Fiche de projet - Le PNUD en Algérie
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Fiche de projet - Le PNUD en Algérie
Programme des Nations Unies pour le Développement Algérie Les routes des Ksour : appui au développement local intégré Domaine: Décentralisation et gouvernance Presentation: Arrangements de mise en oeuvre: Le projet qui reprend les anciennes routes des caravanes commerciales du Sahara, propose la promotion d’un tourisme culturel durable, dans les régions du sud algérien, en tant qu’alternative économique pour la région, à même de lutter efficacement contre la situation de précarité des populations locales et de sauvegarder le patrimoine culturel et naturel local. Le Ministère de l’Intérieur et des Collectivités Locales, à travers un Directeur National de Projet et des coordinateurs locaux est chargé de la mise en œuvre du projet. locale Ligne de service : Décentralisation, gouvernance locale et développement rural (2.6) Organismes bénéficiaires: Collectivités et populations locales Associations locales Durée: 03 ans (Jui 2005, déc 2009) prolongé à : décembre 2012 Etat : En cours Localisation: Adrar, Béchar, Ghardaïa et Ouargla Budget total estimé: 1 258 300 USD Partenaires Financiers : Gouvernement algérien : 206 000 USD PNUD : 400 000 USD UNESCO : 17 500 USD STATOIL : 550 800 USD Le projet met en œuvre, tout au long des différentes étapes d’implantation, des actions de renforcement des conditions d’activité touristique. La réhabilitation de constructions ksouriennes et leur aménagement en hébergement touristique, la préservation de l’environnement ainsi que la sauvegarde du patrimoine matériel et immatériel en constituent les actions essentielles. Objectifs: ANADARKO : 84 000 USD 1-Renforcer les capacités des acteurs locaux et l’économie des régions du sud; Budget total consommé à ce jour: 2-Créer des emplois productifs durables pour les communautés locales, 1 119 001,46 USD Contact : [email protected] Directeur National du Projet: M. ABDELKHALEK CHORFA Arrangement de gestion : NEX Agence chargée de l’exécution: Ministère de l'Intérieur et des Collectivités Locales 3-Sauvegarder, réhabiliter et revitaliser le patrimoine culturel matériel et immatériel et améliorer les conditions de sauvegarde du patrimoine naturel oasien; 4-Développer des coopérations avec les partenaires au développement, actifs en Algérie, au niveau régional, national et international. Résultats: 1- Les capacités locales en matière de prise en charge des initiatives de développement sont renforcées; -Des réseaux de ksour touristiques et des circuits thématiques sont mis en place 3-Les acteurs locaux, les associations et coopératives locales sont formés à la préservation et la gestion du patrimoine culturel matériel et immatériel 4-Des inventaires sur le patrimoine matériel (savoirfaire locaux, les arts de la construction et de la maintenance traditionnelles), sont réalisés et une maison du patrimoine est créée ; 5-Des ksour sont restaurés et les conditions de confort sont assurés par des équipements appropriés au climat local et la réhabilitation des techniques bioclimatiques ancestrales; 6-Les acteurs locaux sont formés à la sauvegarde, la mise en valeur écologique et l’entretien des ksour. 7-L’utilisation des énergies propres et renouvelables est soutenue et des formations sur la préservation et la gestion de l’écosystème oasien sont organisés 8-Les foggaras (systèmes traditionnels d’assainissement) et les lavoirs collectifs, en cours sont réhabilités et des comités de sauvegarde sont crées. 9-La coopération régionale, sous-régionale et internationale est renforcée. 10- Réalisation de six kilomètres de palissades en palmes sèches à la sortie de la Commune de Tinerkouk 11-Création/rénovation de foggaras traditionnelles 12-La lutte contre l’enclavement (fixation de dunes) à Tinerkouk accompagne les efforts de l’Etat en termes de voies de communication. 13-Des associations de femmes de Tinerkouk ont été soutenues afin de leur donner les moyens de dégager un revenu de leur production. 14-Soutien à l’alphabétisation, à la formation et à l’autonomisation des femmes à Tinerkouk. 15- Formation des guides touristiques 1l’acquisition d’équipements au profit des associations féminines de la région pour mise en œuvre de certaines activités génératrices de revenues 17- Etude de suivi de projet de réhabilitation d’une maison traditionnelle dans le Ksar de Timacine 18Création du site web du projet : http://www.routesdesksourghardaia.com 19- Organisation des formations au profit des associations locales sur le montage et la gestion des projets. (couture et tissage traditionnel, la promotion de tourisme et les techniques d’accueil 20Renforcement de capacité en matière d’équipement au profit des associations locales en matière première (couture, tissage) et équipements de sports et matériels agricoles (pivots et moto pompe) 21- Réhabilitation d’une habitation traditionnel et d’un lavoir public 22- Réalisation de 15 km de palissade en palmes sèches pour fixation des dûnes 23- Réhabilitation et équipement de trois habitations traditionnelles à Tahiti(Bechar), Metlili/Melika (Ghardaia) 24-formation et voyage d’études et d’echange avec les associations des ksour (Ouargla, Ghardaia, Bechar et Adrar). 25-La plaque commémorative de la maison traditionnelle réalisée dans le cadre du projet a été produite et remise au Coordonnateur local d’Ouargla pour son installation. 26-Le guide de Témacine et le manuel de réhabilitation de la maison traditionnelle ont été produit et fait l'objet d'une évaluation technique et des ressources financières complémentaires doivent être mobilisées pour en assurer l'impression. 27-Les équipements informatiques au profit de six écoles de la Daïra de Tinerkouk ont été acquis et installés. 28-Les fournitures d’alphabétisation au profit de 350 femmes ont été acquises et remises au coordonnateur local du projet. 29-Le guide touristique de Timimoun qui a été produit a fait l’objet d’une analyse technique qui a jugé nécessaire sa reprise. 30-Les travaux de restauration d’une maison traditionnelle ont été lancés à Beni Abbes ainsi que son équipement domestique (matelas, tapis, couverture..etc). 31-A Taghit par contre, trois habitations ont bénéficié d’équipements domestiques (matelas, tapis, couverture..etc). 32-Des associations de femmes à Taghit et Beni Abbes ont bénéficié au sein de Centre de Formation Professionnelle des formations suivantes: A Taghit : Formation pour quatre groupes de femmes dans le domaine des technologies de l’information et de la communication, rôle de la femme dans le société, en pâtisserie traditionnelle et en peinture, lettres et décoration. 33-A Beni Abbes : Formation durant quinze jours pour quatre groupes de femmes dans le domaine de la peinture sur tissage (11 femmes), en informatique et communication (13 femmes), dans le domaine culinaire (8 femmes) et dans la production de pâtisseries (8 femmes). 34-Un circuit de découverte en éducation à l’environnement (classe verte) pour un développement durable a été organisé au profit de 43 élèves encadrés par 4 accompagnateurs. 35-Les équipements nécessaire pour la production d’un journal sur l’environnement a été acquis et le travail de journalisme engagé.(Interview des autorités locales sur les questions d’Environnement et des projets futurs de la ville de Beni –Abbés) 36-Lancement du processus visant la réalisation d’un guide touristique et d’une exposition photo sur Beni Abbes et Taghit. 37-Un consultant a été sélectionné afin d’encadrer la formation en Tourisme de jeunes de la composante de Béchar et d’Adrar. Ces formations sur «l’accueil, l’hygiène, le marketing touristique et du tourisme durable », à Beni Abbes et à Timimoun et les jeunes de la Daïra de Charouine ont été intégrés dans ces formations conformément aux recommandations des Comités de Pilotages des projets Charouine et Routes des ksour pour la constitution des passerelles intraprojets). 38-A la demande des autorités locales, une ébauche de projet sur l’organisation de l’activité touristique dans la Daïra de Timimoun a été produite. 39-Un consultant a été engagé pour la réalisation d’un Eductour et d’un guide touristique des Routes des ksour additivement, ce consultant a été chargé de l’analyse des différents guides produits dans le cadre du projet RDK afin de s’assurer de leur qualité technique et artistique. Dernière mise à jour : Janvier 2012