INGENIERIE LOGISTIQUE

L’ISEL Nous contacter
Enseignement. Le métier d’ingénieur n’est désormais plus réservé aux hommes.
Exemple au sein de l’Isel du Havre.
ISEL
Quai Frissard
BP 1137 LE HAVRE CEDEX
02 32 74 49 00
www.isel-logistique.fr
www.isel-logistique.fr
Des femmes futures ingénieures de plus en plus
nombreuses à l’Isel du Havre
A lire sur paris-normandie.fr (publié le 02/12/2015)
L’ISEL Nous rencontrer
LA
L’ISEL organise régulièrement des rencontres et des journées portes
ouvertes avec les lycéens et leurs familles, ainsi qu’avec les étudiants.
Les journées «vis ma vie d’ISELien» permettent également de découvrir la réalité de la vie de l’Ecole.
Pour connaître les dates de ces évènements, n’hésitez pas à nous
contacter.
Dotée
d’un
excellent
taux
d’insertion,
elle jouit de l’estime de tous ses partenaires, tant institutionnels qu’économiques.
Grâce à ses élèves, ses personnels et ses ingénieure-s, l’ISEL contribue avec détermination aux enjeux
de la formation professionnelle et de l’ingénierie.
L’ISEL
Nous retrouver et dialoguer
Si vous souhaitez suivre l’actualité de l’école, dialoguer, vous tenir
informé-e-s, rendez-vous sur :
www.facebook.fr/ISEL-Ecole-dingenieurs-en-logistique
Vous aussi, apportez votre contribution et aidez-nous à former aujourd’hui les talentueux
ingénieurs
logisticiens
de
demain.
www.linkedin.com/company/isel-le-havre
v
EN
DES
TALENTS
INGENIERIE
LOGISTIQUE
Conception, rédaction : Marie BONNIN & Laurent JACOB
L’ISEL, atout majeur de l’Université du Havre, propose une offre de formation unique, aussi bien
sous statut étudiant que via l’apprentissage.
PEPINIERE
96 + de
%
de diplômés
en poste
en - de 6 mois
40 %
de femmes
diplômées
100
%
de séjours
à l’étranger
Versez la taxe d’apprentissage 2016
Entre l’ISEL et les entreprises, plus de 20 ans de collaboration
pour former les ingénieurs de demain
Apprendre à organiser
un
monde
La formation d’ingénieur en
logistique exige une mise à
niveau régulière et innovante des
investissements pédagogiques
pour rester en phase avec
l’évolution du monde professionnel.
Qui sont nos diplômés ?
Florent Chesnot
Yohann GALAP
Promotion 2012
Promotion 2012
27 ans
26 ans
DUT GLT - Cycle ingénieur ISEL
Cycle préparatoire et cycle
ingénieur ISEL
Global Supply Chain Consultant &
Performance Manager
Chef de Secteur Maintenance et
Sécurité
Total Marketing & Services
Leader mondial pétrolier
BASF
Leader mondial de la chimie
logistique
transport
manutention
stockage, distribution
grands travaux,
industrie
planification
industrielle et logistique
grands systèmes :
humanitaire
à la conception et la mise en œuvre
gestion des flux d’acheminement,
soutien logistique
nutrition et santé,
transports, hommes
Numérique
Ancré dans la réalité
énergies
renouvelables
Soutien logistique intégré
A la pointe
des nouvelles
technologies
J’
ai décidé d’intégrer l’ISEL en première année
du cycle ingénieur suite à mon DUT Gestion
Logistique et Transport. La formation offerte par
l’ISEL m’a permis d’acquérir une approche scientifique aux différentes problématiques liées à la
conception et au pilotage des réseaux logistiques.
J’ai réalisé mon stage de fin d’études en Allemagne
au sein du leader mondial de la chimie : BASF. Pendant ce semestre en entreprise, l’opportunité m’a
été offerte d’implémenter le module d’un système
de planification avancée au sein d’un site de production et de contribuer à la conduite du changement.
Cette expérience enrichissante m’a permis d’intégrer le réservoir de talents européens de l’entreprise
et de décrocher un emploi avant même l’obtention
du diplôme.
Je suis désormais en charge de la supervision à
l’échelle européenne de l’entreposage et du transport d’une division du groupe.
M
on stage de 5e année s’est déroulé au sein
du groupe Schneider Electric (leader mondial de la gestion énergétique) dans le département
Supply Chain Performance. J’avais pour mission la
réduction des délais, des fournisseurs aux clients,
pour le périmètre Europe, Moyen-Orient, Afrique et
Amérique du Sud [EMEAS] dans le but d’améliorer
la satisfaction des clients. Il m’a été demandé d’analyser et de proposer des solutions d’amélioration
des processus industriels et logistiques. La Supply
Chain de Schneider Electric EMEAS est très large
(2 500 fournisseurs, 80 usines, 50 centres de distribution), trouver des solutions pour mesurer et prioriser le déploiement du projet « Lead Time Reduction » était un enjeu majeur et stratégique. Cette
mission demandait une analyse globale minutieuse
de chaque sous-niveau de la Supply Chain. J’ai
travaillé sur le déploiement de différents systèmes
d’informations pour la mesure et l’amélioration des
délais. Ce stage de fin d’étude a été une expérience
enrichissante qui m’a permis d’être confronté à l’ensemble de la Supply Chain à savoir l’approvisionnement, le transport, l’entreposage, la production et
le pilotage de réseaux de distribution à l’international. Aujourd’hui, j’occupe le poste de Chef de Secteur dans l’Est (64 stations services) pour l’entité du
groupe pétrolier TOTAL « Raffinage Marketing ».
En 2016, grâce à votre taxe d’apprentissage
nous allons :
n
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poursuivre l’évolution de l’école vers ISEL 4.0
développer notre Learning Center pour la pédagogie par
projet
développer les projets PIL (projets industriels et logistiques).
Projets menés en 5e année pour répondre à la demande de
commanditaires
acheter une 3e imprimante
3D pour le prototypage
(préhenseur pour robot par
exemple)
pépinière des talents
Mode
d’emploi
Adressez votre versement à votre organisme collecteur en
indiquant le nom de l’ISEL et son numéro d’immatriculation :
0763096C
Renvoyez nous par courrier ou courriel le bordereau d’information joint.