vendredi 13 juin 2014 - Grand prix ESSEC de la distribution

Transcription

vendredi 13 juin 2014
Sommaire
[Chaire Grande Consommation - Grand prix] EN bref
4
Verre & Menuiserie - 01/04/2014
[Grand prix de l'Essec de la distribution responsable] Carrefour et Monoprix impliquent...
5
Logistiques Magazine - 01/05/2014
[Grand prix ESSEC 2014 de la distribution responsable] La RSE, c'est du sérieux
7
Campagneetenvironnement.Fr - 22/04/2014
[Grand Prix Essec de la Distribution Responsable] Casino, remporte le grand prix de la ...
8
Zepros - Métiers Distri - 01/03/2014
Grand prix ESSEC de la distribution responsable 2014
9
Rayon Gourmand - 01/03/2014
BUREAU VALLEE récompensé par le Grand Prix ESSEC
10
Le Papetier De France - 01/03/2014
[Grand prix ESSEC] Le réseau de franchise remporte un prix pour son action en faveur de...
11
Ac-Franchise.Com - 02/03/2014
[Grand Prix ESSEC] Recyclage des menuiseries: une action récompensée
12
Le Bois International Rouge - 22/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Menuiserie / Recyclage des menuiseries : une action récompensée
13
Leboisinternational.Com - 21/02/2014
[Grand prix ESSEC] Metro Cash & Carry France remporte prix de la "Consommation Responsa...
14
Restauration21.Fr - 07/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Casino remporte le grand prix Essec de la distribution responsable
15
Le Figaro - 17/02/2014
[Grand Prix ESSEC] RSE : Casino vainqueur du prix de I'Essec
16
Les Marchés Hebdo - 14/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Paprec, Lapeyre et Saint-Gobain Glass à l'honneur au Grand Prix Essec
17
Mat-Environnement.Com - 14/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Franchise fournitures : BUREAU VALLEE récompensé par le Grand Prix E...
18
Lesechosdelafranchise.Com - 13/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Casino récompensé pour sa politique RSE
19
Emballagedigest.Com - 12/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Bureau Vallée, lauréat du Prix "Réduction du Gaspillage"
20
Le Papetier - 12/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Prix de Réduction du Gaspillage pour la franchise Bureau Vallée
21
Observatoiredelafranchise.Fr - 11/02/2014
[Grand Prix ESSEC] CASINO vainqueur
22
Plusbellematerre.Com - 10/02/2014
[Grand Prix ESSEC] METRO Cash & Carry France remporte le prix " Consommation Responsab...
23
Newsletter Hôtellerie Restauration - 06/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Bureau Vallée réduit les gaspillages en fournitures de bureau
24
Tendancesit.Com - 09/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Bureau Vallée réduit les gaspillages en fournitures de bureau
25
Animasoft - 09/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Casino vainqueur du Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable ...
26
Lsa-Conso.Fr - 06/02/2014
[Grand Prix ESSEC] Casino vainqueur du Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable ...
Callways.Fr - 06/02/2014
27
Sommaire
[Grand Prix ESSEC] METRO Cash & Carry France remporte le prix « Consommation Responsabl...
28
Lhotellerie-Restauration.Fr - 06/02/2014
[Grand Prix ESSEC 2013] La pédagogie par le succès
29
La Revue Des Marques - 01/01/2014
[Citation ESSEC Grande Ecole] 29 écoles dans la cour des grands
33
ONISEP Hors Série - 01/11/2013
Tremplin Entreprises : Quelles sont les entreprises innovantes en 2013 ?
37
Capcampus.Com - 27/11/2013
[Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable - Chaire Produits de Grande Consommati...
39
Plusbellematerre.Com - 09/09/2013
[Grand Prix ESSEC de la Consommation Responsable - Rémy Gerin] La consommation responsa...
40
La Revue Des Marques - 01/07/2013
[Deauville Green Awards] Deauville Green Awards, saison 2
Sonovision Broadcast - 01/07/2013
45
Date : 01/04/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 18
Périodicité : Bimestriel
Surface : 26 %
Verre & Menuiserie
m Le partenariat
Paprec Group,
Groupe Lapeyre
et Saint-Gobain
Glass France
doublement primé
au Grand Prix ESSEC
de la Distribution
Responsable
des
Laf filièrefrançaise
devalorisation
fenêtres
etautresmillionsdemenuiseries
enfindevie,crééele21février2013
parPaprec
Groupe
Lapeyre
Group,
etSaint-Gobain
Glass
France
a étémise
àl'honneur
forsduGrand?mESSEC i
delaDistribution
Responsable
remis
le 5février20U.Lepartenariat
mis
enplaceparlestroisgroupes,
leaders
dansfeufsecteur,
a reçudeuxdistinctions
:
durable
desactivités
teprixdela gestion
poursoninitiative
visantunemeilleure
et deréduction
gestiondesressources
de
laconsommation
d'énergie
etlamention
de
spéciale
environnement
desétudiants
t'ESSECqui
récompense
desinitiatives
dontl'impactfuturprévoit
innovantes,
d'êtreimportant.
Aucœurduprojet,
Paprec
Group,
leaderfrançais
s'estappuyé
surson
durecyclage,
savoir-faire
enmatière
devalorisation
desdéchets
pourmettreenplaceunoutil
industriel
capable
innovant
deséparer
les
matériaux
desmenuiseries
enfindevie.
Paprec
a aussimisaupoint
Group
unechaîne
logistique
dédiée
permettant
tecote desdéchets.
Paprec
aétéfondé
et estdirigédepuis
sacréation
parJean-Luc
ete...r . .
Petithuguenin,
4000personnes
actuellement
pour
unCA20I3de800m et5Mdetonnes
dedéchets
traitésetrecyclés.
Degauche
a droite:
- Etudiante
MonaLambert
ESSEC,
- Etudiante
SandraHidden
ESSEC,
Groupe
Lapeyre,
SamirBouObeid-Directeur
Général
Saint-Gobain
Glass
France,
- Président
JeanLucPetithuguenin
- Groupe
général
directeur
Paprec,
SylviaPinel- Ministre
del'Artisanat,
duCommerce
et duTourisme
et
Exécutif
RemyGerin Directeur
Chaire
ESSEC
Produits
deGrande
Prix
Consommation,
Fondateur
duGrand
ESSEÇÛàÈÊÈfrn Responsable.
Page 4
Tous droits de reproduction réservés
Date : 01/05/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 56-57
Diffusion : 3127
Périodicité : Mensuel
Surface : 167 %
4
Carrefour
et
Monoprix
leur
chain
supply
impliquent
dans
leur
plan
anti-gaspillage
Lesdeuxenseignes,signatairesdu Pactenational delutte contre le
gaspillage, ont présentéleur projet anti-gaspi fin 2013.Deuxinitiatives
ambitieusesqui impliquent une modificationdansleurs relations avec
leurs fournisseurs agroalimentaireset dansla gestion dela supply
chain. Au programme suppressionou allongementde la DLUOsur
certains produits, optimisation des emballages,des stocits et des
approvisionnements...
a mis en place en
Carrefour
2012 un plan
anti-gaspillage
denvergure
d'envergure
internationale
qui vise à la fois à
lutter contre les gâchis de toutes
natures et à créer de la valeur
avec ses fournisseurs,
partagée
collaborateurs
et clients. Ce plan à
léchelle du groupe est engagé à
l'échelle
tous les niveaux de l'entreprise
lentreprise
magasins, sièges et... supply
chain. L'enseigne
enseigne a présenté ce
L
produits à des associationscaritatives, celui des volumes de
déchets et la part des déchets
recyclés. En France, de nouveaux
process optimisés ont été mis en
avec les équipes en
magasins,
pour limiter le gaspillage.
Par exemple, les produits retirés
des rayons avant la DLC ou
DLUO, non commercialisables
mais consommables, sont donnés
à des associations telles que les
projet lors de sa candidature fin
2013 au grand prix 2014derEssec de la distribution responsable.
Porté par son Pdg Georges Plassat
et la direction générale du
linitiative
concerne
groupe, l'initiative
365 000 collaborateurs dans le
monde et 9 994 points de vente
dans 33 pays. Parmi les
indicateurs de suividu
principaux
projet
figurent le tonnage de dons de
banques alimentaires, les Restos
du
le Secours populaire...
100 des hypermarchés
Carrefour
ont ainsi contractualisé leurs
relations avec une ou plusieurs
associations locales. Les produits
alimentaires ne pouvant être
consommés sont valorisés en tant
que bio-déchets, en compost ou
par méthanisation. Les invendus
des criées sont récupérés et trans-
Page 5
œuvre
cœur,
CarreFour
développe
une stratégie
écoconteption
d
d'écoconteption
des prcduits.
formés en soupes et filets,en
partenariat
avec la fondation
Carrefour
et la Fédération des paniers
delà mer (FPLM). Les fournis-,
seurs sont associés à cette
démarche. La fondation
ceux qui lui fournissent des
accompagne
produits à marque de distributeur
(MDD) pour les encourager à
adopter des pratiques
respectueuses
de l'environnement.
lenvironnement. En
2013, un trophée « anti-gaspi a
été remis au
fournisseur
français le plus
engagé en matière de
lutte contre le
et la diminution
gaspillage
des déchets.Le groupe
agit ainsi en amont de
la supply chain, dès la
conception de
des produits.
lemballage
l'emballage
Au-delà, Carrefour
intègre de plus en plus
de pratiques d'écodécoconception de ses
produits
MDD au travers d'une
dune
politiquevisant à réduire au
maximum l'impact
limpact des
sur
en
e
l
l'environnement,
nvironnement,
emballages
diminuant leur volume dès la
conception des produits tout en
privilégiant lesmatériaux recyclés
et les mono-matériaux facilement
recyclables. Ainsi, près de 80
des déchets des hypermarchés
Carrefour, et près de 50 des
Date : 01/05/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 56-57
Diffusion : 3127
Surface : 167 %
Ledéveloppementdudonalimentaireest
un des élémentsde la lutte contre Le
gaspillage.
déchets des supermarches
Carrefour Market, ont été
valorisés en 2012.
Le groupe agit aussisur le
transport de ses
marchandises
pour améhorer son
empreinteemoronnementale.Il vient de mettre en
circulation
sespremiers camionsde
livraison
roulant au bio-méthane issu
des déchetsorganiques de ses
propres
magasins (fruits et légumes,
pâtisseries...), a instauré le
mulUmodalainsiquedes
transport
synergies
pour réduire au maximum les
kilomètres à vide. Et surtout, !e
groupe mène des actions visant à
améliorer,en coopération avecses
fournisseurs, la gestion et le suivi
des procédures lors des livraisons
des entrepôts. 11tente ainsi
doptimiser
d'optimiser
ses relations avecses
industriels
en allantmême jusqu'à
à
jusqu
ou supprimer les dates de
modifier
péremption sur certains produits.
Carrefour a aiitsi allongé la DLUO
de 31 références de chips, sauces,
mayonnaise,riz etcéréales.Des
initiatives
davoir
qui ne manquent pasd'avoir
une répercussionsur lachaîne
logistique
dapprovisionnement de ses
d'approvisionnement
entrepôts et sur les plans de
production
de ses fournisseurs, moins
contraints par les datesde
péremption.
Enfin, Carrefour travaille à
élargirson offrede produits en vrac
dans ses magasins. L'effet
effet attendu
L
Page 6
La date de préremption
decertains produitspeut
êtresupprimée.
portedavantage surle transportdes
marchandises que sur les process
purement logistiques.
La démarche est similairedu côté
de Monoprix. Dans le cadre de la
redéfinition en 2012 de sa
politique de développement
durable, lecomité exécutifde
enseignea choisilaluttecontre
'enseigne
le gaspillage comme l'un
lun des
sept chantiers prioritaires des
prochaines années. Monoprix a
égalementprésenteson projet pour
concourir au grand prix de l'Essec
lEssec
de la distribution responsable, Fn
décembre 2012, le distributeur a
doncannoncéla rniseen placed'une
dune
démarche de rédiiction du
alimentaire structurée autour
gaspillage
de quelquespiliersmajeurs,
notamment
lalijTiitation
des volumesdans
les promotions, l'amélioration
lamélioration de
la gestion des magasins
(approvisionnements
et gestion des stocks),
le développement du don alimen
taireetle conditionnementdes
produits
alimentaires.
OJi^l.àA,,Î^^S
OJi^l.àA,,Î^^S'
^/4?^
'^/4?^'
fiéespar ce projet d'entreprise
dentreprise sont
nombrcLiseset concernent
lensemble
l'ensemble
des directions du siège et des
magasins. Ellestouchent à la fois à
loffre et au conditionnement des
l'offre
produits (achats, marketing), aux
pratiques promotionnelles
aux approvisionnements
(marketing),
(achats,logistique,entrepôts), à la
gestion des stocks (direction des
exploitations), au don alimentaire
(fondation Monoprix) et à la
sensibilisation
des clients
(communication
en développementdurable).
Ce chantier de lutte contre le
sinscrit dans une logique
s'inscrit
gaspillage
de progrèssur le longtenue.
Partagerle diagnostic,
coconstruireles solutions. Monoprix
sest fixé des objectifs à 2020
s'est
cl met en place des indicateurs de
objectif est de distribuer
L
L'objectif
léquivalent
l'équivalent
de 2 millionsde repaspar an mesure pour y parvenir. Les
à horizon 2020.demener au moins prochaines
étapes donneront lieuà des
deiLxopérations de sensibilisation réunions de concertation avecles
au gaspillagechaque année et
parties prenantes de la filièrefruits
doptimiser
d'optimiser
les conditionnements de et légumes(fournisseurs,acheteurs,
ses produits alimentaires. Pour ce logisticiens, ONG), à des études
faire, Monoprix a choisi une d'optimisation
doptimisation des
des produits par rayon et au
approche collaborative à la foisen conditionnements
interne entre ses différentes
développement de portions
directions
(achats,marketing, direction unitaires
lorsque cela semble
des ventes, supply chain... pour opportun.
enseigne compte également
L
L'enseigne
bâtir le plan d'action,
daction, et avec des accroître la commercialisation de
acteursexternes(fournisseurs,
petits accessoirespour faciliterune
pouvoirs
collectivités
consommation anti-gaspillage de
locales,
publics,
associations et ONG fortement
sesclientset poursuivre des
opérations
de sensibilisation dans tout
engagées sur cet enjeu) pour
le
et
coconstruire
partagerdiagnostic
lHexagone.
l'Hexagone.
lessolutions. Les pratiques modiB.M.
Date : 22/04/2014
Pays : FRANCE
Surface : 36 %
La RSE, c'est du sérieux
Claude Risac était le grandtémoin invité à l'issuede l'assemblée générale du Syrpa, syndicat des rédacteursde la presse
agricole,le 3 avril. Directeurdes relationsextérieures de Casino, Claude Risac est venu témoigner de la nécessitépour les
entreprisesde s'intéresserà la RSE(responsabilité sociétale des entreprises), notammentdans le secteuralimentaire.
Pour Claude Risac, la plus grande transparence que l'on exige aux
entreprises lui semble légitime mais elle pourrait l'être aussi pour les
ONG.
la suggestion d'un indice de notation des ONG basé
notamment sur leur fonctionnement interne et leur financement
D'où
« Casino travaille à développer une démarche responsable pour un développementdurablede ses entreprises », précise-t-il.
Et les initiativessont nombreusespour concrétiserlesengagementsRSEvisant à faire du groupe un employeurengagé, un
commerçantresponsable,un partenairede confiance,un acteur local solidaire et mobilisé pour l'environnement.
« La RSE renforce l'esprit entrepreneurial,obligeà toujours progresseret à travailler en toute transparence.Cela supposede
ne pas partir tout seul et de s'accompagner d'experts, d'ONG Nous avons ainsi construitdes partenariatsavec GoodPlanet
pour travaillerà une consommationresponsableou bien encore avec L'autre Cercle pour
à la lutte contre les
discriminations.» Pour sa politiqueglobale d'entreprise,Casino a d'ailleursreçuen février dernier le grand prix ESSEC2014
de la distribution responsable (en savoir plus).
œuvrer
Page 7
Date : 01/03/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 12-13
Surface : 19 %
Zepros - Métiers Distri
PRIX
Casino, remporte le
grand prix de la RSE
Géant
Çcisvno
Casinoa remportépour la deuxièmeannée consécutivele grand prix
Essecde la DistributionResponsable.
Lors
de la cérémonie du
Grand Prix Essecde la Dis
tribution Responsable,qui s'est
déroulée hier à Bercy en pré
sence de Sylvia Pinel, ministre
de l'Artisanat, du Commerce et
du Tourisme, Casino a été ré
compensé, remportant le grand
prix RSE.
Trois initiatives
saluées
C'est la deuxième annéeque le
stéphanois est récompensé
pour sa politique, sur le plan de
la responsabilité socialedes en
treprises [RSE], Troisinitiatives
ont été particulièrement sa
Page 8
luées : la première concerneson
programme en faveur des en
fants malades de ses collabo
rateurs. La seconde porte sur
la mise en avant du savoir-faire
de 800 producteurslocaux.En
fin, la dernière concerne l'opé
ration a lait des éleveurs des
Monts du Forez ».
Casino a en effet mobilisé ses
équipessur lesdifficultés de ces
professionnels et des efforts
ont été réalisés pour commer
cialiser une nouvelle bouteille
de lait Casino « Le Lait des éle
veurs des Monts du Forez »
dans les magasins. »
Date : 01/03/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 22
Surface : 23 %
Rayon Gourmand
GRAND PRIXESSECDE LA
DISTRIBUTION
RESPONSABLE
2014
fhfîiAtn
Pour la deuxièmefois,
Team
Casinos'estvu remettre
le GrandPrixESSEC
de laDistributionResponsable.
la politiqueRSE(Res
Cettedistinctionrécompense
ponsabilitésocialedes entreprises)du groupe,une
dynamiqueexpriméepar des initiativestellesque
« Le meilleurd'ici, les produitslocaux» ou le pro
gramme« Romprel'isolementdesenfantsà l'hôpi
tal », aveclafondationd'entreprisegroupeCasino.
Lors de cette mêmecérémonie,Auchana reçu le
Prix Emploiet développement
des hommes,pour
son programmed'innovationparticipative«Créa
tive Attitude », qui permetà chaquecollaborateur
de déposerlibrementsur unportaildédié,une idée
deprojetpourmieuxservirses clients,améliorerle
quotidiendesmagasinsouencoreélaborerde nou
vellesméthodesdetravail.Si l'idéeestjugéeréelle
ensuitele
mentinnovante,l'entrepriseaccompagne
collaborateur
dansl'élaborationde sonprojet.
j^—-?
Page 9
Date : 01/03/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 4
Diffusion : (12000)
Surface : 23 %
Développement durable
BUREAUVALLEErécompensé par le Grand Prix ESSECde la
Distribution Responsabledans la catégorie « Réduction du
Gaspillage».
Lors de la cérémonie du Grand Prix
ESSECde laDistibution Responsable,
sest déroulée hier à Bercy en
qui s'est
présence de Sylvia pinel, Ministre
de l'Artisanat,
lArtisanat, du Commerce et du
Tourisme, et de plus de 200 représentantsdu Commerce, de l'Industrie
lIndustrie
etde l'ESSEC,
lESSEC, les meilleures initiatives
menées par les enseignes de la
distribution
française ont été
récompensées
pour leur engagementen France
dansledomainedela
Responsabilité
Sociétale des Entreprises (RSE).
A cette occasion. Bureau Vallée s'est
sest
Page 10
Bureau
Vallée
Le discountest dans notre nature
S
7
t.RANI)
lKIX f SSH
l'KIX
UURtATMU
ouoiSPiLuee
vu remettre le prix environnemental
« Réduction du Gaspillage dans le cadre
de son initiative « Vente en vrac libre
service à l'unité
lunité ».
Date : 02/03/2014
Pays : FRANCE
Surface : 77 %
Mots : 520
> Lire cet article sur le site web
Le réseau de franchise remporte un prix pour son action en
faveur de la réduction du gaspillage
Début février, la franchise Bureau Vallée se voyait remettre à Bercy le prix environnemental
« Réduction du gaspillage » dans le cadre de son initiative « Vente en vrac/libre-service à
l'unité »
lors de la cérémonie du Grand Prix ESSEC de la distribution responsable. Un événement marquant pour l'enseigne
qui se voit ainsi remarquée parmi les enseignes de la distribution françaises récompensées pour leur engagement
dans le domaine de la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE).La franchise Bureau Vallée est une enseigne
de distribution en libre-service de papeterie et fournitures de bureau, fournitures scolaires et mobilier de bureau à
prix discount. Pour les clients de l'enseigne, choisir Bureau Vallée, c'est bénéficier d'un large choix de produits, de
fournitures disponibles au meilleur prix, d'une mise en avant de produits verts et d'un positionnement éthique
responsable. Avec un réseau dynamique et l'ambition de devenir le leader en Europe, l'enseigne vise plus de 40
ouvertures par an sur des surfaces de 300 à 1000 m2 situées en centre-ville ou en périphérie.Une initiative RSE
mise en valeurLors du Grand Prix ESSEC de la distribution responsable organisée à Bercy le 5 février 2014 en
présence de Sylvia Pinel, ministre de l'artisanat, du commerce et du tourisme, et de plus de 200 représentants du
commerce, de l'industrie et de l'ESSEC, la franchise Bureau Vallée recevait le prix environnemental « Réduction
du gaspillage » pour son initiative RSE « Vente en vrac/libre-service à l'unité » et venait mettre en lumière toutes
les initiatives responsables de l'enseigne.Une politique dynamique en faveur de la réduction des déchets liés à
l'emballageCette opération n'est pas nouvelle pour le réseau d'équipement de bureau puisque depuis 2005, Bureau
Vallée a remis au
du jour la présentation de produits (stylos, classeurs, chemises,...) disponibles à l'unité, à la
couleur et sans packaging. Concrètement, l'enseigne a choisi de présenter la vente d'instruments d'écriture en vrac
et de favoriser la vente de modèles rechargeables. Son ambition : donner la possibilité à ses clients de ne plus
avoir l'obligation d'acheter des produits en lots et leur permettre ainsi de réduire les déchets liés à l'emballage des
produits d'écriture. Cette initiative permet d'économiser environ 700 000 emballages par an .Un affichage pour
répondre à des clients de plus en plus responsablesBruno Peyroles, fondateur et PDG de Bureau Vallée, présent
pour recevoir le prix a souligné que l a réduction des emballages faisait partie de l'ADN de la marque dont
l'objectif premier était de ne pas forcer la main des consommateurs avec de la vente en lots. Il a par ailleurs
rappelé, au-delà de cette initiative « Vente en vrac/libre-service à l'unité » la mise en place d'une classification de
ses produits selon leur impact environnemental. En clair : un affichage qui offre un nouveau critère de choix pour
les consommateurs, de plus en plus soucieux de l'empreinte écologique des produits qu'ils consomment. Cette
méthodologie a vocation à être reprise par la profession papetière dans son ensemble en France et en Europe.Si
vous êtes intéressé par ce réseau, pensez à demander de la
goût
Page 11
Date : 22/02/2014
Pays : FRANCE
Edition : Rouge
Page(s) : 4
Diffusion : (8000)
Périodicité : Hebdomadaire
Surface : 72 %
Menuiserie
menuiseries
des
Recyclage
action
une
récompensée
La première filière française de valorisation
des fenêtres et autres menuiseries en fin de vie
créée par Paprec group, Groupe Lapeyre et
m
Saint-Gobain glass France a été mise à l'honneur
lhonneur
le 5 février dernier, lors du Grand Prix Essec de la
distribution responsable, recevant deux distinctions.
Conscientsdes enjeux
environnementaux
représentés
par les millions de
créerofficiellementla première
filière industrielle française
menuiseries
en fin de vie, Paprec
group, le Groupe Lapeyre et
et autres menuiseriesen fin
Saint-Gobain glass France,
trois leaders dans leurs
domaines, ont partagé leurs
expertises avec un objectif
commun
organiser une
filière pour collecter, traiter
et remettre dansdes circuits
de recyclage les matières
de vie (1).
Leur action en partenariat a
recyclables non valorisées.
En effet, aucunefilière
récemmentété récompensée
par deux distinctions
organisée
de collecte et de
valorisation
existe
n
industrielle n'existe
le prix de la gestiondurable
aujourd'hui, à le
hui,
aujourd
l'exception
xception de
quelques initiatives locales.
desactivitéspoursoninitiative
visant une meilleure gestion
des ressources
et la réduction
de la consommation
énergie
d
d'énergie
la mention spéciale
environnement
des étudiants de
engagés et ont signé un
contrat de partenariat pour
lEssec qui récompense des
l'Essec
initiatives innovantes, dont
être
d
limpact futur prévoit d'être
l'impact
chiffre
important.
Plusieursdizainesde millions
de menuiseriessont vendues
chaqueannéeen Francepour
900/0
C'est
e
C
st le taux de recyclage
record que ce projet
devrait permettre
atteindre à très court
d
d'atteindre
terme, tous matériaux
confondus (verre,bois,
PVC,aluminium).
Page 12
LAURÉAT20U
MENTIONSPÉCIALE
DES ETUDIANTS
de valorisation des fenêtres
issues de ces menuiseries.
Le21 février 2013, ils se sont
Le
GRAND PRIX ESSEC
le neuf et la rénovation,
dont 10 millions de fenêtres.
Ce sont
pratiquement
autant de menuiseriesen fin
de vie qui partent en centre
d'enfouissement.
e
d
nfouissement. Ce sont
égalementautant de matières
Au
du projet, Paprec
l'un
u
l
n
des leaders
group,
cœur
sest
du recyclage, s'est
français
son
savoir-faire
appuyé sur
en matière de valorisation
des déchets pour mettre en
place un outil industriel
innovant capable de séparer
lesmatériaux desmenuiseries
en fin de vie. Paprecgroup
a aussi mis au point une
chaîne logistique dédiée
permettant la collecte des
déchets. En amont de la
filière, le groupe Lapeyre,
de
français
lhabitat
l'aménagement
la
ménagement de l'habitat
durable et distributeur de
menuiseries en France, s'est
sest
appuyé sur son réseau de
distribution pour collecter
les menuiseriesauprès de ses
clients. Enfin, Saint-Gobain
glass, groupe mondial de
production de verre plat, a
mobilisé toute son expertise
de verrier pour obtenir un
calcin (chutes de verre) de
qualité, pour le recycler dans
ses fours de fabrication de
verre plat.
Grâce à Paprec group, ce
sont aujourd
aujourd'hui, au sein
hui,
une
d
d'une
même filière, des
menuiseries multimatériaux
(bois, PVC ou aluminium,
avecle verre)qui peuventêtre
collectées et démantelées,
pour permettre les
revalorisations
matière.
spécialiste
."Legrand
0)Lireparailleurs
recyclage"
dans
LeBois
International
W du9mats
n
n'W
2011
Date : 21/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 63 %
Mots : 426
Menuiserie / Recyclage des menuiseries : une action
récompensée
La première filière française de valorisation des fenêtres et autres menuiseries en fin de vie
créée par Paprec group, Groupe Lapeyre et Saint-Gobain glass France a été mise à l'honneur
le 5 février dernier, lors du Grand Prix Essec de la distribution responsable, recevant deux
distinctions.
Conscients des enjeux environnementaux représentés par ces millions de menuiseries en fin de vie, Paprec group,
le Groupe Lapeyre et Saint-Gobain glass France, trois leaders dans leurs domaines, ont partagé leurs expertises
avec un objectif commun : organiser une filière pour collecter, traiter et remettre dans des circuits de recyclage les
matières issues de ces menuiseries. Le 21 février 2013, ils se sont engagés et ont signé un contrat de partenariat
pour créer officiellement la première filière industrielle française de valorisation des fenêtres et autres menuiseries
en fin de vie.Leur action en partenariat a récemment été récompensée par deux distinctions :- le prix de la gestion
durable des activités pour son initiative visant une meilleure gestion des ressources et de réduction de la
consommation d'énergie ;- la mention spéciale environnement des étudiants de l'Essec qui récompense des
initiatives innovantes, dont l'impact futur prévoit d'être important.Plusieurs dizaines de millions de menuiseries
sont vendues chaque année en France pour le neuf et la rénovation, dont 10 millions de fenêtres. Ce sont
pratiquement autant de menuiseries en fin de vie qui partent en centre d'enfouissement. Ce sont également autant
de matières recyclables non valorisées. En effet, aucune filière organisée de collecte et de valorisation industrielle
n'existe aujourd'hui, à l'exception de quelques initiatives locales.Au
du projet, Paprec group, l'un des leaders
français du recyclage, s'est appuyé sur son savoir-faire en matière de valorisation des déchets pour mettre en place
un outil industriel innovant capable de séparer les matériaux des menuiseries en fin de vie. Paprec group a aussi
mis au point une chaîne logistique dédiée permettant la collecte des déchets. En amont de la filière, le groupe
Lapeyre, spécialiste français de l'aménagement de l'habitat durable et distributeur de menuiseries en France, s'est
appuyé sur son réseau de distribution pour collecter les menuiseries auprès de ses clients.Enfin, Saint-Gobain
glass, groupe mondial de production de verre plat, a mobilisé toute son expertise de verrier pour obtenir un calcin
(chutes de verre) de qualité, pour le recycler dans ses fours de fabrication de verre plat.Grâce à Paprec group, ce
sont aujourd'hui, au sein d'une même filière, des menuiseries multimatériaux (bois, PVC ou aluminium, avec le
verre) qui peuvent être collectées et démantelées, pour permettre les revalorisations matière.
cœur
Page 13
Date : 07/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 31 %
restauration21
07/02/2014
Métro Cash SeCarry France remporte prix de la "Consommation
Responsable" del"Essec
Décerné tous les deux ans, le Grand Prix Essec de la Distribution Responsable
récompense les enseignes de la distribution française pour leurs initiatives RSE. Le 5 février,
Métro Cash fe Carry France a remporté le 1er prix "Consommation Responsable" pour le
déploiement de son dispositif d'accompagnement à la consommation responsable des produits
de la mer destinés aux professionnels des métiers de bouche, Mr. Goodfish, au sein de ses
entrepôts depuis mai 2012.
Le programme Mr. Goodfish a l'objectif d'aider les acheteurs de poisson à faire des choix de
consommation responsables dans le but de préserver les ressources marines.
Le grossiste a déployé le dispositif dans 100 0Zode ses entrepôts (93 en libre-service). Il
identifie les produits dont la consommation est recommandée par Mr. Goodfish afin de
permettre aux restaurateurs et aux traiteurs de mettre à leurs cartes des poissons péchés au
bon moment.
Grâce à cellule d'achat Cap Marée, basée à Cherbourg, Métro France peut fournir l'ensemble
de ses sites en moins de 48 heures, en s'approvisionnant directement auprès de 15 criées telles
que celle de Dieppe, de Roscoff, de Concameau et de Lorient.
Page 14
Date : 17/02/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 27
Rubrique : MANAGEMENT ; EMPLOIS
Diffusion : 338618
Périodicité : Quotidien
Surface : 4 %
et
EN BREF
Casinoremporte
le grand prix Essecde la
distribution responsable
Le distributeur Casino
a remporté pour la seconde fois
le grand prix Essecde la
distribution responsable.
Le groupe a mis en place une
politique pour permettre
à sescollaborateurs d’aider
des enfants ou des parents
gravement malades. Il propose
les produits de 800 producteurs
locaux dans sesmagasins.
Il commercialise une nouvelle
bouteille de lait pour aider 65
producteurs laitiers du Mont
Forez qui connaissent
de graves difficultés.
Page 15
Date : 14/02/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 19
Périodicité : Hebdomadaire
Surface : 5 %
RSE: Casino
vainqueur du prix
de l'Essec
Casino
vientdesevoir
remettrepourladeuxième
foisconsécutive
legrand
prixdeladistribution
del'Essec
responsable
pour
sapolitiqueglobaleen
matièrederesponsabilité
socialedesentreprises
(RSE).
Sesnombreuses
actions(repas
auxbanques
alimentaires,
recyclage,
qualiténutritionnelle
des
produitsà samarque...)
ontsufaireladifférence
parmisoixante
dossiers.
Page 16
Date : 14/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 22 %
mat-environnement.com
Mots : 146
Paprec, Lapeyre et Saint-Gobain Glass à l'honneur au
Grand Prix Essec
La démarche innovante de valorisation des fenêtres et autres mensuiseries en fin de vie
instituée par Paprec Group, Groupe Lapeyre et Saint-Gobain Glass France vient d'être
doublement primée au Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable.
La première filière française de valorisation des fenêtres et autres menuiseries en fin de vie créée par Paprec
Group, Groupe Lapeyre et Saint-Gobain Glass France a été mise à l'honneur le 5 février dernier, lors du Grand
Prix ESSEC de la Distribution Responsable. Le partenariat mis en place par les trois groupes a reçu deux
distinctions: le prix de la gestion durable des activités pour son initiative visant une meilleure gestion des
ressources et de réduction de la consommation d'énergie la mention spéciale environnement des étudiants de
l'ESSEC qui récompense des initiatives innovantes, dont l'impact futur prévoit d'être important.
Page 17
Date : 13/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 88 %
Mots : 595
14:25 Franchise fournitures : BUREAU VALLEE
récompensé par le Grand Prix ESSEC de la distribution
responsable
Bureau Vallée, réseau de distribution spécialisé dans la papeterie, les fournitures de bureau,
la bureautique et le mobilier, s'est vu remettre le prix environnemental « Réduction du
Gaspillage » dans le cadre de son initiative « Vente en vrac/libre-service à l'unité » lors de la
cérémonie du Grand Prix ESSEC de la distribution responsable.
L'événement s'est déroulé à Bercy en présence de Sylvia Pinel , ministre de l'artisanat, du commerce et du
tourisme, et de plus de 200 représentants du Commerce, de l'Industrie et de l'ESSEC. Il récompense les meilleures
initiatives menées par les enseignes de la distribution française pour leur engagement en France dans le domaine
de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).Cette initiative n'est pas nouvelle. En effet, depuis 2005,
Bureau Vallée a remis au goût du jour la présentation de produits (stylos, classeurs, chemises,...) disponibles à
l'unité, à la couleur et sans packaging.Bureau Vallée a décidé de présenter la vente d'instruments d'écriture en vrac
et de favoriser la vente de modèles rechargeables car l'enseigne est soucieuse de la volonté affirmée de ses clients
de ne plus avoir l'obligation d'acheter des produits en lots et désireux de réduire les déchets liés à l'emballage des
produits d'écriture. Cette initiative permet d'économiser environ 700 000 emballages par an.Bruno Peyroles ,
fondateur et PDG de Bureau Vallée, présent pour recevoir le prix a souligné que la réduction des emballages
faisait partie de l'ADN de la marque dont l'objectif premier était de ne pas forcer la main des consommateurs avec
de la vente en lots.Depuis sa création, en 1990, le concept de Bureau Vallée est au service du consommateur :
dépenser moins, sur des produits de qualité, de marques reconnues et qui plus est dans le respect de
l'environnement. Il s'agit du « discount durable ».Bruno Peyroles a par ailleurs rappelé la mise en place d'une
classification de ses produits selon leur impact environnemental. Un affichage qui offre un nouveau critère de
choix pour les consommateurs, de plus en plus soucieux de l'empreinte écologique des produits qu'ils
consomment. Une méthodologie qui a vocation à être reprise par la profession papetière dans son ensemble en
France et en Europe.Citation de Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme, présente à la
cérémonie : « La responsabilité sociale des entreprises n'est pas, nous le voyons aujourd'hui, une notion abstraite.
Au contraire, elle s'illustre par des projets concrets qui sont autant de leviers de développement pour vos
entreprises. Vous êtes nombreux à vous engager dans une démarche permettant la mise en place de nouvelles
solidarités, soit avec les producteurs, soit avec les consommateurs, soit avec vos collaborateurs. Cette solidarité est
porteuse d' innovation , de croissance, de compétitivité. La Commission de Concertation du Commerce, inscrite
dans mon Plan d'action pour le commerce et les commerçants, comptera une sous-commission consacrée à la
RSE. Elle sera un lieu d'échange et de propositions innovantes et je vous invite tous à y contribuer activement ;
c'est un facteur déterminant pour le succès de vos entreprises, et pour notre société toute entière! »Bruno Peyroles
crée en 1990 le 1er magasin Bureau Vallée et introduit ainsi en France le 1er concept de grande surface de
papeterie et de fournitures de bureau, dont les valeurs concilient discount de marques et développement durable,
sous le nom de « discount durable ». Seul distributeur en France à faire noter écologiquement par un organisme
indépendant 100% de ses produits vendus. Bureau Vallée compte aujourd'hui 230 magasins répartis en France et à
l'étranger.
Page 18
Date : 12/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 24 %
Mots : 164
Casino récompensé pour sa politique RSE
Le Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable a été remporté, pour la seconde fois,
par CASINO pour l'ensemble de sa politique sur le plan de la responsabilité sociale des
entreprises (RSE). Deux initiatives qui valorisent la production locale ont été distinguées.
Sur les trois initiatives qui ont été récompensées, deux ont été particulièrement saluées dont :* Le meilleur d'ici,
les produits locaux : mise en avant du savoir-faire de 800 producteurs locaux à travers une sélection de produits
fabriqués à proximité des magasins, un regroupement de cette offre densifiée dans un espace permanent dédié, une
signature unique.* Le lait des éleveurs des Monts du Forez : face aux graves difficultés économiques de 65
producteurs laitiers du Mont du Forez, les équipes Casino (marketing, achat, magasins) se sont mobilisées pour
commercialiser une nouvelle bouteille de lait Casino «Le Lait des éleveurs des Monts du Forez» dans ses
magasins.Reproduction interdite sauf accord écrit d'Emballage Digest ou mention du support
Page 19
Date : 12/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 18 %
Mots : 124
Bureau Vallée, lauréat du Prix "Réduction du Gaspillage"
Bureau Vallée a été récompensé par le Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable
dans la catégorie "Réduction du Gaspillage" pour son initiative "vente en vrac - libre service
à l'unité".
Cette initiative permet d'économiser environ 700 000 emballages par an. Bureau Vallée a remis au
du jour la
présentation de produits (stylos, classeurs, chemises) disponibles à l'unité, à la couleur et sans
packaging.L'enseigne a décidé de présenter la vente d'instruments d'écriture en vrac et de favoriser la vente de
modèles rechargeables. Car l'enseigne est soucieuse de la volonté affirmée de ses clients de ne plus avoir
l'obligation d'acheter des produits en lots et désireux de réduire les déchets liés à l'emballage des produits
d'écriture.
goût
Page 20
Date : 11/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 34 %
Mots : 232
Prix de Réduction du Gaspillage pour la franchise Bureau
Vallée
Très à cheval sur les questions environnementales depuis sa création, le réseau Bureau
Vallée vient de se voir remettre le prix "Réduction du Gaspillage" décerné dans le cadre de
son opération "Vente en vrac - libre-service à l'unité". Bureau Vallée a reçu ce tophée lors de
la cérémonie du Grand Prix de l'ESSEC de la Distribution Responsable, le 5 février dernier
au Ministère des Finances de Paris-Bercy, en présence de Sylvia Pinel, Ministre de
l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme.
Les dernières actualités Bureau Vallée22.12.2013 | Deux réunions les 13 et 28 janvier pour la franchise Bureau
ValléeLe programme des réunions franchise de Bureau Vallée s'est achevé hier pour 2013 avec l'ultime
rendez-vous du 16 décembre, mais d'ores et déjà, les inscriptions sont ouvertes pour 2014, avec deux dates
...10.11.2013 | La franchise Bureau Vallée plébiscitée par le public et par les professionnelsAvec ses 230 magasins
en France mais également à l'étranger, Bureau Vallée fait partie des leaders de la papeterie à l'échelle européenne.
Le réseau est parvenu à instaurer un lien de confiance tant avec les professionnels, avec ...16.10.2013 |
Nombreuses ouvertures pendant l'été 2013 pour la franchise Bureau ValléeAu cours de l'été 2013, l'enseigne
spécialisée dans la papeterie, les articles de bureau et les fournitures Bureau Vallée a poursuivi sur sa lancée des
mois précédents, en inaugurant de nombreux ...
Page 21
Date : 10/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 82 %
plusbellematerre.com
Mots : 555
CASINO vainqueur
du Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable 2014 Lors de la cérémonie du Grand
Prix ESSEC de la Distribution Responsable, qui s'est déroulée hier à Bercy en présence de
Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme, et de plus de 200
représentants du Commerce, de l'Industrie et de l'ESSEC, les meilleures initiatives menées
par les enseignes de la distribution française ont été récompensées pour leur engagement en
France dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
La Chaire Grande Consommation de l'ESSEC et le fonds de dotation Aviso ont lancé en septembre dernier la
seconde édition du « Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable », sous le haut patronage du ministère de
l'artisanat, du Commerce et du Tourisme, et avec le soutien actif des principales fédérations professionnelles : la
FCD, Fédération des entreprises du Commerce et de la Distribution, la FCA, Fédération du Commerce Associé, et
la FEVAD, Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance.Les lauréats, sélectionnés parmi 60 dossiers de
candidature présentés par 15 enseignes de la distribution française, ont été désignés par un jury de personnalités,
expertes des enjeux liés à la RSE et à la consommation, selon 4 critères : l'aspect novateur, la mise en oeuvre,
l'impact et les résultats, et le caractère visionnaire de leur initiative. La désignation des lauréats s'est faite à la
majorité des votes exprimés, lors des délibérations qui se sont déroulées mi Janvier. Présentation des membres du
jury 2014 en suivant le lien.Le GRAND PRIX RSE a été remporté, pour la seconde fois, par CASINO pour
l'ensemble de sa politique sur le plan de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Trois initiatives ont été
particulièrement saluées : Aidons les aidants : Casino a décidé de mettre en oeuvre une politique en faveur des
collaborateurs - aidants familiaux de conjoints, enfants ou ascendants malades et/ou dépendants ou gravement
malades. Le meilleur d'ici, les produits locaux : Mise en avant du savoir-faire de 800 producteurs locaux à travers
une sélection de produits fabriqués à proximité des magasins, un regroupement de cette offre densifiée dans un
espace permanent dédié, une signature unique. Le lait des éleveurs des Monts du Forez : Face aux graves
difficultés économiques de 65 producteurs laitiers du Mont du Forez, les équipes Casino (marketing, achat,
magasins) se sont mobilisées pour commercialiser une nouvelle bouteille de lait Casino « Le Lait des éleveurs des
Monts du Forez » dans ses magasins.Citation de Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du
Tourisme, présente à la cérémonie :« La responsabilité sociale des entreprises n'est pas, nous le voyons
aujourd'hui, une notion abstraite. Au contraire, elle s'illustre par des projets concrets qui sont autant de leviers de
développement pour vos entreprises. Vous êtes nombreux à vous engager dans une démarche permettant la mise
en place de nouvelles solidarités, soit avec les producteurs, soit avec les consommateurs, soit avec vos
collaborateurs. Cette solidarité est porteuse d'innovation, de croissance, de compétitivité. La Commission de
Concertation du Commerce, inscrite dans mon Plan d'action pour le commerce et les commerçants, comptera une
sous-commission consacrée à la RSE. Elle sera un lieu d'échange et de propositions innovantes et je vous invite
tous à y contribuer activement; c'est un facteur déterminant pour le succès de vos entreprises, et pour notre société
toute entière! »
Page 22
Date : 06/02/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 5001
Périodicité : Quotidien
Surface : 6 %
Newsletter Hôtellerie Restauration
METRO Cash 8rCarry France remporte le
prix « Consommation Responsable » du
Grand Prix ESSEC de la Distribution
Responsable
Tous les deux ans, le Grand Prix ESSECde la Distribution Responsable
récompense les enseignes de la distribution française pour leurs
initiatives RSE. Le 5 février, METROCash 8i Carry a remporté le 1er prix
« Consommation Responsable » pour le déploiement de son dispositif
d'accompagnement à la consommation responsable des produits de la
mer destinés aux professionnels des métiers de bouche, MR. GOODFISH
Page 23
Date : 09/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 27 %
Mots : 185
Bureau Vallée réduit les gaspillages en fournitures de
bureau
Publié le Dimanche 9 Février 2014 Bureau Vallée s'est une fois de plus illustré en
remportant le Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable dans la catégorie
"Réduction du Gaspillage".
Ce Grand Prix ESSEC récompense les meilleures initiatives menées par les enseignes de la distribution française.
Et Bureau a reçu le prix "Réduction du Gaspillage" grâce à une démarche de "Vente en vrac - libre service à
l'unité", lancée il y a maintenant 9 ans.En effet, depuis 2005, Bureau Vallée propose ses fournitures de bureau à
l'unité et sans packaging, alors que beaucoup les vendent par lots. Le distributeur va même plus loin et favorise
aujourd'hui la vente de produits rechargeables. Ce qui permet d'économiser environ 700 000 emballages par
an.Bruno Peyroles a également rappeler qu'en plus de cette initiative, l'enseigne avait mis en place une
classification de ses produits en fonction de leur impact environnemental, permettant aux consommateurs de
choisir aussi les produits en fonction de leurs vertues écologiques. Une classification en passe d'être reprise par la
profession papetière en France, et même en Europe.
Page 24
Date : 09/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 27 %
Mots : 179
Bureau Vallée réduit les gaspillages en fournitures de
bureau
Bureau Vallée s'est une fois de plus illustré en remportant le Grand Prix ESSEC de la
Distribution Responsable dans la catégorie "Réduction du Gaspillage".
Ce Grand Prix ESSEC récompense les meilleures initiatives menées par les enseignes de la distribution française.
Et Bureau a reçu le prix "Réduction du Gaspillage" grâce à une démarche de "Vente en vrac - libre service à
l'unité", lancée il y a maintenant 9 ans.En effet, depuis 2005, Bureau Vallée propose ses fournitures de bureau à
l'unité et sans packaging, alors que beaucoup les vendent par lots. Le distributeur va même plus loin et favorise
aujourd'hui la vente de produits rechargeables. Ce qui permet d'économiser environ 700 000 emballages par
an.Bruno Peyroles a également rappeler qu'en plus de cette initiative, l'enseigne avait mis en place une
classification de ses produits en fonction de leur impact environnemental, permettant aux consommateurs de
choisir aussi les produits en fonction de leurs vertues écologiques. Une classification en passe d'être reprise par la
profession papetière en France, et même en Europe.
Page 25
Date : 06/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 109 %
Mots : 734
Casino vainqueur du Grand Prix ESSEC de la Distribution
Responsable 2014
Publié le 06 février 2014 par Entreprises | Développement durable
Partagez l'info :Sylvia Pinel et Rémy Gerin, Directeur Exécutif de la chaire Grande Consommation de
l'ESSECLors de la cérémonie du Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable, qui s'est déroulée hier à
Bercy en présence de Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme, et de plus de 200
représentants du Commerce, de l'Industrie et de l'ESSEC, les meilleures initiatives menées par les enseignes de la
distribution française ont été récompensées pour leur engagement en France dans le domaine de la Responsabilité
Sociétale des Entreprises (RSE).La Chaire Grande Consommation de l'ESSEC et le fonds de dotation Aviso ont
lancé en septembre dernier la seconde édition du « Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable », sous le
haut patronage du ministère de l'artisanat, du Commerce et du Tourisme, et avec le soutien actif des principales
fédérations professionnelles : la FCD, Fédération des entreprises du Commerce et de la Distribution, la FCA,
Fédération du Commerce Associé, et la FEVAD, Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance . Le
magazine LSA participant au Jury.Les lauréats, sélectionnés parmi 60 dossiers de candidature présentés par 15
enseignes de la distribution française, ont été désignés par un jury de personnalités, expertes des enjeux liés à la
RSE et à la consommation, selon 4 critères : l'aspect novateur, la mise en
l'impact et les résultats, et le
caractère visionnaire de leur initiative. La désignation des lauréats s'est faite à la majorité des votes exprimés, lors
des délibérations qui se sont déroulées mi Janvier.Le Grand Prix RSE a été remporté, pour la seconde fois, par
CASINO pour l'ensemble de sa politique sur le plan de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Trois
initiatives ont été particulièrement saluées :Aidons les aidants : Casino a décidé de mettre en
une politique
en faveur des collaborateurs - aidants familiaux de conjoints, enfants ou ascendants malades et/ou dépendants ou
gravement malades.Le meilleur d'ici, les produits locaux : Mise en avant du savoir-faire de 800 producteurs
locaux à travers une sélection de produits fabriqués à proximité des magasins, un regroupement de cette offre
densifiée dans un espace permanent dédié, une signature unique.Le lait des éleveurs des Monts du Forez : Face
aux graves difficultés économiques de 65 producteurs laitiers du Mont du Forez, les équipes Casino (marketing,
achat, magasins) se sont mobilisées pour commercialiser une nouvelle bouteille de lait Casino « Le Lait des
éleveurs des Monts du Forez » dans ses magasins.PourRémy Gerin, Directeur Exécutif de la chaire Grande
Consommation de l'ESSEC, s'adressant aux représentants des enseignes présentes : « Vous avez beaucoup de
pouvoir, qui s'exerce autant sur l'amont (l'industrie, la biodiversité, l'écosystème) que sur l'aval (le consommateur,
l'emploi). Si vous continuez à mettre ce pouvoir progressivement au service d'un monde meilleur, sans angélisme
ni philanthropie mais simplement parce que vous y avez intérêt et parce que c'est au
des valeurs de certains
d'entre vous, vous contribuerez effectivement à construire un monde meilleur. La Chaire Grande Consommation a
décidé de récompenser et mettre en avant tous les deux ans, vos meilleures initiatives au plan de la RSE. Et si
c'est l'ESSEC qui organise cela, c'est parce que c'est au
de ses valeurs et de ses enseignements depuis qu'elle
a été créée, en 1907. »Yves Desjacques, Directeur des Ressources Humaines et Membre du Comité Exécutif du
Groupe Casino, lauréat GRAND PRIX RSE 2014, a quant à lui, déclaré: « Nous avons été le premier acteur de la
distribution à recevoir ce Prix créé en 2012. Nous sommes fiers et heureux de le remporter pour la deuxième fois
consécutive. Il est le reflet de l'engagement de l'entreprise et de ses collaborateurs. En effet, la RSE est intégrée au
de nos enseignes, en France comme à l'international, grâce à une démarche cohérente et des actions
pertinentes. Ce Prix démontre que celle-ci irrigue l'ensemble des fonctions de l'entreprise et donne sens aux
actions quotidiennes de nos collaborateurs. Et, en même temps, nous le savons bien, le chemin n'est jamais
achevé. Il est indispensable que les étudiants aient conscience que la RSE est importante pour les métiers qu'ils
souhaitent exercer (...). Les dossiers présentés leur démontrent que la RSE n'est pas un sujet d'expert, mais
nécessite de faire preuve d'innovation, d'imagination pour relever les défis d'un commerce responsable. »
œuvre,
œuvre
cœur
cœur
cœur
Page 26
Date : 06/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 11 %
Mots : 72
Casino vainqueur du Grand Prix ESSEC de la Distribution
Responsable 2014
qui s'est déroulée hier à Bercy en présence de Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme,
et de plus de 200 représentants du Commerce, de l'Industrie et de l'ESSEC, les meilleures initiatives menées par
les enseignes de la distribution française ont été récompensées pour leur engagement en France dans le domaine
de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Page 27
Date : 06/02/2014
Pays : FRANCE
Surface : 21 %
Mots : 143
METRO Cash & Carry France remporte le prix «
Consommation Responsable » du Grand Prix ESSEC de la
Distribution Responsable
C'est un abonnement d'essai qui vous permet de vous rendre compte de l'intérêt pendant 1 mois. C'est pour ça qu'il
ne
que 0,99 Si vous ne souhaitez pas donner suite, il vous suffit de passer un coup de fil ou d'envoyer un
email pendant votre période d'essai d'1 mois (coordonnées ci-dessous). Si vous souhaitez donner suite, vous n'avez
rien à faire, l'abonnement est reconductible tous les mois au tarif normal de 4,33
Lorsque vous souhaiterez y
mettre fin, il vous suffira de passer un coup de fil ou d'envoyer un email (coordonnées ci-dessous). Si vous avez
une question, n'hésitez pas à nous joindre : au 01 45 48 45 00 (en semaine de 9H à 18H) ou par email
[email protected]
coûte
€.
€.
Page 28
Date : 01/01/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 51-54
Diffusion : (4000)
Périodicité : Trimestriel
Surface : 246 %
La
pédagogie
le
David Garb.
succès
par
offre, demain, sera citoyenne ou ne sera pas.
L
L'offre,
Lesconsommateurs le demandent.
Lapreuve par les initiatives valorisées
dans la plateforme digitale
reussir-avec-un-marketing-responsable.org.
lal'acte
cte de baptême, l'acte
lacte de naissance.
à
lancé
en janvier 2013,pour
candidature,
appel
L
L'appel
la
de
bonnes
rejoindre plateforme
pratiques de
Après
marketing durable, devenu, depuis, responsable,
Des quelque quarante pratiques reçues en
a été entendu'.
.
entendu
juin et en octobre,une vingtaine ont été sélectionnées^selon
quatre critères: aspect innovant, création de valeur (sociétale, clients, entreprise), cohérence et vision à long terme,
potentiel de déploiement. Ellesviennent nourrir la
plateforme
digitale reussir-avec-un-marketing-responsable.org, lancée officiellement le 26novembre
2013dans le cadre de la Journée nationale du
lAdetem. Conçue à
marketing, organisée par l'Adetem.
linitiative d
l'initiative
Pastore-Reiss Ethicity
(groupe Greenflex) et de David Carbous
lannée 2012,
personnalité marketing de l'année
directeurdu marketing stratégique de Fleury
Micbon -, cette plateforme a reçu le soutien
de l'Ademe,
lUDA (l'Union
lAdeme, en partenariat avecl'UDA
Union
(l
des annonceurs), Prodimarques et l'Adetem
lAdetem
Association des professionnels du marketing).
(l
(l'Association
Entreprises aux métiers différents et partenaires,
iciréunis, partagent lesmêmes convictionset la même
Élizabeth
d'Élizabeth
Page 29
Elizabeth Pastore-Reiss*
finalité: «contribuer grâce à une logique de réseaux à une
intégration plus systématique du développement durable
dans l'offre
loffre », rappelle Elizabeth Pastore-Reiss.Et ont, pour
objectif lui aussi commun, grâce à la diffusion de la bonne
parole, de <'faire
faire sauter les barrières internes, de rassurer
<
les marketeurs, de les convaincre que l'on
lon peut changer les
choses avec le marketing et que celui-ci,plus responsable,
peut être source de valeur», enchaîne DavidGarbous. Un
prochain appel à candidatures est prévu en mars 2014.
AmorçagE
Pour les guider dans leurs interrogations et leurs
démarches, des fiches pratiques leur sont proposées,
illustrant les actions des entreprises, grandes et petites,
qui portent aussi bien sur des produits et services variés
dentretien, servicede
(agroalimentaire, produit d'entretien,
des
ont
renseignement...)
impacts sociaux ou environnementaux
qui
ou
lensemble du cycle
importants,
qui se concentrent sur l'ensemble
' Directeur
marketing stratégique Fleury Michon
**Présidente
dEthicity (groupe Greenflex)
d'Ethicity
Date : 01/01/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 51-54
Diffusion : (4000)
Surface : 246 %
Quand Ies profEssionnels parlent aux profEssionnels
« Nous éditons régulièrement
un bilan avec l'ARPP
lARPP
de
de
la
(Autorité
publicité)
régulation professionnelle
sur les allégations environnementales dans la publicité.
Nos réglementations
en matière de développement
durable semblent acceptées et respectées. Aujourd'hui,
hui,
Aujourd
les enjeux se sont déplacés sur le territoire du
aussi l'Ademe
lAdeme entend-elle poursuivre sa réflexion
marketing,
sur cenouveau terrain et accompagner le mouvement
de pédagogie. L'étude
étude que nous venons de réaliser:
L
et à une absence de lieux d
d'échange
é
change pour appréhender
les problématiques liées au développement durable.
Il en ressort le besoin de valoriser et de diffuser les
bonnes pratiques, de bien mesurer et donc de prouver
les sources de compétitivité et de création de valeur.
Laformation est également souhaitée, non seulement
initiale mais aussi continue, pour mettre en
perspective
les enjeux. Il faut également poursuivre la
"Dessine-moi le marketing responsable", disponible sur
le site reussiT-avec-un-marketing-responsable.org,
les attentes et les besoins des marketeurs. Malgré
explore
sensibilisation
du grand public. Toutes ces raisons conduisent
lAdeme à accompagner le travail engagé par Élizabeth
l'Ademe
Pastore-Reiss et David Carbous. Lesnouvelles pratiques
un
d
lécoconception témoignent d'un
engagées dans l'écoconception
le peu de réponses obtenues aux six questions posées,
létude souligne l'inquiétude
l'étude
des directeurs marketing
linquiétude
confrontés à une mauvaise circulation de l'information
linformation
de paradigme. Nous ne sommes plus dans
changement
mais dans les preuves.
lincantation,
l'incantation,
Valérie Martin, Ademe.
de vie du
Ces fiches,
produit.
rédigées par les entreprises
elles-mêmes, décrivent selon
un modèle identique le
son impact, les
projet,
difficultés
rencontrées et les clefs
de succès
' ^'^'^"'^
"
.^c>(^o^
identifiées.
Huit
portent sur l'écoconception
lécoconception
produit, sept sur les filières
responsables, quatre sur
léconomie
l'économie
circulaire, une sur
service
et une sur le produit
lécoconception
l'écoconception
part de marché/valeur
passer de 23,7 en 2010 à 27,2 %.
Si la part de la croissance directement
imputable à sa
démarche de marketing durable est difficilement
identifiable,
souligne « une réelle fierté des équipes
lentreprise
l'entreprise
à une marque engagée à offrir aux
d'appartenir
a
d
ppartenir
consommateurs
les meilleurs produits, sans additifs et en toute
transparence ». bilum se distingue dans la catégorie
circulaire en donnant une seconde
économie
vie aux bâches publicitaires par la
conception
de sacs, accessoires et autres pièces
Dans la catégorie écoconception
uniques
partage. Dans la catégorie écoconception
mentionnons
linitiative
l'initiative
de Pilot et son stylo B2P
produit,
à
de
bille, fabriqué
plastique recyclé de bouteille
partir
^
'^
Volvic favorise l'accès
laccès à l'eau
leau potable,
partage,
«
en partenariat avec l'Unicef
lUnicef
Les principales
sources de valeur portent sur la réduction
(PET), ou celle de Rainett qui, avec sa gamme complète
de produits d'entretien
entretien
d
écologiques, a reçu le Grand Prix
Essec 2013 des industries de consommation responsable 3.
Citons, dans la catégorie filière responsable. Fleur de Colza
et LU Harmony que La Revue des marques a plusieurs fois
exposé". Leader dans le domaine du surimi, Fleury Michon
a créé une filière pour ses Bâtonnets Moelleux, élaborés à
Alaska et de merlu blanc, sans
d
partir de chair de colin d'Alaska
une
d
filière
polyphosphates, sans sorbitol, issus d'une
contrôlée
« 100
Pêche Responsable ». Fleury Michon a vu sa
Page 30
sillustre
en
service, la marque PagesJaunes s'illustre
la
distribution
des
annuaires
optimisant
imprimés. Dans la catégorie produit
ij-tt
■B
T
■*
H
des coûts et des achats de matière première,
des gains de parts de marché de l'ordre
lordre de 0,5
à S points, une plus grande visibilité de certaines marques référencées auprès de nouveaux distributeurs ou bénéficiant de
retombées
presse importantes et une plus grande
fierté des collaborateurs », résume Élizabeth
Pastore-Reiss. En complément des fiches, le
site regroupe les ressources utiles
études,
livres, sites Web... qui viennent compléter
le thème du marketing responsable.
Date : 01/01/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 51-54
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Sacs recyclés bilum
pour lever les freins et définir les conditions
Certaines se dessinent, telles que
de succès.
* La cohérence au regard des enjeux et impacts réels du
produit ou du service,des valeurs de la marque, de la
de groupe;
stratégie
Communauté de partage d'expérience
expérience
d
sen ajoute un deuxième
ce pTemier étage de la fusée, s'en
souhait
de
David
se présente comme
selonle
Garbous,
qui,
un do tank. Prenant la forme de « cercle de réunions », il
doit, grâce au partage d'expérience,
dexpérience, identifierles méthodes
À
FINDUS
* La co-construction doit impliquer et mobiliser la
lensemble des métiers touchés (achats, R Si D, service
l'ensemble
direction,
qualité, commerciaux...) et les parties prenantes externes
qui sont légitimes sur le sujet
* La vision et la patience doivent
guider les objectifs
GNTRePRISG
MARQUE
TYPE DG PRATIQUe
FINDUS
FINDUS
Approvisionnement
BONDUELLE
BONDUELLE
CHARLES
ETAUCE
EVIAN
VOLVIC
de
Z Filière responsable
Respect des ressources marines
BONDUELLEBONDUELLE-Gamme
vapeur
CHARLESET ALICE Verger Bio
EVIAN Bouteille 1,51.éco conçue
VOLVIC-Programme UNICEF
11.acheté = 101. puisés dans le Sahel
CHARLES
ETALICE
DANONE France
DANONE France
KLORANE
PIERREFABRE
Gamme capillaire Dattier du désert
DERMO-COSMÉTIOUE
DUCRAY-Shampoing
extra-doux
PIERREFABRE
DERMO-COSMÉTIOUE
FLEURYMICHON
FLEURYMICHON
na rien à cacher
Lesurimi qui n'a
Ecoconception produit
Produit partage
conception produit
Éco
Approvisionnement
RAINETT
conception produit
UNILEVER
SKIP
BILUMBILUM-Upcycling
et confection française
DEUX FILLESEN FIL-Gamme
de sacs et accessoires éco conçus
BEN8«JERRY'SSJERRY
S-(à
JERRY
JERRY'S-(à
repréciser)
LES2 VACHES- Bien-être animal
LESIEUR-Fleur de Colza
LESIEUR-
BILUM
BILUM
Economie circulaire
DEUXFILLESEN FIL
DEUXFILLES
EN FIL
JERRY'S
JERRY'S
S
BEN Si JERRY
LES2 VACHES
Economie circulaire
Harmony
LU-LU
LU-LU'Harmony
MONDELEZ
INTERNATIONAL
SOLOCAL
ECOVER-Plantastique
RAINETT
Gamme d'entretien
entretien
d
écologique
SKIP- Lessivesconcentrées
Petit Sî Puissant
ECOVER
WERNERETMERTZ
PACESJAUNES
Optimisation de la distribution
PILOT-B2P
BIC Filièrede recyclage
décriture
des instruments d'écriture
SERGEFERRARI-TexyloopZTransatube
FERRARI
Page 31
LABORATOIRES
KLORANE
LABORATOIRES
DUCRAY
FLEURY
MICHON
ECOVER
Approvisionnement
UNILEVER
STONYFIELDFrance
LESIEUR
PILOTCORPORATION
OF EUROPE
SOCIETEBIC
SERGE FERRARI
LESIEUR
~LU
Éco
Approvisionnement
Approvisionnement
Approvisionnement
Approvisionnement
PAGESJAUNES
Ecoconception service
PILOT
BIC
Economie circulaire
TEXILOOP
Économie
circulaire
Date : 01/01/2014
Pays : FRANCE
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Surface : 246 %
La France est pilote dans le
domaine du marketing responsable.
long terme partagés et atteignables, pour rester cohérent
dans le temps, car ces projets sont de longue haleine et leur
nest pas immédiat
impact sur la marque n'est
* La désirabilité oblige, à partir des besoins et
attentes des consommateurs avant toute chose,
lesthéafin de ne pas oublier l'utilité,
lutilité, l'efficacité,
lefficacité, l'esthétisme et l'innovation
linnovation
« Lesmesures ou indicateurs doivent permettre
lensemble des impacts
de suivre l'ensemble
environnementaux,
sociaux,financiers, image... afin de les
maîtriser;
Unejustecommunicationdoit rendreladémarche
transparente: il ne faut pas cacherles points faibles
éventuels,ilfaut faire attentionaux termes employés
et ne pas survaloriser l'impact.
limpact. La communication
Page 32
doit être factuelle,simple, pédagogique et doit sélectionner
les informations qui intéressent les consommateurs.
équipe souhaite, dés cette année, relayer les pratiques de
L
L'équipe
façon plus large et cela, en partenariat avec La Revue des
marques et Marketing magazine. Un partenariat avec la
chaire Marques responsables de SciencesCom (Audencia
Group) doit permettre d'approfondir,
dapprofondir, avec les trente
étudiants
et les professeurs, certains de ces sujets à travers
des travaux académiques et des études de cas. Un
partenariat
international est également envisagé, car «la France
est pilote dans le domaine du marketing responsable »,
annonce
Pastore-Reiss.B
Élizabeth
7 Cf LaRevue des marques, n^8^
2 Membres du comité de sélection:
Pastore-Reiss,Ethicity (Croupe Creenflex), Valérie Martin, chef du service
communication et information des publics de l'Ademe;
lAdeme; Dominique Candellier,
directrice communication et développement durable de l'UDA;
lUDA; David Carbous,
personnalité marketing 2012,directeur marketing stratégique Fleury Michon: Cilles
Pacault, vice-président délégué de Prodimarques; Dominique Servant, déléguée
lAdetem.
générale de l'Adetem.
'
j C/ LaRevue des marques n 84
'
4 C/ LaRevuedes marques n j6
Revuedes
5- Cfla
marques n^ji
Élizabeth
Date : 01/11/2013
Pays : FRANCE
Edition : Hors Série
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Surface : 350 %
Les établissements qui recrutent traditionnellement après une prépa
demeurent les plus convoités. Ils sont tous reconnus et délivrent
tous le grade de master.
29 ECOLES
DANS LA COUR
DES GRANDES
chaque génération d'étuvo\ diants ses codes, son
,.J\cabulaire. Ceux qui ont
obtenu leur diplôme il y a quelques
annéesparlaientvolontiersd'ESC,pour
écoles supérieures de commerce, ou
de « Sup de Co» pour désigner ces
établissementsélitistes. Aujourd'hui,
oncompte unetrentaine « d'écolesde
management » ou business sc/ioo/s,
avecun recrutement qui s'opère prin
cipalement après 2 années de prépa
économique. Et qu'elles s'appellent
Essec,ESCPEurope ou HEC...ce sont
de véritables institutions, de « vieilles
dames» :laplus ancienne,l'ESCRdate
de 1819; l'Essec a été créée en 1907,
un anaprès saprincipaleconcurrente,
l'Edhec.
Si,à l'origine, il n'était pasquestionde
classepréparatoire,cesétablissements
ont, au fil des décennies, institué un
Page 33
recrutement après 2 ans de prépa,
avant un nouveauchangementde cap
il y a une vingtaine d'années.Les mo
dalités d'accèsont évoluéet lesécoles
ont ouvert des itinéraires bis (^ lire
p. 86).
Toutescesécolesdélivrent legradede
master et appartiennent à la Confé
rencedesgrandesécoles(CGE).Sielles
forment les meilleurs managers de
demain,ellesne bénéficientcependant
pastoutes de la mêmenotoriété.
derniers mois, pourraient modifier la
donnedansquelquesannées.
Les plusconvoitées.Actuellement,on
trouve au sommet celles qui ont su
s'imposer sur le marché international
du managementet qui sont dotéesdes
trois accréditationsinternationalesque
sont Equis, Amba et AACSB(-» lire
p. 14). Ellessont une douzaine (HEC,
ESCPEurope,EMLyon,Essec,Edhec,
Audencia ou encore ReimsBusiness
School,quivient de signerunealliance
avec RouenBusinessSchool).Cesont
aussi cellesqui fixent la barre d'admis
sibilité le plus haut (-* lire p. 74).
Parlerdesécolesde commerceauplu
La course aux labels.Parmilesautres,
riel est unchoix judicieux : c'est l'hété
beaucoupsont consulaires(dépendant
rogénéité qui prévaut. Et ce, même d'une chambre de commerce et d'in
dans lacatégoriedes écolespost-pré- dustrie - CCI) et ont vu le jour pour
pa.Toutes n'ont pas lesmêmesambi répondre aux besoinsdes entreprises
tions nilamêmeenvergure.Cependant, localeset régionales.Mais,commeles
deschangementss'opèrent:lesfusions grandes, elles ont mis en place des
d'écoles, qui se sont multipliées ces stratégiesde développementavecune
mmm
Date : 01/11/2013
Pays : FRANCE
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Surface : 350 %
ouverture vers l'étranger et, souvent,
un label international à la clé. Leurs
promotions sont plus réduites, tout
comme leurs frais de scolarité.
PARCOURSA LA CART
Du fait de leur taille, de leurs moyens
(financiers), de leur large offre de for
mations (programme grande école,
MS, MSc, MBA), ces écoles sont celles
qui ont le plus développé la possibilité,
pour les étudiants, de concocter leur
propre programme en piochant parmi
les nombreux cours optionnels.
La 1reannée (cycle bachelor) est essen
tiellement consacrée à l'acquisition des
fondamentaux (en économie, manage
ment, droit, marketing, gestion des
ressources humaines, négociation com
merciale, etc.), avec quelques cours au
choix. Puis, petit à petit, en découvrant
l'entreprise, l'élève affine son projet
professionnel.
Les 2e et 3e années (cycle master)
permettent de se spécialiser. C'est le
moment aussi de partir à l'étranger (en
stage ou en université) et de choisir
entre stages et apprentissage. La der
nière année se partage entre enseigne
ments de spécialité et stage de fin
d'études. Une variété telle que l'esprit
de promo y perd un peu. Le maître mot :
c'est l'étudiant qui choisit.
De 3 à 4 ans d'études. Même la durée
des études est variable :elle peut pas
ser de 3 à 4 ans pour ceux qui optent
pour une année de césure en fin de
2e année. Une formule proposée par
lamajorité des écoles et souvent adop
tée par les étudiants (elle est même
obligatoire à Audencia).
PÉCIALISATION
FOISON
Si les matières enseignées sont les
mêmes que dans les écoles post-bac,
la différence réside dans la richesse
des spécialisations possibles, qui peu
vent être renforcées par des chaires
d'entreprises (^ lire p. 32), et dans la
renommée des professeurs et des in
tervenants. À côté des spécialisations
classiques (communication, logistique,
entrepreneuriat, achats, audit, etc.),
présentes dans la plupart des écoles,
certaines développent également des
offres plus originales, qui contribuent
à leur attract/vité et à leur notoriété.
Chaque année, le contenu et l'intitulé
de ces spécialisations sont mis à jour
en fonction des évolutions de l'écono
mie et de ses besoins. Géo-marketing,
finance islamique ou microfinance font
ainsi partie des créations récentes.
Doubles diplômes. Toutes ces écoles
multiplient les possibilités de doubles
diplômes avec des universités étrangè
res.Leurs étudiants partent leplus sou
vent 2 semestres, pour un séjour d'étu
des à l'étranger, et obtiennent à la fin
de ce cursus le diplôme de l'université
partenaire en plus du diplôme français.
L'EM Strasbourg affiche par exemple
22 programmes de ce type, ouverts à
tous les étudiants volontaires.
Vers l'expertise comptable. La plupart
des écoles proposent également des
Repère
Lavalidationdesétudes
Lesmodalitésdevalidationdesétudes
sontàgéométrievariable.25Voen contrôle
à Toulouse
continuet 75Vopar lesexamens
40Voet
Business
School,respectivement
60 VoàEuromedMarseille,
50 Voet 50Vo
ailleurs...
et lesuccèsn'estpastoujoursau
rendez-vous,
contrairementà laréputation
decesétablissements
d'êtreunsasde
décompression
aprèsdesannéesde
stressenclassepréparatoire.
Desredoublements.Chaque
année,
30élèvessontrecalésà lafin dela1reannée
àReims.
À 8 000î l'année
le
enmoyenne,
redoublement
est doublementdouloureux!
Aussi,pournepasdonnerla sensation
lesécolesorganisentdes
d'abuser,
programmes
de miseà niveaudurantl'été ou
parallèlement
audébutdel'annéesuivante.
ÀReims,
celadure3 mois.
parcours pour se préparer à l'expertise
comptable. À l'ESC Dijon par exemple,
lesétudiants du parcours audit-exper
tise-conseil (AEC)valident cinq des sept
épreuves du diplôme supérieur de
comptabilité et de gestion (DSCG).
Pas d'exception pour les écoles postprépa : études de cas, jeux de rôle,
travail en groupe et périodes en entre
prise sont au cœur de la pédagogie
(-* lire p. 28), ce qui rompt avec l'ap
proche très théorique des prépas. Avec
IV i.3 U CA
L'école ne fait pas tout
« Encequiconcernel'insertion,onpeutdistinguerdeuxgroupesd'écolesdecommerce.
Unpremierensemble
comprendunedizained'écolesoù àchaquediplômecorrespond
une
rémunération.
entrelesécoles
Au-delàdecepelotondetête,il n'yapasdevraiesdifférences
auxyeuxdesemployeurs.
cettequestion.Dèslorsqueles
Lesétudiantsdoiventdédramatiser
sontréunis(reconnaissance
fondamentaux
del'écoleet dudiplôme,gradedemaster),il n'ya pas
desoucismajeursàsefaire auniveaude l'insertionprofessionnelle.
Unemployeur
regarde
l'ensemble
duCV,il nes'arrêtedoncpasausimplecursusacadémique
ducandidat.»
Jean-Louis Mucchielli, ancien directeur général pour l'enseignement supérieur
et l'insertion professionnelle (DGESIP) au ministère de l'Enseignement supérieur
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Date : 01/11/2013
Pays : FRANCE
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Surface : 350 %
■•/...3
années du cursus, l'idée est de se
confronter très vite à la vie réelle en
entreprise. C'est à l'école qui impo
sera l'expérience professionnelle la
plus longue. Et l'une des astuces est
l'année de césure. L'intérêt est au
moins triple : ajouter un, voire deux
nomsd'entrepriseà sonCV; confirmer
ou infirmer une orientation profession
nelle ; se constituer un réseau.
L'apprentissage. Toutes les grandes
écolesleproposentpendantune partie
de leur cursus,exceptéHEC.Tout com
me l'annéede césure,l'apprentissage
offre une occasion d'acquérir une ex
pertise et de découvrir les rouages de
l'entreprise.Maisce qu'il offre en plus
est unefactureallégéedes étudespuis
que c'est à l'entreprise d'assumer le
coût de scolarité. À 8 000 ê en moyen
ne l'année,cette donnée n'estpas né
gligeable(^ lire letableau ci-contre).
La junior-entreprise. Image d'Épinal
des ESC,elle existe uniquement dans
lesmeilleurs établissements,car c'est
un terme protégé. Cette association
d'étudiantsressembleà s'y méprendre
à une entreprise qu'il faut développer
et faire vivre, avec des prestations à
commercialiser.Enfaire partie est très
convoitépar les étudiants.Résultat: la
sélection est calquéesur lespratiques
des grands cabinets. Par exemple, à
l'Essec,pas moins de sept entretiens
servent à départager lescandidats.
UN PROGRAMME
ALLEG
Plus de colles (interrogations orales)
lessamedis,exit l'emploidutemps sur
chargé,maisplaceà la vie associative,
aux fêtes estudiantines...L'apprentis
sagese dérouleaussi horsdesclasses
et des amphis. Et c'est même encou
ragé, d'où l'importance accordéeaux
associations.
Challenges inter écoles. Les grandes
écolessedéfient à traversdenombreu
ses compétitions, comme la célèbre
course de bateaux de l'Edhec, le
concoursde journalismeet de ventede
L'Express« grandes écoles», le chal
lenge desjunior-entreprises,la course
de voitures 4L Trophy ou encore le
Grandprix du patrimoine jeunesdiplô
més.Au-delàde l'expériencehumaine,
ces grand-messesnécessitentune so
lide organisation: recherche de spon
sors en amont (finance),management
et gestiondeprojet. Unatout surun CV,
et passeulementen cas de victoire.
Accès au « marché caché ». Stage,
césure et premier emploi sont autant
de moments clés pour lesquelsle ré
seau peut être d'un grand secours.
« On a mis en place un réseaude 50
ambassadeursdans des grandes en
treprises, explique Éric Pierrel, prési
dent des anciens élèves de Grenoble
EM,pour aider étudiants et jeunes di
plômés à identifier lesbonnesperson
nesà contacter.» Grâceau réseau,les
jeunes diplômés ont ainsi accès au
« marché caché », c'est-à-dire à des
offres d'emploi réservées, déposées
par les anciens.Mais,pour Éric Pierrel,
« si c'estun atout surlequelil faut s'ap
puyer,cela nesuffit pas pour décrocher
un emploi ». La raison ? Lors d'une
phasede recrutement, il y a plusieurs
parties en présence qui ne sont pas
toutes issuesde la même école.
ERSLE STATUT
2m
«
CADRE»
Même dans un contexte économique
tendu,78 "/odes diplômésde cesgran
C'estl'argumentclé desécolesdecom desécolestravaillent6 moisaprès leur
mercefaceaux universitésdont la cote sortie d'école,avec un salaireannuel
monte : le réseaudes anciens, ou alu- moyen de33 150ê brut et, c'estlà que
mni, autre figure mythique de ceséta réside la grande différence avec les
blissements.À dire vrai, le réseaupeut autres écoles,sous statut cadre pour
serévélerfort utile pendantles études, lestrois quarts (d'aprèsl'enquête2013
au moment de l'insertion profession de la CGE).On lesretrouve principale
nelleet pour la gestion de carrière.
ment dans les très grands groupes,
Pendantles études. Avec des rencon notamment dans l'audit et le conseil
tres étudiants/diplômés,desconféren (KPMG,ErnstS.Young,Pricewaterhoucessur unsecteur d'activité ou un mé seCoopers,etc.),premiersecteurd'em
tier, des forums de l'emploi : le réseau ploi devant la banqueet l'assurance,et
relie le campus au monde extérieur, le commerce et la distribution. Ils oc
pour aideràvalider leprojet profession cupent surtout des fonctions de ges
nel de chacun,si nécessaire.
tion, de finance et de marketing. ,
La Veannée d'école est beaucoupplus relâchéeque la prépa,
pour favoriserla vie associative.J'ai rejoint le BDE,ce qui
m'a permis de valider 3 mois de stagesur les 6 obligatoires.
Car c'est un vrai travail qui va de l'organisation de soirées
ou de conférencesà la recherchede partenaires.»
Fanny,en 1reannée d'ESC
EN
Page 35
VIÉO
SURVOTREMOBILE.
Date : 01/11/2013
Pays : FRANCE
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Surface : 350 %
Écolesreconnueset formationsviséesen3 ansaprèsuneprépa
-^ Pourconsulterlesfichesdecesécoles,retrouvez-les
àpartirdel'indexp.170.
, Wfiï
Audencia
AACSB.Amba.Equis
Y""'
'Bàe^r
BCE
FBS
'SaWÏT
'Bac'* 4
Concourspropre
3-4
Concours propre
Edhec
AACSB.Amba.Equis
BCE
EM Lyon
AACSB,Amba, Equis
BCE
Epas
BCE
Passerelle1
Passerelle?
Passerelle2
2-3
Epas
BCE
PasserelleI
Passerelle2
Passerelle2
3
Epas
BCE
Passerelle1
Passerelle2
Passerelle2
2-3
AACSB,Epas
BCE
Passerelle1
Passerelle?
Passerelle2
2-3
AACSB.Amba.Epas
BCE
Concours propre
Passerelle!
Passerelle2
Passerelle2
1-2-3
Epas
BCE
Passerelle1
Passerelle2
Passerelle2
2-3
AACSB.Amba,Epas
BCE
Passerelle1
Passerelle2
Passerelle2
AACSB,Amba, Epas
BCE
Concours propre
Concours propre
2-3
Passerelle2
Passerelle2
3
EM Normandie
Le Havre
BCE
AACSB.
Amba, Equis
BCE
AACSB,
Equis
BCE
AACSB,Amba-Equis
BCE
AACSB,Amba-Equis
BCE
Amba, Equis
Ecricome
Concourspropre
2-3
Passerelle1
Concourspropre
2-3
Concours propre
2-3
ConcoursHEC/ESCP
Europe
Passerelle1
Passerelle2
2-3
Concours propre
2-3
Passerelle2
23
ConcoursHEC/ESCP
Europe
BCE
BCE
BCE
AACSB,Amba,Equis
Ecricome
AACSB,
Equis
AACSB,Amba,Equis
Rouen Business
School
Skema
AACSB,Amba,Equis
Equis
TélécomEM
Hmei
1-23-4: indiqueles annéesconcernéesquand un apprentissageest possible
Source:enquêteOmsep2013.
Page 36
Date : 27/11/2013
Pays : FRANCE
Surface : 115 %
Mots : 779
Tremplin Entreprises : Quelles sont les entreprises
innovantes en 2013 ?
La 14ème édition de Tremplin Entreprises s'est déroulée le lundi 25 novembre au Sénat.
cette occasion l'ESSEC Business School et le Sénat ont récompensé les 30 lauréats et les 4
Grands Prix de ce concours dédié aux entreprises innovantes.
À
Co-organisé par le Sénat et l'ESSEC depuis sa création en 1999, Tremplin Entreprises offre l'opportunité à des
porteurs de projets innovants d'accélérer leur recherche de fonds.Pour Jean-Pierre Bel, Président du Sénat : « Le
label « Tremplin Entreprises » est aujourd'hui reconnu par les acteurs économiques comme un gage de qualité et
de sérieux des projets : pour nos 30 lauréats 2013, ce label sera un atout pour susciter la confiance des
investisseurs, et donc pour développer durablement leur entreprise.»Jean-Michel Blanquer, Directeur général du
Groupe ESSEC souligne pour sa part que « Au moment
le projet d'avenir de l'ESSEC se dessine autour de ces
trois leviers fondamentaux que sont l'innovation, l'implication et l'internationalisation, l'entrepreneuriat constitue
plus que jamais un marqueur décisif de notre
Pour la 14e année, « Tremplin Entreprises » va permettre à 30
jeunes entrepreneurs de présenter leurs activités, d'acquérir une véritable notoriété auprès des investisseurs et donc
de saisir des opportunités de développement.»Durant cette journée, les 30 lauréats, sélectionnés par un jury
d'experts parmi plus de 230 candidats, ont eu l'opportunité de présenter leur projet devant la communauté des
investisseurs et des spécialistes de l'innovation et de l'entrepreneuriat.Les meilleurs projets se sont vu remettre les
quatre Grands Prix de 10 000 euro en présence de M. Jean-Pierre Bel, Président du Sénat, M. Philippe Adnot
Sénateur et Président duConseil général de l'Aube, Président du comité de sélection de Tremplin Entreprises, de
M. Jean-Michel Blanquer, Directeur général du Groupe ESSEC et de M. Emeric Peyredieu du Charlat, Directeur
général d'ESSEC Alumni.Cette 14ème édition de Tremplin Entreprises a également accueilli une conférence sur le
thème phare de cette année,« la politique d'amorçage et de capital risque en France»,avec les interventions de M.
Louis Gallois, Commissaire général à l'investissement et M. Paul-François Fournier, Directeur de l'innovation de
la Banque publique d'investissement.Les Grands Prix de l'édition 2013 de Tremplin Entreprises« D'année en
année, ce sont des porteurs de projets de plus en plus qualifiés, des équipes de plus en plus transversales, des
innovations à vocation de plus en plus internationale qui nous sont présentés. C'est très stimulant et très
enthousiasmant pour l'avenir.». souligne Philippe Adnot, Président du comité de sélection, Sénateur et Président
du Conseil Général de l'Aube.Grand prix « Internet et services » : EVIOOPremier site multicanal « click and
mortar » de vente de lunettes de vue.- Marché de l'optique et du e-commerce.Montant recherché : 1 000
keuroGrand prix « Logiciels et systèmes »: SMART
de solutions logicielles d'analyses de
comportements clients et de gestion de flux.- Marché de la grande distribution, des centres commerciaux, de la
distribution spécialisée...Montant recherché : 1 000 keuroGrand prix « Energies, matériaux et composants »
:NENUFARDispositif économique de valorisation du biogaz dans les exploitations agricoles de taille moyenne.Marché des éleveurs produisant du lisier et ayant des besoins en chaleur conséquents.Montant recherché : 500
keuroGrand prix « Sciences de la vie »: PICOSEQNouvelle approche de l'analyse du séquençage d'ADN.- Marché
du diagnostic prénatal non invasif et l'analyse génétique des populations microbiennes complexes.Montant
recherché : 5 000 keuroPour découvrir les 30 lauréats 2013, cliquez iciA propos du SénatLe Parlement comprend
deux chambres de pleine compétence et aux attributions quasi semblables. Dans cet équilibre institutionnel, le
Sénat a constitutionnellement une vocation spécifique : il représente les collectivités territoriales de métropole et
d'outre-mer. Les 348sénateurs sont élus selon un mode différent de celui desdéputés, au suffrage universel
indirect.Le Sénat, comme l'Assemblée nationale,est chargé parla Constitutionde trois missions principales :
l'examen des projets et des propositions de loi, le contrôle de l'action du Gouvernement et l'évaluation des
politiques publiques.www.senat.frRetrouvez le Sénat sur Facebook : www.facebook.com/senat.fr et sur Twitter :
propos de l'ESSECL'ESSEC, fondée en 1907, est un acteur majeur de l'enseignement de la gestion
où
École.
FLOWSÉditeur
SenatnoÀ
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Date : 27/11/2013
Pays : FRANCE
Surface : 115 %
Mots : 779
sur la scène mondiale. Avec 4 400 étudiants, une large gamme de programmes en management, des partenariats
avec les plus grandes universités dans le monde, un réseau de 44 000 diplômés, un corps professoral composé de
147 professeurs permanents, reconnus pour la qualité et l'influence de leurs recherches, l'ESSEC perpétue une
tradition d'excellence académique et cultive un esprit d'ouverture au service des activités économiques, sociales et
de l'innovation.En 2005, l'ESSEC a ouvert un campus en Asie, l'ESSEC Asia-Pacific, stratégiquement situé à
Singapour. Ce campus représente pour l'ESSEC l'opportunité de participer à la croissance de l'Asie et d'apporter
son expertise dans cette région en pleine expansion.Pour toute information complémentaire:
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Date : 09/09/2013
Pays : FRANCE
Surface : 59 %
plusbellematerre.com
Mots : 398
la Distribution Responsable
Grand Prix ESSEC La Chaire Produits de Grande Consommation de l'ESSEC (
http://chaire-pgc.essec.edu ) et le fonds de dotation Aviso ( www.aviso-changerlemonde.org
) organisent, à partir du 1er septembre 2013, la seconde édition du " Grand Prix ESSEC de
la Distribution Responsable ", visant à récompenser les enseignes de la distribution
française, pour leurs initiatives en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE),
sur les 6 thèmes suivants:
Gestion durable des activitésRéduction du gaspillageConsommation responsableProjet collaboratif du commerce
et de ses partenairesEmploi et développement des HommesSolidaritéLe Grand prix ESSEC de la distribution
responsable est organisé avec le ministère de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme. Madame Sylvia Pinel,
ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme remettra les prix aux lauréats, lors d'une cérémonie qui se
déroulera à Bercy, en Février 2014.Il bénéficie du soutien de la FCD, Fédération du Commerce et de la
Distribution, et de la FCA, Fédération du Commerce Associé.Les enseignes Auchan, Carrefour France, Casino,
Lapeyre, Monoprix, Mousquetaires, Metro, ont déjà confirmé leur intention de participer.Le succès de la première
éditionLors de la 1ere édition, en février 2012, plus de 65 dossiers de candidature ont été déposées par les
enseignes participantes avec des initiatives en matière de développement responsable extrêmement variées,
innovantes et très concrètes à la fois. L'enseigne Casino a reçu le Grand Prix RSE.L'ensemble des initiatives qui
ont été primées ainsi que la vidéo de la cérémonie qui a réuni 200 personnes au Ministère de l'économie, à Bercy,
peuvent être consultés sur le site [email protected] .Les modalités de la seconde
édition du Grand Prix ESSEC de la distribution responsable les dossiers de candidature sont téléchargeables sur le
site www.grandprix-distributionresponsable.com et que la participation étant gratuite.La date limite de retour des
dossiers
est
fixée
au
6
novembre
minuit,
par
courriel
à
l'adresse
[email protected] Bapst, fondateur et directeur du réseau ANDES,
Fabienne Chol, Directrice général de l'Institut National de la Consommation, Jean Paul Delevoye, ancien Ministre,
Président du Conseil économique, social et environnemental, Xavier Hua, Délégué général ECR France, Bruno
Lechevin, président de l'ADEME, Arnaud Mourot, Co-director Ashoka Europe, Arnaud Poissonnier, Président
fondateur de Babyloan.org, Marie Anne Montchamp, ancienne secrétaire d'état chargé des personnes handicapées
et Présidente de l'association « Agence Entreprises Handicap », Elisabeth Laville, Fondatrice directrice de
Utopies, Yves Puget, Directeur de la rédaction magazine LSA, Daniel Tixier, Professeur titulaire ESSEC, et deux
étudiantes de la chaire PGC de l'ESSEC.
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Date : 01/07/2013
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casd'école l
PAR JEAN WATIN-AUQOUARD
La consommation
Chaque été, un milliers d'enfants sont accueillis au Village Kinder.
meilleurs de la classe sont ceux qui
de
L'écolede la Républiquea, Les manière
pertinente et responsable. Les groupes de
distribution furent les premiers à être récompensés
depuis bien longtemps,
par la création, en 2011,du Grand Prix Essec de la dis
tribution
Depuis 2013,les entreprises ont éga
abandonné le rituel de la lement leurresponsable.
prix, celui de la consommation responsable.
distribution des prix. L'Essec,Fondateur des deux prix et maître des cérémonies: Rémy
GéTin,directeur exécutif de la chaire PGC,première chaiTe
œuvrent
maintient la tradition en
attribuant des prix,non plus aux
étudiants, mais aux entreprises.
Page 40
créée àl'Essec en 1985.«Lesinitiatives récompensées dans le
cadre du Grand Prix sont celles qui, par leur caractère social
ou environnemental innovant, leur impact sur la société,
sur l'homme ou sur la planète, vont au-delà des obligations
légales et réglementaires », résume-t-il. Les lauréats ont été
Date : 01/07/2013
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cas d'école
(
responsable
récompensée
sélectionnés par les étudiants parmi quatre-vingt-cinq
dossiers de candidature présentés par trente industriels de
PGC « Lesétudiants, très mobilisés et impliqués,ont accom
pli leur mission de manière très professionnelle.Leurs sélec
tions ont débouché sur des dossiers complets, riches », sou
ligne Jacques-Etienne de T'Serdaes, président du jury « prix
sociaux et sociétaux », président-fondateur de l'Agence du
don en nature. Des dossieTSparfois difficiles à départager,
selon les catégories de prix, comme l'indique Elisabeth
Laville,présidente du jury « prix environnementaux » et
paT ailleurs fondatrice d'Utopies: « pour la gestion des res
nous avons finalement récompensé
sources naturelles,
LesieurFleur de Colza, les débats ont été animés, et les pre
miers choix, assez dispersés, ne laissaient pas présager l'issue
du vote. Il a fallu plusieurs tours de table pour dégager un
vainqueur. l'inverse, pour la gestion des énergies, le choix
de la palette en carton d'Unilever a été unanime, dès le pre
mier tour ».Au total, ce premier Grand Prix Essecindustries
de consommation responsable a décerné trois prix « envi
ronnement » (ressources naturelles, gestion des énergies et
éco-conception) et trois prix « sociétaux » (emploi et déve
loppement des hommes, amélioration du quotidien des
consommateurs et solidarité). Deux mentions spéciales
ont récompensé des initiatives visionnaires et innovantes
et un Grand Prix RSEa été attribué pour une politique
globale. Ladiversité des catégories de prix se fait l'écho de
l'ampleur du défi à Telever,que rappellent les sept piliers
de la RSEdéfinis depuis 2010 par la norme internationale
ISO 26000 et le ministère de
gouvernance de
l'organisation, droits de l'homme, relations et conditions
de travail, environnement, loyauté des pratiques, questions
relatives aux consommateurs, communautés et dévelop
pement local. Un défi qui ne laisse pas insensible le gou
vernement puisque ce Grand Prix reçut le haut patronage
du ministère du Redressement productif2. Et son ministre,
où
À
l'Écologie:
1- www.grandprix-zonsommationTespomable.com
2-1} a reçu également le soutien actif de i'Ilec, de l'Aniaet de la FEEF.
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Arnaud Montebourg, de souligner que
« la référence à la RSEconstitue pour nos
industries un élément fort de compétiti
vité prix et hors prix. La France doit avoir
un leadership sur le sujet. Le Grand Prix
Essecdes industries de consommation res
ponsable y contribue par la reconnaissance
de bonnes pratiques ». Tour d'horizon...
Prix ewironneneit
Leprix « gestion des ressources naturelles »
fut remis à Lesieurpour Fleur de Colza.Lancée
il y a dix ans, en étroite collaboration avec l'en
semble des acteurs de la filière, l'engagement
Fleur de Colza est fondé sur quatre piliers, fonda
mentaux pour Lesieur. « Une production cent pour
centfrançaise, avec des graines qui proviennent du Centre,de
et de la Bourgogne-,la qualité dès la semence,
avec des agriculteurs qui utilisent des variétés de graines de
l'Île-de-France
QUIMIEUXQUELesieur s'engage avec plus de 800
agriculteurs français pour l'huile Fleur de Colza ?
^GRANDES
MARQUES
S'ENGAGENT
pbiis
«on!son nnu 11noms
niamur:n itemspisjour,su»«mituitu i«
Date : 01/07/2013
Pays : FRANCE
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Diffusion : (4000)
Surface : 400 %
l'Observatoire Nivea,conçu avec des chercheurs du CNRS,
compte aujourd'hui dix-sept cahiers consacrés au savoir
sur le corps et le paraître comme enjeux de société. Hélène
Willems,présidente de Beiersdorf France,rappelle que ce
colza parmi les plus riches en oméga 3, projet de responsabilité sociétale consiste « à fonder un
vour obtenir une huile de première observatoire scientifique, indépendant de l'entreprise, qui
pression; l'attention à l'environne- questionne lespratiques et usages sociaux liésau secteurdu
ment au cœur de l'activité;enfin,la
monde marchand dans lequel elle intervient. Leschercheurs
ÊF~~'\
WÊL
MÊK
traçabilité maîtrisée de toutes les sont libres d'aborder les questions qu'ils veulent, quitte à
étapes de production, du champ
s'interroger sur ce qui se joue, dans la quête de la jeunesse
^^ÊMÊ^^
à chacune de nos bouteilles», éternelle ou de la ligne parfaite, ou dans le développement
dessoinspour hommes. »
explique RomainNouffert,direc
teur général de LesieuT.Succès Les conditions de travail étant au nombre des sept axes
de la RSE,l'Esseca décerné au groupe SEBle prix «emploi
écologique
avéré, comme l'atteste la pro
gression des ventes: depuis 2011, et développement des hommes ». Joël Tronchon, directeur
la hausse est de -th^Xer\ volume,
et en 2012,Fleur de Colzaa atteint
une part de marché volume de 29,3X,
soit -1-1,8point paTrapport à 2011.
Leprix « gestion des énergies » fut attribué
à UnileveTpour sa palette en carton réutilisable et recy
clable. « Notre objectif, précise Bruno Witvoet, présidentdirecteuT général d'Unilever France, est de faire de cette
initiative franco-française une référencepour notre réseau
logistique en Europe. Legroupe Unilevers'est fixé en 2010
la forte ambition de doubler son activité tout en divisant
par deux son impact environnemental à l'échéance 2020.
L'améliorationde notre réseau de transport au niveau mon
dialfait partie intégrante du "Plan Unileverpour un mode
de vie durable" ».
Le prix «éco-conception » récom
pensa la démarche environnemen
tale globale de l'entreprise Wemer et
développement durable du groupe, explique que ce pro
Mertz et de sa gamme de produits
gramme d'employabilité « répond à un enjeu de politique
écologiques
créée
sociale responsableet d'accèsà laformation pour tous, avec
d'entretien
Rainett,
en Allemagneen 1986sous le nom de
une attention particulière pour les personnelspeu qualifiés.
Frosch (« grenouille » en allemand)
Depuis2008,en France,milledeux centssalariésont bénéficié
et commercialisée en France depuis
déformations visant à une telleamélioration. »
1990 sous le nom de Rainett. Benoît Aux côtés du Secours populaire français,
Ferreroet sa marque KindeTs'engagent
Renauld,son directeur général pouTla
rappelle
que
«
a
eu
le
pour
Rainett
l'enfance depuis 2008, particu
France,
mérite d'ouvrirla voiedans ledomaine
lièrement l'enfance défavorisée,
des produits d'entretien ménager éco
en coorganisant des vacances.
logiqueset défaire bouger leslignes. »
Cepartenariat sur le long terme
fut récompensé par le prix «soli
Prix sociaux et sociétaux darité ». Frédéric Thil, directeur
Pour son « Observatoire Nivea », général de Ferrero France,le jus
le groupe BeiersdoTfa reçu le prix tifie, car selon lui : «Les salariés
« amélioration du quotidien des
actuels et futurs, les consommateurs,
consommateurs ». Lancé en 2006, lesclients,et toutes lesparties prenantes
M
Rainett
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Date : 01/07/2013
Pays : FRANCE
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Diffusion : (4000)
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Ozabeth
Pastore-Reiss*
A-t-îl été difficile de choisir entre les dossiersretenus
poiiT chaque prix ?
Eh'zabeth Pastore Reiss: Oui, les dossiers ont suscité
beaucoup de débats; ils étaient globalement bons,
voire tTès bons. La différence et le choix sesont donc
faits sur la cohérence et l'engagement global, y com
pris sur la traduction dans les produits pour sélec
tionner les candidats
Laduîée -l'ancienneté de l'engagement - a-t-eDe été
un facteuT décisif de distinction aux yeux du jury ?
E.P-R.:Oui, car nous devions juger les dossiers sur
quatre critères: l'aspect novateur,
et la communica
la mise en
tion, l'impact et les résultats, et le
caractère visionnaire de l'initiative.
La durée permet de mieux évaluer
la pérennité et les réels impacts,
elle donne une vision globale.
durable dans la mise en
et
cohérent avec la communication
sont aussi des critères importants.
Il faut un alignement entre l'entre
prise, la conception du produit et la
communication de son usage.
œuvre
flexion sut le corps, SEBet l'employabilité. L'entreprise
doit, à travers ses marques, prendre en compte les
sujets de société et contribuer à y apporter des solu
tions dans son périmètre d'action.
L'engagement de la marque sur le plan sodétal ne
doit-Il pas être pris en charge paî une fondation pour
éviter toute confusion, méprise, malentendu entre
l'action commerciale et l'action sociétale?
E.P-R.:Tous les cas exposés lors du Grand Prix Essec
sont au
du business de l'entreprise. Une fon
dation serait moins incitative qu'une marque pour
porteT ces changements aussi bien
environnementaux que sociétaux.
Les marques enrichies d'un contenu
sociétal sont un levier incontour
nable pouT changer les choses. Les
consommateurs le souhaitent, d'ailcœur
leuTS, comme l'atteste notre étude.
Ils veulent des actes concrets, tan
gibles. Ce prix de l'Essecmontre que
Être
œuvre
Certaines actions, récompensées,
ne relèvent-elles pas des fonda
mentaux de l'entreprise ?
E.P-R.: Nous avons souhaité valo
riser les nouveaux modèles de production, au
du business, qui modifient les façons de penser et de
faire. On peut développer des marques et desproduits
d'une manière nouvelle qui concilie responsabilité et
profitabilité. Il faut donc être dans les fondamentaux
de l'entreprise pour changer durablement les modes
de production. Notre dernière enquête « LesFrançais
et la consommation responsable 2013» ' montre l'at
tente des Françaisen termes de produits conçus au
trement, aussi bien sut le plan de la chaîne de valeurs,
des composants, des emballages... Ceprix de l'Essec
entend être incitatif, il souhaite montreT le chemin.
De belles marques deviennent des cas d'école en
matière de responsabilité sociétale, comme Ferrero et
son action en faveur des enfants, Beiersdorf et la Técœur
Page 43
des marques agissent dans la socié
té, prennent en compte ses enjeux.
Leur puissance permet de changer
les comportements. La marque est
un levier de changement incontour
nable. C'est gTâceà l'innovation, qui
est la force des marques, qu'on peut
faire bouger les lignes sur les faits de
société, tireT l'imagination sociétale
à condition de resteTsoi-même et
nécessaire,bien
d'être toujours légitime dans et paTsesactes.
sût
faire aller le curseur? La marque doit-elle
faire de la politique ?
E.P-R.:La marque fait de la politique par ses choix.
Quand l'entreprise agit en faveur de l'employabilité des
salariés comme SEB,de la solidarité comme Kinder ou
maintient ses implantations en France,elle fait de la
politique. Ce sont desactes citoyens au
de la res
ponsabilité socialede l'entreprise.
Jusqu'où
cœur
* Membre du
jury « prix sociaux et sociétaux », présidente d'Ethicity
1Ethicity 2013
Étude
Date : 01/07/2013
Pays : FRANCE
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Diffusion : (4000)
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attendent des entreprises des preuvesde leur respectabilité.
Cesattentes sontjustes et légitimes,ellesforment lenouveau
contrat de base de l'entreprise avec la société.L'entreprisese
doit de les prendre en considération et d'y répondre. Cela
s'inscrit dans notre mission et c'est la raison pour laquelle
nous ne devons pas déconnecter notre engagement socialde
nos activités. »
au-delà de la protection de l'écosystèmeet de la qualité de
l'eau: elle permet de créer de la valeur partagée avec l'en
semble d'un territoire ».
Lancéil y a dix ans dans son usine de Marseille, le «passe
port vers l'emploi » de Coca-ColaEntreprise a,lui aussi, reçu
une mention spéciale. Ceprogramme porte sur l'insertion
et l'intégration des jeunes des quartiers défavorisés, de la
3eau bac -1-5. Ilpermet d'aider chaque année 2800 jeunes
des quartiers difficiles dans leur démarche de recherche
d'emploi et d'insertion. Tristan Farabet, président-directeur
général de Coca-ColaEntreprise, souligne que «animé par
les collaborateurs mêmes de l'entreprise, ils sont deux cent
cinquante à s'y engager personnellement au quotidien, ce
programme s'inscrit dans la durée ».
Grand Prix RSE
C'estpour trois initiatives singulières que Danone produits
frais France a remporté leGrand PrixRSE:« Acteurspour un
lait durable », qui accompagne 3 300 éleveurs depuis 2009,
« Danone Nations Cup », la plus grande compétition de
football au monde réservée aux enfants de dix à douze ans
et qui implique, en France,plus de deux milleenfants en cinq
tournois dans les régions,et l'«
des ventes », qui délivre
une licence en alternance en un an. Nativité Rodriguez,
directrice de la stratégie sociétale de Danone produits
frais Francerappelle que le «double projet, économique et
sociétal O972)est inscrit dans notre ADN,notre histoire».
Prochain rendez-vous donné par la chaire des PGC:2015.M
École
Mentions spéciales
Depuis vingt ans, Nestlé Waters France, via sa filiale
pour concilier protection de
Agrivair,aéée en 1992,
la qualité des ressources en eau et développement écono
mique local à long terme autour de la source Vittel. Cette
politique, pionnière, est souvent citée comme exemple de
« paiement pour services environnementaux » (PSE),c'està-dire de prise en charge par une entreprise privée, en
partenariat avec des acteurs locaux, de « services »rendus
par les écosystèmes. Aussi lui a-t-il été attribué une men
tion sociale pour « la gestion des ressources en eau et la
prévention de la biodiversitéautour de Vittel».Christophe
Klotz,son directeur, précise que la démarche AgrivaiT« va
œuvre
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Date : 01/07/2013
Pays : FRANCE
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Rubrique : Actualités
Diffusion : (19000)
Surface : 174 %
DeauvilleGreenAwards,saison2
Le Festival international du film corporate 8*TV sur l'environnement, qui s'est tenu à Deauville, a pris ses aises, avec un
programme sur trois journées et deux remises de prix.
grands principes d'un tournage écoresponsable. Ce film hybride a été
soutenu par la région Paca dans le
cadre du programme Agir (Action
globale innovante pour la région). Il
met en scène des personnages (in
sectes, poissons, etc.) animés en
images de synthèse et insérés sur
des images réelles tournées en re
lief dans des parcs naturels, ceux du
Mercantour et des Ecrins. Mylène
Ollivier, productrice executive en
charge des tournages région Paca,
est venue détailler ce tournage
exemplaire en décors naturels, avec
un recours à lalumière naturelle plu
Prix corporate en catégorie
« Hobitat et Eco-innovations » pour
Naturopolis New York : la
révolution verte. Réalisé par
Bernard Guerrini, cefilm porte sur le
retour de la nature dans les
mégapoles en prenant pour
exemple New York.
cette deuxième édition
du Deauville Green Awards
qui s'est déroulée les 15, 16
et 17 avril dernier, les habitués n'ont
pas été dépaysés. Même train pousAvec
sif, même
Théâtre du
même esprit
rendez-vous
suranné du
Casino de Deauville,
festif et intime, lors de
quotidiens autour d'un
charme
verre ou d'un buffet,
tillesse et disponibilité
organisatrices...
même gen
des équipes
Plus ambitieuse, l'édition de cette
année se tenait sur trois jours, du
mardi matin aujeudi midi, avec une
remise des prix organisée en deux
parties. Les films documentaires et
publicitaires furent en effet récom
pensés le mercredi soir, tandis que
les films corporate et institution
nels l'étaient lejeudi matin. Latren
taine de trophées (ou Asterias) ont
ainsi été remis plus sereinement
RSE par le collectif d'associations
ou de la réduction
du bilan carbone des productions
tôt qu'à l'éclairage artificiel, une can
tine à base de produits locaux et bio,
l'hébergement de l'équipe à proxi
mité du tournage et le tri des dé
Eco-Événement
chets.
audiovisuelles faite par Ecoprod,
ou encore le dîner-débat avec Cité
Unesolide dimension
internationale
de Mémoire et les deux tables
rondes organisées par l'Essec Busi
ness School sur ti Innovation and
Plus de deux cents films en prove
nance de plus de vingt pays furent
cette année en compétition, avec
sustainable enterprise » et « Villes
durables, quels enjeux? ».
une participation
Le show fut aussi marqué par deux
avant-premières. Le documentaire
France 3 Thalassa Le piège blanc
fut dévoiléau Cinéma du Casinoen
L'industriel allemand Siemens AG a
ainsi été récompensé par un double
prix. Son initiative sur les villes du
rables (CityStories for Sustainabili-
présence du présentateur Georges
ty) a été récompensée par le Grand
prix de la politique audiovisuelle en
Pernoud et du réalisateur Thierry
Robert lors d'une séance nocturne
ouverte au public. Le lendemain, la
projection de vingt minutes inédites
du long-métrage Minuscule, la val
lée desfourmis perdues de Thomas
Szabo et Hélène Giraud, produit
par Futurikon, a servi à illustrer les
remarquée
des
pays germaniques.
vironnementale d'entreprise avec A
réacity with two voices sur Sydney
par
Daniel
Jamieson
et
prix
lisé
le
corporate en catégorie « Habitat et
Eco-innovations
» pour The rubber
band bail sur Mumbai, de Mohit
Chhabra. Cette compétition a été
aux heureux bénéficiaires par la maî
tresse de cérémonie, Emmanuelle
Dancourt. Plus de vingt prix ont été
distribués sur l'ensemble des onze
complétés par cinq
catégories,
grand prix et neuf prix spéciaux
remis par les partenaires du festi
val.
Des
œuvres
eco-responsubles K|~*j~
Sur deux jours, les projections alter
nèrent avec des présentations,
comme celle de l'auto-diagnostic
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Lepalmarès, présenté en deux fois, a récompense une trentaine de films sur
les deux cents sélectionnes, classés en onze catégories.
Date : 01/07/2013
Pays : FRANCE
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Rubrique : Actualités
Diffusion : (19000)
Surface : 174 %
Recycling, triez peluches, réalisé par Alex Franchet et produit par Capo
Entreprises pour les Aéroports de Paris, a reçu un trophée corporate
« Production et Consommation durables ».
Le prix corporate en « Transport et éco-mobilité » a été décerné à Raconteznous, réalisé par Olivier Alexandre et Delphine Chartron, qui invite les
internautes à relater leur excursion dans le massif des Ecrins.
d'autres films primés témoignent
de lacréativité de leurs concepteurs.
Parmi eux, Recycling, triez peluches,
qui a reçu le Prix corporate « Produc
lancée sur la nouvelle plate-forme
de video networking social, Zooppa.
Siemens a sélectionné dix jeunes
réalisateurs dans le monde pour leur
demanderde montrer,en moinsde
tion et Consommation durables »,a
été réalisé par Alex Franchet et pro
trois minutes, comment la techno
logie pouvait améliorer la vie dans
leur cité.
En documentaire, l'Autriche s'est
illustrée avec le prix « Economie et
Ecologie », pour Billion Dollar Fish
duit par Capa Entreprises pour les
Aéroports de Paris à l'occasion de la
semaine européenne de réduction
des déchets. Le film met en scène
des peluches, dont le rembourrage
(Terra Mater Factual Studios) réali
sé par Alfred Schwarzenberger,
peut être fabriqué à partir de bou
teilles en plastique recyclées, afin
sur l'extinction de l'esturgeon Bé
luga du Danube; le prix « Eco-tou
risme et Nature durable » pour
d'inciter au tri des déchets. Ce petit
bijou, empreint d'humour, est dif
fusé sur les bornes interactives dans
Huntfor
the Russian Tiger (Terra
Mater Factual Studios) réalisé par
Mike Birkhead et Joe Loncraine sur
les derniers tigres de Sibérie, et le
prix « Production et Consommation
durables » pour Behind the screen
Le Grand Prix du meilleur film corporate a consacré Black Inside-Three
Women's Voices, réalisé par Rodney Rascona et commandité par les
Nations Unies. Cefilm dénonce le risque lié à l'utilisation de la cuisine au feu
de bois. Un documentaire long métrage sur le mouvement naissant des
réchauds écologiques est actuellement en préproduction.
Autre exemple d'un clip un peu bri
colé, qui fonctionne, le court-métra
ge Racontez-nous. Réalisépar Olivier
Alexandre et Delphine Chartron
pour le Parc national des Ecrins, il
(Fh Salzburg) réalisé par Stephan
Baumgartner. Cette enquête docu
mentée donne un visage aux tra
large variété de thématiques : éco
logie, formation, place des femmes,
par Eric Gueret et Isabelle Szummy et
très justement récompensé par le
s'est vu discerner le prix corporate
en « Transport et éco-mobilité ». Ce
film invite tous les publics à vivre
vailleurs de la filière de fabrication
des produits électroniques utilisés
au quotidien.
des handicapés, etc. Cet étirement
du sens fait que certains films sé
lectionnés relèvent d'un « greenwashing» qui peut paraître discutable.
Grand Prix du meilleur film docu
mentaire. Ce film poignant dé
peint les menaces que font peser
La Toileet les petits budgets
Néanmoins, au final, le palmarès met
en lumière des films très engagés
et percutants, à l'instar de La mort
culteurs. Il donne la parole à des
victimes qui souffrent habituelle
Le développement durable et enco
re plus le RSE(Responsabilité socia
le des entreprises) couvrent une
les aéroports et sur la Toile.
est dans le pré (Program33) réalisé
les pesticides sur la santé des agri
ment en silence.
Côté budget et technique, même
contraste. Un certain nombre de
films, en particulier corporate, bé
néficient d'un budget leur permet
tant d'avoir une très belle facture.
C'est, lecas de VitensContinues (Talmon), réalisé par Ab Talmon et qui
s'est vu décerner, pour l'originalité
Le tournage en reliej dons des paies naturels des décors du long-metraye
Minuscule, la vallée des fourmis perdues, produit par Futurikon, est un
exemple de tournage éco-responsable.
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de sa réalisation, le Prix Spécial de
la Cie des Réals.Destiné à la compa
gnie de distribution d'eau hollan
daise Vitens, ce film très esthétique
suit le voyage d'une goutte d'eau.
Contraints par des budgets serrés,
et à témoigner
de leur excursion
(texte, dessin, vidéo, audio) dans le
massif des Ecrins en utilisant un
mode de transport éco-responsable
pour se déplacer. « Les contextes des
saynètes sont représentatifs du mas
sif des Ecrins et leur succession in
troduit, à chaque fois, une nouvelle
manière de raconter. Un carton « Ra
contez...»
est accompagné d'un
petit picto appuyant le second sens
ou lejeu de mots », expliquent les
réalisateurs.
Lescontributions reçues seront dif
fusées sur le web. Les réalisateurs
ont tourné à l'été 2012 en mobili
sant leur réseau de proches: amis,
membres de la famille, voire des in
connus rencontrés en montagne
lors du tournage.
FrançoisPloyé

vendredi 13 juin 2014 - Grand prix ESSEC de la distribution

Transcription

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