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N° 688
la lettre
L’ h e b d o d ’ i n f o r m a t i o n d e s d é c i d e u r s e n P a c a
21 décembre 2009
ENTREPRISES ET
INSTITUTIONS TRAITÉES
DANS CE NUMÉRO
AGRICULTURE
Académie Aix-Marseille (13)
2
Antoine Sfeir
9
Arkema (04)
5
Barthod pompes (69)
5
BSP VPF (84)
3
BTPS (84)
8
Capsum (13)
6
Carniel (13)
9
CCI des Hautes-Alpes
CCI Marseille-Provence (13)
10
9
CMP International (13)
8
Conexia Energy (13)
3
Confitures Chatelain (05)
4
Descamp peinture (06)
8
Ginger bâtiments conception
construction (84)
6
Global Ecopower (13)
3
Groupe Victoria (33)
10
H&M (06)
Ineos (13)
Isola 2000 (06)
8
5
10
Jalmat (13)
8
La Belle-Iloise (56)
8
Le Coq noir (84)
4
Mutuelle Entrain (13)
8
Neotion (13)
5
Nirp international (83)
4
Olly Gan (13)
6
Oxatis (13)
9
Paca Investissement
10
Palais du Pharo (13)
10
Pépinières Robin (05)
1
Pharmaxon (13)
5
Plan SAS (84)
4
Pôle de compétitivité Capenergie (13)
11
Pompes Pollard (83)
5
Prixtel (13)
8
Progereal (13)
Provence Travaux (13)
10
8
RTE Paca
3
SGC (84)
8
Silpro (04)
5
Société hôtelière immobilière de
Nice (Shin, 06)
10
Sovival (13)
8
Sud Céréales (13-30)
3
Super Sonic Imagine (13)
6
Theralpha (06)
6
Troctribu.com (13)
9
Union patronale régionale
2
Vapincum (05)
10
Ville de marseille (13)
10
Les Pépinières Robin rajoutent la
Tuber magnatum à leur panier
Spécialisées dans la mychorisation de plants truffiers, les pépinières
Robin viennent d’élargir leur offre avec un produit haut de gamme, en
signant avec l’Inra un contrat de licence de production de plants
mychorisés avec la Tuber magnatum, célèbre truffe blanche du Piémont.
05. SAINT-LAURENT-DU-CROS. Il n’aura pas fallu
moins de dix ans de recherche avec l’Inra… mais
ça y est : les Pépinières Robin viennent de lancer,
en première mondiale, la production de plans
mychorisés avec la truffe blanche du Piémont…
Un produit de luxe qui s’échange à un cours qui
peut atteindre entre 4 000 et 5 000 € le kg, quand
la truffe noire du Périgord se négocie "seulement"
autour de 800 €... Livrables depuis cet automne,
les premiers plants de chêne mychorisés avec la
Tuber magnatum viennent compléter par le haut
l’offre de la maison qui s’est spécialisée dans la
mychorisation contrôlée d’une gamme très large
de champignons, dont la truffe. Vendus sous
licence de l’Inra, tous les plants sont labellisés Inra
Robin. L’entreprise, qui développe aussi des plants
produisant des lactaires et des bolets, poursuit ses
recherches pour permettre la mychorisation des
cèpes de Bordeaux, non encore maîtrisée. L’entreprise, qui investit environ 10% de son CA en R&D,
a son propre laboratoire de recherche depuis
1988, et un de ses salariés est détaché à l’Inra. Audelà de l’aspect comestible des champignons, les
mycorisations peuvent être utilisées à d’autres fins.
Certains champignons - hebeloma, acaria, pisolithus…- permettent en effet de revitaliser des terrains en aidant les végétaux à reprendre dans des
conditions difficiles. L’entreprise, qui a fourni
150 000 plants pour la revitalisation du site d’AZF
à Toulouse, a enregistré, au bout de deux ans,
grâce à ses plants mychorisés, un taux de réussite
proche de 99% ! Sollicitées pour la restauration, en
partenariat avec l’ONF, de 23 ha de garrigue sur la
commune de Vitrolles (13), les Pépinières Robin
ont livré 45 000 plants dans le cadre du remaniement du plateau de l’Arbois à l’occasion de l’implantation de l’Ensop sur le site. La livraison de
plants destinés au chantier du TGV Est est en
cours, et celle du chantier de l’autoroute A65 est
prévue pour 2010…
Créée en 1948, l’entreprise familiale est aujourd’hui dirigée par Bruno Robin et ses deux soeurs.
Elle a trois activités majeures avec la culture de
jeunes plants destinés aux grands aménagements,
la production de sapins de Noël dont elle assure la
livraison au niveau national et dans les pays limitrophes, et la production de végétaux d’ornements
de parcs et jardins à destination des jardineries et
des paysagistes. Bruno Robin dirige deux autres
entreprises, Robin jardin botanic qui comprend
trois jardineries situées sur Gap, Sisteron et
Manosque, et Robin SARL, une société qui
fabrique, importe et distribue du mobilier en bois
sous la marque Robin Hood. La pépinière, qui
emploie 45 personnes, a réalisé cette année à elle
seule un chiffre d’affaires de 5 M€, en croissance
de 5%... comme chaque année.
Béatrice Somville
● Le chiffre d’affaires des différentes autres sociétés qui
composent ce groupe informel n’est pas communiqué. En
2006, il était de 11 M€. L’export représente environ 10%.
Dixit
DIXIT
Vie des entreprises
Territoires
Projecteur
J-P de Gaudemar et Raymond Vidil
Recteur de l’académie Aix-Marseille et Pdt de l’Union patronale régionale
"Conforter la relation
école-entreprise est prioritaire"
Voilà dix ans naissait la "Semaine école-entreprise" destinée à rapprocher élèves et
enseignants du monde économique. Cette année, 353 établissements, 10 733 élèves
et 830 professeurs y ont pris part, contre 37, 432 et 192 en 1999. Le nombre
d’entreprises mobilisées a bondi de 31 à 501. Mais d’autres défis restent à relever…
Qu’est-ce que la "Semaine école-entreprise"
mique ont vécu dans une ignorance mutuelle qui a
et les "Comités locaux école-entreprise"
duré plus longtemps qu’ailleurs. Il n’est donc pas
(CLEE) ont changé dans les rapports entre
naturel dans l’esprit de beaucoup d’équipes éducavos deux "mondes" ?
tives de "sortir de l’école" de cette façon-là.
Raymond Vidil : L’évolution la plus frappante
RV : Les stages devraient entrer dans les filières
réside dans la transformation complète de la vocad’enseignement général pour éviter que la décoution de l’initiative. Quand j’ai lancé cette idée, en
verte professionnelle ne s’effectue trop tard. Les
tant que président de l’UPE 13, l’ambition visait à
échanges instaurés peuvent enrichir la pédagogie
instaurer des rencontres et des actions concrètes
d’un enseignant. Mais nous avons encore à sensibipour amener élèves et enseignants à découvrir une
liser nos entreprises sur la manière de traiter un
semaine par an la réalité des entreprises et contristage. L’accueil réservé à l’élève est primordial pour
buer ainsi à faire tomber des barrières des deux
qu’il reparte avec une image favorable. Parfois, cercôtés. Puis, les CLEE ont été créés avec le rectorat.
tains collaborateurs révèlent un talent qu’on ne leur
Aujourd’hui, ces échanges se
soupçonnait pas pour accompadéroulent toute l’année. Un
gner ces jeunes dans leurs prechemin considérable a été parmiers pas au sein de la société. Les
La "Semaine écolecouru et il faut saluer tous ceux
dirigeants d’entreprises s’avouent
qui y ont cru et se sont impliqués.
très ouverts aux témoignages et
entreprise" met en
Le manque d’information ou de
partages d’expériences pour se
relief des initiatives,
connaissance risque de démotiver
perfectionner sur le sujet…
des projets, qui
des jeunes sur leur orientation. Il
Sur quels points cette
nous appartient de les mettre
peuvent susciter
démarche pourrait-elle
dans une logique de meilleure
l’envie d’aller plus
encore s’améliorer ?
compréhension de ce qu’ils font,
loin. Il faudrait qu’à
de ce qu’ils apprennent, pour leur
RV : Les responsables changent
ouvrir des perspectives.
plus souvent dans les établisseterme, cette
Jean-Paul de Gaudemar : Je
ments scolaires qu’à la tête des
coopération soit
pense que nous sommes allés auentreprises. Il faut donc veiller à
tellement naturelle
delà de la découverte mutuelle
ce que les actions se poursuivent,
pour entrer dans une réalité de
même
quand les "binômes" se
que cette "Semaine"
collaboration continue encore
modifient. Pour nos entreprises, le
n’ait plus de raison
trop invisible de l’extérieur. La
renforcement de ces relations
"Semaine" met en relief des initiaapparait prioritaire. Cette année,
d’être !" Jean-Pierre
tives, des projets, qui peuvent
malgré
la crise, 280 de plus qu’en
de Gaudemar
susciter l’envie d’aller plus loin,
2008 se sont investies dans l’opéd’approfondir la démarche…
ration. Nous devons continuer à
Beaucoup a été accompli, mais il faudrait qu’à
réfléchir, à proposer de nouvelles approches, tenter,
terme, la coopération soit tellement naturelle que
également, de convaincre les conseillers d’orientacette "Semaine" n’aurait plus de raison d’être !
tion d’y participer. Cette année, nous avons commencé à impliquer des parents. S’il reste des ayatolLes lycées d’enseignement général se
lahs du côté des entreprises et des enseignants, eux
sentent-ils aussi concernés que les lycées
aussi ont leurs préjugés !
professionnels ?
JPDG : La réforme des lycées devrait aider les élèves
JPDG : Pour l’heure, les lycées professionnels resà mieux définir leur parcours durant leur scolarité en
tent principalement impliqués puisque le stage fait
vue de préparer leur orientation. Au collège, notampartie de la formation. Cette obligation n’existe pas
ment en 5e, la recherche documentaire, des films,
pour les lycées généraux. Pourtant, c’est une vraie
des reportages… peuvent familiariser les élèves
valeur ajoutée. De plus, des stages pourraient être
avec des métiers. À travers nos coopérations avec
utiles à certains de leurs élèves qui songent déjà à
les entreprises, nous bâtissons l’avenir.
des pistes d’insertion professionnelle. Mais dans
notre académie, enseignement et monde éconoPropos recueillis par Jean-Christophe Barla
w w w. s u d i n f o s . c o m
La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
2
Décideurs
AGENDA
ÉCONOMIQUE
Mardi 12 janvier
8h15-11h : rendez-vous
annuel organisé par Ernst &
Young sur le thème "Lois de
Finances 2009 et 2010.
Actualité fiscale, sociale et
comptable. Quelles incidences
sur la gestion opérationnelle
dans un contexte de sortie de
crise progressive", pour faire
un tour d’horizon complet des
nouveautés fiscales, sociales et
comptables. Lieu : Palais des
Arts du Parc Chanot - Marseille.
Rens. 04 91 23 98 92
[email protected]
www.ey.ubiqus-event.com/ldfmrs
●
Jeudi 14 janvier
● 17h30 : rencontre-débat organisée par KPMG sur le thème
"Les entreprises qui grandissent ou l'art de la performance", en partenariat avec
La Tribune. Deux temps :
- Présentation des résultats de
l'étude KPMG "Les PME qui grandissent. Qui sont-elles ?
Pourquoi sont-elles si performantes ?" par Thierry Borel.
- table-ronde animée par
François Lenglet, rédac chef du
service économie et politique de
La Tribune, avec Jean-Daniel
Beurnier, PDG d'Avenir Telecom ;
Stephan Brousse, président de
l’UPE 13 ; Pascal Gayat, PDG de
Quamediagroup , Éric Schettini,
pdt de Viveris Management ;
David Sussmann, président de
Seafoodexport ; Georges
Maregiano, directeur, associé
KPMG. Lieu : Sofitel Vieux-Port,
bd Charles Livon, 13007
Marseille. Inscription : Patricia
Ecarot au 04 96 20 53 23
[email protected]
Samedi 16 janvier
● 10h-18h : 19e Salon
Studyrama des études supérieures : Quelles études choisir
après le Bac ? Quelles sont les
formations possibles en alternance ? Comment intégrer une
école après un Bac + 2 ?
Préférer des études courtes ou
longues ? Lieu : Toulon.
Rens. et invitations sur
www.studyrama.com (Rubrique
Salons) Infoline : 0891 36 05 28
(0,225€/min)
Plus d’infos tous les jours
dans l’agenda économique
de la e-lettre de Sud Infos
Zoom
Vie des entreprises
Territoires
Projecteur
Décideurs
ÉNERGIE
Conexia Energy met les producteurs
de pommes au solaire
E XC LU S I F
MARSEILLE. Implantée depuis six mois à Marseille, l'entreprise Conexia Energy, spécialisée dans la
conception et la réalisation de centrales solaires au sol et en toiture, travaille aujourd'hui sur un portefeuille de projets de 200 000 m2 de panneaux solaires intégrés en toiture. Le programme le plus
important concerne l'édification de 50 000 m2 de bâtiments et de panneaux solaires pour les producteurs de pommes de la vallée de la Durance. Il s'articulera autour de deux pôles. Le premier, situé à
Manosque (04), sera réalisé pour le groupement Sica Pom'Alpes, tandis que le second, destiné à Alpes
coop fruit, verra le jour à Laragne (05). La construction de la première unité de 10 000 m2 a été autorisée à Ribiers (05). Ce programme est mené en partenariat avec des bureaux d'architectures dont
LC 321 de Jean-Baptiste Hemery, professeur de l'école d'architecture de Marseille. Avec ce groupement, Conexia Energy étudie la possibilité d'implanter dix bâtiments, soit 16 000 m2 de cellules photovoltaïques, à Cadarache (13) pour le compte du CEA. Du côté champs au sol, l'entreprise est en train
de boucler le financement pour la réalisation d'une centrale de 5 MW à Bonnat dans la Creuse. Elle
devrait également engagé la construction d'une ferme solaire de 15 MW à Lavernose (31), soit un investissement de 60 M€. Parmi les autres projets figurent notamment : 12 MW à Gréoux-les-Bains (04, le
PLU est en cours de révision), 4 MW à Forcalquier (04, le projet a reçu l'aval de la Communauté de communes), 5 MW à Saint-Julien-d'Asse (04, le dossier vient d'être déposé à la préfecture) et 5 MW au PuySainte-Réparade (13, la société a reçu un avis favorable du conseil municipal). Par ailleurs, Conexia
Ernergy va démarrer en 2010 une activité de réalisation de centrales solaires clefs en main. Dans ce
cadre, elle va réaliser les toitures d'un centre de tri pour La Poste en Lorraine.
Pascal Burgues
Le groupe BSP VPF
impliqué dans une
affaire d’escroquerie
AVIGNON. Après l’annonce de la
mise en redressement judiciaire
de la société BSP (SI 685), une
première dans le secteur explosif
de l’énergie solaire, les langues
se sont déliées et on a appris
l’existence d’un très grand
nombre de litiges (entre 205 et
500) dans le Var et les AlpesMaritimes. Une procédure judiciaire collective est en court de
constitution. Les problèmes soulevés sont multiples : installations non conformes, non reliées
au réseau EDF, financements et
déductions fiscales différentes de
celles annoncées, etc. La société
déclare avoir l’intention de se
retourner contre son ancien
représentant varois, qui aurait
fermé boutique pour créer une
société concurrente… L’étendue
du sinistre semble importante, et
les plaignants curieux se sont
vus répondre que la police judiciaire et le procureur étaient sur
les dents. Une effervescence due
sans doute à la personnalité du
créateur de ce petit groupe à la
croissance explosive : Chahouki
Bouskaya. Cet ancien boxeur a
connu ses heures de gloire à la
fin des années 90 et au début
des années 2000 pour avoir été
mêlé à une sombre affaire de
machines à sous qui impliquait
des grosses pointures du milieu,
où les derniers membres du clan
marseillais Zampa-Toci le disputaient à Marc Monge, une star
locale née à Carpentras (84). Il
avait comparu en justice en
2002, soupçonné d’avoir conduit
une voiture à l’occasion d’une
des exécutions qui avait
endeuillé le milieu à la fin des
années 90. Acquitté, il se serait
donc "rangé des voitures", mais
sans éviter totalement les
accidents. JG
RTE enchaîne
les programmes de
sécurisation électriques
PACA. RTE (Réseau de transport
d'électricité) vient de consacrer
85 M€ à la réduction des
risques de coupures électriques
en Paca. L’entreprise de transport
électrique a placé en novembre
un transformateur-déphaseur
(16 M€) qui lui permettra de
"forcer" le courant vers la Côte
d’Azur, à partir de son poste de
Boutre (83). Elle a renforcé l’une
des deux lignes Toulon-Nice en
portant l’un des circuits de
225 000 à 400 000 Volts, et
devrait terminer l’opération en
2010. Enfin, elle a cherché à
éviter l’écroulement de la tension dans l’est de la région en
dotant quatre de ses postes
électriques de condensateurs. Le
black out du 3 novembre 2008
et plusieurs délestages
contraints dont celui, important,
du 31 juillet 2009, ont conduit à
ces investissements. Le plus gros
reste cependant à réaliser, et
selon Frédéric Dohet, le délégué
Paca de RTE, 240 M€ restent à
investir, essentiellement dans la
réalisation de trois lignes souterraines de 225 000 Volts à travers
le Var, entre Boutre et Trans sur
70 km, Fréjus et Saint-Cassien
sur 25 km, et Saint-Cassien et
Cannes sur 20 km. Réalisables
de 2012 à 2015, ces travaux
devraient permettrent de faire
passer le courant en toutes circonstances jusqu’à ce que les
augmentations croissantes de
consommation ne montrent les
limites de ce système vers 2030.
MN
Global Ecopower
confirme
sa concentration
sur le solaire
AGROALIMENTAIRE
AIX-EN-PROVENCE. Le
groupe Global Ecopower,
créé par Jean-Marie
Santander, Philippe Perret
et Jean-Paul Ingrassia, les cofondateurs du groupe Theolia
(Aix), avait annoncé son intention d’abandonner les autres
sources d’énergie renouvelables
E XC LU S I F
ÉNERGIE
pour se concentrer sur l’énergie
solaire. Il vient de concrétiser ce
choix. Les filiales Biomass
Ecopower (initialement destinée
à la biomasse), Hydro Ecopower
(énergie hydro-éléctrique) et
Wind Ecopower (énergie
éolienne) viennent d’être rebaptisées en même temps
qu’étaient changé leur objet
social. Wind Ecopower devient
GEP construction. La société, qui
sera dirigée par Jean-Paul
Ingrassia, sera chargée de la
construction des centrales
solaires "clés en main". Biomass
Ecopower devient AT solaire et
va être chargée du portage et de
la finalisation des projets
solaires. Quant à Hydro
Ecopower, elle devient
AT Farming. Confrontée à la
volonté du gouvernement et des
préfets que le photovoltaïque ne
prenne pas le pas sur l’agriculture dans les régions agricoles,
cette filiale va être chargée de la
réalisation de serres agricoles
dont les toitures seront recouvertes de panneaux photovoltaïques translucides qui permettront une exploitation agricole
pérenne dans les serres converties à la production d’électricité
photovoltaïque. Avec un tarif de
32 cents d’euro pour les centrales au sol et de 60 cents pour
les centrales de toitures, ce dernier choix devient très attractif.
Le groupe compte aujourd’hui
33 baux sécurisés pour une surface de 593 ha et 257 MW de
puissance répartis sur le Var, le
Vaucluse, les Alpes-de-HauteProvence et l’Hérault. Le groupe,
qui est en train de boucler son
montage financier, prépare une
levée de fonds. Ses dirigeants
ont rencontré la semaine dernière une importante banque
espagnole qui est prête à
financer ses centrales, ainsi
qu’une grosse mutuelle allemande, prête à racheter les projets une fois arrivés à terme. JG
Sud Céréales collecte
mieux… y compris
les partenariats
13. ARLES. 30. FOURQUES.
Spécialisé dans la collecte de
blé dur et de riz sur cinq départements du sud-est, ainsi que
➤➤➤
w w w. s u d i n f o s . c o m
La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
3
Zoom
Vie des entreprises
Territoires
Projecteur
Décideurs
HORTICULTURE
● PDG : Jean-Claude Plan, CA 2009 : 47 M€, effectif : 350, répartis sur ses quatre sites de production (Avignon,
Angers, Les Thilliers-en-Vexin, Montélimar).
➤➤➤
dans la production de
semences et les loisirs verts, le
groupe coopératif Sud Céréales
a enregistré un dernier exercice
en hausse en 2008-2009 avec
114,3 M€ de chiffre d’affaires
(contre 107 M€ en 2007-2008)
et un résultat net de 2,8 M€
(contre 2,5 M€). Les fonds
propres atteindraient 40 M€.
Après d’importantes restructurations ces dernières années, le
groupe semble repartir de
l’avant, avec de nombreux partenariats. Il a ainsi signé, via sa
filiale Durance Hybrides, un
contrat pour la fourniture sur
huit ans de semences hybrides
(tournesol, maïs…) à Pioneer
semences (Aussonne, 31), filiale
française du groupe américain
Pioneer Hi-Bred. Cet accord
devrait entraîner un nouvel
investissement sur l’unité du
Puy-Sainte-Réparade (13). Un
partenariat novateur a été
conclu avec Panzani sur la fourniture de blé dur. Sud Céréales
va inciter ses adhérents à
adopter une démarche qualifiée
de "contrat pro-durable", qui
consiste à appliquer un suivi de
production très pointu, plus respectueux de l’environnement,
en matière d’utilisation de produits phytosanitaires. En contrepartie, Panzani accorde une
prime à la tonne, en plus du
w w w. s u d i n f o s . c o m
prix du marché. Enfin, Sud
Céréales a créé une nouvelle
société, Eurosorgho, à parité
avec le pôle semences d’Euralis,
basé à Lescar, dans les
Pyrénées-Orientales
(1,289 Md€ de chiffre d’affaires
en 2008 dont 106 M€ en
semences, 5 000 salariés). Elle
vise à déployer leurs complémentarités commerciales et à
accroître leurs moyens de
recherche, sélection variétale et
production sur l’activité sorgho
dont le groupe provençal est le
leader européen avec
8 700 quintaux commercialisés.
Pour 2010, après avoir équipé
cette année la toiture de son
silo de Mas Julian en panneaux
photovoltaïques, Sud Céréales
envisage un autre investissement de ce type pour le printemps sur le silo des Granges,
au nord d’Arles. JCB
● Président : Thierry Blanchard,
directeur : Emmanuel Boy, effectif :
226, adhérents : 4 000.
Le Coq noir lance
une pâte pour tajine
84. L’ISLE-SUR-LA-SORGUE. Le
Coq noir, créateur d’aides culinaires à base de condiments et
d’épices exotiques en provenance de pays lointains comme
Madagascar, la Réunion ou
encore le Maghreb, innove en
lançant une pâte pour tajine. Ce
produit vient s’ajouter à la
gamme de références (sauce
pour colombo, pâte pour tandoori, pâtes à tartiner au gingembre et crème de poivron…)
qui ont fait la réputation de la
maison créée en 1979 par
Claude Lacasse. Repris, il y a
tout juste un mois, par Alix et
Joël Kautzmann, nouvelle
génération à qui le fondateur a
passé le relais de l’entreprise
familiale, Le Coq noir a remis à
plat sa communication et son
marketing. C’est l’agence
Kadence (Marseille) de
Karine April qui a conçu les
nouveaux éléments graphiques
(logo, charte et packaging) de
l’entreprise qui grouille de projets. Parmi eux, le lancement
d’une gamme bio de sauces et
de condiments. L’entreprise, qui
emploie six collaborateurs,
devrait continuer à recruter
pour arriver à neuf personnes et
faire face à une croissance qui a
atteint les deux chiffres en
2009. Les produits sont distribués dans les épiceries fines et
dans les réseaux de la RHF (restauration hors foyer) et la GMS
(grandes et moyennes surfaces). L’export, qui est actuellement marginal, est inscrit au
programme de 2013-2014. BS
●
CA 2008 : 1,1 M€.
La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
4
05. LA BATIE-NEUVE. La
société Confitures Chatelain
a encore faim de nouveaux
parfums. Créée en 1981 à
Gap, mais installée depuis 1996
à La Bâtie-Neuve, cette entreprise familiale produit
150 tonnes de confitures par an.
Elle compte désormais 35 parfums différents, de la fraise à
l’abricot, en passant par la rhubarbe, l’églantine l’argousier et
divers mélanges de fruits. La
société, dirigée depuis près d’un
an par Sébastien Chatelain qui
a pris le relais de son père JeanMarc, travaille actuellement sur
de nouveaux arômes tout aussi
atypiques. Surtout, les
Confitures Chatelain (CA 2008 :
900 K€, effectif : 10) viennent
de lancer sept références de
compotes, autour de la pomme,
de la poire et de la pêche.
L’entreprise familiale fournit une
vingtaine de supermarchés et
propose sa production à la
vente dans son magasin. Déjà
présente aux États-Unis, en
Australie, au Royaume-Uni et en
Belgique, la société espère
encore développer son activité à
l’export, notamment grâce à son
nouveau site Internet. JP
E XC LU S I F
E XC LU S I F
AVIGNON. Plan SAS, "créateur de solutions végétales", poursuit sa stratégie d’alliances en nouant un
partenariat industriel avec Gruel Fayer pour assurer le développement au niveau national de la
marque La Semeuse (semences potagères et florales). Plan produit les gammes de La Semeuse et
lui ouvre dans le même temps son portefeuille d’innovations. La R&D a été créée en 2008 avec l’intégration de trois experts du végétal qui ont pour mission d’anticiper en créant des concepts à forte
valeur ajoutée en phase avec les nouvelles attentes des consommateurs. Les offres sont marketées pour
amener les nouvelles générations à semer et cultiver dans un esprit écologique. D’autres projets d’alliance avec des producteurs sont en cours de discussion. "L’entreprise s’appuie sur un réseau d’entreprises alliées pour se concentrer sur son métier de metteur en marché de solutions végétales innovantes", explique Noémie Aubert, responsable de communication du groupe. Plan SAS est aujourd’hui
organisée autour de trois pôles principaux correspondants à des marchés distincts : Plan jardin qui cible
le marché du jardin grand public, Plan environnement qui vise le marché paysager et l’aménagement
urbain et enfin Plan ornemental destiné aux professionnels de l’horticulture. L’entreprise s’est ouverte à
l’international en 2008 en acquérant Samen Mauser, entreprise suisse leader sur le marché avec 30%
des parts des semences et bulbes à fleurs. De nouveaux produits verront le jour en 2010, parmi lesquels 18 nouvelles références pour Royalfleur, avec ses fleurs en mélange pour jardin écolo ! Ces produits auront pour point commun de s’inscrire dans la tendance au développement durable avec des
fleurs anti-pucerons, des fleurs destinées à s’épanouir en terre d’ombre…
Béatrice Somville
dans la compote
HORTICULTURE
Nirp international
fane en Paca pour
repousser à l’étranger
83. CUERS. Nirp international
va bien mal. Cette société,
spécialisée dans la recherche,
la sélection et la commercialisation de roses et de plantes, a
délocalisé voilà plusieurs mois
son pôle recherche et la plupart
de ses activités à l’étranger,
notamment en Italie, au Kenya
et en Équateur, où elle disposait
déjà de sociétés. Au passage,
l’entreprise a procédé au licenciement de 30 personnes à
Cuers, où il ne reste plus que
trois salariés en charge des activités de gestion et de trésorerie.
"La recherche de roses s’effectue
dans les pays producteurs, qui ne
sont plus en Europe, mais en
Afrique (Kenya, Ethiopie,
Zambie…), en Amérique du sud
et la Chine s’y met progressiveE XC LU S I F
Avec Gruel Fayer, Plan SAS poursuit
sa stratégie d’alliances
Les Confitures
Chatelain se lancent
Zoom
Vie des entreprises
Territoires
Projecteur
Décideurs
CHIMIE
04. SAINT-AUBAN. Syndicats de l’usine et élus locaux la perçoivent aujourd’hui comme le principal vecteur d’une éventuelle redynamisation des activités chimiques d’Arkema, à Château-Arnoux-SaintAuban : la plate-forme construite pour accueillir l’unité de fabrication de modules photovoltaïques
Silicium de Provence (Silpro) attend un volontaire à l’implantation ! Environ 80 à 100 M€ ont été
dépensés pour son aménagement, avant que Silpro ne soit liquidée l’été dernier. Son profil : un industriel, recherchant une zone Seveso 2, capable de développer des synergies avec Arkema dans le Val de
Durance. Les représentants des salariés préfèreraient un investisseur dans le domaine du silicium photovoltaïque afin de rendre le site incontournable à terme, en cas d’expansion d’une filière française. La
direction du groupe soutient, elle, être ouverte à tout projet industriel, quel que soit le secteur. Du côté
de l’Agence française pour les investissements internationaux (AFII), la prospection est lancée, mais rien
à ce jour de concret : sur dix-neuf porteurs potentiels de projets contactés dans le monde, onze auraient
dit "non" et huit n’auraient pas répondu. Venu visiter les lieux, le ministre de l’Industrie Christian Estrosi
a assuré les uns et les autres qu’il "se battra" pour une solution viable et pérenne. En attendant, 58
emplois (au lieu des 88 initialement prévus dans le premier projet de restructuration) devraient disparaître sur l’usine d’ici à 2012 dont une trentaine via des mutations. En 2005, Arkema avait déjà supprimé 355 postes à Saint-Auban. Outre cette nouvelle "saignée" pour ce bassin économique, la direction d’Arkema s’est engagée devant le ministre à investir 15 M€ dans le renforcement des capacités de
l’atelier PVC Pâtes. Mais la promesse dépend d’une reprise des ventes, cet atelier ne fonctionnant pour
l’instant qu’à 70% de ses capacités…
Jean-Christophe Barla
●
Directeur d’Arkema Saint-Auban : Dominique Vellar.
ment. Nous n’envisageons pas
de déménagement de notre
siège dans l’immédiat, mais il est
évident que ça viendra à terme",
regrette Émile Flamant, DG
associé, qui avait fondé la
société en 1962. Malgré tout, la
société, détenue depuis 1994 à
90% par la famille italienne
Ghione (Vintimille), conserve son
bureau de Menton, présidé par
Alexandro Ghione. JP
CHIMIE
Ineos investit pour
pérenniser son centre
de recherche
E XC LU S I F
13. LAVERA. Ineos va consacrer 24,8 M€ à la transformation de son centre de
technologie de Lavéra (CTL)
et à trois programmes de
recherche pour améliorer la
qualité des catalyseurs qui servent à la fabrication de matières
plastiques. Ineos voudrait faire
de son CTL un centre européen
de formation et de démonstration de ses procédés, et de le
pérenniser en assurant son
rayonnement au sein du
groupe. La société y consacrerait 6,7 M€. La structure de
recherche dirigée par Joëlle
Collomb cherche à développer
de nouveaux catalyseurs métal-
locènes à l’aide d’un programme de 7 M€, et consacre
également 4 M€ au développement de méthodes "maison" de
synthèse des catalyseurs qui
visent à lui donner une certaine
avance dans la conception de
plastiques à la fois plus transparents et plus solides. Ce dernier
programme s’élève à 7 M€.
L’État a accordé une aide au titre
de la prime à l’aménagement
du territoire à hauteur de
680 K€, la Région Paca vient
d’abonder de 200 K€, au titre
de la pérennisation des emplois,
et le Conseil général 13 a également été sollicité pour une aide
du même niveau. MN
ÉQUIPEMENT
Les Pompes Pollard
aspirent
Barthod pompes
83. SIGNES. Ce sont deux
sociétés déjà anciennes qui
viennent de se réunir sous la
bannière de l’entreprise varoise
Pompes Pollard. À 80 ans,
Jacques Andrieux, le pdt du
conseil d’administration de
Barthod pompes (Vaulx-enVellin, 69) avait bien mérité de
passer la main. C’est une
société familiale sexagénaire qui
a repris le flambeau. Créée dans
les années 40, par un gad’zart,
Jean Pollard, Pompes Pollard
exploite un brevet maison et
fabrique des pompes volumétriques : pompes et moto
pompes, vide-fûts et produits
spéciaux. Installée depuis 1963
à Sanary-sur-Mer (83) puis,
depuis 2004, dans ses nouveaux bâtiments de Signes, l’entreprise réalise une partie significative de son chiffre d’affaires
à l’international. La société rhodanienne assemble et commercialise, de son côté, des pompes
destinées au nettoyage haute
pression (distributeur agréé Cat
Pumps). Elle est très bien
implantée sur les marchés internationaux de la chimie et du
pétrole. C’est cette possible
synergie commerciale à l’international qui intéresse au plus
haut point Pompes Pollard. Des
recrutements commerciaux vont
être réalisés dans cette perspective. En termes de synergies
industrielles, certaines pièces
des systèmes de Barthod
pompes seront fabriquées dorénavant dans l’usine varoise.
Cette opération de croissance
externe a été réalisée grâce au
cabinet salonais OD+, issu du
rapprochement de Ad
Synergens (Salon-de-Provence,
13) et Jet investissement
(Corse), spécialisé dans les
fusions-acquisitions (SI 679).
● Pompes Pollard, PDG : Sylvain Loze,
CA 2008 : 1,83 M€, RN : 155 K€,
effectif : 11.
● Barthod pompes, CA 2008 :
1,38 M€, RN : 79 K€, effectif : 8.
Neotion passe sous
management russe
13. AUBAGNE. L’orage était
annoncé, il a éclaté. Comme
nous l’avions révélé (SI 685),
les dirigeants historiques de
Neotion, Loïc Bernard et
Laurent Jabiol, avaient des problèmes avec leur actionnaire
russe, le groupe Général satellite
corporation (GSC, SaintPétersbourg). Après la prise de
contrôle de celui-ci en 2008 sur
la société spécialiste des composants électroniques pour la télévision numérique, en septembre
dernier le conseil d’administration avait démissionné d’office
trois administrateurs russes suite
au constat de l’irrégularité de
leur situation administrative :
Pavel Chumakov, Alexander
Naumov et Andrey Tkachenko.
Ceux-ci, furieux contre ce qu’ils
considéraient comme une
manœuvre prématurée et injustifiée, ont convoqué une AG
extraordinaire avec l’intention de
réintégrer les administrateurs
démissionnés, de révoquer
Laurent Jabiol et Loïc Bernard, et
de les remplacer par deux nouveaux administrateurs : Gregory
Wieczorek et Ekaterina
Sorokina. C’est choses faite. M.
Wieczorek vient d’être nommé
président et Mme Sorokina
devrait obtenir la direction générale. Les deux anciens dirigeants,
décidés à ne pas se laisser
évincer dans ces conditions, ont
engagé de leur côté une procédure judiciaire qui n’a pas
encore abouti. Par ailleurs, la
start-up a annoncé un résultat
net négatif de 2,8 M€ pour un
chiffre d'affaires de 2,7 M€, soit
un niveau comparable à celui du
premier semestre 2008. JG
E XC LU S I F
Arkema veut recycler
la plate-forme construite pour "Silpro"
D’autres opérations de croissance externe sont prévues. JG
PHARMACIE
Pharmaxon se relance
avec 1,7 M€
MARSEILLE. Pharmaxon boucle
sa deuxième levée de fonds,
trois ans après celle réalisée en
➤➤➤
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La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
5
Zoom
Vie des entreprises
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Décideurs
PHARMACIE
06. SOPHIA-ANTIPOLIS. Theralpha veut se développer dans la douleur. Cette société biopharmaceutique
créée en mars 2009 par le professeur Michel Lazdunski, virologue de l’institut Pasteur, Marc Vasseur
et David Dellamonica, est dédiée au développement clinique et réglementaire de peptides innovants
(éléments de base des protéines) pour le traitement de douleurs neuropathiques. Issu du CNRS et
adossé à l’Institut de pharmacologie moléculaire et cellulaire de l’université Nice-Sophia-Antipolis,
Theralpha veut ainsi porter sur le marché de nouveaux traitements efficaces aux effets secondaires
réduits, "en adoptant une démarche différente des autres antalgiques, en ciblant et en bloquant les
canaux responsables majoritairement de la transmission de la douleur au système nerveux". La société
concentre actuellement ses efforts sur le développement clinique d’un peptide appelé "PcTxl", avec une
première indication dans le traitement de douleurs sévères en cancérologie. "Cela représente près d’un
tiers des deux millions de personnes touchées. Le manque de produits est tel que cela devrait nous
permettre d’accélérer le processus de phases cliniques et l’approbation pour la mise sur le marché",
explique David Dellamonica, le directeur. Ce médicament devrait ainsi être commercialisé d’ici à 2013.
Theralpha va ensuite lancer le développement d’un second peptide, l’"APETx2", avec des indications
plus larges pour les patients souffrant d’arthrite et de polyarthrite rhumatoïde, que les médicaments
actuels soulagent différemment. "Grâce à une levée de fonds en cours de 3 M€ et le soutien d’Oséo,
nous devrions proposer les premières applications à des patients hospitalisés et en grande souffrance
dans environ un an", espère David Dellamonica.
Julien Pompey
➤➤➤
2006, pour 440 K€, auprès
d'Inserm transfert initiative,
Esperante et Primaveris (SI 428).
Ce dernier, qui appartient au
pôle Proxipaca, renouvelle sa
confiance dans Pharmaxon et
participe aux côtés du Lyonnais
Société hospitalière d’assurances mutuelles (Sham) à la
nouvelle opération. Le spécialiste de la recherche de médicaments pour lutter contre les
maladies neurodégénératives
lève cette fois 1,7 M€. Les
fonds lui serviront à financer le
développement pré-clinique du
PR21. Ce peptide a pour objectif
la restauration des fonctions
motrices dans le cadre du traitement chronique des lésions
importantes de la moelle épinière. La phase de développement clinique est prévue pour
2011. En parallèle, Pharmaxon
a développé son activité de services, consistant à tester des
molécules apportées par des
laboratoires extérieurs. FM
Administration) de vendre ses
machines sur le marché américain. Elle a créé, pour l’occasion,
une filiale dans l’État de
Washington. Après la création
d’une filiale italienne à Rome,
l’entreprise aixoise spécialisée
dans la mise au point et la fabrication d’Aixplorer, un échographe de nouvelle génération
destiné à l’imagerie des tumeurs
mammaires, a signé aussi un
accord de distribution au Japon
avec le groupe Canon. La
société vient par ailleurs de
mettre sur le marché un développement de son dispositif
technologique : une sonde
courte destinée à l’imagerie
abdominale dédiée à la détection de la fibrose du foie ou des
hépatites B et C. JG
●
CA 2009 : 5 M€, effectif : 100.
COSMÉTIQUE
Capsum lève 1 M€ et
s’implante à Marseille
Super Sonic Imagine
E XC LU S I F
se positionne à
l’international
AIX-EN-PROVENCE. La startup aixoise a franchi un nouveau seuil avec l’autorisation
de la FDA (Food and Drug
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MARSEILLE. Développé au
sein de l'école d'ingénieurs
ESPCI Paris Tech, Capsum a
choisi Marseille comme terre
d'accueil. La société, qui transfère en ce moment son siège
social, s'installe dans la toute
récente Cité de la cosmétique.
Spécialisée dans l'encapsulation,
Capsum vise des débouchés
E XC LU S I F
BIOMÉDICAL
commerciaux dans la cosmétique, la nutrition et la pharmacie (crèmes dermatologiques). Plusieurs investisseurs
locaux - Evysem, Primaveris et
quelques business-angels dont
Robert Bellue - lui apportent un
million d'euros. Ces fonds permettront la poursuite de la R&D,
le financement du marketing,
mais aussi l'industrialisation de
la production. Capsum
recherche en effet un site en
Paca pour y installer son futur
centre de production. De quoi
ancrer davantage dans le tissu
local Jérôme Bardon, David
Weitz et Jérôme Bibette, les
trois fondateurs et principaux
actionnaires de cette jeune
société créée fin 2008 et qui
devrait doubler ses effectifs
l'année prochaine, pour
atteindre 20 personnes. FM
TEXTILE
La famille Adida
sort complètement
d'Olly Gan
AIX-EN-PROVENCE. Les anciens
dirigeants de la Société provençale d’achat et de gestion
(Spag) ont cédé, cet été, les
20% qu'ils détenaient encore
dans cette société. En 2007
(SI 607), LBO France s'était
La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
6
BÂTIMENT
Ginger bâtiments
conception engrange
trois chantiers
AVIGNON. Ginger bâtiments
conception construction,
filiale du groupe parisien
Ginger (2 600 personnes) ne
connaît pas vraiment la crise.
Un phénomène qu’Éric
Vandenhende, responsable du
développement de Ginger bâtiments en Paca, attribue au positionnement de contractant
général de la société. "Cette
option séduit de plus en plus de
monde car elle permet de
garantir contractuellement, dès
le départ, un prix, un délai et
une qualité d’ouvrage."
L’entreprise a déjà dans ses cartons trois beaux chantiers pour
2010 avec la création sur SaintMartin-de-Crau (13) d’un parc
logistique comprenant
200 000 m2 d’entrepôts, la
rénovation d’une maison de
retraite sur Grasse (06), avec
démolition et reconstruction
d’un bâtiment de 1 400 m2 et la
création d’un atelier de
1 500 m2 dont 400 m2 de
bureaux pour CMC Industries à
L’Isle-sur-la-Sorgue (84). Une
Suite page 8 ➤➤➤
E XC LU S I F
Theralpha veut lever 3 M€
pour lutter contre la douleur
associé à plusieurs managers
pour reprendre cette PME, plus
connue sous sa marque de
prêt-à-porter Olly Gan. Valérie
et Roger Adida, qui devaient,
depuis, assurer la transition
managériale, ont vendu leurs
parts aux mêmes investisseurs
et quittent donc définitivement
le tour de table de la société.
Selon la lettre Capital finance,
qui révèle l'opération, cette
dernière est justifiée par les
très bons résultats de la Spag
qui a vu son chiffre d'affaires et
ses bénéfices progresser de
manière régulière, pour
atteindre respectivement
28,4 M€ et 2,5 M€ mi 2008.
L'entreprise, qui compte aujourd'hui 92 boutiques et entend
poursuivre sa politique de
croissance, n'a toutefois pas
atteint ses objectifs de développement annoncés à Sud Infos
en 2007, puisque le nouveau
dirigeant de la Spag, Claude
Gigou, parlait alors de 40 M€
de chiffre d'affaires... FM
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Vie des entreprises
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ACCIDENTS
TÉLÉCOMS
Prixtel se raccroche
aux professionnels pour grandir
E XC LU S I F
AIX-EN-PROVENCE. Prixtel se rappelle du passé pour préparer l’avenir. Le seul opérateur de téléphonie low-cost français, présent sur le marché des professionnels depuis sa création en 2004, propose depuis quelques semaines une nouvelle offre spéciale à destination de cette cible. Il s’agit d’un
forfait mobile illimité à partir de 65 € par mois. Après les packs dédiés aux séniors et aux enfants
(SI 672), cette offre vient compléter celle destinée au marché des entreprises, lancée au début de l’été.
En parallèle, fort du succès rencontré par "Modulo", son forfait mobile adaptatif pour les particuliers,
Prixtel vient d’étendre sa technologie de comparaison des consommations en temps réel à trois nouveaux opérateurs, après Auchan, Bouygues, Orange, SFR, Tele2 et Virgin. "Nous venons d’intégrer les
forfaits de Coriolis, Simplicime et Numericable à notre offre. Nous analysons désormais l’ensemble des
opérateurs proposant des forfaits mobiles pour les particuliers", se félicite David Charles. Le président
fondateur de Prixtel (effectif : 12) annonce au passage la préparation d’une offre ADSL à l’horizon 2010.
L’opérateur aixois, qui revendique 90 000 lignes fixes et mobiles actuellement, espère tripler ce chiffre
et atteindre 300 000 d’ici à 2012. Pour autant, la société n’entend pas modifier ses relais : il veut continuer de cibler le web où son site enregistre plus de 400 000 visiteurs par mois et les centres d’appel,
et n’envisage toujours pas d’ouverture de boutique. Une stratégie porteuse puisque la société va une
nouvelle fois doubler son chiffre d’affaires de 8 à 16 M€ en 2009. "Nous envisageons un CA de 100 M€
d’ici à trois ans", annonce même David Charles, qui songe de plus en plus à recourir à des financements
extérieurs, "tout en restant indépendant".
Julien Pompey
➤➤➤ Suite de la page 6
activité qui a généré le recrutement d’un nouveau collaborateur qui débutera en janvier.
Implantée depuis cinq ans à
Avignon, à partir d’où elle
rayonne au niveau national,
Ginger bâtiments intervient sur
le créneau de la construction
clés en main de bâtiments
dédiés à l’industrie et aux services. Elle gère les projets de
l’étude à la livraison en s’appuyant sur les spécificités du
groupe qui réunit quatre activités avec l’ingénierie classique,
l’expertise, le "clés en main" et
une branche télécoms qui intervient surtout à l’étranger. Ginger
bâtiments a posé la semaine
dernière la 1ère pierre du futur
siège de "Ma nouvelle mutuelle"
sur Agroparc (Avignon). Un bâtiment très haute performance
énergétique de 1 850 m avec
centrale photovoltaïque qui
devrait, selon Ginger bâtiments,
servir de référence en matière
de qualité environnementale. BS
● Directeur : Laurent Danset,
CA sur les neuf premiers mois de
2009 : 4,1 M€.
Jalmat crée
une filiale au Quatar
E XC LU S I F
13. VELAUX. Le groupe
Jalmat n’aura pas trop souffert de la crise. Pourtant,
spécialisé dans la location et
la vente de matériel d’étaiement
de coffrage et de sécurité
w w w. s u d i n f o s . c o m
Décideurs
(SI 577), il était aux premières
loges pour en pâtir, dans un
marché marqué par l’effondrement du bâtiment et de l’immobilier. Il n’en a rien été. Son activité, encore en croissance en
2008 (CA : 50 M€, +12%), a
encore accru ses parts de
marché en 2009. À l’international, elle avait acquis un terrain à Dubaï, mais elle vient de
signer, il y a une dizaine de
jours, avec le groupe quatari
Abu Issa impliqué dans la distribution, les télécoms, l’énergie,
l’ingénierie, le capital-investissement ou même les salons de
coiffures (Blue Salon Concept),
pour la création d’une filiale
commune, au Quatar, en charge
de le commercialisation et des
services. JG
COMMERCE
La Belle-Iloise poursuit
son développement
dans le sud-est
PACA. Après avoir ouvert à
Sainte-Maxime (83), en mai
2008, le premier magasin
La Belle-Iloise en dehors de la
côte ouest, la conserverie de
poissons poursuit son expansion
en Paca. Deux boutiques ont
ainsi été inaugurées au printemps dernier. Il s'agit d'Antibes
(mars 2009) et de Menton (avril
2009). Dernière épisode en
date : l'ouverture d'un magasin
à Cannes fin novembre. Pour le
moment, la Belle-Iloise dispose
en tout de 43 points de vente à
l'ouest du pays (du Touquet à
Saint-Jean-de-Luz) et quatre en
Paca. Christiane Dupont, responsable de la marque pour la
région sud-est, annonce d'ores
et déjà un nouveau magasin
dès février 2010 à Nice et peutêtre dans la foulée une ouverture à Cassis, au Lavandou ou à
Sanary-sur-Mer. La conserverie,
qui emploie deux salariés par
boutique, souhaite s'implanter
uniquement en bord de mer et
généralement au cœur des villes
ou dans des zones touristiques.
Les produits ne sont pas vendus
en grande surface, seules les
boutiques du groupe et
quelques épiceries fines ont
accès à cette marchandise. FM
Le 1er H&M dédié à
l’homme à Nice
NICE. Le groupe de prêt-à-porter
suédois a choisi Nice pour son
1er concept store du genre. Ce
magasin pilote de 300 m2 a
ouvert le 16 décembre prochain,
avenue Notre-Dame, en plein
centre-ville et propose l’ensemble des lignes vêtements,
accessoires et sous-vêtements
hommes de la marque. Ces collections reposent sur le principe
La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
8
Nous ne traitons dans cette rubrique
que des sociétés réalisant un chiffre
d’affaires égal ou supérieur à 1 M?.
■ BÂTIMENT
13. SEPTÈME-LES-VALLONS.
Provence Travaux SARL, une
entreprise de maçonnerie générale et de gros œuvre du bâtiment, a été liquidée
(CA : 2,39 M€, effectif : 19).
Liquidateur : Me Dominique
Rafoni (Aix).
84. VIOLES. SGC SARL, une
entreprise générale de maçonnerie, en redressement judiciaire depuis septembre dernier,
vient d’être placée en liquidation judicaire (CA 2005 : 2 M€).
Liquidateur : Me Bernard
Roussel (Nîmes).
84. VEDÈNE. BTPS SA, une
entreprise du BTP, sous sauvegarde depuis mai 2008, convertie en RJ depuis octobre dernier,
vient d’être liquidée (CA 2006 :
4,15 M€). Liquidateur :
Me Christian Ripert (Avignon).
06. MANDELIEU. Descamp
peinture SARL, une société de
peinture et de vitrerie, vient
d’être placée sous procédure de
sauvegarde (CA 2008 :
1,58 M€). Mandataire :
Me Pierre Garnier (Mougins).
■ TRANSPORT
13. EGUILLES. Sovival SA, une
entreprise de transport de fret
de proximité, a été placée en RJ
(CA 2007 : 1,87 M€).
Mandataire : Me Vincent de
Carrière (Aix), administrateur :
Me Bernard de Saint-Rapt
(Cavaillon).
■ COMMUNICATION
13. MARSEILLE. CMP
International SARL, une agence de communication, a été
liquidée (CA 2008 : 3 M€).
Liquidateur : Me Jean-Pierre
Louis (Marseille).
revendiqué par cette société
d’"une mode de qualité au
meilleur prix". C’est la 3e
enseigne H&M à Nice, et la 134e
en France. NC
ASSURANCES
Mutuelle Entrain
est sur les rails
MARSEILLE. Initiée lors du
congrès de l’Union des
Zoom
Vie des entreprises
Territoires
Projecteur
Décideurs
INITIATIVES
MARSEILLE. Pour son assemblée générale, la CCI Marseille-Provence avait invité Antoine Sfeir, directeur des Cahiers de l’Orient et consultant renommé sur les questions du Proche-Orient. Son intervention d’un peu plus d’une demi-heure devant les élus consulaires a été plutôt décapante. "Comment se
fait-il que Marseille n’ait pas de liens avec la péninsule arabique ou avec l’Iran ?", s’est-il interrogé
avant de s’étonner de "sa non-présence permanente dans le pourtour méditerranéen". "N’attendez
rien des politiques", a t-il ensuite averti en estimant que "l’Union pour la Méditerranée est une machine
aujourd’hui au point mort. Il ne se fait plus rien. Le processus est bloqué (…). Il aurait plutôt fallu que
l’Union européenne discute avec la Ligue arabe ou l’Union africaine." Critiquant le concept
d’Euroméditerranée qui "a atteint son niveau d’incompétence depuis dix ans", il a regretté que le
Maghreb ne voit dans ces démarches "qu’un guichet de subventions". L’impasse de ces approches n’a
entamé en rien le volontarisme d’Antoine Sfeir. "Tout conduit à faire de Marseille une nouvelle fois la
porte de l’Orient... N’attendez surtout pas que les politiques fassent votre travail, a-t-il exhorté. C’est
aux négociants, aux marchands et armateurs d’y aller. Vous n’imaginez pas les autoroutes que vous
avez devant vous. Il suffit souvent d’un peu de culture", a-t-il assuré aux entrepreneurs en rappelant
des notions d’histoire et de géopolitique. "N’y allez pas en leur disant ce que vous voulez leur vendre.
Reconnaissez et respectez leur altérité, leurs mentalités. Connaissez la diversité des nations et des
peuples, leurs ruptures." Racontant comment un chef d’entreprise français avait remporté un important
marché en ne parlant pas affaires lors d’un repas de Ramadan chez un émir d’Arabie saoudite impressionné par cette retenue, il a invité les responsables marseillais "à sortir le nez du guidon pour partir à
la reconquête par la connaissance de l’autre, par la culture. Marseille peut jouer dans toutes les
courses, culturelles comme économiques, il suffit d’y aller, de se réapproprier son histoire, de trouver
des partenaires dans chaque pays. Qu’attendez vous pour rencontrer vos homologues du bassin méditerranéen, d’installer une antenne dans chaque capitale !" Une leçon de sciences humaines au Palais
de la Bourse, plus habitué à entendre professer des cours de management et de marketing.
Robert Villena
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MULTIMÉDIA
Oxatis regarde du côté
de l’Amérique latine
MARSEILLE. Après les
"Instants e-commerce",
Oxatis va être prestataire de
l’opération "Passeport pour
l’économie numérique", lancée
par le secrétaire d’État au
Commerce, Hervé Novelli. Cette
société spécialisée dans les
solutions e-commerce espère
ainsi en profiter pour conforter
sa position de leader français,
avec plus de 6 500 clients, soit
12 à 13% du marché. Sa part
de marché dépasse même la
barre des 30% au niveau des
nouveaux sites créés dans
l’Hexagone ! Son offre est
désormais commercialisée par
un réseau riche de 200 revendeurs en France, boutiques d’informatique ou agences Internet.
Après l’Espagne, l’Italie, le
Royaume-Uni et le Canada dernièrement, Oxatis (CA 2009 :
3,5 M€, effectif : 35) lorgne
désormais sur l’Amérique latine.
L’entreprise espère ainsi maintenir sa forte croissance des derE XC LU S I F
mutuelles de cheminots et des
personnels du Groupe SNCF en
2006 à Montpellier, la création
de Mutuelle Entrain, qui
regroupe neuf mutuelles régionales de cheminots en un seul
organisme de complémentaire
santé, est effective depuis l’arrêté de fusion publié au Journal
officiel le 4 décembre denier. La
structure, qui représente
75 000 familles adhérentes et
couvre plus de 130 000 bénéficiaires, a réuni son premier
conseil d’administration les 9 et
10 décembre dernier au siège
de la mutuelle, à Marseille. Au
programme : la nomination de
ses vingt-neuf membres issus
des sections régionales et l'élection de son bureau. Le président est Olivier Techec (région
de Marseille). Huit commissions
- communication, formation,
gestion, mutualisation, mutualisation groupe, offre, organisation, prévention - qui animeront
la vie de la mutuelle ont également été instituées, ainsi qu'un
comité d’audit. La première
assemblée générale de
Mutuelle Entrain est prévue
début juin 2010 à Paris. CD
nières années. "Nous sommes
sur une croissance annuelle de
l’ordre de 70%, ce qui représente au moins 5 ou 6% de plus
d’un mois sur l’autre", indique
Marc Schillaci, le président du
directoire d’Oxatis. JP
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un système de points acquis
(1 à 3 pour un livre, 4 à 5 pour
un jeu vidéo…) en donnant
leurs propres biens. Il suffit de
créer un compte et de saisir la
liste des biens que l’on souhaite
échanger, il n’y a ni limite de
volume, ni transaction payante
hormis les frais d’envoi qui sont
à la charge de l’internaute. Pour
lancer la machine, Troctribu a
déclenché depuis le début du
mois une période de souscription qui devrait permettre de
La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
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TÉLÉMARKETING
Carniel attaque 2010
sous les meilleurs
auspices
MARSEILLE. Carniel, société
qui se développe depuis
20 ans sur les créneaux des
études, de la relation clients
et du développement économique des territoires, attaque
l’année 2010 sous d’heureux
auspices. L’entreprise, qui a
entamé récemment plusieurs
nouvelles collaborations significatives (SI 645), vient de voir sa
mission avec l’Afpa, non seulement renouvelée pour 48 mois,
mais aussi élargie, au niveau
des prestations et au niveau
géographique, car elle s’étend
désormais de manière identique
à tous les centres de l’Afpa en
Paca. Ce développement de collaboration génèrera de l’emploi.
Carniel devrait embaucher
quatre à cinq personnes pour
renforcer l’effectif déjà dédié à
l’Afpa. Carniel, qui s’est également vu confier par
IDcommunes (Paris) une enquête
d’image pour ETD, et qui réali➤➤➤
E XC LU S I F
Méditerranée :
la leçon d’Antoine Sfeir
constituer un noyau dur de
webtroqueurs que ce site performant, conçu par des pros des
applications riches, ne devrait
pas manquer d’intéresser. En
souscrivant avant la fin
décembre, l’abonnement, qui
sera proposé ultérieurement à
partir de 9 €, est gratuit et une
dotation de points est attribuée.
Le site, qui n’accueillera pas de
pub, devrait proposer dès janvier entre 5 000 et 10 000
biens. "C’est une démarche personnelle", explique Sébastien
Touchais, gérant de Ryptec,
société éditrice du site, "nous
voulons créer et animer une
communauté de "webtroqueurs"
réunis par une double motivation : augmenter leur pouvoir
d’achat de biens culturels en se
débarrassant des biens déjà
acquis lus, vus, relus et revus
pour en choisir de nouveaux et
soutenir un système d’échange
alternatif en rupture avec l’économie de marché". L’équipe, qui
a investi dans le développement
(entre 150 et 200 jours) dispose
d’une trésorerie pour les deux
ans à venir. BS
Zoom
Vie des entreprises
Territoires
Projecteur
Décideurs
TERRITOIRES
Marseille va engager la restauration
et l’extension du Pharo
MARSEILLE. La Ville de Marseille vient de lancer un marché de conception-réalisation pour le programme de restauration/extension du palais du Pharo. Vigie érigée au XIXe siècle par Napoléon III en
surplomb du Vieux-Port, cet écrin classé sert aujourd’hui à la Ville pour l’accueil de réceptions et de cérémonies en tous genres : sommets gouvernementaux, conférences, réunions d’entreprises... Une partie
du palais ayant été endommagé par une tornade en novembre 2008, la Municipalité a souhaité profiter des travaux de remise en état pour engager une réflexion d’ensemble sur le réaménagement du
bâtiment. Cette démarche s’est concrétisée le 30 mars dernier par l’adoption d’un projet prévoyant un
extension de 500 m2 et la transformation des étages en espaces congrès (2 500 m2), projet assorti du
vote d’une première autorisation de programme de 6 M€. Les groupements sont donc invités à plancher sur cette opération qui prévoit le renforcement de la totalité des planchers des étages, l’aménagement de douze salles de congrès (dont deux supérieurs à 300 places), l’installation de deux cages
d’ascenseur et d’un monte-charge, ainsi que l’extension de la salle de restauration en sous-sol
(+500 m2). Le chantier s’annonce compliqué car il se déroulera en site partiellement occupé et impliquera la démolition de murs porteurs et la reconstitution de raidisseurs en sous-oeuvre. La Ville estime
que cette extension permettra d’accueillir 995 congressistes supplémentaires sur ce site dont l’esplanade héberge déjà un grand centre de congrès en souterrain. Les travaux permettront également d’augmenter la capacité d’accueil de la salle de restauration de 600 à 1 000 couverts. Le montant de l’opération est estimé à 10,44 M€ HT (dont 8,2 M€ de travaux). Cinq équipes seront admises à concourir
en février 2010. Chacune percevra une indemnité de 45 600 € TTC. Le choix de la lauréate interviendra
en juillet 2010. Les travaux devaient démarrer au début 2011 en vue d’une mise en service de l’équipement en mars 2012.
William Allaire
➤➤➤
sera un baromètre de conjoncture pour Seine et Marne
Développement, envisage de
déménager en 2010 dans des
locaux plus spacieux. BS
● PDG : Gabriele Longo, effectif :
45 ETP.
TOURISME
12 M€ d'investissement
pour le Groupe
Victoria à Isola 2000
E XC LU S I F
06. ISOLA. Spécialisée dans
la construction de résidence
de tourisme, le promoteur
girondin Victoria Groupe
(siège à Bègles, 33) prépare la
réalisation d'un nouveau programme immobilier à Isola
2000. Le projet prévoit l'édification d'une résidence de tourisme
trois étoiles totalisant 74 logements. Baptisé "Plein ciel", ce
nouvel ensemble sera situé au
coeur de la station. Il bénéficiera
de prestations haut de gamme
avec notamment un grand salon
d'accueil, un bar, ainsi qu'une
piscine intérieure chauffée, un
sauna, un hammam et un
jacuzzi. La demande de permis
de construire devrait prochainement être déposée.
L'investissement a été estimé à
w w w. s u d i n f o s . c o m
créant un fonds d’amorçage destiné aux PME de moins de
250 salariés en phase de démarrage. Pour cela, le Conseil
régional va créer une SAS,
Provence-Alpes-Côte d’Azur
Investissement, dont il sera
l’unique associé, et qui sera
dotée d’un capital de 12 M€,
dont 6 M€ proviennent de fonds
Feder. Le but est d’intervenir en
phase d’amorçage à hauteur de
150 à 500 K€ au plus, sur un
total maximum d’aides reçues
par l’entreprise récipiendaire de
1,5 M€. Il s’agit de jouer un rôle
de levier qui doit décider les
capitaux-risqueurs à investir
dans les PME d’innovation. Paca
pense ouvrir ce fonds de "coinvestissement" à d’autres opérateurs publics tels que la Caisse
des dépôts et consignations. Le
7 décembre, la Région a nommé
Jacques Boulesteix, fondateur
du pôle PopSud, à la présidence
de Paca Investissement. MN
Progereal va lancer
12 M€. La commercialisation
sera lancée dans le courant du
1er trimestre 2010. Les premiers
coups de pioche sont attendus
au 2e semestre 2010. Cette nouvelle résidence pourrait ouvrir
ses portes à l'horizon 2011. PB
HÔTELLERIE
Shin lance
une levée de fonds
NICE. La Société hôtelière immobilière de Nice (Shin) cherche à
reconstituer sa trésorerie.
L’exploitant de l’hôtel quatre
étoiles Splendid à Nice, qui possède également l’hôtel Gounod
(trois étoiles), a lancé une augmentation de capital visant à
lever un maximum de 350 K€.
L’opération, votée en AG extraordinaire, est, en vertu de la loi
Tepa, éligible à des réductions
fiscales à hauteur de 25% pour
les redevables de l’impôt sur le
revenu et de 75% pour les assujettis à l’ISF. "L’objectif est d’atteindre au moins les trois quarts
du montant de l’émission
prévue, soit 262 K€, indique
Rodolphe Pajot, directeur financier de Shin, l’opération a pour
but principal de trouver une
solution aux difficultés de tréso-
rerie liées à la baisse d’activité
qui devrait atteindre environ
30% en 2009." À fin août 2009,
Shin accuse une perte de 60 K€,
essentiellement due à la baisse
de fréquentation des clientèles
d’affaires et d’origine anglosaxonne. À fin octobre, le taux
d’occupation est en retrait de
17% avec un prix moyen en
baisse de 10%. Le Gounod
résiste mieux avec à fin octobre,
une décroissance de CA de 6%,
une baisse du prix moyen de 3%
et du taux d’occupation de 4%.
La levée de fonds, suivie partiellement par la famille du PDG,
Michel Tschann, aura pour effet
d’élargir son actionnariat, le
capital étant détenu à 91% par
la famille. La souscription s’achèvera le 15 février 2010. OB
●
CA 2008 : 3,91 M€, RN 2008 : 55 K€.
TERRITOIRES
Paca Investissement :
12 M€ pour amorcer
les PME innovantes
PACA. Après avoir peaufiné sa
politique de soutien à l’innovation dans les PME au plan transfrontalier (Alcotra, SI 683), la
Région Paca se lance plus directement dans l’intervention en
La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
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les travaux du projet
Vapincum
05. GAP. Le projet Vapincum
peut enfin démarrer. Progereal
vient en effet d’acheter les 10 ha
de terrains situés à proximité de
la gare à la CCI 05, pour un
montant de 2,6 M€. Le groupe
marseillais, via sa filiale Finareal,
va réaliser un ensemble immobilier de 4 000 m². Le projet,
conçu par le cabinet Atelier
Alain Amadéo et associés, comprend la réfection de la gare,
avec l’aménagement d’une zone
piétonne et d’un pôle multimodal, ainsi que la construction
de logements de type accession
à la propriété et sociaux, afin
d’assurer une mixité sociale. Un
parking de 300 places sur quatre
niveaux est également prévu,
tout comme une résidence hôtelière trois étoiles, le transfert
d’un supermarché, des commerces et des boutiques, une
brasserie ou encore des loueurs
de voitures. Le tout entièrement
réalisé par des entreprises
locales. "Ce projet devrait donner
entre 20 et 30 M€ au BTP j1des
Hautes-Alpes", estime Maurice
Brun, le pdt de la CCI. Un comité
technique a également été créé
en vue de rassembler les différents acteurs économiques pour
harmoniser le projet. JP
w w w. s u d i n f o s . c o m
Responsable
projets
N. ABGRAL
(à partir du 06/01/2010)
Y. LE REST
(contrat de professionnalisation)
Chef de projet international
M-I. FERNANDEZ
Chargée de communication
C. AUGER
Territoires
La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
Assistante
Nelly GAILLARDON
Chef de projet
Premio
C. AUGER
INTERNATIONAL
COMMUNICATION
SUDOSCOPIE
Responsable
admi. et financier
A. LE BRIZAULT
PROJETS
Responsable projets : G. COSTAGLIOLA
Secrétaire Général : Sébastien FERRACCI
Commissaire général : Jean-Charles VALLÉE
Capenergies / Collectivité territoriale de Corse
Vie des entreprises
Responsable
Système d’information
C. LACROIX
GESTION ADMINISTRATIVE
SYSTÈME D’INFORMATION
Secrétaire général : Thierry LACROIX
Directeur adjoint : Bernard BESNAINOU
Directeur : Jean-Christophe DELVALLET
Zoom
Projecteur
11
Décideurs
Capenergies
Pôle de compétitivité pour l’innovation,
de la formation et du développement industriel
des énergies non génératrices de gaz à effet de serre
Bât. 906 - La Bergerie - Château de Cadarache
13108 SAINT-PAUL-LEZ-DURANCE CEDEX
Tél. 04 42 25 64 25 - Fax 04 42 25 61 70
[email protected] - www.capenergies.fr
Zoom
Vie des entreprises
Territoires
Projecteur
Décideurs
“GUILLEMETS”
■ CHRISTIAN ESTROSI, ministre
de l’Industrie, a chaudement félicité DAVID BOUISSOU, secrétaire
CGT du CE d’Arkema Saint-Auban,
de son intervention évoquant le
désir de tous les salariés de voir
leur usine "rebondir" avec un projet
industriel pérenne. "J’aime beaucoup ce discours et partage votre
conviction, a dit le ministre. Les
mots ouvriers, usines, industries ne
doivent plus être des gros mots en
France. Aujourd’hui, on s’aperçoit
que les délocalisations coûtent
plus cher qu’elles n’économisent
parce qu’il n’existe pas en dehors
des frontières européennes de personnels aux qualifications équivalentes. Certaines entreprises,
comme Alcatel, s’aperçoivent
même de leurs erreurs et rapatrient des activités. Dès l’école, il
faut dire à nos enfants que l’avenir
de notre pays passe par l’industrie."
■ ROGER MEÏ a été piqué au vif.
La flèche du préfet lui reprochant
de vivre "comme au siècle dernier"
en refusant toute intégration à la
Communaité du Pays d’Aix (CPA,
SI 681) l’a énervé. Dans une lettre
qu’il vient d’adresser à MICHEL
SAPPIN, le maire communiste de
Gardanne se fend d’une riposte
acérée en égrenant les différents
projets initiés par sa Municipalité :
école d’ingénieurs en micro-électronique, reconversion du puits
Morandat en pôle économique,
centrale biogaz sur la décharge de
Malespine, projet photovoltaïque
sur les anciens terrils miniers, création de la zone d’activités Jean de
Bouc... autant de projets menés
"sans augmentation d’impôts, sans
taxe d’enlèvement des ordures
ménagères et en maintenant la
gratuité des parkings... C’est bien
parce que nous étions seuls que
nous avons pu faire tout ça !",
explique l’édile, avant de rappeler
au représentant de l’État qu’il a été
"élu au premier tour sur la base
d’un programme municipal indiquant clairement sa volonté de
rester autonome". Estimant sa légitimité de maire "remise en question" par les propos préfectoraux,
M. Meï s’apprête à lancer une pétition auprès de la population histoire de marteler "son choix de non
rattachement à une intercommunalité". Et si le message ne suffisait
pas à convaincre le préfet, il le met
au défi en proposant d’organiser
"un référendum local sur l’intégration potentielle de Gardanne à la
CPA" et de s’engager à en respecter le verdict.
■ THIERRY BLANCHARD, président de Sud Céréales, ne cache
pas sa satisfaction d’avoir signé un
contrat sur huit ans avec le groupe
américain Pioneer, n°1 mondial des
semences en maïs et tournesol, via
sa filiale française Pioneer
semences. "C’est la première fois
que des Américains partagent des
activités de manière aussi poussée
dans le domaine des semences de
maïs indemnes d’OGM. La qualité
de l’environnement en Provence et
de l’irrigation le long de la
Durance les auraient séduits. Pour
nous, c’est plus de 1 500 hectares
de production pérennisés pour
10 ans !"
■ JACQUES SAADÉ, son groupe
familial vacille et on parle d’une
gîte de plus de 5 Md€. Cela n’a
pas empêché DOMINIQUE
BUSSEREAU, secrétaire d’État aux
Transports pourtant en pleine
négociation avec les routiers, de
faire spécialement le voyage à
Marseille pour lui remettre le
cordon d’officier de l’Ordre
national de la Légion d’honneur.
L’occasion sans doute d’évoquer le
voyage qu’ils avaient réalisé
ensemble en Syrie le mois précédent. La cérémonie a eu lieu dans
l’amphithéâtre du siège de la
CMA CGM en présence de
JEAN-CLAUDE GAUDIN et de
bon nombre de décideurs (l’absence d’élu de gauche aurait été
remarqué suivant un invité). Aucun
commentaire public n’a été fait sur
la situation économique du 3e
armement mondial en conteneurs.
Par contre, les rumeurs allaient
bon train sur la rapidité avec
laquelle le PDG de CMA CGM avait
été récompensé par la rosette à
l’heure où certains voudraient le
voir quitter la passerelle du navire
du quai d’Arenc.
■ JACQUES SAADÉ (bis) a reçu
avec un an d’avance un chèque de
50 M€ du Conseil général des
Bouches-du-Rhône pour le rachat
de son ancien siège social. Et les
services du Département devront
encore attendre des mois avant de
s’installer dans le bâtiment. C’est
le journal Internet Bakchich qui le
relève. Lors de la vente de l’immeuble du quai d’Arenc, signée le
23 juillet 2009, il était prévu un
paiement à la prise effective des
locaux. "Toutefois, postérieurement
à la vente, la société CMA CGM a
souhaité revenir sur les modalités
de paiement du prix de la vente et
a sollicité un paiement immédiat
de ce prix", décrit le délibéré
adopté par l’assemblée départementale.
LA LETTRE SUD INFOS - Hebdomadaire créé en 1992 - 41, La Canebière, 13232 Marseille Cedex 01 - Tél. 04 96 11 65 65 Fax 04 96 11 65 66 - www.sudinfos.com - DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Thierry Silvestre (04 96 11 65 65 [email protected]) - RÉDACTION ([email protected]) : Rédacteur en chef : Jacques Gelin (04 96 11 65 62 [email protected]) - Rédacteurs : William Allaire ([email protected]), Jean-Christophe Barla ([email protected]), Olivier
Brunet, Pascal Burgues, Nathania Cahen ([email protected]), Jean-Damien Chatelain, Michel Couartou, Maryline d'Asciano, Caroline
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Principal actionnaire : Idecom – CPPAP : 0111 I 88157 – ISSN 1240-960X – Date dépôt légal : juillet 2004 –
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La Lettre Sud Infos N°688 • 21 décembre 2009
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■ MARC POUZET, PCA de la
caisse Alpes-Provence du Crédit
agricole, a fait preuve d’humour
lors de la pose de la première
pierre. Il a annoncé que cette
"réception est ambiguë car loin de
la première pierre et pas très loin
de la dernière !" En effet, les travaux ont démarré en avril dernier
et la livraison des bâtiments neufs
est programmée en janvier 2011.
Lorsqu’il a présenté l’architecte,
JEAN-JACQUES ORY, il a souligné
"une personnalité aussi forte que
son tempérament" et évoqué le
choix par le Crédit agricole d’une
ligne droite qui s’est transformé en
ligne courbe par l’architecte.
■ LAURENT LACHKAR, président
de l’UPE 06 est à l’initiative d’un
livre intitulé Pays d’Azur, terre
d’entrepreneurs, édité chez GilettaNice-Matin. En librairie depuis le
15 décembre, l’ouvrage qui
témoigne du dynamisme économique de la région à travers l’histoire de ses entreprises, a été
rédigé par JACQUES BRUYAS,
journaliste économique, parti à la
recherche de parcours d’exception.
Le reportage photos est signé
FRANCK FOLLET.
MOUVEMENTS
● SOPHIE DUEZ a démissionné
du conseil municipal de Nice où
elle siégeait depuis 2008, engagée
sur la liste "Changer d'ère" de
PATRICK ALLEMAND (PS). L'exhéroïne de la série "Quai N°1" a
également quitté le conseil communautaire, considérant qu'elle
serait plus à même de faire progresser ses idées à travers l'action
publique et la création qu'à travers
la fonction politique.
● CLAUDE LE FOULGOC parti à
la retraite, c’est OLIVIER THOMAS
qui va le remplacer à la direction
du Centre européen d’entreprise et
d’innovation (CEEI) Provence sur
l’Europôle de l’Arbois.
● MURIEL ERIKSEN, dirigeante
de MEC (Martigues) a été élue à
l’unanimité pdte de l’UCC Med.
● PHILIPPE MOREAU a été
nommé directeur régional de LCL
Alpes-Maritimes, à Nice. Il manageait la direction Nord Provence
depuis 2007. Il y est remplacé par
DOMINIQUE OGER.