te - La CGT Alten SIR
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PROCES VERBAL DE DESACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2010/2011 ENTRE La Direction d'ALTEN SIR immatriculée au R.C.S NANTERRE sous le nU 8400357 885, dont le siège social est situé 130-136 rue de Silly, 92100 Boulogne Billancourt, représentée par Monsieur JeanFrançois GUYOMAR, Directeur Exécutif ET Les Organisations Syndicales représentatives au sein de la société: • Madame Marie-Charlotte MOUVEAU et Monsieur Frédéric SARTRE, délégués syndicaux UGICT-CGT, • • Monsieur Sosthène AGBOHOUI et Monsieur Philippe MElSCOET, délégués syndicaux CFDT Monsieur Edouard TOBIE, délégué syndical CFE-CGC il est dressé le présent accord conformément à l'article l.2242-4 du Code du travail. Conformément à l'article l.2242-1 du Code du travail, une négociation s'est engagée entre la direction et les délégations syndicales lors de plusieurs réunions qui ont eu lieu les 16 décembre 2010, et les 5,21, 25, 28 et 31 janvier 2011. Proposition des Délégations Syndicales La délégation syndicale CFDT a fait les propositions suivantes: une enveloppe d'augmentation de 4% de la masse salariale décomposée comme suit o 1,5 % fixe (augmentation collective avec un minimum de 50€) o 2,5% consacré l'enveloppe individuelle Mise en place d'un accord dérogatoire pour la participation. Mise en place d'un accord permettant aux salariés de pouvoir transférer des jours CET sur le PEE et/ou le PERCO. Mise en place du PERCO. Abonnement sur dépôt volontaire sur PEE ou l'achat d'actions AL TEN Augmentation du ticket restaurant à 9 { avec une prise en charge de 60% pour la direction et 40% pour le salarié. Mise en place du tiers-payant total pour la mutuelle y compris pour les conjoints. Mise en place d'un plan de carrière pour les consultants Mise en place d'une politique salariale visant à réduire les inégalités hommes/femmes. 1 jour de RTI supplémentaire pour les salariés présents au 31/12/2010 en compensation des y, JRTI imposées les 24 et 31 décembre 2010. Le respect des engagements pris par la DRH Groupe concernant les frais consultants et managers c'est-à-dire pas de pertes de revenus pour les salariés. La CFDT demande que les cours du soir ne soit pas un excuse pour réduire les formations sur le temps de travail. 2 jours de congés pour déménagement hors région parisienne dans le cadre d'une mobilité 2 jours enfants malades rémunérés par an. Une salle de repas plus grande >:; r (~ NAD 2010/2011 AlTEN SIR 'I,.{\ 1/6 (vi,,.. ( \ te Prime o o o d'ancienneté pour fidéliser les salariés: de 5 à 9 ans: 300€ (125 salariés) 10 à 14 ans: 450€ (87 salariés) 15 à 19 ans: 700€ (5 salariés) La délégation syndicale CFE-CGC a fait les propositions suivantes: Augmentation globale de 3.8% de la Masse salariale décomposée comme suit: o 1.7% d'augmentation collective o 2.1% d'augmentation individuelle Egalité Hommes/Femmes: diminution des écarts à 3% sans intégration dans l'enveloppe des augmentations Mise en place du tiers payant pour la mutuelle sans surcoût Ticket restaurant: prise en charge de 60% pour la direction et 4D% pour le salarié sans augmentation de la valeurfaciale Aucune perte rémunération avec la politique frais Compensation des frais dans le fixe et aucune perte du net Mise en place d'une grille salariale d'embauche Mise en place d'un accord dérogatoire pour la participation pour limiter l'impact des charges groupe sur Alten SIR Ne plus imposer des Rn comme ceux du 24 et 31/12 après-midi qui ont généré des problèmes d'image de la société et de communication avec les consultants Mise en place d'un Plan de carrière pour les consultants Mise en place d'un PERCC La délégation syndicale UGICT ~CGT a fait les propositions suivantes: Rémunérations Revalorisation automatique au niveau de l'inflation, soit 1,8% (en dessous, perte réelle du pouvoir d'achat) Augmentaflon collective de 1,8% à partir du 1er janvier 2011 Mise à jour des salaires aux minima $YNTEC Enveloppe d'augmentation individuelle de 2,5% de la masse salariale Ne pas inclure dans l'enveloppe d'a ugmentation, les augmentations liées aux promotions Mise à jour automatique des salaires des femmes de retour de congé maternité Prime mensuelle de 10D€/salarié pour compenser la perte de la participation Respecter les engagements de la DRH Groupe sur la politique des frais (aucune perte de salaire). Ne pas inclure les augmentations liées à la politique frais dans l'enveloppe d'augmentation Salariés bénéficiant d'une part variable: o fournir aux salariés concernés l'ensemble des chiffres de la marge réalisée mois/mois ainsi que le cumulé pour contrôler l'atteinte ou non des objectifs o prévoir pour les pans de commissionnement: des conditions claires et transparentes et fixation d'objectifs atteignables er o communiquer aux salariés les plans de commissionnement dès le 1 mois du semestre K 2/6 ----"'----- -~-~~-------- NAQ 2010/2011 ALTEN SIR M <jV\ '-'G (\ Epargne salariale Mise en place d'un régime dérogatoire de calcul de la participation pour exclure les charges groupe Frais et moyens Respecter les engagements de la DRH Groupe: les consultants qui ont contractuellement des frais supérieurs à 15,S€ se voient réintégrer, dans le fixe, le manque à gagner Pour la population des Managers: réintégrer la prime dans le salaire de base Mise en place d'une carte affaire pour les managers pour éviter les avancées de trésorerie Augmentation de la valeur faciale des tickets restaurant à lOf, avec une prise en charge salariale de 3,6€. Formation professionnelle Ne pas impacter 5 jours de formation consultant sur les plans de commissionnement des commerciaux Ne pas imputer le coût de la formation Amplify sur les 0,9% Afin de conserver employabilité et limiter le turn-over, mise en place d'une formation d'au moins 3 jours pour les salariés de + de 5 ans d'ancienneté Egalité Hommes/femmes Recrutement de femmes dans les catégories où elles sont le moins représentées Suppression des inégalités H/F à l'embauche et dans l'évolution de carrières pour éviter les impacts en terme de prise ou d'évolution de responsabilités et augmentation salaire Mise en place d'une discrimination positive pour contrôler l'effet de plafond de verre Cessation totale de toute tentative de manipulation et harcèlement sur femmes enceintes ou retour de congé maternité ou parental Rémunération des jours enfants malades jusqu'à 3 jours par an Durée du travail Mise en place d'une pointeuse pour le personnel du siège Mise en place d'une saisie de l'activité à l'heure, avec le total par jour, par semaine, au mois et à l'année en heure, pour tous les salariés Création de 2 jours offerts en cas de déménagement Conditions de travail Mise en place d'une 2eme salle de pause déjeuner équipée de plaque chauffantes et point d'eau Faire respecter la fermeture des portes palières Prévoyance collective Non augmentation de la cotisation salariée Mise en place du tiers payant pour salarié et conjoint sans surcoût Remboursement: o des frais d'accouchement en clinique, pas seulement en hôpital public o des frais d'opération pour la myopie -~-~~---- NAQ 2010/2011 ALlEN SIR ;~ _________ JJ_------"'--'3/6 MC~ Propositions de la Direction De son côté, la Direction a d'abord rappelé en préambule que depuis plusieurs années, elle subissait une très forte pression tarifaire de ses clients, contre laquelle elle tente de lutter autant que possible. En effet, les clients continuent à demander des gains de productivité significatifs et des baisses de tarifs, notamment en exigeant plus d'expérience à meilleur prix et en faisant jouer autant que possible la concurrence. Néanmoins, la Direction a souhaité que les discussions soient constructives et a voulu tenir compte de certaines propositions exprimées par les délégations syndicales et a concédé à faire les propositions suivantes reprises non chronologiquement: SALAIRES • La Direction souhaite accorder une enveloppe d'augmentation individuelle de salaires de 2,1% des salaires brut de base de décembre pour l'année 2011. • Dans le cadre de cette enveloppe, chaque Directeur décidera de l'augmentation individualisée du salaire de ses collaborateurs. Chacune des cinq (5) catégories suivantes: Cadres ingénieurs / Non-cadres techniciens / managers / Cadres administratifs / Non-cadres administratifs, bénéficieront au minimum de ce pourcentage (dans lequel ne seront pas comprises les augmentations versées en 2011 mais à effet de 2010). • La direction demandera aux responsables hiérarchiques de veiller à ce que l'augmentation individuelle minimale, le cas échéant, soit de SOi brut, hors réajustement notamment issu de la convention collective de branche. • Les augmentations de salaire seront versées en principe à effet: du 1er janvier 2011 pour le personnel administratif et de la date anniversaire pour le personnel consultants (sauf dérogation expresse indiquée par écrit). • Enfin, la Direction réaffirme son opposition au principe d'une augmentation généralisée des salaires (directe ou indirecte) laquelle ne récompense pas le mérite des collaborateurs. CONDITIONS DE TRAVAIL • • • La Direction propose d'accorder un jour de congé pour les consultants qui déménagent à plus de 70 km de leur ancien domicile afin de se rapprocher de leur lieu de mission. Ce jour ne sera accordé qu'après période d'essai confirmée. La Direction a proposé de ne pas faire évoluer la valeur faciale des tickets-restaurant, mais d'augmenter la part employeur des tickets-restaurant de 55% à 60% (40% restant à la charge du er salarié) pour les collaborateurs concernés à compter du 1 février 2011. Elle a rappelé que la mise en place du mobilier de jardin sur les terrasses ne peut être envisagée. En effet, cette installation ne peut être fixée au sol des terrasses et peut donc entraîner un risque de chute en cas intempéries. NAQ 2010/2011 ALTEN SIR DURÉE DU TRAVAIL • La Direction propose de réviser, par avenant, l'accord 35 heures cours de l'année 2011. Cet avenant serait destiné à apporter des précisions et/ou modifications à "accord afin de permettre le transfert des jours épargnés sur le CET vers le PEE et/ou le PERCO. • En outre, pour les salariés qui se sont vu requalifier un Y2 jour de congé payé en Y, JRTI à l'occasion des demi-journées des 24 et 31 décembre après-midi, la Direction propose de leur accorder, sur l'année 2011, Y2 jour offert par Xjour de congés payés requalifié en Y2 JRTI. PARITÉ (égalité homme-femme) • La Direction a proposé d'ouvrir une négociation avec les partenaires sociaux sur ce sujet au cours de l'année 2011. • Pour les salariées en congé maternité n'ayant pas bénéficié d'augmentation, la Direction garantit l'année de leur retour de congé une augmentation de leur salaire correspondant à la moyenne des augmentations, hors cas de promotions, accordées dans l'entreprise pendant leur congé maternité pour une même position et coefficient. EPARGNE SALARIALE • Il a été convenu d'ouvrir une négociation, au cours de l'année 2011, permettant la création d'un PERCQ pour les salariés de l'entreprise. MUTUELLE-PRÉVOYANCE • la Direction a proposé de mettre en place le dispositif dit de (~TlERS PAYANT) pour les collaborateurs (et leurs conjoints s'ils sont adhérents) à partir du moment où le salarié a plus de 7 mois d'ancienneté. Ce tiers payant ne sera pas applicable sur les postes optique et dentaire et er entrera en vigueur à compter du 1 avril 2011. FORMATION • La Direction a proposé de remettre, à l'occasion de la réunion du comité d'entreprise portant sur le bilan formation, un état chiffré sur le nombre de salariés qui n'auraient pas bénéficié de formation depuis au moins 5 ans. - - - - - - - - - NAD 2010/2011 ALTEN SIR --- En conséquence de ce qui précède, compte tenu que les parties n'ont pu aboutir à un accord, la direction décide néanmoins d'appliquer unilatéralement, pour l'année 2011, et conformément à la loi, les propositions suivantes: Attribution d'une enveloppe globale d'augmentation 'mdividuelle salariale représentant 2,1% d'augmentation de la base des salaires de base au 31 décembre 2010, avec un minimum de SOC brut, hors réajustement notamment issu de la convention collective de branche. A compter du 1er février 2011, la répartition de la valeur faciale sera de 40% pour la part salariale et 60% pour la part patronale; la valeur faciale des tickets-restaurant à 8 ( reste inchangée. Mise en place du dispositif dit de <l TIERS PAYANT» pour les collaborateurs (et leurs conjoints s'ils sont adhérents) à partir du moment où le salarié a plus de 7 mois d'ancienneté. Ce tiers payant ne sera pas applicable sur les postes optique et dentaire et entrera en vigueur à compter du 1 er avril 2011. Pour les salariés qui se sont vu requalifier un}ll jour de congé payé en}ll JRIT à l'occasion des demi-journées des 24 et 31 décembre après-midi, attribution, sur l'année 2011, d'}Il jour offert par}ll jour de congés payés requalifié en}ll JRTI. Attribution d'un jour de congé pour les consultants qui déménagent à plus de 70 km de leur ancien domicile afin de se rapprocher de leur lieu de mission. Ce jour ne sera accordé qu'après période d'essai confirmée. Fait à Boulogne-Billancourt, le 25 février 2011 En 6 exemplaires originaux Pour la société Altè Monsieur Jean- ançois GUYOMAR &urJaCFDT Monsieur Sosthène AGBOHOUI PourlaCGT ~ Madame Marie-Charlotte MOUVEAU Pour la CFE-CGC Monsieur Philippe MElSCQET Monsieur Frédéric SARTRE P Monsieur Edouard TOBIE NAQ 2010/2011 AlTEN SIR 6j6