presse - Entreprendre à Montpellier

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presse - Entreprendre à Montpellier
dossier
de presse
Cabinet du Président
Service presse
Montpellier Agglomération
Mercredi 11 septembre 2013
Cap Alpha, requalifiée
par Montpellier Agglomération
en pépinière d’entreprises « Green Tech »
Cap Alpha, requalifiée
par Montpellier Agglomération en pépinière d’entreprises « Green Tech »
Depuis 1987 Cap Alpha, l’une des toutes premières pépinières d’entreprises en Europe et berceau du
Business & Innovation Centre (BIC) de Montpellier Agglomération, héberge de jeunes entreprises innovantes.
En 2004, suite à l’ouverture de Cap Omega, dédiée aux start-up du domaine des TIC, Cap Alpha s’est
spécialisée dans l’hébergement des jeunes pousses des technologies de la santé et de l’environnement.
Aujourd’hui, Montpellier Agglomération offre une nouvelle jeunesse à cet équipement et en fait une véritable
pépinière « green tech ». Pionnière, il y a 25 ans, grâce à son architecture et ses prestations, Cap Alpha se
devait d’évoluer en s’adaptant aux nouvelles normes environnementales en vigueur dans le bâtiment et être
en phase avec les domaines des technologies vertes et de la santé auxquelles elle est dédiée.
sommaire
1. Cap Alpha devient une pépinière « green tech »
____________________________________________ p 3
2. Coût, financement et intervenants _______________________________________________________
p 5
3. Cap Alpha, pépinière spécialisée dans la santé et l’environnement _____________________________
p 6
4. Cap Alpha, plus de 25 ans de success stories _____________________________________________
p 8
5. Cap Alpha, en dates
__________________________________________________________________ p 10
6. Le BIC, pionnier des incubateurs technologiques en France et en Europe _______________________
7. Montpellier UnLimited, une stratégie économique internationale
8. Les partenaires
www.montpellier-agglo.com
p 11
______________________________ p 12
______________________________________________________________________ p 13
dossier de
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Cap Alpha, requalifiée
par Montpellier Agglomération en pépinière d’entreprises « Green Tech »
1. Cap alpha devient une pépinière « green tech »
Berceau du BIC de Montpellier Agglomération, la pépinière Cap Alpha œuvre activement à la création
d’entreprises innovantes depuis 1987. En 25 ans, elle a ainsi hébergé 180 sociétés accompagnées qui
représentent aujourd’hui plus de 1 500 emplois.
Le cabinet d’architecture Emmanuel Nebout, qui avait déjà réalisé, en 1987, le projet architectural de cette
pépinière, a été retenu pour sa requalification. Pour son premier grand projet, l’architecte Emmanuel Nebout
avait alors imaginé un bâtiment sur 2 niveaux, conçu autour d’un atrium central habillé de bois, favorisant
l’échange entre les différentes entreprises hébergées. Une innovation pour l’époque, qui a fait école depuis.
La requalification, en détails
Les 3 500 m² de surface ont ainsi été réaménagés pour l’accueil d’entreprises innovantes. Ces travaux de
requalification répondent aux exigences des entreprises hébergées, et tendent par la même occasion, vers
l’exemplarité en matière de développement durable.
• 2 50 m² de bureaux ont été transformés en laboratoires, dont un laboratoire commun équipé
(congélateur -80°, autoclave, laverie),
• Une salle de conférence de 150m² d’une capacité 150 personnes a été construite sur l’ancienne terrasse
centrale ouverte,
• Un espace de restauration, des vestiaires et des douches ont été créés,
• Des murs de végétaux ont été posés sur la façade permettant de filtrer la lumière,
• Un système centralisé de chauffage et climatisation plus performante et plus économe a été installé
en toiture, l’isolation a été renforcée et l’étanchéité refaite,
• Les menuiseries extérieures ont été remplacées, des protections solaires ont été installées,
• Les installations électriques ont été rénovées avec le remplacement de l’éclairage existant
par des luminaires plus économes,
• Un local pour l’hébergement de serveurs informatiques mutualisés a également été créé.
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Une véritable centrale photovoltaïque
Derniers travaux en date, une centrale photovoltaïque d’une puissance totale de 98 kWc a été installée
en toiture par la société montpelliéraine Urbasolar, Les 700 m2 de panneaux cristallins permettent la
production annuelle de 122 MWh soit la consommation annuelle de 37 foyers. Ce seront donc 55 tonnes
de CO2 qui seront évitées chaque année.
L’installation en toiture de la centrale photovoltaïque a inclu la réfection totale de l’étanchéité du bâtiment.
Mis en service en avril dernier, le générateur a commencé à produire ses premiers kilowattheures
d’électricité solaire.
Urbasolar, acteur majeur du photovoltaïque en France
Créée en 2006, et issue de la pépinière d’entreprises Cap Omega, URBASOLAR est aujourd’hui un acteur
majeur du photovoltaïque en France. Spécialiste du marché professionnel, l’entreprise conçoit, construit
et exploite des centrales photovoltaïques en toiture de bâtiment, en ombrières de parking et au sol.
URBASOLAR a pour objectifs le développement massif du photovoltaïque, via l’innovation et la
généralisation de son usage, convaincue que l’électricité solaire peut assurer une part très significative
de nos besoins en énergie, et à court terme s’insérer avec efficacité dans les réseaux classiques de
distribution.
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2. Coût, financement et intervenants
Coût total des travaux .................................................................................. 2 614 456 M €
Financement :
Montpellier Agglomération :................................................................................... 1 819 456 €
Europe (Feder) : ............................................................................................................. 385 000 €
Région LR............................................................................................................................ 300 000 €
Département de l’Hérault :...................................................................................... 110 000 €
Intervenants :
Maître d’ouvrage :.......................................................................................................... Montpellier Agglomération
Maître d’œuvre - Architecte Mandataire : ................................................... Atelier d’architecture Emmanuel Nebout
Economiste : ..................................................................................................................... Cabinet Frustie
BET Structures : ........................................................................................................... SARL ANDRÉ VERDIER
BET Fluides : ................................................................................................................... SLH SUD EST
Ordonnancement Pilotage et Coordination : ........................................... ARTEBA
Contrôle technique :..................................................................................................... APAVE
Coordination SPS : ..................................................................................................... AB INGENIERIE
Gros-œuvre : .................................................................................................................... AP CONSTRUCTION
Charpente - Couverture - Bardage - Métallerie : .................................. Grpt STRUCTURES BOIS / CMA
Etanchéité : ....................................................................................................................... SMAC Agence Midi-Pyrénées
Menuiseries extérieures – Occultations :..................................................... BARSALOU
Cloisons - Peinture - Sols souples - Menuiseries intérieures : ... LM CONSTRUCTION
Electricité : ......................................................................................................................... INEO
Chauffage climatisation : ......................................................................................... THERMATHIC
Espaces verts : ............................................................................................................... POUSSE CLANET
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Parole d’Architecte
Cap Alpha, première pépinière d’entreprises de Montpellier Agglomération a atteint,
depuis déjà longtemps, l’âge de sa maturité. Deux grandes idées ont présidé
à sa conception architecturale. La première est que la pépinière devait sécuriser les créateurs d’entreprises
et donc, l’édifice devait exprimer la stabilité et la résistance aux vents et marées. La seconde est qu’elle
devait donner aux jeunes créateurs qu’elle abrite l’idée de croissance et de partage. C’est pourquoi les
habitants se confrontent autour de patios , eux-mêmes, plantés de micocouliers qui rappellent, par leur
évolution, les cycles de la nature, à l’ombre desquels on peut encore, mieux que sur « facebook », se réunir
et palabrer. Ce concept éprouvé semble avoir donné, jusqu’ici, satisfaction et traverser le temps.
Cap Alpha est désormais une pépinière respectable et respectée. Cela étant, elle doit aussi procéder
à sa transition énergétique, et viser à son indépendance sur ce plan. Nous avions pris en compte,
il y a 25 ans, la dimension environnementale et post fossile en stockant l’énergie électrique dans
les planchers, en utilisant le bois comme matériau de construction. Cette démarche, à une époque
où les outils informatiques et numériques réclament plus d’énergie, a été poursuivie dans un souci
d’écoresponsabilité pour rendre le bâtiment quasi auto suffisant. Ainsi, les travaux réalisés vont
permettre de réduire sensiblement les consommations et de produire sur place de l’énergie électrique
par l’intermédiaire des 700 m2 de capteurs photovoltaïques installés en toiture-terrasse. La construction,
enfin, d’une salle de conférences posée, délicatement, à la manière d’un pavillon de thé entre les patios
au milieu des arbres vient enrichir le projet. Une structure métallique, posée sur la toiture-terrasse,
soutient un auvent qui abrite la façade sud et le parvis de l’entrée. Une résille de câbles en acier
inoxydable est, enfin, tutrice de plantes grimpantes qui végétalisent les façades.
Ces interventions clairement identifiées, modifient l’aspect global de l’édifice, mais n’altèrent pas
la logique du bâtiment initial. L’intervention du XXIe siècle se superpose à celle du
XXe siècle sans lui nuire. Emmanuel Nebout
Atelier d’architecture Emmanuel NEBOUT
3. Cap alpha, pépinière spécialisée dans la santé et l’environnement
Proche des centres de recherche et des universités, la pépinière accueille, dans un bâtiment de 3 500 m² sur
deux niveaux, des entreprises des secteurs de la santé et de l’environnement : biopharmacie, biotechnologies
humaines et végétales, environnement, énergies renouvelables... Elle comprend des bureaux simples ou multiples,
des ateliers et des laboratoires semi-équipés, adaptés aux activités de ces entreprises. Les jeunes pousses
hébergées bénéficient également de services partagés (accueil, courrier, reprographie, salles de réunions,
etc.) et d’un accompagnement individualisé par un des 6 conseillers à la création d’entreprise du
Business & Innovation Centre.
Cap Alpha héberge des start-up qui améliorent ou protègent l’environnement telles que ITK (systèmes d’aide à la
décision pour l’agriculture), Déinove (Procédés innovants de production de biocarburants), Dhomino RD (procédés
innovants pour la construction de bâtiments évolutifs, écologiques et économiques), mais aussi des entreprises
du domaine de la santé telles que AGV Discovery (société de recherche pharmaceutique spécialisée dans la
conception et la synthèse d’inhibiteurs de kinases) ou Prestizia (société de biotechnologie spécialisée dans les
microARN, molécules circulantes qui régulent l’expression de l’ADN et des protéines).
Au total, ce sont 15 entreprises qui sont hébergées actuellement dans la pépinière, soit 136 emplois.
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Ils sont actuellement hébergés à Cap Alpha
ADNid, intégrateur d’outils de
biotechnologie et de biologie moléculaire
dans les filières agricoles et agroalimentaires.
ENEKIO, solutions sur-mesure
adnid.fr
enekio.com
AGV DISCOVERY, recherche
pharmaceutique, services en Drug Discovery.
ERNEO, conception et fabrication
www.agv-discovery.com
ASA, conseils et solutions informatiques
pour l'Enseignement Supérieur et les
Laboratoires de Recherche.
advancedsolutionsaccelerator.com
pour les problématiques énergétiques
des professionnels.
de moteurs et génératrices électriques
innovantes, pour les domaines de
l’aéronautique et des énergies renouvelables.
GL BIOCONTROL, experts en
ingénierie sanitaire et en stratégie de
surveillance biologique des eaux.
gl-biocontrol.com
COLCOM, nanotechnologies pour
applications biologiques.
colcom.eu
IMAGEAU, solutions de surveillance insitu des eaux souterraines en temps réel.
imageau.eu
DEINOVE, bioprocédés innovants
pour la production de biocarburants de
2e génération et de composés d'intérêt
industriel et pharmaceutique.
INNOBAT, conception et fabrication de
deinove.com
innobat.fr
DHOMINO, procédés innovants pour
ITK, éditeur de logiciels experts pour
l’agriculture.
la construction de bâtiments évolutifs,
écologiques et économiques.
matériaux composites bio-sourcés pour le
bâtiment et l’industrie.
itkweb.com
dhomino.fr
DIASYS, développement et production
PRESTIZIA (Theradiag), société
de systèmes de diagnostic médical de haute
qualité, dotés d'une facilité d'utilisation sous
des contraintes environnementales réduites.
de biotechnologie spécialisée dans les
microARN, molécules circulantes qui
régulent l’expression de l’ADN et des
protéines.
diasys.fr
theradiag.com
EARSONICS, conception et fabrication
d'écouteurs intra-auriculaires pour les
professionnels.
earsonics.com
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4. Cap Alpha, plus de 25 ans de success stories
Berceau du BIC de Montpellier Agglomération, la pépinière Cap Alpha œuvre activement à la création
d’entreprises innovantes depuis 1987. En 25 ans, elle a ainsi hébergé 180 sociétés accompagnées qui
représentent aujourd’hui plus de 1 500 emplois.
Parmi ces entreprises, de nombreuses success stories
contribuent au développement du territoire
Awox, leader européen des technologies
d’interconnexion d’appareils électroniques
grand public (Décodeurs vidéo, PC, tablettes,
Smartphones, Box Internet, Appareils audio, TV).
Créée en 2003, l’entreprise s’est hissée en
quelques années seulement au niveau des
premiers acteurs mondiaux de son secteur
avec plus de 50 millions d’appareils dans le
monde embarquant sa technologie.
Chiffre d’affaires 2012 : 4,7 M€ - 81 % export
Effectif : 30
Dirigeant : Alain MOLINIE
awox.com
Biotope, premier acteur privé de l’ingénierie
écologique et de la conservation de la nature,
engagé au service de la protection de la
biodiversité, de l’aménagement durable et de
la diffusion des connaissances naturalistes.
Créée en 1993, Biotope est désormais le
leader de l’ingénierie écologique sur le marché
français, que ce soit en termes d’expérience,
de chiffre d’affaires, de nombre de salarié
et de références. Ces 10 dernières années,
l’entreprise a connu une croissance annuelle
moyenne de près de 30 %.
Chiffre d’affaires 2012 : 16,7 M€ - 10% à l’export
Effectif : 241 salariés
Dirigeant : Frédéric MELKI
biotope.fr
Callimedia, résultat de la fusion entre
Geckomedia, acteur majeur dans les logiciels
d’anatomie et solutions marketing santé
et Calliscope, société spécialisée dans le
e-Learning et les restitutions de conférence.
Leader français sur le marché du digital santé,
Callimedia est également leader européen du
marché du logiciel d’anatomie avec plus de
500 000 logiciels vendus.
Chiffre d’affaires 2012 : 2,6 M€
(10% à l’export) - Effectif : 32
Dirigeants: Peccoux Gérard, Président Directeur
Général ; Fabre Christophe, Directeur Général ;
Combaz Philippe, Directeur Général
callimedia.fr - natomshop.com
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Coronis
Développement de produits communicants
à radiofréquence, longue portée et faible
consommation, utilisés notamment pour la télérelève des compteurs eau-gaz-électricité.
Chiffre d’affaires 2011 : compris entre 12M€
et 14M€, 80 % étant à l’export.
Effectif : 55 - Créée en 2000, devenu Elster en 2007
Dirigeant : HADDAD Maika, président GUIOMAR Yann, GM
coronis.com/en/index.html
Diadom
Un des leader en France de la livraison à
domicile de consommables médicaux urinaires
et digestifs.
Chiffre d’affaires 2012 : 17 M€
Effectif : 48 - Créée en 2000
Dirigeant : MELINE Bruno
diadom.com
FUGRO GEOID
L’activité principale de FUGRO GEOID
s’inscrit autour de la géodésie, topographie,
hydrographie et cartographie utilisant les
technologies les plus avancées (laser, fibre
optique, GPS, acoustique...). GEOID s’est
installée en 1990 à Cap Alpha, l’entreprise
rejoint en 2011 le groupe Hollandais FUGRO,
leader dans l’activité de reconnaissance
et d’étude de sol pour les pétroliers, mais
intervient également dans le secteur minier
ainsi que dans les secteurs des travaux publics
et du genre civil.
Chiffre d’affaires 2011 : 8,3 M€ dont 85 % à l’export
Effectif : 44
Dirigeant : MICHEL Claude
fugro.fr/geoid
Genesys Conferencing
Leader mondial de la prestatation
de services de téléconférence
Crée en 1986, devenu Intercall en 2008.
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Geoter
Bureau d’études et de conseil, aujourd’hui
leader européen dans l’analyse et la prise en
compte des aléas et risques géologiques pour
le dimensionnement des ouvrages à risque et
des zones à enjeux.
Chiffre d’affaires 2012 : 3.5 M€
dont 41 % à l’export (inclus filiale USA)
Effectif : 25 en France, (hors filiale GEOTER
Mali) créée en 1988
Dirigeant : GRELLET Bertrand
geoter.fr
i2a intelligence artificielle applications :
Mise au point du système SIR, premier
système expert de lecture interprétative des
antibiogrammes en gélose au monde. Ce
système donne l’accès aux analyses les plus
pointues en matière d’expertise antibiogramme
à l’ensemble des hôpitaux, y compris ceux
dont les laboratoires ne possèdent pas
d’expert en bactériologie.
Chiffre d’affaires 2012 : 6,28 M€
dont 20% à l’export
Effectif : 42 - Créée en 1988
Dirigeant : Duvergé Jean-Philippe
i2a.info
IES
Conception et production de chargeurs de
batteries embarqués pour les marchés de
la manutention et des nacelles, ainsi qu’une
gamme complète de chargeur embarqué
et poste de charge rapide pour les voitures
électriques.
Chiffre d’affaires 2012 : 12,25 M€
dont 70 % à l’export
Effectif : 50 - Créée en 1991
Dirigeant : SOUVIRON Gil
ies-synergy.com
OCEASOFT
Conception de systèmes spécialisés dans
la surveillance des paramètres physiques
qui ont un impact direct sur la qualité des
produits (par exemple la température) dans des
environnements industriels statiques et mobiles.
Océasoft affiche un taux de croissance annuel
moyen depuis 6 ans de plus de 16 %.
OSMOZIS
Développement, installation et exploitation
des réseaux WiFi dans les campings, les
résidences de vacances et les ports de
plaisance.
Chiffre d’affaires 2011 : 3,3 M€
dont 1,1 M€ à l’export.
Effectif 2011 : 30 - Créée en 2005
Dirigeant : TREMBLAY Gérard
osmozis.com
Techsia (groupe Schlumberger)
SCHLUMBERGER - L’établissement
de Schlumberger Montpellier, Montpellier
Technology Center, est né de l’acquisition en
2009 de la société Techsia créée par Stéphanie
Gottlib-Zeh et Carine Gourbail en 2000 et de
l’acquisition de la société Igeoss (créée en
2005 par Laurent et Frantz Maerten)
Montpellier Technology Centre est le centre
d’expertise de Schlumberger pour la recherche
et développement de logiciels d’interprétation
de mesures issues de l’exploration et la
production pétrolière. Ce centre héberge
plus de 100 ingénieurs en géosciences et
informatique qui développent les logiciels
Techlog©, Petrel© et Malcom©.
Dirigeant : Laurent ETUR, directeur
d’établissement Schlumberger Montpellier
slb.com
Verifone System France
(Wynid Technologies)
Créé en 1991, la société rejoint le groupe
VeriFone en 2011, leader mondial en matière
de technologies de paiement électronique
sécurisées.
Les solutions, les services et l’expertise
développés permettent d’effectuer des
transactions de paiement électronique et de
fournir des services à valeur ajoutée sur les
points de vente.
Dirigeant : Pour la France : Mr Olivier GUIOT
http://global.verifone.com
Chiffre d’affaires 2012 : 3,3 M€
dont 1,2 M€ à l’export.
Effectif : 28 - Créée en 1999
Dirigeant : ROUSSEAU Laurent
oceasoft.com
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5. Cap Alpha, en dates
• 1987 Création de Cap Alpha par Georges Frêche et le District de Montpellier.
• 1988 Obtention du label « CEEI » (Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation) décerné par l’Union Européenne.
• 1988-1991 Accueil des premières jeunes pousses qui deviendront grandes : Stim, Teltec,
Fugro-Geoid, Geoter, i2a, Wynid Technologies (devenu Verifone), IES, R2D Automation,
Genesys Conferencing (devenu Intercall), …
• 1994 Sortie du BPAO (Business Plan Assisté par Ordinateur), premier logiciel d’assistance à la réalisation
de Business Plan à destination des entreprises innovantes, ancêtre du Montpellier Business Plan.
• 1995 Cap Alpha se raccorde à Internet…
• 1996 10e anniversaire du CEEI Cap Alpha : déjà 225 entreprises accompagnées
générant plus de 1700 emplois.
• 1998- 2000 De futures success stories entrent à Cap Alpha : Budget Telecom, Techsia
(futur Schlumberger), Diadom, Coronis (devenu Elster), ...
• 2001 Sortie de la nouvelle version du logiciel « Montpellier Business Plan » téléchargeable gratuitement
sur Internet qui deviendra la référence des logiciels de création d’entreprises innovantes
(Plus de 400 000 téléchargements en 12 ans).
• 2004 Ouverture de Cap Omega, 2ème site d’incubation, dédié aux entreprises des secteurs informatique
et télécommunications. Cap Alpha, elle, se spécialise sur les domaines de la santé et de
l’environnement.
• 2007 L
e CEEI prend la dénomination de BIC (Business & Innovation Centre),
désignation internationale du label CEEI.
Obtention de l’Award NBIA Meilleur Incubateur mondial, décerné par la National Business
Incubation Association, réseau d’incubateurs américain, d’envergure mondiale.
• 2008 Obtention du label NBIA SoftLandings, certifiant les structures performantes pour accompagner
l’implantation des entreprises étrangères. Le BIC fait partie des 25 Incubateurs seulement,
labellisés à travers le monde.
• 2011 Ouverture du Montpellier International Business Incubator (MIBI), 3e site d’incubation,
dédié à l’implantation d’entreprises étrangères au travers d’un accompagnement spécifique
SoftLandings. Élu au Board de la NBIA, seul membre européen parmi les 15 incubateurs présents
au Board, pour œuvrer à la conception des modèles futurs d’incubation.
• 2012 Le Business & Innovation Centre fête ses 25 ans. Sur cette période, 515 entreprises innovantes
se sont créées, générant 4 400 emplois.
• 2013 Cap Alpha est entièrement requalifiée et spécialisée sur les activités du domaine de la santé
et des CleanTech.
Obtention en
2008 de l’Award
NBIA Meilleur
Incubateur
mondial, décerné
par la National
Business
Incubation
Association,
réseau
d’incubateurs
américain,
d’envergure
mondiale.
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184 logements en chantiers
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6. Le BIC, pionnier des incubateurs technologiques en France et en Europe
Le Business and Innovation Centre de Montpellier Agglomération, pionnier des incubateurs technologiques en
France et en Europe, a été primé à de nombreuses reprises pour ses outils et programmes d’accompagnement.
Il gère deux pépinières d’entreprises technologiques Cap Alpha (dédiée BioTech et CleanTech) et Cap Oméga
(spécialisée dans les TIC) ainsi que le MIBI, incubateur d’entreprises internationales.
En 25 ans, le BIC a accompagné la création de 515 entreprises innovantes. Les sociétés toujours en
activité aujourd’hui représentent plus de 4 400 emplois et un chiffre d’affaires de 607 millions d’euros.
Un succès prouvé également par le taux de pérennité des entreprises : plus de 88% ont franchi le cap critique
des 3 ans (taux national : 66,9 %). Le taux de pérennisation à 5 ans est également remarquable (75 %).
À ce jour, ce sont plus de 140 créateurs qui sont ainsi accompagnés par le BIC (40 projets et 100 entreprises
de moins de 4 ans).
25 ans et toujours une mission : faciliter la création d’entreprises innovantes
Le BIC de Montpellier Agglomération a pour mission de faciliter l’émergence et la croissance d’entreprises
génératrices de forte valeur ajoutée sur le territoire. Les entreprises accompagnées se caractérisent par leur
innovation et leur fort potentiel de développement. Sur une période de 2 à 5 ans, il s’agit donc de concentrer
un maximum de moyens et ressources sur les projets innovants pour en faire des entreprises de croissance.
Qui peut être suivi par le BIC ?
Tous les créateurs qui ont une bonne idée et une compétence. Pour l’équipe du BIC, l’innovation ne se réduit
pas à la seule dimension technologique, elle réside dans tout ce qui peut apporter à la future entreprise
un avantage concurrentiel décisif et durable par rapport aux offres commerciales existantes : un service
particulièrement innovant, un nouveau modèle économique, un procédé exclusif, etc. La sélection est rude :
sur près de 200 projets qui se présentent chaque année, seule une trentaine sera retenue par le comité de
sélection. Ce comité composé des équipes de Montpellier Agglomération évalue les projets sous tous ses
angles - marché, modèle économique, finances, technicité métier, potentiel de croissance - sans oublier le
principal : la qualité de l’équipe fondatrice.
L’accompagnement du BIC, c’est quoi ?
Une fois détectés, les futurs dirigeants dotés d’un vrai projet d’entreprise rentrent en phase d’accompagnement
sur une période pouvant aller de 2 ans avant la création de l’entreprise jusqu’à 5 ans après le démarrage de
l’activité.
Un coach attitré pour les conseiller sur les aspects stratégiques de l’entreprise :
• Au stade du projet, les coachs du BIC sont là pour aider le créateur à cibler les bons marchés, trouver le bon
business model, planifier les étapes de développement et mobiliser les ressources financières nécessaires
au démarrage de l’activité.
• Une fois l’entreprise créée, les conseillers introduisent le dirigeant dans les réseaux d’affaires et l’assistent
dans sa recherche de financements publics et privés, dans ses premiers recrutements, à la signature de ses
premiers contrats commerciaux, etc., jusqu’à ce que l’entreprise ait les ressources suffisantes pour prendre
son envol.
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Cap Alpha, requalifiée
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7. Montpellier UnLimited, une stratégie économique internationale
Parce que la crise ne doit pas être une justification de l’inertie mais, bien au contraire, une incitation à l’énergie ;
Parce qu’elle souhaite accroître sa notoriété, sa visibilité au niveau national et international ; Parce qu’elle
souhaite développer son attractivité et attirer ainsi de nombreuses entreprises et jeunes talents sur son territoire ;
Montpellier Agglomération a créé sa marque économique et donne ainsi une nouvelle impulsion à son territoire.
Une évolution stratégique devenue nécessaire
Consciente des évolutions sociétales et économiques, Montpellier Agglomération a lancé en 2010 une étude
de positionnement stratégique et d’image du développement économique de l’agglomération conduite par le
cabinet d’audit et de conseil Ernst & Young afin de définir un nouveau positionnement économique. Montpellier
Agglomération doit aujourd’hui confirmer sa position de métropole européenne au rayonnement international.
Une priorité : l’emploi le taux de chômage atteint actuellement 13,2 % en Languedoc-Roussillon
Cinq enjeux clés majeurs sont ainsi ressortis de l’étude
réalisée par Ernest & Young
• Conforter l’ADN du territoire autour de l’innovation et du potentiel de recherche,
• Assurer la croissance des TPE par un accompagnement des entreprises tout au long de la vie,
que ce soit des entreprises artisanales, technologiques, industrielles ou commerciales,
• Accroître la lisibilité et le rayonnement de l’agglomération au niveau national et international
pour renforcer l’attractivité,
• Mettre en œuvre les conditions favorables au développement des comptes clés
et comptes stratégiques sur le territoire,
• Diversifier les sources de croissance et favoriser l’émergence de nouveaux business model.
Quatre objectifs :
• Devenir un des leaders sur l’Open Innovation au niveau national,
• Accélérer la croissance des TPE/PME pour stimuler l’entreprenariat,
• Attirer les investissements et les implantations sur le territoire,
• Déployer une stratégie de marketing territorial complète, vecteur d’attractivité pour le territoire.
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184 logements en chantiers
Cap Alpha, requalifiée
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8. Les partenaires
La Région favorise l’entreprenariat en Languedoc-Roussillon
Consciente de l’apport essentiel des petites et moyennes entreprises qui se situent dans une position stratégique
pour favoriser la croissance, l’innovation et renforcer la compétitivité de l’économie régionale, la Région a
déployé des politiques ciblées d’appui à chaque stade de développement de l’entreprise. Ainsi, elle soutient
et accompagne la création, le développement, la transmission et la reprise d’entreprises. En complément de
cet accompagnement global, la Région développe également une offre foncière et immobilière qualitative à
l’échelle des 5 départements du territoire régional.
Engagée aux côtés des jeunes entreprises, la Région a décidé de participer, à hauteur de 300 000 €, à la
requalification de Cap Alpha, incubateur d’entreprises innovantes.
À l’image de son soutien pour cet équipement, et convaincue que la capacité d’entreprendre des habitants du
Languedoc-Roussillon et de ceux qui ont choisi de venir s’y installer doit être préservée car c’est l’une des clefs
du développement futur, la Région a souhaité aller plus loin dans sa stratégie pour favoriser l’entreprenariat.
Elle s’est ainsi donnée pour objectif de favoriser la création d’entreprises à potentiel, action qui nécessite une
politique de prospection de porteurs de projets et de séduction des cibles tant au niveau du marché régional
que national.
C’est dans cette logique que la Région a décidé de lancer en 2012 le concours régional Coup de Pousse Créez et innovez en Languedoc-Roussillon, pour faire émerger davantage d’entreprises à potentiel de
développement et assurer leur pérennité.
Après le vif succès rencontré par la première édition de l’événement, la Région reconduit en 2013 une
nouvelle édition de ce concours qui valorise et accompagne les jeunes entreprises innovantes et à potentiel.
Doté d’une enveloppe de 800 000 €, Coup de Pousse - Créez et innovez en Languedoc-Roussillon est
destiné aux porteurs de projets, au même titre qu’aux jeunes entreprises déjà créées et ayant moins de 3 ans.
Au travers de cette deuxième édition, la Région entend :
• conforter son rôle dans le développement et la création d’entreprises et faire du Languedoc-Roussillon un
territoire où l’on favorise l’entreprenariat et l’innovation pour tous dans tous les secteurs d’activités,
• se positionner comme une Région volontariste et ambitieuse qui souhaite, dans un contexte de crise et de
morosité, continuer à être aux côtés des jeunes entreprises qui s’ancrent sur le territoire, créent de l’emploi,
de la richesse et deviendront de réels leaders sur leur marché. Coup de Pousse doit également permettre
d’attirer de nouvelles entreprises en Languedoc-Roussillon.
Contact Presse
Andra Lica
Région Languedoc-Roussillon
04 67 22 86 46 / 06 07 75 52 82
[email protected]
www.montpellier-agglo.com
dossier de
presse13
184 logements en chantiers
Cap Alpha, requalifiée
par Montpellier Agglomération en pépinière d’entreprises « Green Tech »
Partenaires (suite)
Le Département soutient la requalification de la pépinière d’entreprises Cap Alpha
Construire et aménager son territoire est un défi que relève chaque jour le Conseil général. C’est à ce titre
qu’il intervient dans le cadre des programmations sur le Contrat de Territoire du Montpelliérain, signé avec
l’Agglomération de Montpellier.
Objectif : Soutenir la réalisation des infrastructures qui répondent aux besoins de services publics de proximité,
de recherche et d’innovation…dans le secteur de Montpellier.
Aujourd’hui, le Département soutient la requalification de la pépinière d’entreprises Cap Alpha du Business
& Innovation Center (BIC) à Montpellier.
Construite en 1987, la pépinière ne répondait plus aux exigences d’innovation de ses membres. Ainsi, plusieurs
aménagements ont été réalisés :
• création de nouveaux espaces polyvalents et mutualisés (salle de réunion, salle de documentation…)
• requalification d’un espace de 270 m² en 5 laboratoires de 50 m² chacun (paillasses, douches de sécurité…)
• renforcement de l’isolation thermique des surfaces, remplacement des menuiseries…
Dans le cadre du contrat de projet du Montpelliérain - programmation 2009 - le Département a apporté une
aide de 110 000 € à ce projet.
Depuis 2005, 75 M € ont été versés par le Département dans le cadre de ce contrat. En 2012, les réalisations
sont centrées sur des opérations partenariales de mobilité durable (investissement de près de 6,9 M€ auxquels
s’ajoutent 500 000 € d’accompagnement à l’action culturelle de l’Agglomération). Par ailleurs, 15 M€ ont
été consacrés à des opérations d’aménagement du territoire réalisés en maitrise d’ouvrage départementale.
Contact Presse
Christelle Ducarme
Conseil Général de l’Hérault
04 67 67 73 52
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dossier de
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Montpellier Agglomération - Direction de la Communication - 09/13
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