RESULTATS ANNUELS CONSOLIDES AUDITES au 31

RESULTATS ANNUELS CONSOLIDES AUDITES
au 31 mars 2006
CONFIRMATION DES RESULTATS PROVISOIRES
Lavans-lès-Saint-Claude, le 15 novembre 2006 Le groupe SMOBY MAJORETTE (Eurolist C –
ISIN FR0000060154), premier producteur français de jouets et second européen, annonce
aujourd’hui ses résultats annuels consolidés audités pour l’exercice clos au 31 mars 2006.
(en millions d’euros) IFRS
Chiffre d’affaires
Résultat opérationnel courant
Résultat opérationnel
Résultat consolidé
Résultat net Part du groupe
2004-2005
2005-2006
261,0
6,4
6,8
0,9
0,9
349,6
-17,4
-22,8
-25,5
-25,5
Une perte nette auditée qui confirme celle des comptes provisoires
Les comptes annuels audités de l’exercice 2005-2006 du Groupe confirment les résultats
provisoires publiés le 13 juillet dernier. Par rapport aux comptes provisoires, les comptes audités
font ressortir une perte opérationnelle moins importante et une perte nette équivalente (25,5 pour
25,7 millions d’euros).
Compte tenu de ces pertes, la Direction a élaboré un nouveau plan de développement, sur la base
duquel ont pu s’effectuer les tests de dépréciation. Ceux-ci se sont au final révélés positifs, validant
ainsi la valeur comptable des actifs incorporels du Groupe.
En revanche, une partie des impôts différés actifs a été enregistrée en charge pour un montant de
1,8 million d’euros, en cohérence avec ce nouveau plan de développement du Groupe.
Les comptes annuels audités seront publiés au BALO d ici la fin mois.
L’acquisition de BERCHET représentait une opportunité stratégique permettant au Groupe SMOBY
de devenir le numéro 2 européen du secteur et un leader incontesté sur certains segments de
marché, comme les porteurs, les tricycles et les jeux d’imitation. Déficitaire lors de son acquisition,
BERCHET dégage encore dans les comptes une perte de 10,8 millions d’euros sur 9 mois.
De plus, la baisse d’activité de BERCHET (-14%) alliée à une dégradation des conditions
commerciales de SMOBY relative à cette concurrence, s’est traduite par une perte de marge brute
pour l’ensemble du Groupe de 13,9 millions d’euros.
Les conséquences de la hausse des coûts matières
Le Groupe a par ailleurs été pénalisé par la flambée des cours du pétrole qui a entraîné une hausse
brutale de 50 % des coûts matières, alors même que les commandes étaient déjà enregistrées à
des prix fermes non révisables. Cette forte hausse a donc provoqué une dégradation de marge
estimée à 10 millions d’euros.
Des charges exceptionnelles consécutives à la réorganisation de l’activité
Les pertes du groupe résultent enfin de la réorganisation de son activité en France et à
l’international dans un environnement de concurrence accrue.
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Des pertes liées à l’acquisition de BERCHET
Le Groupe a ainsi poursuivi le plan de restructuration industrielle lancé par BERCHET, et décidé de
procéder à une autre fermeture de site. Au final, le Groupe a donc réalisé sur l’exercice :
• La fermeture du site de production Berchet de Saint-Laurent qui employait 139 personnes,
• La fermeture de l’atelier d’Aÿ-en-Champagne qui regroupait 20 personnes,
• L’annonce de la fermeture du site Solido d’Oulins qui employait 90 personnes.
La fermeture de l’usine Solido a fait l’objet d’une provision dans les comptes du Groupe au 31 mars
2006 pour 5 millions d’euros, alors que celles de Saint-Laurent et d’Aÿ-en-Champagne avaient été
provisionnées dans les comptes BERCHET arrêtés au 31 mars 2005.
A l’international, le Groupe a principalement entrepris des actions vigoureuses de réorganisation de
ses activités en Espagne et au Mexique, qui concentrent l’ensemble des pertes opérationnelles
courantes de SMOBY MAJORETTE hors France.
Une situation financière à rééquilibrer
L’acquisition de Berchet a provoqué un déséquilibre significatif de la situation financière du Groupe.
Cette opération s’est avérée d’autant plus déstabilisante qu’elle est intervenue au moment où le
Groupe devait supporter les conséquences financières du déploiement de sa stratégie de
diversification produit et de diversification géographique.
(en millions d’euros) IFRS
31 mars 2005
31 mars 2006
Capitaux propres
83,2
58,6
Dettes financières nettes
107,4
213,7
Un crédit relais remboursable in fine au 31 mars 2007, dans l’attente d’une consolidation des fonds
propres, donne au Groupe les moyens de faire face à l’ensemble de ses engagements sur la
période clé d’avant les fêtes, et d’assurer le parfait déroulement des livraisons de fin d’année. Dans
le même temps, le Groupe familial a mandaté une banque conseil en vue de rechercher un
partenaire financier minoritaire. Cette démarche est actuellement en cours.
A propos de SMOBY MAJORETTE (www.smobymajorette.fr)
Acteur européen majeur de l’industrie du jouet disposant de marques très fortes à l’international :
Smoby, Majorette, Berchet, le groupe SMOBY MAJORETTE développe des produits performants
en linéaire, grâce à sa capacité de création dynamique et sa politique de licences sélectives
(Spiderman, Winx, Charlotte aux fraises, Winnie...). Fort d’une distribution remodelée et d’une
logique de production centrée sur la localisation intelligente, SMOBY MAJORETTE est présent
dans 50 pays et compte 2750 collaborateurs.
Contact
NewCap.
Communication financière
Emmanuel Huynh
Tél. : +33 (0)1 44 71 94 94
[email protected]
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L’accroissement de l’endettement résulte principalement de l’acquisition de BERCHET et des
charges de restructuration industrielle, qui constituent autant d’éléments non récurrents. De ce fait,
il s’avère nécessaire de rééquilibrer la structure financière du Groupe, afin que le plan de
développement en action permette de rétablir la rentabilité. La nouvelle stratégie du Groupe et le
plan de développement seront communiqués le 19 décembre prochain lors de l’Assemblée
Générale du Groupe SMOBY MAJORETTE.