Cercle Miromesnil – 8 mars 2006

– 6 octobre 2016 –
Frédéric Lavenir
Directeur général de CNP Assurances
& Président de l’Association
pour le droit à l’initiative économique (Adie)
Lauréat 2016 du 5ème Grand Prix
« Le DRH devenu Président »
Bonsoir,
Autre exercice. On m’a demandé de vous présenter rapidement la
personnalité lauréate sans la nommer, bien sur !
Notre « primé » rêvait tout jeune d’être pédiatre, mais c’est au lycée
Hoche à Versailles, aux universités Paris II-Panthéon et Paris XI-Sud
suivi du diplôme d’HEC et ancien élève de l’ENA, promotion Diderot,
qui lui permirent de révéler ses talents.
Son corps de sortie sera l’inspection des finances avec l’IGF, puis la
direction du Trésor où il sera Chef du bureau des entreprises
d’assurance. Son passage au Comité interministériel de restructuration
– le CIRI- lui permettra de côtoyer des entreprises en difficulté « qu’il
fallait remettre en état de marche ».
Puis, viendra la belle aventure d’être directeur-adjoint du cabinet du
ministre de l’Economie de l’époque avec Dominique Strauss-Kahn
pendant deux mois dont il a pu apprécier sa vision de l’économie,
puis, avec Christian Sautter. Ses bons souvenirs de cette époque
côtoient aussi bien la fameuse mutuelle des étudiants que l’agitation
entrepreneuriale des start-up au sein des IX et Xème arrondissements
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avec la naissance de l’Ipod, du MP3 à l’époque et surtout la volonté de
faire rester les start-up dans l’hexagone.
A 41 ans, voulant prendre du champ, son parcours va lui permettre
d’être pour la première fois un manager et de rejoindre l’un des
premiers groupes bancaires où il dirigera les financements d’actifs,
accompagnera la réunification d’une filiale – le N°1 avec le N°2 –.
Sa volonté d’intégrer une entité où il peut bien connaître
l’encadrement supérieur, sentir « la boutique qui bouge » associé au
développement notamment de l’activité en Inde, lui rappelle
d’excellents souvenirs à celui qui en deviendra à 44 ans le présidentdirecteur général ……. déjà !.
C’est alors que Michel Pébereau cherche un successeur à sa DRH
Groupe……… J’en dis trop !!
« Surpris mais séduit », dit-il, il accepte car ses qualités de manager
senior opérationnel sont prisées. C’est alors qu’il découvre qu’être
DRH groupe d’une grande institution financière, ce n’est pas pareil
qu’être patron d’une entité si ce n’est qu’il y retrouve toujours la
dimension managériale, la responsabilité, la solidarité et la prise de
risque. Notre lauréat cumulera de surcroît la DRH groupe soit près de
200 000 collaborateurs avec la DRH France, pour pouvoir vivre au
quotidien l’activité d’un comité d’entreprise, rappelle-t-il !
Ses principales réalisations RH durant ses six ans sont en autre :
- L’égalité professionnelle,
- Le programme de formation obligatoire des cadres supérieurs
aux risques de la discrimination en France, puis, dans les
principaux pays avec 2 000 cadres formés, associé au
programme de formation facultatif sur les stéréotypes
inconscients,
- La mise en œuvre de mesures concrètes favorables à la carrière
des femmes avec l’accord d’entreprise sur les reprises de poste
après maternité, les règles de vie internes – dont les heures de
réunion ...
- La mise en place de règles de méthode pour les promotions et
mobilités : par exemple, au moins une femme doit être incluse
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dans la liste de candidats proposés par les DRH métier pour une
promotion,
- L’objectivation quantitative aux différents niveaux identifiés
comme « plafonds de verre ». La montée continue de la
proportion de femmes dans les catégories statutaires supérieures,
en France aura comme résultat : passage de 25 % à la quasiparité en quatre ans et de celles dans le Senior Management du
groupe : passage de 14 à 25 % en quatre ans,
- L’enquête annuelle réalisée auprès des salariés, conçue et
structurée comme un tableau de bord opérationnel, est
communiquée au Top management, au Comex Groupe et aux
instances représentatives du personnel dans les différents pays,
deviendra un critère déterminant dans l’appréciation des
managers, forçant ainsi la prise en compte de la performance
managériale dans la gestion des carrières.
Après six ans d’une équipée RH, triste de quitter cette « bonne »
maison, sa volonté de retrouver une direction opérationnelle l’emballe
et son attrait pour le business reprend le dessus. C’est avec une société
multiculturelle et internationale que la qualité de directeur général
s’opère à 52 ans avec une entité de plus de 5000 collaborateurs sur 33
pays et cinq continents.
C’est alors que son engagement se réalisera singulièrement :
- Par sa contribution durable en faveur de l’égalité de traitement et
de la promotion des femmes : le dernier accord collectif,
unanime, signé en 2012 s’inscrit dans la logique d’une décennie
d’un travail avec les représentants du personnel et ses équipes
internes. Ce texte prévoit notamment des indicateurs chiffrés de
progrès et l’identification d’un référent,
- Par conviction, il a soutenu et permis d’être la première
entreprise « labellisée diversité » en 2009 avec l’observatoire de
la parité composé des tableaux de bord et d’indicateurs
accompagné par le mentoring au niveau du réseau Alter Egales,
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- L’évolution du rapport Homme/Femmes du Top management est
retenue comme un indicateur du tableau de bord suivi au niveau
du Comex avec le fait de concilier vie privée et vie
professionnelle sachant que les hommes ont plus de mal a en
parler, rappelle-t-il ?
Je n’en dirai pas plus.
Si non, j’ajoute ses pôles d’intérêt en dehors de sa famille, bien sur !
Ses livres de chevet comptent aussi bien l’histoire médiévale et
particulièrement le Haut moyen-âge, que les bandes dessinées et
Jaurès dont il retient particulièrement que tout se fait dans le risque et
j’ajoute, choisi !
Son film préféré est « Le Guépard « qu’il regarderait volontiers en
DVD accompagné d’un verre de bourgogne !
Si le talent qu’il aurait voulu avoir c’est d’être musicien, c’est son
engagement associatif dans le microcrédit – plus de 18 000 micro
crédits personnels en 2015 – qui fait de lui un bénévole depuis vingt
ans de cette association dont il est vice-président depuis quinze ans et
président depuis septembre et révèle son grand intérêt pour
l’économie sociale et solidaire.
Je terminerai en vous disant qu’il aime passer ses vacances en Italie et
que son leit motiv qu’il pourrait vous adresser, vient d’un de ses
professeurs : « le dur est dans le mou et le mou est dans le dur. »
J’espère que tous ces éléments vous ont permis de pressentir qui est
notre fêté !! qui va obtenir le trophée de ce soir « Le DRH devenu
président. »
et se présentera à nous avec une belle assurance et avec l’assistance
nombreuse de ce soir pour le féliciter.
Ghislain Missonnier
Président du Cercle Humania
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