LA NEWS DE L`ENSTA PARISTECH ALUMNI JUILLET 2016

LA NEWS DE
L'ENSTA
PARISTECH
ALUMNI
JUILLET 2016
SOMMAIRE
1. Mot du Président
2. Ça s'est passé
2. Ça arrive
2. Cotisations 2016
2. Des nouvelles des projets
« Faites-nous rêver »
4. GE Digital Foundry,
l'interview
4. Startsquare
Chers Alumni, Chers Camarades,
Vous avez été très nombreux à répondre au questionnaire
d'enquête relatif aux orientations de l'ENSTA ParisTech pour 20172021, et je tenais à vous remercier de votre participation
essentielle pour l'avenir de notre École. Je ne manquerai pas de
vous tenir informé des orientations qui seront prises par le Conseil
d'Administration de l’École et sa tutelle.
Nos initiatives, visant toutes à servir les élèves futurs ingénieurs et
les diplômés, ne s'arrêtent aussi pas là puisque l'ENSTA ParisTech
Alumni et l’École ont décidé de mener ensemble, dans les prochains
mois, une vaste réflexion sur les services que nous vous proposons
actuellement et ceux que nous pourrions développer dans le futur.
Dans cette attente, nous poursuivons nos actions du quotidien.
En termes de soutien aux élèves, nous avons déjà accordé 11 prêts
d'honneur depuis le début de l'année ou encore apporté notre
garantie à plusieurs d'entre eux pour leur permettre de trouver un
logement ou de pouvoir suivre leurs stages obligatoires à l'étranger.
Jean-Louis BERAL (promo 81), qui s'occupe de la cellule EmploiCarrière, continue de suivre les jeunes diplômés et plus anciens
dans leur projet professionnel. Plus particulièrement en ce moment,
il multiplie les rencontres afin de proposer dans quelques mois aux
Alumni des formations à la recherche d'un emploi et à l'évolution
de carrière, dispensées par un conseil extérieur.
828 Bd des Maréchaux
91762 Palaiseau Cedex
01.81.87.21.50
[email protected]
Permanence du secrétariat
sur le site de l'école les
mardis de 12h à 16h
Site web
www.ensta.org
Sur ce thème de la formation, nous vous avons également mis en
place, dès le mois d'avril dernier, des formations gratuites sur
l'usage des réseaux sociaux professionnels, et online, tant nous
avons conscience que la distance constitue un frein pour les Alumni
en régions. C'est également pour cela que nous tentons de
démultiplier les événements hors de région parisienne, comme à
Toulon le week-end des 10 et 11 septembre prochains où nous
espérons pouvoir réunir un maximum d'Alumni du Sud… et
d'ailleurs ! Si certains d'entre vous ont en outre l'envie d'un tel
rassemblement d'Anciens dans leur région, qu'ils n'hésitent pas à
contacter et à prendre l'appui de notre secrétariat pour sa mise en
œuvre.
/enstaparistechalumni
Je vous souhaite à toutes et à tous un bon été, et d'excellentes
vacances à celles et ceux d'entre vous qui auront l'occasion d'en
prendre.
/ENSTA_ALUMNI
Enst@micalement,
Dominique MOCKLY
Président
Juillet 2016 – 1/4
DES NOUVELLES DES PROJETS
« FAITES-NOUS RÊVER »
CA S'EST PASSE...
DEPUIS LA DERNIÈRE NEWS
La convention de partenariat entre l'Association et
le BdE a été renouvelée le 7 juin dernier. Celle-ci
représente une subvention de l'ordre de 10 000 euros
qui permet de contribuer au financement des projets
suivants : WEI (séminaire d'intégration de la promo
rentrante), Remise des Diplômes, Croco's Day, tournoi
7àParis, repas thématiques entre élèves et diplômés.
Nous vous informions dans notre dernière newsletter du
soutien financier apporté par le Fonds de Dotation
(FDO) ENSTA ParisTech Alumni à 5 projets d'étudiants. Voici
des nouvelles de plusieurs d'entre eux.
Participation d'un groupe d'étudiants X-ENSTA au
concours international Hydrocontest, du 24 au 31 juillet
Le 29 juin dernier, General Electric organisait un à Lausanne
afterwork destiné à présenter aux Alumni sa Fonderie Rappel de l'objectif : concevoir et construire un navire
Numérique et ses opportunités de carrière. Plusieurs innovant de type SWASH devant transporter une charge utile
de 200 kg le plus rapidement possible pour une réserve
Alumni étaient présents.
d'énergie donnée.
Le 6ème Rendez-Vous du Monde Maritime (RD2M) Récit de Mathieu LEPORCQ (promo 16)
s'est tenu le 13 juillet dernier à Brest. Organisé avec le
concours de l'ENSTA ParisTech, une dizaine d'Alumni y a
participé.
Plus d'infos dans la prochaine news.
CA ARRIVE... D'ICI LA PROCHAINE NEWS
Le Bureau et le Conseil d'Administration de l'Alumni
préparent sa participation à la journée de pré-rentrée
et au séminaire d'intégration des élèves de la
promotion 2019 pour les accueillir comme il se doit, et
leur présenter l'Association et l'aide qu'elle peut leur
apporter, dès leur entrée à l’École.
L'ENSTA ParisTech, l'ENSTAQUET et l'Alumni seront à
Toulon les 10 et 11 septembre 2016, pour la 35ème
édition de la coupe de l'America.
Exposition de la maquette du catamaran Techniques
Avancées et de son histoire, conférence, table ronde
rencontre Alumni… le programme est en plein bouclage.
Un cocktail sera plus particulièrement organisé le
dimanche 11 en fin d’après-midi ; une belle occasion
pour les Anciens habitant en région PACA (ou plus loin)
de se retrouver afin de discuter catamaran et partager
les souvenirs de l’ENSTA ! Nous espérons que vous
serez nombreux !
Intéressés par cette rencontre ? Vous pouvez adresser
un mail à [email protected].
Les repas thématiques reprennent du service à la
rentrée ! Le principe ? Des élèves et des diplômés de
l'ENSTA ParisTech se retrouvent autour d'un repas sur le
campus à Palaiseau pour échanger sur un thème donné.
Voici les dates : Énergies (nucléaire, renouvelable,
offshore, onshore) le mardi 4 octobre, Finance
(banque, audit, contrôle de gestion) le mercredi 19
octobre, et Systèmes embarqués & Robotique le
mercredi 23 novembre.
Intéressés ? Vous pouvez adresser un mail à
[email protected].
0
ou
« Notre projet avance à grands pas et notre équipe travaille
d'arrache-pied afin que tout soit prêt le jour J. Notre navire
lège se prépare à effectuer ses essais en bassin, et notre
navire lourd est en cours de finition et de montage.
Nous devons, cependant, faire face à de nombreux aléas de
dernière minute tels que la casse de matériels ou bien la
nécessité d'effectuer des modifications non prévues. Nous
abordons ces événements sereinement à l'aide des moyens
mis à notre disposition (matériel de stratification composite,
imprimante 3d, logiciels de calcul...) et de l'expérience acquise
tout au long de notre aventure Hydrocontest.
L'aide financière apportée par Alumni nous est d'autant plus
précieuse que ce partenariat nous permet, entre autres,
l'achat de matériaux et le transport des membres de notre
équipe jusqu'à Lausanne ».
RISE - Rencontre Innovation et
Sciences à l’ENSTA ParisTech
Né de l’envie de créer un lieu
d’échanges entre des milieux
différents, RISE est un événement
réunissant
chercheurs
et
ingénieurs, jeunes innovateurs,
start-ups et grandes entreprises
dans un cadre innovant, propice à
la confrontation d’idées, à la
découverte et à l’étonnement. Par
le biais de débats, d’un « salon des
innovateurs » et d’une conférence de clôture, une réflexion
transdisciplinaire est menée sur des enjeux de notre temps.
Il nous manque quelques inscrits pour lancer une session
de formation digitalisée (gratuite) sur l'usage des
réseaux sociaux professionnels. Au programme :
Quels réseaux utiliser ? Comment créer et sécuriser son
profil ? Valoriser son parcours et son expérience…
Formation en ligne et organisée en fonction de vos
disponibilités
Plus d'infos et s'inscrire : [email protected]
COTISATIONS 2016
Il est encore possible d'adhérer pour 2016 en cliquant
ICI.
Juillet 2016 – 2/4
Après avoir défini précisément ces thèmes - l'openinnovation, des villes intelligentes et de l'innovation
dans les sciences et techniques du numérique – et
arrêté la date de cette journée - le jeudi 23 février
2017, à l'ENSTA ParisTech – Juliette GABORIT,
Damien HUET et Gilles BAREILLES (promo 18)
travaillent à la recherche des intervenants.
Côté communication, le logo de l'événement est prêt et
un site dédié devrait prochainement voir le jour.
Adaqua
Récit de Pierre-Emmanuel MULLER (promo 16)
Alors quelles sont les limites ? C’est à la recherche de cette
réponse que nous sommes partis vers nos prochaines étapes :
cap sur l’Éthiopie et le Bangladesh pour tester notre outil.
L’idée ? Observer et quantifier l’impact social d’un accès à l’eau
potable sur la vie des gens. Un accès à l’eau potable peut
permettre d’être en meilleure santé, donc d’aller à l’école de
manière régulière ou de mieux travailler, et donc de gagner
potentiellement plus d’argent, mais cela peut aussi apporter
plus de sécurité, de confort… etc.
Ce sont les externalités positives d’un raccord à l’eau et nous
souhaitons les quantifier afin de montrer qu’il est rentable pour
la société de donner un
accès à l’eau potable à tout
le monde.
« Adaqua, c’est 2 élèves ingénieurs en césure et 6 mois
autour du monde pour étudier les solutions innovantes
dans le domaine de l’eau et mettre au point un outil qui
permet de mesurer l’impact social d’un accès à l’eau
Point d'eau communautaire
potable.
en Éthiopie
Adaqua, c’est une des réponses possibles (en tout cas,
c’est la nôtre !) à une interrogation essentielle pour tous
Nous sommes donc allés à la
les ingénieurs ENSTA : Quelle est notre place dans le
rencontre des éthiopiens de
monde ? A quoi peut donc servir tout ce que nous
la région du Dawro et des
apprenons pendant nos années d’école d’ingénieur ?
habitants du bidonville de
Quelle est la finalité ? Pour nous, cette formation
Bhashantek
à
Dhaka,
d’ingénieur doit être avant tout au service de l’humain.
capitale du Bangladesh, afin
Nous avons donc décidé de partir dans 6 pays différents de mener des enquêtes sociologiques. Nous avons mené des
pour étudier l’eau, ressource essentielle pour l’Homme entretiens à l’échelle du foyer avec des personnes reliées à une
et enjeu majeur du 21ème siècle.
source d’eau potable, et d’autres encore exclues de ce système,
afin de comparer les différences dans leur vie quotidienne.
Première destination : Israël, l’un des leaders mondiaux
dans le domaine de l’eau, afin d’y étudier les solutions En parallèle de ces entretiens individuels qui nous permettent
techniques. Israël a développé des technologies d’avoir des données quantitatives sur les bénéfices apportés par
impressionnantes pour devenir indépendant en eau dans ce service, des focus de groupes, des interviews dans les lieux
un environnement désertique. Nous sommes donc allés publics, nous permettent de nuancer et redresser les résultats
à la rencontre de ces acteurs de l’innovation qui font la des enquêtes !
renommée de leur pays dans ce secteur. De l’usine
géante de dessalement d’Ashkelon à la start-up Ces résultats permettent d’aider les ONG locales qui nous ont
Aquanos qui traite les eaux usées grâce aux bactéries et accueilli en leur fournissant une étude de l’impact social de leur
aux algues en produisant de l’énergie, nous avons vu ce action.
qui se faisait de mieux.
Prochaines étapes : Inde et Singapour afin de tester une
dernière fois notre méthodologie, cette fois-ci dans le Tamil
Nadu avec une complexe problématique sociale - les castes, et
d’étudier d’autres solutions techniques innovantes à Singapour.
Ne manquez pas de nous suivre sur notre site www.adaqua.co
et sur notre page Facebook Adaqua afin de participer à
l’aventure de 2 ingénieurs qui ont décidé de mettre l’Homme au
cœur de leur formation ! Et cela grâce à vous : ENSTA ParisTech
Alumni ».
SUNY-T
Récit de Louis JULIEN (promo 18)
« Les solutions choisies pour la conception de notre premier
prototype de SunyT ne nous ont pas donné de résultats
satisfaisants ; celui-ci n'était pas fonctionnel.
Léa et Pierre-Emmanuel en visite de l'usine d'Ashkelon
Nous sommes repartis avec la ferme conviction que les
solutions techniques existaient déjà et ne cessaient de
s’améliorer.
Israël en est la preuve vivante : l’eau domestique
provient majoritairement de l’eau dessalée dans des
usines géantes. Les eaux usées sont ensuite recyclées
et réutilisées pour permettre d’avoir une agriculture
florissante ! Véritable exploit dans un pays désertique !
Nous avons donc décidé de passer au second prototype, avec
un encombrement moindre et un nouveau design. A celui-ci
ont été intégrées de nouvelles solutions techniques et des
optimisations des composants, comme une batterie beaucoup
plus fine. De ce fait, la partie inférieure peut être enlevée. Le
nouveau design, ensuite, arbore des lignes plus élancées avec
néanmoins des courbes fonctionnelles. L’ergonomie restant le
point déterminant de ce design, on remarque que la partie
supérieure est plus portée vers l’avant et la partie inférieure
toujours aussi accessible ».
Juillet 2016 – 3/4
GE DIGITAL FOUNDRY
L'interview de Vincent CHAMPAIN, Directeur
Général de la GE Digital Foundry
Digital Foundry : quelles activités se cachent
derrière ?
V. Champain : La Fonderie Numérique GE est un lieu
unique, un creuset de talents passionnés par la
transformation digitale industrielle et l’innovation.
Situées au cœur de Paris et servant l’ensemble du
marché européen, nos équipes ont pour ambition de
créer les applications, algorithmes ou encore services
logiciels capables d’optimiser la performance des
machines en réalisant des opérations de maintenance
prédictive ou en anticipant les pannes. Nous y serons
des centaines – ingénieurs de recherche et datascientists, développeurs, designers, chefs de projets…
Nous réaliserons trois grandes activités. La première est
le développement d’applications sur notre plate-forme
cloud Predix, la seule plate-forme « fullstack » dédiée
spécifiquement aux défis de l’industrie de demain.
La deuxième consiste à bâtir le meilleur écosystème
européen dédié au digital industriel, avec des
partenaires
extérieurs
à
même
de
répondre
pertinemment aux besoins de clients industriels ou des
entités de General Electric. Nous travaillons déjà avec le
NUMA, BPI France, des universités partout en Europe,
des start-ups ou des acteurs clefs comme Altran,
Capgemini ou Accenture.
La troisième activité est celle du design industriel : les
applications industrielles n’ont d’utilité que si elles
améliorent le quotidien des salariés et que ces derniers
les utilisent. Le design joue ainsi un rôle majeur – par
exemple, de nombreux accidents arrivent non pas parce
que les données étaient mauvaises ou le logiciel
défectueux, mais parce que l’opérateur humain était
dans une situation telle qu’il n’a pas correctement
interprété les informations qui lui étaient données
(stress ou manque de sommeil par exemple). Or, si dans
l’internet grand public le design s’est imposé avec des
applications ergonomiques faciles à utiliser, les travaux
n'en sont qu’à leur début dans le domaine industriel où
l’expérience utilisateur doit être au cœur de nos
préoccupations.
Comment cette Digital Foundry s'inscrit-elle dans
la stratégie de GE, notamment par rapport à ses
autres activités ? Quels sont ses objectifs à court
et plus long termes ?
V. Champain : Notre Fonderie Numérique a pour rôle
principal d’accompagner la transformation numérique de
nos clients et de nos partenaires – grâce à elle, nous
voulons contribuer à « changer le monde » … industriel !
Nous fonctionnons comme une start-up au sein du grand
groupe qu’est GE en travaillant de façon étroite avec les
différentes entités du groupe. Dans chacune d’entre
elles, un CDO a été nommé à cet effet. Il rapporte
directement à Bill Ruh qui dirige GE Digital au niveau
mondial. Concernant nos objectifs, le potentiel de
l’Internet industriel sera sans doute deux à trois fois
plus élevé que le marché de l’internet des objets grand
public. Il devrait atteindre 225 milliards de dollars en
2020.
Nous souhaitons pour notre part être un leader sur ce
marché, à la fois en termes de chiffre d’affaires, mais, surtout
en termes de capacité à aider nos clients à « trouver leurs
aiguilles de valeur dans leurs bottes de données ».
La GE Digital Foundry recherche 250 ingénieurs d’ici
2018 pour son laboratoire : où en sont les
recrutements ? Quels sont les profils cibles ?
V. Champain : Nous avons d'ores et déjà recruté de nombreux
talents notamment dans le domaine de la data-science, du
développement d’applications ou du design industriel. Nous
allons continuer de grandir sur un rythme très soutenu pour
arriver à une taille critique rapidement avec la recherche de
trois grands types de profils : des data-scientists, des
développeurs et des designers industriels.
Les premiers ont pour fonction de faire « parler » les données
émises par les machines et qui sont à la fois nombreuses et
souvent complexes à interpréter dans le domaine industriel :
pour les analyser, il faut à la fois appliquer des modèles
mathématiques tout en comprenant à la fois la physique liée
aux machines et les enjeux opérationnels des clients. Nous
travaillons sur des sujets variés qui recouvrent l’ensemble des
principaux secteurs industriels comme sur l’intelligence
artificielle,
les
méthodes
d’analyse
de
données
ou
d’optimisation des processus de production.
Les développeurs créent des programmes à même de répondre
au mieux aux besoins identifiés à l’aide de langages
informatiques standards comme Java Script, Python, R ou
Ruby.
Enfin, les designers industriels rendent nos applications
ergonomiques et faciles d’utilisation afin qu’elles soient
rapidement adoptées par leurs utilisateurs.
En réunissant ces talents au même endroit, on peut réaliser des
choses remarquables – par exemple réaliser des répliques
numériques de moteurs d’avion ou de turbines à gaz afin
d’optimiser leur fonctionnement sans devoir arrêter la machine
réelle pour comprendre ce qui se passe à l’intérieur !
La GE Digital Foundry prévoit-elle des recrutements de
jeunes diplômés ?
V. Champain : Nous cherchons à la fois de jeunes diplômés et
des talents plus expérimentés dans les trois catégories que j’ai
mentionnées précédemment. Comme il s’agit d’un projet
européen, nous recherchons aussi des jeunes parlant d’autres
langues que le français et l’anglais – l’allemand par exemple. La
diversité est aussi cruciale pour notre succès, les femmes sont
ainsi particulièrement bienvenues pour celles qui souhaitent
faire carrière chez nous.
Nous organisons régulièrement des rencontres pour échanger
autour de ces métiers et faire connaître notre projet. Ces
moments de rencontre sont pour nous essentiels. Nos offres
sont également accessibles sur http://jobs.gefoundry.eu.
Nous serons également présents lors du Forum TRIUM et nous
prévoyons bien sûr d’intervenir au sein de l’ENSTA ParisTech en
réalisant des rencontres ou des conférences.
Avec 250 recrutements prévus en trois ans, les opportunités
sont très nombreuses, à la hauteur du potentiel et des enjeux
du digital industriel. Et tous les échanges que nous avons avec
les candidats nous montrent à quel point les ingénieurs –
jeunes ou moins jeunes - partagent cet enthousiasme !
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opportunités de technologies en attente de porteurs, à
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Juillet 2016 – 4/4