CURRICULUM VITAE - Institut des administrateurs de sociétés

YVES LORANGE MBA, CPA / CGA
2051, rue St-Germain
Montréal (Québec)
H1W 2T8
R (514) 598 – 8075
C (514) 892 – 8075
[email protected]
Je cumule plus de 35 années d’expérience en consultation et en gestion. Je possède une
formation universitaire en administration des affaires, dont un MBA, et suis membre de l’Ordre
des comptables professionnels agréés du Québec (CPA). Je suis également membre de
l’Institut des administrateurs de sociétés.
Je possède entre autres une solide expertise en gestion stratégique, en finances et
comptabilité, en planification stratégique, en développement corporatif, en gouvernance, en
négociation, en M&A, ainsi qu’en démarrage et redressement d’entreprises, acquise dans
différents domaines d’activité, dont les secteurs financier, bancaire, manufacturier, de la
distribution et des services. Mon rôle de gestionnaire m’a amené à transcender les frontières
nationales en effectuant une intervention sur la scène internationale. Je possède également une
expertise reconnue à titre de consultant.
Administrateur actif de sociétés inscrites en Bourse et d’organismes à but non lucratif, j’ai
également agi dans le passé comme président de comités du Conseil.
Je suis réputé pour mon leadership et mon efficacité orientée vers l’atteinte de résultats
concrets et la prise de décision. Je possède une vision globale et stratégique. J’ai un très bon
sens des affaires, et on m’attribue un solide jugement qui se reflète dans ma capacité à
comprendre et à anticiper les enjeux importants. Communicateur direct faisant preuve d’une
écoute attentive, je suis un vulgarisateur hors pair.
CONSEILS D’ADMINISTRATION
 EQUITAS – CENTRE INTERNATIONAL D’ÉDUCATION AUX DROITS HUMAINS, 2015 –
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Membre du conseil d’administration
Trésorier
Président du Comité Finance
Membre du Comité exécutif
 NATATION CANADA, 2014 –
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Membre du conseil d’administration
Président du comité Ressources humaines
Membre du comité Audit et Gestion des risques
 VALEURS MOBILIÈRES DESJARDINS, 2005 – 2008
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Secrétaire corporatif
Secrétaire du conseil d’administration et de ses comités
 H2O INNOVATION (2000) INC. [BOURSE TSX], 2004 – 2005
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Membre du conseil d’administration
Président du comité de vérification
Membre du comité des ressources humaines
YVES LORANGE MBA, CPA / CGA
 TECHNOLOGIES D-BOX INC. [BOURSE TSX], 2000 – 2003
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Membre et Secrétaire du conseil d’administration
Président du comité de vérification
Membre du comité des ressources humaines
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
COMMISSION SCOLAIRE CENTRAL QUÉBEC, 2015 –
DIRECTEUR DES RESSOURCES FINANCIÈRES ET DES RESSOURCES MATÉRIELLES
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Position relevant directement du Directeur général
Budget annuel de 64 M $
YVES LORANGE, 2009 – 2015
CADRE / GESTIONNAIRE / EXPERT-CONSEIL
PRINCIPAUX MANDATS RÉALISÉS
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Office des Congrès et du Tourisme du Grand Montréal [Tourisme Montréal]
VICE-PRÉSIDENT, FINANCES ET ADMINISTRATION (MANDAT DE 8 MOIS)
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
KnowledgeOne - Société spécialisée dans la formation en ligne (E Learning)
CHEF DE LA DIRECTION FINANCIÈRE (MANDAT DE 15 MOIS)
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Implante des politiques de gestion, de gouvernance et de contrôle interne
Gère le processus de deux (2) appels d’offres publics
Négocie un nouveau bail de location (10 ans)
Coordonne et supervise les travaux d’aménagement des nouveaux locaux, incluant le
déménagement
Révise toutes les ententes (partenariats, subventions, fournisseurs)
Négocie une nouvelle entente bancaire, incluant une réduction importante de la charge
d’intérêt
Révise le système budgétaire
Réorganise le secteur Finance (Comptabilité, Administration et Ressources humaines)
Implante un système intégré de gestion financière et administrative, incluant l’analyse
des processus d’affaires
Implante des politiques de gestion et de contrôle interne
Implante un système de coût de revient et de soumission
Implante un nouveau système de gestion de la paie et des ressources humaines
Améliore les avantages reliés aux assurances collectives (augmentation des
couvertures et réduction de coût de 17 %)
Fondation du Grand Montréal - Fondation communautaire / OBNL
DIRECTEUR, ADMINISTRATION & FINANCE (MANDAT DE 10 MOIS)
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Réalise, à la demande du conseil d’administration, un diagnostic de l’administration
générale et financière de la Fondation, incluant les politiques, les pratiques et les
systèmes administratifs et comptables
Redresse les opérations financières et administratives de la Fondation
YVES LORANGE
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YVES LORANGE MBA, CPA / CGA
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
Gère les opérations quotidiennes (gestion financière, communication au conseil
d’administration et à ses comités, …)
Valeurs mobilières Desjardins - Société de courtage en valeurs mobilières
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Négocie l’acquisition d’une firme de courtage concurrente, incluant la réalisation de la
vérification diligente
VALEURS MOBILIÈRES DESJARDINS, 2003 – Déc 2008
(Entité du Mouvement Desjardins)
[ 300 M $ de revenus (125 M $ en 2003); 1 250 employés (300 hors Québec); 42 succursales (12 hors Québec) ]


VICE-PRÉSIDENT PRINCIPAL, PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET AFFAIRES CORPORATIVES (2006 – 2008)
VICE-PRÉSIDENT, PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET DÉVELOPPEMENT CORPORATIF (2003 - 2005)
Relevant du Président et chef de l’exploitation, responsable de la planification stratégique, des
affaires corporatives et du développement corporatif de la firme, incluant les dossiers de fusion
et acquisition (M&A). En plus d’être le secrétaire corporatif de la firme et de ses filiales, assume
la direction des secteurs Ressources humaines, Affaires juridiques et Communications. Agit
également comme chef de cabinet pour tous les dossiers reliés aux affaires Desjardins.
 Négocie l’acquisition de firmes de courtage, incluant la réalisation de la vérification diligente
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
 Courtage en ligne (2 firmes dont E*Trade Canada - transaction de 400 M $ - dirige une
équipe multidisciplinaire (équipes internes, avocats, vérificateurs externes) de 15
personnes pour la vérification diligente)
 Courtage avec conseils (2 firmes dont une transaction de 200 M $ - dirige une équipe
multidisciplinaire (équipes internes, avocats, vérificateurs externes) de 30 personnes
pour la vérification diligente)
Réalise le démarrage et la mise en opérations d’une entreprise en partenariat (« Joint
venture »), incluant la convention d’actionnaires et les ententes de gestion
Initie et réalise la mise à jour complète des principes de gouvernance de la firme, ainsi que
des mandats du conseil d’administration et de ses comités
Initie et met en place les secteurs Communications et Affaires juridiques
Pilote et dirige deux réductions des effectifs globaux de la firme dans un cadre de situation
financière difficile
Contribue à la réduction des coûts pour la firme (économie récurrente de plus de 1,1 M $)
 Initie et révise le mandat du secteur Ressources humaines et augmente son efficacité,
tout en réduisant le nombre de ressources de plus du tiers
 Initie et réalise l’abolition de ma vice-présidence principale (centre de coût)
YVES LORANGE
EXPERT - CONSEIL EN GESTION, 1993 – 2003
SERVICES FINANCIERS
 Assure l'intérim au poste de chef des finances pour VISA Desjardins
 Pilote l'élaboration d'un plan stratégique incluant la définition d'une mission
 Évalue le coût de revient de tous les produits / services d’une société, incluant l'allocation
des coûts
 Pilote et dirige l'acquisition (M&A) de 3 groupes de sociétés, incluant les vérifications
diligentes, la négociation et la conclusion des transactions
 Dirige l’intégration et la fusion des activités opérationnelles à la suite d’une de ces
acquisitions
YVES LORANGE
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YVES LORANGE MBA, CPA / CGA
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Réalise un mandat d'évaluation des coûts / bénéfices d'une rémunération reliée à
l'apport et la référence d'une clientèle externe pour deux sociétés financières québécoises
(dont la Fédération des Caisses Desjardins du Québec)
Analyse et réalise la mise en place d’une nouvelle structure organisationnelle pour le
secteur finances
Conçoit un modèle dynamique de projections financières (« forecasting ») pour le
secteur courtage d’une firme de valeurs mobilières.
SECTEUR DISTRIBUTION
 Négocie un financement sous forme de débenture convertible ainsi qu’un financement
sous forme de prêt garanti par Investissement Québec.
AUTRES SERVICES
 Conçoit un modèle dynamique de projections des investissements en équipement
(basé sur la croissance des volumes), incluant le prix de revient, pour la division
impression / insertion de CGI.
RAYMOND, CHABOT, GRANT, THORNTON, 1990 – 1993
[Conseillers en administration / Gestion de la performance]
Conseiller principal
GROUPE RONOR, 1989 – 1990
[Fabrication - Secteur de la lunetterie]
Contrôleur et membre de la direction / Mandat de restructuration (« turnaround »)
LE GROUPE DE CONSULTATION POUR LE MAINTIEN
ET LA CRÉATION D'EMPLOI DU QUÉBEC, 1986 – 1989
[Conseillers en administration / M&A / Démarrage d’entreprise]
Conseiller financier
LES SERVICES D'EXPANSION DE LA PETITE ENTREPRISE INC., 1985 – 1986
[Comptabilité & fiscalité]
Conseiller financier et propriétaire
COMMISSION DES VALEURS MOBILIÈRES DU QUÉBEC, 1983 – 1985
[Organisme de réglementation / Ancêtre de l’AMF]
Analyste financier
RAYMOND, CHABOT, GRANT, THORNTON, 1976 – 1981
Divers postes en vérification / Certification
FORMATION
M.B.A., HEC – Montréal, 1983
B.A.A., HEC – Montréal, 1976
CPA / CGA, Membre de l’Ordre des Comptables professionnels agréés du Québec
IAS, Membre de l’Institut des administrateurs de sociétés
YVES LORANGE
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YVES LORANGE MBA, CPA / CGA
COMPLÉMENTAIRE
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Gestion stratégique, Contrôles de gestion stratégique et Tableaux de bord
Certification au titre de Cadre, Dirigeant et Associé pour le domaine des valeurs mobilières
Gestion des compétences
Gestion des coûts / Comptabilité par activité
Gestion des risques
Gouvernance et régie d’entreprise
Déjeuners-conférence de l’Institut des Administrateurs de Sociétés (IAS)
Normes comptables internationales (IFRS)
IFRS – Bien comprendre les états financiers IFRS
Normes comptables pour les entreprises à capital fermé (NCECF)
Enjeux essentiels dans la gouvernance d’une PME - IGOPP
BÉNÉVOLAT
BÉNÉVOLES D’AFFAIRES, 2011 (www.benevolesdaffaires.org)
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Femmes du Cinéma, de la Télévision et des Nouveaux Médias (FCTNM), Montréal
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Wapikoni mobile, Montréal
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Prépare le plan d’actions lié au plan stratégique 2012 – 2017
Mentorat / Coaching auprès de la direction générale et du conseil d’administration
Prépare le plan d’actions lié au plan stratégique 2013 – 2015
Fondation Montréal Inc., Montréal
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Mentorat auprès de jeunes entrepreneurs
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