Agenda 21 local de la Ville de Maurepas
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Agenda 21 local de la Ville de Maurepas
Fiche expérience de l’ARENE Île-de-France • décembre 2012 Agenda 21 local de la Ville de Maurepas Carte d’identité de la collectivité >> Maire : Georges MOUGEOT >> Population : 19 014 >> Département : Yvelines (78) >> Intercommunalité : Pas d’appartenance à une intercommunalité au 1er janvier 2013 Contexte local : Ville qui s’est développée avec la ville nouvelle de Saint-Quentin-enYvelines. Elle est composée d’un centre ville à majorité d’habitats collectifs, d’un tissu pavillonnaire, d’une importante zone d’activités et commerciale et de différents bois dont la forêt domaniale de Maurepas. Date d’engagement dans la démarche : 22 février 2006 >> Vote du 1er plan d’actions : 13 juin 2007 >> Vote du 2e plan d’actions : 29 mars 2012 >> RECONNU « Agenda 21 local France » lors de la 2e session (2007) et lors de la 7e session (2013) pour le second Agenda 21. >> Pilotage de l’Agenda 21 • É lue en charge : Lucile METTETALDULARD, adjointe au maire déléguée au développement durable, au Plan Local d’Urbanisme et à l’environnement •M ise en place en 2006 de deux groupes de travail, l’un formé d’élus, l’autre d’agents administratifs • Mise en place en 2006 d’une mission développement durable rattachée à la direction générale >> Contexte pré Agenda 21 Engagée dans la démarche de développement durable depuis 2005, Maurepas a validé son premier Agenda 21 local en 2007, reconnu par le ministère en charge du Développement durable. Après cinq années de mise en œuvre, la Ville constate de réels changements en termes de transversalité et concertation dans les méthodes de travail. Le Conseil municipal réaffirme son engagement vis-à-vis de la démarche de développement durable en faisant un bilan du 1er Agenda 21 en 2010 et en relançant une dynamique de concertation et de travail en 2011. >> Accompagnement Pour le 1er Agenda 21 : Accompagné par l’ARENE • Appui par un bureau d’études >> Financement • Conseil régional d’Île-de-France >> Diagnostic •D ans le cadre de l’élaboration du PLU, un diagnostic basé sur des études sociologiques, cartographiques, urbanistiques et environnementales a été réalisé en 2009. Plusieurs grands enjeux ont été précisés en termes de transports, d’environnement, de démographie ou encore de logement. • E n outre, dans le cadre de la relance Agenda 21, un recueil des opinions émises lors des réunions avec les habitants, élus et administratifs a été réalisé. Ce recueil met plus particulièrement en avant les points forts et les axes d’amélioration à étudier pour la réalisation du 2e Agenda 21. Fiche expérience de l’ARENE Île-de-France • décembre 2012 Agenda 21 local de la Ville de Maurepas >> Stratégie Les 3 axes du 2e Agenda 21 sont : Axe 1 S’engager dans une ville attractive et solidaire : maintenir la qualité de vie de notre ville tout en assurant son attractivité en matière de services, pour tous les habitants et le tissu économique local Axe 2 Affirmer notre vocation de ville citoyenne et ouverte : renforcer le vivre ensemble en développant la participation et l’accès à la citoyenneté Axe 3 Promouvoir ensemble une ville respectueuse de l’environnement : participer à la préservation de nos écosystèmes en protégeant les espaces verts, les ressources naturelles et en diminuant toutes les nuisances >> Plan d’actions L ’Agenda 21 comprend 20 projets qui se déclinent en 80 actions. Parmi ces actions phares : • l’opération de réhabilitation de l’ensemble des logements du bailleur «Toit et Joie» au quartier des Friches • l’identification puis l’accompagnement des foyers en situation de précarité énergétique • la mise en place d’actions phares sur la parentalité, la création d’une microcrèche • le renforcement du réseau cyclable • la poursuite de la gestion différenciée des espaces verts • le suivi de la jachère florale • la renaturation et la mise en valeur du Ru de la Courance • la mise en place de jardins familiaux • l’accompagnement à la maîtrise de l’énergie dans l’habitat privé et social >> Concertation Dans le cadre de la relance de l’Agenda 21, une dynamique de concertation a été mise en place entre mars et octobre 2011 avec les habitants, élus et administratifs qui ont participé aux groupes de travail. Ceux-ci avaient pour objectif de définir une nouvelle feuille de route du développement durable. Ces réunions ont permis des échanges ouverts autour de 13 grandes thématiques du développement durable : Biodiversité, éducation, accessibilité et mobilité Eau, construction et habitat Solidarité, santé et déchets Énergie, bruit et coopération décentralisée. Le 1er bilan de l’Agenda 21 indiquait un déséquilibre entre 2 piliers, environnemental et social. Dans ce nouvel Agenda 21, la partie sociale a été renforcée et 3 priorités ont été identifiées : • la lutte contre la précarité énergétique • l’accès pour tous à une alimentation de qualité • la participation et la mobilisation des habitants. >> Suivi Evaluation La dynamique de suivi évaluation de l’Agenda 21 s’articule autour de l’organisation de groupes de travail élus et administratifs. (Ces groupes ont été mis en place afin de mettre les élus et les services au cœur de l’élaboration du nouvel Agenda 21. Après cette phase de redéfinition des engagements et des actions, ces deux groupes ont donc été maintenus afin d’assurer un pilotage et un suivi-évaluation). •U n premier bilan qualitatif ainsi qu’un tableau de bord synthétisant le niveau de réalisation, les points forts et les axes d’amélioration ont été réalisés en 2009-2010 afin d’évaluer la mise en œuvre du premier Agenda 21. •D ans le cadre de la phase de renouvellement de l’Agenda 21, une simplication de la démarche d’évaluation, en collaboration avec les porteurs d’actions, a été souhaitée afin qu’ils puissent au mieux s’approprier la phase de suivi/ évaluation. •Q uelques indicateurs quantitatifs plus orientés sur l’impact ont donc été définis, complétés par un développement de l’approche qualitative. Fiche expérience de l’ARENE Île-de-France • décembre 2012 Agenda 21 local de la Ville de Maurepas Pour aller plus loin ZOOM sur Les formes d’implications citoyennes • « Citoyen entrepreneur » : implication personnelle au niveau économique (exemples : AMAP pour le développement des circuits courts, participation à un groupe d’achats pour des équipements verts). • « Citoyen relais d’information » : échangeur d’expérience : participation au forum de discussion développement durable sur le site internet de la ville, échange lors d’ateliers ou groupes de travail organisés par la Ville. CONTACT : Hélène HUET Chef de projet développement durable [email protected] 01 30 66 54 17 PAGE DÉDIÉE À L’AGENDA 21 : http://www.maurepas.fr/index.php/Vie-citoyenne/Agenda21?idpage=618&idmetacontenu LE 1ER PROGRAMME D’ACTIONS DE L’AGENDA 21 EN TÉLÉCHARGEMENT (2007) : http://www.observatoire-territoires-durables.org/IMG/pdf/ Agenda-21-externe-2007.pdf LE 2E PROGRAMME D’ACTIONS DE L’AGENDA 21 EN TÉLÉCHARGEMENT (2012) : http://www.maurepas.fr/download/cadre/dev_durable/ agenda_21_2eme_programme_d%27actions.pdf • « Citoyen volontaire » : créateur de lien social - actions de bénévolat pédibus, accompagnement des personnes âgées, ateliers cuisine, jardinage, etc. Agence régionale de l’environnement et des nouvelles énergies 94 bis avenue de Suffren - 75015 Paris Tél. : +33 (0)1 82 52 88 00 www.areneidf.org