Comité de Groupe Européen AREVA

Comité de Groupe Européen AREVA
Compte rendu de réunion
Du 20 novembre 2012
Cession d’AREVA Canberra
Quand la logique financière impose sa loi…
La Direction a réuni les représentants du personnel au Comité de Groupe
Européen pour leur présenter le projet de cession de la Filiale de mesure nucléaire
AREVA Canberra. Une délégation du fonds de placement Astorg, repreneur, est venue
échanger avec le Comité sur les garanties apportées aux salariés. Malheureusement,
ces garanties ne sont pas « discutables » et manifestement aucune modification ne sera
consentie en matière sociale. La logique financière impose sa loi, elle ne prend aucune
précaution et essaie de convaincre de sa vertu. Exercice vain et déplacé pour les
salariés, qui ont beaucoup de questions sans réponse.
Le Comité a aussi brièvement échangé avec la Direction Générale sur l’accord de
coopération avec la Chine sur lequel elle a refusé de s’expliquer. Le comité a voté à
l’unanimité une motion visant à obtenir transmission du MOU(Mémorandum of
understanding) pour analyse. Crime de lèse majesté au regard de la Direction ! Le sujet
est pourtant si sensible pour l’emploi en France et en Europe qu’il est incontournable
que le comité obtienne en vertu de l’article 11 de l’accord constitutif les explications
nécessaires à la bonne exécution de sa mission pour les salariés d’AREVA…
MOU AREVA / EDF / CGNPC.
En ouverture de la réunion, les élus ont voté une
motion unanime pour demander à la Direction
Générale le contenu de l’accord MOU signé le 19
octobre avec la Chine. Ils envisagent tout moyen pour
l’obtenir, y compris juridique. La Direction s’est inscrite
en faux en déclarant avoir informé suffisamment
l’instance.
Le Comité a maintenu sa
position,
sûr
de
ses
arguments. En effet, à
chaque
interrogation
formulée régulièrement, une
réponse d’infirmation lui était
faite. « Aucun accord, nous
disait-on avait été passé »…
Ça chauffe au
Curieuse façon d’informer !
château!!!
Avec des échanges vifs, Luc Oursel stigmatisait une
action intolérable du Comité contre lui. A peine
entrevoie t-on un accès au document de l’accord à
l’expert. Plus tard une fuite dans la presse, justifiait
encore le durcissement de la position patronale. Les
choses suivent leur cours et une procédure est
dorénavant envisageable pour obtenir gain de cause…
Économique
Emploi
Social
Rachat de Canberra
De la nécessité de vendre ?
Les questions premières restent sans réponse. Le
groupe a-t-il nécessité de vendre AREVA Canberra ? La
Direction répond que les investissements du groupe
sont insuffisamment autofinancés. Le Cash Flow est
trop faible, l’état actionnaire sans ressource a donné au
groupe, les niveaux d’investissements jusqu’en 2016
encore très élevés, soit près de 5 Mds€ !!!
L’ouverture du capital ratée de 2010 n’a fourni que
900M€. Comment trouver les fonds nécessaires ? Le
groupe, l’Etat actionnaire ont décidé une politique de
cession déjà engagée depuis 2009. T&D, Eramet,
Stmicro, et La 01 DB, Metravib, Mancha & Canberra
ensuite.
Canberra dans ce schéma est un cas à part, pourquoi?
Il s’agit d’une entreprise du cœur de métier qui
intervient dans le monde entier. Elle introduit le sigle
AREVA dans le puissant DOE Américain, mais aussi les
services protection civile divers, les centrales
nucléaires, le cycle... Dans les installations d’AREVA
elle entretient nos matériels de contrôle.
Comme le soulignait un expert du Comité France
d’AREVA, pourquoi céder ce qui marche ? Et après on
vend quoi ?
Ce qui flanque la chair de poule aux salariés des autres
filiales du groupe, qui resteraient « hors schéma »
réorganisation !!!
Industriel
Perspectives
Représentation des salariés
Le Fonds de placement Astorg
Business is business !
Les représentants du fonds de placement Astorg ont
rencontré le Comité de Groupe Européen pour présenter
le projet de rachat de Canberra.
Le fonds Astorg tient à son image et déclare vouloir avoir
des pratiques éthiques et socialement responsables. A la
question d’un représentant CFDT : « avez vous été audité
par une agence de notation sociale ? » Le président du
fonds répond qu’il en a longuement échangé avec la
présidente de Vigeo sans toutefois tomber d’accord sur
les critères qui amènent à être considéré comme
socialement responsable… Le président déclare que les
objectifs « modérés » de performance économique
demandés par le fonds sont la meilleure preuve de la
vision sociale d’Astorg. Les « retraités » américains ne
souffriraient pas en outre de maltraiter des travailleurs.
Astorg compte aussi sur les représentants pour ne pas
écorner son image à laquelle il tient beaucoup…
La CFDT observe juste que la gouvernance de Canberra
se fera à la mode américaine, avec une direction « libre »
de ses actes comme le souligne Astorg, dont le siège
sera aux USA. Dans de telles conditions, plus de
représentation des salariés dans la gouvernance de
l’entreprise ! Ca commence mal…
La Direction de Canberra, devant les représentants du
fonds a présenté les objectifs stratégiques de l’entreprise
après sa cession. Elle annonce une progression du
chiffre d’affaire très forte et une perspective de prospérité
que n’aurait pu lui donner le groupe ! (Sic)
La CFDT a questionné la
Direction
sur
les
investissements
que
le
groupe AREVA lui aurait
refusé et que le fonds Astorg
s’engagerait à financer pour
le
développement
de
l’entreprise. La Direction n’a
pas précisé, mais le fonds
assure que s’il est besoin,
alors il financera au-delà de
l’investissement initial !
Canberra avec le
grand A ?
Une représentante de la CFDT a questionné le
représentant de la Direction sur un aspect du plan peu
explicité. Elle a demandé que l’expression « freins
organisationnels » soit précisée. La Direction explique
que le développement sera favorable aux salariés mais
ne rentre pas dans l’explication et passe très rapidement
sur le sujet sans répondre… la CFDT note que l’intention
est bien de revoir un certain nombre de dispositions
jugées pas assez souples pour offrir des résultats
économiques…
Information
Analyse
Un financement par LBO très financiarisé
Prêt pour achat, la bonne affaire…
Le fonds Astorg a déclaré emprunter une partie
importante du capital nécessaire à l’achat de
Canberra par un montage LBO. Ce prêt est
cependant inférieur au patrimoine de Canberra. Les
intérêts seront pris en charge par l’entreprise sur son
résultat, le remboursement ne se faisant qu’à terme.
Le fonds pense rester au capital de Canberra 6 ou 7
ans… histoire de faire une « belle aventure »
économique ensemble…
La CFDT est très
réservée sur ce type de
financement. Elle a
observé que dans de
multiples entreprises de
taille moyenne les LBO
les avaient vidées de
leur
possibilité
de
financements futurs. Au
bout de 2 ou 3 rachats,
elles
devenaient
exsangues. Au final c’est
l’emploi qui en pâtit et
les salariés qui en
souffrent. Certes ce n’est
pas toujours le cas, mais
les repreneurs auront-ils
tous la même volonté
qu’Astorg ?... car le
fonds ayant déjà fixé une
limite dans le temps la
seconde étape sera
aussi importante que
cette vente. .
Papiers SVP !!!
Pour le comité de groupe européen d’AREVA, les
mesures de garanties sont importantes. Il a demandé
que les compétences et les activités soient
maintenues en Europe et en France pour 3 ans. Il a
demandé aussi des garanties d’emploi pour 3
années comme ce fut le cas pour T&D.
La Direction et Astorg ont répondu en chœur que
cela serait limité à 2 ans sans garantie sur les
compétences des sites…
Astorg a affirmé que le développement de Canberra
était la meilleure garantie possible ! Vous connaissez
la suite : les promesses n’engagent que ceux qui….
Un comité de groupe exceptionnel sera de nouveau réuni pour donner un avis motivé sur la cession de
Canberra. Les réserves formulées devront avoir une réponse, malgré la rigidité affichée par
Astorg et la Direction Générale d’AREVA…
Les femmes et les hommes au cœur du
fonctionnement d’AREVA
Engagés, démocrates, libres, solidaires