Synthèse du bilan social 2015

BILAN SOCIAL 2015
BRANCHE MUTUALITÉ
SYNTHÈSE
SYNTHESE DU BILAN SOCIAL 2015
Définition
Le Bilan social de la branche Mutualité constitue la source d’information statistique reconnue par les partenaires
sociaux comme base de travail et d’échanges sur les questions d’emploi et de rémunération.
Il présente les données nationales relatives à la répartition des effectifs au sein des mutuelles en fonction de leurs
caractéristiques (genre, âge, ancienneté, handicap déclaré, nature du contrat de travail, classification,
rémunération).
Un focus particulier est apporté sur les populations: hommes / femmes, personnes en situation de handicap, moins
de 30 ans et plus de 55 ans.
Méthodologie
Le Bilan social est réalisé grâce à un questionnaire envoyé aux organismes relevant du Code de la Mutualité et
adhérents à l’UGEM, soit 390 mutuelles.
Les données concernant les salariés sous CCN UGEM font l’objet d’une pondération1 afin de reconstituer la réalité
de la branche. Les graphiques intitulés « tous salariés » concernent tous les salariés sans distinction de CCN2 (UGEM,
FEHAP, UNASSAD, …) et présentent des données non redressées à des fins de comparaison.
Le Bilan social 2015 de la branche a été validé par les partenaires sociaux de l’OEMM lors de la plénière du
17 novembre 2015.
Représentativité de l’enquête
En 2015, le questionnaire a été envoyé à 390 mutuelles. 221 y ont répondu. Il s’agit d’un excellent taux de retour
vis-à-vis des années précédentes. La qualité et le nombre de réponses ont permis de constituer une
base d’exploitation des données fiable. La bonne utilisation de la codification métiers, proposée dans le cadre du
questionnaire, permettra d’établir une Cartographie des métiers 2015 plus précise.
L’enquête comprend des informations sur 60 787 salariés répartis dans 601 structures.
Après redressement on estime l’effectif de salariés en CDI à : 41 789 CDI sous convention UGEM au 31
décembre 2014.
Données 2013, à titre comparatif :
L’enquête comprenait des informations sur 53 284 salariés. Après redressement, on estimait l’effectif de
salariés en CDI à : 41 629 CDI sous convention UGEM au 31 décembre 2013.
1
La pondération des données est une opération statistiques qui permet de redresser l’échantillon des mutuelles
répondantes afin qu’il soit représentatif de la branche.
2
CCN : Convention Collective Nationale
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Bilan Social 2015 de la Branche Mutualité
SYNTHÈSE DU BILAN SOCIAL
Version :
1
Date :
17/11/2014
Statut :
validé
Informations présentées dans le bilan social de branche

Les entreprises
o
o
o
o
o

L’emploi
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Entrées de personnel
Entrées de personnel par contrat
Entrées de personnel par sexe et catégorie
Entrées de personnel en CDI par âge
Entrées de personnel en CDD par âge
Entrées de personnel par classe
Motifs de rentrée en CDD par classe
Motifs des sorties de personnel
Sorties de personnel par sexe et catégorie
Sorties de personnel par âge
Sorties de personnel par classe
Motifs de sortie en CDI par classe
Entrées et sorties de personnel par classe
Entrées et sorties de contrats d’alternance et de contrats aidés
Récapitulatif des sorties en % de l’effectif total
Changement de classe
Changement de classe par sexe et âge
Les rémunérations
o
o
o
o
o
o
o

Répartition des salariés selon la catégorie (Employé, Technicien, Cadre)
Répartition des salariés en CDI et CDD selon la classe
Répartition des effectifs en CDI par classe
Répartition des effectifs par sexe et classe
Pyramide des âges des salariés en CDI
Pyramide des âges des salariés en CDD
Répartition des effectifs par âge et par classe
Pyramide des anciennetés
Répartition de la population par ancienneté et par classe
Temps de travail par classe
Temps de travail par sexe
Les contrats d’alternance
Salariés reconnus travailleurs handicapés
Les mouvements
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Répartition selon le livre d’appartenance (L.I, L. II, L. III)
Répartition des salariés par livre d’appartenance (L.I, L. II, L. III)
Répartition des mutuelles selon leur taille
Répartition des salariés selon la taille des mutuelles
Répartition des salariés selon la CCN
Situation par classe
Situation par sexe
Evolution des médianes 2012-2014
Ecart entre les classes
Rémunérations médianes et maximum par classe
Rémunérations médianes et maximum par sexe
Rémunérations moyennes par sexe
La classification
o
Données par classe (E1, E2, E3, E4, T1, T2, C1, C2, C3, C4, D)
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SYNTHÈSE DU BILAN SOCIAL
Version :
1
Date :
17/11/2014
Statut :
validé
Les entreprises

Répartition des mutuelles selon le livre d’appartenance (L.I, L. II, L. III)
En nombre, on constate une majorité de structures de Livre III. Sur les 601 structures couvertes par l’enquête,
586 relèvent du livre III et 171 du livre II.

Répartition des salariés par livre d’appartenance (L.I, L. II, L. III)
En revanche, plus de la moitié des salariés travaillent dans le Livre II. 66% des salariés sous convention UGEM
relèvent du livre II.

Répartition des mutuelles selon leur taille
Les organismes de 200 salariés à 499 salariés se développent (+ 4 points par rapport aux données 2013) au
détriment de ceux de 50 à 199 salariés (- 4 points par rapport aux données 2013). Ce constat s’installe pour la
troisième année consécutive et résulte très probablement du mouvement de fusions et rapprochements des
mutuelles.

Répartition des salariés selon la taille des mutuelles
68% des salariés travaillent dans des mutuelles de plus de 500 salariés.
L’emploi

Répartition des salariés selon la catégorie (Employé, Technicien, Cadre)
Pour les salariés sous CCN UGEM :
-
La part des employés connaît une légère diminution en 2014 (-1 point) et représente 45% des salariés
(- 4 points par rapport aux données 2012).
-
La part des techniciens connaît une légère augmentation en 2014 (+1 point) et représente 32% des salariés
(+ 3 points par rapport aux données 2012).
-
La part de cadre représente 23% des salariés et reste stable par rapport à 2013 (+ 1 point par rapport aux
données 2012).
On observe un taux plus important de techniciens parmi les salariés sous CCN UGEM par rapport à l’ensemble des
salariés de la branche (données non redressées).

Répartition des effectifs en CDI par classe
On remarque que les effectifs parmi les classes « E » continuent de diminuer depuis 2012 alors que les classes « T »
augmentent. On note également la progression constante, mais plus lente, des catégories cadres.
L’essentiel des effectifs salariés sont classés en E4 : 27.2% des salariés en CDI sous CCN UGEM sont classés E4.
On observe une forte diminution des effectifs classés E4 depuis 2012 au profit de la classe T1.

Répartition des effectifs par sexe et classe
La répartition par sexe reste inchangée avec 78% de femmes.
Une surreprésentation des hommes est à noter dans les classes cadres (C1 à C4) et dirigeantes (D).
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SYNTHÈSE DU BILAN SOCIAL
Version :
1
Date :
17/11/2014
Statut :
validé
Nous remarquons néanmoins une progression du nombre de femmes sur les classes C1, C2, C3 et D entre 2013 et
2014 (C1 : +1 point ; C2 : +2 points ; C3 : +3 points par rapport aux données 2013 ; D : + 7 points).
La forte progression du nombre de femmes sur la catégorie D peut être la simple résultante du nombre de sorties
plus importantes parmi les hommes et sera donc à vérifier sur les années à venir.

Pyramide des âges des salariés en CDI
Pour les salariés UGEM, la moyenne d’âge est de 42,9 ans en 2014.
Tendance liée au papy-boom, la part des « 55 ans et + » poursuit sa progression depuis 2012 et représente 17.1%
de l’effectif (+ 1.2 points par rapport à 2012).
La part des « moins de 30 ans » voit son importance reculer et représente 11.7% de l’effectif (soit - 2.2 points par
rapport à 2012).

Pyramide des âges des salariés en CDD
Près de 50% des postes en CDD sont occupés par des moins de 30 ans alors qu’il ne concerne que 3% des plus de 55
ans.

Répartition des effectifs par âge et par classe
La répartition par classes d’âges des salariés sous convention UGEM est relativement homogène : chaque classe
d’âge représente entre 13 et 15% de l’effectif, excepté les tranches d’âges de plus de 60 ans et de moins de 30 ans.
On peut noter une plus forte représentativité de la classe d’âge 55/59 ans parmi la population des salariés E1
(24% des effectifs E1) et une plus forte représentativité des 25/29 ans (17% des effectifs E2) parmi la population des
salariés E2.

Pyramide des anciennetés
L’ancienneté moyenne est de 11,6 ans pour les salariés UGEM.

Temps de travail par classe / par sexe
84% des salariés sous CCN UGEM sont en temps plein (+1 point par rapport à 2013).
Le temps partiel concerne 65% des effectifs classés E1, il recule néanmoins de 14 points par rapport à 2013.
Le temps partiel est plus fréquent pour les femmes que pour les hommes (un écart de 15 points pour les salariés
sous CCN UGEM).

Les contrats d’alternance
Le nombre total de contrats d’alternance est de 608 contrats d’alternance sous CCN UGEM répartis comme suit :
213 contrats d’apprentissage (contre 147 en 2013) et 405 contrats de professionnalisation (contre 407 en 2013).
La part de salariés UGEM sous contrat d’alternance au 31/12 est de 1,3%.
62% des apprentis sont embauchés par les mutuelles de plus de 200 salariés.
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SYNTHÈSE DU BILAN SOCIAL

Version :
1
Date :
17/11/2014
Statut :
validé
Les salariés en situation de handicap
3,3 % des salariés en CDI sous CCN UGEM sont déclarés travailleurs handicapés.
30.5% des mutuelles embauchent des salariés reconnus travailleurs handicapés à hauteur de 6% de l’effectif salarié.
On remarque une diminution du nombre de mutuelles qui versent une contribution à l’AGEFIPH3 et une
augmentation du nombre de mutuelles faisant appel à la sous-traitance et embauchant des bénéficiaires.
51.8% des mutuelles de plus de 20 salariés embauchent des bénéficiaires de l’obligation d’emploi.
Les mouvements
Après redressement, on estime à :
- 3801 entrées (3411 entrées en 2013, soit 390 entrées supplémentaires en 2014)
- 3649 sorties (3723 sorties en 2013)
En 2014, on relève une croissance de 0.4% du nombre de salariés en CDI sous CCN UGEM. Ce taux est à nouveau
positif. En 2013, nous enregistrions une baisse des effectifs de - 0.7% et, en 2012, une diminution des effectifs de
- 1.2%.

Entrées de personnel
La majorité des recrutements CDI et CDD (73%) sont effectués sur la catégorie employés.
Plus de la moitié des CDD sont des CDD de remplacement.

Entrées de personnel par contrat
Près de 60 % des recrutements de salariés sous CCN UGEM sont effectués en CDD.
32.3 % des recrutements de salariés sous CCN UGEM sont effectués en CDI. On note une progression des
recrutements en CDI par rapport à 2013 de 2 points.
Le recours à l’intérim reste faible, il représente 1,2% des recrutements.

Entrées de personnel en CDI par âge
Si l’essentiel des recrutements sont effectués sur la tranche d’âge de moins de 30 ans, nous notons néanmoins une
diminution des entrées sur cette population. Cette diminution est constante depuis 2012.

Entrées de personnel en CDD par âge
Plus de la moitié des recrutements en CDD sont effectués sur une population de moins de 30 ans.
3
AGEFIPH : Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées. Les entreprises soumises à
l'obligation d'emploi sont tenues de déclarer chaque année les actions engagées en faveur de l'emploi des personnes
handicapées : recrutement de salariés handicapés, sous-traitance auprès d'établissements des secteurs protégé et
adapté, ... En deçà des 6%, elles versent une contribution à l’AGEFIPH dont le montant varie en fonction de leur taille et
du résultat de leurs actions en faveur de l’emploi de personnes handicapées.
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SYNTHÈSE DU BILAN SOCIAL

Version :
1
Date :
17/11/2014
Statut :
validé
Entrées de personnel par classe
50 % des recrutements en T1 sont effectuées en CDI. A peine 10% des recrutements sur les postes classés E2 sont
effectués en CDI. Les entrées en CDD sont majoritaires dans les catégories d’employés.

Motifs des sorties de personnel
Motifs de sortie CDI et CDD « Tous salariés » : La fin des CDD représente les deux tiers des départs.
Les démissions sont le premier motif de sortie des CDI. Ce motif enregistre néanmoins une diminution constante
(- 1 point par rapport à 2013 et - 3 points par rapport à 2012). Les départs en retraite s’accentuent (+ 4 points par
rapport à 2013).
Motifs de sortie CDI « Salariés UGEM » : Les principaux motifs de sorties des salariés UGEM restent la démission
(28%), le départ à la retraite (21%), le licenciement non économique (14%) et la rupture conventionnelle (14%).
On note une diminution du nombre de démissions (- 2 points) au profit des ruptures conventionnelles (+ 2 points)
et un accroissement des départs à la retraite (+ 3 points).

Sorties de personnel par âge
Les sorties de salariés de plus de 60 ans continuent de progresser en 2014 (+ 4,7 points).

Motifs de sortie en CDI par classe
Cet item permet d’affiner par classe, les motifs de départs. Pour les salariés classés E1, le départ à la retraite est
ainsi le premier motif de départ, pour les salariés classés E3, il s’agit des démissions.

Entrées et sorties de personnel par classe
En 2014, on observe une relative équivalence dans les entrées et sorties de salariés en CDI.
On note néanmoins plus de sorties en CDI pour la classe E3 ainsi que les classes C2 à D.

Entrées et sorties de contrats d’alternance et de contrats aidés
Parmi les recrutements en contrats d’alternance 119 ont été effectués en contrats d’apprentissage (contre 85 en
2013) et 258 en contrats de professionnalisation (contre 286 en 2013). On constate un développement du recours
au contrat d’apprentissage.

Changement de classe
8,4% des techniciens classés T2 sont issus d’un changement de classe dans l’année 2014.
On constate une forte progression des changements de classe en 2014 par rapport à 2013. Cette progression
témoigne de la capacité des mutuelles à orchestrer un certain nombre d’évolutions de carrières.
Les changements de classe vers les classes T1, T2 et C4 restent les plus importantes.

Changement de classe par âge
Les moins de 40 ans représentent la population qui change le plus de classe.
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Bilan Social 2015 de la Branche Mutualité
SYNTHÈSE DU BILAN SOCIAL
Version :
1
Date :
17/11/2014
Statut :
validé
Les rémunérations

Situation par sexe
Les salaires sont significativement différents entre les hommes et les femmes pour les classes E1, C2, C3, C4 et D.
Les mouvements récents observés sur les entrées de femmes dans les catégories C2 C3, C4 et D (cf. répartition des
effectifs par sexe et classe) pourraient expliquer, pour partie, cet écart de salaire.
Autres données statistiques propres aux rémunérations reportées dans le bilan social :



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
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Situation par classe
Evolution des médianes 2012-2014
Ecart entre les classes
Rémunérations médianes et maximum par classe
Rémunérations médianes et maximum par sexe
Rémunérations moyennes par sexe
Les classifications
Proposition d’une fiche synthèse par classe avec les caractéristiques suivantes :

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


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
Age moyen des salariés
Ancienneté moyenne des salariés
Répartition homme/femme
Part de temps partiel
Part de CDI
Rémunération médiane
Répartition des rémunérations homme/femme
Pyramide des âges
Pyramide des anciennetés
Conclusion – Quelques chiffres clés du Bilan Social 2015

45% d’Employés, 32% de Techniciens et 22% de Cadres

78% de Femmes et 22% d’Hommes.

Un âge moyen de 43 ans

Une ancienneté moyenne de 11.6 ans

84% des salariés travaillent à temps plein

608 contrats d’alternance dont 213 contrats d’apprentissage

3,3% de salariés en CDI reconnus travailleurs handicapés

60% des recrutements effectués en CDD (dont plus de 50% pour remplacement)

32% des recrutements effectués en CDI

Une croissance de 0,4% du nombre de salariés en CDI
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