(Sté LYS`OR) / Comprendre Marge, Ristourne
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(Sté LYS`OR) / Comprendre Marge, Ristourne
La News D.A. L’information libre et indépendante de la Vente Directe N°15 - Octobre 2013 Il n'y a ni bon ni mauvais usage de la liberté d'expression, il n'en existe qu'un usage insuffisant. Sommaire - Comprendre les marges, Ristournes, Commissions & Tva en Vente à Domicile (1/2) - Interview de Jean Baptiste Aumonier Sté LYS’OR Quelques chiffres au 1/10/2013 Smic horaire 9,43 € Plaf SS Horaire 23 € Plaf SS Jour 170 € Plaf SS Annuel 2013 37 032 € 2012 36 372 € 2011 35 352 € 2010 34 620 € Seuils micro-entreprise 2013 Mandataire BNC 32 600 € acheteur/revendeur BIC 81 500 € Changer votre logiciel de Gestion des VDI Choisir D.A. Partner c’est s’assurer: - Une réelle compétence métier - Des coûts fermes, définitifs, non révisables. - Une Formation téléphonique Incluse. - Un Dépannage Inclus - Aucun coût additionnel - Une Hotline réactive dédiée 100% à la Vente Comprendre les Marges, Ristournes, Commissions & T.V.A. en Vente à Domicile (1/2) Dans le cas courant l’assujettissement à la Tva sur des produits ou des prestations, est induit par celui qui émet la facture. Exemple: une entreprise qui facture des produits à des clients finaux ou des VDI A/R, facturera la Tva correspondante; à l’inverse un VDI mandataire qui facture des commissions à une enPour cette rentrée 2013 cer- treprise ne facturera pas de tains d’entrevous nous ont Tva. (Même si le relevé de commission est établi par l'entreprise). demandé de préciser le coté technique (comptable, fiscal) Concrètement la société X des différentes notions que vend un produit Y à un sont les marges, ristournes, client au prix public HT de commissions et Tva en 100 €. Elle facturera donc 100 € + 19,6% de Tva soit 119,60 Vente à Domicile. Nous allons concentrer notre €. Elle devra reverser à l'Etat présentation en analysant un cette Tva perçue soit 19,60 € schéma classique d’une socié- Sur une base de commissionté de Vente Directe soumise nement de 20% du Prix Puà la TVA et d’un VDI non blic HT, le VDI Mandataire soumis bénéficiant de l’arti- facturera l'entreprise de 20% de 100 € soit 20 € cle 293B du C.G.I. Si le taux de commissionneEn avant propos, il est imment venait à varier suivant portant de rappeler que la T.V.A. est un impôt collecté l’importance du C.A. réalisé par les entreprises pour le dans le mois, le principe de compte de l’Etat. la Tva resterait le même. A l’inverse dans le cas d’un VDI A/R la société lui vendra le produit à un prix HT marge déduite (équivalente à la commission du VDI mandataire) soit 80 € HT (100 € - 20 €), elle facturera donc au VDI A/ R 80 € + 19,6% de Tva soit 95,68 € TTC. Elle devra reverser à l’Etat cette Tva perçue soit 15,68 € Le VDI A/R revendra au client final au prix du VDI mandataire soit 119,60 € Le VDI A/R n’étant pas soumis à la Tva, il n'aura donc pas à la reverser; Il empochera un gain de 119,60 € – 95,68 € soit: 23,92 € Dans le cas de l’A/R, l'entreprise peut, en fin de mois, lui établir des ristournes suivant un barème défini au préalable. Celles-ci étant émises par l'entreprise seront donc majorées de la Tva. Cette Tva payée au VDI A/R sera déductible de la Tva à reverser à l’Etat. Dans la prochaine news nous analyserons la différence entre ristournes et commissions. Nouveautés D.A. Partner Rentrée 2003 DADS-U—N4DS DA-Mailing & VDI-Client L’application Déclaration Annuelle des Données Sociales disponible à la norme N4DS dans le Back-Office D.A. Partner, devient également disponible pour toutes les sociétés de Vente Directe. Elle prend en charge la gestion DADS1 & DADS2 (commission & honoraire) ainsi que l’envoi à la CRAM grâce un fractionnement spécifique. Renseignement: 05 45 65 59 50 Grace à VDI-Client Pack-Entreprise, Donnez à vos VDI un outil de gestion et de suivi de clientèle performant. Parallèlement profitez de DA-Mailing pour communiquez avec les clients finaux (y compris si vous avez des VDI A/R). DA-Mailing est un gestionnaire de mail intelligent qui n’intervient que dans le sens Entreprise -> Distributeur -> Client final sans remontée d’adresses mail à l’Entreprise Le Coussadeau –16410 SERS Tél : 05 45 65 59 50 Fax : 09 70 80 10 68 Mail : [email protected] SIRET : 388 215 857 00052 LYS’OR Interview de Jean Baptiste AUMONIER (Gérant) Bonjour Jean Baptiste, Rien dans votre cursus professionnel ne vous prédestinait à la Vente Directe, Pouvez-vous nous en dire quelques mots et nous présenter votre société: LYS’OR. J’ai effectivement commencé ma carrière dans la finance et plus particulièrement dans la gestion de sociétés en difficulté. Cette expérience m’a montré qu’avec une dose de travail, un zest de volonté et un saupoudrage d’optimisme, nous sommes tous capables de devenir acteur de notre vie professionnelle. Fort de ce constat, ma reconversion dans la vente directe m’a parue comme une évidence. Aujourd’hui, Lys’or est devenue l’un des acteurs de référence dans la vente directe de bijoux en s’appuyant sur trois axes essentiels: L’épanouissement professionnel: c'est-à-dire la capacité à offrir un métier sur mesure à nos Ambassadrices Lys'or. Nous proposons aussi bien une activité pour un simple complément de revenu que pour se lancer dans un véritable plan de carrière. Une offre exceptionnelle: des bijoux confiés gratuitement, chaque Ambassadrice travaille avec une collection de plus de 250 bijoux de qualité et à des prix accessibles. Un accompagnement personnalisé pour permettre à toutes nos Ambassadrices d’atteindre les objectifs qu’elles se sont fixés. Quand vous avez rencontré D.A. Partner en 2009, LYS’OR avait 2 ans d’ancienneté. Quelle était à cette époque la problématique qui vous a amené à prendre contact avec des experts de la profession ? Après 2 ans d’ancienneté, Lys’or avait su construire une offre de bijoux très qualitative et nous bénéficions d’un bon réseau d’Ambassadrices. Toutefois, nous avions des difficultés à construire des équipes. D.A. Partner nous a permis de revoir notre plan de carrière afin de permettre à chacune de nos Ambassadrices de donner de nouvelles perspectives à leur vie professionnelle chez Lys’or. Ainsi, les Ambassadrices qui le souhaitent, ont pu commencer à parrainer puis évoluer vers des postes de responsables d'équipes. La notion d’animation et de formation est maintenant au centre de la réussite de Lys’or. Une personne qui souhaite évoluer chez Lys’or va tout de suite être prise en charge afin de lui donner les outils pour créer, animer et former sa propre équipe. Bien qu’autonome et indépendante, elle dispose d’un accès privilégié à la direction. Par ailleurs, il est pour moi primordial qu’elle bénéficie d’un plan de rémunération très attractif. DA Partner nous a aidé à l’élaboration de ce plan. La rencontre avec D.A. Partner a-t-elle influé sur votre organisation, votre structure, voire votre approche de la Vente Directe? Dans l’affirmative, avec le recul, comment analysez vous ces évolutions? Tout d’abord, la rencontre avec D.A. Partner a permis à Lys’or d’alléger et rationaliser sa structure administrative. J’ai particulièrement apprécié les outils permettant le calcul et le paiement des commissions. Toutefois, pour Lys’or, la plus grande avancée a été la création de l’interface avec chacune de nos Ambassadrices. En effet, l’intranet proposé par D.A. Partner nous a permis de donner à chaque Ambassadrice un espace personnalisé dans lequel elle peut non seulement gérer son activité (commandes, hôtesses, bulletins de précompte,…) mais également retrouver l’actualité de notre société. Aujourd'hui, avoir une belle offre produit et un bon plan de carrière ne suffisent plus. Les candidates à la vente directe attendent de l'entreprise: professionnalisme, rigueur et interactivité. D.A. Partner nous a apporté des réponses concrètes sur ces trois attentes. Dans la conception de ses logiciels D.A. Partner s’est toujours imposé trois objectifs principaux: - les fonctionnalités - la fiabilité (en approchant le zéro défaut) - la simplicité d’utilisation (à la portée de tout utilisateur). En qualité d’utilisateur et de dirigeant d’entreprise diriez- vous que ces objectifs sont atteints? Je suis particulièrement sensible à l’évolution constante du logiciel et de ses fonctionnalités. En effet, le logiciel prend en compte à la fois les évolutions juridiques mais offre également la possibilité d’améliorer l'animation de son réseau. Malgré une interface dont le design mériterait d'être modernisé, les trois objectifs principaux sont bien atteints. Aujourd’hui, que diriez vous aux personnes qui s’intéressent à la Vente Directe et tout particulièrement au bijou fantaisie et qui souhaiteraient vous rejoindre ? Le choix de l’entreprise dans laquelle on va exercer le métier de la vente directe est essentiel. Il me semble que la première question est le choix du produit. On vend ce que l’on aime. Chez Lys'or nous proposons à nos Ambassadrices de travailler sans apport financier avec une collection de plus de 250 bijoux. Nos Ambassadrices sont donc plutôt des femmes qui aiment l'univers de la beauté et du luxe accessible. On constate grâce à cette offre une vraie fidélisation de la clientèle et un gain moyen par réunion supérieur à 120 euros. La deuxième question est celle de son parcours professionnel. Il est important qu’une société accueille chaque Ambassadrice avec son histoire et ses souhaits. Ainsi, Lys’or propose des formations pour celles qui débutent et met tout en place pour que chaque Ambassadrice atteigne les objectifs qu’elle s’est fixés. Enfin, l’une des particularités de Lys’or est son parcours Talent qui propose aux Ambassadrices qui le souhaitent une formation sur-mesure pour évoluer rapidement vers un poste d’Animation. Vous voulez recevoir automatiquement notre news: Écrivez nous : [email protected]