Dossier de presse scot Avril 2010 modif SU
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Dossier de presse scot Avril 2010 modif SU
DOSSIER DE PRESSE Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) Bâtissons ensemble le territoire de demain Conférence de presse Vendredi 30 avril 2010 11 h 30 Hôtel de Ville SOMMAIRE LE SCOT, UN DOCUMENT DE PLANIFICATION A L’ECHELLE DU TERRITOIRE ........ 3 LES ENJEUX D’UN SCOT ...................................................................... 4 QUEL SCOT POUR LA COMMUNAUTE URBAINE D’ALENCON ?.......................... 5 LES ACTEURS DU SCOT ALENCONNAIS..................................................... 6 LE CALENDRIER DU SCOT DE LA COMMUNAUTE URBAINE D’ALENCON .............. 7 PARTICIPER AU SCOT : VOTRE AVIS NOUS INTERESSE .................................. 8 Dossier de presse – SCoT de la Communauté urbaine d’Alençon – Avril 2010 2 LE SCOT, UN DOCUMENT DE PLANIFICATION A L’ECHELLE DU TERRITOIRE Le SCoT, un outil stratégique rendu obligatoire par la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbains) L’élaboration d’un SCoT est aujourd’hui indispensable pour fixer les orientations stratégiques du territoire. Ce document est destiné à inciter les communes à élaborer un projet partagé et à définir une organisation durable afin de lutter contre l'étalement urbain. Il s’agit donc de préparer un développement harmonieux du territoire. Selon le ministère de l'équipement, le nombre de communes concernées en France par ce type de procédure (ou document ?) est de 13.824, soit près de 28 millions d’habitants concernés. Le SCoT, un outil de planification équilibrée Le SCoT, Schéma de Cohérence Territoriale, définit les grandes orientations d’urbanisme et d’aménagement à l’échelle intercommunale. Ce document stratégique est le cadre de référence des politiques menées sur le territoire, dans les domaines de l’habitat, des déplacements, de développement économique, des équipements commerciaux, de l’environnement et de l’organisation de l’espace. - Il met en cohésion les politiques locales et sectorielles d’aménagement sur l’ensemble de son périmètre, - Il s’inscrit dans une perspective à 15-20 ans et s’élabore en concertation avec l’ensemble des acteurs du territoire, - Il pose le Développement Durable comme principe de base à toute action de transformation. Un SCoT comprend trois documents : un rapport de présentation qui présente un diagnostic du territoire et de l’environnement, et des besoins de développement ; le Projet d’aménagement et de développement durable (PADD) qui présente le projet partagé par les collectivités pour l’aménagement et la protection de l’environnement de leur territoire. Il s’agit d’un document de présentation « politique » qui exprime les objectifs stratégiques retenus ; un Document d’orientations générales (DOG) qui précise les orientations d’aménagement permettant de mettre en œuvre le projet défini dans le PADD. Ces orientations concernent les grands équilibres entre urbanisation et espaces naturels et agricoles, le logement, notamment social et la favorisation de la mixité sociale, les implantations commerciales, les déplacements et l’environnement… Dossier de presse – SCoT de la Communauté urbaine d’Alençon – Avril 2010 3 LES ENJEUX D’UN SCOT Le SCoT dessine aujourd’hui le territoire pour les 20 prochaines années Comme son nom l’indique, le SCOT permet de coordonner les politiques publiques et de proposer des axes de développement à mettre en œuvre sur un territoire. S’engager dans une démarche de SCOT, c’est engager un processus de coopération entre communes pour élaborer un projet de développement commun. C’est le SCOT qui va permettre d’imaginer à quoi ressemblera la Communauté urbaine d’Alençon en 2020 et de l’aménager, ensemble, à partir de son identité et de ses caractéristiques. Il rend pour la première fois la concertation des habitants obligatoire. Un SCOT, c’est donc aussi favoriser la concertation avec les habitants et tous les acteurs du territoire. Le SCoT, boussole du territoire Le SCoT remplace le SDAU (Schéma Directeur d’Aménagement et d’Urbanisme). Alors que ce dernier portait essentiellement sur la gestion des sols, le SCOT affiche des ambitions plus larges en intégrant les problématiques de l’habitat, des déplacements et de l’économie et des implantations commerciales. Les orientations définies par le SCoT s’imposent aux documents de planification sectoriels [PDU (Plan de déplacements urbains), PLH (Programme local de l’habitat) ou Schéma de développement commercial], aux documents d’urbanismes dont le Plan Local d’Urbanisme gérés par la commune (qui remplacent les Plans d’occupation des sols) et à certaines opérations foncières et d’aménagements. Le développement durable, source d’inspiration du SCoT Le cadre législatif du SCoT est fixé par la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbains), en date du 13 décembre 2000. Le SCOT s’appuie sur le principe de développement durable. Il prend en compte tous les facteurs d’essor du territoire en vue d’un progrès équilibré. Il répond aux besoins du présent sans compromettre ceux des générations futures. Les principes directeurs d’élaboration d’un SCoT sont le maintien des grands équilibres écologiques, le développement d’une économie plurielle créatrice d’emplois et le respect de l’humain. Par exemple, le SCOT intègre l’ensemble des lois liées au respect de l’environnement : loi Littoral, loi sur le bruit, loi sur l’eau, loi sur l’air et l’utilisation rationnelle de l’énergie, loi sur les déchets, loi sur les entrées de ville… De même, un SCOT prend en compte les dispositions relatives à la mixité sociale et urbaine. Dossier de presse – SCoT de la Communauté urbaine d’Alençon – Avril 2010 4 QUEL SCOT POUR LA COMMUNAUTE URBAINE D’ALENCON ? Le périmètre du SCoT a été fixé à l’échelle de la CUA par arrêté interpréfectoral du 11 août 2008. Le SCoT de la Communauté urbaine d’Alençon a pour but d’aboutir à une vision partagée du devenir du territoire et de le structurer de manière volontaire afin de l’optimiser durablement. 5 enjeux majeurs pour dessiner le territoire de demain Le projet de développement de la Communauté urbaine d’Alençon se définit autour de grandes orientations. Si le SCoT en est encore dans sa phase d’élaboration, forces et faiblesses du territoire sont déjà repérées. Elles constituent autant d’opportunités pour faire du territoire du SCoT, dans les années à venir, un lieu porteur d’avenir où il fait bon vivre ensemble. Ainsi, 5 grands enjeux ont été définis pour la Communauté Urbaine : 1. Positionnement géographique et économique de la CUA : renforcer le rayonnement de la CUA à l’échelle régionale, 2. Morphologie urbaine et développement péri-urbain : développer un nouveau rapport entre la ville et la nature, 3. Fonctions urbaines et sociales : rééquilibrer les fonctions urbaines à l’échelle communautaire, 4. Patrimoine : affirmer une structure agricole et environnementale pérenne et valoriser le patrimoine bâti, 5. Risques et ressources naturelles : prendre en compte les risques et valoriser les ressources naturelles. Dossier de presse – SCoT de la Communauté urbaine d’Alençon – Avril 2010 5 LES ACTEURS DU SCOT ALENCONNAIS La Communauté urbaine d’Alençon est l’instance de validation du SCoT Préalablement à l’approbation en conseil de communauté, deux instances valident les axes d’études proposés et à poursuivre. Le comité technique est composé d’élus et de techniciens (CUA) – Son rôle est de préparer les réunions de comité de Pilotage. Le Comité de Pilotage est composé d’élus communautaires. Il correspond à la Commission Communautaire d’Urbanisme. Chaque commune qui compose la CUA est représentée par un ou plusieurs élus soit 30 membres. 19 communes sont concernées par le SCoT, soit environ 51 000 habitants Alençon, Arçonnay, Cerisé, Champfleur, Colombiers, Condé-sur-Sarthe, Cuissai, Damigny, Hesloup, la Ferrière Bochard, Le Chevain, Lonrai, Mieuxcé, Pacé, SaintCeneri, Saint-Germain du Corbéis, Saint-Nicolas des Bois, Saint-Paterne, Valframbert. La Maîtrise d’œuvre de l’élaboration du SCoT a été confiée à l’Agence Terre Neuve, agence d’urbanisme basée à Montpellier. Le bureau d’étude en environnement, Impact Environnement, a pour mission de porter l’Approche Environnementale de l’Urbanisme (AEU). L’agence Terre neuve est chargée par la Communauté urbaine d’Alençon des études, de l’élaboration du projet, de l’animation des réflexions au sein des commissions de travail, de la rédaction des diagnostics et des documents clefs du SCoT: diagnostic, projet d’aménagement et de développement durable, document d’orientations générales. Elle assure également l’animation de la concertation. Le bureau d’études Impact Environnement travaille en collaboration avec l’agence Terres Neuves. Il réalise et rédige l’état initial de l’environnement et mène l’Approche Environnementale de l’Urbanisme tout au long de l’élaboration du SCoT. Ce groupement d’agences a été sélectionné dans le cadre d’un appel d’offres européen. Une concertation en marche avec tous les acteurs « institutionnels » du territoire L’ensemble des acteurs locaux est associé à la réflexion SCoT. Les personnes publiques associées (Etat, Conseils généraux et Régionaux, Chambres consulaires, Pays d’Alençon, Parc Naturel Régional Normandie-Maine,…) participent aux réunions et contribuent ainsi à la réflexion. Des ateliers thématiques et un séminaire réunissant les services de l’Etat, les acteurs locaux et les associations ont été organisés en novembre 2009 sur l’ensemble du territoire. D’autres réunions de ce type sont prévues tout au long de l’élaboration du projet. Dossier de presse – SCoT de la Communauté urbaine d’Alençon – Avril 2010 6 LE CALENDRIER DU SCOT DE LA COMMUNAUTE URBAINE D’ALENCON Calendrier : durée prévisionnelle d’élaboration estimée à 3 ans Trois grandes phases d’études : 1. Diagnostic : juillet 2009 à Mars 2010 (9 mois) 2. PADD : Avril à juillet 2010 (4 mois) 3. DOG : Juillet à Décembre 2010 (6 mois) Procédures administratives : 1. Arrêt du projet en Février 2011 2. Phase de consultation des Personnes Publiques Associées, 3. Enquête publique 4. Approbation du SCOT prévue en décembre 2011. Etat d’avancement Le diagnostic stratégique et les enjeux ont été présentés aux comités techniques et de pilotage, ainsi qu’aux personnes publiques associées (réunion le 27 avril). La prochaine étape est la rédaction du Projet d’Aménagement et de Développement Durable (PADD) qui traduira les objectifs politiques des élus. La communication Des actions de communication sont menées tout au long de l’étude pour informer les habitants de l’état d’avancement du SCoT et des choix des élus. L’information et la concertation avec le public sont donc organisées à travers : - la présence d’un dossier de concertation dans chacune des mairies de la CUA, - l’organisation de réunions publiques, - l’organisation d’une exposition, - la transmission d’informations sur le site internet de la Communauté Urbaine, - l’insertion d’articles dans les supports communautaires et sur les sites internet, - des articles dans la presse et par voie d’annonces légales. De plus, les associations ont été invitées à participer à des ateliers thématiques. N.B : Le lancement du SCoT a été décidé en 2006. Il fait partie d’un ensemble de réflexions menées par la collectivité avec l’élaboration de l’Agenda 21, du Programme Local de l’Habitat, des révisions de POS… Dossier de presse – SCoT de la Communauté urbaine d’Alençon – Avril 2010 7 PARTICIPER AU SCOT : VOTRE AVIS NOUS INTERESSE La concertation qui permettra de recueillir les préoccupations des habitants fait partie intégrante du processus d’élaboration du SCoT (elle est inscrite dans la loi Solidarité et Renouvellement Urbains). Des réunions publiques seront organisées afin de présenter au public le projet de SCoT. Celui-ci fera également l’objet d’une exposition. Un dossier de concertation est mis à la disposition du public dans chacune des 19 communes de la Communauté Urbaine d’Alençon. Ce dossier sera alimenté régulièrement et au fur et à mesure de l’avancement de la réflexion. Un recueil est mis à la disposition du public dans chaque commune et au siège de la Communauté Urbaine d’Alençon afin que celui-ci exprime son avis. 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