Enoncé Styl

La Société STYL
La société STYL est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de
stylos. Ses principaux clients sont des détaillants (librairies, grands magasins, etc.) qui
revendent les stylos aux consommateurs.
Ce marché des stylos comporte de nombreux intervenants tels : WATERMAN, SHEAFFER,
MONT BLANC, PARKER, DUPONT, etc. Pour bien se positionner sur ce marché
concurrentiel, les fabricants de stylos hésitent entre deux stratégies : une différenciation de
leurs produits ou une domination par les coûts.
Le coût d’un stylo se compose d’une plume, d’un capuchon, d’un corps et d’un écrin.
Cependant, la fabrication de la plume semble être la principale cause d’augmentation des
coûts. Or, la société STYL est de plus en plus sollicitée pour proposer des stylos « modèle
STANDARD » à « plume industrielle », c’est à dire fabriquée en série, et des stylos « modèle
de LUXE » à « plume artisanale » satisfaisant des impératifs techniques drastiques.
Quelle activité privilégier ? Le responsable M. PAUL fait appel à vous en tant qu’assistant du
contrôleur de gestion pour le conseiller.
Votre mission :
Calculer des marges et des résultats par produit en utilisant la méthode actuelle de la
société Styl (méthode des centres d’analyse).
Elaborer une nouvelle comptabilité de gestion avec la mise en place d’une
comptabilité à base d’activités.
Présenter une note de synthèse.
Créer les premiers objets d’une base de données pour le calcul des coûts et des
résultats à l’aide d’Access.
Vos outils :
Fichier Excel « Styl.xls ».
Annexes 1 à 6.
Fiche ressources « Access ».
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Première partie : Analyse de la comptabilité de gestion actuelle
La société STYL émet de plus en plus de réserves sur la pertinence du calcul de ses coûts de
revient par stylo. Actuellement, elle calcule un coût complet par modèle de stylo. Le montant
des charges fixes indirectes de toute la société est réparti en fonction du temps de
fabrication des stylos.
1- Calculez, pour le mois de janvier 2016, le coût complet unitaire et le résultat unitaire de
chacun des quatre modèles de stylo proposés. Commentez brièvement.
2- La société STYL doit-elle abandonner un modèle ? Justifiez votre réponse en calculant la
marge sur coût direct et le taux de marge de chacun des quatre modèles.
Deuxième partie : Mise en place d’une comptabilité de gestion à base d’activités
En tant qu’assistant du contrôleur de gestion, vous considérez que la comptabilité analytique
de cette société est beaucoup trop sommaire. Vous tentez donc de répartir les charges fixes
indirectes différemment en appliquant les principes de la comptabilité par activités.
1- Complétez le tableau d’analyse des activités de l’annexe 4 en proposant des inducteurs de
coût pertinents.
2- Calculez le coût des inducteurs sélectionnés.
3- Calculez le coût complet unitaire et le résultat des quatre modèles de stylo avec la
méthode ABC.
4- Rédigez un rapport destiné au responsable de la société dans lequel vous présenterez une
synthèse de vos calculs ainsi que vos analyses et conclusions.
Troisième partie : Création d’une base de données pour le calcul des coûts et des résultats
La société STYL souhaite disposer d’une base de données qui permet de calculer les coûts et
les résultats par Stylo. On vous demande de créer à l’aide d’Access les premiers objets de
cette base de données en limitant l’application au calcul du coût direct et de la marge sur coût
direct par stylo (la répartition des charges indirectes sera prise en compte ultérieurement).
1- Présentez, sur l’annexe 6, le modèle relationnel correspondant au graphe des dépendances
fonctionnelles de l’annexe 5.
2- Créez à l’aide d’Access les tables correspondant au modèle et enregistrez les données du
mois de janvier.
3- Créez une requête pour le calcul de la marge sur coût direct par stylo.
4- Créez un formulaire pour la saisie des commandes et un formulaire pour le calcul des
marges sur coût direct.
5- Saisissez les commandes de février (à l’aide du formulaire de saisie des commandes) et
vérifiez le calcul des marges correspondantes (avec le formulaire de calcul des marges).
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ANNEXE 1 : Présentation des 4 modèles de stylo plume de la société STYL
•
La société STYL propose 4 modèles de stylos plumes :
Nom du
modèle
Caractéristiques
Type de modèle
Prix de
vente
Classic
Plume plaqué or
Capuchon et corps en chrome
Modèle standard à plume industrielle
20 €
Solo
Plume plaqué or
Capuchon et corps en laque noire
Modèle standard à plume industrielle
35 €
Century
Plume or
Capuchon et corps en argent
Modèle de luxe à plume artisanale
140 €
Townsend
Plume or
Capuchon et corps en or 18 carats
Modèle de luxe à plume artisanale
180 €
•
Les modèles Classic et Solo sont proposés à des prix alignés sur le marché.
•
Les modèles Townsend et Century sont fabriqués sur commande et leur prix de vente est fixé
par la société STYL en fonction du coût de revient.
ANNEXE 2 : Analyse du processus de fabrication des plumes
•
Les stylos plumes standards sont produits de manière industrielle tandis que les stylos plumes
de luxe sont produits de manière artisanale par 5 personnes formées à cette tâche essentielle.
•
Les étapes de fabrication de la plume sont toutefois identiques pour les modèles standards et
les modèles de luxe :
Etape n°
1
2
3
4
5
•
Description
Moulage d’un métal spécifique
Découpage du métal selon la dimension et la largeur de la pointe
Gravure de la plume selon la collection
Couverture de la plume avec de l’or ou du placage
Assemblage de la plume à l’embout, le tout formant la section frontale
Temps de fabrication des stylos :
Temps de fabrication d’un stylo (en minutes)
Classic
Solo
Century
Townsend
5
10
15
15
•
La société STYL travaille à la commande et il n’y a donc pas de stock.
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ANNEXE 3 : Informations concernant le mois de janvier 2016
•
Nombre de commandes livrées :
Modèle
•
Classic
300 commandes de 50 stylos
100 commandes de 100 stylos
Solo
200 commandes de 20 stylos
20 commandes de 100 stylos
Century
Townsend
300 commandes de 10 stylos
375 commandes de 4 stylos
Charges directes :
Nature et prix d’achat unitaire en €
des éléments composant un stylo
Composants du capuchon
• Capuchon sans les accessoires
• Accessoires :
• Clip
• Embout
• Bague
Composants du corps
• Bas du corps
• Partie centrale
• Haut du corps
Composants de la plume
• Métal de base
• Or
• Placage
Composant du conditionnement
• Écrin
•
Volume
Classic
Solo
Century
Townsend
0,75
2,00
8,00
10,00
1,00
0,25
1,50
3,00
0,50
2,00
5,00
1,00
3,50
6,00
2,00
5,00
3,00
1,00
10,00
1,50
1,00
12,00
5,00
2,00
15,00
7,00
2,00
1,00
2,00
1,00
2,00
3,00
-
2,00
4,00
-
0,50
0,50
5,00
5,00
Charges indirectes :
Nature des centres
Approvisionnement
Fabrication de la plume
Assemblage du stylo
Finition : polissage et gravure
Distribution
Administration
Montant en €
32 500
386 500
80 000
158 500
36 500
22 000
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ANNEXE 4 : Analyse des activités (Coût des activités et inducteurs de coûts)
•
Les charges indirectes du mois de janvier 2016 ont été affectées aux coûts des activités de la société :
Nature des centres
Approvisionnement
Fabrication de la plume
Assemblage du stylo
Finition : polissage et gravure
Distribution
Administration
•
Montant
en €
32 500
386 500
80 000
158 500
36 500
22 000
Activités
Gestion des commandes
Réception
Approvisionnement de l'atelier
Découpage et couverture industriels
Découpage et couverture artisanaux
Gravure et assemblage industriels
Gravure et assemblage artisanaux
Préparation des fabrications
Lancement des fabrications
Maintenance des machines
Polissage artisanal
Polissage industriel
contrôle de la qualité
Gravure artisanale
Mise en écrin
Organisation générale
Coût des
activités en €
8 000
10 000
14 500
46 500
123 750
77 500
138 750
15 000
50 000
15 000
22 500
37 500
8 500
90 000
36 500
22 000
inducteurs
de coûts
Inducteurs de coûts :
Nombre de stylos – Nombre de stylos modèle standard – Nombre de stylos modèle de luxe – Nombre de composants – Nombre de commandes
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ANNEXE 5 : Graphe des dépendances fonctionnelles
N°_Composant + N°_Stylo
N°_Stylo + N°_Commande
Coût_direct_unitaire
Quantité_commandée
N°_Composant
N°_Stylo
Nom_Composant
N°_Commande
Nom_Stylo
Date_Commande
Prix_de_vente_Stylo
N°_Modèle
Nom_Modèle
ANNEXE 6 : Modèle relationnel
MODELE (N°_Modèle, Nom_Modèle)
COMPOSANT ( .....................................................................................................................................................................................
STYLO (
......................................................................................................................................................................................................
COMMANDE (
COMPOSER (
......................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
COMMANDER (
..................................................................................................................................................................................
Pour simplifier le modèle :
-
Lorsqu’un composant n’est pas utilisé pour un stylo, le coût direct unitaire est égal à zéro.
-
Les commandes sont regroupées par mois (la commande n°1 correspond aux ventes de
janvier – Cf. première partie – et la commande n°2 correspond aux ventes de février soit
22 000 Classic, 5 000 Solo, 3 500 Century et 1 800 Townsend).
-
Les charges indirectes des centres ne seront prises en compte qu’ultérieurement.
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