Confiant dans les compétences et les certifications de l`Europe de
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Confiant dans les compétences et les certifications de l`Europe de
Forum annuel ECVET Confiant dans les compétences et les certifications de l’Europe de demain NH Hotel Danube city Vienne Wagramer Str 21, AU-‐1220 Wien, +43 1 260200 www.nh-hotels.de Le Forum ECVET est le lieu idéal pour échanger sur la façon dont ECVET, ainsi que les autres instruments et principes favorisant la transparence (CEC, EQAVET, ECTS, Europass et la validation des acquis non formels et informels) peuvent contribuer à aider les citoyens à acquérir des compétences professionnelles et à les faire reconnaître pour étudier ou travailler dans toute l’Europe. Afin de faciliter une participation active ainsi que des discussions ouvertes, le Forum est divisé en trois sessions thématiques avec des tables rondes et des ateliers encadrés par des animateurs. Chaque personne est invitée à participer à deux ateliers différents tout au long du Forum. Les ateliers de la première session thématique traitent du même sujet : le bilan de l’expérience acquise dans le cadre d’ECVET à partir de points de vue différents pour préparer l’avenir. Lors de la séance thématique 3 « Entreprendre le futur » tous les ateliers mettront l’accent sur des solutions tactiques et stratégiques visant à renforcer la mise en œuvre de l’ECVET, mais chaque atelier abordera un ensemble de contextes. Les participants auront également la possibilité de jouer un rôle actif dans la session thématique 2 « Préparer l’avenir », à la fois lors du débat en plénière et « sur le marché de l’ECVET ». Le Forum ECVET 2014 est organisé par la Commission européenne avec le soutien du CEDEFOP et d’ECVET Team. Le Forum est ouvert à tout membre du réseau européen ECVET ainsi qu’à toute personne intéressée. Pour s’inscrire : http://www.ecvet-team.eu Elena Camilletti [email protected] (+33) 1 41 14 16 62 Séverine Mercier [email protected] (+33) 1 41 14 13 78 Tristan Reilly [email protected] (+33) 1 41 14 13 83 SESSION 1 Coordination par Michel Aribaud Analyser l’existant pour bâtir le futur La première session du Forum annuel permettra aux participants de considérer les progrès réalisés dans le développement d’ECVET, de partager l’expérience acquise à tous les niveaux et de mettre en lumière les réussites, les forces et les défis des processus pertinents lancés aux niveaux national et européen. Cela fournira une base de discussion et de réflexion sur les développements possibles à venir en s’appuyant sur les réalisations existantes. La première session du Forum annuel permettra aux participants de considérer les progrès réalisés dans le développement d’ECVET, de partager l’expérience acquise à tous les niveaux et de mettre en lumière les réussites, les forces et les défis des processus pertinents lancés aux niveaux national et européen. Cela fournira une base de discussion et de réflexion sur les développements possibles à venir en s’appuyant sur les réalisations existantes. La session sera ouverte par une table ronde introductive suivie d’une série d’ateliers. Lors de la table ronde, la Commission Européenne, le Cedefop, des représentants des États membres de l’UE et des secteurs professionnels planteront le décor, 5 ans après l’adoption de la Recommandation. Les ateliers donneront aux participants l’occasion de présenter leur propre expérience, de partager leur opinion et de discuter des principales réalisations à prendre en compte pour l’avenir d’ECVET. Les participants n’ont pas ou peu d’expérience d’ECVET seront en mesure d’apprendre de l’expérience et des connaissances des experts nationaux et européens ECVET et auront l’occasion d’apporter de nouvelles perceptions. ECVET est un ensemble de principes et d’éléments techniques qui peuvent être utilisés indépendamment les uns des autres, et il ne peut pas y avoir de référence commune pour sa mise en œuvre - il n’est pas possible de dire si nous avons atteint un niveau satisfaisant ou si nous devrions accélérer, ni si un pays met en œuvre ECVET d’une «meilleure» façon qu’un autre. Nous pouvons cependant examiner la mise en œuvre d’ECVET avec des outils analytiques, tels que les 15 «conditions nécessaires» que le Cedefop a proposées en 2012 et utilisées en 2013 pour suivre les situations nationales. L’état des lieux d’ECVET peut être observé à partir de différents points de vue : • La phase de test est terminée. Un grand nombre de projets ont été réalisés et des réseaux ont été constitués, chacun se concentrant sur quelquesuns des principes et propositions techniques d’ECVET. Plusieurs résultats ont contribué à la réforme de systèmes d’EFP ou encore à des initiatives sectorielles, mais de nombreuses productions issues de cette phase restent à exploiter; • Les pays ont défini leurs approches nationales d’ECVET, qui, comme le montrent les rapports de suivi du CEDEFOP et l’évaluation externe, sont basées sur la façon dont la formation professionnelle, les certifications et les systèmes de crédit sont organisés au niveau national, en interaction avec d’autres instruments tels que les cadres nationaux de certification: «Depuis qu’ECVET n’est pas considéré comme un système, mais comme une boîte à outils souple, il n’y aura pas une seule « forme ECVET nationale. De même que nous pouvons observer également dans les développements des Cadres Nationaux de Certification des pays qui adaptent les descripteurs de niveau à leurs spécificités et priorités nationales, ECVET prendra également des formesdifférentes qui partageront un principe commun: les acquis d’apprentissage ».1 • Un nombre croissant de mobilités en formation professionnelle utilisent non seulement les principes et les outils ECVET, mais également ainsi que d’autres outils tels que l’Europass Mobilité, et cela semble avoir un impact positif sur la qualité de la mobilité - ce qui est d’ailleurs souvent mentionné comme l’impact le plus visible à ce jour ; • Outre l’examen des résultats et de l’impact, on pourrait aussi se demander si la structure que nous avons mise en place pour gérer ECVET doit être ajustée. La remarque du Cedefop est particulièrement intéressante: «Il est juste de dire qu’’ECVET est un projet complexe. Il touche le cœur ainsi que les éléments en place d’assurance qualité des systèmes de certification tels que l’évaluation, la validation et la certification. Il n’est pas surprenant que la plupart des pays n’ont pas encore pris de décision à propos d’ECVET au niveau institutionnel et systémique. Il faut du temps pour de telles décisions et pour que l’ECVET puisse être intégré dans des contextes nationaux (...). L’analyse du Cedefop montre que l’ECVET n’a conduit à une réforme réelle au niveau institutionnel et au niveau système que dans des cas exceptionnels(1). » Il est clair qu’ECVET a suscité de l’intérêt de la part des différentes parties prenantes de l’EFP et des décideurs dans presque tous les pays de l’UE et au-delà, ce qui a conduit souvent à une réflexion sur les principes qui sous-tendent les systèmes de certification ainsi que les mécanismes et les outils de la formation professionnelle. «Jusqu’à présent, ECVET a au mieux déclenché le dialogue et l’analyse des structures de certification existantes: il est encore trop tôt pour savoir si cela se traduira par des solutions politiques nationales» (Cedefop ibid). En conclusion, l’adoption de la Recommandation ECVET et de ses initiatives associées a été suivie d’une réflexion et d’action par les autorités nationales, les organismes sectoriels, les prestataires d’EFP et les promoteurs de la mobilité. Le temps est venu de faire le bilan de toutes ces expériences afin de préparer l’avenir. (1) L e suivi des stratégies de mise en œuvre d’ECVET en Europe, Cedefop, 2014 http://www.cedefop.europa.eu/EN/Files/6122_en.pdf ATELIERS La première partie des ateliers sera centrée, d’une part, sur le retour des participants au regard de leur expérience personnelle dans leur travail sur le développement d’ECVET et, d’autre part, sur l’impact de la recherche, des discussions et du travail collectif développé au niveau européen à travers les différentes initiatives soutenues par l’Union européenne. Les ateliers porteront ensuite sur l’expérience acquise à la lumière des commentaires de la Commission Européenne sur l’évaluation. Les ateliers examineront les questions suivantes : • Quels sont les résultats et l’impact les plus tangibles d’ECVET? • Quels sont les principaux enseignements? • Sur cette base, quels seraient les développements d’ECVET à engager en priorité? L’exercice d’évaluation, le suivi du Cedefop et le rapport de la Commission fournissent des réponses que les participants peuvent discuter, partager, et questionner. SESSION 2 Coordination par Alexandra Costa Artur Preparing the future Située entre la session 1 qui tend à faire le point et la session 3 qui envisage le futur, la deuxième session du Forum se veut être un moment de réflexion libre, d’échange et d’apprentissage. Celle-ci est donc organisée d’une manière différente des autres sessions : pas d’atelier mais un format de type « marché », précédé d’une présentation d’un conférencier extérieur à la communauté ECVET, auquel un groupe d’experts ECVET répondront. La première contribution sera celle de l’UNESCO : « ... Les personnes doivent compter sur la puissance de l’intelligence pour innover, élargir leurs horizons et maintenir l’espoir d’un nouvel humanisme. L’UNESCO existe pour donner vie à cette intelligence créatrice »(1). Notre conférencier d’honneur de l’UNESCO va certainement élargir les horizons des participants, en contribuant à leur compréhension des défis complexes auxquels sont confrontés les systèmes de formation professionnelle dans un monde en mutation. De larges horizons, mais aussi des preuves solides: l’orateur révélera les conclusions d’une étude mondiale de l’UNESCO à paraître, en fournissant un examen exhaustif des développements les plus actuels liés à l’utilisation des niveaux et des différentes façons dont l’apprentissage est reconnu, ainsi que des informations clés sur la façon dont l’apprentissage peut être reconnu dans l’avenir. (1) https://fr.unesco.org/about-us/propos-de-lunesco (consulté le 18.08.2014) Une table ronde de personnes impliquées dans le processus ECVET, représentants nationaux du groupe d’utilisateurs ECVET, partageront leurs points de vue sur ce qui est nécessaire pour préparer l’avenir à partir de l’état des lieux actuel ouvrant des perspectives pour la session du lendemain sur «entreprendre le futur ». Après s’être inspiré d’approches stratégiques, de différentes perspectives, de tendances en matière de formation professionnelle et de défis futurs, les participants seront invités à se rendre au « marché ECVET ». L’objectif principal est de fournir une plate-forme où toutes les parties prenantes peuvent partager les meilleures pratiques et développer des collaborations efficaces menant à de nouveaux projets et des opportunités de coopération. Ce marché offrira des possibilités d’échange d’informations entre les participants et contribuera au renforcement du réseau ECVET. Les participants seront en mesure de se rencontrer et d’échanger sur les bonnes pratiques ECVET. Ils seront assistés par l’Agence exécutive Éducation, Audiovisuel et Culture (EACEA), les Agences ERASMUS +, les équipes nationales d’experts ECVET, les réseaux et les projets. Organisé autour de salles à thème («hubs»), le marché permettra aux participants d’effectuer un voyage dans le monde ECVET, une invitation à travailler ensemble où des solutions et des propositions de future coopération apparaîtront à partir d’exemples concrets et de discussions en face-àface. À la fin de cette session, les participants seront en mesure d’avoir de nouvelles idées sur les défis que les systèmes de formation professionnelle auront à relever, de renforcer leur réseau et d’avoir des perspectives concernant de nouveaux projets et approches au niveau national. Le marché prendra la forme de huit pôles donnant la possibilité à chaque participant de choisir en fonction de ses propres besoins. 1 ECVET en 45 minutes sera l’occasion pour les participants qui découvrent ECVET de découvrir les principes d’ECVET, de se familiariser avec les spécifications techniques et de faire part de leurs doutes et questions. 1 Erasmus+, organisé avec le soutien de la Commission et EACEA, fournira aux promoteurs et aux partenaires potentiels de l’information sur les opportunités offertes par le programme ERASMUS +. 1 L’équipe nationale des experts ECVET sera une séance réservée aux coordinateurs des équipes nationales d’experts ECVET pour leur permettre de réseauter et partager leurs expériences. 1 Les Projets-Secteurs offriront aux participants l’occasion de mieux connaître les résultats de projets réalisés avec succès ayant trait aux secteurs de l’activité économique. La diffusion d’outils et de méthodologies utiles provenant de ces projets fera partie du programme de ce pôle. 1 Les Réseaux donneront la parole aux membres des réseaux, pour présenter leurs activités et expliquer les avantages et défis d’être membre d’un réseau, donnant aux participants l’opportunité de rejoindre les réseaux les mieux adaptés à leurs activités futures. 1 ECVET pour la mobilité géographique fournira aux promoteurs de projets potentiels les éléments clés sur la manière dont ECVET peut être utilisé pour améliorer la qualité et l’efficacité de la mobilité géographique en formation professionnelle. 1 Les projets (différents des Projets – Secteurs du pôle 4) sera une vitrine pour les résultats et les productions, tels que les boîtes à outils, les portails, les plateformes internet, les méthodologies de projets (ne concernant pas les besoins spécifiques des secteurs). 1 ECVET pour la formation tout au long de la vie permettra aux participants d’apprécier de quelle manière ECVET peut s’appliquer, au-delà de la mobilité géographique, dans la perspective de l’éducation et la formation tout au long de la vie, afin d’aider les apprenants à utiliser leurs compétences dans différents contextes d’apprentissage, des expériences non formelles aux programmes institutionnels. SESSION 3 Coordination par Keith Brumfitt Engaging with the future La troisième session du Forum annuel sera l’occasion d’aborder les développements futurs à court terme et à long terme. Organisée autour de deux séries d’ateliers, la troisième session utilisera les informations communiquées par M. Borhène Chakroun de l’UNESCO, ainsi que les idées de Mme Ramona David-Craescu (Cedefop), de Mme Dominique Faivre Pierret (Association Nationale pour la Formation Automobile - ANFA), de M. Pasqualino Mare (ETF) et de M. Wolfgang Kreher (Land de Hesse). Ces présentations exposeront les points de vue des employeurs et des gouvernements ainsi qu’une analyse basée sur une recherche / évaluation. Chaque présentation considérera «ce que l’avenir pourrait réserver». Ces présentations, qui iront de pair avec la note de la Commission européenne préparée pour ce forum ainsi qu’avec des publications récentes, telles que la Communication de 2012 « repenser l’éducation »(1), le présent document d’information(2), la réponse à la consultation sur l’Espace européen des compétences et des certifications (EASQ)(3) et enfin le rapport de suivi de la mise en œuvre d’ECVET(4) du CEDEFOP, fourniront des informations de base pour les discussions en atelier. Les présentations mettront en lumière quelquesunes des principales tendances en Europe qui se rapportent à ECVET et à sa mise en œuvre. Par exemple l’article du CEDEFOP paru dans le numéro 20 d’ECVET Mag(5) conclut en disant que «le potentiel de réforme du système ECVET est encore à af- firmer, et cela dépendra largement de son degré de rationalisation et de la clarification de ses finalités. Actuellement, ses succès reposent sur la participation des prestataires d’EFP à des projets de mobilité transnationaux financés par l’UE. Ceux-ci utilisent ECVET comme une méthode permettant de mettre en œuvre l’approche des acquis d’apprentissage, accumulant ainsi une somme d’expérience précieuse. Cependant, les résultats d’ECVET sont diffusés à un niveau micro. Trouver un moyen de généraliser ces expériences importantes grâce à des solutions permanentes et durables serait bénéfique non seulement pour ECVET, mais aussi pour d’autres outils et principes européens en matière d’éducation et de formation. Le document d’information de la consultation sur EASQ contenait un commentaire similaire - « Le système ECVET n’a été mis en œuvre que d’une manière limitée jusqu’ici : il a été appliqué dans un grand nombre de projets (principalement financés par l’UE), mais n’a pas encore de portée systémique ». Ces commentaires et autres questions sur la mise en œuvre d’ECVET serviront de base pour le premier atelier de 75 minutes sur la perspective à court terme. L’atelier portera sur les suggestions tactiques pour soutenir au mieux l’utilisation ultérieure d’ECVET dans une variété de contextes qui vont au-delà des programmes européens de mobilité géographique. S’appuyant sur l’expérience des États membres qui ont élaboré un système de crédit pour l’EFP sur la base des principes d’ECVET, les ateliers se pencheront sur ce qui pourrait être fait à court terme pour promouvoir et renforcer l’utilisation d’ECVET. Les ateliers s’appuieront sur les résultats de la session 1 – analyser l’existant pour bâtir le futur - et chercheront à identifier : • Que peut-on faire au niveau du système d’EFP pour promouvoir ou encourager l’utilisation d’ECVET? • Quelles leçons ont été tirées sur la façon d’utiliser ECVET pour aider les apprenants et les autres parties prenantes? • ECVET a porté jusqu’à présent sur les programmes de mobilité ; comment pourrait-il être plus largement appliqué dans la formation professionnelle, par exemple en référence à la validation? À la fin de la première série d’ateliers, les participants auront discuté un éventail de solutions stratégiques qui pourraient être utilisées pour renforcer la mise en œuvre concrète d’ECVET. matière d’EFP ; et sur la manière dont t les principes qui sous-tendent l’approche ECVET peuvent constituer une partie de la réponse. Il existe des défis à court terme liés à la mise en œuvre de l’ECVET, mais il y a un large consensus sur l’importance d’utiliser l’approche des acquis d’apprentissage, de développer des programmes de formation basés sur les unités ainsi que de capitaliser et reconnaître les acquis dans un large éventail de contextes pour le bénéfice des apprenants. Les principes qui sous-tendent ECVET(6) sont largement reconnus. En 2014, le rapport de suivi du Cedefop a insisté sur le fait qu’»ECVET est considéré essentiellement comme une boîte à outils, plutôt que comme un système et il n’existe pas qu’une seule façon de le mettre en œuvre». L’analyse du Cedefop montre que «17 pays / régions différent la mise en œuvre d’ECVET, huit pays / régions réalisent des expérimentations, tandis que 13 pays / régions se sont déjà engagés à le mettre en œuvre. La plupart des pays qui différent la mise en œuvre d’ECVET(pour lesquels il n’y a pas de test d’ECVET en cours dans les certifications/systèmes nationaux d’EFP) ont soit des systèmes de transfert de crédits nationaux déjà en place, soit leur système de formation professionnelle initiale est principalement fondé sur l’apprentissage ». Se pose également la question de savoir si la mise en œuvre devrait se concentrer davantage sur les principes d’ECVET, indépendamment du fait qu’ils aient été introduits avant ou après la publication de la Recommandation ECVET. Les intentions qui soustendent ECVET sont plus importantes que la manière dont sont mises en œuvre les spécifications techniques. Cette «approche de type boîte à outils» est une façon de soutenir les apprenants qui souhaitent avoir leurs acquis validés, reconnus et transférés à de nouvelles situations. Ces ateliers de 55 minutes commenceront par prendre en compte les tendances émergentes en matière d’EFP et détermineront si: Il y a plusieurs façons d’organiser un système de crédits pour l’EFP - par exemple les modèles ECTS et ECVET utilisent des approches différentes pour l’organisation et la reconnaissance de des acquis. Sur le plan stratégique, la valeur de ces systèmes se rapporte à des considérations sur les crédits, les unités, les acquis d’apprentissage, l’assurance qualité, la reconnaissance et le transfert, etc. Dans ce contexte stratégique, la deuxième série d’ateliers se concentrera sur les nouvelles tendances en • davantage d’attention sur les principes d’ECVET serait utile ; • il est opportun de mettre en évidence la «vision d’ensemble» du système de crédit et des unités, plutôt que de se focaliser sur les aspects techniques de la mise en œuvre; • Il convient de soutenir davantage les apprenants de l’EFP (en particulier dans le contexte économique et financier actuel); • une nouvelle approche stratégique de la Recommandation ECVET serait utile - à condition que cela puisse conduire à la définition d’un ensemble d’activités tactiques. À la fin de la deuxième série d’ateliers, les participants devraient avoir une meilleure compréhension des tendances émergentes à long terme dans l’EFP et de la manière dont les principes ECVET peuvent faire partie d’une solution stratégique. (1) Strasbourg, 20.11.2011 Communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions. Repenser l’éducation: Investir dans les compétences pour de meilleurs résultats socio-économiques http://www.cedefop.europa.eu/EN/Files/com669_en.pdf (Consulté le 21/7/14) (2) Consultation des parties prenantes sur l’Espace européen de compétences et de qualifications - document de contexte http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/more_info/consultations/ documents/skills-back_en.pdf (Consulté le 21/7/14) (3) Résultats et principaux messages de la consultation publique sur l’Espace européen de compétences et des certifications- 17 Juin 2014 http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/more_info/consultations/ documents/skills-results_en.pdf (Consulté le 21 / 7/14) (4) L e suivi des stratégies de mise en œuvre d’ECVET en Europe, Cedefop, 2014 http://www.cedefop.europa.eu/EN/Files/6122_en.pdf (Consulté le 21 / 7/14) (5) 20e édition du Magazine ECVET disponible à http://www.ecvetteam.eu/en/system/files/magazines/fr/ecvetmag20_fr.pdf (Consulté le 02 / 09/14) (6) L’annexe II de la Recommandation ECVET est disponible sur le site Web ECVET team http://www.ecvet-team.eu/fr/system/files/documents/1285/ecvet-recommendation.pdf 30 octobre 2014 Jour 1 Enregistrement 09h00 - 09h15 Introduction - M. Antonio Silva Mendes, Directeur, Direction Education et formation professionnelle – DGEAC, Commission européenne - M. Hanspeter Huber, Directeur général aux affaires internationales, Ministère fédéral de l’éducation et du droit des femmes – Autriche SESSION 1 – ANALYSER L’EXISTANT POUR BÂTIR LE FUTUR 09h15 - 10h05 Mise en perspective : « L’expérience acquise grâce à ECVET » - M. Carlo Scatoli, Commission européenne - Mme Ramona David-Craescu, CEDEFOP - M. Hugues Pouzin, Confédération française du commerce interentreprises – France - Mme Külli All, Directrice adjointe du département de l’éducation des adultes, Ministère de l’Education et de la Recherche – Estonie 10h05 - 10h15 Questions (dans l’optique d’une discussion avec la Commission européenne après le déjeuner) 10h15 - 10h45 Pause café 10h45 - 12h30 9 Ateliers parallèles – 8 en anglais / 1 avec traduction (FR, DE, EN) Analyser l’existant pour bâtir le futur 12h30 - 14h00 Déjeuner 31 octobre 2014 SESSION 2 – PRÉPARER LE FUTUR Jour 2 PROGRAMME 08h00 - 09h00 14h00 - 14h20 Premier conférencier - M. Borhène Chakroun, UNESCO 14h20 - 15h20 Table ronde – le point de vue du groupe d’utilisateurs - M. Eduard Staudecker, Chef du groupe de travail ECVET autrichien – Autriche - Mme Barbara Kelly, Quality and Qualifications Ireland (QQI) – Ireland - Mme Manuela Bonacci, Chercheuse, ISFOL – Italie - M. Piotr Bartosiak, Chef de l’unité des initiatives européennes, Ministère de l’éducation nationale – Pologne - M. Philippe Perfetti, UEAPME 15h20 - 15h50 Pause café 15h50 - 16h10 Séance de questions/réponses avec la Commission européenne 16h10 - 17h30 ECVET Market place - Une occasion de prendre connaissance des pratiques réussies d’ECVET au cours de 8 sessions parallèles (projets, équipes nationales d’experts ECVET, ECVET et la mobilité, etc.) 19h30 - 21h30 Networking and Dinner SESSION 3 – ENTREPRENDRE LE FUTUR 09h00 - 09h05 Accueil 09h05 - 09h35 Mise en perspective : « qu’est-ce que le futur réserve ? » - M. Pasqualino Mare, ETF - Mme Ramona David-Craescu, CEDEFOP - Mme Dominique Faivre-Pierret, Adjointe au Délégué général, ANFA – France - M. Wolfgang Kreher, Représentant pour l’EFP auprès de l’UE, Land d’Hessen - Allemagne 09h35 - 10h50 9 Ateliers parallèles – 8 en anglais / 1 avec traduction (FR, DE, EN) Première partie : Les perspectives d’ECVET à court terme 10h50 - 11h15 Pause café 11h15 - 12h10 9 Ateliers parallèles – 8 en anglais / 1 avec traduction (FR, DE, EN) Deuxième partie : Les perspectives d’ECVET à long terme 12h10 - 12h20 Actualités d’ECVET Team - Mme Elena Camilletti, ECVET Team - M. Tristan Reilly, ECVET Team 12h20 - 12h50 Restitution de l’ensemble des ateliers - Mme Isabelle Le Mouillour, BIBB – Allemagne 12h50 - 13h00 Conclusion de la Commission européenne - M. João Santos, Chef d’unité adjoint, éducation et formation professionnelle, DGEAC – Commission européenne
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