La plate-forme de services - Visiting the Pays de Bergerac
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La plate-forme de services - Visiting the Pays de Bergerac
La plate-forme de services Le développement de la plate-forme de services répondra à trois types de demandes : • Informer et renseigner : C’est un outil d’information et de réponse aux demandes Définir l’architecture du Système d’informations Concevoir l’arborescence du site Mettre en place les partenariats Animer la plateforme • Communiquer : L’outil permet de collaborer (intranet pour les partenaires) Evaluer les coûts Temps • Offrir des services interactifs : C’est un portail qui permet de réaliser des démarches administratives La complexité de création d’une plate-forme de services s’éclaircit avec les questions suivantes : - Quelles solutions techniques employer? - Comment la faire évoluer et avec quels partenaires? - Comment développer une forte utilisation de cet outil ? Pour y répondre, la collectivité réalisera son projet a son rythme dans un souci d’évolution constante de l’outil. Proposition d’organigramme La conception d’une plate-forme de services peut se réaliser en plusieurs étapes : 1) Définir l’architecture du système d’information ou comment organiser au mieux le contenu de la plateforme : • Énumérer les objectifs de la collectivité et les besoins des habitants du territoire. • Classer les informations et les services de façon logique et cohérente. • Structurer l’organisation du site pour que l’internaute accède facilement à l’information recherchée : en moins de 3 clics. 2) Concevoir l’arborescence du site, l’organisation du plan de la plate-forme, en fonction de la logique d’accès de l’internaute, par type d’information : • Dates : actualités, évènements, agenda • Zones : par lieux (quartier, hameau, etc.) avec des plans • Types d’outils : annuaires, documents, télé-procédures, etc. • Thèmes : vie quotidienne, vie citoyenne, vie associative, etc. • Actions : entreprendre, travailler, se loger, se divertir, etc. • Profil d’internaute : enfants, jeunes, parents, demandeurs d’emplois, seniors, nouveaux habitants, anglophones, etc. Guide pratique TIC - fiche stratégique La plate-forme de services 3) L’animation de la plateforme ou comment insuffler une nouvelle culture de mise à disposition de l’information publique sur son territoire. • Une implication plus forte des services internes de la collectivité • Une augmentation de la mise à disposition et de la production d‘information • Un plan de communication plus riche, ciblé et interactif. 4) L’évaluation des coûts, après sa conception, pour faire vivre la plate-forme. • Les dépenses de réalisation : Equipement informatique et connexion Internet, conception et réalisation de la plate-forme, achat de licences, formation des utilisateurs, mise en place des bases de données. • Les dépenses de fonctionnement : Abonnement Internet, hébergement de la plateforme, gestion des noms de domaines, abonnement auprès des fournisseurs de services, frais de personnel pour la gestion du contenu, maintenance et évolution de la plate-forme. Le montant est aussi fonction du budget que la collectivité souhaite affecter à ce projet et des choix techniques retenus (cf. Schéma numérique de Pays : plate-forme collaborative), à savoir : - Logiciel libre et développements par le prestataires. - Logiciel libre et développement en local - Solution progiciel Quelques conseils techniques : • Soigner la page d’accueil : Elle reflète l’image de la collectivité et son message politique. • Fournir des outils pour faciliter la navigation : Plan du site, moteur de recherche, ergonomie adaptée. • Évaluer régulièrement la fréquentation et l’audience : Répondre aux attentes des internautes par une évolution constante de la plate-forme. Cet objectif nécessite de disposer d’un outil d’évaluation, de réunions-bilans régulières et d’un technicien informatique. • Limiter la profondeur du site : L’Internaute doit accéder à l’information recherchée en moins de 3 clics. • Indiquer les mentions légales obligatoires : - nom de la collectivité, - adresse postale, - numéro de téléphone, - le directeur de la publication, - numéro de déclaration à la CNIL. 5) Réfléchir à la mutualisation multicanaux de la plate-forme : • Papier : Informations que la collectivité peut mettre à la disposition des personnes ayant accès à la plate-forme (agents, partenaires, usagers, etc.) pour fournir une documentation sur demande. • Guichet : Le lieu d’accueil public de la collectivité s’équipe d’un poste de travail permettant de délivrer une réponse pertinente à la question de l’usager en accédant à une information qualifiée. • Téléphone : Téléphone des agents relié à la plate forme, et/ou plateforme permettant aux agents d’envoyer une information qui alerte les citoyens. Selon les usages, une mise en réseau des acteurs locaux par Internet pourrait s’avérer nécessaire. Une plate-forme de service en six mois • La collectivité et les prestataires choisis devraient définir ensemble un planning détaillé. • La collectivité pourrait mettre en oeuvre certaines étapes (architecture, animation), en concertation avec ses services internes et un panel représentatif de ses administrés. Pour plus d’information, cf. fiche technique Intranet Guide pratique TIC - fiche stratégique