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SIMODEC 2008
Demandez le programme !
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DEC
la lettre aux adhérents du pôle de compétitivité
EC, THÉSAME
SST, SND
Février 2008
Le Pôle Arve Industries et
ses partenaires* vous donnent
rendez-vous au SIMODEC.
ED
du 4 au 8 mars 2008
*A
PÔLE POSITION N°4 P2.qxd
N°4
L'année 2008
s'annonce riche en événements
pour Arve-Industries.
Hall A
Stand A62
mardi
4 mars
17 à 18 h Regard économique sur la soustraitance française (Sessi)
9 à 18 h JOURNÉE “TALENTS 2010” :
130 collégiens au salon et
sur le stand du Pôle
mercredi
5 mars
jeudi
6 mars
protéger et
9 à 11 h OSEO : comment
tion ? (Oséo,
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tration sur
10 à 11 h COUPE : démons mploi de la
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LLABORATIVE :
11 à 12 h CONCEPTION CO
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tester sa performance en inn
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grâce à un
d'auto-évaluation
tration sur
14 à 15 h COUPE : démons mploi de la
machine-outil de l'e
mallette "Intercut Pack Basic"
INDUSTRIELLE :
15 à 16 h PERFORMANCE
9 à 11 h Innovation : le freinage électrique
(Bosch/Renault)
10 à 11 h COUPE : démonstration sur
machine-outil de l'emploi de la
mallette "Intercut Pack Basic"
11 à 12 h INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE :
utiliser les statistiques publiques
comme source de marketing industriel
14 à 15 h PERFORMANCE INDUSTRIELLE :
optimiser vos ressources critiques dans
le cadre de vos systèmes de production
15 à 16 h TOLÉRANCEMENT : gagner du temps
et de la qualité grâce au développement
d'un logiciel sous Excel
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE :
h
17
16 à
utiliser la base de données de veille,
d'études sur les marchés des
transports et la mécatronique
conférence en salle
animation sur le stand
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optimiser vos ressources crit
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dans le cadre de
de production
E : découvrir la
16 à 17 h MÉCATRONIQU
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démonstrateur ustriel
vendredi
Tout d'abord janvier a été marqué par la manifestation d'envergure sur la
Conception Collaborative : 200 personnes réunies dont 80% d'industriels aussi
bien des donneurs d'ordres que des fournisseurs à l'écoute d'interventions
concrètes autour d'études de cas. Cette journée a prouvé cette vraie volonté des
dirigeants d'intégrer plus amont leurs fournisseurs. Une belle perspective d'avenir.
Ensuite, le pôle a passé son grand oral le 6 février : les auditeurs du cabinet CM
International missionnés par l'Etat ont interrogé l'ensemble de l'équipe du Codir,
Lionel Baud, René Nantua, Wilfrid le Naour et moi-même. L'objectif a été d'analyser
le mode de fonctionnement de la gouvernance, l'animation, la stratégie ainsi que
la pertinence des projets de R&D, l'ancrage territorial, l'implication des entreprises,
la communication et le développement international. Un exercice de taille qui
apportera des résultats au mois de juin. A suivre…
Arve-Industries continue sur sa lancée et les projets à mener sont nombreux.
Le Codir dispose ainsi, pour une période déterminée, d'une ressource supplémentaire
avec l'arrivée de Gilles GUYOT. Il apportera sa pierre à l'édifice après ses 15 années
d'expérience dans différentes industries de la Vallée.
Sur cette lancée dynamique, les prochains mois seront marqués par le SIMODEC en
mars et la venue de 10 journalistes étrangers début avril.
7 mars
ital
TALENTS 2010 : gérer le cap
humain pour exister demain
(Sndec/CSM)
et
Projets pour les TPE : CAPEA
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10
9h30 à
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Accompagnement à l’internatio
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COCKTAIL SUR LE STAND
12h
DU PÔLE
9 à 11 h
L'année 2008 a débuté dans l'effervescence pour le pôle avec plus de 180
entreprises adhérentes !
moment fort
le SIMODEC
Du 4 au 8 mars, venez nombreux
rejoindre les équipes du pôle et celles
de ses partenaires (Aed, Avc, Csm,
Ctdec, Osst, Sndec et Thésame) sur le
stand d'Arve-Industries (Hall A, stand
A62) et n'oubliez pas de
demander le
programme !
4 conférences en
salle et plus d'une
dizaine d'animations
sous forme d'ateliers
interactifs.
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numéro spécial environnement économique
financement
Le comité technique de labellisation, présidé par
Jean-Paul BURNIER (MGB) fonctionne avec ses 8
membres depuis janvier 2007. Des réunions
mensuelles permettent d'examiner les projets
innovants. Il est grand temps de faire un bilan !
Sur 28 dossiers déposés 25 ont été labellisés et
ont concerné des entreprises de moins de 20
salariés : 19 ont été relatifs à une innovation
process, 5 en organisation et 1 en produit. Le
montant des investissements s'élève à 4 564 KE
pour un total des prêts à taux 0% égal à 1 722 KE
(accordées par la Banque Populaire des Alpes et
le Crédit Agricole) et 300 000 euros pour les
prêts participatifs de développement d'Oséo.
Pour 2008, l'enveloppe des prêts pour chaque
banque est renouvelée à hauteur de 2 millions
chacune et d'1 million pour le PPD d'Oséo.
Innovez dans vos entreprises et déposez vite vos
projets au pôle (dossier accessible sur l'extranet).
Rappel sur le dispositif financier :
des partenaires pour vous accompagner de A à Z
• CCI de la Haute-Savoie : propose aux entreprises
adhérentes un accompagnement gratuit pour
intelligence économique
formaliser leur projet de développement, en amont du Comité
technique de labellisation. Elle réalise avec le dirigeant le
dossier économique et financier présentant son projet de
développement. Celui-ci est présenté devant un Comité
d'Appui au Développement (composé de banques, notaire,
avocat, expert comptable, chefs d'entreprise et OSEO) qui émet
des recommandations favorisant l'obtention de financements
(prêts du pôle et hors pôle) et la mise en œuvre du projet
dans les meilleures conditions.
Contact : Bénédicte GAY ([email protected])
• Prêt à taux 0% (Banque Populaire des Alpes et le Crédit
Agricole) faits sur leur fonds propres, sans bonification de la
part des collectivités : 70 % du programme d'investissement TTC
dans la limite de 100 000 ¤ maxi (un dossier par entreprise
et par an) pour une durée de 5 ans maximum et de 3 ans
pour les dossiers de R & D.
• Prêt Participatif au Développement (OSEO) : montant entre
15 000 et 75 000 euros, dans la double limite des fonds propres
de l'entreprise et du financement bancaire associé. Durée 7 ans,
taux fixe préférentiel, sans garantie. Il renforce la structure
financière en complément d'un financement bancaire de 4 ans
minimum pour des dépenses immatérielles, équipements à
faible valeur de gage, Besoin en Fond de Roulement…
informations accessibles sur l’extranet du pôle
Approche en 2 grands axes :
1. Externalisation de la sous-traitance :
adaptation de la sous-traitance aux mutations
liées à la mondialisation. Quelle sera à l'horizon
2010/ 2015 la redistribution du jeu et les bonnes
cartes à jouer pour la sous-traitance et les
entreprises du pôle et comment anticiper et
s'adapter de manière efficace à ce contexte ?
L'expertise dans le domaine des achats sera
apportée par l'EIPM (The European Institute of
Purchasing Management).
2. Prospective des marchés de la sous-traitance
sur les secteurs des transports (automobile,
aéronautique, Mécatronique embarquée) et de
la Mécatronique hors transport (systèmes de
production, instrumentation médicale, électronique
dans les biens de grande consommation).
Deux niveaux d'informations accessibles
sur l'extranet :
Pour l'externalisation de la
sous-traitance, l'EIPM met en place
un cycle de formation aux achats
et de conférence centrées sur la
problématique de l'international, des
missions courtes de reconnaissance
à l'étranger etc. Accès permanent
et illimité à une base de veille
avec l'intégralité du contenu de
ses rapports, des Business Alertes.
Pour les études prospectives :
accès à des synthèses, des fiches
actions, des rapports détaillés sur
les thématiques telles que marchés
dans le secteur de l'automobile,
l'aéronautique, la mécatronique
dans les transports et hors transports
(médical, domotique…). Aussi
des rapports de veille mensuels,
des Business Alertes, des focus…
Et une actualisation sur tous ces
sujets fin 2008 et début 2009.
témoignages
témoignages
témoignages
1er niveau : phase de découverte pour tous
Christine REVIL
«Notre investissement porte
sur l'acquisition d'une ligne
flexible d'essorage auprès de la Société PETIT-JEAN
de MAGLAND, afin d'essorer les copeaux en
huile soluble ou en huile entière. Cet outil,
adapté à nos besoins et à notre structure,
assure une recyclabilité optimum en filtrant les
huiles. Elles peuvent alors être réinjectées dans
le process. L'idée de cet investissement est de
plusieurs ordres :
• Industrialiser l'essorage dans le but de maintenir
des prix compétitifs et conserver nos marchés
(aux vues des hausses constantes des prix
matières sur 2007) : gain de temps, meilleure
reprise des déchets et diminution du volume
de nos achats d'huiles.
• Innover et maintenir un niveau d'investissement
industriel.
• Le personnel dédié à l'essorage est reclassé
vers d'autres tâches (production).
• Respecter l'environnement.
Nous avons pu bénéficier, en tant que membre
d'Arve-Industries, du prêt à taux 0%, par
l'intermédiaire du Crédit Agricole des Savoies.
Deux partenaires nous ont aidés dans notre démarche, le CONSEIL REGIONAL et l'AGENCE DE L'EAU, en
subventionnant une partie de l'investissement.»
Alain JARROSSAY
«L'idée de développement
pour notre entreprise s'inscrit
dans le process l'innovation par robotisation
afin d'effectuer 3 opérations différentes (la prise
et dépose de la pièce usinée dans un bac, le
soufflage des copeaux de la pince, la préhension
et mise en place de l'ébauche en pince par rotation).
L'objectif étant de maintenir non seulement une
production plus régulière et plus importante
(travail en journée continue) afin d'abaisser
notre coût d'usinage mais aussi des prix face
aux entreprises étrangères et d'augmenter
notre rentabilité.
La réalisation de ce projet va permettre à
l'entreprise de donner une image réelle d'une
société qui progresse en investissant dans du
matériel de haute technologie. L'accès aux
prêts à taux 0%, nous a permis de réaliser
rapidement ce projet dont le gain sur les mises
aux points et réglages de finition est estimé, la
première année, à 20-30%».
Sylvie INGUIMBERTI
«Notre Projet en performance
industrielle s'inscrit dans la
thématique de l'amélioration de l'organisation.
Il s'agit de communiquer plus vite et plus efficacement et mettre en place la Technologie du
WIFI dans nos ateliers de décolletage sur nos sites
de Marignier & Marnaz. Ce projet à caractère
innovant et support de croissance pour la
Vallée de l'Arve s'inscrit également dans le
respect de la démarche environnementale (câbles
courant fort/courant faible). Les conditions de
travail seront également améliorées en matière
d'ergonomie au poste de travail. Grâce au pôle de
compétitivité, nous avons pu bénéficier des prêts
à taux 0% ainsi que d'un PPD pour augmenter
notre BFR. Cet accompagnement financier va
nous permettre aussi d'améliorer notre système
d'information qui tend vers une architecture
hautement sécurisée, disponible, performante
et évolutive (limiter au minimum les arrêts
intempestifs et maximiser les services et les
performances pour que les utilisateurs améliorent
leur productivité).»
Benoît-Etienne GUIGNARD
«Notre projet s'inscrit dans
une démarche de progrès dans
l'efficacité de l'organisation de l'entreprise.
SAVOIE RECTIFICATION, de par son activité de
finition, intervient bien souvent en dernière étape
de la chaine de valeur de la sous-traitance,
avant expédition des pièces finies vers le
donneur d'ordre. Cette position de sous-traitant
de rang 2 voire 3, se révèle en réalité une
opportunité : celle de constituer l'ultime
«guichet» face au donneur d'ordre. D'où la
décision d'apporter de la valeur supplémentaire
à notre étape de finition par la mise en place
d'une nouvelle gamme de prestations : la
mise en propreté, le tri dimensionnel haute
cadence et le conditionnement. L'aspect innovant
du projet réside davantage dans son caractère
concurrentiel (être parmi les premiers, dans la
sous-traitance en rectification, à proposer des
services qui correspondent aux besoins croissants
en propreté et en tri exhaustif) que dans les
techniques mises en œuvre. Grâce aux efforts
financiers mis en place dans le cadre du pôle,
SAVOIE RECTIFICATION s'est doté de moyens
efficaces pour garantir le niveau d'exigence
requis par le donneur d'ordre et contribuer à
l'efficacité de la supply chain.»
Michel NICOUD
«Notre projet porte sur le
process. Il s'agit de mettre en
place des techniques et des moyens de
finition afin de palier les imperfections ou
anomalies inévitables, et de réduire les flux.
La tendance constante en faveur de la fabrication
de séries de pièces de très haute technicité, à
fortes valeurs ajoutées, avec un resserrement
de la qualité et obtention de prix concurrentiels,
nous conduit sans cesse à rechercher de
nouvelles techniques, afin de satisfaire les
exigences particulièrement élevées de nos
clients, dans un concept de qualité et de rationalisation. Grâce à la labellisation de ce projet
et au prêt accordé par la BPA, TMCS a pu acquérir
une nouvelle machine transfert dotée des
dernières avancées technologiques et une
machine de marquage laser. Pour notre petite
entreprise de 8 personnes, c'est un coup de
pouce considérable.»
les membres d'Arve-Industries jusqu'à fin mars
avec accès gratuit : études de prospective, notes
de synthèses (sur le cadrage macro économique
et segmentation du secteur aéronautique, du
secteur automobile sur le périmètre économique
et enjeux des principaux secteurs d'application
de la Mécatronique), surveillance en continu
avec accès à une base en ligne
www.aprobase.com/aprobase
Username : aidata
Password : ai2007
2ème niveau : informations plus spécifiques
et détaillées avec accès payant*: 360 euros
TTC/an.
Cette inscription vous donne la
possibilité de vous impliquer
dans les commissions de travail.
* pour les adhérents de l'OSST, la
participation financière leur est
exonérée.
Une déclinaison de ces informations
adaptée aux TPE est proposée par la
Chambre des Métiers avec un accompagnement sous forme d'atelier de
formation et de sensibilisation.
Contact : Chef de Projet,
Eric VALENTINI ([email protected])
talents 2010
Point d'avancement sur les
projets «Image et Promotion» :
des premiers résultats d'actions
concrètes et encourageantes.
1. Entreprise vecteur d'images : une enquête a été transmise
aux 1306 salariés des 13 entreprises participantes (713 retours)
afin de connaître leur perception sur le métier, l'entreprise,
le secteur d'activité etc. Le cabinet Infusion présentera ses
résultats d'analyse et ses préconisations aux dirigeants le
20 février. Un mode de diffusion aux salariés sera fait par
la suite.
2. Point Info : depuis septembre 40 personnes (demandeurs
d'emploi, jeunes en recherche de formation…) ont été
conseillés. Aussi l'information a été transmise auprès des
ANPE, des missions locales afin de travailler ensemble.
3. Classes découverte hors74 : 1er trimestre bien complet
avec un total de 200 jeunes en visite sur le territoire en
provenance de la Lozère, de Lyon, de Valence, de Lorient,
de la région parisienne, des Vosges et de la Loire. Tous ces
jeunes de 1ère/terminale en génie mécanique ou microtechnique, de BEP MPI (métier de la production mécanique
informatisé), de Bac Pro en technique d'usinage visiteront
des entreprises du pôle.
4. le SIMODEC : 143 collégiens accompagnés par des BTS
technico-commerciaux du lycée du Mont-Blanc et du CFAI
Formavenir visiteront le salon avec le témoignage de
2 exposants puis une visite sur le stand du pôle et rencontre
avec les établissements scolaires.
Contact : Chef de Projet,
Jérôme AKMOUCHE ([email protected])