Fantasme ou réalité – La question des effets dans le Case
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Fantasme ou réalité – La question des effets dans le Case
11E CONGRÈS ANNUEL SUISSE DE CASE MANAGEMENT Mercredi 18 septembre 2013 Stade de Suisse, Berne Fantasme ou réalité – La question des effets dans le Case Management Une journée organisée par le Verein Netzwerk Case Management Schweiz Pour les praticien-ne-s et les intéressé-e-s des secteurs de la santé, du social et des assurances Netzwerk Case Management Schweiz c/o Hochschule Luzern – Soziale Arbeit Werftestrasse 1, CP 2945 6002 Lucerne Tél. 041 367 48 57 Fax 041 367 48 49 [email protected] www.netzwerk-cm.ch design: igor von moos | communication by design Sponsor Or Sponsors Argent Informations générales Organisateur Verein Netzwerk Case Management Schweiz: cette association a été fondée le 25 mars 2004 à Lucerne et a pour but d’encourager la pratique du case management en Suisse. Pour de plus amples informations, se reporter à www.netzwerk-cm.ch. Lieu de la journée Stade de Suisse, Papiermühlestrasse 71, 3014 Berne (à 5 minutes à pied de la gare de Berne Wankdorf; accès et plan, voir page 7) Frais d’inscription CHF 370.– (lunch, boissons et documentation compris) Prix spécial: CHF 320.– pour les membres du Verein Netzwerk Case Management Schweiz ainsi que du Forum Managed Care. Inscription/délai d’inscription Merci de vous inscrire au moyen du bulletin ci-joint, par courriel ou en ligne, sur le site www.netzwerk-cm.ch. Nous vous prions de nous annoncer vos priorités pour ce qui est de votre participation aux forums. Dès que votre inscription nous sera parvenue, nous vous enverrons des informations supplémentaires ainsi qu’un bulletin de versement. Le nombre de places est limité, leur attribution se fera dans l’ordre d’arrivée des paiements des contributions. En cas de désistement, la contribution ne sera pas remboursée, en revanche, une personne peut remplacer l’absent-e. Date limite d’inscription: 31 août 2013. 2 Thème du congrès Fantasme ou réalité – La question des effets dans le Case Management La mise en place d’un processus de Case Management et l’application d’un tel concept sont toujours liées à certaines attentes d’effets. Aucune organisation, aucune entreprise ne se décide à recourir au Case Management sans nourrir certains soupçons et espoirs quant à ses effets. Par ailleurs, aucun fournisseur de Case Management ne s’adresse à un mandant éventuel sans promettre certains effets. C’est également de ces attentes d’effets que découlent les arguments légitimant ces investissements personnels, matériels et idéels. Mais que peut-on véritablement dire sur les effets du Case Management? L’effet se définit comme le résultat d’une cause! En conséquence, il existe une relation directe entre une cause (p. ex. une action, une intervention, une mesure) et le résultat qui en découle (p. ex. un effet, un fait). Ainsi, il faut se demander où, à quoi et quand on reconnaît un effet et comment l’appréhender, l’enregistrer et le mesurer. Cette question des effets ne concerne pas seulement les organisations et les entreprises, mais aussi les managers de cas eux-mêmes, aussi bien en rapport avec une situation de cas individuelle qu’en rapport avec leur propre activité professionnelle. 3 Programme du congrès Les conférences seront traduites en français. Animation du congrès: Esther Wermuth et Roland Woodtly 08.45 Arrivée 09:30 Accueil par Daniel Schaufelberger Président de Netzwerk Case Management Schweiz 09:45 Induire et prouver des effets Conférence du Dr. Jan Ulrich Hense, Université Ludwig Maximilian Munich, Faculté de psychologie et de pédagogie 10:15 La méthode du rapport à la personne: interaction d’effets dans le processus de conseil du Case Management Conférence du Professeur Harald Ansen, Haute Ecole des sciences appliquées de Hambourg, Faculté Economie et Affaires sociales, Département Travail social 10:45 Intermezzo I: Lecture de Guy Krneta, écrivain 11:00 Pause 11:30 Forums 1ère tranche (Vous trouverez des informations sur le contenu des forums à l’adresse www.netzwerk-cm/foren2013) 1 Evaluation d’un projet pilote et répercussions sur le processus de décision politique (en allemand) Regula Müller, Service de coordination Toxicomanie de la Ville de Berne Sarah Werner, Senior Consultant, Ecoplan Berne 2 Modèle de mesure de l’efficacité dans le Case Management d’entreprise (en allemand) Daniel Schaufelberger, enseignant et chef de projet de la Haute Ecole de Lucerne – Travail social 3 KOMPASS – Case Management pour les personnes affectées de troubles somatiques et psychosociaux complexes, conclusions d’une évaluation (le matin, en allemand avec traduction simultanée en français, l’après-midi en allemand) Professeure Rahel Müller de Menezes, enseignante à la Haute Ecole spécialisée de Berne – Travail social Marco Hochuli, directeur suppléant de Kompass, le service de santé de la Ville de Zurich 4 4 Le Case Management dans la formation professionnelle – Evaluation d’un projet pilote dans la perspective de l’institution mandante (en allemand) Marc Gander, chef du projet Netz2, Direction de l’éducation du Canton de Zurich 5 Contrôler et mesure l’efficacité du point de vue économique. La perspective de la gestion d’entreprise. (le matin en allemand et l’après-midi en allemand avec traduction simultanée en français) Denise Camenisch, Direction technique de Case Management Assurances Helsana Andreas Heimer, membre de la direction PKRück, Réassurance des caisses de pension Laszlo Molnar, directeur de Case Management , AXA Winterthur 6 La mesure de l’efficacité en pratique (en allemand) Jürg Guggisberg, membre de la direction du Büro BASS Berne 12:30 Pause de midi et lunch debout 14:00 Forums 2e tranche (mêmes forums que ceux du matin) 15:00 Pause 15:30 Intermezzo II: Lecture de Guy Krneta, écrivain 15:40 Table ronde Animation: Maja Nagel Dettling, consultante en formation et organisation Participantes et participants: Docteur Jan Ulrich Hense, Université Ludwig Maximilian Munich, Faculté de psychologie et de pédagogie Reto Hiestand, manager de cas Post Finance Yvonne Gilli, médecin spécialiste, Conseillère nationale Rolf Meyer, directeur des prestations des Assurances Sympany Professeure Ruth Remmel-Fassbender, vice-rectrice de la Haute Ecole spécialisée catholique de Mainz 16:20 Impressions d’un observateur du congrès Professeur Wolf Rainer Wendt 16:30 Clôture du congrès 5 Accès Liaisons ferroviaires pour Berne Wankdorf (changer de train à Berne HB) De Départ Arrivée Durée Fribourg 08.29 09.02 0h33 Lausanne 07.20 07.50 08.44 09.13 1h24 1h23 Genève 06.45 07.11 08.44 09.13 1h59 2h02 A pied depuis la gare Berne Wankdorf (env. 5 minutes) Wankdorffeldstrasse > Sempachstrasse > Papiermühlestrasse > accès Papiermühlestrasse 71 6 Plan Stade de Suisse, Bern Papiermühlestrasse 71 ß N ß A1 / A12 Ausfahrt/Sortie Bern Wankdorf von Fribourg/Lausanne Bahnhof / Gare strasse Bern Wankdorf pa chs tra sse Wankdorf- feld- Pa p ier mü hle str . 71 Stade de Suisse Eingang 71 Events & Kongresse Ausfahrt/Sortie Bern Wankdorf von Thun A6 ß Se m P 7