RTL Group Corporate Profile
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RTL Group Corporate Profile
RTL Group - Le groupe de divertissement leader en Europe Avec des participations dans 57 chaînes de télévision et 30 stations de radio, RTL Group est le groupe de divertissement leader en Europe. Installée au Grand-Duché de Luxembourg, l'entreprise possède des participations dans des chaînes de télévision et des stations de radio en Allemagne, en France, en Belgique, aux Pays-Bas, au Luxembourg, en Espagne, en Hongrie, en Croatie et en Asie du Sud-est. RTL Group est également l'un des plus importants producteurs de programmes télévisés au monde, produisant également des jeux, des télé-crochets, en passant par des films, des feuilletons et des télénovelas, notamment Idols (Nouvelle Star), Got Talent (Incroyable Talent), The X Factor, Good Times - Bad Times et Family Feud (Une famille en or). Les origines de l’histoire de l'entreprise remontent à 1924 lorsque, pour la première fois, Radio Luxembourg émet. Puis, en 1931, la Compagnie Luxembourgeoise de Radiodiffusion (CLR) est créée. L'entreprise fait figure de véritable pionnier en Europe en diffusant à ses débuts un programme radiophonique en plusieurs langues sur une seule longueur d’onde. Sous sa forme actuelle, RTL Group s'est constituée au printemps 2000, suite à la fusion de la CLT-UFA basée au Luxembourg et de Pearson TV, une société de production de contenu britannique, propriété du groupe média britannique Pearson PLC. La CLT-UFA quant à elle, existe depuis 1997, date à laquelle les actionnaires d'UFA (Bertelsmann) et de la Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion - CLT (Audiofina) ont pris la décision de fusionner leurs activités de TV, de radio et de production. Depuis juillet 2001, Bertelsmann est l'actionnaire majoritaire de RTL Group. Les actions de RTL Group s'échangent sur le marché réglementé (Prime Standard) de la Bourse de Francfort ainsi que sur les places boursières de Bruxelles et de Luxembourg. Depuis septembre 2013, RTL Group est côté sur le prestigieux indice boursier allemand MDax. Les activités La diffusion La télévision : RTL Group est le télédiffuseur numéro un en Europe. Chaque jour, plusieurs millions de téléspectateurs regardent l'une des chaînes du Groupe dont font partie les familles de chaînes construites autour des chaînes phares que sont RTL Television en Allemagne, M6 en France, RTL 4 aux Pays-Bas et RTL-TVI en Belgique. Le Groupe opère également en tant que diffuseur en Hongrie (RTL Klub, RTL II et six chaînes câblées), en Croatie (RTL Televizija, RTL 2 et RTL Kockica) et au Luxembourg, et est également actionnaire d'Atresmedia en Espagne. En août 2013, RTL Group et CBS Studios International ont lancé une co-entreprise, RTL CBS Asia Entertainment Network, qui exploite actuellement deux chaînes payantes en Asie du Sud-est : RTL CBS Entertainment HD et RTL CBS Extreme HD. La radio : Quotidiennement, les stations de radio de RTL Group touchent des millions d'auditeurs. La station emblématique du Groupe est RTL en France. Mais il est également propriétaire ou actionnaire de stations en Allemagne (notamment : 104.6 RTL, Antenne Bayern), en Belgique (Bel RTL, Radio Contact), en Espagne (Onda Cero, Europa FM, Melodia FM) et au Luxembourg (RTL Radio Lëtzebuerg, Eldoradio). www.rtlgroup.com Le contenu La filiale de production de contenu de RTL Group, FremantleMedia, est l'un des principaux créateurs, producteurs et distributeurs de marques télévisuelles au monde. Opérant dans 29 pays, FremantleMedia crée chaque année plus de 10 000 heures de programmes et distribue plus de 20 000 heures de contenu dans plus de 200 pays. Le numérique RTL Group est devenu la plus importante société de média européenne dans le domaine de la vidéo en ligne et se classe parmi les cinq principaux acteurs dans ce domaine. En juin 2015, RTL Group a créé le RTL Digital Hub en associant les récents investissements d’envergure dans les réseaux multiplateformes (MPNs) tels que BroadbandTV et StyleHaul, ainsi que SpotX - l'un des principaux acteurs de la publicité programmatique, et le nouveau-venu, Clypd, un pionnier dans le domaine de la télévision programmatique. La stratégie La stratégie de RTL Group se concentre sur trois piliers d’investissements : la diffusion, le contenu et le numérique. La diffusion Dans les années à venir, le renforcement du cœur d'activité de RTL Group demeure l'un des principaux piliers de la stratégie du Groupe. Investir dans un contenu de qualité supérieure qui se traduira en parts d'audience élevées est primordial pour l'industrie de la diffusion, puisque le contenu « à ne manquer sous aucun prétexte » a toute son importance dans l'ère du numérique. En plus de consolider et de rajeunir les émissions, les journaux télévisés, les feuilletons et les émissions de téléréalité populaires et établis, les diffuseurs de RTL Group investissent largement dans la création de nouveaux programmes exclusifs et l'acquisition de contenu premium. Il demeure important de créer et de développer des familles de chaînes afin de répondre à la fragmentation galopante du marché dans un monde numérique et multichaînes. Le Groupe a déjà bâti de solides familles de chaînes en Europe de l'Ouest qui, toutes, sont numéro un ou deux sur leurs marchés respectifs. Ces activités ont été renforcées par la création d'un certain nombre de chaînes numériques s'adressant à des publics ciblés, par exemple RTL Nitro, Geo Television, W9 et 6ter. L’un des volets de la stratégie de diffusion est la concentration sur la hausse importante des recettes non publicitaires, grâce à la mise en place d'une deuxième source de revenus provenant des opérateurs de plateformes. L'objectif de RTL Group consiste à obtenir une part équitable de revenus pour ses marques et ses programmes, de la part des principales plateformes de distribution (opérateurs du câble, opérateurs de satellites, fournisseurs de TV sur internet) en échange de nouveaux services tels que des chaînes de télévision en HD, des plateformes de télévision à la demande et des chaînes numériques payantes, ainsi qu’ éventuellement, la diffusion des principales chaînes gratuites qui constituent la base du modèle économique de ces opérateurs de plateformes. www.rtlgroup.com L'expansion géographique dans les régions à forte croissance reste à l'ordre du jour pour RTL Group. En août 2013, le Groupe avait annoncé la création d’une co-entreprise avec CBS Studios International en vue du lancement de deux chaînes de télévision payantes en Asie du Sud-est ciblant un marché potentiel de 113 millions de foyers. Les deux chaînes nées de ce partenariat, RTL CBS Entertainment HD et RTL CBS Extreme HD, sont déjà diffusées dans de nombreux pays de la région. En s'alliant à un partenaire international aussi renommé que CBS, RTL Group continue à mettre en œuvre une stratégie qui a déjà fait ses preuves, et qui consiste en l'expansion de ses activités vers d'autres pays asiatiques à fort potentiel de croissance. Le contenu FremantleMedia, la filiale de production de RTL Group, a focalisé sa stratégie sur quatre piliers : Premièrement, maintenir la position de l’entreprise en tant que producteur de programmes de qualité en renforçant les émissions déjà à l’antenne comme Got Talent (Incroyable Talent) et The Farmer Wants A Wife (L’Amour est dans le pré) et en investissant dans le contenu afin de créer de nouveaux formats et marques. Les émissions emblématiques continuent de bien s'exporter avec la diffusion de Got Talent sur 66 marchés et la conquête de respectivement trois et quatre nouveaux marchés en 2014 pour Idol (Nouvelle Star) et The X Factor. Les émissions My Mother Cooks Better Than Yours, Heaven or Hell et Master Athlete ont été lancées. Deuxièmement, diversifier le portefeuille de FremantleMedia en renforçant ses activités locales et en produisant davantage de séries dramatiques diffusables en prime time. La société a acquis une participation majoritaire dans 495 Productions, une société américaine de production de formats de téléréalité, connue pour ses programmes hors du commun et destinés à un public féminin. Cette acquisition vient renforcer les activités américaines de FremantleMedia, lui permettent d'étendre sa présence sur le marché lucratif du câble aux États-Unis et de disposer de contenu pour son réseau international. En novembre 2013, FremantleMedia s'est également porté acquéreur de la société danoise de production de séries dramatiques, Miso Film, qui a ensuite développé son activité en Scandinavie en créant une filiale en Suède afin de produire des longsmétrages et des séries destinées au marché scandinave et international. En février 2015, FremantleMedia a acquis 25 pour cent de Corona TV, une société de production télévisuelle basée au Royaume-Uni. En août 2015, FremantleMedia a annoncé l'acquisition d'une part de 62,5 pour cent de Wildside, une société de production italienne de télévision et de cinéma, afin de renforcer son portefeuille de contenu scénarisé de prime-time. En septembre 2015, FremantleMedia a annoncé avoir acquis une participation de 25 pour cent au sein de Naked Entertainment, société de production récemment fondée par le producteur aux multiples récompenses, Simon Andreae, et FremantleMedia a annoncé avoir acquis 75 pour cent des parts du producteur d’émissions néerlandais No Pictures Please. Parallèlement, des investissements dans des productions de grande qualité ont permis d'accélérer davantage la croissance de FremantleMedia dans le domaine des séries dramatiques de prime time. La mini-série d’UFA Fiction Unsere Mütter, unsere Väter (Generation War) a été applaudie par la critique internationale, notamment en recevant un Emmy Award en 2014. L'adaptation américaine des Revenants produite par FremantleMedia North America a été diffusée en mars 2015 sur la chaîne A&E aux ÉtatsUnis et sur Netflix dans le monde entier. Quant à la série Deutschland 83 comprenant huit www.rtlgroup.com épisodes, et également produit parUFA Fiction a été diffusée en juin 2015 sur Sundance TV aux États-Unis. Elle a remporté un franc succès auprès de la critique et a été vendue à la France et à la Scandinavie. Egalement en juin 2015, Starz, l'une des principales chaînes premium du câble a donné son feu vert à FremantleMedia North America pour son adaptation du roman fantastique contemporain à succès de Neil Gaiman American Gods. Troisièmement, maximiser le réseau global de FremantleMedia en augmentant son empreinte sur des marchés stratégiques. Ces deux dernières années, la société a renforcé sa présence en Scandinavie et en Europe du Sud grâce à l'ouverture de bureaux en Suède, en Norvège et en Espagne. En janvier 2015, Sangeeta Desai, Chief Operating Officer de FremantleMedia, a vu ses fonctions élargies en devenant CEO Emerging Markets, en charge de la croissance sur des marchés clés dont l'Amérique du Sud et le Moyen-Orient. Quatrièmement, mettre sur pied une activité numérique évolutive. L'objectif de FremantleMedia est de répéter son succès en tant que créateur, producteur et distributeur dans la télévision traditionnelle, dans le monde numérique.. Pour y parvenir, la société s'appuie sur ses acquis révolutionnaire en matière d’activités second écran et sa position de leader sur YouTube, afin de créer encore plus de contenu digital et d'accroître davantage ses activités. La société exploite des studios de production numérique originaux aux États-Unis (Tiny Riot), au Royaume-Uni (Shotglass Media), en Allemagne (UFA Lab) et en Australie (Spring), et produit pour des partenaires tels que Vice Media, StyleHaul, BroadbandTV et pour les marques télévisuelles de FremantleMedia. La société a acquis une participation majoritaire dans Divimove, le réseau multiplateformes numéro un en Europe avec plus de 1 700 créateurs de vidéos en ligne et un milliard de vues chaque mois. Le numérique La vidéo en ligne est au cœur même de la stratégie numérique de RTL Group. Créer des modèles commerciaux rentables pour faire face à une consommation non-linéaire de contenu caractérisée par une croissance rapide est l'une des principales missions de RTL Group dans les années à venir. Le Groupe a pour objectif d'être largement présent dans tous les segments de la vidéo en ligne : Premièrement, RTL Group a étendu son contenu télévisuel linéaire premium au monde non-linéaire. Les chaînes de RTL Group ont réussi, en peu de temps, à créer leurs propres plateformes à la demande avec des services de télévision de rattrapage, grâce auxquelles leurs programmes sont maintenant disponibles sur tous les supports : ordinateurs, smartphones, tablettes et téléviseurs connectés. La famille « Now » en Allemagne, 6play, le service de télévision de rattrapage du Groupe M6 en France, et RTL XL aux Pays-Bas en sont les exemples les plus parlants. Les taux de visionnage croissants viennent prouver le fort attrait de ces services pour un public qui a désormais la possibilité de visionner gratuitement en ligne l'émission dont il aurait raté la diffusion. Dans le même temps, RTL Group se lance dans de nouveaux modèles économiques tels que les services à la demande avec abonnement, comme par exemple Videoland Unlimited et NL Ziet aux Pays-Bas. Dans le secteur de la vidéo en ligne, le second objectif est de jouer les premiers rôles dans la création, la production et la distribution de contenu sur les plateformes numériques, tout comme cela est déjà le cas dans le secteur de la télévision généraliste. www.rtlgroup.com Pour y parvenir, RTL Group se concentre sur l'identification et la création de contenu conçu tout spécialement pour des plateformes numériques («Contenu web original ») – par exemple via les studios de productions de contenus numériques de FremantleMedia, basés aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Australie. La plateforme Golden Moustache du Groupe M6 qui connaît un franc succès, offre un moyen d'expression à toute une nouvelle génération de talentueux jeunes humoristes. De plus, RTL Group a pour objectif d'afficher une forte présence avec des vidéos au format court grâce à ses propres plateformes et ses réseaux multiplateformes (MPNs). Il s'agit d'une opportunité unique pour le Groupe puisque les MPNs offrent un accès à un vaste public international. Plus de 80 pour cent des plus de 7 milliards de vidéos visionnées chaque mois sont générés hors des principales régions de diffusion du Groupe. Grâce à des investissements numériques stratégiques clé, RTL Group est devenu le numéro deux de l'écosystème YouTube. En juin 2013, RTL Group a acquis une participation majoritaire à hauteur de 51 pour cent du capital de BroadbandTV, le troisième MPNs sur YouTube. BroadbandTV gère plus de 37 000 chaînes partenaires et génère près de 5,4 milliards de vues par mois. Selon la dernière analyse des partenaires YouTube dans le monde effectuée par Comscore, dont le rapport est paru en avril 2015, BroadbandTV est le réseau multiplateforme (MPNs) dont la croissance est la plus forte au monde. En novembre 2014, RTL Group a accru à hauteur de 93,6 pour cent sa participation dans StyleHaul, le plus vaste réseau consacré à la mode, la beauté et le mode de vie féminin sur YouTube. Une nouvelle hausse des recettes numériques de RTL Group nécessitera également de nouvelles compétences dans le domaine de la technologie publicitaire. En juillet 2014, RTL Group a donc acquis une participation majoritaire de 65 pour cent dans la plateforme de publicité vidéo programmatique, SpotXchange. Cette société propose un éventail complet de services de monétisation de vidéos publicitaires à des centaines d’éditeurs à travers le monde, qui utilisent cette plateforme afin d'optimiser les recettes générées par leur catalogue de vidéos publicitaires sur ordinateurs, sur portables ou sur téléviseurs connectés, tout en réduisant les coûts opérationnels. En septembre 2015, l’entreprise basée à Denver a raccourci son nom en SpotX pour illustrer son évolution. Elle passe d’une plate-forme de ventes aux enchères de vidéos publicitaires à une plateforme unique de gestion des inventaires. La société s’appuie sur son expérience en tant que pionnière sur le marché de la vidéo programmatique. La publicité vidéo en ligne est actuellement le secteur de la publicité numérique connaissant la plus forte croissance, et on s’attend à ce que mondialement elle atteigne un taux de croissance annuel moyen (Compound Annual Growth Rate) de 24 pour cent entre 2014 et 2018, principalement sous l'impulsion de la publicité vidéo programmatique. En juin 2015, RTL Group a créé le RTL Digital Hub afin de réunir les récentes acquisitions effectuées. Une équipe dédiée développera les investissements du Groupe dans le domaine des MPNs et de la monétisation de la publicité numérique, notamment BroadbandTV, StyleHaul, SpotX et Clypd. Le RTL Digital Hub aura pour mission d'optimiser la valeur de ce portefeuille d'activités hautement complémentaires dans le domaine de la vidéo numérique afin de renforcer davantage la position de leader de RTL Group sur un marché en forte croissance. Dernière mise à jour : Janvier 2016 www.rtlgroup.com