Des professionnels qui forment des professionnels
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Des professionnels qui forment des professionnels
DOSSIER Infirmières, la fin d’un mythe ? §Collectif §Formation initiale, Formation continue §Psychiatrie, santé mentale, psychiatrie de secteur §Professionnels de santé Des professionnels qui forment des professionnels Ce texte présente la méthodologie du « soutien matriciel » en santé mentale en tant que stratégie de formation dans le contexte du Système Unique de Santé (SUS) au Brésil, et considère certains défis à sa pratique. A Cláudia Maria u Brésil, le Système Unique de Santé Filgueiras Penido, (SUS – Sistema Único de Saúde) fut créé par psychologue, coordinatrice la Constitution Fédérale de 1988 pour du Soutien Matriciel garantir l’accès universel, intégral et graen Santé Mentale de Santa tuit à toute la population. Actuellement, la Luzia – MG, Brésil Stratégie de la Santé de la Famille (ESF – Estratégia de Saúde da Família) en est l’axe organisateur. L’ESF est composée d’unités basiques de santé localisées dans des zones géographiques délimitées. Elles disposent d’équipes multi-professionnelles, responsables d’actions de promotion de la santé, de prévention, de récupération, du traitement des maladies les plus courantes et du suivi de la santé des familles qui y sont rattachées 1, et sont généraleDans sa ment composées d’un médecin dimension généraliste, d’un infirmier, d’un technicien infirmier 2 et d’agents pédagogique communautaires de santé 3. autant que On attend de ces équipes qu’elles d’assistance, la dispensent des soins en santé mentale, dans la mesure où cela est possiméthodologie ble à ce niveau d’assistance. Cepenmatricielle vise à dant, bien des usagers sont encore inutilement redirigés vers les unités promouvoir le spécialisées en santé mentale. Face à partage des cette situation, la Coordination de Santé Mentale et la Coordination de responsabilités. la Santé de la Famille ont rédigé ensemble 4 un document visant à fournir un support technique de partage des savoirs, pour stimuler l’autonomie des équipes. Le « soutien matriciel » 5 peut en effet aussi intéresser des domaines comme la cardiologie ou la nutrition, par exemple. zonte – MG, le soutien matriciel en santé mentale existe depuis 2006. Tous les quinze jours, un psychiatre et un psychologue se rendent dans les unités où travaillent les équipes de santé de la famille pour participer à des discussions, des consultations et des visites à domicile, quand les équipes sollicitent du soutien. Les professionnels de l’ESF peuvent observer un professionnel de la santé mentale au cours du premier contact avec un usager potentiellement dépressif, et peuvent apprendre, par exemple, à faire la différence entre les cas de tristesse et de dépression, ou même identifier des situations à risque en santé mentale. En même temps, l’équipe matricielle apprend elle aussi avec l’équipe de santé de la famille. Au-delà de cette dimension pédagogique, le soutien matriciel a également une fonction d’arrière garde assistante vis-à-vis de l’ESF, dans les cas où un suivi psychologique est nécessaire : le psychologue se rend alors dans l’unité de santé à laquelle l’usager est rattaché. Dans sa dimension pédagogique autant que d’assistance, la méthodologie matricielle vise à promouvoir le partage des responsabilités entre les équipes. Les discussions et les interventions conjointes ne se restreignent pas aux cas de troubles mentaux, mais s’étendent à tous les aspects psychosociaux qui posent problème, comme dans les situations de faible adhésion au traitement. La pratique du soutien matriciel conserve par ailleurs son indépendance vis-à-vis d’institutions traditionnelles de formation, comme l’université : sa méthodologie s’affilie à une stratégie politicopédagogique, que nous appelons Education Permanente en Santé (EPS – Educação Permanente em Saúde). A Santa Luzia, ville brésilienne de 230 000 habitants dans la région métropolitaine de Belo Hori- Dans le cadre de l’expérience de Santa Luzia, les échanges stimulent des pratiques cliniques plus « » PRATIQUES 54 JUILLET 2011 72 vices spécialisés et hôpitaux sont bien actionnés si nécessaire, il s’agit de rationaliser leur accès, pour que ceux qui ont vraiment besoin d’eux puissent être bien assistés. Pour conclure, la méthodologie du soutien matriciel oppose une sorte de résistance au paradigme biomédical, qui réduit la complexité de soigner en santé. C’est ainsi qu’à Santa Luzia, nous continuons de maintenir des échanges autour de problèmes concrets d’accompagnement des usagers, et sur le processus de production de la santé dans l’ESF. Une option politico-pédagogique soutenue par une utopie active qui met en mouvement un collectif formateur. étendues et sensibles aux nécessités complexes des usagers. Dans une recherche en partenariat avec l’Université de Columbia (New-York, Etats-Unis) en 2008, réalisée avec soixante-six professionnels de la santé de la famille qui faisaient partie de la stratégie du soutien matriciel en santé mentale à Santa Luzia, soixante-cinq de ces professionnels (98,5 %) pensaient que ce qu’ils avaient appris au cours des rencontres matricielles avec les psychiatres et les psychologues avait été utile pour le traitement d’autres usagers dont les cas n’avaient pas été discutés entre équipes, ce qui renforce l’idée d’un effet multiplicateur de la stratégie. Plusieurs défis demeurent cependant. Par exemple, la difficulté à maintenir une logique de coresponsabilisation et de partage de la clinique, à l’encontre de la logique dominante de redirection de l’usager vers les spécialistes. Il est parfois très difficile de faire admettre que l’équipe matricielle ne prétende pas faire de la clinique à la place des professionnels de santé de la famille, mais bien faire de la clinique avec eux. L’équipe matricielle semble parfois à l’équipe de santé de la famille non « résolutive », comme nous l’a dit un infirmier. Mais être résolutif, dans le cadre de l’EPS, c’est avant tout être capable de générer de l’autonomie pour les impliqués. Si cette nouvelle forme d’organisation de l’assistance suppose donc un travail supplémentaire pour les équipes de santé de la famille, la capacité de résolution est cependant potentialisée grâce au regard périodique de spécialistes. Comme au Brésil l’ESF est l’axe organisateur du soin en santé, tout usager, même s’il est traité dans d’autres services, reste sous la responsabilité de l’équipe de santé de la famille à laquelle il est rattaché. Et si les ser- DOSSIER 3 UNIVERSITÉ : UNE CHANCE OU UN PIÈGE 1. http://portal.saude.gov;br/portal/saude/cidadao/area.cfm?id _area=149 2. Professionnels de niveau moyen qui composent l’équipe d’infirmerie et sont sous la supervision d’un infirmier qui dispose d’un diplôme de niveau supérieur. 3. Professionnel de niveau fondamental dont la supervision est à la charge de l’infirmier de l’équipe. Il s’agit d’habitants de la zone dans laquelle ils opèrent, et leur proximité avec la population cible facilite la réunion d’informations sur la communauté, ainsi que le rapprochement entre les savoirs scientifique et populaire en santé. 4. Brésil, Ministère de la Santé. Coordination de Santé Mentale/Coordination de Gestion des Soins de Santé Primaires, Saúde Mental e Atenção Básica: o vínculo e o diálogo necessários, 2003. 5. Le terme « matriciel », entre autres sens, fait allusion à l’origine latine de matrice, lieu où se génèrent et se créent les choses, et le terme « soutien » indique la manière dont se produisent ces choses, c’est-à-dire dans des relations horizontales et non autoritaires. (Campos, G. W. de S. ; Domitti, A. C. Apoio matricial e equipe de refência: uma metodologia para gestão do trabalho interdisciplinar Vous pouvez retrouver la em saúde. Cadernos de Saúde Pública, Rio de Janeiro, vol. 23, n° 2, version longue de cet article sur le site de pratiques. p. 399-407, février 2007). 73 JUILLET 2011 54 PRATIQUES
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