Un engagement commun à aider les enfants

HIVER/PRINTEMPS 2015
Un message de notre directeur général
A
u cours des derniers mois, nous
avons réalisé d’importants objectifs
que j’ai le plaisir de partager avec vous.
Nous avons récemment accueilli
l’annonce de notre nouveau programme
résidentiel pour les jeunes femmes
victimes de trafic sexuel, ce qui constitue
la première étape de nos plans majeurs
contre le trafic humain.
John Tory, maire de Toronto, et
Mark Saunders, directeur de police
adjoint de Toronto, comptaient parmi
les invités qui ont prêté leur soutien à
nos initiatives.
Ce programme résidentiel, le premier
à Toronto, fournira en même temps
jusqu’à sept résidentes âgées de 16 à
24 ans des services complémentaires
pendant un maximum de deux ans afin
de les aider à acquérir leur autonomie.
Pour fournir ce nouveau service, nous
avons établi un partenariat avec le
comité des initiatives pour femmes
du Rotary Club of Toronto, Toronto
Community Housing et la Cité de
Toronto.
Sachant que le trafic sexuel cible
principalement les jeunes sans-abri et
les jeunes filles locales sans méfiance,
nos plans comprennent également des
plans d’intervention en cas de crise et
de prévention.
Alors que le gouvernement de l’Ontario réévalue ses lois sur la protection de
l’enfance, nous l’encourageons à en
faire plus pour aider les jeunes âgés de
16 et de 17 ans, qui n’ont pas été en
contact avec les services de protection
de l’enfance, mais qui vivent au sein de
familles en difficulté. Nous demandons
à la province d’augmenter l’âge de la
protection de 16 ans à 18 ans afin de
réduire le nombre de ces jeunes qui se
retrouvent dans la rue.
Je suis également fière de vous
annoncer que nous avons reçu l’agrément du Programme national de
normes d’Imagine Canada. Cette
réalisation reconnaît notre dévouement
envers l’excellence opérationnelle
en matière de gouvernance, de
responsabilité et de transparence en
matière de finances et de collecte
de fonds, ainsi que de ressources
humaines.
Je vous exprime ma sincère
reconnaissance pour votre soutien
généreux qui rend possible tout notre
travail.
Je vous prie d’agréer l’expression de
mes sentiments les meilleurs.
Bruce Rivers
Directeur général
Un engagement commun à aider les enfants
M
ichael et Colleen Sidford ont un
engagement commun à aider à
procurer un meilleur avenir aux jeunes
sans-abri.
Michael, un banquier à la retraite, et
Colleen, qui travaille dans le secteur
financier, sont donateurs mensuels
depuis une décennie.
Michael se rappelle que lorsqu’il a
pris sa retraite, « Je cherchais à faire
des choses différentes. » Il a décidé de
s’impliquer dans des organismes de
bienfaisance locaux. En tant que père
de deux enfants et maintenant grandpère de deux petits-enfants, il s’intéresse « à la prochaine génération, dont
bon nombre ont une mauvaise impres-
sion de la vie. »
« Voir quelqu’un dans la rue, et surtout
des enfants, est choquant. » Lorsqu’il a
commencé à se renseigner sur le
sans-abrisme chez les jeunes, Michael
a constaté que leur situation était loin
d’être un choix et qu’elle était le plus
souvent « un geste de désespoir ».
« Covenant House était “ la bonne
sorte de solution “ », dit Michael, avec
sa gamme de possibilités permettant
aux jeunes de devenir des adultes
autonomes.
Michael a fait du bénévolat chez
nous pour nous aider à lancer notre
campagne de février dans le cadre
de laquelle des entreprises et des
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Michael et Colleen Sidford avec leur
petit-fils, Alfie.
particuliers assument les frais d’un
jour de refuge. Colleen a également
convaincu son groupe de femmes d’affaires à s’impliquer auprès de l’organisme.
Les Sidford sont des donateurs
mensuels parce que c’est un
« engagement constant » qui fournit
des programmes durables.
Merci à nos donateurs
P
endant notre réception annuelle de
reconnaissance des donateurs et
des bénévoles, plus de 220 invités ont
passé l’après-midi avec nous tandis
que nous leur exprimions notre gratitude
pour leur soutien.
Nous avons honoré l’engagement de
donateurs de longue date, y compris
de nombreux donateurs mensuels,
pendant notre cérémonie de remise
des prix et nous avons régalé l’assemblée
avec
un
buffet
de
délices préparés par les jeunes de notre programme de formation en arts
culinaires.
Pendant la cérémonie, nous avons
présenté des certificats commémoratifs
pour les Bons Samaritains de dix ans à
cinq donateurs et de vingt ans à dix
donateurs. Nous avons aussi envoyé
1855 certificats à nos Bons Samaritains
de longue date.
Nos donateurs mensuels comme vous
ont fait l’an dernier une contribution
importante de près de 4,2 millions de
Nos donateurs depuis vingt ans ainsi que nos Bons Samaritains honorés à notre
réception annuelle.
dollars, qui nous permet de continuer à
aider et à soutenir nos jeunes.
Le conférencier d’honneur de la
journée a été le Dr Sean Kidd, qui
travaille au CAMH (Centre de
toxicomanie et de santé mentale). Le
Dr Kidd a discuté des défis auxquels
font face les jeunes sans-abri lorsqu’ils
essaient de quitter la vie sur la rue, et il
a proposé des solutions afin de mieux
les soutenir. Il a raconté au public que
nos priorités stratégiques visant à fournir
un soutien accru et des occasions en
plus grand nombre pour aider les
jeunes à faire la transition vers l’autonomie sont clés pour aider les jeunes
sans-abri à réussir.
Notre directeur général, Bruce Rivers,
et le président du conseil d’administration, Duncan Hannay, ont également
fait le point sur nos réalisations de
2014 et les progrès de notre plan
stratégique pour cette année.
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Les enfants plus jeunes ont besoin de davantage d’aide
T
ina, âgée de 17 ans, pensait qu’elle
n’avait d’autre choix que de se
blottir dans une entrée pour la nuit.
Elle avait quitté la banlieue pour se
rendre au centre-ville après avoir
constaté qu’elle ne pouvait pas rester
avec aucun de ses parents. Sa mère
l’a mise à la porte parce que Tina ne
s’entendait pas avec son copain.
« J’avais peur de vivre à nouveau
avec mon père parce qu’il boit », dit-elle.
Comme elle n’avait nulle part d’autre à
aller, elle a emménagé avec lui. Il n’a
pas tardé à redevenir violent avec elle
et Tina s’est enfuie dans la rue.
« Je dormais devant les magasins en
me déplaçant d’un endroit à l’autre,
jusqu’à ce qu’il commence à faire froid »,
dit-elle. C’est alors que Tina a entendu
parler de Covenant House et est venue
à nous. « Il y a de bonnes personnes et
un bon environnement, et les choses
se sont améliorées. »
Pendant son séjour dans notre refuge,
Tina a fréquenté notre école sur
place, où elle a accumulé des crédits
pour l’aider à terminer ses études
secondaires.
Mais des jeunes comme Tina, qui
s’enfuient de familles en difficulté et
qui n’ont pas été en contact avec le
système ontarien de protection de l’enfance, n’ont aucun accès à l’aide disponible à leurs pairs pris en charge
jusqu’à ce qu’ils atteignent l’âge de
18 ans.
Le gouvernement provincial étudie
actuellement ses lois sur la protection
de l’enfance, et Covenant House
encourage fortement la province à
prendre des mesures souhaitables
depuis longtemps afin de réduire le
nombre de jeunes de 16 et 17 ans qui
finissent dans la rue.
Nous demandons au gouvernement
d’étendre à 18 ans l’âge de la protection
et de trouver des façons créatrices
d’aider ces jeunes à trouver un
logement, à poursuivre leurs études
et à obtenir les conseils dont ils ont
besoin pour réussir leur transition vers
l’âge adulte.
Le mois spécial devient une réussite
encore plus importante
N
otre 2e mois annuel de Covenant
House, célébré en février, est
devenu une réussite encore plus
importante en nous aidant à augmenter
la sensibilisation au sans-abrisme chez
les jeunes et à recueillir des fonds bien
nécessaires pour notre travail.
Pendant le mois, nos initiatives de
défense des intérêts ont mis en
évidence le sans-abrisme chez les
jeunes, un problème souvent oublié et
incompris. Dans le cadre de notre
campagne en ligne « Un Lit Pour Chaque Tête », des personnes ont pris
des autoportraits dans leur lit et les ont
partagés afin de répandre le message
que les jeunes sans-abri méritent bien
leur propre lit.
Le mois de février, qui est traditionnellement le plus froid et celui au
cours duquel les jeunes sans-abri courent les plus grands risques, marque
également l’anniversaire de l’ouverture
de notre site.
« Les besoins des jeunes sans-abri
sont de plus en plus complexes, bien
plus qu’ils ne l’étaient lorsque nous
avons ouvert nos portes il y a 33 ans
ce mois-ci », dit Bruce Rivers, directeur
général de Covenant House. « Nous
devons en faire plus pour aider nos
jeunes à rebâtir leur vie et à devenir
des adultes autonomes et productifs. »
Avec l’appui de donateurs, de
partisans, d’entreprises et de groupes
d’employés, nous avons recueilli plus
d’un million de dollars que nous
appliquerons à notre budget de
fonctionnement de cette année,
s’élevant à 21,8 millions de dollars.
« Nous nous fondons sur le
mouvement que nous avons vu l’an
dernier, afin de transmettre les histoires
de nos jeunes et de renforcer nos
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Notre ancien résident Stephen ainsi que
notre employée Laurie Hamilton-Houston,
levant notre drapeau à l’Hôtel de ville.
partenariats avec la communauté, pour
continuer à fournir des programmes et
des services qui transforment des vies »,
dit M. Rivers.
Le mois a été reconnu par la Cité de
Toronto et le gouvernement de l’Ontario.
Covenant House Toronto obtient l’agrément
du Programme de normes d’Imagine Canada
N
ous avons le plaisir de vous
annoncer que nous avons obtenu
l’agrément du Programme national de
normes d’Imagine Canada. Avec cette
réalisation, nous nous joignons à une
communauté croissante de plus de
120 organisations qui se consacrent à
l’excellence opérationnelle.
Le Programme de normes est un
ensemble pancanadien de normes
communes pour les organismes de
bienfaisance et sans but lucratif
conçues pour renforcer les pratiques
dans cinq domaines fondamentaux : la
gouvernance du conseil d’administration, la responsabilité et la transparence financières, la collecte de fonds,
la gestion du personnel et la participation des bénévoles.
« La confiance est au cœur de ce qui
est important pour nous, ceux qui nous
soutiennent et nos intervenants », dit
Bruce Rivers, directeur général de
Covenant House. « L’obtention de cette
désignation importante nous permet de
démontrer notre engagement envers
l’excellence grâce auquel nous
mériterons cette confiance. »
« Obtenir l’agrément du Programme
de normes, c’est tout un exploit pour une
organisation », dit Bruce MacDonald,
président et directeur général d’Imagine
Canada. « Il s’agit d’un processus
rigoureux, vérifié par des pairs, conçu
pour développer la confiance du public
envers le secteur des organismes
de bienfaisance. Ces organisations
prennent la responsabilisation et la
transparence opérationnelle très au
sérieux. Nous sommes heureux de les
avoir à bord. »
Les objectifs du Programme de
normes d’Imagine Canada consistent
à augmenter la transparence des
organismes de bienfaisance et sans
but lucratif, et de renforcer la confiance
du public envers les organisations
individuelles et le secteur dans son
ensemble.
Nos politiques et procédures dans
les cinq domaines de conformité ont été
évaluées par un groupe de bénévoles
du secteur et ont été déclarées
conformes au Programme de normes.
Le sceau de confiance du Programme de normes est
une marque d’Imagine Canada utilisée sous licence
par Covenant House Toronto.
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