremula – CO Pinchat
:: 1 Pyrus – CO Pinchat
:: 1 Prunus serrulata Amanogawa – 9-17, av. Vibert
:: 1 Prunus subhirtella Autumnalis – 10-18, av. Vibert
:: 1 Salix alba cépée – parc Noie-tes-Puces
:: 1 Quercus robur – ch. Vert
:: 1 Liriodendron tulipifera – derrière la bibliothèque
:: 1 Betula nigra – piscine Fontenette
La décoration florale de cette année avait pour thème « L’Italie » dans le
cadre du 225e anniversaire de Carouge.
Une plantation en bandes basée sur les couleurs du drapeau italien ornait
la ville sarde.
Le concept des bacs devant les entrées des bâtiments communaux a
été maintenu, apportant chaque mois son lot de nouvelles plantes et fleurs
au fil des saisons. Cette année, durant la période estivale, c’étaient des bacs
de plantes condimentaires, en forme de potager urbain, qui décoraient
les entrées des bâtiments communaux. La même décoration était installée
place des Charmettes, place de la Raie-Manta, rue Saint-Joseph et place
du Marché côté cinéma Bio, offrant à la population carougeoise l’opportunité de venir cueillir dans ces bacs des plantes aromatiques et des légumes.
En 2011, la Ville de Carouge a reçu le premier prix dans sa catégorie
pour l’abondance de sa floraison aux couleurs italiennes.
Dans le cadre de l’Agenda 21, la Ville de Carouge a transformé le talus
de la rue Saint-Nicolas-le-Vieux, avec la création d’un mur de soutènement
en gabion, favorable à la microfaune, permettant en 2012 d’accueillir une
nouvelle prairie sèche de plus de 6’000 plantes sur sa partie haute.
Caisse de pensions du personnel
RAPPORT DE GESTION POUR L’EXERCICE 2011
Rapport du président
Contexte financier
Les amateurs de théâtre le savent bien, les intrigues d’un drame de tradition italienne sont divisés en trois actes et ceux-ci, à leur tour, s’articulent en
scènes et représentations.
L’année 2011 a été marquée par des turbulences dramatiques comme
les catastrophes naturelles à l’origine de conséquences dévastatrices sur
l’homme et l’environnement, le Printemps arabe lançant un appel désespéré
à davantage de liberté et la seule réponse obtenue a été davantage de
violence et d’oppression, et la crise financière européenne dont les dimensions ne cessent de croître.
Ces trois événements plantent les coulisses de scènes peu réjouissantes
se jouant sur le plateau du théâtre mondial de la politique et de l’économie.
Cet environnement difficile posé par les marchés financiers internationaux
s’est vu renforcé par la pression exercée sur la structure et les financements
des caisses de pensions en Suisse.
Depuis, des mots-clés comme « couverture insuffisante », « règles des
bilans », « réforme structurelle » et « régulation » occupent les devants de la
scène du monde de la prévention en Suisse.
Rapport d’activité
Au cours de l’année 2011, le comité s’est réuni à 9 reprises auxquelles il faut
ajouter plusieurs réunions de la commission de placements.
Avec une performance négative cette année, l’objectif de rendement
établi depuis de nombreuses années n’a pas pu être atteint.
En comparaison avec le reste de la branche, il convient cependant
d’apprécier ce résultat de manière positive. En effet, notre caisse continue
à afficher un excédent de couverture.
Les crises économiques des dernières années ont souligné l’importance de
la réserve de fluctuation de valeur, qui est venue compenser notre manque.
Le président invite l’assemblée à porter une attention toute particulière aux interventions de M. Di Stefano, trésorier, ainsi que de M. Romanens,
actuaire conseil, qui commenteront les chiffres de leurs rapports respectifs.
Parmi l’ensemble des sujets traités durant l’année, le président désire
relever le fait que le comité s’est attelé à rechercher un réassureur Stop Loss
pour la couverture invalidité et décès, et a conclu un nouveau contrat avec
la Zurich assurances pour le 1er janvier 2012.
Il poursuit en mentionnant que le comité a entamé une réforme structurelle de la gouvernance, dont la première étape a été l’élection d’un nouveau comité paritaire, que l’assemblée générale a approuvée lors de sa
dernière session.
Caisse de pensions 163
Le comité a suivi les travaux de la commission de placement et a statué
sur les diverses propositions qui lui ont été soumises et précise que, pour l’exercice 2011, il a décidé de garder le cap proposé par l’allocation stratégique
de la Caisse de pensions.
Gestion immobilière
L’année dernière, le comité a procédé à 14 attributions de logements, à savoir :
Faïencerie
Montfalcon
Jacques-Dalphin/Collège
Gabelle
Ancienne
Poluzzi
Drize
Marché
Total
1
2
2
2
2
2
3
0
14
sans compter les attributions effectuées directement par l’Office cantonal du
logement pour les appartements réservés au contingent.
Entretien et travaux
Comme mentionné l’année dernière, la Caisse a validé les travaux de transformation et rénovation des immeubles Collège – Jacques-Dalphin.
Le comité a poursuivi ses contrôles de travaux effectués par nos partenaires régisseurs.
Administration
Le président saisit l’opportunité de son temps de parole pour remercier chaleureusement les fidèles partenaires pour avoir fait partager leurs précieux conseils :
:: Coninco Advisory, conseiller financier;
:: Kessler, gestionnaire administratif;
:: Pittet Associés, actuaires.
Il ne manque pas de remercier chaleureusement les membres du comité et
particulièrement Mme la conseillère administrative, Mme Stéphanie Lammar,
qui, malgré ses nombreuses tâches et obligations, a participé aux séances
et collaboré de façon critique et efficiente.
Sortie des retraités
Le comité a invité les retraités à découvrir le vignoble de Lavaux, inscrit au
patrimoine mondial. Le paysage merveilleux du vignoble en terrasses s’est
offert aux participants sur le parcours qu’ils ont sillonné en petit train depuis
le débarcadère de Lutry.
La balade s’est ponctuée par une halte culinaire à l’Hôtel du Major
Davel, qui se situe au bord du lac et qui bénéficie d’une vue imprenable sur
les Alpes et les vignobles de Lavaux.
Pour terminer, il rappelle qu’il n’y a pas de sortie de retraités sans son traditionnel loto, qui a fait plus d’un heureux.
Fait marquant pour qu’il soit souligné, le soleil a fait preuve d’une grande
générosité en les accompagnant toute la journée.
Conclusion
Comme déjà mentionné, la mise en œuvre de la réforme structurelle va
entraîner pour l’institution de prévoyance de la Ville de Carouge un effort
considérable de remise en question à tous les niveaux.
L’année 2012 sera l’année de tous les changements, avec la mise en place
d’une nouvelle gouvernance, ainsi que la refonte des statuts et règlements
pour les mettre en conformité avec les nouvelles réformes fédérales de la LPP.
Les caisses de pensions vivent des temps difficiles. Les derniers chiffres
dressent un tableau sombre de la situation financière des institutions de prévoyance. Rares sont les caisses qui disposent encore de réserves de fluctuation
de valeur; beaucoup présentent par contre une insuffisance de couverture.
Dès lors, avec un taux de couverture au-dessus de 100 %, le président ne peut
que terminer son rapport par un constat de satisfaction sur le fait que la situation de la Caisse de pensions de la Ville de Carouge est enviable comparativement à d’autres institutions et informe, au nom du comité, mettre tout en
œuvre pour maintenir une situation équilibrée et poursuivre dans cette voie,
avec l’aide de nos partenaires.
Il ponctue son rapport en joignant les membres du comité pour remercier
l’assemblée de la confiance accordée.
Le comité vous informe
Composition du comité (2011-2015)
Stéphanie Lammar
Luigi Rota
Giovanni Di Stefano
Liliane Lopez
Daniel Gaiardelli
Alain Voignier
Stéphane Monet
Philippe Santschi
Charles Briner
Représentante employeur
Président et représentant employeur
Trésorier et représentant employeur
Secrétaire et représentante employeur
Membre et représentant employés
Vice-président et représentant employés
Représentant des retraités
Informations générales
Plan de prévoyance
Le plan de prévoyance adopté par la Caisse est un plan dit « en primauté de
prestations », au sens de l’article 16 de la loi fédérale sur le libre passage dans
la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité du 17.12.1993
(LFLP). La prestation (pension de retraite) est fixée en pour-cent du salaire
assuré dans le règlement de la Caisse de pensions. Ainsi, chaque variation de
salaire entraîne une modification des prestations dans la même proportion.
Financement
Le financement de la Caisse est assuré par le rendement de la fortune, ainsi
que par les cotisations de ses membres et de l’employeur, aux taux suivants :
Cotisations en % du salaire assuré
Part employé
8.4
Part employeur
16.8
Total
25.2
Principes d’évaluation et de présentation
des comptes, principe de permanence
Les comptes de la fondation sont établis et présentés conformément à la
norme SWISS GAAP RPC 26.
Les RPC 26 s’appliquent aux comptes annuels des institutions de prévoyance professionnelle. La norme impose que les comptes doivent être à
la valeur réelle et non plus à la valeur comptable.
Statut
La révision du statut et des règlements de la Caisse de pensions est en cours
d’élaboration comme annoncé lors de l’assemblée générale 2011.
Immeubles
:: Champendal. En 2011, nous avons commencé la mise en valeur de notre
bâtiment en apportant des améliorations, tant au niveau énergétique
qu’au niveau du « bien-être » des locataires. De gros travaux d’isolation de
la toiture et des fenêtres sont en phase de finalisation. Des travaux d’isolation phonique ont également été effectués dans les appartements. L’étanchéité de la dalle au niveau de la cour intérieure a été refaite ainsi que
l’aménagement du parc. Les travaux devraient se terminer d’ici cet été.
:: Montfalcon. Afin de maîtriser les coûts, en parallèle de Champendal, les
fenêtres et volets ont été remplacés par des matériaux apportant une
plus-value en termes d’isolation des appartements.
Mon certificat de prévoyance
Validité
La fiche d’assurance de l’année en cours remplace toute fiche antérieure. Les
données/valeurs correspondent à la date d’émission. Si vos données personnelles ont changé (état civil, adresse, etc.), veuillez en informer le Service des
ressources humaines qui feront suivre à notre gestionnaire, la société Kessler.
Le salaire assuré
Le salaire assuré est le salaire annuel y compris le 13e, sans les éléments de
rémunération variable. C’est la base de calcul pour les cotisations et les
prestations.
Montant de coordination
Le montant de coordination est le montant qui est déduit du salaire annuel,
permettant d’obtenir le salaire annuel assuré. Le montant de coordination
correspond à la part assurée par le premier pilier (AVS). Dans notre cas, ce
montant est plus élevé car nous sommes en primauté de prestations. C’est
sur cette base que sont calculées les prestations assurées.
La rente de vieillesse acquise
C’est le montant qui sera touché à l’âge de la retraite si aucun changement
ou départ n’intervient dans la carrière professionnelle.
Prestation de libre passage
C’est l’avoir de l’assuré à la date de l’émission du certificat. C’est la somme
qui « appartient à l’assuré » qui le suit à chaque changement d’employeur et
qui peut être utilisée pour l’accession à la propriété.
Rachat de prestations
Pour connaître le montant maximal de rachat et les modalités, il faut envoyer
une demande à notre gestionnaire, la société Kessler.
Encouragement à la propriété
Il s’agit du montant disponible pour une acquisition, pour un remboursement
d’hypothèque ou pour une mise en gage de votre logement principal. La
somme disponible est celle du montant de la prestation de libre passage.
Chiffres clés 2012
CHF/mois
CHF/an
AVS/AI (1 pillier)
er
Rente simple complète
Rente couple
minimale
maximale
maximale
1’160
2’320
3’480
13’920
27’860
41’760
1’740
20’880
LPP (2e pillier)
Seuil d’entrée
LPP (3 e pillier)
Montant maximal pour personnes
déjà soumises au 2e pilier
/
* 6’682
* Les cotisations versées à des institutions reconnues de prévoyance sont déductibles
fiscalement dans certaines limites (selon les maxima admis annuellement en matière
d’impôts de la Confédération, des cantons et des communes).
Situation au 31 décembre 2011
2011
Membres actifs et pensionnés
2010
334
308
113.0
115.8
8
8
Fortune (CHF)
91.8 mio
90.5 mio
Réserve de fluctuation de valeurs (CHF)
10.5 mio
12.3 mio
Degré de couverture
Immeubles locatifs
Annexe aux comptes annuels arrêtés
au 31 décembre 2011
1. Bases et organisation
Forme juridique et but
La Caisse de prévoyance en faveur du personnel de la Ville de Carouge est
une fondation de droit public communal, régie par les articles 80 et suivants
du Code civil suisse, par l’article 331 du Code des obligations, par la Loi fédérale sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité (LPP),
par les ordonnances fédérales y relatives, par les prescriptions fédérales et
cantonales en matière de prévoyance, ainsi que par ses statuts et son règlement de prévoyance.
Son siège est à Carouge au domicile de la Ville de Carouge.
La Caisse de pensions du personnel de la Ville de Carouge a pour but de
servir des prestations en cas de retraite, d’invalidité et de décès des salariés
au service de la Ville de Carouge et d’institutions de droit public dépendant
de cette dernière. Pour atteindre son but, la Caisse de pensions bénéficie de
la garantie de la Ville de Carouge.
Elle englobe le personnel de la Fondation HLM de la commune de
Carouge.
Enregistrement LPP et Fonds de garantie
La Caisse de pensions est régie par ses statuts et par son dernier règlement
en vigueur au 1er janvier 2005. Elle est inscrite au registre de la prévoyance
professionnelle auprès de l’autorité de surveillance du canton de Genève. Par
cette inscription, elle s’engage à satisfaire aux exigences minimales de la LPP.
Indication des actes et des règlements
Acte de fondation du 26.04.1922.
Statuts du 01.01.1990, après approbation par le Conseil municipal le
29.06.1989, par le Conseil d’Etat le 09.08.1989, ainsi que par le Grand Conseil
le 13.09.1990, en vigueur en 2007.
Inscription au registre de la prévoyance professionnelle aux termes de
l’article 48 LPP auprès de l’autorité de surveillance du canton de Genève
avec le numéro GE 177.
Adaptation du règlement à la LPP au 01.01.2005. Il a été approuvé par le
comité, puis l’autorité de surveillance des fondations, ainsi que par la Direction des affaires fiscales et juridiques le 18.03.2005. Il est entré en vigueur au
01.01.2005.
Le règlement de placement, révisé par Coninco, a été approuvé à l’unanimité par le comité de placements, dans sa séance du 21.11.2005. Il est entré
en vigueur au 01.01.2005.
Le règlement pour les passifs de nature actuarielle, élaboré par Pittet
Associés, est entré en vigueur le 01.01.2006 et a été approuvé à l’unanimité
par le comité le 15.05.2006.
Organe de gestion (paritaire) / Droit à la signature
Les organes de la Caisse sont :
M l’assemblée générale, en tant qu’organe supérieur ;
M le comité.
L’assemblée générale réunit tous les assurés en activité, ainsi que les anciens
assurés au bénéfice d’une prestation servie par la Caisse. Elle nomme et
révoque les membres du comité. Elle nomme le président du comité, parmi
les membres de ce dernier.
Le comité est composé du conseiller administratif délégué aux finances
de la Ville de Carouge et de huit membres nommés pour quatre ans.
Sa composition jusqu’au 31.12.2011 est la suivante :
Nom, prénom
Fonction
Signature
Stéphanie Lammar
Conseillère administrative déléguée aux
finances, membre de droit / Représentante
employeur
Luigi Rota
Président / Représentant employeur
collective à deux
Giovanni Di Stefano
Trésorier / Représentant employeur
collective à deux
Liliane Lopez
Secrétaire / Représentante employeur
collective à deux
–
Daniel Gaiardelli
Membre / Représentant employés
–
Alain Voignier
collective à deux
Stéphane Monet
Vice-président / Représentant employés
–
Philippe Santschi
–
Charles Briner
Représentant des rentiers
–
La Caisse est engagée à l’égard de tiers par les signatures collectives à
deux du président ou vice-président, avec le trésorier ou le secrétaire, selon
l’article 33 des statuts.
Experts, organe de contrôle, conseillers, autorité de surveillance
Gestion de la fortune / Entités dépositaires
A partir du 1er janvier 2008, un global custody a été mis en place auprès de
Pictet pour la gestion et la comptabilisation des titres.
Expert en prévoyance professionnelle (article 53, alinéa 2 LPP)
Pittet Associés, Genève ; M. Meinrad Pittet
Conseiller financier
CONINCO SA, Vevey ; M. Olivier Ferrari
Gérance des immeubles
Régies immobilières à Genève
Organe de contrôle (article 53, alinéa 1 LPP)
Gestoval Société Fiduciaire SA, Carouge
Administration technique et comptable
Kessler Prévoyance SA, Genève
Autorité de surveillance (article 61 LPP)
Service de surveillance des fondations et des institutions de prévoyance,
Département des finances, République et Canton de Genève, Genève
2. Membres actifs et rentiers
Au 31.12.2011 / 01.01.2012, les effectifs des actifs et des rentiers se répartissent
comme suit :
Actifs
Actifs
< 25 ans
Retraités
Veuves
Enfants
Invalides
Lib. serv.
primes
Total
Etat au 1er janv. 2011
Entrées
Sorties
Décès 2011
Rentiers 2011
211
38
–9
0
–2
3
2
0
0
0
64
0
0
–2
5
17
0
0
0
0
2
0
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
302
40
–9
–2
3
Etat au 31 déc. 2011
238
5
67
17
2
5
0
334
Entrée au 1er janv. 2012
Etat au 1er janv. 2012
4
242
0
5
0
67
0
17
0
2
0
5
0
0
4
338
(Les effectifs sont dénombrés en « têtes ». Dans certains cas, une personne est comptée 2 ×,
par exemple 1 × retraité à 50 % et rente AI à 50 %.)
Le tableau ci-dessous présente les mouvements pour les assurés actifs
et les rentiers :
2011
CHF
2010
CHFw
Apports et rachats
Apports de libre passage
Rachats employés
Remboursement EPL
Prestation divorce
1’886’196.15
53’500.00
30’000.00
101’586.70
Prestations réglementaires
Rentes de vieillesse
Rentes complémentaires d’adaptation
Rentes de survivants
Rentes d’invalidité
–2’965’307.70
0.00
–479’400.80
–150’228.85
–2’947’694.82
–21’340.80
–490’166.10
–139’246.80
0.00
–658’844.60
0.00
–137’200.00
–55’150.40
–286’630.65
0.00
–206’600.00
Prestations de sortie
Prestation en capital à la retraite
Prestations de libre passage en cas de sortie
Prestation divorce
Versements anticipés EPL
732’344.06
21’500.00
26’359.65
0.00
3. Nature de l’application du but
Plan de prévoyance
Le plan de prévoyance adopté par la Caisse est un plan dit « en primauté
de prestations », au sens de l’article 16 de la loi fédérale sur le libre passage dans la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité
du 17.12.1993 (LFLP). La prestation (pension de retraite) est fixée en pourcent du salaire assuré dans le règlement de la Caisse de pensions. Ainsi
chaque variation du salaire entraîne une modification des prestations dans
la même proportion.
Financement
Le financement de la Caisse est assuré par le rendement de la fortune, ainsi
que par les cotisations de ses membres et de l’employeur, aux taux suivants :
Cotisations en % du salaire assuré
Part employé
Part employeur
8.4
16.8
Total
25.2
Autres informations sur l’activité de prévoyance
Néant
4. Principes d’évaluation et de présentation
des comptes, permanence
Confirmation de la présentation des comptes
selon la Swiss GAAP RPC 26
Les comptes de la Fondation sont établis et présentés conformément à la
norme SWISS GAAP RPC 26.
Principes comptables et d’évaluation
La tenue des comptes, l’établissement du bilan et des comptes d’exploitation et les principes d’évaluation sont régis par les dispositions du Code des
obligations et de la Loi fédérale sur la prévoyance professionnelle vieillesse,
survivants et invalidité (LPP) ainsi que l’Ordonnance sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité (OPP 2). Dans l’identification des
engagements et des risques de nature actuarielle, les principes généraux de
la comptabilité et de la norme RPC 26 sont applicables par analogie.
Les RPC 26 s’appliquent aux comptes annuels des institutions de prévoyance professionnelle. La norme impose que les comptes doivent être à
la valeur réelle et non plus à la valeur comptable.
Actifs
L’évaluation des actifs se fait aux valeurs actuelles concernées à la date du
bilan, c’est-à-dire la valeur de marché à la date du bilan, sans intégration
d’effets de lissage.
Placements
L’évaluation des titres repose sur les valeurs boursières à la date du bilan.
Du fait du principe comptable adopté (valeur boursière), les plus/moinsvalues (non réalisées) résultant des évaluations annuelles pour dresser le bilan
sont comptabilisées séparément afin de ne pas les confondre avec les gains/
pertes sur titres vendus en cours d’exercice, opérations initiant un flux de
trésorerie.
Immobilisations
Les immeubles sont évalués selon un concept de valeur de rendement durable.
Cette méthode prend en compte des critères de permanence et de réalité du
marché. Le montant ainsi obtenu ne doit cependant pas dépasser la valeur
vénale des expertises immobilières. Celles-ci sont requises par le comité selon
un cycle de trois ans, afin de conforter les valeurs issues du concept précité.
Les critères retenus figurent dans le paragraphe « Critères d’évaluation des
immeubles selon les différents critères (RPC 26) » sous le chapitre 7 « Explications
relatives à d’autres postes du bilan et du compte d’exploitation ».
Monnaies étrangères
Les produits et les charges en monnaies étrangères sont convertis au cours
du jour. Les pertes ou les bénéfices de cours qui en résultent sont comptabilisés par le compte de résultat.
Passifs de nature actuarielle
Le règlement sur les passifs de nature actuarielle, élaboré par Pittet et Associés, en application des articles 65b LPP et 48e OPP 2 définit les principes
appliqués par la Caisse. Ces passifs sont composés, pour partie, ci-après et
de façon résumée :
M du capital de prévoyance des assurés actifs
M du capital de prévoyance des bénéficiaires de rentes
M des provisions techniques
Capitaux de prévoyance des assurés actifs
On entend le montant des droits acquis des assurés actifs, à savoir le montant
des prestations de sortie déterminées par la Caisse de manière conforme à
la loi et au règlement.
Capitaux de prévoyance des bénéficiaires de rentes
On entend le montant des droits acquis des bénéficiaires de rentes, à savoir le
capital de couverture des rentes en cours déterminé selon des règles actuarielles reconnues et des bases techniques généralement admises.
Provisions techniques
On entend tout montant porté au passif du bilan de la Caisse pour faire face
à un engagement certain ou probable (plus probable qu’improbable) qui a
un impact sur son équilibre financier et qui résulte d’événements connus à
la date du bilan. Une provision technique est constituée indépendamment
de la situation financière de la Caisse et elle ne peut pas être dissoute en
vue de l’améliorer.
Les provisions techniques sont prises en compte dans le calcul du degré
de couverture selon l’article 44 OPP 2, au même titre que les capitaux de
prévoyance.
Provision d’adaptation future des rentes
Cette provision technique fait l’objet de recommandation de l’expert agréé.
Selon les résultats de l’exercice et le niveau de l’ensemble des provisions
techniques, la Caisse peut décider d’en modifier le montant. (Voir Fonds
d’adaptation des rentes.)
Provision de longévité
Cette provision technique est destinée à prendre en compte l’accroissement
futur de l’espérance de la vie humaine. Elle se mesure lors de chaque changement de tables actuarielles (tables de période). Elle sert à financer l’augmentation des capitaux de prévoyance des bénéficiaires de rentes due à un
changement des tables actuarielles. La provision de longévité est fixée à la
fin de chaque année par l’actuaire.
Son calcul correspond au taux de 0.5 % par année depuis l’établissement
des bases techniques utilisées, soit 5 %. Ce taux est appliqué sur la moitié des
engagements de prévoyance en faveur des actifs et sur la totalité de ceux
en faveur des pensionnés, déduction faite du capital de prévoyance des
rentes d’enfant et d’orphelin.
Provision de fluctuation des risques
La Caisse est tenue de constituer cette provision technique, en application de
l’article 43 OPP 2, afin de prendre toutes les mesures de sécurité qui s’imposent
pour la couverture des risques en cas d’invalidité et de décès lorsque l’expert
agréé l’estime nécessaire. Ces mesures peuvent prendre la forme de la constitution d’une provision technique adéquate ou d’une solution de réassurance,
couplée, le cas échéant, avec la constitution d’une provision technique.
Cette provision est nécessaire uniquement lorsque la Caisse renonce à
toute couverture de réassurance ou lorsqu’elle conclut un contrat de réassurance partielle (stop loss par exemple).
Elle est calculée sur la base de la franchise annuelle à charge de la Caisse
multipliée par deux afin de disposer d’une réserve susceptible de couvrir deux
années catastrophiques.
Bases techniques
Les bases techniques de la Caisse sont les tables actuarielles EVK 2000, 4.5 %.
Le comité est habilité à modifier les bases techniques avec l’accord de l’expert agréé. Le changement des tables actuarielles doit intervenir au moins
une fois tous les dix ans.
Dernière expertise actuarielle
Selon l’article 29 des statuts, la Caisse doit faire procéder tous les cinq ans
au moins à un contrôle actuariel. La dernière expertise quinquennale va être
effectuée sur la base de la situation au 31 décembre 2011. Les nouvelles
bases techniques utilisées à partir de 2012 sont LPP 2010.
Réserve de fluctuation de valeurs
Cette réserve a pour but de couvrir une éventuelle diminution de valeur des
placements. La valeur cible de la réserve de fluctuation de valeurs est déterminée chaque année par le Conseiller financier de la Caisse.
La méthode, adoptée par le comité de la Caisse, tient compte du profil
de risque de gestion sur la base de l’allocation effective constatée à la fin de
l’année. Elle considère la volatilité de chaque classe d’actif spécifique sur la base
de données annuelles, et ce sur une période de référence de douze années.
On détermine ainsi un degré de confiance face à la volatilité du marché.
5. Couverture des risques / règles techniques /
degré de couverture
Nature de la couverture des risques
La Caisse de pensions a conclu une assurance stop loss auprès de la société
SCOR Global Life aux conditions suivantes :
CHF
Rétention minimale
1’600’000.00
Prime annuelle minimale
40’683.00
Maximum assuré p/pers.
600’000.00
1’600’000.00
Engagement maximal du
réassureur au-delà de la rétention
10’000’000.00
en cas de décès
en cas d’invalidité
par période assurée
Durée du contrat : 1 an. Effet du contrat : 01.01.11
Une quote-part de la prime annuelle, soit CHF 24’985, est prise en charge par
la Ville de Carouge et portée à son budget. Le comité a décidé de verser la
différence à la Caisse de la Ville de Carouge qui assume le paiement entier.
Evolution des capitaux de prévoyance des assurés actifs et rentiers
Réserves mathématiques des assurés actifs
Les réserves mathématiques des assurés actifs ont augmenté de CHF 3’923’221.
Cette augmentation s’explique par une augmentation de l’effectif des
assurés actifs durant l’année 2011.
Réserves mathématiques des rentiers
Les réserves mathématiques des rentiers ont diminué de CHF 1’148.
2011
CHF
Provision d’adaptation future des rentes
2010
CHF
676’534.00
894’029.00
Provision de longévité
3’145’814.00
2’760’419.00
1’320’000.00
2’420’000.00
16’898’232.56
14’976’305.86
Total des Avoirs de vieillesse selon la LPP
Avoir de vieillesse minimal LPP
Résultats de la dernière analyse technique /
Degré de couverture selon l’article 44 OPP 2
Selon l’analyse technique effectuée en date du 13.04.2012, le bilan technique
au 31.12.2011 présente un degré de couverture de 113.0 % (voir en annexe
le bilan technique). L’année précédente, soit au 31.12.2010, ce degré de
couverture était de 115.8 %.
6. Explications relatives aux placements
et au résultat net des placements
Organisation
La gestion des placements est confiée à la Banque Pictet et cela dès le
1er janvier 2008. La gestion des placements est placée sous la supervision
régulière du comité, conseillé par la société Coninco SA, Vevey.
Le règlement actuel, en vigueur depuis le 01.01.2005, définit l’allocation
stratégique choisie par la Caisse avec une marge d’allocation tactique. Il est
en cours de modification de manière à s’adapter à une nouvelle allocation
stratégique.
Utilisation des extensions avec résultat du rapport
(avant 01.01.2009, art. 59 OPP 2)
La Caisse fait usage des possibilités d’extension des limites de placements au
sens des dispositions de l’article 50 al. 4 OPP 2. A cet effet, un rapport déterminant de façon concluante le niveau de risque de l’allocation stratégique
des actifs est établi annuellement par le conseiller financier.
Objectifs et calcul de la réserve de fluctuation de valeurs
Le comité de la Caisse a pour objectif de couvrir le montant maximal du
risque de fluctuation de valeurs déterminé, soit la valeur calculée correspondant à une volatilité déterminée des marchés financiers en relation avec les
placements effectués par la Caisse.
Lorsque le montant maximal du risque de fluctuation n’est pas atteint, la
totalité du résultat de l’exercice est attribué à la réserve de fluctuation de
valeurs.
Lorsque le résultat de l’exercice est déficitaire, la réserve de fluctuation
de valeur est dissoute en couverture du déficit.
Lorsque l’objectif est atteint, la Caisse dispose alors de fonds libres.
Désignation
2011
CHF
2010
CHF
Situation au début de l’exercice
12’352’521.29
Augmentation/dissolution
–1’816’221.06
11’088’846.65
1’263’674.64
Situation en fin d’exercice
10’536’300.23
12’352’521.29
Valeur cible de la réserve de fluctuation de valeurs
15’100’000.00
15’100’000.00
Structure des placements selon le règlement de placement
La Caisse est autorisée à effectuer des placements chez l’employeur à la
condition que des garanties suffisantes lui soient fournies.
31.12.11
CHF
Part
en %
de la
fortune
31.12.10
CHF
Part en %
de la
fortune
Liquidités/Placements
du marché monétaire
5’237’135
Liquidités/Placements du
marché monétaire CHF
5’237’135
5.7
5’975’222
6.6
Créance envers l’employeur
368’202
0.4
557’167
0.6
Autres créances CHF
739’288
0.8
931’272
1.0
5’685’027
0
0
5’685’027
5’685’027
6.2
0.0
0.0
6.2
6.2
5’497’496
0
0
5’497’496
5’497’496
6.1
0.0
0.0
6.1
6.1
15’151’784
5’751’309
5’000
5’746’309
16.5
6.3
0.0
6.3
16’729’631
6’673’920
5’000
6’668’920
18.5
7.4
0.0
7.4
9’400’475
9’400’475
10.2
10.2
10’055’711
10’055’711
Placements alternatifs
Hedge funds
Hedge funds
Private equity
Private equity
9’088’038
7’188’099
7’188’099
1’899’939
1’899’939
9.9
7.8
7.8
2.1
2.1
Immeubles & assimilés
Immeubles suisses
47’687’340
47’687’340
Obligations & assimilés
Obligations suisses
Obligations suisses
Obligations étrangères
Fonds de placement en
obligations étrangères MET
Actions & Assimilés
Actions suisses
Actions suisses
Fonds de placement
en actions suisses
Actions étrangères
Fonds de placement en
actions étrangères CHF
Prêts hypothécaires
& prêts à long terme
Prêts hypothécaires immeubles
suisses
Prêts à long terme à fondations
avec immeubles suisses
Compte de régularisation actifs
Fortune totale (total bilan)
5’975’222
Alloc.
stratégique
%
Marges
d’alloc.
min. / max.
%
2.5
0/10
2.5
0 / 40
7.5
5 / 10
7.5
5 / 17.5
11.1
11.1
12.5
7.5 / 32.5
7’613’557
5’662’997
5’662’997
1’950’560
1’950’560
8.4
6.3
6.3
2.2
2.2
10.0
0 / 15
52.0
52.0
46’692’000
46’692’000
51.6
51.6
50.0
40 / 55
7’490’000
8.2
6’300’000
7.0
7.5
0 / 12.5
0
0.0
0
0.0
7’490’000
8.2
6’300’000
7.0
318’478
0.3
272’380
0.3
91’765’293
100.0
90’568’724
100.0
100.0
Résultat net des placements
2011
CHF
2010
CHF
Intérêts et dividendes sur titres
Produits d’intérêt obligations
0
0
Obligations suisses
0
0
Fonds de placement en obligations étrangères en CHF
0
0
Revenu compte à terme
0
0
105’131
120’549
Dividendes actions
Actions suisses
Fonds de placement en actions suisses
Fonds de placement en actions étrangères
Hedge funds
0
0
98’051
119’733
0
816
7’080
0
Revenus Immeubles et Prêts hypothécaires
2’365’844
2’573’779
Immeubles suisses
2’112’455
2’362’985
253’389
210’793
2’470’975
2’694’328
–289’740
–1’475’524
Pertes sur ventes
Actions & assimilés
0
0
0
0
0
0
Bénéfices sur ventes
0
0
0
0
0
0
–289’740
–8’604
–183’574
–97’562
0
–1’475’524
–1’859
–886’218
–587’447
0
Evaluation des titres
–2’333’349
1’582’766
Moins-values
Hedge funds
Private equity
Immeubles
–2’652’682
0
–2’017’333
–625’349
0
–10’000
–174’070
–70’334
–50’863
0
–52’873
0
Plus-values
Obligations et assimilés
Actions et assimilés
Private equity
Hedge funds
Immeubles
319’333
285’093
0
0
34’240
0
1’756’836
180’414
1’198’901
70’291
307’229
0
0
0
–152’113
2’801’570
Prêts hypothécaires et prêts à long terme
Total des intérêts et dividendes sur titres
Résultat sur titres
Résultat sur ventes de titres
Différences de change réalisées et non réalisées
Liquidités
Hedge funds
Charges immobilières
Total Résultats sur titres
Charges & Produits financiers divers
–77’356
–65’415
Frais sur c/c bancaires & placements fiduciaires
–27’538
–20’355
Intérêts sur c/c bancaires et placements fiduciaires
Honoraires du conseiller financier
Honoraires de l’architecte
TOTAL RÉSULTAT NET DES PLACEMENTS
12’917
6’539
–62’735
–51’599
0
0
–229’469
2’736’155
7. Explications relatives à d’autres postes du bilan
et du compte d’exploitation
Immeubles
2011
Désignation
des immeubles
Valeur actuelle
des immeubles
Valeur de l’assurance
incendie (selon régie)
Loyers bruts
(y.c. subventions)
Faïencerie
2’480’000.00
4’449’488.00
Louis-de-Montfalcon
4’315’000.00
7’224’225.00
322’072.00
Jacques-Dalphin
7’353’389.94
11’181’198.00
502’536.00
Gabelle
6’913’950.00
11’059’308.00
480’811.00
Ancienne
5’117’000.00
7’486’339.00
392’695.00
11’521’000.00
10’993’210.00
777’789.00
379’320.00
Poluzzi
202’514.65
Route de Drize
5’987’000.00
5’441’457.00
Marché
4’000’000.00
5’066’768.00
324’180.00
47’687’340.00
62’901’993.00
3’381’918.00
Total
2010
Désignation
des immeubles
Valeur actuelle
des immeubles
Valeur de l’assurance
incendie (selon régie)
Loyers bruts
(y.c. subventions)
Faïencerie
2’480’000.00
4’490’000.00
Louis-de-Montfalcon
4’315’000.00
7’290’000.00
314’496.00
Jacques-Dalphin
6’400’000.00
11’283’000.00
514’832.50
Gabelle
6’872’000.00
11’160’000.00
493’148.00
Ancienne
5’117’000.00
7’554’500.00
401’599.00
11’521’000.00
11’093’300.00
785’189.50
384’858.00
Poluzzi
198’298.00
Route de Drize
5’987’000.00
5’491’000.00
Marché
4’000’000.00
5’112’900.00
316’323.00
46’692’000.00
63’474’700.00
3’408’744.00
Total
Critères d’évaluation des immeubles
selon les différents critères (RPC 26)
2011
2010
Critères
Taux hypothécaire BCGe
Variation du taux 2e rang
Frais fixes (gestion)
Frais entretien courant
Taux vacants
Frais administratifs
Imprévus
3.00 %
0.50 %
0.23 %
1.62 %
0.45 %
0.42 %
0.20 %
3.00 %
0.50 %
0.23 %
1.62 %
0.45 %
0.42 %
0.20 %
Taux de capitalisation
6.42 %
6.42 %
Etats locatifs
Sous-Total
Risques (différence Valeur vénale – Nouvelle valeur)
Immeuble (arrondi)
3’381’918.00
3’408’744.00
52’677’850.46
53’095’700.95
4’990’510.46
6’403’700.95
47’687’340.00
46’692’000.00
Actifs transitoires
2011
CHF
Intérêts courus
Obligations suisses
Intérêts courus s / Prêts divers
Sous-total
2010
CHF
0.00
93’049.35
93’049.35
0.00
52’330.60
52’330.60
Autres actifs transitoires
Prestations versées à tort aux assurés
Divers
Ville de Carouge, remboursement frais gestion
Versement du fonds de décès à recevoir
Loyers à recevoir – Collège Dalphin
Loyers à recevoir – Gabelle
Loyers à recevoir – Rue Ancienne
Provision sur loyers à recevoir – Rue Ancienne
Loyers à recevoir – Chemin Poluzzi
Loyers à recevoir – Rue Faïencerie
Loyers à recevoir – Route de Drize
Loyers à recevoir – Montfalcon 12
0.00
80’850.30
0.00
97’000.40
2’761.00
25’047.50
79’588.00
–67’540.00
2’430.00
0.00
5’291.50
0.00
0.00
67’318.30
80’000.00
56’117.46
2’723.00
10’780.50
69’046.00
–67’540.00
104.00
0.00
1’500.00
0.00
Total
318’478.05
272’379.86
2011
CHF
2010
CHF
Créanciers divers
Impôt immobilier complémentaire
Prestations à verser aux assurés
Prestations à verser aux rentiers
IS sur rentes à payer
Loyers payés d’avance – Collège Dalphin
Loyers payés d’avance – Gabelle
Loyers payés d’avance – Poluzzi
Loyers payés d’avance – Rue Ancienne
Loyers payés d’avance – Drize
Loyers payés d’avance – Rue du Marché
16’500.00
0.00
56’219.72
0.00
0.00
212.00
3’374.00
2’721.00
1’448.50
0.00
80.00
17’898.80
0.00
5’108.40
0.00
20’908.20
4’558.00
1’902.00
459.00
0.00
0.00
80.00
Total
80’555.22
50’914.40
Compte courant auprès de l’employeur
Compte courant Ville de Carouge *
* Positif : en faveur de la Caisse ; négatif : en faveur de la Ville
2011
CHF
2010
CHF
368’202.25
557’166.60
Subvention de l’Etat de Genève
Il s’agit du prorata, pour trois mois d’exploitation (octobre à décembre), de
la subvention à recevoir annuellement, selon le plan financier définitif de
l’immeuble chemin Poluzzi.
2011
CHF
Subvention de l’Etat de Genève
2010
CHF
6’182.70
6’267.20
Fortune libre
2011
CHF
2010
CHF
Situation en début de période
Perte / Bénéfice avant attribution à la RFV
Dissolution / Attribution à la RFV
0.00
0.00
–1’816’221.06
1’263’674.64
1’816’221.06
–1’263’674.64
0.00
0.00
Total
Frais d’administration
2011
CHF
2010
CHF
Honoraires Ville de Carouge
–
–
Honoraires de l’expert agréé en prévoyance
38’016.00
28’500.60
Honoraires gestion technique et comptabilité
81’648.00
81’348.60
Honoraires de l’organe de contrôle*
14’040.00
14’000.00
400.00
3’100.00
8’850.00
7’950.00
Emoluments de l’autorité de surveillance
Comité, jetons de présence
Honoraires juridiques
11’083.50
0.00
Frais généraux divers
34’865.34
22’783.18
188’902.84
157’682.38
Total
* Les honoraires de l’organe de révision sont pris en charge par l’employeur.
Prêt à la Fondation HLM de Carouge
Le but de ce prêt octroyé à la « Fondation pour la construction d’habitations
à loyers modérés de la Ville de Carouge » est de permettre aux employés de
la Ville de Carouge l’accès à des logements à loyers modérés.
Ce prêt avait initialement été accordé pour le financement de la 6e Tour
de Carouge en 1970. Il a été réaffecté le 13 avril 2000 en faveur des immeubles
Epinettes-Parc selon une correspondance entre la Fondation HLM de la Ville
de Carouge et la Caisse de pensions.
Le montant du prêt à la Fondation HLM de Carouge s’élève à
CHF 3’000’000.
Prêt à la Fondation du Vieux Carouge
Le but de ce prêt est de permettre à la fondation de rembourser à la Ville
de Carouge le prêt de l’immeuble rue Saint-Victor 1. La Caisse de pensions
a été d’accord de mettre à disposition les fonds nécessaires pour une durée
indéterminée.
Après le remboursement de CHF 1’884’000, en date du 30.06.2010, le
solde du prêt à la Fondation du Vieux Carouge a été entièrement remboursé
le 30 juin 2010.
Fonds d’adaptation des rentes complémentaires
(Provision d’adaptation future des rentes)
Jusqu’en 1997, la Ville de Carouge prenait en charge des rentes complémentaires d’adaptation servies aux retraités.
Dans une situation conjoncturelle économique difficile, le Conseil municipal de Carouge avait décidé de procéder à un versement définitif unique
de CHF 3’000’000 destiné au financement de ces rentes complémentaires
d’adaptation. Après ce versement, la Caisse de pensions assume seule
depuis 1998, en utilisant ce fonds d’adaptation, les ajustements des rentes
complémentaires.
Au 31.12.2011, le montant de ce fonds s’élève à CHF 676’534.00.
8. Demandes de l’autorité de surveillance
Le service de surveillance des fondations et des institutions de prévoyance
n’a formulé aucune remarque en 2011.
9. Autres informations relatives
à la situation financière
Esquipot
Ce fonds a pour objectif de prendre en charge les actions spéciales (naissance, service militaire, mariage, hospitalisation et décès) en faveur de ses
membres ou proches de l’administration de la Commune de Carouge.
La gestion de ce fonds est assurée par le comité de la Caisse de pensions, lui-même placé sous la surveillance du Conseil administratif.
Les ressources proviennent d’une cotisation mensuelle de CHF 3 pour
chaque membre du personnel en activité de la Ville de Carouge, des intérêts des fonds placés et d’éventuels dons et legs.
2011
CHF
2010
CHF
Bilan
ACTIF
Banque Cantonale Genève
Impôt anticipé
Caisse
Bons cadeaux
Actif transitoire
TOTAL DE L’ACTIF
69’484.80
0.00
200.00
3’860.00
10’068.00
83’612.80
60’129.65
0.00
200.00
2’900.00
9’243.00
72’472.65
PASSIF
C/c Ville de Carouge
Capital
53’173.45
30’439.35
39’514.55
32’958.10
TOTAL DU PASSIF
83’612.80
72’472.65
0.00
0.00
PRODUITS
Cotisations des employés
Intérêts bancaires
TOTAL DES PRODUITS
10’068.00
112.15
10’180.15
9’243.00
117.00
9’360.00
CHARGES
Prestations diverses
TOTAL DES CHARGES
12’698.90
12’698.90
12’105.30
12’105.30
EXCÉDENT / PERTE DE L’EXERCICE
–2’518.75
–2’745.30
PM : bons cadeaux en stock
Compte de Pertes & profits
Les prestations servies consistent en bons cadeaux (de CHF 100 à 400)
pour les naissances, mariages, hospitalisations, fleurs ou couronnes pour les
décès, publications d’avis mortuaires et versement de CHF 100 en cas de
service militaire.
Le règlement de ce fonds est entré en vigueur le 1er janvier 1975.
Fonds de décès
Ce fonds spécial, entré en vigueur le 01.01.1975, a été créé pour le versement d’une prime unique de CHF 15’000 lors du décès par maladie d’un collaborateur régulier et en activité ; cela dans le but de soutenir la famille, soit
le conjoint survivant, les enfants n’exerçant pas d’activité lucrative et autres
parents à charge, selon la loi genevoise.
Le financement provient essentiellement de cotisations mensuelles paritaires à charge des fonctionnaires et de l’administration carougeoise.
Le capital du fonds est plafonné à CHF 75’000. Toute somme dépassant
ce montant est versée à la Caisse de pensions du personnel de la Ville de
Carouge, sous forme de dons, sur décision du comité.
2011
CHF
2010
CHF
Bilan
ACTIF
Banque Cantonale Genève
130’582.65
123’447.65
Actif transitoire
40’673.00
36’998.50
Impôt anticipé
744.75
671.25
172’000.40
161’117.40
Capital
75’000.00
75’000.00
Transfert à la Caisse de pensions du personnel
97’000.40
86’117.40
172’000.40
161’117.40
Cotisations des employés
20’336.50
18’499.25
Cotisations de la Ville de Carouge
20’336.50
18’499.25
TOTAL DE L’ACTIF
PASSIF
TOTAL DU PASSIF
Compte de Pertes ET profits
PRODUITS
Intérêts
210.00
206.25
40’883.00
37’204.75
Versement décès
0.00
15’000.00
Frais divers
0.00
0.00
Transfert à la Caisse de pensions du personnel
40’883.00
22’204.75
TOTAL DES CHARGES
40’883.00
37’204.75
0.00
0.00
TOTAL DES PRODUITS
CHARGES
RÉSULTAT DE L’EXERCICE
10. Evénements postérieurs à la date du Bilan
Néant
Bilan
2011
CHF
2010
CHF
ACTIF
Placements
Liquidités
91’446’814.77
90’296’343.85
5’237’135.09
5’975’221.92
Créances envers des tiers
739’288.08
931’271.56
Créances envers l’employeur
368’202.25
557’166.60
Prêts à long terme
7’490’000.00
6’300’000.00
Obligations
5’685’027.07
5’497’495.61
Actions
15’151’784.08
16’729’631.24
Immeubles
47’687’339.94
46’692’000.00
Produits alternatifs
9’088’038.26
7’613’556.92
Compte de régularisation actif
TOTAL DE L’ACTIF
318’478.05
272’379.86
91’765’292.82
90’568’723.71
45’878.37
52’702.02
PASSIF
Dettes
Prestations de libre passage et capitaux
–
–
45’878.37
52’702.02
–
–
80’555.22
50’914.40
Capitaux de prévoyance et provisions techniques
81’102’559.00
78’112’586.00
Capitaux de prévoyance assurés actifs
37’368’337.00
33’445’116.00
Capitaux de prévoyance des rentiers
38’591’874.00
38’593’022.00
5’142’348.00
6’074’448.00
Autres dettes
Dettes envers l’employeur
Compte de régularisation passif
10’536’300.23
12’352’521.29
Capital de la fondation, fonds libres
–
–
Fonds libres reportés
–
–
–1’816’221.06
1’263’674.64
1’816’221.06
–1’263’674.64
91’765’292.82
90’568’723.71
Excédent/insuffisance de produits de l’exercice
Attribution/dissolution de la réserve
de fluctuation de valeurs
TOTAL DU PASSIF
Compte d’exploitation
2011
CHF
2010
CHF
Cotisations et apports ordinaires et autres
Cotisations des salariés
Cotisations de l’employeur
Rachats
Contributions au fonds de décès
3’989’605.00
1’298’405.35
2’596’816.65
53’500.00
40’883.00
3’549’916.90
1’168’744.65
2’337’467.50
21’500.00
22’204.75
Prestations d’entrée
Apports de libre passage
Remboursement EPL
Remboursement de versement pour divorce
2’017’782.85
1’886’196.15
30’000.00
101’586.70
758’703.71
732’344.06
26’359.65
–
Apports provenant de cotisations et prestations d’entrée
6’007’387.85
4’308’620.61
–3’594’937.35
–2’965’307.70
–479’400.80
–150’228.85
–
–3’653’598.92
–2’969’035.62
–490’166.10
–139’246.80
–55’150.40
–796’044.60
–658’844.60
–137’200.00
–493’230.65
–286’630.65
–206’600.00
Dépenses relatives aux prestations et versements anticipés
–4’390’981.95
–4’146’829.57
Dissolution/constitution de capitaux de prévoyance,
provisions techniques et réserves de contributions
Constitution de capitaux de prévoyance assurés actifs
Constitution de capitaux de prévoyance des rentiers
Dissolution/constitution de provisions techniques
–2’989’973.00
–1’506’807.00
–3’923’221.00
1’148.00
932’100.00
–1’202’697.00
–889’067.00
584’957.00
–65’772.35
–49’970.00
–15’802.35
–54’294.17
–32’863.00
–21’431.17
RÉSULTAT NET DE L’ACTIVITÉ D’ASSURANCE
–1’439’339.45
–1’399’310.13
Résultat net des placements
Intérêts sur comptes courants et créances
Produits des immeubles
Intérêts et dividendes
Intérêts sur créances hypothécaires
Intérêts sur obligations
Résultat net des immeubles
Résultat net des cours sur titres
Résultat net des cours de change
Frais d’administration de la fortune
–229’469.42
2’970.32
2’112’455.45
115’077.39
253’388.85
–
–
–2’186’978.64
–436’109.65
–90’273.14
2’736’154.95
3’919.63
2’362’985.45
118’757.86
215’204.15
–
–
1’582’766.08
–1’475’523.99
–71’954.23
Autres produits
Produits divers
Prestation de l’employeur
41’490.65
2’505.65
38’985.00
34’701.00
359.50
34’341.50
Charges d’administration
Autres charges
–188’902.84
–188’902.84
–
–107’871.18
–101’416.18
–6’455.00
–1’816’221.06
1’263’674.64
1’816’221.06
–1’263’674.64
–
–
Prestations réglementaires
Rentes de vieillesse
Rentes de survivants
Rentes d’invalidité
Capitaux-retraite
Prestations de sortie
Prestations de libre passage en cas de sortie
Versements anticipés pour l’EPL/divorce
Charges d’assurance
Primes d’assurance
Cotisations au fonds de garantie
Excédent des charges/produits avant constitution
de la réserve de fluctuation de valeurs
Attribution/dissolution de la réserve de fluctuation de valeurs
INSUFFISANCE/EXCÉDENT DES PRODUITS
Bilan technique
2011
CHF
2010
CHF
91’765’292
90’568’723
Dettes
–45’878
–52’702
Compte de régularisation du passif
–80’555
–50’914
FORTUNE NETTE DE PRÉVOYANCE (FP)
91’638’859
90’465’107
Capital de prévoyance des assurés actifs
Capital de prévoyance des bénéficiaires
de rentes/pensions 1
Capitaux de prévoyance
37’368’337
38’591’874
33’445’116
38’593’022
75’960’211
72’038’138
3’145’814
676’534
1’320’000
5’142’348
2’760’419
894’029
2’420’000
6’074’448
CAPITAUX DE PRÉVOYANCE ET PROVISIONS
TECHNIQUES (CP)
81’102’559
78’112’586
RÉSERVE DE FLUCTUATION DE VALEURS (RFV)
10’536’300
12’352’521
0
0
DEGRÉ DE COUVERTURE 4
100.0 %
100.0 %
DEGRÉ DE COUVERTURE LÉGAL
(Article 44 alinéa 1 OPP 2) 5
113.0 %
115.8 %
15’100’000
15’100’000
Total de l’actif
Provision de longévité Provision d’adaptation future des rentes
2
EXCÉDENT TECHNIQUE 3
Objectif de la Réserve de fluctuation de valeurs
Remarques : 1 Bases techniques : EVK 2000 à 4.5 %. 2 0.5 % des capitaux de prévoyance
des bénéficiaires de rentes/pensions par année, sans les enfants ou les orphelins, plus 0.25 %
des capitaux de prévoyance des assurés actifs. 3 FP – CP – RFV. Un excédent technique
positif constitue des fonds libres. 4 FP ÷ [CP + RFV]. 5 FP ÷ CP
Fondations communales
Fondation HLM de la Ville de Carouge
Rapport de gestion pour l’exercice 2011
1. Préambule
L’année 2011 est à considérer comme une année charnière dans la vie de
la fondation pour la construction d’habitations à loyers modérés de la Ville
de Carouge (ci-après la fondation). En effet, même si des réformes de celleci ont été entamées durant les législatures 2003-2007 et 2007-2011, celles-ci
se sont accélérées durant cet exercice annuel. Suite à une communication
d’un membre du Conseil municipal de Carouge à la Cour des comptes, cette
dernière a procédé à un audit de la fondation durant le 1er semestre 2011
qui a abouti à un rapport comprenant dix-sept recommandations.
Même si les conclusions de la Cour de comptes n’ont aucun caractère
contraignant, elles ont donné une véritable impulsion à la mise en place
d’une nouvelle gouvernance de la fondation. Cette impulsion coïncide avec
la désignation des nouveaux membres du Conseil de fondation intervenue
en juin 2011, soit au début de la législature 2011-2015.
Durant le second semestre 2011, le nouveau Conseil de fondation a mené
une réflexion sur la structure de la fondation, sa vocation et son organisation,
qui a abouti à l’adoption de nouveaux outils juridiques de gouvernance. Ce
rapport de gestion, beaucoup plus détaillé, est l’une des conséquences de
cette réorganisation, puisqu’il a notamment pour vocation de donner des
informations précises au Conseil municipal sur les activités déployées par la
fondation.
Cela étant, la fondation a bien évidemment poursuivi sa gestion courante, raison pour laquelle ce rapport comporte plusieurs volets.
2. Nature de la fondation
La Fondation HLM de la Ville de Carouge est une fondation d’intérêt communal public au sens de la loi sur les fondations de droit public (A 2 25). Elle
est régie par ses statuts adoptés en 1955, qui ont peu été modifiés depuis,
ainsi que les articles 80 et suivants du Code civil suisse. Son autorité de surveillance est le Conseil municipal de la Ville de Carouge.
La première décision qu’a prise le Conseil de fondation en juillet 2011 a
été de revoir ses statuts, comme explicité ci-dessous.
3. Objectif de la fondation
L’objectif de la fondation est la construction, l’achat ou la transformation
d’immeubles et de leurs dépendances, la location de logements salubres et
à loyer modéré ainsi que leur gestion.
Bien évidemment dans le cadre de la révision des statuts cet objectif a
été examiné et redéfini, comme explicité ci-dessous.
Fondations communales 187
4. Organes statutaires
Conseil de fondation
Tous les quatre ans, à l’issue des élections municipales de la Ville de Carouge,
les treize membres du Conseil de fondation sont désignés. Le Conseil administratif délégué aux finances de la Ville de Carouge est membre de droit,
le Conseil municipal élit neuf membres dont deux locataires de la fondation,
alors que Conseil administratif en nomme trois, conformément à l’article 8
des statuts de la fondation.
Lors de sa première séance, le Conseil de fondation élit le président et
le vice-président, ainsi que le secrétaire.
Le Conseil de fondation est l’organe suprême de la fondation. Il est investi
des pouvoirs les plus étendus pour la gestion et l’administration de celle-ci.
Bureau de direction
Le Bureau de direction se compose de cinq membres rééligibles chaque
année, soit le président, le vice-président et trois membres du Conseil de fondation élus par ce dernier lors de sa première séance.
Il a pour mission d’étudier toutes les questions intéressant la gestion et
l’administration de la fondation, de préparer les rapports et les propositions à
présenter au Conseil de fondation et d’exercer les pouvoirs qui lui sont délégués par le Conseil de fondation.
Composition du Conseil de fondation du 1er janvier au 31 mai 2011
a) Membre de droit représentant la Ville de Carouge
M. NOBS Marc
b) Membres nommés par le Conseil municipal
Mme JEANBOURQUIN Rosemarie
Mme WERMEILLE Françoise 1
M. ELIA Jean Gabriel
M. GABELLA Antoine 1
M. GERSTER Jean-Jacques, vice-président 1
M. GULDIMANN René 1
M. METRAILLER Jean 1
M. MOREX Claude
M. VOUT Serge 1, remplacé en mars 2012 par M. Mounir OUSSETTI
c) Membres nommés par le Conseil administratif
Mme CARERA Valérie
M. BARON Gérard, président
M. PAPAROU Michael1
d)Secrétaire
M. ROTA Luigi
Composition du Bureau de direction du 1er janvier au 31 mai 2011
Mme JEANBOURQUIN Rosemarie, membre
M. GERSTER Jean-Jacques, vice-président
M. ELIA Jean Gabriel, membre
M. MOREX Claude, membre
M. ROTA Luigi, secrétaire
Siègent à la commission d’attributions.
1
Composition du Conseil de fondation du 1er juin au 31 décembre 2011
a) Membre de droit représentant la Ville de Carouge
Mme LAMMAR Stéphanie
b) Membres nommés par le Conseil municipal
Mme JEANBOURQUIN Rosemarie 2
Mme KASPER Claudine 2
Mme WERMEILLE Françoise 3
M. BAUD Michel 2,3
M. ELIA Jean Gabriel 3
M. GERSTER Jean-Jacques, vice-président 3
M. METRAILLER Jean 2,3
M. PAPAROU Michael 2,3
M. PISTIS Sandro 3
c)
Membres nommés par le Conseil administratif
Mme KISSLING Florence
M. AEBI Jean-Pierre 3
d)Secrétaire
M. ROTA Luigi
Composition du Bureau de direction du 1er juin au 31 décembre 2011
Mme JEANBOURQUIN Rosemarie, membre
M. AEBI Jean-Pierre, membre
M. GERSTER Jean-Jacques, vice-président
M. ELIA Jean Gabriel, membre
M. ROTA Luigi, secrétaire
Organe de contrôle
ExpertAudit SA – Carouge, mandat confié en 2010 poursuivi en 2011
5. Activités courantes
a) Conseil de fondation et Bureau de direction
Le Conseil de fondation a siégé à quinze reprises au cours de l’exercice 2011
et le Bureau de direction s’est réuni quinze fois.
Dans le cadre de ses missions courantes, la fondation a, comme les
années précédentes, eu pour activité principale la gérance et l’entretien de
ses immeubles, y compris la gestion du garage souterrain des Tours, propriété
de la Ville de Carouge. Il a en 2011 attribué 91 logements (dont 23 nouveaux logements) et 39 places de parking. En outre, le Conseil de fondation
a approuvé les comptes 2011 de la fondation.
Ce conseil a vécu un certain nombre de turbulences en raison de l’attitude d’un membre du Conseil de fondation dont il a dû se résoudre à
demander au Conseil municipal le remplacement, en se fondant sur l’article 12 des statuts de la fondation qui prévoit que le Conseil administratif et
le Conseil municipal peuvent révoquer le mandat des membres du Conseil
de fondation qu’ils ont désignés, en tout temps, pour de justes motifs. Il y a
Siègent à la commission d’attribution du 1er décembre 2011 au 31 août 2012.
Siègent à la commission ad hoc nouvelle gouvernance.
2
3
lieu en particulier de considérer comme de justes motifs le fait que, pendant
la durée de ses fonctions, un membre du Conseil de fondation s’est rendu
coupable d’un acte grave, a manqué à ses devoirs ou est devenu incapable de bien gérer. Le Conseil municipal a suivi les conclusions du Conseil
de fondation et procédé à cette révocation en mars 2011 ; décision qui a
fait l’objet d’un recours.
Durant le premier semestre 2011, le Conseil de fondation s’est penché
sur les candidatures pour la reprise des locaux de la Brasserie des Tours. Il
a choisi un locataire, ce qui a permis l’élaboration d’un projet de rénovation complet de cet établissement public, qui ne répond absolument plus
aux normes techniques et d’hygiène actuelles. Le conseil a mandaté un
bureau d’architectes pour l’élaboration du projet, qui suite à sa validation
a fait l’objet du dépôt d’une demande d’autorisation de construire fin 2011.
Par ailleurs, il a également choisi le nouveau locataire du café au bas de
la 6e Tour, étant précisé que des travaux d’assainissement ont également
dû être entrepris dans ces locaux, mais d’une bien moindre importance par
rapport à la brasserie.
Le Conseil de fondation s’est également penché sur les montants des
loyers pratiqués par la fondation, dont plusieurs analyses conduites tant par
Me Lachat que par des spécialistes de la gestion immobilière ont démontré
qu’ils étaient bien en dessous du prix du marché et que la valeur de rendement des Tours ne permet pas à la fondation d’assurer sa pérennité à long
terme et d’investir dans des projets pour offrir de nouveaux logements sur
le marché, ce qui est sa vocation principale. Une réflexion est menée sur la
réévaluation des loyers des locaux, propriété de la fondation.
A plusieurs reprises le Conseil de fondation a traité du problème des
incivilités dans le quartier des Tours. Il a notamment pris connaissance d’une
pétition qui a été remise au Conseil municipal sur ce point. Afin d’entendre
les locataires et de rechercher des solutions, une séance a été organisée en
mai. Dans les mesures concrètes, il a été entrepris la mise en place de la fermeture des entrées des allées des Tours, qui ont été munies d’un système à
badge et téléphone. En outre, des poubelles et des cendriers ont été installés.
L’année 2011 a aussi vu la poursuite sur les Tours B, E et F des travaux de
remplacement et d’amélioration des isolations ainsi que la pose de panneaux
solaires thermiques en toiture destinés au chauffage de l’eau sanitaire. Dorénavant les cinq Tours sont équipées de ces nouvelles installations. Le Conseil
de fondation a également poursuivi son étude quant à la faisabilité d’une
adaptation du concept énergétique (gaz/solaire thermique) à l’ensemble
de ses bâtiments.
Par ailleurs, la construction s’étant achevée en novembre 2011, les premiers locataires ont pu entrer dans les appartements de deux allées de l’immeuble sis rue des Epinettes 8, anciennement la Blanchisserie des Epinettes,
dont la fondation est propriétaire.
Enfin, le Conseil de fondation a nommé un groupe de travail social,
composé notamment de quatre membres du conseil, qui a pour mission de
réfléchir, avec des professionnels du social et un représentant des concierges,
aux aménagements concernant la lutte contre le sentiment d’insécurité et
contre les incivilités qui sont parfois commises.
b) Administration de la fondation
L’administration de la fondation s’est dotée depuis quelques années de
procédures précises qui permettent notamment la remise en location des
biens plus rapidement et ont conduit à une diminution notable du contentieux. En plus de son activité courante qui est déjà extrêmement intense vu
sa faible dotation en personnel, l’administration a dû consacrer un temps
important à la Cour des comptes. En effet, pour réaliser son audit, la cour a
énormément sollicité le président, le vice-président, le directeur et d’autres
collaborateurs de la fondation, tant lors de séances que par les demandes
nombreuses d’explications et de documents relatifs à son fonctionnement
et à sa gestion.
6. Nouvelle gouvernance
En date du 28 juin 2011, la Cour des comptes a rendu public son rapport
d’audit, qui a porté sur huit processus : la gestion des demandes, l’attribution
des objets, l’attribution des travaux, la gestion des logements vacants, le suivi
des critères d’attribution, la définition des loyers, le contentieux et la gestion
des immeubles subventionnés.
La Cour des comptes a relevé des lacunes dans la gestion opérationnelle et stratégique de la fondation. Il en attribue les raisons à une absence
de conception sur le fonctionnement et de vision sur l’avenir de la fondation, ainsi qu’au manque de documents de référence, telles des directives
ou des procédures composant un environnement de contrôle. Elle met aussi
en avant l’obsolescence des statuts de la fondation et l’absence de règlement interne. Dans ses observations, la fondation a relevé avoir entrepris une
modernisation de ses outils et de ses pratiques depuis 2003. Les conclusions
de la Cour des comptes énonçant dix-sept recommandations l’ont confortée
dans l’importance de poursuivre ses actions.
Dès son installation, le Conseil de fondation, nommé en juin 2011, a décidé,
en se fondant en particulier sur les recommandations de la Cour des comptes,
d’entamer une refonte complète de la gouvernance et du fonctionnement
de la fondation. Le Conseil de fondation s’est appuyé sur un mandataire
professionnel pour élaborer ses nouveaux outils de gouvernance. Il a dans
un premier temps approuvé un règlement définissant le but et les modalités
de fonctionnement d’une commission ad hoc lui permettant de la désigner.
Elle est formée d’un membre par groupe représenté au Conseil municipal et
a pour mission d’étudier le projet de nouveaux statuts, ainsi que le projet de
règlement relatif à l’attribution des logements et locaux. Le Conseil de fondation a en outre donné pour tâche au bureau d’étudier les projets de règlement
interne, de règlement relatif à la rémunération des membres du Conseil de fondation, de charte éthique et de cahier des charges des membres du conseil.
Tant la commission ad hoc que le bureau ont mené à bien leur mission. Cela a permis au Conseil de fondation d’adopter le 23 novembre les
textes nécessaires à sa nouvelle gouvernance de la Fondation immobilière
de Carouge, soit :
:: un projet de nouveaux statuts de la fondation
:: un règlement interne de la fondation
:: une charte éthique
:: un cahier des charges des membres du conseil
:: un règlement de rémunération des membres du Conseil de fondation
:: un règlement sur l’attribution des logements et locaux
:: et une base de directive d’autorisation de signature.
Ceux-ci entreront en vigueur au lendemain de l’adoption de la loi par le
Grand Conseil. Les statuts ont été transmis au Conseil municipal en vue de
leur approbation pour qu’ils puissent ensuite être soumis sous forme de projet
de loi au Grand Conseil.
Il est à relever que ces statuts comprennent une modification du nom
de celle-ci en Fondation immobilière de la Ville de Carouge, ainsi qu’une
redéfinition de son but. Le nouvel article 2 prévoit que la fondation a pour
but de mettre ou d’aider à mettre à disposition de la population de la Ville
de Carouge et des personnes ayant un lien avec Carouge, en priorité, des
logements de qualité à des loyers abordables, notamment au bénéfice de
la législation cantonale, voire fédérale, en matière de logement à caractère
social, ainsi que des places de stationnement et parkings, des locaux professionnels, commerciaux, artisanaux et d’intérêt général.
Par ailleurs, afin de pouvoir dès le 1er décembre 2011 appliquer les principes de cette nouvelle gouvernance, le Conseil de fondation a adopté sur
la même base le 28 novembre 2011 :
:: un règlement interne de la Fondation HLM
:: une charte éthique
:: un cahier des charges des membres du conseil
:: un règlement de rémunération des membres du Conseil de fondation HLM
:: un règlement sur l’attribution des logements et locaux
Le cahier des charges et la charte éthique ont été signés par tous les membres
du conseil et pour cette dernière également par tout le personnel de la
fondation.
Bien évidemment les autorités de la Ville de Carouge et la Cour des
comptes ont été informées régulièrement de l’avancement des travaux et
de l’adoption de toutes ces nouvelles règles.
Lors de sa séance du 28 novembre, le conseil a désigné les membres
de la commission d’attribution qui sont au nombre de cinq et dont la composition est modifiée toutes les années le 1er septembre. Elle est toujours présidée par l’un des membres du Bureau de direction. Les règles et modalités
de fonctionnement de la commission sont définies dans le règlement sur les
attributions de logements et locaux.
En outre, le Bureau de direction s’est attelé à l’élaboration du budget
2012 de la fondation et à l’adaptation du fonctionnement de l’administration
aux nouvelles règles validées.
7. Compte de pertes et profits
L’excédent du compte de pertes et profits s’élève pour 2011 à CHF 501’672.89
pour l’ensemble de nos immeubles, après affectation de CHF 1’872’740 au
fonds d’amortissement des immeubles, de CHF 250’000 à l’amortissement des
travaux de sanitaires des Tours, de CHF 200’000 à l’amortissement des ascenseurs des Tours, de CHF 237’500 à l’amortissement des travaux de réfection
des façades des Tours, de CHF 150’000 au fonds d’amortissement de la sur
élévation de l’immeuble des Allobroges 7-9 et dissolution de la réserve pour
travaux de CHF 1’200’000.
Le poste de réserve pour grands travaux s’est vu diminué de CHF 651’731.10
pour rénovation des sous-stations de chauffage des immeubles des Tours,
tandis que la réserve pour débiteurs douteux n’a pas connu de variation
cette année, dans la mesure où le contentieux a été notablement réduit.
Au vu du montant déjà constitué en matière de réserve, aucune attribution
n’a été effectuée à ces postes.
Le Conseil de fondation, dans sa séance du 25 avril 2012, a validé à l’unanimité les comptes 2011 de la fondation et a décidé d’attribuer l’ensemble
du bénéfice précité au compte capital.
8. Comptes d’exploitation
a) Tours de Carouge
L’exercice s’est soldé par une perte d’exploitation pour l’ensemble des cinq
Tours de CHF 312’198.65, après déduction de l’amortissement annuel des
immeubles et en tenant compte d’une provision de CHF 600’000 pour remboursement d’assurance suite à l’incendie de la Tour E. Cette perte s’explique
par les investissements consentis pour les aménagements extérieurs, pose de
bornes escamotables, ainsi que par la fermeture des allées des immeubles.
b) Rue des Allobroges 7-9
Le bénéfice d’exploitation de CHF 14’887.80, pour l’exercice 2011, a été viré
au compte de pertes et profits.
c) Rue Vautier 3-5
Le bénéfice du compte d’exploitation, en petite augmentation cette année
et qui s’élève à CHF 51’555.70 après imputation de CHF 20’400 au fonds
d’amortissement d’immeuble, est justifié par les travaux de réfection de peinture des allées des immeubles.
d) Rue Montfalcon 2-2bis-2ter
L’excédent du compte d’exploitation de CHF 199’011.35 a été viré à pertes
et profits général, après attribution au fonds d’amortissement d’immeuble.
e) 6e Tour bd des Promenades 20-22
Après virements au fonds d’amortissement d’immeuble, le solde positif de
CHF 208’786.47 a été viré au compte pertes et profits général. Cette chute
de bénéfice est justifiée par les travaux liés à la création d’un local extérieur
pour deux-roues et les lourds travaux d’entretien des gaines de ventilation.
f) Caroubiers Parc
L’exercice a fait ressortir un bénéfice de CHF 292’635.60, viré à pertes et profits général, après déduction de l’amortissement immobilier.
g) Clos de la Fonderie 15
Le bénéfice d’exploitation de l’immeuble s’élève pour cette année à
CHF 115’567.14.
h) Epinettes-Parc
Le résultat de l’exercice 2011 s’élève à CHF 54’342.60, viré sur le compte de
pertes et profits général.
i) Route de Saint-Julien 4
La perte de l’exercice 2011 de CHF 9’619.20 a été virée, après amortissement
immobilier, au compte de pertes et profits général.
j) Route de Drize 24B-C
L’excédent du compte d’exploitation de CHF 70’825.35 a été viré au compte
pertes et profits général.
k) Rue des Moraines 6, 6bis
Le bénéfice de l’exercice de CHF 88’434.05, après les déductions dues à
l’amortissement, a été viré au compte de pertes et profits général.
l) Rue Daniel-Gevril 17-19-21-23
L’excédent du compte d’exploitation de CHF 266’429.35 a été transféré au
compte de pertes et profits général.
m) Pont-Neuf 4
Le résultat d’exploitation s’élève à CHF 152’245.10, après attribution au fonds
d’amortissement d’immeuble.
n) Grange-Collomb 56-68
Le bénéfice de CHF 72’543.45 a été viré au compte pertes et profits général.
9. Objectifs 2012
La fondation s’est fixé les objectifs suivants pour 2012 :
:: mise en œuvre de la nouvelle gouvernance et poursuite du travail entrepris avec l’élaboration d’un règlement sur l’attribution des travaux et d’une
directive définissant précisément les limites de signature des membres du
conseil et du personnel de la fondation ;
:: poursuite de la réflexion sur la réévaluation des loyers ;
:: organisation de formations pour permettre aux membres du conseil d’accroître leurs connaissances afin de favoriser une bonne gestion de la
fondation ;
:: élaboration d’un système de contrôle interne en vue de la mise en place
d’un tel système au sein de la fondation ;
:: mise en place d’un nouveau système d’inscription pour les demandes de
logements et de locaux, en adéquation avec les critères d’attribution ;
:: remplacement des ascenseurs de la 6e Tour et mise en place d’exutoires
de fumée dans toutes les Tours ;
:: mise en œuvre du chauffage à distance pour les immeubles riverains de
la rue Montfalcon, par le biais de la centrale thermique des Tours ;
:: réalisation des travaux d’assainissement et de transformation de la Brasserie des Tours ;
:: mise en place d’un partenariat avec Foyer handicap pour la création
d’un atelier protégé Traiteur et d’un établissement public ;
:: poursuite de la prospective en vue de l’acquisition de parcelles pour la
réalisation de nouveaux immeubles ;
:: adaptation des comptes de la fondation aux normes Swiss Gaap RPC
(recommandations relatives à la présentation des comptes).
10. Remerciements
Un grand merci est adressé à tout le personnel de la fondation, ainsi qu’à
tous les membres du conseil qui ont participé activement au travail important mené en vue de la refonte de l’organisation et du fonctionnement de
la fondation.
Bilan
du 1er janvier au 31 décembre 2011
2010
CHF
2011
CHF
ACTIFS
Disponibilités
Caisse
Chèques postaux
Banque Cantonale de Genève – c/c
Banque Cantonale de Genève – cpte terme
Banque Cantonale de Genève – c/c
Banque Raiffeisen du Salève – c/c
Banque Raiffeisen du Salève – cpte terme
Banque Raiffeisen c/c
Crédit Suisse – compte courant
Union de Banques suisses – c/c
Débiteurs
Administr. Féd. Contr. Impôt anticipé
Administr. Féd. Contr. TVA
Etat de Genève – AFC impôts 2004
Fondation du Vieux Carouge c/c
Régie G. Rosset (Drize)
Pilet & Renaud (Pont-Neuf)
Société Privée de Gérance (chauff. Fonderie)
Régie du Rhône
Gérofinance (Fonderie)
Société Privée de Gérance (chauff. Daniel-Gevril)
Ville de Carouge c/c
Centrale thermique – Tiers Chauffés
Divers Débiteurs
Transitoires
Loyers à encaisser
Factures payées d’avance
Produits à recevoir
Immobilisations
Tours et centrale thermique
Tours – Rénovations
Sanitaires Tours
Rénovation ascenseurs Tours
Rénovation centrale thermique
Transformation 13e Tour F
Rénovation toitures + solaires Tours
Réalisation chauffage à distance CAD
Rénovation Brasserie des Tours
Allobroges 7/9
Allobroges 7/9 – Attique
Vautier 3-5
Montfalcon 2-2b-2t
Montfalcon – Rénovation
6e Tour et Parking
Rénovation façades 6e Tour
Caroubiers/Praille
Fonderie
Epinettes 12/12b/12t – Noirettes 12
Moraines 6-6B
8’038.25
6’153’672.50
2’621’319.67
0.00
10’164.45
4’717’144.95
5’000’000.00
8’161’077.70
14’221.98
23’725.30
26’703.65
1’624’572.55
4’123’113.62
0.00
10’170.95
261’470.55
5’000’000.00
8’167’692.20
10’085.54
9’616.70
26’709’364.80
19’233’425.76
41’694.06
84’386.00
7’903.30
56’959.30
97’852.45
97’090.00
0.00
171’584.95
2’754.21
80’000.00
0.00
51’821.95
2’594.20
32’683.26
84’386.00
7’903.30
57’142.45
90’367.30
6’509.50
0.00
148’301.40
3’203.75
84’760.00
0.00
2’594.20
447.20
694’640.42
518’298.36
293’154.80
0.00
552’562.35
365’054.14
4’435.50
710’414.20
845’717.15
1’079’903.84
40’240’000.00
8’171’948.45
750’000.00
3’260’082.65
1’232’957.56
1’122’229.10
1’699’781.85
0.00
0.00
2’572’000.00
505’553.60
1’275’000.00
5’200’000.00
131’867.85
22’250’000.00
2’935’467.80
16’350’000.00
6’610’000.00
25’200’000.00
1’418’764.65
40’240’000.00
7’934’448.45
500’000.00
3’060’082.65
1’232’957.56
1’122’229.10
3’499’370.50
307’780.55
73’368.00
2’572’000.00
355’553.60
1’275’000.00
5’200’000.00
131’867.85
22’250’000.00
2’760’467.80
16’350’000.00
6’610’000.00
25’200’000.00
1’418’764.65
2010
CHF
Saint-Julien 4 – Terrain
Saint-Julien 4 – Terrain
Drize 24b/24c – construction
Drize 24b/24c – Terrain
Daniel-Gevril 17/19/21/23
Daniel-Gevril 17/19/21/23 – Terrain
Pont-Neuf 4
Pont-Neuf 4 – Terrain
Granges-Collomb 56/58
Epinettes 8/8b
Brasserie des Tours (Droit de débit de boissons)
Mobilier et matériel
TOTAL DE L’ACTIF
2011
CHF
4’589’120.35
1’100’000.00
3’243’579.55
1’280’805.00
20’327’729.60
4’462’123.45
3’717’274.40
1’002’725.60
7’825’325.20
5’280’555.00
4’589’120.35
1’100’000.00
3’243’579.55
1’280’805.00
20’327’729.60
4’462’123.45
3’717’274.40
1’002’725.60
7’825’325.20
10’298’855.00
193’754’891.66
199’941’428.86
1.00
1.00
2.00
1.00
1.00
2.00
222’004’616.03
220’773’058.82
119’990.65
190’963.80
30’762.95
129’601.95
25’821.90
17’708.20
1’200’000.00
0.00
1’075.10
8’845.00
16’966.60
179’783.85
37’828.25
266’114.85
575’177.45
0.00
19’436.20
0.00
0.00
0.00
0.00
15’206.40
1’741’736.15
1’093’547.00
1’700’000.00
249’750.00
11’588’125.00
5’000’000.00
3’375’000.00
3’136’250.00
4’405’000.00
1’670’000.00
231’250.00
11’457’500.00
5’000’000.00
3’250’000.00
3’023’750.00
4’289’000.00
1’500’000.00
1’500’000.00
PASSIFS
Exigible à court terme
Créanciers – collectifs
Créanciers – propriétaires
Créanciers – Ville de Carouge, solde régie
Créanciers – Ville de Carouge, c/c
Créanciers Divers
A.F.C. TVA 7,6 %
Entrepreneurs – Travaux en cours
Société Privée de Gérance – Daniel-Gevril
Société Privée de Gérance – Fonderie
Cofimob – Moraines
Chèques émis
Exigible à long terme
Tours
Céd. Hypothécaire 1er rang – Tours (CEH/CIA)
Allianz – Ex-Elvia Assurances – 1er rang Tours
BCGe – 1er rg Tours (ex-CEG)
BCGe – Prêt sanitaires Tours
BCGe – terme – Façades Tours
UBS – Prêt Façades Tours
UBS (ex-SBS) – 1er rang Tours
Allobroges
BCGe – terme – Allobroges 7-9 Attique
Vautier
UBS – 1er rang Vautier
479’400.00
459’000.00
Montfalcon
BCGe – 1er rang Montfalcon
2’644’800.00
2’598’400.00
6e Tour
Crédit Suisse
Crédit Suisse
Crédit Suisse
Crédit Suisse
Crédit Suisse
4’200’000.00
5’600’000.00
3’957’500.00
1’219’000.00
472’500.00
4’200’000.00
5’600’000.00
3’792’500.00
1’219’000.00
437’500.00
Caroubiers
BCG (ex-CE) – 1er rang Caroubiers
UBS – 1er rang Caroubiers
5’315’000.00
4’549’375.00
5’315’000.00
4’426’875.00
Fonderie
BCGe – 1er rang Fonderie
4’368’960.00
4’315’680.00
196 –
–
–
–
–
1er rang 6e Tour
terme 6e Tour
terme 6e Tour
terme 6e Tour
terme 6e Tour
2010
CHF
Epinettes Parc
BCGe – Prêt Epinettes-Parc
Caisse Pensions Ville Carouge – Epinettes
2011
CHF
17’396’720.00
3’000’000.00
17’184’160.00
3’000’000.00
Saint-Julien
BCGe – Prêt Rte de St.-Julien 4-6
3’000’000.00
3’000’000.00
Drize
BCGe – 1er rang Drize
BCGe – 2e rang Drize
2’905’470.00
201’600.00
2’905’470.00
166’300.00
Daniel-Gevril
UBS – Prêt Daniel-Gevril
19’034’150.00
18’838’250.00
Granges-Collomb
Crédit Suisse – 1er rang Grange-Collomb
5’815’231.25
5’758’006.25
Epinettes 8
Raiffeisen hyp. – Epinettes 8
8’160’000.00
7’554’000.00
123’273’831.25
121’191’641.25
Loyers encaissés d’avance
352’133.20
346’767.90
Chauffage encaissés d’avance
655’188.05
602’177.50
Transitoires
Charges à payer
36’060.10
89’166.90
320’739.65
316’307.90
1’364’121.00
1’354’420.20
843’709.51
843’709.51
Réserves
Fonds de réserve pour entretien immeubles
Fonds réserve pour grands travaux
Fonds réserve pour travaux
Fonds réserve débiteurs douteux
Fonds réserve centrale thermique
Fonds d’amortissement Tours et centrale thermique
Amortissement extraordinaire – Façades Tours
Fonds d’amortissement Allobroges
Fonds d’amortissement Vautier
Fonds d’amortissement Montfalcon
Amortissement extraordinaire – Façades Montfalcon
Fonds d’amortissement 6e Tour
Fonds d’amortissement Les Caroubiers
Fonds d’amortissement Fonderie
Fonds d’amortissement Epinettes-Parc
Fonds d’amortissement Rue des Moraines
Fonds d’amortissement Rte de Saint-Julien
Fonds d’amortissement Rte de Drize
Fonds d’amortissement Daniel-Gevril
Fonds d’amortissement Pont-Neuf
Fonds d’amortissement Grange-Collomb
843’709.51
843’709.51
17’670’042.29
2’500’000.00
17’018’311.19
2’500’000.00
20’170’042.29
19’518’311.19
543’849.61
96’143.55
514’081.51
96’143.55
639’993.16
610’225.06
22’800’000.00
1’759’448.45
2’291’140.00
640’050.00
2’593’200.00
131’867.85
8’095’000.00
3’185’000.00
1’016’500.00
3’842’000.00
240’000.00
720’000.00
423’600.00
2’000’000.00
308’000.00
315’000.00
23’400’000.00
1’759’448.45
2’342’580.00
660’450.00
2’650’800.00
131’867.85
8’317’500.00
3’307’500.00
1’070’000.00
4’068’000.00
260’000.00
770’000.00
458’900.00
2’200’000.00
346’500.00
360’000.00
50’360’806.30
52’103’546.30
23’219’736.11
23’555’985.42
390’640.26
501’672.89
222’004’616.03
220’773’058.82
Capitaux propres
Capital
Attribution au compte capital
TOTAL DU PASSIF
Pertes & Profits général
2010
2011
RECETTES
Recettes d’exploitation Tour A
Recettes d’exploitation Tour B
Recettes d’exploitation Tour D
Recettes d’exploitation Tour E
Recettes d’exploitation Tour F
Recettes d’exploitation Allobroges 7-9
Recettes d’exploitation Vautier 3-5
Recettes d’exploitation Montfalcon 2-2bis-2ter
Recettes d’exploitation 6e Tour et Parking
Recettes d’exploitation Les Caroubiers
Recettes d’exploitation Clos de la Fonderie
Recettes d’exploitation Epinettes-Parc
Recettes d’exploitation Rte de Saint-Julien
Recettes d’exploitation Rte de Drize
Recettes d’exploitation Rue des Moraines 6-6b
Recettes d’exploitation Rue Daniel-Gevril 17 à 23
Recettes d’exploitation Rue Pont-Neuf 4
Recettes d’exploitation Ch. Grange-Collomb 56/58
Recettes extraordinaires
Recettes de gestion
1’224’460.40
1’241’381.20
1’263’431.60
1’784’192.15
1’308’884.20
626’029.90
185’736.05
674’174.50
2’294’218.68
1’274’369.35
352’801.35
1’420’641.20
307’932.50
252’929.05
202’161.15
1’444’922.85
290’495.25
428’189.45
30’737.90
230’166.57
1’223’858.60
1’250’811.55
1’231’669.30
1’503’723.40
1’283’342.40
624’179.05
182’834.10
675’521.30
2’298’807.57
1’181’465.10
354’332.70
1’423’760.35
300’764.20
255’062.90
211’990.85
1’439’722.15
280’183.05
417’716.75
1’207’624.60
186’113.30
16’837’855.30
17’533’483.22
38’074.55
1’090’631.95
1’145’307.70
1’221’282.60
2’177’999.40
1’020’110.50
734’453.75
161’042.85
338’801.05
1’559’544.05
1’001’124.75
275’458.65
1’456’393.20
381’885.70
1’227’139.40
203’236.65
142’096.40
117’164.55
336’113.95
1’819’353.39
44’577.65
1’335’396.10
1’398’881.10
1’114’608.05
1’643’836.75
1’312’701.90
609’291.25
131’278.40
476’509.95
2’090’021.10
888’829.50
238’765.56
1’369’417.75
310’383.40
1’173’292.80
184’237.55
123’556.80
127’937.95
345’173.30
2’113’113.47
DÉPENSES
Charges d’exploitation Centrale thermique
Charges d’exploitation Tour A
Charges d’exploitation Tour B
Charges d’exploitation Tour D
Charges d’exploitation Tour E
Charges d’exploitation Tour F
Charges d’exploitation Allobroges 7-9
Charges d’exploitation Vautier 3-5
Charges d’exploitation Montfalcon 2-2bis-2ter
Charges d’exploitation 6e Tour et Parking
Charges d’exploitation Les Caroubiers
Charges d’exploitation Clos de la Fonderie
Charges d’exploitation Epinettes-Parc
Charges d’exploitation Rte de Saint-Julien
Charges d’exploitation Rue Daniel-Gevril 17 à 23
Charges d’exploitation Rte de Drize
Charges d’exploitation Rue des Moraines 6-6b
Charges d’exploitation Rue Pont-Neuf 4
Charges d’exploitation Ch. Grange-Collomb 56/58
Charges bureau de gestion
16’447’215.04
17’031’810.33
Bénéfice de l’exercice
390’640.26
501’672.89
Réparti comme suit :
Fonds de réserve pour débiteurs douteux
A compte Capital
0.00
390’640.26
0.00
501’672.89
16’837’855.30
17’533’483.22
Centrale thermique – avenue Vibert 18bis
Compte de gestion du 1er janvier au 31 décembre 2011
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Entretien extérieurs
Entretien courant logements
Entretien courant immeuble
Travaux importants logements
Travaux importants immeuble
Contrats d’entretien
Sinistres
Intérêts hyphotécaires
Impôts
Amortissements
TOTAL
2’342.20
–
5’034.05
–
90.00
1’516.60
6’739.00
6’248.00
14’984.85
–
–
1’119.85
–
–
–
–
38’074.55
3’260.55
–
1’507.40
–
–
1’111.50
3’040.00
3’038.10
32’061.45
–
–
558.65
–
–
–
–
44’577.65
918.35
0.00
–3’526.65
0.00
–90.00
–405.10
–3’699.00
–3’209.90
17’076.60
0.00
0.00
–561.20
0.00
0.00
0.00
0.00
6’503.10
Bénéfice / Perte d’exploitation
–38’074.55
–44’577.65
–6’503.10
DÉPENSES
Tour A – avenue Vibert 19 à 27
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
1’199’606.50
7’136.70
9’302.85
8’251.20
1’224’297.25
1’214’724.00
646.25
7’192.40
–130.55
1’222’432.10
15’117.50
–6’490.45
–2’110.45
–8’381.75
–1’865.15
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
133’864.20
82’342.30
26’262.20
36’200.60
22’871.60
295.50
3’837.70
61’846.00
75’689.50
109’926.00
23’533.30
31’465.95
19’028.00
177’092.10
28’713.85
257’500.00
1’090’468.80
152’305.00
74’949.80
18’421.40
36’335.20
5’767.20
752.75
941.05
107’630.45
87’317.20
109’276.95
89’927.95
31’134.25
155’819.65
175’604.35
30’286.40
257’500.00
1’333’969.60
18’440.80
–7’392.50
–7’840.80
134.60
–17’104.40
457.25
–2’896.65
45’784.45
11’627.70
–649.05
66’394.65
–331.70
136’791.65
–1’487.75
1’572.55
0.00
243’500.80
133’828.45
–111’537.50
–245’365.95
DÉPENSES
Tour B – avenue Vibert 20 à 28
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
1’219’743.50
4’730.50
9’305.05
6’429.45
1’240’208.50
1’231’529.00
5’916.90
7’254.00
4’776.10
1’249’476.00
11’785.50
1’186.40
–2’051.05
–1’653.35
9’267.50
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
134’209.95
83’699.75
26’262.20
36’200.60
22’871.60
3’858.30
28’390.70
67’672.25
105’743.90
163’021.50
3’873.60
31’539.75
–
150’570.20
28’720.70
257’500.00
1’144’135.00
130’921.40
79’503.35
18’423.40
36’335.20
5’767.20
1’315.55
3’774.20
74’719.60
272’021.10
262’102.60
12’537.00
31’148.80
5’326.00
175’604.35
30’545.80
257’500.00
1’397’545.55
–3’288.55
–4’196.40
–7’838.80
134.60
–17’104.40
–2’542.75
–24’616.50
7’047.35
166’277.20
99’081.10
8’663.40
–390.95
5’326.00
25’034.15
1’825.10
0.00
253’410.55
96’073.50
–148’069.55
–244’143.05
DÉPENSES
Tour D – avenue Vibert 9 à 17
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
1’211’033.50
40’873.10
9’370.80
2’069.10
1’263’346.50
1’213’552.00
9’829.75
7’190.50
618.35
1’231’190.60
2518.50
–31043.35
–2180.30
–1450.75
–32155.90
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Intérêts hypothécaires
Impôts
Amortissements
TOTAL
131’532.25
78’454.40
26’262.20
36’200.60
22’871.60
733.05
4’478.70
83’143.60
140’680.25
97’656.00
115’932.60
36’112.45
9’444.85
150’570.20
29’624.75
257’500.00
1’221’197.50
140’768.40
73’939.75
18’422.90
36’335.20
5’767.20
1’103.55
44’390.60
85’513.20
94’632.00
51’160.00
61’040.60
31’128.25
6’545.00
175’604.35
30’278.35
257’500.00
1’114’129.35
9’236.15
–4’514.65
–7’839.30
134.60
–17’104.40
370.50
39’911.90
2’369.60
–46’048.25
–46’496.00
–54’892.00
–4’984.20
–2’899.85
25’034.15
653.60
0.00
–107’068.15
42’149.00
117’061.25
74’912.25
DÉPENSES
Tour E – avenue Vibert 10 à 18
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
1’322’359.25
450’138.35
10’234.65
–
1’782’732.25
1’325’856.00
158’695.55
7’853.90
10’251.10
1’502’656.55
3’496.75
–291’442.80
–2’380.75
10’251.10
–280’075.70
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
130’109.95
88’892.30
26’923.60
36’200.60
22’891.60
484.50
12.70
98’422.55
73’297.35
200’534.50
16’033.35
32’508.95
1’011’606.50
150’570.20
31’589.85
257’500.00
2’177’578.50
131’833.90
75’285.50
18’980.40
36’335.20
5’767.20
1’363.55
39’707.00
210’092.25
119’550.80
223’194.00
222’706.95
35’223.80
56’553.20
175’604.35
33’071.80
257’500.00
1’642’769.90
1’723.95
–13’606.80
–7’943.20
134.60
–17’124.40
879.05
39’694.30
111’669.70
46’253.45
22’659.50
206’673.60
2’714.85
–955’053.30
25’034.15
1’481.95
0.00
–534’808.60
–394’846.25
–140’113.35
254’732.90
DÉPENSES
Tour F – bd des Promenades 2 à 10
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
1’254’754.75
31’876.15
9’730.45
5’616.40
1’301’977.75
1’264’587.50
9’469.05
7’491.90
823.35
1’282’371.80
9’832.75
–22’407.10
–2’238.55
–4’793.05
–19’605.95
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
135’016.65
85’767.50
26’262.30
37’017.15
23’498.95
204.35
3’837.70
87’357.55
49’603.25
96’062.00
3’873.60
32’544.65
–
150’569.85
30’734.80
257’500.00
1’019’850.30
136’730.75
84’772.50
18’431.70
37’154.75
5’767.20
682.75
42’030.20
78’790.30
252’758.90
92’594.45
20’949.50
32’266.35
44’150.15
175’604.20
31’547.60
257’500.00
1’311’731.30
1’714.10
–995.00
–7’830.60
137.60
–17’731.75
478.40
38’192.50
–8’567.25
203’155.65
–3’467.55
17’075.90
–278.30
44’150.15
25’034.35
812.80
0.00
291’881.00
282’127.45
–29’359.50
–311’486.95
DÉPENSES
Allobroges 7/9
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
595’104.00
3’424.00
4’591.40
21’948.80
625’068.20
594’984.00
552.40
3’522.25
24’389.85
623’448.50
–120.00
–2’871.60
–1’069.15
2’441.05
–1’619.70
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
23’241.60
46’880.80
16’782.10
18’508.60
1’946.80
160.15
–
47’395.45
42’389.30
157’147.00
113’518.00
6’737.90
–
43’125.00
14’219.35
201’440.00
733’492.05
29’674.90
46’751.15
12’381.10
18’577.40
–
240.00
1’042.05
45’570.30
34’130.05
69’360.90
92’880.00
6’870.30
–
34’810.65
14’831.90
201’440.00
608’560.70
6’433.30
–129.65
–4’401.00
68.80
–1’946.80
79.85
1’042.05
–1’825.15
–8’259.25
–87’786.10
–20’638.00
132.40
0.00
–8’314.35
612.55
0.00
–124’931.35
–108’423.85
14’887.80
123’311.65
DÉPENSES
Vautier 3/5
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
180’846.00
2’000.00
1’397.25
1’454.35
185’697.60
180’846.00
–
1’071.90
916.20
182’834.10
–
–2’000.00
–325.35
–538.15
–2’863.50
15’201.60
10’192.00
4’798.10
4’354.95
–
–
–
4’297.00
11’157.30
6’993.00
64’454.00
77.45
1’271.40
1’397.40
–1’657.00
16.20
0.00
10.00
0.00
13’359.50
24’131.80
–6’993.00
–60’728.00
–77.45
0.00
–610.10
153.25
0.00
–29’726.00
26’862.50
DÉPENSES
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
14’718.60
4’360.40
20’400.00
161’004.40
16’473.00
11’589.40
3’141.10
4’371.15
–
10.00
–
17’656.50
35’289.10
–
3’726.00
–
–
14’108.50
4’513.65
20’400.00
131’278.40
24’693.20
51’555.70
Montfalcon 2/2bis/2ter
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
666’908.00
2’000.00
5’114.00
80.20
674’102.20
667’304.00
–
3’923.20
3’619.75
674’846.95
396.00
–2’000.00
–1’190.80
3’539.55
744.75
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
30’593.35
30’936.00
15’009.20
22’863.55
30.00
1’174.85
25’535.00
28’155.15
21’922.95
46’225.90
–
14’709.25
–
28’138.70
15’834.85
57’600.00
338’728.75
36’304.80
33’655.40
10’580.60
22’948.55
–
7’501.95
12’770.00
59’513.30
36’587.85
114’182.15
–
14’850.95
1’320.00
51’499.90
16’520.15
57’600.00
475’835.60
5’711.45
2’719.40
–4’428.60
85.00
–30.00
6’327.10
–12’765.00
31’358.15
14’664.90
67’956.25
0.00
141.70
1’320.00
23’361.20
685.30
0.00
137’106.85
335’373.45
199’011.35
–136’362.10
DÉPENSES
6e Tour – boulevard des Promenades 20/22
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
2’268’000.00
929.45
17’538.53
7’350.65
2’293’818.63
2’278’949.00
2’494.75
13’507.57
2’587.20
2’297’538.52
10’949.00
1’565.30
–4’030.96
–4’763.45
3’719.89
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
143’642.35
147’215.55
48’670.80
51’170.80
22’861.60
354.90
16’005.75
93’950.65
45’122.55
27’898.00
–
41’977.60
168.00
468’529.30
54’133.65
397’500.00
1’559’201.50
156’499.20
148’198.85
38’697.80
51’361.00
71’715.70
1’944.15
53’851.70
152’106.75
142’621.60
246’216.00
109’294.00
41’998.55
841.00
419’026.80
56’878.95
397’500.00
2’088’752.05
12’856.85
983.30
–9’973.00
190.20
48’854.10
1’589.25
37’845.95
58’156.10
97’499.05
218’318.00
109’294.00
20.95
673.00
–49’502.50
2’745.30
0.00
529’550.55
734’617.13
208’786.47
–525’830.66
DÉPENSES
Caroubiers 5/9/11 – Praille 30/32
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
1’163’019.00
100’477.75
8’951.70
1’547.50
1’273’995.95
1’169’382.00
829.30
6’905.60
2’174.95
1’179’291.85
6’363.00
–99’648.45
–2’046.10
627.45
–94’704.10
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
43’849.95
48’261.50
22’209.45
17’692.00
–
786.85
13’355.00
70’968.60
40’924.90
267’301.90
8’000.00
24’950.60
1’424.00
291’157.95
27’689.65
122’500.00
1’001’072.35
71’499.10
48’873.15
16’610.90
17’757.80
–
8’561.50
6’919.10
90’514.10
58’661.30
135’775.50
–
21’871.60
–
258’033.40
29’078.80
122’500.00
886’656.25
27’649.15
611.65
–5’598.55
65.80
0.00
7’774.65
–6’435.90
19’545.50
17’736.40
–131’526.40
–8’000.00
–3’079.00
–1’424.00
–33’124.55
1’389.15
0.00
–114’416.10
272’923.60
292’635.60
19’712.00
DÉPENSES
Fonderie 15
2010
2011
Différence
347’196.00
33.35
2’682.50
252.80
6’646.10
356’810.75
347’196.00
–
2’087.15
111.20
4’938.35
354’332.70
0.00
–33.35
–595.35
–141.60
–1’707.75
–2’478.05
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
15’840.00
11’690.15
7’413.10
5’443.70
1’940.70
124.00
1’239.95
17’958.95
8’047.25
11’257.00
–
6’840.65
–
132’267.60
1’895.60
53’500.00
275’458.65
17’106.35
12’569.55
5’488.65
5’463.95
2’000.15
23.55
1’590.45
12’783.55
5’562.01
–
–
7’578.60
–
109’439.45
5’659.30
53’500.00
238’765.56
1’266.35
879.40
–1’924.45
20.25
59.45
–100.45
350.50
–5’175.40
–2’485.24
–11’257.00
0.00
737.95
0.00
–22’828.15
3’763.70
0.00
–36’693.09
81’352.10
115’567.14
34’215.04
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
Subvention cantonale
TOTAL
DÉPENSES
Epinettes Parc – Epinettes 12/12bis/12ter – Noirettes 12
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
1’364’596.20
–
10’543.15
1’044.40
44’433.00
1’420’616.75
1’365’046.20
7’646.80
8’336.40
–1’132.05
41’893.15
1’421’790.50
450.00
7’646.80
–2’206.75
–2’176.45
–2’539.85
1’173.75
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Rentes foncières
Impôts
Amortissements
TOTAL
43’689.95
73’418.10
35’914.20
16’331.10
12’688.40
511.15
1’981.80
43’968.20
50’926.20
19’365.00
94’255.25
41’887.70
–
573’814.95
206’520.00
15’096.75
226’000.00
1’456’368.75
78’804.20
73’568.40
24’156.65
16’391.80
12’719.90
810.60
2’051.40
68’201.20
61’118.05
41’582.00
–
40’409.20
14’442.80
485’602.15
206’520.00
15’069.55
226’000.00
1’367’447.90
35’114.25
150.30
–11’757.55
60.70
31.50
299.45
69.60
24’233.00
10’191.85
22’217.00
–94’255.25
–1’478.50
14’442.80
–88’212.80
0.00
–27.20
0.00
–88’920.85
–35’752.00
54’342.60
90’094.60
DÉPENSES
Saint–Julien 4
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
255’264.00
592.55
1’972.20
–
49’329.80
307’158.55
257’964.00
2’898.50
1’717.55
3’101.20
34’511.35
300’192.60
2’700.00
2’305.95
–254.65
3’101.20
0.00
–6’965.95
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
8’554.10
17’054.70
–
7’076.80
13’991.40
18’107.00
8’608.50
25’041.80
13’201.80
74’709.00
–
3’766.65
–
141’000.00
–
50’000.00
381’111.75
8’771.35
15’320.10
3’396.60
7’103.10
14’043.60
10.00
2’760.00
18’097.80
15’010.90
30’506.80
–
3’791.55
–
141’000.00
–
50’000.00
309’811.80
217.25
–1’734.60
3’396.60
26.30
52.20
–18’097.00
–5’848.50
–6’944.00
1’809.10
–44’202.20
0.00
24.90
0.00
0.00
0.00
0.00
–71’299.95
–73’953.20
–9’619.20
64’334.00
DÉPENSES
Daniel–Gevril 17 à 23
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
1’289’268.00
3’619.75
9’961.10
338.55
140’247.30
1’443’434.70
1’289’268.00
18’114.20
8’362.05
2’090.70
121’540.65
1’439’375.60
–
14’494.45
–1’599.05
1’752.15
–18’706.65
–4’059.10
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
60’507.20
39’148.85
20’977.65
22’863.45
27’276.35
1’781.85
11’945.40
68’101.30
36’295.25
69’181.00
–
43’155.90
–
625’394.05
–
200’000.00
1’226’628.25
64’985.20
40’011.55
12’577.40
22’948.40
27’422.80
3’621.75
564.00
60’653.75
46’409.75
30’810.00
–
43’943.20
–
618’998.45
–
200’000.00
1’172’946.25
4’478.00
862.70
–8’400.25
84.95
146.45
1’839.90
–11’381.40
–7’447.55
10’114.50
–38’371.00
0.00
787.30
0.00
–6’395.60
0.00
0.00
–53’682.00
216’806.45
266’429.35
49’622.90
DÉPENSES
Drize 24b/24c
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
250’970.00
–
1’959.05
–
252’929.05
253’560.00
–
1’502.90
–
255’062.90
2’590.00
–
–456.15
0.00
2’133.85
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
18’269.50
7’191.70
3’297.40
3’810.60
10’151.15
2’205.90
1’591.35
5’107.00
986.70
–
–
6’980.65
–
107’258.00
1’086.70
35’300.00
203’236.65
18’631.35
7’338.45
2’326.90
3’824.75
10’275.55
1’692.35
510.35
5’550.85
3’208.75
2’992.00
6’453.40
7’869.00
–
77’177.15
1’086.70
35’300.00
184’237.55
361.85
146.75
–970.50
14.15
124.40
–513.55
–1’081.00
443.85
2’222.05
2’992.00
6’453.40
888.35
0.00
–30’080.85
0.00
0.00
–18’999.10
49’692.40
70’825.35
21’132.95
DÉPENSES
Moraines 6/6bis
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
199’014.00
801.20
1’585.95
760.00
202’161.15
208’184.50
284.95
1’282.05
2’239.35
211’990.85
9’170.50
–516.25
–303.90
1’479.35
9’829.70
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
17’917.55
8’270.95
4’406.75
6’260.30
16’749.70
204.30
–
58’614.95
1’735.60
–
–
2’239.90
801.20
–
4’895.20
20’000.00
142’096.40
17’337.60
9’822.05
2’704.60
6’283.55
15’887.90
619.50
–
39’192.05
2’093.15
–
–
3’257.90
960.00
–
5’398.50
20’000.00
123’556.80
–579.95
1’551.10
–1’702.15
23.25
–861.80
415.20
0.00
–19’422.90
357.55
0.00
0.00
1’018.00
158.80
0.00
503.30
0.00
–18’539.60
60’064.75
88’434.05
28’369.30
DÉPENSES
Pont–Neuf 4
2010
2011
Différence
240’770.00
–
1’881.00
–
47’844.25
290’495.25
236’620.50
1’047.60
1’672.70
2’085.50
38’756.75
280’183.05
–4’149.50
1’047.60
–208.30
2’085.50
–9’087.50
–10’312.20
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
9’457.80
8’043.30
6’229.55
3’538.45
15’252.50
368.20
–
2’449.35
27’789.30
–
–
5’536.10
–
–
–
38’500.00
117’164.55
9’730.20
8’754.55
3’178.60
3’551.60
16’677.45
1’053.65
–
8’619.35
6’584.30
26’318.40
–
4’969.85
–
–
–
38’500.00
127’937.95
272.40
711.25
–3’050.95
13.15
1’424.95
685.45
0.00
6’170.00
–21’205.00
26’318.40
0.00
–566.25
0.00
0.00
0.00
0.00
10’773.40
173’330.70
152’245.10
–21’085.60
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
DÉPENSES
Grange–Collomb 56/58
2010
2011
Différence
RECETTES
Encaissement loyer
Produits divers
Intérêts
Autres
TOTAL
387’408.00
–
3’008.95
–
37’772.50
428’189.45
378’440.50
971.55
2’515.05
911.50
34’878.15
417’716.75
–8’967.50
971.55
–493.90
911.50
–2’894.35
–10’472.70
Conciergerie
Electricité et eau
Assurances
Téléréseau
Honoraires
Frais divers
Sinistres
Impôts
Amortissements
TOTAL
23’798.40
17’262.60
6’393.65
5’861.85
23’999.45
3’790.25
2’055.90
7’325.50
8’094.05
–
–
8’215.90
–
184’316.40
–
45’000.00
336’113.95
24’010.15
18’001.40
4’908.80
5’190.75
23’741.90
3’657.05
1’506.60
19’241.05
6’088.70
–
1’425.75
9’891.10
–
182’510.05
–
45’000.00
345’173.30
211.75
738.80
–1’484.85
–671.10
–257.55
–133.20
–549.30
11’915.55
–2’005.35
0.00
1’425.75
1’675.20
0.00
–1’806.35
0.00
0.00
9’059.35
92’075.50
72’543.45
–19’532.05
DÉPENSES
Fondation du Vieux Carouge
Composition du Conseil de fondation du 1er janvier au 31 mai 2011
(Art. 10 des statuts pour la législature)
a) Membre de droit
M. Marc NOBS, conseiller administratif délégué aux finances
b) Membres nommés par le Conseil administratif
M. Pierre BAERTSCHI
M. Patrick MONNEY
Mme Catherine WAGNER
c) Membres nommés par le Conseil municipal
M. André BASARAB
M. René GULDIMANN
M. Dominique BARBUZZI
Mme Anne HILTPOLD LAEDERMANN
M. Alain JUGET
Mme Denise MARTIN
M. Pierre MAULINI
M. Dominique STÄMPFLI LUGRIN
d) Secrétaire
M. Philippe BARBEY
e) Comptable
M. Luigi Rota
Bureau de direction
Mme Anne HILTPOLD LAEDERMANN, présidente
M. Pierre BAERTSCHI, vice-président
Mme Catherine VAUCHER, membre
M. Pierre MAULINI, membre
M. Dominique STÄMPFLI LUGRIN, membre
Composition du Conseil de fondation du 1er juin au 31 décembre 2011
a) Membre de droit
Mme Stéphanie LAMMAR, conseillère administrative déléguée aux finances
b) Membres nommés par le Conseil administratif
M. Dominique BARBUZZI
M. André BASARAB
M. Alain JUGET
c) Membres nommés par le Conseil municipal
M. Pierre BAERTSCHI
Mme Beatriz BRUGGER SANTOS
M. Gery CHAPPATTE
Mme Marie-Claire COTILLON
Mme Anne HILTPOLD LAEDERMANN
Mme Denise MARTIN
M. Pierre MAULINI
M. Patrick MONNEY
d) Secrétaire
M. Philippe BARBEY
e) Comptable
M. Luigi Rota
Bureau de direction
Mme Anne HILTPOLD LAEDERMANN, présidente
M. Pierre BAERTSCHI, vice-président
Mme Catherine VAUCHER, membre
M. Pierre MAULINI, membre
M. Gery CHAPPATTE, membre
Organe de contrôle
Fiduciaire AMS Conseil SA
Avenue Cardinal-Mermillod 26, 1227 Carouge
a) Conseil de fondation, Bureau de direction et commissions des subventions : au cours de l’exercice 2011, le Conseil de fondation s’est réuni à
huit reprises, le Bureau de direction une fois et la commission des subventions deux fois.
b) Le contrôle des comptes de la Fondation du Vieux Carouge a été effectué
par l’organe de contrôle AMS Conseil SA.
c) Sur recommandation du Bureau de direction, les comptes portant sur l’exercice 2011 ont été approuvés par le Conseil de fondation le 3 avril 2012.
2. Activités
a) Subventions payées en 2011
Mme SUTER Rue Jacques-Dalphin 19
M. DÜRR
Rue Jacques-Dalphin 20
M. WALZER Rue du Pont-Neuf 13
CHF 4’025
CHF 600
CHF 16’670
CHF 21’295
Il est à noter que le montant total des engagements s’élève à CHF 60’770.
b) Attribution appartements
Cette année trois appartements et deux arcades ont été attribués. Un transfert de bail a été accepté.
c) Travaux
Le Conseil de fondation a désigné le vainqueur du mandat d’étude parallèle
et a demandé à ce bureau un budget détaillé ainsi qu’un planning intentionnel afin de pouvoir approcher les propriétaires des autres immeubles du
triangle. Le remplacement des fenêtres de l’immeuble 15, place de l’Octroi
a été également accepté.
3. Comptes d’exploitation des immeubles
a) Immeubles place du Marché 3-5-7-9
Après attribution de CHF 75’000 au fonds d’amortissement des immeubles et
de CHF 70’300 au compte de réserve pour grands travaux, le compte d’exploitation présente un bénéfice d’exercice de CHF 280’038.45.
b) Immeuble rue Vautier 24
La perte de l’exercice 2011 de CHF 23’171.10, justifiée par les travaux importants consentis dans l’attique de cet immeuble, a été virée après amortissement et attribution d’une réserve pour travaux.
c) Immeubles place de l’Octroi 15 / place d’Armes 15-17
L’exercice fait ressortir un bénéfice de CHF 116’367.95, viré au compte pertes
et profits général, après déduction de l’amortissement immobilier et attribution à réserve pour travaux.
d) Immeuble rue du Collège 10
Le bénéfice de l’immeuble pour cette année s’élève à CHF 19’250.70, après
déduction de l’amortissement et de la réserve pour travaux futurs.
e) Immeuble rue Saint-Victor 1
Après virement au fonds d’amortissements d’immeuble et attribution d’une
réserve, le solde positif a été viré au compte de pertes et profits général.
f) Immeuble rue de la Filature 29
Avec une affectation de CHF 40’000 à l’amortissement d’immeuble et de
CHF 21’700 d’attribution au fonds de réserve pour grands travaux, le compte
d’exploitation présente un bénéfice de CHF 44’134.55.
4. Compte de pertes et profits de l’exercice 2011
L’exercice 2011 se solde par un bénéfice net de CHF 515’571.10.
5. Bilan au 31 décembre 2011
a) Immobilisations
Les immeubles sont portés au bilan à leur valeur de construction, terrain y
compris.
b) Cour des comptes
Une commission a été créée afin d’assurer un suivi des recommandations.
Le Solde au bilan de CHF 43’475 correspond à la dernière subvention
versée par la Commune en 2009, déduction faite des subventions octroyées
et versées aux propriétaires, selon la demande de la Cour des comptes.
c) Créanciers à court terme
Le poste subventions pour rénovations de CHF 60’770 représente les engagements pris envers des propriétaires de biens-fonds au 31 décembre 2011 dont
le règlement n’interviendra qu’après achèvement des travaux et contrôle de
leur bienfacture.
d) Fonds de réserve pour grands travaux
Des liquidités au moins équivalentes au montant des fonds de réserve figurent
au bilan afin de financer d’éventuels travaux importants.
Les autres rubriques du bilan ne nécessitent pas de commentaire particulier.
Bilan
2010
CHF
2011
CHF
ACTIFS
Disponibilités
Banque Cantonale de Genève – cpte courant
Banque Cantonale de Genève – cpte terme
3’264’215.69
0.00
3’875’201.68
0.00
3’264’215.69
3’875’201.68
0.00
1’567.80
236’516.60
3’495.40
0.00
1’046.61
150’290.25
34’737.70
241’579.80
186’074.56
4’247.00
0.00
14’771.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1’703.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19’018.00
1’703.00
2.00
2.00
8’000’000.00
1’900’000.00
4’100’000.00
1’620’000.00
3’315’000.00
911’229.60
3’255’870.50
23’102’100.10
8’000’000.00
1’900’000.00
4’100’000.00
1’620’000.00
3’315’000.00
911’229.60
3’255’870.50
23’102’100.10
26’626’915.59
27’165’081.34
Débiteurs
Débiteurs divers
Adm. féd. contr. – impôt anticipé
Régie Iseli – solde compte régie
Régie du Mail
Actifs transitoires
Loyers dus – Pl. du Marché
Loyers dus – Vautier
Loyers dus – Pl. de l’Octroi/Pl. d’Armes
Loyers dus – Collège
Loyers dus – Saint-Victor
Loyers dus – Filature
Actifs transitoires
Immobilisations
Mobilier et installations
Immeubles – Pl. du Marché 3-5-7-9
Immeuble – Rue Vautier 24
Immeuble – Pl. de l’Octroi 15/Pl. d’Armes 15-17
Immeuble – Collège 10
Immeuble – Saint-Victor 1
Les Négociants – Terrain
Les Négociants – Construction
2010
CHF
2011
CHF
PASSIFS
Dettes à court terme
Créanciers divers
Fournisseurs
Subventions à payer
Régie du Mail
Institutions publiques
Ville de Carouge
Fondation HLM Ville de Carouge (sal. et loc.)
Loyers encaissés d’avance
18’228.60
86’000.00
0.00
32’782.65
60’770.00
8’504.75
104’228.60
102’057.40
0.00
56’528.00
43’475.00
57’142.45
56’528.00
100’617.45
36’941.00
47’287.00
36’941.00
47’287.00
4’025’000.00
561’000.00
1’825’000.00
1’000’000.00
3’000’000.00
3’950’000.00
545’700.00
1’800’000.00
1’000’000.00
3’000’000.00
10’411’000.00
10’295’700.00
Dettes à long terme
Dettes hypothécaires
BCG – 1er rang / Marché
BCG – 1er rang / Vautier
BCG – 1er rang / Octroi
BCG – 1er rang / Filature
BCG – 1er rang / Collège
Provisions diverses
Provisions pour débiteurs douteux
Provisions pour travaux futurs
Fonds réserve Grands Travaux Pl. du Marché 3-5-7-9
Fonds réserve Grands Travaux Vautier 24
Fonds réserve Grands Travaux Octroi
Fonds réserve Grands Travaux Collège 10
Fonds réserve Grands Travaux Saint-Victor 1
Fonds réserve Grands Travaux Filature 29
Amortissement
Fonds d’amortissement
Pl. du Marché 3-5-7-9
Rue Vautier 24
Octroi/Armes
Collège 10
Saint-Victor 1
Filature 29
Fonds propres
Capital au 01.01.
0.00
0.00
12’984.00
0.00
1’399’400.00
392’500.00
769’600.00
200’650.00
228’050.00
216’400.00
1’469’700.00
408’100.00
799’900.00
208’850.00
242’750.00
238’100.00
3’206’600.00
3’367’400.00
2’455’000.00
493’200.00
764’000.00
275’400.00
857’000.00
782’450.00
2’530’000.00
508’500.00
789’000.00
291’600.00
886’000.00
822’450.00
5’627’050.00
5’827’550.00
6’788’038.79
383’545.20
7’171’583.99
7’128’108.99
296’360.50
7’424’469.49
26’626’915.59
27’165’081.34
Pertes et profits
2010
CHF
2011
CHF
PRODUITS D’EXPLOITATIONS
Produits d’exploitations des Immeubles
Marché 3-5-7-9
Vautier 24
Perte de l’exercice
Octroi 15 / Armes 15-17
Collège 10
Saint-Victor 1
Filature 29
281’368.85
76’109.50
80’762.15
21’059.50
49’763.55
48’350.35
280’038.45
–23’171.10
116’367.95
19’250.70
77’785.80
44’134.55
557’413.90
514’406.35
0.00
0.00
0.00
0.00
1’164.75
1’164.75
557’413.90
515’571.10
62’800.00
62’800.00
21’295.00
21’295.00
35’451.00
4’653.00
42’558.55
23’049.00
4’998.90
358.25
111’068.70
35’890.00
4’653.00
68’577.90
83’067.40
5’481.80
245.50
197’915.60
173’868.70
219’210.60
383’545.20
296’360.50
Réparti comme suit :
475’097.60
296’360.50
557’413.90
515’571.10
PRODUITS DIVERS
Subventions
Subvention de la Ville de Carouge
Autres recettes
Autres recettes
CHARGES D’EXPLOITATIONS
Subventions pour rénovations
Subventions versées aux propriétaires
Charges administratives
Charges du personnel
Charges locaux
Conseil de Fondation
Honoraires tiers
Frais informatiques & téléphones
Intérêts & frais bancaires
Marché 3-5-7-9
COMPTE D’EXPLOITATION
Débit
Crédit
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
Produits de buanderie
TOTAL RECETTES
704’281.50
1’304.60
960.00
106.90
706’653.00
DÉPENSES
Charges & Entretien
Intérêts passifs
Entretien – réparation
S.I. – Electricité – Eau
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
Frais de gérance & divers
Total charges & entretien
104’003.60
60’258.50
22’435.10
23’433.60
17’993.35
17’602.55
8’195.90
27’391.95
0.00
281’314.55
Amortissement & Réserves
Amortissement
Fonds de réserve grands travaux
Total entretien
75’000.00
70’300.00
145’300.00
TOTAL DÉPENSES
426’614.55
280’038.45
706’653.00
706’653.00
Marché 3-5-7-9 – Comparatif 2010/2011
2010
2011
Différence
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
701’942.05
1’954.85
1’281.00
306.90
705’484.80
704’281.50
1’304.60
960.00
106.90
706’653.00
2’339.45
–650.25
–321.00
–200.00
1’168.20
Charges & entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
137’492.15
19’895.05
22’751.20
28’021.90
18’497.85
16’758.10
8’165.55
26’514.15
720.00
278’815.95
104’003.60
60’258.50
22’435.10
23’433.60
17’993.35
17’602.55
8’195.90
27’391.95
0.00
281’314.55
–33’488.55
40’363.45
–316.10
–4’588.30
–504.50
844.45
30.35
877.80
–720.00
2’498.60
Amortissement & réserves
Amortissement
Total entretien
75’000.00
70’300.00
145’300.00
75’000.00
70’300.00
145’300.00
0.00
0.00
0.00
DÉPENSES
TOTAL DÉPENSES
424’115.95
426’614.55
2’498.60
281’368.85
280’038.45
–1’330.40
Vautier 24
Débit
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
Crédit
160’293.95
363.00
0.00
517.00
161’173.95
DÉPENSES
Charges & Entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
12’909.25
113’350.20
3’669.30
7’629.10
4’177.10
4’197.50
1’366.00
6’146.60
0.00
153’445.05
Amortissement
Total entretien
15’300.00
15’600.00
30’900.00
TOTAL DÉPENSES
184’345.05
–23’171.10
161’173.95
161’173.95
Vautier 24 – Comparatif 2010/2011
2010
2011
Différence
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
156’278.00
548.30
321.00
317.30
157’464.60
160’293.95
363.00
0.00
517.00
161’173.95
4’015.95
–185.30
–321.00
199.70
3’709.35
Charges & entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
16’347.50
6’393.35
3’505.30
9’118.05
3’963.40
3’727.05
1’360.90
5’919.55
120.00
50’455.10
12’909.25
113’350.20
3’669.30
7’629.10
4’177.10
4’197.50
1’366.00
6’146.60
0.00
153’445.05
–3’438.25
106’956.85
164.00
–1’488.95
213.70
470.45
5.10
227.05
–120.00
102’989.95
Amortissement
Total entretien
15’300.00
15’600.00
30’900.00
15’300.00
15’600.00
30’900.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL DÉPENSES
81’355.10
184’345.05
102’989.95
76’109.50
–23’171.10
–99’280.60
DÉPENSES
Octroi 15 / Place d’Armes 15-17
Débit
Crédit
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
DÉPENSES
Charges & Entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
Amortissement
Total entretien
302’948.00
710.30
7’794.00
311’452.30
68’398.55
17’233.55
11’754.35
9’454.85
8’894.45
7’659.45
1’912.35
14’476.80
0.00
139’784.35
25’000.00
30’300.00
55’300.00
TOTAL DÉPENSES
195’084.35
116’367.95
311’452.30
311’452.30
Octroi 15 / Place d’Armes 15-17 – Comparatif 2010/2011
2010
2011
Différence
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
302’784.00
1’075.10
7’526.90
311’386.00
302’948.00
710.30
7’794.00
311’452.30
164.00
–364.80
267.10
–200.80
69’369.75
52’474.60
12’833.60
9’685.75
8’840.75
7’220.60
1’905.25
12’679.10
314.45
175’323.85
68’398.55
17’233.55
11’754.35
9’454.85
8’894.45
7’659.45
1’912.35
14’476.80
0.00
139’784.35
–971.20
–35’241.05
–1’079.25
–230.90
53.70
438.85
7.10
1’797.70
–314.45
–35’539.50
25’000.00
30’300.00
55’300.00
25’000.00
30’300.00
55’300.00
0.00
0.00
0.00
230’623.85
195’084.35
–35’539.50
80’762.15
116’367.95
35’605.80
DÉPENSES
Charges & entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
Amortissement
Total entretien
TOTAL DÉPENSES
Collège 10
Débit
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
Crédit
82’020.00
185.35
1’144.55
83’349.90
DÉPENSES
Charges & Entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
20’349.15
5’704.35
1’111.95
3’820.55
2’444.90
2’047.10
819.60
3’401.60
0.00
39’699.20
Amortissement
Total entretien
16’200.00
8’200.00
24’400.00
TOTAL DÉPENSES
64’099.20
19’250.70
83’349.90
83’349.90
Collège 10 – Comparatif 2010/2011
2010
2011
Différence
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
82’020.00
280.30
0.00
82’300.30
82’020.00
185.35
1’144.55
83’349.90
0.00
–94.95
1’144.55
–94.95
Charges & entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
20’350.00
742.00
3’597.95
3’816.20
2’252.60
1’955.95
816.60
3’309.50
0.00
36’840.80
20’349.15
5’704.35
1’111.95
3’820.55
2’444.90
2’047.10
819.60
3’401.60
0.00
39’699.20
–0.85
4’962.35
–2’486.00
4.35
192.30
91.15
3.00
92.10
0.00
2’858.40
Amortissement
Total entretien
16’200.00
8’200.00
24’400.00
16’200.00
8’200.00
24’400.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL DÉPENSES
61’240.80
64’099.20
2’858.40
21’059.50
19’250.70
–1’808.80
DÉPENSES
Saint-Victor 1
Débit
Crédit
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
149’847.00
215.70
507.00
150’569.70
DÉPENSES
Charges & Entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
0.00
3’889.30
5’224.75
4’931.15
3’944.35
3’756.05
816.60
6’521.70
0.00
29’083.90
Amortissement
Total entretien
29’000.00
14’700.00
43’700.00
TOTAL DÉPENSES
72’783.90
77’785.80
150’569.70
150’569.70
Saint-Victor 1 – Comparatif 2010/2011
2010
2011
Différence
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
147’492.00
318.55
244.25
148’054.80
149’847.00
215.70
507.00
150’569.70
2’355.00
–102.85
262.75
2’252.15
Charges & entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
28’495.50
3’770.05
3’040.15
4’744.80
4’025.65
3’517.30
816.60
6’157.25
23.95
54’591.25
0.00
3’889.30
5’224.75
4’931.15
3’944.35
3’756.05
816.60
6’521.70
0.00
29’083.90
–28’495.50
119.25
2’184.60
186.35
–81.30
238.75
0.00
364.45
–23.95
–25’507.35
Amortissement
Total entretien
29’000.00
14’700.00
43’700.00
29’000.00
14’700.00
43’700.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL DÉPENSES
98’291.25
72’783.90
–25’507.35
49’763.55
77’785.80
28’022.25
DÉPENSES
Filature 29
Débit
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
Crédit
217’094.00
211.30
6’255.25
1’330.00
224’890.55
DÉPENSES
Charges & Entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
61’047.40
9’242.30
15’268.95
10’111.30
6’389.05
5’419.15
2’458.80
9’119.05
0.00
119’056.00
Amortissement
Total entretien
40’000.00
21’700.00
61’700.00
180’756.00
TOTAL DÉPENSES
44’134.55
224’890.55
224’890.55
Filature 29 – Comparatif 2010/2011
2010
2011
Différence
RECETTES
Rendement locatif
Intérêts actifs
Produits divers
TOTAL RECETTES
216’720.00
302.30
12’056.35
1’240.00
230’318.65
217’094.00
211.30
6’255.25
1’330.00
224’890.55
374.00
–91.00
–5’801.10
90.00
–5’428.10
61’050.00
11’851.40
12’390.40
10’596.85
6’850.75
5’168.20
2’449.70
9’613.60
297.40
0.00
120’268.30
61’047.40
9’242.30
15’268.95
10’111.30
6’389.05
5’419.15
2’458.80
9’119.05
0.00
0.00
119’056.00
–2.60
–2’609.10
2’878.55
–485.55
–461.70
250.95
9.10
–494.55
–297.40
0.00
–1’212.30
40’000.00
21’700.00
61’700.00
40’000.00
21’700.00
61’700.00
0.00
0.00
0.00
181’968.30
180’756.00
–1’212.30
48’350.35
44’134.55
–4’215.80
DÉPENSES
Charges & entretien
Intérêts passifs
Conciergerie
Assurances
Impôts
Téléréseau
Frais dossier Chambaz
Amortissement
Total entretien
TOTAL DÉPENSES
Fondation carougeoise pour
le logement des personnes âgées
et Association de l’EMS
« Résidence les Pervenches »
Conseil de fondation et membres de l’association
Conseiller administratif délégué
M. Nicolas Walder
Membres
M. Michel Beuchat
M. Gery Chappatte
Mme Solange Decnaeck
Mme Séverine Fries-Walzer
M. René Gevisier
Mme Cornelia Hummel Stricker
Mme Gabrielle Maulini-Dreyfuss
M. Claude Morex
M. Sandro Pistis
M. André Schmutz
M. Jean-Pierre Vila
Mme Catherine Wagner
Composition du Bureau de fondation et Comité de l’association
M. Nicolas Walder, président
M. Claude Morex, vice-président
Mme Cornelia Hummel Stricker, membre
M. André Schmutz, membre
M. Jean-Pierre Vila, membre
Mme Séverine Fries-Walzer, suppléante
Médecin répondant
Dr Rémy Martin
Direction
M. Gaëtan Beysard, directeur
M. Marc Ehrismann, infirmier-chef
M. Arnaud Thewys, adjoint administratif
Mlle Corinne Tavant, intendante
M. Jean-Louis Fritschy, responsable animation
M. Fabio Carli, responsable technique
Mme Nadia Santoni, infirmière-cheffe adjointe
Conseil de fondation
L’assemblée générale s’est tenue le 26 mars 2012, les comptes 2011 ont été
approuvés à l’unanimité.
Organe de révision
La révision ordinaire des comptes de la fondation et de l’association a été
confiée, après approbation par le Conseil administratif, à GESTOVAL Société
Fiduciaire SA à Carouge.
2. Activités
Administration
L’année 2011 a vu le bureau se réunir deux fois et le Comité de l’association
dix fois (dont six pour le recrutement de la nouvelle direction qui entrera en
fonction en mai 2012 pour remplacer M. Gaëtan Beysard démissionnaire).
Le Conseil de fondation a siégé à trois reprises et l’association a tenu trois
assemblées générales.
Comme les années précédentes, l’activité de l’EMS s’est révélée importante. Le taux d’occupation a été un peu moins bon que l’année précédente : 98.95 % contre 99.35 % en 2010. Ce résultat est dû au fait que le nombre
de décès a été un peu plus élevé (23 contre 21 en 2010).
La moyenne d’âge des résidents est de 86,91 ans et 24 nouveaux résidents sont entrés au cours de l’année 2011. Il y a eu 23 décès, ce qui est dans
la moyenne des années précédentes. Relevons que la liste d’attente, toujours importante, se stabilise avec 151 inscriptions (91 personnes de Carouge
et 60 hors commune) au 31 décembre 2011.
Le nombre de personnes employées, stable depuis plusieurs années, augmente très légèrement et s’élève au 31 décembre 2011 à 77 personnes, ce
qui représente 68,25 postes de travail (68,02 en 2010). Cette fluctuation est
liée au besoin en soins des résidents.
2011 a vu la mise en place de deux nouveaux programmes informatiques : PEP pour la planification du personnel et SIEMS pour la gestion des
dossiers des résidents et du personnel. SIEMS est surtout un programme de
gestion des soins.
Animation
Claudine Bourquin, pilier du service animation depuis vingt ans, a pris sa
retraite en novembre 2011. Elle a été remplacée par Sabina Smajic, qui avait
fait sa formation d’animatrice qualifiée aux Pervenches et qui y est revenue
après un petit crochet par l’EMS de Drize.
Quatre grandes sorties avec nos deux bus ont été organisées. La sortie
au barrage d’Emosson a rappelé beaucoup de souvenirs à certains résidents.
A signaler aussi les sorties pour les personnes à mobilité réduite, organisées avec l’aide en hommes et matériel de la Protection civile de Carouge
et celle de Genève.
Une étudiante de l’ECG Jean Piaget a été accueillie pour sa quatrième
année de Maturité spécialisée en travail social et a réussi ses examens en juin
2011. Une nouvelle étudiante a pris le relais et passera ses examens en juin 2012.
Les collaborateurs et collaboratrices du service ont suivi diverses formations dont un cycle sur les comportements et les démences chez les personnes âgées.
Soins
Dans le service des soins, la moyenne du temps de soin requis par les résidents a légèrement augmenté par rapport à 2010 (125,90 minutes par jour
contre 124,48 en 2010).
Les demandes de stages sont de plus en plus nombreuses : en 2011,
25 stagiaires ont été encadrés (15 en 2010). Huit personnes provenant du
chômage ont travaillé quelques semaines ou quelques mois, essentiellement
pour aider aux repas, surveiller ou accompagner nos résidents.
L’effort de formation du personnel s’est poursuivi. Deux aides-soignants
ont suivi une formation de neuf mois en emploi pour obtenir le CFC. Quatre
séances de formation avec le Dr Boss, psychiatre, ont été organisées à l’interne et cinquante jours de formations externes ont été suivis.
Un aide-soignant s’est formé à la méthode GAPA (Gestes et activation
des personnes âgées) et peut ainsi prêter main-forte à son collègue pour tous
les problèmes d’ergonomie concernant les résidents et les collaborateurs.
La campagne de sécurité et santé au travail mettant l’accent sur l’utilisation du matériel, les postures, l’ergonomie, les chaussures de travail et les
entretiens de santé avec une infirmière externe continue.
Un nouveau logiciel de soins (SIEMS) a été mis en place en 2011 pour
démarrer en 2012. Cela a demandé des efforts de formation et d’implication
de tous les collaborateurs.
Maintenance et intendance
L’année 2011 a été marquée par la réalisation des cadeaux offerts par la
fondation pour fêter ses 20 ans :
:: l’agrandissement et la refonte des plantations de la terrasse des Pervenches
:: l’installation d’engins de gymnastique pour aînés dans la cour de
Carouge-Centre.
L’année 2011 a aussi vu l’installation de ventilateurs dans la salle à manger
pour les périodes de canicule. D’autres ventilateurs seront installés en 2012
dans la cafétéria et la salle d’animation.
A noter aussi le remplacement d’une grande partie de la literie (duvets
d’été, fourres, draps) et des linges de toilettes des résidents. La vaisselle a été
renouvelée et le nouveau modèle comporte un bord contrasté pour que les
malvoyants puissent bien le voir.
Enfin l’éclairage de tous les couloirs et salles des sept étages et du soussol a été modifié pour fonctionner avec des détecteurs de présence. Cela
évitera de laisser la lumière allumée en permanence et devrait permettre
des économies d’électricité.
Cuisine
Les repas préparés en cuisine par l’équipe de Vivae sont servis aussi bien aux
résidents qu’à leurs invités, au personnel et aux locataires de Carouge-Centre
et du Foyer carougeois. La collaboration avec Vivae, qui gère la cuisine des
Pervenches depuis 2008, est toujours excellente.
En 2011, 65’001 repas (65’450 en 2010) ont été servis, dont 2’719 (2’865
en 2010) pour les locataires de Carouge-Centre et 887 (971 en 2010) pour le
Foyer carougeois.
Immeuble rue Vautier (Carouge-Centre)
L’année 2011 a vu une excellente occupation des appartements. La FSASD
prend toujours en charge la gestion sociale de l’immeuble et met à disposition une aide de cuisine les jours de la semaine pour répondre aux demandes
des locataires. Le service des week-ends ainsi que les nettoyages sont toujours
assurés par le personnel des Pervenches. Pour la nuit, les appels sont relayés
par les téléalarmes installés dans tous les logements. Les 27 appartements sont
occupés au 31 décembre 2011 et il y a eu trois changements de locataires
au cours de cette année. La moyenne d’âge des locataires est de 80 ans.
3. Compte de pertes et profits de l’exercice 2011
L’exercice pour l’EMS (Association) se solde
par un bénéfice de
CHF
La Fondation, elle, enregistre un bénéfice de
CHF 215’395.10
soit un bénéfice net pour les deux entités de
CHF222’478.76
7’083.66 1
Pour l’EMS, le total des produits s’est élevé à CHF 9’800’716.80 dont
CHF 1’603’088.80 reçus des caisses de maladies et CHF 2’066’052 de subvention du canton.
Aux dépenses, les salaires et charges sociales s’élèvent à CHF 7’450’295.75
et représentent le 76.17 % du total des charges.
Pour la fondation, les produits sont de CHF 1’784’730.63 dont les loyers de
l’EMS pour CHF 1’159’500 et ceux de Carouge-Centre pour CHF 523’499. Les
charges, y compris les intérêts sur emprunts et les amortissements sur immobilisation, s’élèvent à CHF 1’569’335.53.
4. Bilan
Le bilan de l’association se monte à CHF 2’078’838.15 dont CHF 998’748.60
de liquidités.
Le bilan de la fondation fait apparaître un total de CHF 29’888’938.52.
Ce montant est constitué, pour l’essentiel, d’un montant d’actif immobilisé
de CHF 22’397’054.80 et de liquidités pour CHF 7’491’883.72.
Les fonds propres se répartissent comme suit :
Association EMS
Fondation
CHF
832’980.17
CHF16’892’344.63
Total CHF 17’725’324.80
Les fonds propres augmentent par suite du transfert d’une partie des subventions cantonales et fédérales qui ne sont plus exigibles et par les bénéfices
de l’année.
Si l’on fait abstraction des subventions fédérales et cantonales reçues (non
remboursables), les dettes liées à l’immobilier se montent à CHF 5’670’000.
1
Le bénéfice est en réalité de CHF 14’167.32, mais le 50 % a été provisionné pour être
remboursé au canton si le résultat à la fin de la période quadriennale 2010-2013 est positif.
5. Conclusion et perspectives
L’année 2011 a permis d’avancer encore dans le sens du développement
durable par l’installation des systèmes de détection de présence pour éviter
que les éclairages des couloirs restent allumés en permanence.
L’année 2011 était la deuxième d’une nouvelle période quadriennale
(2010-2013). La gestion a dû être rigoureuse pour éviter des pertes car, malgré
des recettes en légère hausse, il a fallu provisionner le paiement rétroactif
de la TVA pour les cinq dernières années puisque l’association y était soumise (CHF 39’000) et assumer la charge de la réalisation d’un système de
contrôle interne obligatoire (CHF 34’000). La volonté de l’Etat de contrôler
l’évolution des coûts des EMS implique une gestion plus fine des ressources
à disposition et un suivi régulier des dépenses (surtout les coûts du personnel
et des remplacements) afin de les adapter au plus près aux recettes réellement perçues.
Il faut adresser un grand merci à toutes les collaboratrices et collaborateurs de la Résidence des Pervenches qui, malgré les restrictions, ont toujours
maintenu des prestations de qualité pour tous nos résidents et ont participé
avec enthousiasme à nos projets. Remerciements également à tous les
membres du Conseil de fondation pour leur collaboration et participation
à la bonne marche de notre établissement. Merci enfin aux autorités de la
commune pour leur soutien et présence lors des divers événements ayant
marqué l’année. Cette proximité est toujours très appréciée par nos résidents.
Fondation carougeoise pour
le logement des personnes âgées
CHF
2011
CHF
2010
ACTIF
Actifs circulants
Caisse
Banques à vue
Dépôts à terme fixe
Actifs transitoires
Débiteur Régie Iseli
Impôt anticipé
Débiteur « Association »
Débiteur « FICBCT »
Total des Actifs circulants
100.00
7’281’758.07
0.00
79’621.50
89’422.25
40’981.90
0.00
0.00
7’491’883.72
100.00
6’237’651.04
800’000.00
58’078.95
117’371.05
38’572.60
0.00
4’590.35
7’256’363.99
Actifs immobilisés
Vêtements professionnels
Vaisselle
Literie
Matériel médical, roulant, bureau et informatique
Equipement, mobilier d’exploitation
Installations fixes à usage intensif
Installations techniques et machines
Constructions (subventionnées)
Constructions (apports privés)
Terrains
Total des Actifs immobilisés
17’457.71
14’580.17
98’489.26
129’384.70
911’843.28
285’459.00
1’353’839.76
6’991’548.55
9’794’452.37
2’800’000.00
22’397’054.80
20’760.33
8’046.08
26’807.32
87’203.40
884’201.94
295’716.34
1’323’326.01
7’097’480.95
10’042’464.17
2’800’000.00
22’586’006.54
TOTAL DE L’ACTIF
29’888’938.52
29’842’370.53
33’866.00
0.00
41’668.05
226’560.47
1’030’915.37
5’670’000.00
5’993’584.00
12’996’593.89
38’818.00
0.00
149’051.29
119’724.82
989’867.11
5’880’000.00
6’180’883.50
13’358’344.72
5’830’000.00
8’998’690.48
1’117’200.00
5’830’000.00
8’858’966.76
1’064’000.00
0.00
731’059.05
215’395.10
0.00
563’181.14
167’877.91
Total des Fonds propres
16’892’344.63
16’484’025.81
TOTAL DU PASSIF
29’888’938.52
29’842’370.53
PASSIF
Fonds étrangers
Provision pour perte(s) sur débiteur(s)
Fournisseurs divers
Créditeur « Association EMS les Pervenches »
Réserve pour gros travaux
Emprunt à long terme
Subventions cantonales et fédérales
Total des Fonds étrangers
Fonds propres
Capital de dotation
Capital sur libération des subventions
Fonds de rémunération des fonds propres
Compte de pertes et profits :
Solde reporté
Comptes de pertes et profits pour l’exercice 2011
CHF
2011
CHF
2010
PRODUITS
Loyers de la « Résidence Les Pervenches »
Locations parkings et locaux
Loyers Carouge-Centre
Intérêts sur comptes courant et à terme
Parts acquises s/subventions cant. et féd.
Produits divers
1’159’500.00
40’120.00
523’499.00
6’999.90
47’575.78
7’035.95
1’159’500.00
42’970.00
524’590.00
7’542.01
47’575.78
7’752.60
TOTAL DES PRODUITS
1’784’730.63
1’789’930.39
56’301.90
206’151.30
30’196.70
47’906.55
34’439.67
4’443.60
9’533.90
374.50
2’760.00
27’851.00
7’505.85
23’862.50
21’697.45
33’990.15
28’301.90
156’797.94
53’200.00
988.21
823’032.41
53’517.25
159’743.20
29’620.25
52’443.90
61’916.83
6’017.95
8’624.25
1’127.85
0.00
39’441.00
7’092.10
24’742.50
23’355.00
50’626.65
37’645.05
221’812.50
53’200.00
2’841.20
788’285.00
1’569’335.53
1’622’052.48
215’395.10
167’877.91
CHARGES
Frais de personnel incl. charges sociales
Entretien, réparation install. longue durée
Entretien, réparation install. fixes
Entretien, réparation install. usage intensif
Entretien, réparation équipements
Entretien, réparation du mobilier
Entretien des véhicules
Leasing
Entretien du jardin
Eau et énergie
Téléphone et téléréseau
Frais de révision et jetons de présence
Honoraires de gérance
Assurances
Impôts
Intérêts sur emprunt
Attribution fonds rémunération fonds propres
Autres charges d’exploitation
Amortissements des immobilisations
TOTAL DES CHARGES
BÉNÉFICE DE L’EXERCICE
Association de l’EMS « Résidence les Pervenches »
CHF
2011
CHF
2010
ACTIF
Actif circulant
Liquidités
Sous-total I
2’078’838.15
998’748.60
998’748.60
2’152’028.02
1’314’427.61
1’314’427.61
Débiteurs :
Résidents
Autres débiteurs (y compris partie liée)
Stocks
Comptes de régularisation actif
Sous-total II
212’272.35
571’860.71
58’085.29
237’871.20
1’080’089.55
116’554.00
414’300.58
51’189.58
255’556.25
837’600.41
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
2’078’838.15
2’152’028.02
1’241’132.53
329’484.08
147’696.35
426’179.85
–
–
231’643.55
68’253.70
1’203’257.53
1’321’406.06
430’751.34
301’329.43
315’535.77
–
134’985.42
73’776.28
1’256’378.24
–
37875.00
34’236.48
30791.34
–
–
37’875.00
65’027.82
4’725.45
4’725.45
4’725.45
4’725.45
672’040.85
672’040.85
123’064.32
30’791.34
123’064.32
–
7’083.66
30’791.34
832’980.17
825’896.51
2’078’838.15
2’152’028.02
Actif immobilisés
(y compris immobilisations affectées)
Immobilisations corporelles :
Immobilier
Mobilier
Immobilisations incorporelles
Immobilisations financières
TOTAL DE L’ACTIF
PASSIF
Capitaux étrangers
Fournisseurs
Créanciers
Créanciers résidents
Banques
Dettes envers l’Etat de Genève
Provisions pour risques et charges
Comptes de régularisation passif
Total des capitaux étrangers à court terme (< 1 an)
Banques et hypothèques
Dettes envers l’Etat de Genève
Actionnaires et assimilés (y compris partie liée)
Subventions non dépensées à restituer
à l’échéance du contrat 2010-2013
Provisions pour risques et charges
Subventions d’investissement
Total des capitaux étrangers à long terme
Fonds affectés
Fonds affectés
Capital de l’organisation
Capital versé
Capital lié désigné généré
(réserves : générale, statutaire, particulière, etc.)
Capital libre
Part de la subvention non dépensée sur la période
du contrat 2010-2013 (après thésaurisation)
Part de la subvention non dépensée
de l’exercice (après thésaurisation)
Total du capital de l’organisation
TOTAL DU PASSIF
Compte d’exploitation au 31 décembre 2011
(selon la méthode des coûts globaux)
2011
CHF
2010
CHF
Produits d’exploitation
Pensions
Forfaits caisses maladie
Subventions
Autres produits
5’981’150.00
1’603’088.80
2’066’052.00
150’426.00
5’926’516.00
1’539’259.15
2’022’863.00
171’819.35
Total des produits d’exploitation
9’800’716.80
9’660’457.50
Charges de personnel et assimilés
Salaires et charges sociales
Honoraires pour prestations de tiers
Autres charges du personnel
Total des charges de personnel et assimilés
6’647’361.00
657’399.36
145’535.39
7’450’295.75
6’645’072.10
574’276.40
87’005.92
7’306’354.42
Autres charges
Médicaments, matériel médical et autres prestations
Alimentation
Charges ménagères
Frais d’entretien sur mobilier
Mobilier et équipement non activés
Amortissements
Loyers
Locations
Leasing
Eau et énergie
Frais et taxes de voirie
Assurances
Taxes et impôts
Autres frais d’exploitation
Total des autres charges
97’384.11
405’657.66
122’967.00
42’299.89
288.00
0.00
1’159’500.00
14’249.30
14’331.56
230’265.13
182’609.69
0.00
7’029.90
8’129.72
47’246.99
2’331’958.95
104’889.39
387’755.33
136’592.69
41’500.40
2’661.05
–
1’159’500.00
13’918.42
13’575.58
248’719.52
147’501.82
–
7’872.30
2’512.95
59’563.41
2’326’562.86
Total des charges d’exploitation
9’782’254.70
9’632’917.28
18’462.10
27’540.22
1’257.95
0.00
1’257.95
1’538.25
–
1’538.25
72’357.25
47’536.11
24’821.14
76’040.30
51’499.89
24’540.41
Charges d’exploitation
Résultat d’exploitation avant résultat financier, hors
exploitation, exceptionnel et exercices antérieurs
Résultat financier
Produits financiers (+)
Charges financières (–)
Résultat financier
Résultat hors exploitation
Produits hors exploitation (+)
Charges hors exploitations (–)
Résultat hors exploitation
Résultat exceptionnel
Produits exceptionnels (+)
Produits exceptionnels – Dons affectés (+)
Charges exceptionnelles (–)
Produits exceptionnels sur exercices antérieurs (+)
Charges exceptionnelles sur exercices antérieurs (–)
Résultat exceptionnel
703.37
913.04
31’990.28
–30’373.87
659.15
14’167.32
54’278.03
–
–
7’304.65
7’304.65
14’167.32
61’582.68
./. Part revenant à l’Etat
7’083.66
30’791.34
Résultat de l’exercice après traitement du résultat
7’083.66
30’791.34
Résultat avant résultat des fonds
Fonds affectés
Attribution (produits des fonds)
Utilisation (charges des fonds)
Résultat des fonds affectés
Résultat de l’exercice avant traitement du résultat
{résulte d’un calcul extra-comptable cf. directive de bouclement pages 13-15}
659.15
Fondation Bruckner pour la promotion de la céramique à Carouge
Membres de la fondation
Mme Jeannine de HALLER KELLERHALS, conseillère administrative déléguée
M. Philippe BARDE, membre coopté
M. Michel BAUD, représentant du Parti UDC (jusqu’au 6 juin 2011)
Mme Marianne BRAND, membre cooptée
Mme Monique CRICK, membre cooptée
Mme Maryvonne GISCHIG, représentante du Parti radical (jusqu’au 6 juin 2011)
Mme Catherine GRABER, représentante du MCG (dès le 6 juin 2011)
Mme Claudine KASPER, membre cooptée
Mme Catherine MARTI, représentante du Parti des Verts
M. Patrick MUTZENBERG, représentant du Parti socialiste
Mme Isabelle NAEF GALUBA, membre cooptée
M. Joaquim SCHWITZGUEBEL, représentant du Parti UDC (dès le 6 juin 2011)
M. Jean-Philippe TERRIER, représentant du Parti PDC
M. Alain TORNARE, membre coopté
Mme Catherine VAUCHER, représentante du Parti libéral
Membres du bureau
Mme Jeannine de HALLER KELLERHALS, présidente
Mme Marianne BRAND, vice-présidente
M. Philippe BARDE, membre
Mme Claudine KASPER, membre
M. Alain TORNARE, trésorier
Membres de l’administration carougeoise
Mme Stéphanie DEBOSSENS, secrétaire du Musée de Carouge
M. Philippe LÜSCHER, conservateur, secrétaire de la fondation
Organe de contrôle
M. Giovanni DI STEFANO
Conseil de fondation et Bureau du conseil
Le bureau a été convoqué les 25 janvier, 8 mars, 14 avril, 23 juin, 6 septembre,
18 octobre, 22 novembre et 15 décembre 2011.
Le conseil a siégé le 10 mai et le 22 novembre 2011.
Organe de contrôle
Le Conseil de fondation, dans sa séance du 10 mai 2011, a approuvé les
comptes de l’exercice 2010, comptes présentés par le trésorier Alain TORNARE
et vérifiés par le contrôleur aux comptes Giovanni DI STEFANO. Le Conseil de
fondation, dans sa séance du 22 novembre 2011, a approuvé le budget 2012.
2. Activités des ateliers de la Fondation Bruckner
:: L’année 2011 a été marquée par la reprise de l’organisation du Parcours
céramique carougeois par la Fondation Bruckner. La 12e édition du Parcours céramique carougeois s’est tenue du 1er au 9 octobre 2011. Plus
d’une vingtaine de galeries, ateliers de céramique, espaces de créateurs
contemporains ont accueilli les œuvres d’environ 40 céramistes de renom,
nationaux et internationaux, offrant ainsi une vitrine représentative de la
céramique contemporaine internationale. Plusieurs milliers de visiteurs, provenant de Suisse et d’Europe, ont défilé dix jours durant dans les rues de
Carouge. La fréquentation des lieux d’exposition, de même que la couverture médiatique de l’événement et l’évaluation menée par les partenaires offrent un bilan globalement très positif du 12e Parcours céramique
carougeois.
:: Lors d’un atelier portes ouvertes le samedi 21 mai 2011, Sabrina Buemi et
Aline Rochat, artistes en résidence, ont présenté leur nouveau projet de
céramique architecturale, une commande pour une entrée d’immeuble :
création de carreaux de céramique sur le thème des éléments naturels.
:: Concours pour la réalisation d’un banc public à Grange-Collomb. Le banc
a été inauguré le 8 octobre dans le cadre du 12e Parcours céramique
carougeois.
Occupation des ateliers
En 2011, l’occupation des ateliers a été bonne.
:: Le C.a.r.e a loué régulièrement l’atelier plusieurs jours pour travaux de finition avant cuisson.
:: Jean-Gabriel Cruz, fin de résidence en janvier 2011. Bourse 2010 de la
Fondation Bruckner.
:: Jean-Marie Borgeaud, résidence en janvier, août et octobre pour la réalisation d’un projet de recherche sur les bleus égyptiens.
:: Location de février à juin par Aline Rochat et Sabrina Buemi pour la réalisation d’un projet de céramique architecturale.
:: Marc Cotting, trois mois, bourse 2010 de la Fondation Bruckner.
:: Location d’un mois et demi par Mme C. Frischknecht en mai et en septembre.
:: Location de deux semaines en mai par Mme Claude Presset pour organiser,
dans le cadre de son projet 1001 bols, un workshop international durant
lequel six artistes (Inde, Japon, Corée, France, Suisse) ont travaillé sur le
thème du Buncheong (technique coréenne).
:: Diverses locations entre mai et juillet par Nelson et Annie Béguin, artistes
québécois, dans le cadre de la manifestation « La Ville est à vous » : réalisation de mosaïques participatives aux Pâquis, Plainpalais, Jonction, SaintJean, Eaux-Vives, Acacias.
:: Location en juillet par le Musée Ariana dans le cadre des ateliers d’été
animés par Maude Schneider.
:: Location entre août et novembre par Catherine Jacobs, céramiste
sud-africaine.
:: Deux mois de résidence en juillet et août de Fabien Clerc dans le cadre
de la réalisation d’un banc public pour Grange-Collomb.
:: Un mois et demi de résidence par Helen Follert : réalisation de pièces et préparation d’une performance programmée dans le cadre du 12e Parcours
céramique carougeois.
:: Agathe Biétry, Bourse 2011, résidence entre octobre 2011 et janvier 2012.
3. Principales décisions du bureau et du conseil
Le bureau a assuré le suivi des affaires courantes. Pour la première fois en
2011, la Fondation Bruckner organisait le Parcours céramique carougeois : le
bureau a ainsi assuré le suivi du 12e Parcours.
En 2011, le bureau a procédé à l’élaboration d’une nouvelle tarification
des cuissons dans les fours des ateliers de Grange-Collomb. Comme la Fondation Bruckner a pour mission de soutenir les jeunes céramistes, il a été décidé
que ceux-ci ne paieront que le prix coûtant des cuissons, l’enfournement leur
étant offert. Quant aux autres céramistes, ils paient le travail d’enfournement,
finançant ainsi le travail de Maude Schneider pour cette tâche qui est comptabilisée séparément et en sus de son activité de 33 %, lui permettant ainsi de
dédier du temps à d’autres activités de la Fondation Bruckner.
En 2011, le bureau, avec l’aval du Conseil de fondation, a demandé
à la Ville de Carouge une augmentation de CHF 40’000 de la subvention
annuelle, augmentation qui a été acceptée et votée avec le budget 2012.
Cette augmentation permettra d’accroître le nombre de résidents ainsi que
le nombre de projets, pour profiter au mieux de la nouvelle infrastructure de
Grange-Collomb.
Le bureau a entamé un processus de réflexion sur les bourses octroyées
chaque année. Il a notamment été décidé qu’il n’y a pas d’obligation à attribuer une bourse, que les personnes sélectionnées doivent avoir terminé leurs
études depuis moins de cinq ans, que les dossiers collectifs sont acceptés et
que la provenance des personnes n’importe pas.
4. Compte de pertes et profits et bilan
Au 31 décembre 2011, les charges se montent à CHF 208’759.26 et les produits à CHF 199’721, l’exercice se termine sur un excédent de dépenses de
CHF 9038.26.
Le bilan au 31 décembre 2011 totalise CHF 541’899.15 contre CHF 541’799.07
au 31 décembre 2010.
2011
CHF
2010
CHF
ACTIF
Actifs circulants
Caisse
Banques
Postfinance
A.F.C. Impôt anticipé
Débiteurs
Actifs transitoires
538’198.15
0.00
495’500.88
8’226.57
461.50
0.00
34’009.20
539’638.07
471.00
467’996.25
6’647.17
236.25
1’030.00
63’257.40
Actifs immobilisés
Matériel informatique
Matériel
3’701.00
1’900.00
1.00
2’161.00
0.00
1.00
Aménagement des locaux
1’800.00
2’160.00
541’899.15
541’799.07
Fonds étrangers
Provision pour travaux
187’587.69
55’000.00
132’587.69
178’449.35
55’000.00
123’449.35
Fonds propres
Capital de dotation
354’311.46
300’000.00
363’349.72
300’000.00
63’349.72
–9’038.26
16’784.60
46’565.12
541’899.15
541’799.07
TOTAL DE L’ACTIF
PASSIF
Pertes et profits :
Solde reporté
Résultat de l’exercice
TOTAL DU PASSIF
A noter que la perte de l’exercice est due au fait que la Fondation Bruckner
organise le Parcours céramique carougeois tous les deux ans.
Ainsi, certaines dépenses/recettes se trouvent sur l’année 2010 ou 2011.
Il faut donc mettre la perte de l’exercice en relation avec le compte d’exploitation 2010/2011 du XIIe Parcours céramique carougeois (page 236).
Comptes de pertes et profits pour la période
2011
CHF
Budget 2011
CHF
2010
CHF
132’251.00
145’300.00
138’003.50
40’000.00
50’000.00
13’000.00
9’130.00
8’988.00
3’800.00
3’000.00
3’653.00
680.00
0.00
62’000.00
50’000.00
13’000.00
7’000.00
5’000.00
3’000.00
4’000.00
500.00
800.00
0.00
62’000.00
50’000.00
13’000.00
2’720.00
5’050.00
4’343.00
0.00
145.00
734.55
10.95
CHARGES
101’062.48
127’950.00
109’865.33
Dotation prix concours céramique
Jetons de présences
Salaires & Charges sociales
Salaire Maude Schneider
Salaire Sophie Wirth Brentini
Impôts
Frais financiers
Frais administratifs et bureau
Séances bureau
Electricité
Amortissements
Téléphones
Affranchissements
Frais manifestation
Provision Concours Banc
Frais de déplacements & représentation
Assurance
Honoraires fiduciaire
Frais communication et internet
Promotion Grange-Collomb (plaquette et site)
Loyer et aménag. studio
Entretien des locaux et du matériel
Matières premières
Petit matériel
Gros matériel
Matériel bureau
Livres & Revues
./. Participation Parcours céramique s/frais
Frais liés au banc
./. Participation Ville de Carouge
Frais liés au déménagement
./. Participation Ville de Carouge
2’000.00
10’850.00
56’940.85
0.00
0.00
–15.50
458.88
556.55
1’342.27
8’731.20
434.05
2’299.95
319.00
2’919.20
0.00
402.00
1’380.05
5’420.00
270.00
4’005.00
4’971.50
419.15
468.00
9.90
0.00
366.55
313.88
–4’000.00
15’200.00
–15’000.00
0.00
0.00
1’000.00
13’000.00
0.00
31’000.00
26’000.00
0.00
650.00
1’500.00
1’500.00
10’000.00
1’000.00
2’000.00
1’000.00
8’000.00
5’000.00
1’000.00
1’300.00
5’000.00
1’500.00
6’000.00
6’000.00
2’500.00
1’000.00
1’000.00
0.00
500.00
500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11’308.90
60’102.25
0.00
0.00
–31.60
462.88
2’386.60
0.00
7’162.80
360.00
2’181.90
246.05
6’114.90
0.00
911.50
1’159.95
5’380.00
3’358.00
0.00
4’902.60
636.00
0.00
0.00
2’500.00
222.30
500.30
0.00
0.00
0.00
34’922.40
–34’922.40
Résultat
31’188.52
17’350.00
28’138.17
Produits PCC
Subvention Parcours céramique
Ventes, sponsors et dons Parcours céramique
67’470.00
47’000.00
20’470.00
25’000.00
25’000.00
0.00 44’503.70
25’000.00
19’503.70
Charges PCC
Frais Parcours céramique carougeois
Salaires Parcours céramique
107’696.78
62’819.78
44’877.00
47’000.00
25’000.00
22’000.00
26’076.75
1’129.95
24’946.80
Résultat PCC
–40’226.78
–22’000.00
18’426.95
–9’038.26
–4’650.00
46’565.12
PRODUITS
Subvention Ville de Carouge
Rente Fondation Bruckner
Jetons de présence
Locations atelier
Cuissons
Locations studio
Stage, Conférence
Produits divers
Intérêts créanciers
Commissions impôts sources
RÉSULTAT DE L’EXERCICE
XIIe Parcours céramique carougeois
2010-2011
CHF
Budget
CHF
133’973.70
137’000.00
50’000.00
44’000.00
720.00
8’000.00
10’000.00
5’000.00
3’000.00
0.00
8’503.70
4’750.00
50’000.00
44’000.00
0.00
10’000.00
10’000.00
10’000.00
3’000.00
10’000.00
0.00
0.00
133’773.53
136’265.00
69’823.80
500.00
3’500.00
1’000.00
1’930.00
1’000.00
1’000.00
300.00
750.00
2’000.00
720.00
1’980.00
45’825.00
500.00
4’500.00
2’300.00
2’000.00
1’000.00
1’000.00
300.00
750.00
2’000.00
500.00
2’000.00
Frais logistiques
Location Espace Diamono
Location Cinéma Bio
Location films
Location matériel technique
Matériel d’exposition
Matières premières
Location tentes
Vernissage et clôture
Hébergement intervenants
Transport d’œuvres
Prix des Grands Amateurs
1’200.00
750.00
337.74
400.00
1’062.75
1’514.30
0.00
2’378.55
2’500.00
9’899.99
3’000.00
1’200.00
750.00
1’000.00
2’500.00
2’750.00
1’500.00
700.00
4’000.00
4’000.00
8’000.00
3’000.00
Assurances œuvres
Frais de représentation
Frais de déplacements
2’155.50
818.50
1’431.10
626.30
4’000.00
1’000.00
3’000.00
2’000.00
12’567.80
3’377.00
540.00
0.00
0.00
710.20
15’000.00
2’000.00
2’000.00
4’000.00
3’000.00
1’500.00
4’000.00
6’690.00
200.17
735.00
PRODUITS
Subvention Ville de Carouge
Subvention Ville de Carouge (salaires)
Ventes exposition Diamono
Dons loterie romande
Fondation Baur
Fondation Wilsdorf
Banque Pictet
JT International
Dons divers
Quote-Part Galerie-Participants
CHARGES
Honoraires / salaires & charges sociales
Programmation
Sélection d’artistes
Commissariats d’exposition
Gardiennage d’exposition
Visites guidées
Démonstrations
Conférences / Performances
Sélection bibliographique
Animation enfants
Animation cuissons
Technicien
Photographe
Publicité et communication
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Site Internet
Traductions
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RÉSULTAT

Rapport administratif 2011

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